4
HET fInAncIElE RESUlTAAT VAn 10 JAAR lEVEnSlIJn-KInDERfonDS Het financiële hoofdstuk is er één van ‘evenwicht tussen inkomsten en uitgaven’. Zorgen voor uitgaven is niet moeilijk: ook in het werkdomein van het Levenslijn-Kinderfonds liggen nog vele uitdagingen te wachten op initiatieven. Een overzicht van wat er met de uitgaven gebeurt, staat in de voorgaande bladzijden. De grafiek (op de volgende pagina) geeft aan hoe de verdeling ervan over de drie pijlers gespreid is. Maar er zijn nu eenmaal geen uitgaven mogelijk zonder inkomsten. Het is een grote opdracht om die te realiseren. Daarbij kan gerekend worden op initiatieven van VMMa via
de actie Levenslijn. De inkomsten van het Levenslijn-Kinderfonds komen uit drie hoeken. Vooreerst zijn er de bijdragen van vele mensen die met hun giften nog altijd de doelstellingen van het Fonds ondersteunen. In tweede instantie zijn er grote bedrijven. Zij engageren zich met substantiële bijdragen. In derde instantie is er de steun van de overheden; inzonderheid van de Vlaamse overheid. Hun inbreng bestaat uit het subsidiëren van goed uitgewerkte projecten. De drie groepen komen elk in de bijgevoegde getuigenissen aan bod; zij zijn een illustratie van een zogenaamde PPS aanpak: een privaat-publieke samenwerking.
31