Opinie
Voyager. Jeen: ‘Een dergelijk scenario kun je als bedrijf niet alleen oefenen. Wat we geleerd hebben van de oefening, hebben we uitgebreid gedeeld met de minister en met andere bedrijven.’
Alert zijn
Erik van Nes, teamleider HSSEQ Field Support van BP: ‘We zijn al jaar en dag bezig met beveiliging. Voor ons betekent het convenant niets anders dan dat we de bestaande stukjes van een legpuzzel opnieuw moeten leggen. Overigens zijn we wel verrast door de hoge kwaliteit van de workshops, die het NAVI in samenwerking met de VNCI en VNPI organiseert. Die bieden een goede gelegenheid om in contact te komen met collega’s van andere bedrijven en daarmee kennis uit te wisselen. Vooral de bedrijven die net met security management beginnen, hebben daar veel aan gehad. Belangrijk bij dit convenant is, dat het security managementbeleid nu ook door de directies wordt uitgedragen en onder-
steund. Daar kun je op bouwen.’ Hij denkt niet dat het systeem voldoende is om aanslagen geheel te voorkomen. ‘Met security management kunnen we echter wel alerter zijn en zo zaken in de kiem smoren, of de effecten van een aanslag binnen de perken houden. En door goede contacten met de hulpdiensten van de overheid, de AIVD en regionale inlichtingendiensten kun je
nen voor security. Met het convenant Vital borduren we daarop voort en versterken we ons security management systeem. Bij security gaat het onder meer om de beveiliging tegen terroristische aanslagen, havenbeveiliging volgens de Amerikaanse ISPS-code (International Ship and Port Facility Security Code, red.), omgaan met gevaarlijke stoffen die opgeslagen liggen
komt u hier doen?”. We hebben wel een buitenschil, maar als ongewenste bezoekers er toch in slagen daar doorheen te dringen, moeten we het hebben van de awareness. Op Chemiepark Delfzijl hebben we bijvoorbeeld te maken gehad met koperdiefstallen. Toen hebben we iedereen er nog eens op gewezen hoe belangrijk het is om alert te zijn, ook bij alle huis-tuin-en-keuken-zaken.
‘Mensen moeten zich meer bewust zijn van de risico’s die zij en het bedrijf lopen’ gezamenlijk de ogen en oren open houden en zo gevaren tijdig signaleren’, aldus Van Nes.
Preventie
Pieter Bakker, Manager Brandweer Beveiliging & Infrastructuur van AkzoNobel in Delfzijl: ‘Ons bedrijf werkt sinds een jaar of vijf met corporate richtlij-
en IT-beveiliging.’ Hij ziet ‘awareness’ als een belangrijk onderdeel van security management. ‘Dat laat nog te wensen over. Ik zou graag zien dat de mensen zich veel meer bewust zijn van de risico’s die zij en het bedrijf lopen en bijvoorbeeld beter in de gaten houden wie op terrein rondlopen en zo nodig vragen “wie bent u en wat
Convenant Vitaal Security Olie & Chemie Op 27 mei 2008 hebben de ministeries van Economische Zaken, Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu (VROM) en Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties het Convenant Vitaal Security Olie & Chemie gesloten met de VNCI, de Vereniging Nederlandse Petroleum Industrie (VNPI) en de Nederlandse Aerosol Vereniging (NAV) om de weerbaarheid van olieen chemiebedrijven tegen aanslagen, sabotage en computerinbraak te verhogen. Het gaat vooral om bedrijven die met grote hoeveelheden gevaarlijke stoffen werken. Bedrijven die toetreden tot het convenant verplichten zich om binnen een jaar een security management systeem (SMS) te hebben om verschillende dreigingen zo goed mogelijk het hoofd te kunnen bieden. Leidraad bij het opzetten van een SMS is de Handreiking security management van het ministerie van VROM, die met hulp van de VNCI ook is
toegesneden op de chemische industrie. Het Nationaal Adviescentrum Vitale Infrastructuur (NAVI) en de VNCI hebben samen een zestal dreigingscenario’s gedefinieerd, die relevant zijn voor de chemiesector. Op basis van deze scenario’s kunnen bedrijven gemakkelijker een risicoanalyse uitvoeren en maatregelen nemen die toegespitst zijn op het eigen bedrijf. Het NAVI is voor alles op gebied van security het aanspreekpunt van de overheid. Het centrum heeft in het afgelopen voorjaar twee keer zes workshops georganiseerd, waar de belangrijkste aspecten van een SMS aan de orde kwamen en bedrijven onderling ervaringen konden uitwisselen. De VROM-inspectie ziet toe op de naleving van het convenant en rapporteert daarover aan de Beheergroep, waarin de VNCI en andere betrokken partijen zijn vertegenwoordigd.
Als iedereen dat is, maak je het voor dieven en andere ongewenste bezoekers veel onaantrekkelijker om binnen te dringen. Verder werken we voortdurend aan de verbetering van ons veiligheidssysteem. Als er een extra dreiging is dan passen we het security-niveau aan en nemen tijdelijk strengere maatregelen’, aldus Bakker. Ton Jeen van ExxonMobil: ‘Doel van het security managementsysteem is om incidenten van diefstal tot aanslagen minder makkelijk te maken. Het gaat vooral om preventie. Om de gevolgen van aanslagen te beperken, kunnen we terugvallen de maatregelen die we in het kader van de BRZO hebben genomen. Ook hier zie je dat procesveiligheidsmaatregelen en beveiliging in elkaars verlengde liggen. Sommige bedrijven denken dat de BRZO-maatregelen voldoende zijn, maar gaan dan voorbij aan bijvoorbeeld de mogelijkheden van diefstal van documenten met vertrouwelijke informatie en computerinbraak. We betrekken daarom iedereen bij de security onder het motto “Security is everybody’s business”.’ p
36 Chemie magazine augustus 2009
CM0907_p34_opinie2.indd 36
21-08-2009 11:27:25