Meet & Greet | Vicky Dethier

Vicky Dethier, co­-CEO Groep Dethier

Zelf kunnen bepalen wat je doet, dat is groot geluk.

Van young potential groeide Vicky Dethier uit tot één van de frontrunners in de Limburgse bouw. Vandaag staat ze samen met haar broer als derde generatie aan het roer van bouwbedrijf Groep Dethier uit Alken. Wat beschouwt ze zelf als haar grootste prestatie?

Wie is Vicky Dethier?

Dochter, zus, partner, mama, co-CEO … in die volgorde kreeg mijn leven vorm. Als ik naar mijn tijdsbesteding vandaag kijk, is de volgorde eerder omgekeerd, vrees ik.

Waar en wanneer begon jouw liefde voor ondernemen?

Tijdens het laatste jaar van mijn IT-opleiding begon het te kriebelen. Maar wijselijk besloot ik eerst elders ervaring op te doen. Daarna was ik niet meer te houden. Als eerste telg van de derde generatie in het bedrijf komen, was een mijlpaal. Misschien nog meer voor mijn vader dan voor mezelf.

Wat beschouw je als je grootste prestatie?

Zelf te kunnen bepalen wat ik doe. En te kunnen doen wat ik graag doe.

Wat zou je graag aan jezelf veranderen?

Ik ben wie ik ben. Als ik vind dat verandering nodig is, dan probeer ik die gewoon door te voeren. Door mijn drukke leven stond sporten lange tijd op een laag pitje hoewel ik altijd sportief ben geweest. Tegenwoordig ga ik weer drie keer per week lopen of naar de fitness.

Als je geen ondernemer was geworden, wat dan wel?

Dan was ik ongetwijfeld ook op mijn pootjes terechtgekomen. Op de trein springen als hij voorbij komt, daar geloof ik wel in.

Wat is je beste eigenschap?

Mijn beste eigenschap is tegelijk mijn slechtste eigenschap: ik ben direct. Met de jaren heb ik geleerd om eerst twee keer na te denken voordat ik iets zeg. Dat lukt soms. (lacht)

Wat voor kind was de kleine Vicky?

Koppig. Naar het schijnt moest ik ooit in mijn pyjama buiten in de sneeuw gaan staan. Ik vermoed dat het geduld van mijn ouders toen écht op was. Daar heb ik niets aan overgehouden, hoor. Het helpt me nu om vol te houden bij tegenslag.

Wat zou je graag veranderen in de bouw?

De snelheid en slagkracht van innovatie in de sector moeten omhoog. De manier waarop we vandaag bouwen, loopt achter op wat morgen nodig is. Veranderingen in de sector gaan tergend traag. Wendbaar, alert en onvermoeibaar inzetten op technologie, circulariteit en slimme bouwmethodes, alleen dan blijven we relevant.

Hoe wil je het bedrijf doorgeven aan de vierde generatie?

Als een financieel gezond en duurzaam geheel, stevig verankerd in een snel veranderende wereld. Waar innovatie vanzelfsprekend is en mensen met trots en plezier werken.

Wat maakt je gelukkig?

Mijn twee zonen van 10 jaar vragen elk ochtend of mama ’s avonds thuis is. Helaas is dat niet altijd het geval. Maar dat staat een hechte band niet in de weg. We doen veel leuke dingen samen en voeren diepgaande gesprekken. Elke dag doe ik wat ik graag doe en dat maakt me gelukkig. Dat doorgeven aan je kinderen, is waardevol, toch?