6 minute read
JOB MET TOEKOMST Visma | yuki
Nieuwe rubriek
Van acute knelpuntberoepen over cruciale jobs die de tand des tijds doorstaan tot hippe functies die nog maar pas het levenslicht hebben gezien: elke maand licht Ondernemers hier een ‘job met toekomst’ uit, die dit decennium niet weg te denken is uit de arbeidsmarkt.
Deelnemer Plato
Chief happiness off icer
bij Visma | yuki
Carlien Van den Bril is bijna vijf jaar chief happiness officer bij softwarebedrijf Visma | yuki. Geen hr-manager, want die term vindt ze achterhaald. ‘Mensen zijn geen resources, zij zijn het belangrijkste onderdeel van uw bedrijf. Mijn functietitel toont aan hoe wij erin staan; dat dekt de lading veel beter.’ Haar collega’s zien dat de term chief happiness officer ook sterk scoort in employer branding. ‘Tijdens onze sollicitatiegesprekken zijn kandidaten aangenaam verrast dat er zo expliciet wordt ingezet op geluk op de werkvloer. Dat wil niet zeggen dat iedereen altijd happy is natuurlijk. Iedereen heeft weleens een mindere dag of soms gaat er privé iets mis. Maar dan heb je als werkgever een gedeelde verantwoordelijkheid om dat aan te pakken. Want het grootste deel van onze dagen spenderen we op het werk. En we geloven dat gelukkige medewerkers ook bijdragen aan een gelukkige organisatie. We willen authentiek zijn in wat we doen. Heel wat bedrijven hangen hun waarden aan de muur, maar bij ons is het ook écht zo!’
TEST: Zou u happy zijn als chief happiness officer?
Optimistische uitstraling: U geeft mensen het goed gevoel van het zonnetje in huis te zijn.
Toegankelijk: Collega’s gaan makkelijk bij u te rade door uw open houding, mocht dat bij hun manager niet lukken.
Langetermijngericht: U gaat niet enkel voor korte happiness shots, maar werkt daarnaast aan een doorgedreven beleid rond engagement.
Communicatie: Als iets niet loopt zoals het moet, communiceert u open over het waarom en hoe.
Empathie: U beschikt over de juiste voelsprieten om mensen te kunnen lezen.
Elia verhoogt zichtbaarheid hoogspanningslijn voor vogels in haven van Antwerpen
Elia, de beheerder van het Belgische hoogspanningsnet, plaatst vogelbebakening op een hoogspanningslijn in het Antwerpse havengebied. Deze hoogspanningslijn wordt zo beter zichtbaar voor vogels waardoor het risico op ‘aanvliegingen’ gevoelig afneemt.
200 bebakeningsbollen op 170 meter hoogte
Elia wil de impact van haar infrastructuur op de omgeving beperken. Daarom werkt Elia samen met Natuurpunt en het Agentschap voor Natuur en Bos aan een betere zichtbaarheid van hoogspanningslijnen voor vogels. Om het risico op ‘aanvliegingen’ zo laag mogelijk te houden, plaatst Elia op de hoogspanningslijn langs de Schelde 200 reflecterende vogelbebakeningsbollen over een afstand van 2,2 km. Door deze ingreep op de hoogspanningslijnen kan het aantal vogelslachtoffers tot wel 90% dalen.
Meer info? Elektriciteitsbevoorrading havengebied
Elia versterkt het hoogspanningsnet rond de haven van Antwerpen in het kader van het drieledige Brabo-project. Om de elektriciteitsbevoorrading in de toekomst te verzekeren en de transportcapaciteit te vergroten, bouwt Elia een hoogspanningslus (380kV) uit rond het havengebied. Brabo I en II zijn al in dienst genomen. Momenteel treft Elia de voorbereidingen voor de versterking en vernieuwing van de hoogspanningslijn (380kV) tussen Liefkenshoek en Mercator (project Brabo III).
Wil je op de hoogte blijven over alle projecten in het havengebied?
Schrijf je in op de nieuwsbrief ‘Haven van Antwerpen’ via elia.be/projecten of scan de QR-code.
Carlien Van den Bril, chief happiness off icer Ellen Sano, director
Hoe bent u uitgekomen bij deze job?
‘Ik kende onze CEO Ellen Sano via mijn vorige job. Na haar start bij Visma | yuki zagen we elkaar terug bij een kop koffie. Onze visies op mensen en talent bleek helemaal gelijk te lopen. Visma | yuki telde nog maar vijftien collega’s toen ik startte als CHO. Ik vroeg me af of dat niet te vroeg was. Maar eigenlijk kan je nooit te vroeg starten met inzetten op mensen en cultuur.’
Was dit de carrière die u als student voor ogen had?
‘Ik heb nooit een vooraf uitgestippeld carrièrepad nagestreefd. Na studies in sociologie en economie ben ik in hr terechtgekomen en voelde ik al heel snel een match. Als je mij tien jaar geleden verteld had dat ik vandaag hier zou staan, met deze jobinvulling, dan zou ik heel gelukkig geweest zijn.’
Waar haalt u het meeste voldoening uit?
‘Je moet hartjes in je ogen krijgen voor wat je doet. Dat stralen we ook oprecht uit naar kandidaten en collega’s. Zien dat ik mensen kan engageren, dat ze met plezier naar het werk komen, daar word ik blij van. En dat gaat niet enkel over korte happiness shots zoals een teambuilding of ijsjes trakteren, maar vooral over een beleid gericht op lange termijn. Werk maken van een groeipad, opleiding voorzien, een geïntegreerd welzijnsbeleid: daarvan krijg ik energie.’
Welke evolutie ziet u in uw functie?
‘Ik ben er zeker van dat hr steeds meer aan belang zal winnen. Niet alleen hier, maar in elk bedrijf. Dat is de mentaliteitswijziging die heel veel organisaties momenteel aan het maken zijn. Ik schrik altijd als ik hoor dat hr nog niet mee aan de directietafel zit. Ik denk dat daar een grote evolutie in zit, want het belang ervan is duidelijk geworden. Het gaat verder dan loonadministratie en ziektedagen. Je moet elke dag uit je comfortzone om aan welzijn en werkgeluk te werken.’
Wat maakt deze functie een ‘job met toekomst’ voor Visma | yuki?
‘Wij zijn een softwarebedrijf waar product leadership centraal staat. Dat kan niet zonder de juiste mensen, dus daar hebben we van bij het begin veel aandacht aan geschonken. Carlien is er als CHO om operationele managers te ondersteunen. Zij moeten de groei en het werkgeluk van hun medewerkers stimuleren. Ik vind het cruciaal dat iemand daar continu over waakt.’
Waarom is een profiel als Carlien zo cruciaal?
‘Carlien heeft de hele dag zonnetjes in haar ogen. Iemand met een positieve uitstraling geeft mensen van bij het begin een goed gevoel. Niet op een valse manier, maar gewoon met een glimlach en openheid. Aangezien bij Visma | yuki onze waarden zo centraal staan, is het belangrijk dat diegene die ze moet uitdragen er zich ook in kan vinden. Daar past Carlien perfect in: onze intrinsieke waarden en overtuigingen komen helemaal overeen.’
Wat maakt deze job zo boeiend voor een kandidaat?
‘Mensen centraal zetten. Men denkt vaak dat dat niet meer kan als je bedrijf groeit, maar dat vind ik niet. Twee dingen zijn volgens mij het belangrijkst in je werk: amuseren en bijleren. Zolang dat er is, kan je volgens mij niks fout doen met een job.’
Welke evolutie ziet u voor jobs in de toekomst?
‘Wij spreken van een work-lifeflow, niet meer de afgebakende balans. Het werk en de privélevens van collega’s vloeien nu eenmaal in elkaar door. Het is een illusie dat iemands persoonlijk leven even ophoudt te bestaan tijdens de werkuren. Dat betekent niet dat het altijd fun is en dat er niet gewerkt moet worden. Maar ik geloof stellig dat werkgeluk steeds belangrijker zal worden en dat bedrijven daar ook sterker op zullen inzetten.’
www.yuki.be
