BYZMAG 11/2015

VISION PRESS

VISION PRESS

Starosta a patriot Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

KARIÉRNÍ VRCHOL NENÍ PODSTATNÝ ING. PETR LŽIČAŘ, HOTELIÉR

Dynamická společnost Filip Hajdík, generální ředitel společnosti LAKOVNA HAJDÍK s.r.o.

Všechno je živé, i věci Petr Soukup, hudební textař a producent

Obsah 06 Kariérní vrchol není podstatný

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér 16

Stanovení ceny podniku Právo na vaší straně

20 Vyhlášeny královny drobného podnikání 26

Špičková technologie a zapálení zaměstnanci jako cesta k úspěchu Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel společnosti DAMEDIS s.r.o.

34

Na co zajít do JICu?

36 Business Academy 40 Nesmíte se bát opustit slepou cestu

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper 54

Jste kreativci? Přihlašte se do kreativní galerie a umožněte firmám získat pro spolupráci s vámi JIC KREATIVNÍ VOUCHER!

56 Inovace v inhalování nás může chránit proti rýmám

a chřipkám během podzimních i zimních pliskanic 60 Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

64 Dynamická společnost

Rozhovor: Filip Hajdík generální ředitel společnosti

LAKOVNA HAJDÍK s.r.o.

72

Experimentujete s bezdrátovou technikou?

Zasoutěžte si v IQRF Wireless Challenge II

74

Důležitý je přehled a dobré reference Copywriting.cz: Martina Richterová

78 Reklama a psychoanalýza dnes

Marketing 84

Starosta a patriot Prahy 1 Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

96

Tyrkysový ráj skrytý v Atlantiku

100 Všechno je živé, i věci

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent 110 JIC zkvalitňuje své služby pro zavedené firmy 112 Vstup italské společnosti Degustando Italia na český

trh byl zahájen slavnostní večeří 116 „Zdraví není vším, ale bez zdraví je všechno ničím“

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka 128 České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu

české ekonomiky 136 LG G4 – Doporučení časopisu ByzMag

No. 1 cena/výkon roku 2015

Recenze

Úvod Nacházíme se v době neutěšené bezpečnostní situace nejen v Evropě, ale v celém světě. Podoba světa, který jsme ještě před pár lety znali, se radikálně mění. A díky moderním vymoženostem této doby se vše zrychluje. Úspěšní a mocní mají vybudované pozice díky získaným informacím, kterými hospodaří. A rychlost přenosu informací v dnešních sociálních sítích napomohl neuvěřitelnou rychlostí migraci lidí skrz celou Evropu. Je dáno, že čím větší organizace je, tím delší rozhodovací procesy jsou.

Tento poznatek přirovnejte k této migrační krizi. Celý tento rok probíhá migrace lidí a do dnešní doby se evropská unie, respektive evropský parlament nedokázal dohodnout na postupu s touto migrační krizí. A ani státy v EU nemají stejný přístup k řešení této krize A jak se tak ta Evropa dohaduje, příliv migrantů stále pokračuje. Před půl rokem proběhlo v médií, že všichni mají obavy z příchodu s migranty i radikálů z IS. Ale opět zůstalo jenom u komentářů. A výsledek už dnes každý zná. Díky teroristickému útoku v Paříži a útoku na ruské letadlo na Sinaji ochromilo chod celého světa.

Paradoxem je, že pár jedinců dokáže

ochromit celý svět. A co na to Evropané? Jak dlouho se naší zákonodárci, které platíme z našich daní, budou dívat na teror. Jak dlouho ještě budou jenom debatovat, kdo a kdy udělá konečně nějaké rozhodnutí vedoucí k zajištění bezpečnosti. Hlavně, ať se nezůstane u řešení aktuální stavu, musí se především vyřešit příčina.

My si v tuto dobu připomínáme události ze dne 17. 11. 1989. Tedy den zrodu svobody a demokracie. Svoboda je vidět na každém kroku a každý si ji může využít po svém. Jak jsme na tom s demokracií, si musí zodpovědět každý sám. I když každý rok slavíme toto datum, setkáváme se s mladými lidmi, kteří neví, co toto datum znamená. Tady by se měli nejenom rodiče, ale i systém vzdělávání zamyslet, jak je možné, že tolik tíženou svobodu, za kterou jsme bojovali bezmála čtyřicet let, není preferovaným tématem. Až o ní opět přijdeme, pak bude pozdě zpytovat svědomí. A proto hovořte, debatujte a sdílejte získanou svobodu a demokracii.

Multimediální prvky poznáte následující způsobem: Piktogram PLAY prezentačního videa nebo mluveného slova: doplňu je rozhovor, podporuje inzerci.

Problikávající prostředí jakéhokoliv textu: prolinky na webové portály, e-mailové účty, sociální sítě. Klikněte zde

MĚSÍČNÍK PRO PODPORU PODNIKÁNÍ V ČR

BYZMAG Vydává VISION PRESS Kamil Komenda Gabriely Preissové 5, 616 00 Brno | REDAKCE: PhDr. Radim Kašpar, redaktor, radim@visionpress.cz, +420 734 201 803, Jana Albrechtová, redaktorka, jana@visionpress.cz | Obchod: obchod@visionpress.cz | GRAFIKA: Pau Vávrová | INZERCE: Kamil Komenda, kamil@visionpress.cz, +420 777 283 311

www.byzmag.cz . www.publero.com/title/byzmag

facebook/byzmag

@BYZMAG

cz.linkedin.com/in/byzmag

KARIÉRNÍ VRCHOL NENÍ PODSTATNÝ Ing. Petr Lžičař, hoteliér

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

V roce 2015 přibyl do hotelové skupiny Le Hotels Group další, již čtvrtý hotel v centru Prahy.

Ing. Petr Lžičař je zodpovědný za to, aby i hotel Yasmin, stejně jako hotely Grandior Prague Hotel, Grand Majestic Plaza a Designhotel Elephant dobře prosperovaly a finančně profitovaly. Od svých zaměstnanců vyžaduje, aby se v zaměstnání usmívali a ke svým hostům se chovali vstřícně, protože spokojenost hostů je pro něj vždy na prvním místě. V oboru hotelnictví začínal jako vedoucí směny recepce v hotelu Marriott Prague a dnes je ve svém oboru na pomyslném profesním vrcholu.

věci přímo ovlivnit. Když je těch hotelů ale víc, potřebujete nutně blízké spolupracovníky, k nimž máte naprostou důvěru, jinak máte problém. Své nejbližší spolupracovníky si sám vybírám a mám na ně velké štěstí. Jsou perfektní a zásadně se podílejí na našem úspěchu.

Věnujete všem svým hotelům stejnou přízeň a stejný čas, nebo má některý z nich přednost?

Je nutné věnovat se nejvíce vždy tomu nejnovějšímu. Je pro mne prioritou ne proto, že by byl mému srdci nejblíže, ale proto, že je tam vždycky nejvíc práce. Musí se přetvořit k našemu obrazu, dochází tam ke spoustě změn, včetně těch personálních, které jsou nevyhnuMáte „pod palcem“ několik praž- telné. Stojí to vždy hodně času ských hotelů, co vás na vaší práci a mnoho energie. Je to ale normálnejvíc těší? ní, takhle to probíhá vždycky. Nový Moji spolupracovníci. Jsou mou ra- hotel musíme dostat na úroveň dostí i starostí. Když má člověk na kvality služeb, jakou si představustarosti jeden hotel, vidí hlouběji jeme a jaká je i u našich ostatních do konkrétních oddělení a může hotelů. Pokud chceme mít úspěch,

BYZMAG

7

musíme tomu dávat maximum – si titul „hoteliér“ plně zaslouží. Bovíc, než konkurence, víc, než všich- hužel většina lidí už zapomněla, ni ostatní. co je to mít styl a úroveň. Trendem dnešní doby je tedy „kvantita-rychle-levně-ideálně z plastu“. Stejně Je generální ředitel totéž jako za tak v cestovním ruchu se kvalita první republiky pan hoteliér? často změnila v kvantitu. Dnes už Je to individuální, ale v zásadě si to například jen velmi málo hotelů nemyslím. Znám několik kolegů, vyšší kategorie servíruje snídaně skvělých hotelových ředitelů, kteří „à la carte“, většinou probíhají for8

BYZMAG

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

mou bufetu. Je to technicky méně náročné, stačí méně obsluhujícího a kvalifikovaného personálu, host se obslouží sám. Doba se mění, ale já bych si přál zachovat lesk, eleganci a vysoký standard nejen služeb v hotelích, ale i lidí, kteří v nich pracují.

Co konkrétně je hlavní náplní vaší práce?

Zásadní jsou celkové výsledky hotelů, takže se velmi angažuji ve strategii a obchodní politice.

Důležité je pro mě být v kontaktu se svými lidmi, shromažďovat informace a dělat správná rozhodnutí, která musí vždy vycházet z dostatečných informací. Soustředit se na to, co je opravdu důležité a neztrácet čas úkoly, které mohou řešit moji spolupracovníci. Generální ředitel nemůže být schovaný v kanceláři – procházím hotely, bavím se s lidmi, všímám si, jaká je kde atmosféra. Hodně času věnuji tomu, abych zjistil, zda jsou hosté spo-

kojeni, jestli dostávají to, co mají.

Pokud vidím něco, co se mi nelíbí, upozorňuji na chyby, aby mohly být co nejrychleji napraveny. Ale samozřejmě mým nejdůležitějším úkolem je dohlížet na prodej, strategii a provoz jednotlivých hotelů.

Práce mám hodně, ale baví mě a je pro mě většinou radostí.

Jste na vrcholu své pracovní kariéry, nebo se dá z vaší pozice mířit ještě výš?

Kariérní vrchol není podstatný a opravdu takové věci neřeším.

Stejně jako peníze ani kariéra nikdy nikoho lepším neudělala. Pro mě je profesně důležitý pocit z dobře odvedené práce. Pokud ho mám, jsem na „vrcholu“. Ale zpět k vaší otázce. Dlouhou dobu jsem pracoval v nadnárodní společnosti, kde jsem časem došel až na vrchol možností kariérního postupu v ČR. Nechtěl jsem odejít na delší dobu do zahraničí, a proto jsem přijal nabídku od současného majitele naší společ-

BYZMAG

9

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

nosti a odešel jsem do nezávislého hotelu. Následovali mě i kolegové, kteří mi dali důvěru. Společně jsme začali sbírat úspěchy, a to z nás udělalo hotelovou společnost, která má v nezávislém hotelovém segmentu 1 000 pokojů. Nutné je zmínit, že Le Hotels je značka, kterou jsme vytvořili pro hotely, za které jsem zodpovědný jako generální ředitel. Společnost Le-Investment, která je vlastníkem, má ještě další hotely, ty ale řídí někdo jiný.

Přicházíte do styku s vašimi hosty, máte čas ptát se jich na jejich spokojenost, případně na náměty k vylepšení vašich služeb?

Co je na vaší práci nejobtížnější?

Jsou si vaše hotely konkurenty, nebo navzájem spolupracují?

Pracujeme ve službách, je tedy důležité, abychom splnili představy hostů, aby u nás byli spokojeni.

Velkým a nikdy nekončícím problémem je sehnat kvalitní zaměstnance, to je úplně zásadní. Měli by být pohostinní, vstřícní. Češi jsou většinou uzavření, moc se nesmějí, a to je problém. Na západ od našich hranic je to jiné, snažíme se k tomu naše lidi vést a naučit je to.

10 BYZMAG

Je to pro mne vynikající zpětná vazba. Nemusím si s nimi ani dávat schůzky, potkávám je v hotelové hale, během snídaní, ve výtahu, na chodbách. Představím se, zeptám se, zda je vše v pořádku. Hlavně zahraniční hosté bývají velmi otevření. Dozvídám se i maličkosti, na které mohu reagovat.

Spolupracují a je to zásadní koncept, tzv. hotel cluster. Jednou z našich strategií je centralizované obchodní oddělení, kde probíhají rezervace do všech hotelů. Důležitá rozhodnutí děláme na základě celé skupiny, různé nápady, vylepšení mohou využívat všichni. Cenová politika se upravuje podle potřeb jednotlivých hotelů, ale celá skupina má vždy přednost. O výhodách

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

tohoto opatření jsem přesvědčil majitele, dal mi důvěru, a brzy si ověřil, že to funguje. Výsledky ukázaly, že to byla správná cesta. Nebyl to z mého pohledu riskantní krok, byl jsem přesvědčen, že to vyjde.

A riskujete někdy?

Ano, každý den na D1. Není to bezpečné místo. (smích) V hotelu se držím toho, co jsem se naučil, co funguje, a také intuice. Trochu jsem profesně riskoval, když jsem odešel z nadnárodní společnosti do neznáma, ale díky tomu jsem se hodně obohatil a jsem rád, že jsem to udělal. Byl to správný krok.

třebuji si věci dělat po svém, rozhodovat se a volně pracovat. Bez toho bych tu nemohl být. Funguje to perfektně. Já mám naprostou volnost v rozhodování a pan majitel má skvělé výsledky. Za pět let společné práce jsme se více sblížili a hodně věcí spolu řešíme naprosto otevřeně.

Kdyby bylo v pokojích všech vašich hotelů plno, kolik byste měli hostů?

Stává se to hodně často, v současné době jsme schopni ubytovat najednou zhruba 1 700 hostů. Dalších 200 pokojů hotelu Yasmin bude otevřeno v roce 2017.

Máte volné ruce na realizaci svých nápadů, nebo se snažíte Vaše hotely leží v samotném cenplnit úkoly majitelů? tru Prahy, jak jste na tom vy sám Byla to jedna z věcí, která je pro se znalostí pražských památek? mě zásadní a na které jsme se domluvili s panem majitelem hned na začátku naší spolupráce. Nemám problém se zodpovědností, ale po-

Špatně. Máme ale kolegy, kteří hostům podle zájmu poskytují informace, kulturní a poznávací programy. Co se týká polohy našich

BYZMAG 11

hotelů, je opravdu důležitá a pro hosty významná. Všechny jsou v Praze 1, v nejužším centru.

Podílíte se na výběru šéfkuchaře?

V našem novém hotelu Yasmin je velmi populární restaurace Noodles, která se zaměřuje na nudle z celého světa a rovněž kombinujeme jídla české i mezinárodní kuchyně.

Je to zásadní pozice, osobně se vý- Když se vrátíme na samý začátek běru zúčastňuji. Hotelová restau- vaší kariéry, hotelová škola byla race k celkové kvalitě hotelu patří. vaší volbou, nebo jste měl něja12 BYZMAG

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

ké vzory v rodině?

Máte i nějaké zahraniční zkušeAni jedno, ani druhé. Hotelovou nosti? školu mi vybrali rodiče a já nebyl Získal jsem stipendium na studijní dobrým studentem. Škola mě ne- pobyt v Austrálii. Byla to výborná bavila a kromě jazyků mi ani nic zkušenost – noví lidé, jiná kultura, moc nedala. Mohl jsem si za to sám, zajímavé nápady. Svět jsem pobyl jsem opravdu špatný student. znal i díky Marriottu, byl jsem časPrvních pět let po škole jsem pra- to služebně v zahraničí. V hotelniccoval v rodinné firmě, navštěvoval tví jsou z mého pohledu nejdále jsem jazykovou školu a absolvoval v USA, kde mají opravdu bohatou základní vojenskou službu. I když historii tohoto oboru. Líbí se mi hojsem se tomu vyhýbal, hotelnictví telové značky, za kterými stojí konjsem měl napsané v osudu. Pro- krétní lidé, hlavně jejich majitelé, tože jsem opravdu dítě štěstěny, kteří právem získali respekt a objsem na tom správném místě. Ve div. Pan Hilton, pan Marriott. Jsou 23 letech jsem byl přijat jako ve- pro mě příkladem toho, že téměř doucí směny na recepci do hotelu nic není nemožné. Když má člověk Marriott a postupně jsem se vy- chuť, vůli, schopnosti, štěstí a jde pracoval až na pozici obchodního za svým cílem, může dosáhnout téředitele pro Českou republiku. Ani měř čehokoliv. na studia jsem nezanevřel, dozrál jsem, „rozsvítilo se mi“, toužil jsem se vzdělávat. Vystudoval jsem tedy Jakým jste šéfem? vysokou školu a teď se snažím do- To je otázka na mé kolegy a podkončit doktorské studium na VŠE, řízené. Garantuji vám, že názory což je ovšem vzhledem k součas- se budou zcela jistě lišit. (smích) nému pracovnímu vytížení nároč- Za sebe říkám, snažím se být slušnější více, než bych si přál. ným a přímým a to nejen ředite-

BYZMAG 13

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

lem, ale i člověkem. Někdy mi to jde lépe, někdy hůře.

Vaší další aktivitou je firma Hotel Partners, jejímž jste majitelem…

Ano, věnujeme se poradenské a konzultační činnosti v hotelnictví. Nemám sice slova „konzultace“ a „poradenské“ rád, neboť to ve mně evokuje „doplněk stravy“ – neublíží, ale ani nepomůže. My jsme ale jiní. Jsme operativci s dlouholetými zkušenostmi, a pokud nás někdo osloví, hotelu se chceme vždy věnovat velmi detailně. To vyžaduje hodně času a naši fyzickou přítomnost na konkrétním místě, proto se zaměřujeme pouze na jeden, maximálně dva projekty současně.

S nejužším týmem spolupracovníků se snažíme spíše než o nahodilé konzultace osobně hotely poznávat, a nejen poradit, ale i zavést změny. Díky našim zkušenostem jsme schopni věnovat se problémům konkrétních hotelů, aby lépe fungovaly.

14 BYZMAG

Jste „generálním i doma?

ředitelem“

Ano, chovám se jako ředitel, ale s malou šancí na úspěch a velmi často selhávám. Snažím se spí zachytit, jak děti vyrůstají. Je to nevratný proces, chci si tyto chvíle vrýt do paměti, mají pro mne nevyčíslitelnou cenu a nelze je opakovat.

S manželkou máme výjimečný vztah, který ani po mnoha společných letech neztratil nic ze své hodnoty.

Jaký je váš zatím nesplněný sen? Žádný takový není. Mám vše, co si lze jen přát, nic dalšího nežádám.

Snad jen, ať je mi osud i nadále příznivě nakloněn a moje šťastná hvězda svítí dál.

Děkuji za rozhovor

Rozhovor: Ing. Petr Lžičař, hoteliér

Text: Eva Procházková Foto: Robert Vano www.robertvano.cz Oblečení a obuv: Pánské obleky Bandi www.bandi.cz Designhotel Elephant Prague www.hotel-elephant.cz Hotel Grandior Prague www.hotel-grandior.cz Le Hotel Group www.le-hotel.cz Korektura textu: Vladana Hallová Produkce: Michaela Lejsková Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

BYZMAG 15

Stanovení ceny podniku Při jednání o prodeji a koupi firmy se zcela určitě vyskytnou různé body, na něž budou mít obě strany odlišný názor a budou předmětem vyjednávání. Takovým bodem bude zcela jistě také cena, za niž je prodávající ochoten prodat a kupující koupit. Třetím pohledem je pak cena úředně stanovená znalcem. O všech těchto aspektech pojednává tento článek.

Velmi často se setkáváme se situací, kdy žádná ze stran dojednávaného obchodu ani netuší, jak se k nějaké ceně dobrat a nakolik je pro ně výhodná. Občas o ní mají mlhavou představu, ale zdůvodnit ji nedokáží. Je typické, že původní vlastník jako prodávající chce dostat co nejvíce a naopak kupující chce zaplatit co nejméně. To je samozřejmě pro jakékoliv vyjednávání zcela nedostatečné.

Velmi osvědčené pravidlo říká,

16 BYZMAG

Právo na vaší straně: Stanovení ceny podniku

že reálná cena zavedeného podniku odpovídá zhruba pěti násobku jeho diskontovaného ročního hotovostního toku. I tahle krásná poučka však má mnohá úskalí. Zaprvé jsou mnohé české firmy uměle drženy ve ztrátě, případně „optimalizují“ náklady a zisk vykazovaný v účetnictví je určen v prvé řadě pro stanovení výše daně. Dalším problémem je, že tato výnosová metoda nemusí plně nezohledňovat hodnotu některého majetku, jakou jsou například cenné pozemky, práva a aktiva, která negenerují hotovostní tok (zisk). Tato metoda je také ne zcela jednoduše použitelná při oceňování start-upů, jenž žádný zisk zatím netvoří, v současnosti mají velké náklady, v budoucnu však mohou přinést značné zisky.

Hotovostním tokem je tedy třeba rozumět vše, co daná firma jejímu majiteli přináší, nikoliv jen vykazovaný a rozdělovaný zisk. U menších a středních firem je třeba nejčastěji počítat s osobními příjmy majitelů

za práci pro společnost, vozidly rodinných příslušníků, které jsou vedeny v majetku firmy a dalšími položkami osobní spotřeby, jež jsou v majetku firmy. Rozumím, že tato praxe není zcela v souladu s daňovými zákony, ale odpovídá realitě.

Pro účely jednání o ceně firmy však mohou být klíčové a je vhodné je umět jako prodávající řádně ocenit a jako kupující najít argumenty proti jejich započtení do ceny. To je však úkol pro zkušeného poradce, jehož služeb je vhodné při prodeji firmy využít.

Pro účely stanovení ceny zavedeného podniku s tradicí se nejčastěji vychází z průměrného zisku za posledních tři až pět let. Je to dost dlouhé období, aby se vněm daly odlišit dlouhodobé trendy od náhodných výkyvů, které mohly být způsobeny různými vlivy. Při větších disproporcích mezi výsledky v jednotlivých letech je vhodné klást větší důraz na hodnoty z posledních let a naopak menší váhu dát číslům starším.

BYZMAG 17

Právo na vaší straně: Stanovení ceny podniku

Samotnou kapitolou je ocenění start-upů, jak jsem již zmínil výše.

Zde je použití výnosové metody velmi komplikované, zejména z toho důvodu, že nemáme historii, na níž bychom mohli jakýkoliv výpočet stavět. Pokud se však touto cestou vydáme, kalkulujeme s nějakým odhadem budoucích hotovostních toků, které by z firmy mohly plynout. Již to je však velmi problematické. Obvykle se pro tento účel používá ocenění uživatelské základny, nebo se staví na vynaložených nákladech. V každém případě jsou start-upy poměrně „rizikový sport“.

né papíry a další aktiva vyloučené z odpisování. V takovém případě je třeba vycházet z tržní ceny uvedených věcí.

Při určení ceny je však také třeba počítat s různými riziky a hrozbami, jako jsou možné soudní spory, neuhrazené pohledávky, možné postihy od státní správy a podobně.

Pokud o nich víme, můžeme je celkem jednoduše ohodnotit, v opačném případě je vhodné myslet na ně ve smlouvě a různé eventuality co nejpřesněji popsat.

V případě zavedených malých podniků provozující činnost stejného druhu je možné použít takzvanou Jak jsem již zmínil, má výnosová srovnávací metodu. Jako příklad metoda jisté limity a v některých uvádím lékařské praxe, kde můžepřípadech není použitelná vůbec. me počítat se srovnatelnou ekonoJedná se třeba o případ, kdy má fir- mickou výkonností různých ordima hodnotné pozemky nebo starý nací stejného oboru. Málokdy však průmyslový areál v centru velkého jsou k dispozici věrohodná veřejná města, jehož hodnota nijak neo- data o prodeji jiných firem. vlivňuje její hospodaření, přesto tržní cena tohoto majetku je vysoká. Dalším případem mohou být Platební podmínky umělecká díla, patenty, práva, cen- Opět je zjevné, že zájmem prodáva18 BYZMAG

Právo na vaší straně: Stanovení ceny podniku

jícího je dostat peníze co nejdříve a naopak zájmem prodávajícího bezpečně převzít podnik. Je poměrně běžné, že se platby za převody menších a středních firem dělí nejčastěji do dvou splátek. První splátka bývá zpravidla spojena s podpisem smluv, druhá pak se splněním dohodnutých ekonomických parametrů v dalším období.

Přesto i takové rozdělení splátek není pro prodávající zcela bez rizika.

Mgr. Daniel Zinrák, Mgr. Zuzana Zinráková, advokátní kancelář Palackého nám. 620/1, 772 00 Olomouc, +420 775 725 105, www.zinrakova.cz

Vyjednávání o ceně a platebních podmínkách je jednou z nejdůležitějších fází prodeje podniku a zpravidla není černobílé. Nicméně vždy by mu však mělo předcházet důkladné prověření předmětné společnosti (due diligence), jemuž jsme se věnovali posledně a není rozumné jej opomenout. Všem potenciálním prodávajícím i kupujícím velmi doporučuji obrátit se na zkušené poradce, kteří dokáží celý proces prodeje firmy provést správným směrem. BM

BYZMAG 19

Vyhlášeny královny drobného podnikání

Vyhlášeny královny drobného podnikání Praha, 4. 11. 2015. Nejen manažerky, ale již i drobné podnikatelky mají své vzory. Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR (AMSP ČR) Raiffeisenbank a.s. a ŽENY s.r.o. v létě 2015 vyhlásili Grantový program PODNIKAVÁ ŽENA ROKU s cílem podpory začínajících podnikatelek na jejich startu, a to zejména matek s malými dětmi nebo žen 50+. Na největší akci pro malé a střední podniky v roce – Dni podnikatelů České republiky organizovaném AMSP ČR dne 3. listopadu 2015 v pražském hotelu Ambassador, bylo deseti podnikatelkám rozděleno celkem 100.000 Kč na podporu jejich podnikání.

20 BYZMAG

Z 54 přihlášených žen a jejich podnikatelských příběhů vybrala porota 20 nejzajímavějších, z nichž na základě hlasování veřejnosti vzešla finálová desítka. „Segment podnikajících žen považujeme v českém byznysu za nesmírně důležitý. Dlouhodobě podnikavé ženy podporujeme nikoliv z důvodu sociálních, ale čistě proto, že ženy začínají patřit ke klíčovým elementům tuzemského obchodu. Jejich počet roste mimořádným tempem, jsou odolné, rafinované a dosahují velmi slušných výsledků. Našim cílem je přesvědčit je, že jejich schopnosti a kvalita práce je nejenže dobře uživí, ale že jejich aktivita bude mít pozitivní dopad na obnovování řemesel, tradic a zkvalitňování služeb,“ říká

Karel Havlíček, předseda předsta- Seznam TOP 10 PODNIKAVÝCH venstva Asociace malých a střed- ŽEN ROKU 2015 ních podniků a živnostníků ČR. „Odstartovat v dnešní době vlastní podnikání chce pořádnou dávku statečnosti, neotřelý nápad a samozřejmě finanční prostředky. Velmi si vážíme všech začínajících podnikatelek a snažíme se je v rozvoji jejich byznysu maximálně podpořit,“ říká segmentový specialista Raiffeisenbank Jan Pari.

Barbora Doležalová hledala cestu, jak se zas po dlouhé mateřské dovolené navrátit do pracovního procesu. Vystudovaná kadeřnice milující líčení, psychologii, duchovno a esoteriku se pustila do vlastního projektu. Nejdříve pracovala zdarma, aby se měla čím prezentovat, postupně zaplňovala své port-

BYZMAG 21

Vyhlášeny královny drobného podnikání

folio, až jí začaly ženy psát. Dnes budoucna plánují rozšíření a další má svůj vysněný salon a plný diář. růst.

Jak říká, jejím posláním je navracet ženy zpátky do života.

Darina Hubáčková Ermisová začala podnikat na rizikovém těhoBětka Ježková začala podnikat po tenství, kdy ušila první kabelku. tom, co dostala výpověď po 14 le- Když se vrátila z porodnice, měla tech v jednom zaměstnání. Právě už tolik zakázek, že mohla najmout to ji přivedlo k tomu, aby realizo- první dvě švadleny. Od té doby její vala nápad, o kterém do té doby firma stále roste a Darina dnes zajen přemýšlela – začala vyrábět če- městnává 30 lidí na HPP. lenky do vlasů, které nepadají, neklouzají a netlačí. Bětka, kterou při sportování vždy trápily nezkrotné Eva Moravcová vystudovala textilkadeře, tak našla řešení i pro ostat- ní výtvarnictví a krátce na to začala navrhovat linie dámského sportovní s podobným problémem. ního oblečení pro jednu nadnárodní společnost, práce ji ale tak úplně Daniela Čaloudová propadla váš- neuspokojovala. S narozením dceni k pole dance. Ani její mateřské ry si dovolila změnu a začala dělat povinnosti ji nedaly na tanec zapo- na sebe – vyrábět dětské rostoucí menout, a aby mohla skloubit vše oblečení CHIARO. Charakteristické dohromady, spolu s další energic- je tím, že z něho dítě jen tak nevykou ženou si otevřela vlastní taneč- roste a všechny modely mají „delší ní studio na Praze 5. A protože jsou záda“, aby děti nenastydly. obě maminky, nechybí ve studiu prostorná herna s hlídáním dětí pro klientky během lekce zdarma. Do Eva Urbanová pracovala ve far-

22 BYZMAG

Vyhlášeny královny drobného podnikání

macii. Po nemoci v rodině prudce změnila směr a pustila se do Českých bedýnek. Jedná se o hrdý produkt z České republiky – malou dřevěnou bedýnku, která vzniká ve spolupráci s hendikepovanými, naplněnou ryze českými potravinami, nechybí třeba kvalitní med nebo sušené ovoce z Vysočiny. Do budoucna má Eva v plánu kamenné prodejny a především ambici dál vyrábět kvalitní produkt, který dělá lidem radost.

Lenka Gajdoštíková byla úspěšnou manažerkou v korporaci. Pak ale přišel syndrom vyhoření a pocit, že chce žít jinak. Začala se věnovat józe, poznala životního partnera, prožila komplikované těhotenství a porodila první miminko. Dnes má dvě děti a své pozitivní zkušenosti s jógou se rozhodla předávat dál a založila značku BabYoga.

kromě klasické praxe i do výroby terapeutických panenek. Proč?

Snažila se najít pracovní místo pro svou maminku, která je v ohrožené skupině 55+. Navíc dokáže, díky nepříjemné zkušenosti z dětství, sama posoudit, že práce s personalizovatelnou panenkou má smysl.

Objednávky rostou a Ludmila se věnuje práci s radostí.

Marcela Texlová vyrábí unikátní výrobky z FIMO hmoty už pět let a poslední rok s nimi i podniká.

Marcelu nejvíc baví zdokonalování techniky, sebevzdělávání a práce na sobě. V říjnu roku 2014 získala za svou práci ocenění „Hanácké vérobek“, což je ochranná známka udělovaná za přísných podmínek tvůrcům v rámci regionu Haná. Největší radost má Marcela ze spokojených zákazníků.

Naďa Cigaleová má velké srdce Ludmila Špačková je terapeutkou, a touhu pomáhat. Rodinná situace která rozšířila své pole působnosti ji přivedla až mezi nemocné děti

BYZMAG 23

Vyhlášeny královny drobného podnikání

a rozhodla se pomáhat formou charitativních bazárků. Začalo to hračkami, které dělaly radost nemocným dětem nejen pod vánočním stromečkem. Touha obdarovat jich více ji přivedla na myšlenku veřejné sbírky hraček a dobročinného bazaru pro získání finančních prostředků na léky a vybavení.

Z důvodu velkého zájmu se rozhodla hledat prostory, kde by takové bazárky mohla uskutečnit. První byly Slavonice a do budoucna by ráda své charitativní bazárky rozšířila do více měst.

žena, může nadále využívat nový web, který jako první spojuje světy podnikavých žen se zázemím a podporou jejich podnikání a zároveň také se světem spotřebitelek, které se mohou stát zákaznicemi sdružených českých podnikatelek.

Aktuálně celá platforma čítá přes 50 tisíc registrovaných žen a z toho je téměř 10 % podnikatelek a podnikavých žen.

To, že žen, které projevují zájem o podnikání, stále přibývá, potvrzuje závěrem Eva Čejková Vašková, patronka projektu Podnikavá žena AMSP ČR a zakladatelka a jednatelAMSP ČR, ŽENY s.r.o. a Raiffeisen- ka ŽENY s.r.o.: „Podnikat dnes začíná bank nadále pokračují v tomto pro- stále více žen, tvoří třetinu ze všech jektu zaměřeném na propojování podnikatelů a jenom za poslední dva a podporu žen v malém podnikání roky přibylo 33 tisíc nových podnikav platformě PODNIKAVÁ ŽENA. Té- telek oproti mužům, kterých ba naměř pět tisíc podnikatelek, které opak o 6 tisíc ubylo.“ BM sdružujeme v projektu Podnikavá

24 BYZMAG

KEY ACCOUNT MANAGER JIHLAVA Terra Group Investment, a.s.

www.terragroup.cz

CO VÁS ČEKÁ • láskyplná péče o klíčové zákazníky v oblasti veřejné správy (obce, města, příspěvkové organizace), • prohlubování obchodních vztahů se současnými zákazníky, • účast na zasedání městských rad a zastupitelstev, • podílení se na vytváření marketingových kampaní.

HLEDÁME TÝMOVÉHO HRÁČE, KTERÝ • rád obědvá v kolektivu přátelských kolegů, • má komunikační, obchodní a prezentační schopnosti na výborné úrovni, • rychle se zorientuje ve firemních procesech, • zvládá trochu toho stresu a cestování je jeho hobby, • je aktivní řidič, co ukočíruje svůj vůz i skupinu lidí.

PŘIPRAVILI JSME PRO VÁS • zajímavou práci v přátelském a usměvavém kolektivu, • fixní plat + provize, • zázemí vlastního Back Office, • kariérní růst na pozici Area Sales Manager, • bazén a stolní fotbálek na naší základně.

Vaše CV pošlete na mail kariera.tgi@terragroup.cz.

Více informací naleznete na www.terragroup.cz

Martin Macháček

ŠPIČKOVÁ TECHNOLOGIE A ZAPÁLENÍ ZAMĚSTNANCI JAKO CESTA K ÚSPĚCHU

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS

Martin Macháček vystudoval VUT v Brně a titul MBA získal na Nottingham Trent University. Spolumajitel firmy DAMEDIS, jedné z největších firem zabývajících se prodejem spotřebního materiálu pro tisk. Společnost zaměstnává přes čtyřicet zaměstnanců a z brněnské centrály odesílá každý den stovky zásilek pro zákazníky v ČR a na Slovensku. Firma roste o desítky procent ročně a v letošním roce dosáhneme obratu přes 80 milionů.

impulsem pro to jít studovat MBA.

Ke konci studia na VUT jsem byl již společníkem několika firem. Vnímal jsem rozdíly mezi tím, co učí na škole a s čím se potkávám při svém podnikání. Spojení teorie a praktických cvičení, zajímavý lektorský tým a spousta spolužáků z top managementu známých firem bylo

Co Vám osobně dalo studium do praxe a do života?

Naplnilo studium Vaše očekávání?

Je rozdíl, jestli studujete státní školu nebo zaplatíte školné ve výši několika set tisíc. Lektoři pak nepřednáší teorie, které platily v době, kdy oni opouštěli vysokou školu.

Velkým přínosem pro mě byly diskuze nad tématy mezi spolužáky, lektory a jak zavést teoretické základy do praxe. Z tohoto pohledu studium MBA mé očekávání Máte vystudovanou školu MBA naplnilo. Navíc jsem mezi spolužána Nottingham Trent University. ky získal spoustu přátel, s kterými Co bylo tím důvodem pustit se se setkávám dodnes. do studia MBA?

Na státní vysoké škole nás učili, že jedním ze zdrojů pro podnikání jsou finanční zdroje. Nezapomenu na přednášku Andreje Kopčaje, který nám řekl: „Zapomeňte na peníze, ty vám půjčí každá banka. Musíte

BYZMAG 27

mít nadšené zaměstnance, co hrají první ligu. Zaměstnance, co milují svou práci a svou firmu. Lidé chtějí být celý život zamilovaní. Když děláte něco s láskou, nevnímáte čas a děláte to rádi a nejlépe jak umíte.“

ci. Ale občas musíte zahrádku zbavit plevele, abyste ostatním rostlinám umožnili růst.

Máte úspěšnou firmu, která se umístila i v rámci hodnocení Dnes máme firmu jako živý organi- Czech TOP 100 jako nejstabilsmus. Když rostlině dáte půdu, vlá- nější firma v České republice. Co hu a slunce daří se jí dobře. Když jí tento úspěch pro Vás znamená? dáte do sklepa, nemůžete se divit, Hlavně je to pro nás potvrzením že vám odumře stejně jako firma. toho, že jdeme správným směrem Chceme, aby naši zaměstnanci měli a děláme to dobře. co nejlepší podmínky pro svoji prá28 BYZMAG

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS Chceme být nejlepší. A nejvyšší hodnocení „excelentní AAA“ je pro naše zákazníky důkazem, že si vybrali správného partnera. Pro zaměstnance je pak toto ocenění známkou toho, že jsou v týmu, který hraje první ligu. A každý chce hrát první ligu a ne vesnický přebor.

Jste na trhu od roku 2004. Prošli jste si i největší globální krizí. Co jste dělali jinak oproti konkurenci, že jste přežili a fungujete do dnešních dnů?

Když přijde krize, spousta firem se vrhne do snižování nákladů. Firma hladoví, opouštějí ji většinou ti nejschopnější zaměstnanci, neinvestuje se. My jsme místo čekání, až nastanou dobré časy, posílili obchodní oddělení. Výhodou byl i náš produkt, cenově výhodný a kvalitní tisk dokumentů. Zákazníci šetřili kde se dalo, i když je tisk ve firmě cca. 2 % nákladů, hledali úspory i v tisku. Finanční ředitelé firem řešili, kde vezmou peníze na obnovu

tiskáren. My jim nabízeli dlouholetý pronájem strojů bez nutnosti velkých investic. Stali jsme se oporou pro zákazníky ve zlých časech a spousta z nich jich je našimi zákazníky i dodnes.

Když se podíváte zpět, je něco, co byste udělal jinak?

Je hrozně důležité poučit se z chyb v minulosti, ale nesmí se z nich stát strachy a obavy, které ovlivňují vaše rozhodnutí. Za velkými změnami ve firmě stáli vždy lidé. V minulosti přišli lidé, kteří změnili způsob práce a strategické směřování firmy.

Měli jsme v minulosti více investovat do personální strategie a práce s našimi zaměstnanci.

Moc se nezabývám tím, co bylo, a nesnažím se plánovat moc do budoucnosti, co bude. Snažím se tady a teď dělat rozhodnutí, o kterých jsem přesvědčený, že jsou v souladu s vizí naší firmy.

BYZMAG 29

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS

o prodeji produktu, ale i o změně firemní kultury a stylu práce zaměstnanců. Kdo zůstane u stolních počítačů a vrcholem jeho inovace je kancelářský program MS Office, stává se v době cloudových řešení IT dinosaurem.

Na čem teď aktuálně pracujete?

Naše firma vyrostla na lidech a špičkové technologii. Není nic horšího, když chcete po zaměstnanci výkon a dáte mu do rukou rozbité nářadí nebo nářadí, které se používalo ve středověku.

Co se Vám na této cestě nejvíce osvědčilo?

Nejvíce se nám osvědčilo, když vždy a za každých okolností hrajete fair-play. Nejste podvodník, který se tváří jako úspěšný podnikatel.

Za úspěchem naší firmy stálo to, že Odvádíme desítky miliónů na dazaměstnanci měli funkční a efektivní nástroje pro práci. Nemuseli řešit pomalý poštovní program, přeposílání stovek emailů mezi kolegy aby na konci byl společný dokument.

Máme lektorský tým, který ukazuje firmám, že to jde dělat jinak. Není to jen

30 BYZMAG

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS

ních a nemáme v úmyslu se stěhovat do daňových rájů. Zaměstnanci také vědí, že dělají ve firmě, která nemusí dávat úplatky, aby dostala zakázku. Máme určitá etická pravidla, která dodržujeme. To jak se chováte jako majitel firmy, se odráží i v lidech jací u vás pracují.

Co je dneska Vašim nosným produktem?

Více jak dvě třetiny obratu máme z prodeje cenově výhodných náplní do tiskáren. Dále máme středisko, které se zabývá pronájmem tiskáren a servisem. Trendem je tisknout méně a přecházet na digitalizaci dokumentů. Tuto službu nabízíme naším zákazníkům a v tom vidíme budoucnost.

Kdo jsou uživatelé Vašich produktů?

tisknout. Máme tak mezi nimi školy, státní instituce, nemocnice a firmy jakékoliv velikosti.

Ve vašem oboru je velká konkurence. Jaká je tedy Vaše přidaná hodnota?

Dvěma slovy kvalita a dostupnost.

V Brně máme skladové prostory o ploše 1400m2 a máme skladem více jak 200 000 kusů zboží. Většinu zboží jsme schopni do druhého dne poslat zákazníkům v ČR i na Slovensku. Není problém nakoupit levně toner. V minulosti jsme hodně investovali do oddělení kvality.

Nyní se naši tři zaměstnanci plně věnují kontrole kvality u dodávaného zboží. Navíc máme na své dodavatele přísné podmínky na komponenty a kvalitu tonerového prachu.

Jaké aktuální výzvy řešíte a s čím se potýkáte?

V ČR a na Slovensku máme cca.

4000 aktivních zákazníků. Náš zá- V posledních měsících jsme se kazník je ten, který chce výhodně pustili do prodeje kancelářských

BYZMAG 31

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS

potřeb. Je to obor s velkou konkurencí. Ale pokud už jsme ve firmě s tonery, můžeme jí dodávat i šanony a kancelářské potřeby. Celé se to propojuje s vizí firmy. Chceme být firmám oporou, kdy jim řešíme vnitřní fungování firmy a uvolňujeme jim ruce, aby se mohli věnovat svému byznysu. Nikdo ve firmách nechce řešit problémy s tiskárnami a nástroji pro práci.

a dnes je z toho včelí farma se 150 včelstvy. V minulém roce jsem dostal ocenění v soutěži Český med 100 bodů ze 100.

Včely se probouzí a práce s nimi začíná s květem třešní a ta hlavní práce končí červnovým slunovratem. Práce se včelami se tak omezí na několik týdnů v roce. To vědí kolegové v práci, že mě moc neuvidí.

Sám se věnuji spíše chovu matek a tvorbě nových včelstev. VytáčeMimo práce se zabýváte i včela- ní tun medu a ostatní práce dělají řením. Jak se tento koníček dá dva zaměstnanci. Od včel se máme skloubit s náročným pracovním stále co učit, je to perfektně organizovaný podnik fungující tisíce let. životem?

Spousta zákonitostí je podobná Včely začaly jako koníček v roce s řízením firmy.

2005. Na začátku byl jeden včelí úl

32 BYZMAG

Rozhovor: Martin Macháček, spolumajitel firmy DAMEDIS

V posledních měsících žijete částečně v Kanadě a částečně v Česku. Jak se liší podnikatelské prostředí v Kanadě a v Čechách?

a diskutuji se zajímavými lidmi a bylo by škoda nepodpořit tyto zajímavé aktivity. Kromě SAMBY jsme podpořili i spoustu škol, neziskoV Kanadě jsme s rodinou od letoš- vek, sportovních klubů a zdravotního léta. To je hrozně krátká doba nických zařízení. na poznání podnikatelského prostředí. Co zde však není, je ta česká Jak byste popsal váš dosavadní závist. V Kanadě když něco dokáže- recept na úspěch? te, plácají vás po ramenech, protože platíte daně a zaměstnáváte lidi. Podívejte se do wikipedie na histoU nás vás většinou hodí do jednoho rii velmi úspěšných firem. Vždy byl pytle s podvodníky se slovy “stejně na začátku nějaký nápad, spousta si nakradl”. Jsem optimista a věřím, dřiny a vytrvalost. K tomu přidejže už potomci našich dětí se na te nikdy nekončící proces inovací, to budou dívat jinak. Člověk musí změn ve strategii a zaměření firmy. opustit českou kotlinu, přestat řešit A musíte se obklopit schopnými prezidentské trenky na hradě a mít a pracovitými lidmi. A chcete-li vybudovat velký podnik, vybudujte oči otevřené. nejdříve sebe.

Vaše společnost se stala partnerem aktivit SAMBA. Jak se vám Děkujeme za rozhovor akce SAMBA líbí a jak vnímáte Text: SAMBA, redakce BYZMAG | Foto: potenciál těchto aktivit Archív

SAMBA je o potkávání zajímavých lidí a o přednášejících, co v životě něco dokázali. Rád se potkávám

BYZMAG 33

Na co zajít do JICu?

Na co zajít do JICu? Úterý 1. prosince 17:00

Středa 2. prosince 18:00

Born Global: Jak vybudovat mezinárodní startup od nuly?

StartupClub: From Brand to Lovebrand

Zajímá vás, jestli je možné založit mezinárodní startup bez externího kapitálu? Víte, co potřebujete k vybudování globálního holdingu? Přijďte na seminář se zakladatelem společnosti Synergy Bilateral Andrejem Nagym, který pomáhá evropským a ruským společnostem expandovat na asijské trhy.

Vytvoření vaší značky není práce pro designéra a grafika. Značka není logo. Na vytvoření značky potřebujete zejména psychologa. Na dalším semináři ze série StartupClub se naučíte základní principy psychologie budování značek a zkusíte nastínit prodejní příběh právě pro vaši značku.

34 BYZMAG

Na co zajít do JICu?

Čtvrtek 3. prosince 15:00

Neděle 3. ledna

JIC STARCUBE Show 2015

DEADLINE: Přihlašte se do programu JIC MASTER

Přijďte na závěrečný demo day 7. běhu mezinárodního akcelerátoru JIC STARCUBE, na kterém se představí 9 IoT a ICT Security startupů. Potkáte se zajímavými osobnosti ze startup a business komunity. A možná najdete příležitost pro investici nebo inspiraci pro vlastní podnikání. Akce probíhá v angličtině.

Středa 9. prosince 15:00

Máte firmu, která má inovativní technologický produkt, který je ověřený trhem (získal alespoň jednoho platícího zákazníka) a není starší tří let? Vstupte do programu JIC MASTER, který pomáhá startupům a firmám rychleji růst a expandovat do zahraničí. Trvá šest měsíců a nabízí konzultace s odborníky JIC i externími experty a začlenění do podnikatelského ekosystému JIC.

JIC Grill: Vyzkoušejte si startup pitch nanečisto!

Rodí se vám v hlavě podnikatelský nápad, nebo už na něčem pracujete? Představte svůj projekt byznys expertům, získejte na něj cennou zpětnou vazbu a posuňte se zase o krok blíž k uskutečnění svého snu.

Deadline pro přihlášku je 25. listopadu. Akce se koná s podporou sítě Enterprise Europe Network.

BYZMAG 35

BUSINESS ACADEMY

Business Academy Studentský spolek Business Academy (BA) už rok mění tvář českého vzdělávání. Na místo nikdy nekončících školních přednášek a biflování teorií z učebnic, poskytuje studentům ryzí, užitečné a především praxí ověřené vědomosti. Jak vést svoji kariéru? Jak nastartovat svůj podnik? A jak uřídit sebe samé? Čtěte dále.

návod ani kouzlo. Kdo však je vzdělaný, může práci dělat efektivně a do svého cíle dorazí dříve. Nebo ve zdraví. Či se spokojenými vztahy.

A poctivě. Dosaďte si, co chcete.

Chceme studentům vytvořit ideální podmínky na cestě osobního rozvoje. Naši řečníci jim přináší energii činit rozhodnutí a dělat odvážné kroky. Chceme, aby na nás pubBA je komunita studentů, kteří od likum vzpomínalo jako na skvělé života chtějí více. Jsme svobodné průvodce na cestě ke splněným sdružení a fungujeme jako zapsa- snům, zprostředkovat jim vzdělání, ný spolek. Členství je dobrovolné jaké ve škole nedostanou. V BA vya vítáme každého, kdo je ochoten tváříme mladé generaci prostředí, na sobě pracovat. kde se mohou učit praxí, kde moProč? S trochou nadsázky může- hou růst a kde pocítí kvalitu předáme říci, že každý chce být úspěšný. vaných znalostí.

K dosažení úspěchu se váže práce, Jak? Shodli jsme se se slovy majipráce, práce. Není v tom žádný trik, tele našeho prvního mediálního 36 BYZMAG

partnera, pana Komendy, který nás nabádal celý projekt postavit na kvalitě, nikoli na kvantitě. „Kvalita přečká krizi. Kvalita nepotřebuje obhajovat. Kvalita hovoří sama za sebe.”

Co tedy děláme?

Zajišťujeme mladým lidem přednášky a workshopy od skutečných profesionálů s viditelnými výsledky. Našimi hosty jsou specialisté zpravidla zaměření na jednu úzkou oblast, ve které vynikají a publikum tak může čerpat vědomosti od samotného pramene. Našimi hosty

za uplynulý měsíc byli, Miroslav Princ, Martin Kolenička, Daniel Gamrot, Taťána Nepustilová a Vít Prokůpek. O jejich přednáškách si můžete přečíst na našem webu.

V nejbližší době nás navštíví Jiří Devát a Carlo Capalbo Pro informace o dalších řečnících jako jsou Daniel Šmíd, Jitka Ševčíková, Pavel Jankovský či Dagmar Suissa sledujte naše facebookové stránky.

Text: Daniel Hroch

BYZMAG 37

Jiří Devát Jiří Devát si speciálně pro Business Academy připravil přednášku na téma plánování a typy plánování, životní příběh a to jak růst v korporaci jako mladý. Je uznávaným leaderem pro rozvoj obchodních strategií nadnárodních společností, specialistou na product placement a v neposlední řadě také na ICT management.

Studuješ informační nebo komunikační technologie, ale lákají tě manažerské pozice?

Na této speciální přednášce uslyšíš příběh, jak se informačnímu guru ICT podařilo pravidelně dostávat na nejvyšší pozice nadnárodních společností.

Jiří Devát je vlastníkem a CEO společnosti DEVAT innoware s.r.o., zabývající se vývojem a prodejem produktů pro společnosti v oblasti telekomunikací, bankovnictví, retailu atd. Dále spoluvlastní marketingové agentury Tornado Lou s.r.o., specializované na product placement a firmu Čajová květina s.r.o., největšího dodavatele čaje Matcha do gastronomických zařízení a obchodů v ČR. Jiří Devát má dvacetileté zkušenosti v oblasti ICT. Deset let pracoval pro Microsoft, kde působil jako generální ředitel pro ČR a Slovensko. Následně nastoupil na místo víceprezidenta Czech Airlines, kde byl zodpovědný za obchodní inovace a řídil rozvoj informačních a komunikačních technologií. Odtud jeho cesta vedla do společnosti SITA – největšího světového poskytovatele IT a komunikačních služeb v letecké dopravě, kde jako člen správní rady reprezentoval členské organizace ze střední a východní Evropy.

Carlo Capalbo Věříš, že můžeš dobýt svět? Záleží jen na tom, na co si věříš a co od života chceš. Carlo Capalbo to dobře věděl a z jedné otázky u piva „Carlo, proč neuspořádáš maraton?“ se stal fenomén přesahující české hranice.

Už více než 20 let dělá z desetitisíců Čechů příležitostné sportovce.

Carlo Capalbo je původně italský manažer, který se přestěhoval do Česka a v roce 1995 se rozhodl změnit pohled na běh, zahájil projekt Pražského mezinárodního maratonu a 20 let stojí za jeho pořádáním. Od roku 2011 se tento maraton koná v rámci seriálu RunCzech, do kterého přibyly dálkové běhy v Olomouci, Ústí nad Labem a Českých Budějovicích.

Registrovat na přednášku Na této speciální přednášce uslyšíš vše o jeho životním příběhu a důležitých momentech při dobývání nejen České republiky. Také se rozhodl předat nám svou tajnou radu pro mladé. Protože se soustředíme na ty nejlepší a nejinspirativnější osobnosti, je pro nás velkou ctí ho přivítat v Brně. Přednáška je pořádána ve spolupráci se spolkem Students & Co.

NESMÍTE SE BÁT OPUSTIT SLEPOU CESTU Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

V hlavách mají nápady a v rukávech plno řešení i zdánlivě neřešitelného. To je energická a prosperující softwarová společnost COEX s.r.o., která je známá nejen v České republice, ale i v zahraničí. V České republice existuje opravdu velké množství firem vyvíjející software, nicméně všechny se vzájemně odlišují, a to především svým přístupem. COEX je opravdu jiný, nebojím se říci, že jedinečný. Za pár měsíců tomu bude deset let, co Ivoš Gajdorus této firmě vdechl život. Jaká byla cesta z nuselského sklepa do stylových kancelářských prostor v Holešovicích, kde firma sídlí nyní? Slovy Ivoše Gajdoruse: „Nesmíte se bát opustit slepou cestu.“

v IT jsem odjel na pár let do Irska.

Tehdy jsme ještě nebyli v EU, sehnat pracovní povolení nebylo jednoduché, takže jsme prostě vyrazili bez něj a užili si nejedno dobrodružství.

Bylo mi něco přes 20 a chtěl jsem vyzkoušet všechno, pracoval jsem v hospodách slavného Temple baru, opravoval počítače i domy, dělal hamburgery nebo spravoval síť internetové kavárny. Dublin začátku tisíciletí tepal životem a přitahoval nejrůznější existence z celého světa – oproti předchozímu zaměstnání v brněnské firmě lokalizující Microsoft produkty to byla skvělá změna.

V Irsku jsem potkal Radka Pilmaiera, sdíleli jsme podobný pohled na svět, oba jsme měli slušné zázemí v IT, ale zdráhali se stát se článkem v soukolí nějaké korporace a raJak COEX s.r.o. vznikal? Kdo jsou ději sbírali zkušenosti po světě. Po lidé, kteří udávají COEXu směr, návratu do ČR jsme zůstali v konkdo jsou ti, bez nichž by firma ne- taktu a postupně spolu realizovali několik zakázek, většinou různé byla tam, kde dnes je? software vychytávky a aplikace na Po studiích a prvních zaměstnáních míru. Během dalších let spolupráce

BYZMAG 41

na klientských i vlastních projektech vznikla síť programátorů, designérů a konzultantů, která vedla k založení COEXu v roce 2006. Chtěli jsme to dělat po svém a věřili jsme, že se firmy dají stavět na zcela odlišných principech, než jak bylo v té době obvyklé, pojmy jako svoboda v práci, svobodná firma či start-up nebyly v Čechách zrovna moc rozšířené a vše jsme dělali intuitivně a srdcem.

42 BYZMAG

Neexistovaly žádné inkubátory ani akcelerátory jako dnes, první „kancelář“ v Nuslích jsme měli v bývalé zkušebně v druhém patře pod zemí. Paprsky světla se k nám dostávaly několik metrů přes světlík, což tenkrát některým hardcore programátorům docela vyhovovalo. Jak ubíhal čas a přibývalo zakázek a lidí, vyměnili jsme zkušebnu za byt na Žižkově, kde už byla regulérní jednačka, nicméně

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

v zadní části se často přespávalo trochu punkové) firmě celou dobu a občas dělaly večírky, což nebylo řád, což dělá dosud, ale už v roli pro ranní schůzky s klienty zrovna spolumajitele. ideální.

Pokud bych měl zmínit další konkrétní lidi, v úplných začátcích firmy měl lví podíl na rozvoji firmy náš tehdy jediný opravdový „sales representative” a vizionář Nikola Schmidt. Od začátku jsme stavěli otevřenou firmu a záleželo nám na souladu osobních a firemních hodnot, vnitřní firemní kultuře, kde všichni do všeho mohou vidět a mluvit, entuziasmus, nápady a konstruktivní kritika jsou vždy vítány. Tenkrát nás bavil bonmot z firemní kultury NASA, kde i uklízečka na odpověď „Co právě děláte?” odpovídá „Pomáhám stavět rakety ke hvězdám!”. To jsem ještě netušil, že Nikola bude za pár let dokončovat PhD v USA a posílat fotku s ředitelem NASA. A neposlední řadě zmíním Honzu Teznera, talentovaného vývojáře a člověka s obrovským přehledem ve světě software, který dával naší (v začátcích jak vidno

Co vlastně znamená COEX? Před založením firmy jsem měl vedle počítačů a rozjíždějícímu se Internetu blíže také k alternativní scéně, organizovali jsme různé hudební festivaly a potkávali se s mnoha inspirativními lidmi. Mezi oblíbené autory patřil i průzkumník mysli a objevitel holotropního dýchání Stanislav Grof, který je autorem termínu „systems of condensed experience”. Označuje tak způsob, jakým v mozku jedince dochází k ukládání klíčových a většinou neměnných zkušeností, ze kterých je v následujícím životě čerpáno.

Nehledě na paralelu s termínem ze světa software user experience tedy uživatelská zkušenost věřím, že po více než deseti letech ve vývoji software nejsme úplní zelenáči a nějaké zkušenosti už se nám povedlo zkondenzovat. Jako firmu

BYZMAG 43

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

nás vždy zajímá celý pohled na byznys našeho klienta, jeho historie, to jak a proč funguje, kdo jsou jeho zákazníci, kde jsou kořeny toho, co opravdu pro svůj úspěch potřebuje. Ďábel je v detailu, ale zároveň je třeba udržovat pořád nad celou věcí nadhled a vnášet do návrhů řešení kondenzované zkušenosti – věříme, že tak lze dosáhnout lepších výsledků než jen naprogramovat nějakou aplikaci či plnit zadání dle specifikace či tendru.

tura jako „software house” s orientací čistě na webové technologie.

Před deseti lety mohl jeden člověk zastávat to, na co je dnes potřeba 5 specialistů, přičemž každý se musí ve svém oboru neustále vzdělávat.

V prvních letech podnikání jsme byli hodně rozkročení, a když přišla zakázka vhodná pro téměř platformu či technologii, najali jsme vývojáře a vytvořili např. desktopovou aplikaci pro Windows. Jednu dobu jsme vyvíjeli také mobilní aplikace pro PDA (PDA byly mobilní zařízení ovládaná stylusem ještě před Čím se vaše firma primárně zabý- příchodem chytrých telefonů), ješvá? tě před nástupem iPhone nebo Nejsme full-service agenturou, kte- Androidu jsme vytvořili na vlastrá připraví podnikatelský plán, na- ních mapových podkladech turivrhne kreativní design, naprogramuje portál, vymyslí SEO strategii, navrhne reklamní kampaň a následně to vše provozuje. Jsme analytici, vývojáři, techničtí experti a od samého začátku se profilujeme spíše než digitální agen-

44 BYZMAG

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

stického průvodce Prahou, řešili startu-py pro navigaci uvnitř budov a mnoho dalších projektů.

Dnes už víme, že je po pár letech vždy dobré provést „rekalibraci” a ověřit si, jestli toho neděláme trochu moc na to, abychom zvládli udržet technickou kvalitu, zastupitelnost lidí a přitom to nebyl jeden velký chaos a celé nás to pořád bavilo. Naší doménou několika posledních let je vývoj a integrace zakázkových aplikací a online systémů, postupně jsme opustili oblast internetového marketingu nebo vývoje klasických webů

a e-shopů, odoláváme také zatím svodům vývoje nativních mobilních aplikací pro Apple či Android.

Všechny tyto oblasti vyžadují trochu jiné procesy a týmy kvalitních zapálených specialistů. A nemám na mysli jenom vývoj, ale i následný provoz a odbavování servisních požadavků, proaktivní přístup k inovacím a celkově péči o klienta. Díky nabalovaným zkušenostem ze zakázek pro velmi pestré segmenty máme dobré know-how v oblasti přípravy a plánování větších projektů nejen z hlediska technologického, ale i z pohledu validace obchodních

BYZMAG 45

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

záměrů a podnikatelských plánů. Čímž se dostáváme k oblasti analýz a konzultací, digitální strategie, servis designu, optimalizace procesů a zavádění inovací – orientaci v těchto disciplínách považuji za velmi důležitou součást při realizaci téměř jakéhokoli online projektu a je to směr, kterým se vedle software developmentu postupně vydáváme.

ší německé rádio Antenne Bayern, jehož součástí jsou webové přehrávače pro online streaming radio kanálů a další aplikace. Ze start-up projektů jmenujme ambiciózní projekt na streaming elektronických knih pro český a slovenský trh, na kterém jsme pracovali od začátku roku a je těsně před spuštěním.

Na začátku listopadu jedeme do Irska na obrovskou konferenci Web Summit, kde bude půlka Silicon Valley a kde chceme trochu zviditelnit Jaké projekty aktuálně ve vaší naši firmu a prezentovat mapovací dílně vznikají? startup Mapotic. Aktuálně vrcholí Naše současná výstupní kapacita přípravy business plánu a prezenje přes 2 000 hodin měsíčně, část tací, abychom zaujali alespoň pár toho jde na režii a péči o stávající investorů a mohli se do toho pustit klienty, zhruba polovina do nových naplno. projektů. Z typicky zakázkové práce mohu jmenovat např. aktuální přípravy nové verze online tržiště Exa- Podílíte se na vytváření open pro, který je celosvětově mezi třemi source softwarů. Proč jsou pro nejdůležitějšími portály pro obcho- vás tolik důležité? dování s použitými průmyslovými To je široká otázka související dílem a zemědělskými stroji. Z dalších s pragmatičností, dílem s filosofií větších projektů stojí za zmínku ne- a pohledem na svět. Většina z nás se dávno spuštěný portál pro největ- seznamovala s programováním na

46 BYZMAG

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

otevřených systémech, např. Linux servery jsou jednou z hlavních platforem pohánějících podstatnou část Internetu. Obecně máme rádi otevřenost a řídíme se heslem, že nemá smysl vynalézat kolo – často je vhodnější použít a uzpůsobit už hotové řešení a dodělávat teprve nadstavby či dílčí funkce. Tak jako všechno, otevřený software má výhody i nevýhody. Má daleko nižší pořizovací náklady, je vytvářen komunitami nadšenců nebo zamezuje tzv. „vendor locku”, tedy přivázání si klienta licencemi atd. Nicméně má také nevýhody jako jsou otázky bezpeč-

nosti, často vyšší náklady na provoz a aktualizace a další – a na toto vše je potřeba myslet už na začátku projektu. Z populárních projektů ilustrujících sílu open source mohu jmenovat např. Elastic search, což je serverová nadstavba, která za vás do jisté míry řeší inteligentní vyhledávání včetně skloňování slov, personalizace, cachování a mnoho dalšího.

Něco takového by se programovalo stovky nebo spíš tisíce hodin.

A když léta používáte podobné systémy, automaticky vás to motivuje zapojit se a dávat také něco nazpět - přispíváme do redakčního

BYZMAG 47

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

systému MODX (jehož jsme i oficiálním českým partnerem), do Django frameworku, kde jsme nedávno uvedli volně dostupný modul pro správu překladů atd. Faktem je, že v dnešní době existuje na světě obrovské množství programátorů a vývojářských týmů – a řada inovací použitých v uzavřených či komerčních systémech (např. od Apple či Microsoftu) pochází právě ze světa open source. Existuje také velké množství dalších oblastí lidské činnosti, které se principy open source inspirují – sídlící systémy typu car sharing, bike sharing, motivační systém open badges, Arduna a otevřený hardware, otevřená státní správa, koncept Open data a mnoho dalších. Stručně řečeno věříme, že princip otevřenosti je většinou v celkovém výsledku pro lidské pokolení lepší než uzavřenost.

Jaké programovací jazyky ve své praxi využíváte? A proč?

48 BYZMAG

Máme dva vývojářské týmy, jeden je specializován na programovací jazyk Python a jeho nadstavbu Django, který si programátoři zamilovali kvůli přehlednosti kódu, rychlosti a sofistikovanosti. Druhý tým se orientuje na PHP, což je stále jeden z nejpopulárnějších jazyků pro tvorbu webových aplikací.

Sílu má ve své univerzalitě, krátké učící křivce, obrovskému množství existujících postupů a knihoven a také obrovskému množství lidí, kteří v něm programují. Svého času poháněl i Facebook, nicméně už je tomu nějaký pátek. Samostatnou kapitolou na webu je tzv. frontend, tedy technologie pro zobrazování obsahu – zde je potíž v nekonečném množství zobrazovacích zařízení, displejů, prohlížečů a kompatibilitě mezi nimi. Jak již bylo řečeno, nevyvíjíme mobilní aplikace, nicméně věnujeme se samozřejmě mobilnímu webu a speciálně na tomto poli se odehrávají inovace ve velkém tempu, pár let starý standard HTML5 v kombinaci

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

s novými JavaScript frameworky přináší do prohlížečů nevídané možnosti. Pro některé typy projektů jsou však stále jasnou volbou nativní mobilní aplikace (tedy vytvořené přímo pro iOS či Android), nicméně existují čím dál lepší webové knihovny a technologie, s kterými se webové aplikace zážitkem z používání již velmi blíží těm nativním.

U nově realizovaných projektů se vždy snažíme držet se na špičce trendu, inovovat a používat nejnovější nástroje i postupy. Může se však stát, že na větších projektech vyberete po pečlivé analýze nejlepší možnou technologii a než projekt za několik měsíců dotáhnete, je na světě další verze, která to posune dál.

částí bylo i několik dalších subjektů. Věnovali jsme přípravě několik měsíců, nicméně jak to tak chodí, tendr byl několikrát posunut a po půl roce příprav na posledních chvíli zrušen. Takže to nakonec nedopadlo, ale zkušenost to byla určitě zajímavá – mimochodem i díky zjištění, že i takovýto gigant zajímají právě i nové open source technologie a není uzavřen jen ve světě svých produktů. Z dalších projektů si velmi vážíme zmiňovaného klienta na německém trhu Antenne Bayern. Pro americký MODX LLC vyvíjíme komponenty do redakčního systému MODX, jsme také v úzkém vztahu s kanadskými JOI media Ltd, kteří nás přizvali k vývoji inovativních produktů pro severoamerický trh typu white label crowd sourcing či PaaS (Platform as V minulém roce jste navázali spo- a service), což je vedle SaaS (Softlupráci s IBM ČR. Jaké další zají- ware as a Service) jeden z funkčních mavé kooperace máte na kontě? monetizačních modelů softwaroS IBM jsme připravovali velký ten- vých produktů stávajících let. Tento dr, měli jsme tam fungovat jako rok jsme také navázali spolupráci hlavní technologický tým, sou- s několika dalšími zajímavými čes-

BYZMAG 49

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

kými firmami expandujícími na za- nás baví, již před Vozejkmap jsme hraniční trhy, jejich jména si ale za- vytvořili projekt Swimplaces s čestím nechám pro sebe. kou mutací KdeSeKoupat.cz, který je zejména v letních měsících velmi populární – s rostoucími teplotami Jste autory projektu vozejkmap. roste i návštěvnost stránky. V letních cz, jaká další díla podobného špičkách je použije aplikaci přes rázu máte na kontě?

5 tisíc uživatelů denně, mobilní apTento projekt máme moc rádi, ne likace mají na kontě celkem 50tis všechny aplikace mají takový spole- stažení. Stejný koncept jsme použičenský přínos a užitek. Vozejkmap li také pro mapování řek (zapadluj. je v současné době již největší česká cz) a pro Hnutí duha jsme vytvořidatabáze bezbariérových míst. Také li mapu farem na webové adrese jsme tam měli příležitost vyzkoušet www.adresarfarmaru.cz. V současkoncept Open data – všechna mís- né době z celé mapovací platformy ta, která komunita a CZEPA (Česká chceme udělat univerzální řešení, organizace paraplegiků) nasbírala, které nabídne jednotlivcům, komujsou volně dostupná pro použití nitám i firmám jednoduchý nástroj v libovolných dalších projektech. pro ukládání míst do map. Věříme, Což byl či možná stále je jeden že potenciál digitálních map ještě z prvních projektů, který nepouží- nebyl zcela využit a pokud najdevá existující data sety (většinou od me investora, který nám to pomůstátní správy), ale naopak data ge- že rozjet, mohl by z toho vzniknout neruje. Trochu nás překvapilo, že zajímavý a užitečný produkt s neVozejkmap používají kromě vozíč- konečnými možnostmi využití. kářů například i maminky s kočárky – řeší často podobný problém jako vozíčkáři. Mapové projekty obecně Vaše webové stránky jsou celé v angličtině, třebaže jste čes50 BYZMAG

ká firma. Proč nemáte stránky i v české mutaci? Nemyslíte, že takový přístup může některé potenciální zákazníky odradit?

Před necelými dvěma roky jsme dělali redesign našeho webu a rozhodovali se, jestli uděláme web dvojjazyčný nebo zůstaneme jen u angličtiny. Došli jsme k tomu, že většina nových zajímavých zakázek k nám stejně nepřichází tak,

že by si nás budoucí klienti vyhledali na webu. Webových dodavatelů a digitálních agentur je obrovské množství a výběr dodavatele málokdo udělá pouze na základě jeho webové prezentace; většinou rozhodují další faktory. Ve valné většině je nejdůležitější doporučení a pozitivní zkušenost od stávajících zákazníků či našich partnerů. Dalšími argumenty pro anglický web je

BYZMAG 51

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

snaha navazovat partnerství v zahraničí a také startup scéna, kde je potřeba se držet úsloví „think big” a cílit s novými nápady rovnou na globální trh. Samozřejmě nás trochu mrzí, že český zákazník si musí náš web prohlížet v anglickém jazyce, na druhou stranu angličtina by dnes již neměl být takový problém a s českými klienty komunikujeme česky v newsletteru a na Facebooku.

Kolik procent tvoří zahraniční a tuzemští zákazníci? Kdo jsou vaši největší zákazníci?

V roce 2014 tvořili polovi52 BYZMAG

nu obratu zahraniční zákazníci, významný podíl na tom měl mimo jiné i tehdy těžce přetížený americký MODX LLC, což je tvůrce našeho oblíbeného redakčního systému, s jehož vývojem pomáháme. Oni měli řadu poptávek z USA trhu a přizvali nás ke spolupráci, mnohdy na velmi zajímavých projektech jako portál pro University of Tennessee nebo pro globální golfovou asociaci. Tento rok jsme řešili několik větších zakázek pro český trh, takže odhaduji, že se podíl přikloní zase ve prospěch obratu v CZK. Ze zajímavých zákazníků mohu jmenovat výrobní firmu Hra-

Rozhovor: Ivoš Gajdorus, managing director & spirit keeper

nipex, s více než deseti pobočkami pro Evropě, zmíněné globální tržiště Exapro, rozjíždějící se newslettering systém Quanda či inovativní streaming elektronických knih. Párkrát do roka se přihlásíme také do tendrů, tam ale většinou musíme cítit, že jsme ten nejlepší dodavatel a systém hodnocení nejnižší nabídkové ceny či splnění kritérií nás často od podání nabídky odradí.

Z dalších větších klientů spolupracujeme např. s MPSV nebo Českou spořitelnu.

Jaká je vaše cesta k úspěchu?

ně se ptát na začátku, malovat diagramy, před realizací vytvářet simulace a prototypy, zapojovat již v raných fázích do projektu realizační tým (vzít programátory ke klientovi), skládat lidi v týmu tak, aby měli k danému segmentu či zákazníkovi pozitivní vztah, dotahovat věci dokonce a neváhat jít s klienty příslovečnou “one extra mile”. A v neposlední řadě dát na svoji intuici a nebát se opustit slepou cestu, i když už vás to už něco stálo. Musí vám zůstat také nějaká energie na finiš té správné cesty.

Určitě platí mnohokrát zmíněné fráze jako dělat věci, které člově- Děkuji za rozhovor ka opravdu baví a naplňují, vybudovat okolo sebe tým podobně zapálených a schopných lidí, sna- Text: Jana Albrechtová | Fotografie: Archiv ha opravdu porozumět klientovi, nahlížet na problémy z více úhlů pohledu, kritické myšlení a za každých podmínek udržovat otevřený a férový přístup.

Dále z naší praxe je dobré hod-

BYZMAG 53

Jste kreativci? Přihlaste se do kreativní galerie...

Jste kreativci? Přihlašte se do kreativní galerie a umožněte firmám získat pro spolupráci s vámi JIC KREATIVNÍ VOUCHER! Jihomoravské metropole a JIC pro projekt Kreativní Brno zmapovali, že každý dvacátý člověk v Brně pracuje v kreativním odvětví. Teď společně chtějí povzbudit firmy, aby své podnikání uměly pomocí jejich nápadů a dovedností podpořit.

JIC v listopadu spustil projekt JIC KREATIVNÍ VOUCHER, díky kterému firmy na společné projekty s kreativními profesionály můžou získat poukaz. Je určený na jakoukoli formu spolupráce mezi firmou a kreativcem, která povede ke zlepšení prezentace produktu, procesu nebo služby žadatelů smě-

54 BYZMAG

rem ke klientům. Může se jednat o redesign produktu nebo třeba návrh prezentačního stánku společnosti. Na vzájemnou spolupráci získají jednorázovou dotaci v hodnotě až 75 procent nákladů, maximálně ale 100 tisíc korun.

Firmy se sídlem v Jihomoravském kraji si budou moci vybrat profesionály ze speciálně zřízené kreativní galerie. Do ní se od 2. listopadu můžou hlásit zájemci z kreativních oborů, kteří působí na jižní Moravě a mají minimálně pětiletou praxi. Kreativní profesionál, agentura nebo studio se zaregistruje na webu JIC, vyplní o sobě informace

a dodá pět realizací a tři zákaznické ohlasy. Údaje bude moci upravovat do 15. ledna, kdy se firmám otevře možnost vložit žádost o spolupráci.

Více se dozvíte v této infografice.

Jste zkušeným kreativním profesionálem z jižní Moravy? Registrujte se do kreativní galerie! BM

BYZMAG 55

Inovace v inhalování nás může chránit proti rýmám a chřipkám

Inovace v inhalování nás může chránit proti rýmám a chřipkám během podzimních i zimních pliskanic Aktuálně trpí v ČR různými plicními nemocemi a astmatem asi 800 tisíc osob. Během podzimních plískanic se počet pacientů ještě zvyšuje. Používáním inhalátorů můžete nejenom tyto nemoci léčit, ale také předcházet běžným rýmám a chřipkám. Jak na to, poradí plicní lékařka MUDr. Magdalena Popelková.

Náš syn je ve školce často nemocný. Je pro něj inhalování vhodné? lze s efektem využít inhalátor, který Inhalace pomocí kompresorového má také dětskou masku. Například inhalátoru je bezpečná i pro malé maska u inhalátoru Sami od Philips děti. Jelikož u takto malých dětí Respironics je z měkkého poddajne vždy zajistíme optimální spolu- ného plastu, kryje buď ústa, nebo práci při inhalaci pomoci náustku, nos i ústa zároveň.

56 BYZMAG

Kdy začít a co inhalovat?

S inhalacemi můžete začít s příchodem podzimu. Preventivně bych doporučila inhalaci jednou denně večer po koupeli a zklidnění aktivit dětí. Inhalování je jednoduchá metoda, kterou se do dýchacích cest dostává jemný aerosol. Pro preventivní i léčebné inhalace se nejvíce používají slané minerální vody.

Z nich nejčastější a nejznámější je Vincentka nebo Bílinská kyselka.

Slaná minerální voda dokáže šetr-

BYZMAG 57

Inovace v inhalování nás může chránit proti rýmám a chřipkám

běžným 15 minutám výrazné zkrácení doby inhalace. Nebulizační technologie Side Stream vytváří optimální aerosol, který obsahuje různě velké částice léčivé látky. Částice s větším rozměrem než 20 um se zastaví v horních dýchacích cestách – nos, hltan, hrtan. Částice o velikosti 0,5 – 5 um jsou schopné dosáhnout dolních dýchacích cest – průdušnice, průdušky, průdušinky a plicní sklípky. Inhalování je díky této unikátní technoloným způsobem odstraňovat otok gii nejúčinnější. dýchacích cest a zároveň pomáhat s rozpuštěním hlenu. Tyto mine- Jak správně inhalovat? rálky patří do skupiny mírně zásaditých a právě tato vlastnost jim Pacient sedí, trup má mírně předumožňuje dosahovat nejlepších lé- kloněn, hlava je v mírném záklonu.

Dýchání musí být klidné, s občasčebných výsledků. ným hlubokým nádechem (každý čtvrtý až šestý vdech) a s několikaJak poznáme kvalitní inhalátor? sekundovým zadržením dechu, po Pacient by se neměl ohlížet pouze němž následuje volný výdech. Při na cenu, ale třeba také na tichost inhalaci se pacient nadechuje ústy chodu či dobu inhalace. Ta může tr- a vydechuje nosem. Nevhodná je vat u inhalátorů s technologií Side- inhalace bezprostředně po jídle. BM Stream jen 6 – 8minut, což je oproti Zdroj: www.zdravotni-poradna.cz

58 BYZMAG

Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

V souvislosti s mnoha ekonomickými a bezpečnostními problémy dnešní doby, dospěla situace ohledně migrantů do zlomové fáze. Zabezpečení vnějších hranic Evropské unie, pokud vůbec existuje, je prakticky nulová. Naskýtá se otázka, proč tomu tak je? Je to záměr, lhostejnost, neschopnost či něco podobného?

Politici v různých zemích se k problému vyjadřují odlišně. Někteří vystupují pro otevřenější přístup k uprchlíkům, vzhledem k válečnému stavu v zemích, odkud pocházejí, jiní jsou pro přísnější postup a dodržování zákonů vyplývající ze Schengenské dohody či Dublinské úmluvy. To, že jde o závažný problém je fakt, že lidé

60 BYZMAG

přicházející do zemí EU, jsou z jiného civilizačního okruhu, kde převažujícím náboženstvím je islám. Pozoruhodné je, že mezi těmito lidmi je velmi málo těch, kteří vyznávají křesťanství a jež byli po staletí v muslimských zemích perzekuováni a utlačováni.

Multikulturalismus skutečně selhal Zajímavé je srovnání dvou různých politických přístupů. Jedním z nich je vyjádření prezidenta České republiky Miloše Zemana, který vyslal jasný signál k uprchlíkům, „nejste zde vítáni“ a opačného přístupu německé kancléřky Angely Merkelové, která se k uprchlické krizi dlouhé

Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

dny nevyjadřovala, aby následně prohlásila, že „Německo poskytne azyl všem syrským občanům včetně těch, kteří již požádali o azyl v jiné bezpečné zemi Evropské unie“. Tento postoj, je velmi podivný, neboť ještě 16. října 2010, se dcera evangelického faráře na setkání s mladými křesťanskými demokraty vyjadřovala, že multikulturalismus naprosto selhal. Její současný odlišný postoj je proto udivující. Jaký vliv zde asi sehrála minulost Německa nebo zájmy USA, je proto diskutabilní.

Dle několika vědeckých studií je lepší, aby lidé totožné kultury, náboženství a hodnotového vnímání, zůstávali v jím obdobně uvažujícím společenství. V aktuální otázce Sýrie tedy připadají v úvahu Turecko, Jordánsko, Libanon atd., ze kterých se následně poměrně rychle mohou vrátit do svých dočasně ztracených domovů. V minulosti jsem několik měsíců žil v Turecku, které by podle mne určitě mělo být na seznamu bezpečných zemí. Je to

stabilní a hospodářsky silná země.

Zde by bylo dobré těmto lidem pomoci s bydlením a jejich každodenním životem.

Signál evropských zemí vůči těmto lidem by měl být zřetelný a jasný a to s odkazem na to, že nemohou počítat s pomocí, pokud budou do evropských zemí přicházet nezákonně a nekontrolovaně. Vybírání si jednotlivých zemí podle sociálních dávek, je už jen druhotnou stranou stejné mince.

Multikulturalismus, který byl a stále ještě je namířen proti homogenitě národních evropských států, v minulosti zcela jasně selhal a nadále selhává. Důležitým aspektem neúspěchu v jeho uplatňování, je totiž imigrace z islámských zemí a jejich zcela zásadní přístup k jinověrcům a ateistům. Pokud muslimské země prakticky nedovolují stavbu křesťanských kostelů na svém území, různou měrou prosazují systém náboženského práva šaría v osobním životě svých obyvatel, neumožňují sňatek mezi křesťanským BYZMAG 61

Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

mužem a muslimskou ženou a odpadlictví k islámu trestají smrtí, tak tato civilizace nemůže koexistovat ve stejném prostoru s jinou, která se chová v mnoha zásadních věcech naprosto odlišně. Tato společnost, by se totiž měla ještě po několik desetiletí či staletí vyvíjet samostatně, aby si své vztahy vypořádala uvnitř své komunity a nikoli ve střetu s evropskou civilizací, pro kterou tento střet, může dopadnout fatálně.

Smíme nárokovat svůj způsob života?

Výzvy k větší vstřícnosti vůči uprchlíkům, zakládání různých fondů a nadací na integraci od různých organizací nepřinesou v budoucnu vůbec nic pozitivního, neboť vnímání světa, jiné hodnoty, normy, vztah mezi pohlavími a odlišné náboženství, je u těchto lidí zásadně odlišný. Firmy a organizace očekávající pracovníky, kteří mají obdobné pracovní návyky, jaké mají lidé z různých koutů Evropy, budou

62 BYZMAG

zřejmě zklamáni. V případě nenaplnění jejich představ, to bude jeden z důležitých bodů, pro další vývoj kolem uprchlické krize. Výhodnější je totiž podpořit domácí sociální skupiny, které již v daných zemích žijí a zaměřit se na jejich integraci, která se v současné době nedaří.

To je ovšem daleko složitější a náročnější, než populisticky vyzývat k integraci a vstřícnosti k azylantům z odlišných kulturních oblastí.

Hájení lidských práv každého člověka je určitě dobrá věc, kterou nikdo nezpochybňuje, ale další, neméně důležitou věcí, je právo původních evropských obyvatel na zemi svých předků, na zachování jejich způsobu života a civilizačních norem a hodnot i do budoucna. V současné době se jich bohužel nikdo neptá na jejich názor. Například v Německu dochází k takové cenzuře odlišných názorů, že lidé mají strach se veřejně vyjádřit, protože nechtějí mít problémy. Takto bohužel dnes v některých zemích vypadá demokracie. Nabývá to do-

Kdo bude zachráncem evropské civilizace?

jmu, že lidé mají pouze platit daně stát Římanem, tak zcela dobrovola k ostatnímu se nevyjadřovat a ml- ně přijal celospolečensky uznávané čet. normy a hodnoty a podle nich se i veřejně choval a vystupoval. Dnešní evropská, post-křesťanská spoFinancování jako klíčová fáze lečnost na něčem takovém netrvá. uprchlické krize Ustupuje a opouští společenský Neméně důležitou otázkou, jsou prostor, který v mnoha zemích potaké finance pro uprchlíky, které měrně úspěšně vyplňuje již etablobudou zadlužené státy Evropské vaný islám. unie vydávat a tyto obrovské sumy Státy střední a východní Evroje z ekonomického pohledu posu- py mají ještě šanci v tomto zápanou do ještě většího kolapsu ve- se uspět, neboť dekadentní staré řejných financí a propadu státních členské země Evropské unie na to dluhů. Již nyní jednotlivé závazky již sílu nemají. Jejich společenské těchto zemí včetně Německa do- struktury jsou totiž již značně rozsahují kolem 100% hrubého domá- loženy. Až na světlé výjimky, zde cího produktu. Rovněž kriminalita nikdo za evropskou nebo křesťannabude astronomických hodnot skou společnost nijakým význama očekávat se dají i teroristické úto- ným způsobem nebojuje. ky. Celou společnost to v daných zemích, které jsou nejvíce zasaženy imigranty, bude výrazně destabili- Autor: Tomáš Sýkora, politolog, člen představenstva Hospodářské komory České zovat. republiky

Pokud například srovnáme starověkou římskou společnost s tou naší, současnou, tak největší rozdíl je v tom, že pokud se někdo chtěl

BYZMAG 63

DYNAMICKÁ SPOLEČNOST

Filip Hajdík generální ředitel společnosti LAKOVNA HAJDÍK s.r.o.

Rozhovor: Filip Hajdík, generální ředitel společnosti Lakovna Hajdík s.r.o.

Pořádně živo je v jedné z budov v Průmyslovém areálu v Jablůnce u Vsetína. Zaměstnanci společnosti LAKOVNA HAJDÍK s. r. o. tam v letošním roce dokončili vysoce moderní výrobní robotické linky.

Celkem třetí, kterou v jablůnecké firmě, zabývající se povrchovými úpravami za pomoci mokrého lakování, využívají. Pro společnost je to další krok k celkovému rozvoji. Už dnes je podnik s více než 200 zaměstnanci největší zákaznickou lakovnou v České republice a jednou z největších v Evropě.

došli k rozhodnutí, že se pustíme do velkorysejších projektů a rozjedeme větší obchody. Měli jsme jasný koncept, ale cesta k tomuto druhu podnikání nebyla jednoduchá. Úmyslně jsme však zvolili způsob nejsložitějších technologií, kde je potřeba velmi dobré know-how, hledali jsme ty nejnáročnější zákazníky. Na jednu stranu to byla velká výzva, ale později nám to přineslo značné výhody, protože jsme se dostali tak daleko, že kdokoliv bude mít velmi těžké nám konkurovat.

Čas na rozhovor si pro nás udělal generální ředitel LAKOVNY Jaké byly Vaše začátky ve finančHAJDÍK, Filip Hajdík. ním ohledu?

Je jasné, že jsme si na začátku našeJaké byly počátky vzniku společ- ho podnikání museli značné množnosti LAKOVNA HAJDÍK? ství financí vypůjčit z cizích zdrojů, Navázali jsme na živnost mého přesto jsme se rozhodli riskovat, otce Milana, který v roce 1989 za- protože jsme si byli jisti, že víme, co čal provozovat malou autolakov- chceme. A firma se skutečně začala ničku s pár zaměstnanci. Otec ale úspěšně rozvíjet. Navzdory tomu, neměl ambici vytvořit nějaký vel- že v letech, kdy jsme začínali, přišla ký podnik. To až v roce 2007 jsme ekonomická krize. Ale dovedli jsme

BYZMAG 65

se přizpůsobit a celá ta situace nás – schopnost překonat problémy posílila. a důsledně jít za tím, co je naplánované. Nesmí chybět dobrá firemní kultura. I proto jsme získali řadu výV čem tkví úspěch Vašeho podni- znamných domácích i zahraničních kání? zakázek. Podnik upravuje kompoTo, že se naše společnost dynamic- nenty do vlaků, autobusů i autoky rozvíjí a daří se jí na našem i za- mobilů, ale i mnohé další výrobky. hraničním trhu, přičítám samotné- Má svou vlastní vývojovou laboramu předmětu našeho podnikání. toř, kde ve spolupráci se zákazníky Skoro všechno je lakované: od aut, zlepšují technologie i know-how. strojů, vlaků až po vybavení domů.

Další klíčovou věcí je houževnatost

66 BYZMAG

Rozhovor: Filip Hajdík, generální ředitel společnosti Lakovna Hajdík s.r.o.

vala po všech stránkách?

LAKOVNA HAJDÍK provozuje i vlastní lakýrnickou školu. Vyplatí se Vám investovat čas i prostředky do vyškolování zaměstnanců?

Určitě ano. Tento obor totiž ve vzdělávacím systému prakticky neexistuje. U nás se v rámci kariérního postupu může stát lakýrníkem každý šikovný člověk. Je to sice časově náročné, ale zároveň je to další výhoda před konkurencí, protože lakýrníci jsou „nedostatkové zboží“.

Jsem hrdý na to, že se nám v lakovně podařilo nastavit takovou firemní strategii, díky níž se nám všem společně dobře spolupracuje.

Jde o to lidi neřídit, ale vést.

Zvolili jsme si filozofii, ujistili se, že všichni chceme to samé, a hlavně jsme vymysleli cestu, jak toho dosáhnout. Nejsme tady jako v králíkárně, kde má každý přesně vymezeno, co může dělat, ale vítáme kreativitu každého zaměstnance. Naše lidi to motivuje, protože berou celou věc za svou.

Má Vaše firma svoji strategii, aby dobře fungoBYZMAG 67

Rozhovor: Filip Hajdík, generální ředitel společnosti Lakovna Hajdík s.r.o.

hadným způsobem stanovených cílů, ale firma by nestála na pevných základech svých lidí a propracovaných procesů. Jako nejrozumnější přístup k rozvoji podnikání mi přijde systematické budování potenciálu úspěšnosti.

Tedy nikdy nekončící práce Jaká je vize toho, kam se chcete na rozvoji lidského kapitálu, inovas firmou dostat během dalších ce technologií a výrobních procelet? sů, posilování tržní pozice apod.

Přesto, že systematicky pracujeme Nezaslepenost dílčími cíli a opravna dlouhodobé rozvojové strate- dová snaha všech kolegů o to, dělat gii firmy, nepovažuji SMART cíle za věci, jak nejlépe umíme – ve všech hlavní místo, kam se chceme s fir- oblastech – nás trvale posouvá namou dostat. Smyslem našeho pod- horu. Většina úspěšných lidí asi ponikání je budování houževnatého tvrdí, že je nikdy k úspěchu nehnasymbiotického celku, který je prospěšný svým zaměstnancům, obchodním partnerům, širší společnosti a baví vlastníka. Prakticky v duchu myšlenky: cesta je cíl. Nedokázal bych být spokojený s podnikáním, kde se sice dosáhlo zá-

68 BYZMAG

ly peníze, ale touha budovat něco, v žilách koluje krev výzvy vyžadučemu věřili a co je bavilo. jící. Hrozně neradi se nudíme nebo stagnujeme na místě vzpomínaje na včerejší úspěchy. Jak rád říká náš Jaké aktuální výzvy řešíte a s čím obchodní ředitel: „Není nic staršího se potýkáte? než včerejší úspěch“.

Tato otázka silně koreluje s již zmí- Klidně můžeme také zmínit několik něným posláním naší firmy – tedy aktuálních oblastí – chcete-li výpráce na dynamickém, a i přesto zev, kterým se věnujeme. Naše odudržitelném růstu. Takový přístup dělení vývoje pracuje na několika je prakticky zdrojem nevyčerpa- technologických novinkách. V obtelné studnice výzev. Navíc nám lasti UV lakování testujeme zajímavšem, mně a kolegům, tak říkajíc vé nátěrové systémy budoucnosti BYZMAG 69

Rozhovor: Filip Hajdík, generální ředitel společnosti Lakovna Hajdík s.r.o.

můžeme třeba zařadit systematickou práci na tom, abychom byli pro naše zaměstnance dlouhodobě oceňovaný zaměstnavatel, či lépe, abychom se cítili, jako členové jedné velké dobré rodiny.

s extrémně vysokou mechanickou odolností. Dále pak připravujeme technologii „antifog“ lakování, tedy funkčního nástřiku, který zabraňuje mlžení zejména plastů. Tato technologie bude budoucností v oblasti osvětlovací techniky. Dokončujeme vývoj aplikace nátěrů, které mohou nahrazovat galvanické pokovení plastů a podobně.

Z širší roviny připravujeme strategii vybudování několik dalších podniků, které budou zapadat do propracované strategie horizontálního i vertikálního holdingu.

A mezi výzvy zevnitř firmy

70 BYZMAG

Stali jste se hlavním partnerem aktivit SAMBA. Jak se vám akce SAMBA líbí a jak vnímáte potenciál těchto aktivit? (pozn.

SAMBA je platformou podporující neformální setkávání hlavně absolventů MBA, ale i dalších.

BYZMAG o této platformě pojednal např. v č. 10/2013)

Rozhovor: Filip Hajdík, generální ředitel společnosti Lakovna Hajdík s.r.o.

Filip Hajdík ukončuje náš rozhovor s úsměvem a pozitivně naladěn těmito slovy: „Při zpětném pohledu se může zdát, že už jsme urazili velký kus cesty. Pro mě je to ale jen prvních pár krůčků. To Samostatnou a novu oblastí je hlavní nás ještě teprve čeká!“ pro nás podpora aktivit SAMBA k čemuž nás vedla myšlenka, že by Text: SAMBA | Foto: Archív mohlo být užitečné podílet se na šíření nových pohledů na svět. Formováním velké skupiny přemýšlivých lidí tak můžeme budovat nejen inkubátor nových myšlenek a být si tak vzájemně užiteční, ale přemýšlivější a úspěšnější lidé mohou společnosti více vracet zpět. Je to sice pohled ušlechtile vizionářský, ale třeba jsou takové neziskově orientované aktivity právě těmi, na které si jednou vzpomeneme a budeme pyšní, že jsme tvořili něco hodnotného.

Obecně rádi podporujeme aktivity, které prospívají společnosti. Ať už se jedná a podporu projektů sportovních aktivit dětí a mládeže, podporu dětských domovů, hospiců a podobně.

BYZMAG 71

Experimentujete s bezdrátovou technikou? Zasoutěžte si...

Experimentujete s bezdrátovou technikou? Zasoutěžte si v IQRF Wireless Challenge II

S prvními listopadovými dny odstartovala také soutěž IQRF Wireless Challenge II určená pro programátory, vývojáře, techniky a studenty z celého světa. Úkolem soutěžících je zpracovat projekt, v němž co nejlépe uplatní bezdrátovou techniku IQRF společnosti Microrisc. Zájemci se můžou přihlásit do konce února.

IQRF je česká technologie bezdrátového připojení s nízkými přenosovými rychlostmi, menšími objemy dat a velmi malou proudovou spotřebou. Technologie je založena na modulech transceiverů, které lze snadno integrovat do elektronic72 BYZMAG

kých produktů – jednoduše zasunutím do konektoru SIM nebo přímým zapájením na desku výrobku.

Máte s platformou zkušenosti, nebo byste na ní chtěli vyzkoušet své nápady? Soutěž je určená jednotlivcům i týmům, které jsou schopné vytvořit zajímavou bezdrátovou aplikaci. Sadu vývojových nástrojů si mohou všichni účastníci soutěže pořídit se slevou až 65 %. Soutěž bude probíhat ve dvou kategoriích: zatímco developeři můžou přijít s jakoukoliv aplikací, studenti by se měli zaměřit na řešení pro světla.

Projekty je možné do soutěže posílat do 29. února 2016. Finálové klá-

Experimentujete s bezdrátovou technikou? Zasoutěžte si...

ní nejlepších projektů se uskuteč- Soutěž organizuje IQRF Alliance, ní formou interaktivního veletrhu což je komunita vývojářů, výrobců, v dubnu 2016. systémových integrátorů, a dalších Vítěze čekají odměny v ceně přes odborníků využívajících bezdráto100 tisíc korun, vývojové nástro- vou techniku IQRF. JIC se stal partje i podpora v podnikání. Nadějné nerem této aliance a vítězům soutechniky, kteří teprve hledají své těže poskytne své služby. uplatnění, osloví Microrisc s pra- Další informace jsou na covní nabídkou. www.iqrf.org/contest BM

BYZMAG 73

Martina Richterová

DŮLEŽITÝ JE PŘEHLED A DOBRÉ REFERENCE

Copywriting.cz: Martina Richterová

Projekt Copywriting.cz má stále své copywritery. Jejich počet se úspěšně rozrůstá. Pokud hledáte pro své firmy skutečné a kvalitní copywritery, navštivte tento projekt na www.copywriting.cz.

Mezi nejaktivnější copywritery patří paní Martina Richterová.

Jak jste se dostala k psaní textů?

Na rodičovské dovolené jsem hledala přivýdělek a náhodou jsem narazila na inzerát, kde hledali textaře-nováčky k psaní textů na různé téma. Protože se jim mé texty líbily, dostala jsem více příležitostí a také absolvovala kurz copywritera. Potupně jsem psala pro různé klienty, PR články, příběhy i texty na web a po mateřské jsem si udělala živnostenský list a začala se věnovat psaní naplno.

novým věcem, mít všeobecný přehled. Oboustranně je hodně důležité dodržovat termíny, když nevím, raději se zeptám, kladu důraz na vzájemnou komunikaci a samozřejmě psát originální a čtivé texty.

Proč využíváte Copywriting.cz?

Na tento server jsem narazila náhodou. Líbila se mi možnost nezávazné registrace a vybírat si texty, které mi jsou blízké. Po čase jsem získala i klienty, kteří si u mě sami objednávají texty.

O jakých tématech nejraději píšete?

Nejraději píšu o kráse, módě, dětech a rodině, ale také zdraví a zdravém životním stylu a ještě o cestování.

Máte recept, jak být úspěšnou copywriterkou?

Který způsob výdělku na Copywriting.cz využíváte nejvíce?

Myslím, že je důležité se stále učit

Reaguji na poptávky.

BYZMAG 75

Copywriting.cz: Martina Richterová

Jaká zakázka pro vás byla nejtěžší a naopak nejsnadnější?

je to skvěle placené, snadné atd. To ale není pravda, na psaní musí mít To už si opravdu nevzpomenu. Píšu člověk určité vlohy, důležité je také více než tři roky, z toho přes rok pro začátek počítat s nízkými vývelmi aktivně. Nejtěžší jsou pro mě dělky, protože je důležité udělat si technické texty o produktech, kte- v tomto oboru určitý přehled a zarým prakticky nerozumím. Snadno jistit si dobré reference. Teprve poté se mi naopak píše o módních tren- můžete něco nabídnout a snadnědech, které aktivně sleduji a nemu- ji si najdete práci. Určitě doporučuji nejprve psát pokorně za nižší sím si ani příliš informací hledat. částky a postupně se vypracovávat a vzdělávat v tomto oboru.

Co byste doporučila začínajícím Děkujeme za rozhovor copywriterům?

Hlavně trpělivost, protože mnoho Text: Copywriting.cz | Foto: Archív lidí si myslí, že je to práce snů, jak

76 BYZMAG

KEY ACCOUNT MANAGER BRNO Terra Group Investment, a.s.

www.terragroup.cz

CO VÁS ČEKÁ • láskyplná péče o klíčové zákazníky v oblasti veřejné správy (obce, města, příspěvkové organizace), • prohlubování obchodních vztahů se současnými zákazníky, • účast na zasedání městských rad a zastupitelstev, • podílení se na vytváření marketingových kampaní.

HLEDÁME TÝMOVÉHO HRÁČE, KTERÝ • rád obědvá v kolektivu přátelských kolegů, • má komunikační, obchodní a prezentační schopnosti na výborné úrovni, • rychle se zorientuje ve firemních procesech, • zvládá trochu toho stresu a cestování je jeho hobby, • je aktivní řidič, co ukočíruje svůj vůz i skupinu lidí.

PŘIPRAVILI JSME PRO VÁS • zajímavou práci v přátelském a usměvavém kolektivu, • fixní plat + provize, • zázemí vlastního Back Office, • kariérní růst na pozici Area Sales Manager, • bazén a stolní fotbálek na naší základně.

Vaše CV pošlete na mail kariera.tgi@terragroup.cz.

Více informací naleznete na www.terragroup.cz

Marketing: Reklama a psychoanalýza dnes

Reklama a psychoanalýza dnes O vlivu psychoanalýzy na vývoj a historii reklamy se vedou nesčetné diskuze. Zejména nelze opomenout význam Edwarda Bernaye, syna sestry Sigmunda Freuda, který vydal v roce 1928 knihu „Propaganda“ a byl slavným poradcem American Tobacco Company. Naučil ženy kouřit cigarety tím, že v komunikaci spojil akt kouření s vyjádřením postoje uplatňování „ženských práv“, která byla v té době velkým tématem. Jaké jsou ale dnešní pohledy na uplatnění psychoanalýzy v reklamě?

do nevědomé touhy a motivací jedince. Psychoanalytická teorie vytvořená Sigmundem Freudem, tvrdí, že naše osobnost funguje v hluboce zakořeněném konfliktu mezi přáními uspokojit své fyzické potřeby a povinností fungovat jako odpovědný jedinec společnosti.

Podle Freuda se tohoto konfliktu účastní tři struktury osobnosti: ID, SUPEREGO a EGO.

V oblasti terapie pracuje psychoanalýza tak, že pacient verbalizuje své myšlenky, včetně volných asociací, fantazie a snů. Z nich analytik indukuje nevědomé konflikty, které V první řadě si připomeňme, jakým způsobují symptomy pacienta. Názpůsobem psychoanalýza pracuje. sledně je interpretuje a vytváří pro Zjednodušeně je psychoanalýza pacienta pohled na řešení problétypem terapie, která přináší vhled mů. Analytik konfrontuje a objas78 BYZMAG

Marketing: Reklama a psychoanalýza dnes

ňuje patologickou obranu pacienta, přání, pocity viny apod. Složitý proces má své zákonitosti a terapie trvá několik let.

vědomá složka), které stabilizuje rovnováhu mezi ID a SUPEREGEM (naší morální, společenské a etické složky). Často se jedná o to, že ID V marketingové komunikaci nepat- vytváří potřebu tužeb, které nejsou ří téma přínosů známých z analytic- díky vlivu SUPEREGA realizovány. ké psychologie do reklamy k příliš EGO se tak snaží potěšit ID, můžečastým, jak z důvodu specifičnosti -li mu dopřát chování, které bude samotné psychoanalýzy, tak z hlediska obtížných možností potvrzování mnohých hypotéz. Přesto se mnohé témata čas od času šířeji mediálně komunikují. Aktuální diskurz jde stále k principům psychoanalýzy nebo spíše analytické psychologie.

Impulsní nákup jako uspokojení ID? Freud uvádí, že ID (složka osobnosti zaměřená na uspokojování slasti) je zaměřeno na okamžité uspokojení. Dalo by se říci, že tedy naše nákupy v pokladní zóně jsou způsobovány vlivem ID? Ne tak zcela, spíše jde o to, že „potěšení“ z nakupování zajišťuje EGO („já“ – naše

Žena s cigaretou: Před sto lety naučil ženy kouřit cigarety díky reklamě Edward L. Bernay - synovec Sigmunda Freuda

BYZMAG 79

Marketing: Reklama a psychoanalýza dnes

stejně jako sny používají symboly při reprezentaci nevědomé touhy jedince. Na základě toho principu mohou i symboly využité v reklamě být vhodnou formou, kdy EGO spoléhá na symboliku u produktů a směřuje své chování ke kompromisu mezi požadavky ID a zákazy Rtěnka: Vesměs všechny psychoanalytické SUPEREGA. Reklama tak často spoaplikace v oblasti marketingu jsou spojeléhá na symboly, aby sdělily zprávy, ny se sexualitou v rámci vnímání daného které by jinak byly nezvládnutelné produktu či značky. Nejrozšířenější je totiž nebo problematické. Pokud je sympotřeba cítit se sexuálně atraktivní, a probolika vyvolávající tužby a přání to vztahovat produkt se sexem je nejlepší způsob, jak ho prodat. To zdůrazňuje i Rokomunikována současně s produkbert Goldman na příkladu reklam na rtěnky tem ukládá se také společně do neznačky L’Oreal. vědomí. Potřeba nakupovat daný přijatelné ve společnosti. Praktic- produkt je pak reakcí na uspokojeky veškeré typy reklam komuniku- ní tužby, která racionálně z daným jících splněná přání formou „užij produktem nemusí souviset. si…“, jsou formou pro zástupné Vesměs všechny psychoanalytické uspokojení ID. aplikace v oblasti marketingu jsou Proto, aby EGO rychle identifi- spojeny se sexualitou v rámci vníkovalo nějakou činnost za cestu mání daného produktu či značky. k uspokojení ID, slouží také symbo- Nejrozšířenější je totiž potřeba cítit ly, protože konflikt osobnostních se sexuálně atraktivní, a proto vztasložek funguje i na nevědomé úrov- hovat produkt se sexem je nejlepší ni. To vysvětluje tvrzení, že symbo- způsob, jak ho prodat. lismus je používán v reklamách, Psychoanalytický přístup však není 80 BYZMAG

Marketing: Reklama a psychoanalýza dnes

jen v úrovni poznání jak ovlivňovat publikum v reklamní oblasti. Pomáhá nám také pochopit způsob, jakým funguje konzumní společnost v návaznosti na své potlačené strachy. Zejména strach ze smrti, který je dnes silně tabuizován.

Konflikt plynoucí z „vědomí smrti“ je pak vyvažován permanentní konzumní show tak, aby konzumní život vyvažovala „radost z přežití“.

Konzumní život je přece tak jasný a čitelný, na rozdíl od meta-fyzických odstínů vnímání smrti. Dnešní společnost dospěla do stádia, kdy funguje jako jednolitý mechanismus, kdy jsou lidské touhy zastupovány konzumací produktů.

Je logické, že tento stav společnosti není zcela přirozený i ve vztahu ke kolektivnímu psychickému zdraví. To vidíme také na velkém množství protestů vůči „systému“ – květinové děti, pankáči, radikálové, Greenpeace apod. Také často slyšíme z médií i svého osobního okolí mnohé hlasy, že lidé chtějí žít „jinak“. Těž-

ko to definují, ale spojuje je snaha tzv. „opustit systém“, kde nevědomě cítí, že konzumní styl společnosti stojí na hliněných nohách našich potlačených tužeb a strachů.

V boji za větší svobodu spotřebitele v dnešní době „Cookies“, kontextové reklamy a cílené komunikace, nebude právě pohled analytické psychologie asi globálně žádaným.

BM

Autor: Tomáš Sedláček

Kočky: Podle psychoanalytiků i soupeření vede k uspokojení ega

BYZMAG 81

Centrum digitálního tisku

Jsme moderně vybaveni a specializováni na profesionální a rychlé splnění Vašich přání, které se týkají gravírování log, písmen, razítek i libovolných grafických prvků nejmodernější laserovou technologií.

Laserem lze vykouzlit krásně čisté a přesné tvary nejen z papíru, ale rovněž z kůže nebo látky. Tento typ výseku umíme vyrobit bez nutnosti tvorby výsekové formy.

Laser nám pomáhá zhotovit i zakázky, které jsou klasickou technologií nemyslitelné.

Jedná se například o gravírování dřeva, popis reklamních a dárkových výrobků, technický a strojírenský

popis, výroba šablon a podobně. Nabízíme také etikety s tvarovým ořezem laserem a to od velmi malých nákladů až po velké série.

Ceny řešíme individuálně, stejně jako se s Vámi nad zakázkou rádi kdykoli osobně setkáme.

Kvalitu našich výrobků jistě oceníte Vy i Vámi obdarovaní.

Konečná kalkulace Vás pak přesvědčí o výhodném obchodu.

Více se o našich službách dozvíte na našich stránkách www.c-d-t.cz.

tisk

výsek papíru lase gravírování řezání laserem

erem

Laserové gravírování dřeva, hloubku reliéfu lze zvolit.

Digitální výsek papíru, bez výroby raznice, lze vysekávat velmi složité tvary konvenčním výsekem nerealizovatelné.

Možnost kombinace s gravírem.

Popis technických dílů.

Nesmazatelné značení kovů a některých plastů.

Popis reklamních předmětů, propisek, kožených diářů, výroba orientačních systémů, razítek...

Popis skla laserem.

Není nutné zhotovovat šablony. Opakovatelnost a přesnost. Možnost gravírovat na nápojové i obalové sklo.

STAROSTA A PATRIOT PRAHY 1

Ing. Oldřich Lomecký

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

Původní profesní zaměření Oldřicha Lomeckého je technického charakteru. Absolvent elektroniky ČVUT působil jako elektronický konstruktér a ředitel obchodní divize v Tesle, následně jako ředitel několika dalších společností zaměřených na zahraniční klientelu a také jako ředitel Tyršova domu. Tyto své dosavadní zkušenosti nyní zúročuje v pozici starosty městské části Praha 1.

Ta mu během jeho funkční období doslova vzkvétá pod rukama a není tedy divu, že úspěšně obhájil dvě volební období po sobě.

Otec dvou dětí se ve svém volném čase rád prochází po „svém teritoriu“, hovoří s lidmi, zajímá se o jejich názory a nezapomíná také na dobré sousedské vztahy s okolními městskými částmi.

S oblibou se věnuje tenisu.

o tuto pozici vůbec zajímat?

Ke kandidatuře v komunálních volbách mne přemluvili mí přátelé, kteří zakládali v Praze 1 regionální sdružení politické strany TOP 09.

Tehdy jsem nepředpokládal, že bych mohl být starostou – mým cílem bylo uspět ve volbách a „provětrat“ zatuchlé poměry na radnici Prahy 1. Že toto „provětrání“ bylo nanejvýš žádoucí, potvrdily v roce 2010 výsledky komunálních voleb.

TOP 09 v nich v Praze 1 jasně zvítězila a já jsem byl nejen lídrem jedné z politických stran, ale díky skvělému volebnímu výsledku náhle také vážným kandidátem na starostu.

Z čeho jste tehdy měl obavy a co s odstupem času hodnotíte zcela jiným způsobem?

Vzhledem k mým dlouholetým zkušenostem ve vedení České obce Ve své funkci starosty městské sokolské a řízení Tyršova domu části Praha 1 jste již pátým ro- jsem neměl obavy manažerskékem, tedy druhé volební období. ho rázu. Spíše jsem si říkal, nakolik Co bylo prvotním popudem se bude náročné dojednávat politické BYZMAG 85

Rozhovor: Jaroslav Zeman, majitel firmy DETOA Albrechtice s.r.o.

kompromisy. Nemáme většinový volební systém, jednobarevná koalice je v Praze 1 utopií, a tak je vždy nutné, aby se na koaliční spolupráci domluvilo více subjektů. Takže

86 BYZMAG

jsem byl najednou „hozen do vody“ – vody zákulisních dohod, něčeho jiného, co se říká na veřejnosti a co v zákulisí apod. Naučit se orientovat v těchto politických machinacích

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

byl docela obtížný oříšek. Dnes už mě v tomto směru nic nepřekvapí, i když jsem si na onu obojakost politiky stále ještě nezvykl.

nímu myšlení, takže studium technického oboru na vysoké škole tak nějak samozřejmě vyplynulo z kontextu. Nechci své vzdělání vyzdvihovat nad jiné, ale myslím si, že každý politik by měl mít vyKteré věci patří k záležitostem, sokoškolské vzdělání. Pokud se na které jste po letech zkuše- dnes na manažerské – neřku-li řídíností ve své funkci změnil názor cí – funkci v jakékoli větší výrobní a přístup k dosažení kýženého či obchodní společnosti neobejdevýsledku? te bez vysoké školy, je podivné, že Odpověď na tuto otázku trochu v politice tohle neplatí. Samozřejsouvisí s předchozí. Nejprve jsem mě chápu, že to nelze nařídit, ale kolegům z ostatních politických dovoluji si to nadhodit jako téma stran hodně věřil, posléze se jim k zamyšlení pro voliče třeba při pokoušel věřit, načež nyní už něja- onom proslulém „kroužkování“ na ký ten pátek vím, že co není takzva- volebních lístcích. ně na papíře, neplatí. To je politika a najde se v ní jen málo lidí, jimž můžete důvěřovat jako například Věnujete se, či máte v úmyslu se věnovat se, nějakému dalšímu kolegům z vedení nějaké firmy. vzdělávání?

To je tedy opravdu otázka na tělo!

V jakém směru považujete své Pochopitelně se kontinuálně učím dosažené vzdělání za užitečné v cizí jazyky, nicméně co se týká dalsoučasné funkci a proč jste zvolil šího uceleného vzdělávání, pravprávě tento směr? děpodobně se do něj po hlavě již Od dětství jsem byl veden k exakt- nepoženu.

BYZMAG 87

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

Jakým způsobem jste proměnil zkušenosti ze svých předchozích funkcí? Jaké zásady vám přinesly do života?

tak, že bych si asistentku odněkud sám přivedl. Podobně to platí třeba pro řidiče – toho jsem „zdědil“ po svých předchůdcích a neměl jsem Obrovskou měrou mne ovlivnilo důvod ho měnit jen kvůli tomu, že působení v České obci sokolské – jsem se stal novým starostou. své manažerské funkce v ní jsem již zmínil. Dodnes jsem místopřed- Které záležitosti patří čistě do sedou Sokola a sokolská etika mne kompetence starosty Prahy 1, provází vlastně po celý život. a o kterých nemůže rozhodovat sám?

Jak velký tým vás obklopuje Možná vás svou odpovědí překvaa nakolik rozhodujete o tom, kdo pím, ale já nemohu rozhodovat budou vaši spolupracovníci? vlastně o ničem sám. Veškerá rozMůj tým se nijak nevymyká tomu, hodnutí jsou kolektivní – příslušná co je obvyklé v podobných funk- usnesení musí schválit Rada městcích. Mám dvoučlenný sekretariát, ské části Praha 1 a většinu z nich který je součástí kanceláře starosty, posléze i Zastupitelstvo městské což je jeden z odborů radnice Prahy části Praha 1. To je obvyklý omyl 1. V něm pracuje více lidí, ale opa- mnoha lidí, kteří se domnívají, že kuji, že jde o víceméně standardní starosta má pravomoci jako nějaký model ve většině radnic. Spolupra- gubernátor v matičce Rusi. covníky si nevybírám; samozřejmě, že mezi mnou a například asistent- Kdo jsou zastupitelé a jakým kou musí být jakási základní pra- způsobem jsou voleni do svých covní souznění – podotýkám, že funkcí a na jak dlouhou dobu? pouze pracovní! –, nicméně není to

88 BYZMAG

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

Zastupitelé jsou – jak vyplývá už ze samotného názvu – volení zástupci, tedy reprezentanti konkrétních politických subjektů, které kandidovaly ve volbách. Jejich počet závisí na počtu trvale hlášených obyvatel v daném územním celku.

Zastupitelé jsou voleni na čtyřleté funkční období.

tit praxi v jiných městských částech, neboť v nich nežiji, ani profesně a politicky nepůsobím. Obecně však mohu říct, že rozdíl spočívá nikoli ve struktuře agendy, nýbrž pouze v jejím množství.

Zastupitelé městské části Praha 1 se scházejí na společném jednání zpravidla jednou měsíčně. Projednávají veškerou agendu spojenou s životem v Praze 1, a to včetně interpelací jednotlivých občanů apod.

pověď ve smyslu, že jsem člověkem bez chyb, tak to ani náhodou.

A moje povahové rysy by asi měli hodnotit jiní, ne já sám.

Na takovou otázku nemohu odpovědět jinak, než že nemohu hodno-

částmi malá, svým významem – nejen jako historické centrum, ale

Bez kterých zásadních vlastností se každý starosta neobejde? Které povahové rysy jsou pro tuto Jak často se scházíte a co jsou funkci předností? hlavní témata diskuzí?

Jestli ode mne chcete slyšet od-

Které oficiality patří k pravidelným, jak se na ně připravujete, Můžete porovnat činnost zastu- případně odíváte, a které na úzepitelstva a starosty s ostatními mí městské části Praha 1 patří městskými obvody? Kde vnímá- spíše k výjimečným? te významnější rozdíly ve způso- Praha 1 je unikátní tím, že jakkoli je bu vedení městských částí? v porovnání s ostatními městskými

BYZMAG 89

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

řekl, že detailně, poněvadž zde od narození žiji a v drtivé většině času také pracuji. Po nástupu do vedení Prahy 1 jsem proto nezaznamenal nové, pronikavé poznatky. Nicméně hlouběji jsem pronikl například do procesu územního plánování, což je na první potaké koncentrací státních institucí hled fádní pojem, za nímž se však včetně úřadu prezidenta republiky skrývá naše budoucnost.

– je dalece přesahuje. Jako starosta jsem zván na množství akcí, kdy řada z nich v sobě překrývá oficiální Které části považujete osobně za a společenský charakter. Většinou zvláště hodné pozornosti a kde tedy chodím v obleku. Co se týká třeba i rád trávíte svůj volný čas? přípravy, samozřejmě každá akce Mám rád celou Prahu 1, jelikož všumá svůj itinerář, z něhož vycházím. de je něco, co stojí za to. Jsem ale Jak dobře jste před vstupem do funkce znal městskou část Prahu 1 a o jaké zásadní skutečnosti se vaše obzory rozšířily během let?

Naši městskou část znám velmi dobře, dokonce bych 90 BYZMAG

Malostraňák tělem i duší, což se odráží v těch nejniternějších preferencích. Malá Strana, Kampa, Hradčany – to je má srdeční záležitost!

sama pořádá – například oblíbená sousedská setkání – mnoho jich pak podporuje finančně a spoluorganizátorsky. Smyslem těchto akcí je utužení vzájemných vztahů a uchování tradic ve víru velkoměsKteré společenské aktivity patří ta. mezi ty, jež městská část Praha 1 pořádá pro občany a jaký je jejich smysl?

Lze vás vidět na celé řadě kulturTěch aktivit je celá řada. Sousedská ních a společenských akcí, takže pospolitost je v Praze 1 skutečným máte hodně možností hovořit pojmem a občanské spolky v naší s občany. Jaké postřehy máte městské části mají po celý rok na- z těchto situací? pilno. Městská část některé akce Jak jsem již řekl, jsem součástí Prahy BYZMAG 91

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

1 nejen jako starosta, ale také jako její patriot, takže spoustu místních osobně znám. Když přijdu někam na akci, řada lidí se ke mně hlásí. Častokrát se stane, že si vyslechnu i konkrétní připomínky, tudíž se z těchto akcí tak trochu stávají i neformální „setkání se starostou“.

Které situace ze své pozice považujete za velké komunikační výzvy?

Výzvou – ačkoli postupem času naštěstí stále menší – je pro mne každý veřejný projev v angličtině. Nejsem žádný spíkr, ale jelikož cizím jazykům věnuji poměrně dost času a energie, výsledky se dostavují, U komunikace bych ráda zůsta- z čehož mám pochopitelně velkou la, přesněji u nahlédnutí do způ- radost. sobu komunikace, kterou musí muž ve vaší pozici volit. Kdo jsou Kterých problematik se městská lidé, se kterými kontakt vyžadu- část Praha 1 za posledních pět let je striktně formální postup a kde zbavila a kterým výzvám aktuálnaopak, i s ohledem na společen- ně čelí? ské postavení, je vhodnější spíše Máme za sebou – přestože ještě neformální postup? ne definitivně – arbitráž ohledně Neformální postup nebo spíše pří- půdních vestaveb v Praze 1. Vedení stup je vhodný právě při již zmíně- městské části v čele se mnou tuto ných společenských akcích. Pokud kauzu dostalo do vínku od předvšak například pokládám věnec při chozích politických reprezentací pietním aktu s premiérem, nebylo a až teprve nám se podařilo otočit by vhodné, kdybych mu vykládal kormidlem tohoto zapeklitého přítřeba o tom, že jsme minule na can- padu správným směrem. Aktuálně drbálu měli jako první cenu v tom- se potýkáme především s pouličbole pečené sele. ním hlukem – takzvaným buskin-

92 BYZMAG

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

gem – a také s vozítky segway. Jde sociální péče a Prahou 1 se inspirují o jevy, které výrazně komplikují ka- i ostatní městské části. ždodenní život obyvatel Prahy 1, nicméně oba snad spějí ke zdárnéZnáte způsob, jak přimět občany, mu řešení. aby se o politiku zajímali, vzali více v potaz vliv politiky na jejich Co vám naopak dělá častou ra- životy? dost v rámci činnosti městské Musíme rozlišovat mezi občanskou části a které projekty se ve výsledku velmi osvědčily?

Radost a uspokojení mi přináší každý projekt či aktivita, díky nimž je život obyvatel Prahy 1 spokojenější.

V tomto směru si zaslouží aplaus Středisko sociálních služeb Praha 1, které nejenže poskytuje svým klientům primární péči, ale jež pro ně také připravuje pestré volnočasové vyžití. Namátkou bych připomněl bezplatné výlety pro seniory za krásami naší vlasti. Tento projekt je skutečnou lahůdkou v oblasti

BYZMAG 93

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

angažovaností a členstvím v politické straně. V naší zemi má politika natolik pejorativní charakter, že je mnohými považována za jakousi pobočku pekla a slušní, charakterní lidé s ní – kromě voleb – nechtějí mít nic společného. Když si vezmete sousední Rakousko, tak tam je běžné, že do politiky se aktivně zapojují staří i mladí, a to v mnohem, ale opravdu mnohem větším měřítku než u nás. Kdyby to takhle fungovalo i v České republice, padla by obvyklá praxe – zejména u starých, tradičních stran – kdy několik kamarádů vstoupí do místní stranické buňky, tu pak ovládnou, načež mají zvolení téměř jisté. Na radnici pak sedí třeba i pět volebních období za sebou s jediným cílem: pohodlně si žít. To je naprosto otřesné, ovšem bez mnohem větší angažovanosti lidí v politice se to nezmění.

jména hrdý?

Jsem spokojen zejména s tím, že Praha 1 hospodaří od nástupu TOP 09 do vedení městské části a radnice Prahy 1 vyrovnaně a bez dluhů.

Jakým způsobem si trénujete svoji koncentraci?

Koncentraci netrénuji, jelikož jsem zvyklý se koncentrovat přirozeně, na základě svých profesních zkušeností. Vím, že existují metody cíleného nácviku koncentrace, ale zatím jsem nepocítil potřebu je hlouběji zkoumat.

Jaký je podle vás nejlepší způsob, jak dosáhnout svých cílů?

Klíčové je nejen stanovení vlastních cílů, ale také konkrétních kroků včetně časového rozvrhu. Pak už zbývá jen „maličkost“ – do puntíku vše splnit!

Že „čas vždy ukáže“, platí zejména pro starosty. Na co z práce, Děkuji za rozhovor. kterou máte za sebou, jste ze94 BYZMAG

Rozhovor: Ing. Oldřich Lomecký, starosta městské části Praha 1

Text: Michaela Lejsková Foto: Robert Vano www.robertvano.cz Vytvořeno ve spolupráci: MgA. Veronika Blažková – tisková mluvčí Michaela Madejová, DiS. – referent pro styk s veřejností Designhotel Elephant Prague www.hotel-elephant.cz Grandior Hotel Prague www.hotel-grandior.cz Le Hotels Group www.le-hotels.cz Korektura textu: Vladana Hallová Produkce: Michaela Lejsková Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

BYZMAG 95

Tyrkysový ráj ukrytý v Atlantiku Kapverdské ostrovy byly objevené v 15. století portugalskými mořeplavci. Podle záznamů doplavali k místu, které nazvali Zelený mys (Cabo Verde). Ostrovy nabízejí specifickou sopečnou přírodu, který není poznamenaná moderní civilizací, fascinující pohledy na nekonečné pláže s bílým pískem a rozmanitý

96 BYZMAG

podmořský svět. Díky poloze v blízkosti rovníku jsou Kapverdy ideální destinací pro dovolenou během celého roku.

Překlad názvu jednoho z ostrovů Boa Vista znamená doslova „dobrý výhled“ - možná proto, že už první obyvatele okouzlily krásné pláže.

Ty jsou pokryté jemným bílým pís-

kem, písečnými dunami a omývá je průzračný oceán. Určitě se podívejte na pláže Santa Monica nebo Praia da Chave. Pod mořskou hladinou se ukrývají scenérie, kvůli nimž sem míří milovníci potápění. Dno je poseté vraky lodí ještě z dob, kdy se hojně obchodovalo s otroky.

Punc romantiky ostrovu navíc dodávají exotické speciality místní kuchyně. Jejím základem jsou ryby a mořské plody, ale vyhledávanou pochoutkou je také Tchassina – solené kozí maso – a luštěninová pochoutka Cachupa. Vyplatí se ochutnat i místní pivo Sagre. Máte Větrné podnebí se silnými vlnami chuť na něco tvrdšího? Pak dopodělá z ostrova druhou nejlepší lo- ručujeme dát si oblíbenou pálenkalitu k surfování hned po Havaji ku Grogue, která se vyrábí z ovoce – pokud tomuto sportu holdujete, a cukrové třtiny. jen těžko najdete lepší destinaci Pokud se z Boa Vista přesunete na této zimy! ostrov Sal, vyplatí se pronajmout si BYZMAG 97

Tyrkysový ráj ukrytý v atlantiku

auto a procestovat ostrov křížem krážem. Jednou z místních rarit je Pedra do Lume, sopečný kráter, z něhož se v minulosti těžila sůl, ale dnes slouží především pro blahodárné léčebné kúry. Koupel v solném jezírku, které je 26krát slanější než moře, se prý vyrovná koupeli v Mrtvém moři. Pokud se navíc dostanete chuť prohlédnout si mistrovská díla přírody, konkrétně oceánu a vulkánu, navštivte Burakonu. V Mořském oku, jak se jeskyni přezdívá, vytváří v pravé poledne slunce originální obrazec – mořské oko tyrkysové barvy. Odvážlivci do něho skáčou, aby překonali svůj strach a rozproudili si adrenalin.

Nádherně čisté moře a v průměru 350 slunečných dní v roce ve spojení s dobrosrdečností místních obyvatel dělá z Kapverdských ostrovů jednu z nejpřitažlivějších destinací letošního podzimu i zimy. Na dovolenou sem ale můžete vyrazit během celého roku.

98 BYZMAG

Tyrkysový ráj ukrytý v atlantiku

Pár praktických informací od dovolena.cz od STUDENT AGENCY: • souostroví tvoří 15 ostrovů při západním pobřeží Afriky.

Nejnavštěvovanější jsou ostrovy Sol a Boa Vista • při vstupu do země je nutné koupit si za 25 eur vízum.

Pas musí být platný minimálně 6 měsíců po návratu ze země

• let z Prahy trvá cca 6 hodin • úředním jazykem je portugalština, bez větších problémů se domluvíte i anglicky, španělsky nebo francouzsky • místní měnou je escudo, platit můžete i eurem

BYZMAG 99

Všechno je živé, i věci Petr Soukup, hudební textař a producent

Petr Soukup píše hudební texty, vydal sbírku básní, produkoval dvě alba skupině Abraxas.

Jeho básnická sbírka z roku 2014 2/3 chlapa vypovídá o jeho vztahu k životu, v němž převažuje radost i hravost nade vším ostatním.

V roce 2015 vydává knihu kresleného humoru s názvem Skecy.

100 BYZMAG

Jak vás napadl název Skecy?

Přijde mi to sexy.

Ano, chápu. Asi mi na vše budete odpovídat ve slovních obratech, že?

Ne, myslím to vážně. Já tak označu-

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

ji věci, nebo lidi, kteří mě nějakým způsobem zaujmou. Je to čistě logicky spojení slov skici a kecy. Takový je přesně obsah.

když jsem byl nemocný a nudil jsem se doma v posteli. Všechny kresby jsem pak poslal Alešovi Čumovi, který dělal ilustrace i do sbírky 2/3 chlapa, a on když měl čas, tak mi je postupně posílal hotové. Pak Jak dlouho se kniha připravova- se to zaseklo, protože jsem se naplla? no věnoval dalším projektům. Mám Já ji měl hotovou za dva dny. na Aleše velký štěstí!

Dva dny? To není normální.

Kde berete inspiraci?

Ale je. Bylo to někdy v lednu 2014, Ježíš. Jako každý člověk úplně všu-

BYZMAG 101

de. Stačí, že uslyším takovou věc, jako že se někdo narodil císařem, a už to mě rozchechtá, protože si představuju všechno možný.

Máte smysl pro absurdní humor.

Jo, to už mi pár lidí řeklo. Nevím, jestli je absurdní. S přáteli jedeme v takové filozofii, že všechno je živé, i věci. Ta propiska, ten diktafon co máte, prostě všechno. Nedávno jsme si vystačili s tím, že jsme si představili, jak si noviny, který letí

102 BYZMAG

v letadle na dovolenou, čtou jiný noviny a říkají: „Tak tohle si já třeba vůbec nemyslím.“ To je u nás zaručených pět minut smíchu. Ale většina lidí, kterým to řeknete, na vás kouká jako na blázna.

To je přece skvělý!

Vítejte v klubu. Teď už je nás asi šest.

Proč se tomu podle vás tolik lidí nesměje?

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

Asi přemýšlí moc logicky. S takovýma lidma je hrozná nuda.

Jste hodně zainteresován do hudby, zvlášť se skupinou Abraxas.

S Abraxas už nejsem.

Ale proč jste odešel?

S Mírou Imrichem jsme si moc nerozuměli. Vždycky šel proti nám. On není vůbec týmový hráč a se Slávkem Jandou se čím dál víc lišíme v zásadních názorech na život. Odešel jsem, abych na ně někdy mohl v klidu zase přijít jako fanoušek a normálně si koupit lístek.

Myslela jsem, že to je vaše srdeční záležitost.

A nebere to kapela tak, jako když Já taky. Poslouchal jsem je celou kapitán opustí loď? pubertu a řekl jsem si, že bych se To ne, kapitán je Slávek. Já byl pár jim měl nějak odvděčit a trochu je let jen kormidelník. Ale jak dlouho zase vytáhnout ven. V zákulisí fes- vydržíte dělat kormidelníka, když tivalů chodili pořád hudebníci za půlka posádky dělá vítr do plachet Slávkem Jandou s tím, že Abraxas vždy na druhou stranu, než chcete? milujou a jak je pro ně ta kapela Dřív nebo později radši prostě skozásadní, nikdo ale nikdy nic víc ne- číte přes palubu a necháte moře, ať udělal. Začal jsem jim dělat mana- vám buď přinese štěstí, nebo vás žera, psát texty a produkoval jsem utopí.

2CD Tribute Abraxas a teď nově album Klid!. K tomu jsme za čtyři měsíce natočili pět videoklipů, takže Hezky řečeno. A co tedy myslíte, jsem se vůbec neflákal. V roce 2016 že vám to moře přinese? oslaví Abraxas 40 let.

Uvidíme, nápadů a potřeb mám hodně.

BYZMAG 103

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

Nějaký text, na který jste u Abraxas pyšný, mi můžete říct?

schází je peněz víc

Jmenuje se to Fit, je to o lidech, kteří si myslí, že léky jsou víc než oni.

A ze všech kytek budu dělat med

Jako včel roj, letim na mez

Abych měl klid, ušetřim zas

Jsem fit, všechno mi slouží

Na léky proti smrti další plat

Jsem fit, hned jak si další léky dám

Teď je to hit, už žádnej kaz A hlavně díky nim už nemam hlad Jediné co mi vlastně pořád schází je peněz víc Prodám svůj byt, ušetřim čas Za hypochondra mě nemáte snad

Život je boj, říkali dnes V reklamě co má dělat lepší svět Dejte mi zdroj, jsem jako pes Za každej vitamín se budu chvět Jediné co mi vlastně pořád

104 BYZMAG

Jsem fit, kdo po mě touží Jsem fit, před sebou půl rok ještě mám

Když mi to takhle rapujete, tak to zní opravdu moc hezky.

Upřímně, tuhle věc mám rád.

Abraxas ovšem nejsou vaše jediná hudební zastávka.

Jsem závislý na tvorbě. Potřebuju pořád dělat něco nového a neumím zastavit svou hlavu. Radost mi udělala deska Symboly skupiny Calm Season, která vyšla v minulém roce a Adam Vopička mě přizval ke spo-

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

lupráci na textech. Skladba Jemná je moje srdeční záležitost. Hudbu udělala Terezie Kovalová, já text.

Ona i Adam jsou skvělí lidi. Takový ten druh lidí, který když poznáte, tak je chcete vídat už celý život.

Připravujete nějaké sám za sebe?

projekty

Ano. S muzikantem a producentem Lukášem Chromkem už něco kujeme. Jednoduše – chci si plnit svoje hudební sny, takže nejdřív něco spolu napíšeme, pak oslovíme lidi, Nechtěl byste dělat manažera které bychom do toho chtěli zapojit, a Lukáš zprodukuje hudbu a já nějaké nové kapele? vše okolo.

Jestli se do nějaké kapely zamiluju, tak proč ne. Ale já jsem hroznej diktátor, řeším i to, jak vypadá scéna, A vy, jako interpret, nemáte nějestli jsou kabely srovnané, co má jaké ambice? kapela na sobě a jestli má mezi pís- Ne. Určitě ne v hudbě. Strašně mi ničkama vůbec něco říkat. ale chybí divadlo. Mrzí mě, že jsem

BYZMAG 105

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

nenašel někoho do autorské dvoji- Zpět ke Skecám. Má podle vás ce. Kdyby se tak stalo, dávám hud- dnes kreslený humor místo a je o bu na druhou kolej. něj zájem?

Jestli o ten můj, to nevím, uvidíme.

Když uděláte něco drzého, vždy se Psal byste scénáře, nebo hrál? hned vyrojí dva tábory – Nenávist Obojí. Autorská divadla jsem a Sympatie. Ale přiznám se, že jsem měl vždycky nejraději. Například spíš přítel laskavosti.

Divadlo Sklep. Nechci do toho jít ale sám. Najít někoho s podobným stylem pro humor, a aby to nezů- Od básní jste už odešel? stalo jen u piva, je snad nemožný. No myslím, že jsem k nim ještě neNo vidíte, kecám tady o tom a nic přišel. To, co píšu, jsou takové říkanpro to nedělám. Dělal bych impro- ky, nebo glosy. Já mám trochu jinou vizaci, ale on Dušek je tak skvělej, náladu než většina našich básníků. že to je snad zbytečný.

106 BYZMAG

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

Máte něco aktuálního?

PO-KOŘENÍ

KOPULO 13

To furt bylo tolik řečí

Na co si dnes budem hrát?

Úhybů a dlouhejch křečí

Co třeba na astronauta?

Poznal jsem každej tvuj rys

Chtěla jsi stav bez tíže...

I když seš antikomproMiss

A tak škrtáš o strop auta

BYZMAG 107

Rozhovor: Petr Soukup, hudební textař a producent

Často píšete o vztazích a sexu.

Pokleslý žánr?

Ano, to je pravda. Arnošt Lustig ří- No vidíte, pro mě vlastně ne. kal, že mladí lidé přestanou psát o sexu ve chvíli, kdy ho začnou provozovat. No, jsem už víc jak třináct Pro koho podle vás vaše tvorba je? Nebo konkrétněji, myslíte si, let výjimka. že zaujme vaši generaci?

Dobrá otázka! U sbírky 2/3 chlapa Gratuluju. mě příjemně překvapilo, že ano.

Děkuju.

I když mi kamarádi a kamarádky pak většinou říkali, že hlavně jejich rodiče jsou z toho nadšeni. Já nejA nemáte chuť napsat nějakou sem hustej a drsnej týpek, co by povídku nebo román? měl v iPodu produkci BiggBossu, i Román, to je hrozný slovo. Ale mám když tu partu mam hodně rád, ale nutkání psát erotické povídky, tak- mně dělání ramen přijde hrozně že třeba něco vyplodím. Je to další trapný. Proboha, vždyť já posloupokleslý žánr, který mám rád. chám Sade, Navarovou, J.A.R., Monkey Business a Tata Bojs.

Takže taková ta vymírněná část mé generace to možná bere.

Jste ve své generaci šťastný?

Nejsem vůbec prototyp své generace, a ani nevím,

108 BYZMAG

Text: Jana Špačková | Foto: Andy Owl | Oficiální stránky: www.petrsoukup.cz | Korektura textu: Vladana Hallová | Produkce: Michaela Lejsková | Publisher: Profesní magazín Best of www.ibestof.cz

jestli někdo takový je. Domnívám se, že žijeme v nejlepší době, jaká kdy byla. Nedávno jsem viděl pořad s Evou Jiřičnou, kde se spekulovalo nad tím, jak se bude říkat této době. Byla doba ledová, kamenná, železná… oni se dostali k tomu, že by to mohla být doba Otevřená. To se mi hrozně líbí a je to obrovská pravda. Srovnejte mou generaci a tu vaši. My můžeme skoro všechno. Lítat po celém světě, stěžovat si na cokoli, dělat jakoukoli práci… jen to totálně ničí tradice a vztahy,

protože nevíme co dřív a ve čtyřiceti letech si uvědomíme, že jsme zapomněli na děti. Já fakt nevím proč, ale já jsem šťastnej člověk.

To je vidět. Je zábavné si s vámi povídat Petře. Děkuji za váš čas.

Love zdar!

BYZMAG 109

JIC zkvalitňuje své služby pro zavedené firmy JIC přizval další evropská inovační centra a profesionály pracující se zralými firmami, aby si vyměnili zkušenosti z práce s malými a středními podniky a pomohly tak zvýšit kvalitu svých služeb. Projekt s názvem Peer-BIT odstartoval v říjnu pod vedením JIC.

110 BYZMAG

JIC zkvalitňuje své služby pro zavedené firmy

Projekt se zaměří na metodiku smE-MPOWER. Jedná se o komplexní přístup ke koučování malých a středních podniků v oblasti byznys inovací. Jak s ní efektivně pracovat, se bude učit Litevské inovační centrum a hornorakouská Business Agency. Jejich zkušenosti pomůžou zároveň prohlubovat znalosti JIC. Týmy ze všech zmíněných agentur se budou v následujících měsících setkávat a prakticky si na reálných příkladech předávat zkušenosti.

Peníze na to poskytnula Evropské komise prostřednictvím programu Horizont 2020.

tinn, který posloužil jeho české obdobě jako předobraz. Právě ti své zkušenosti představí na společném setkání, které se 25. a 26. listopadu uskuteční v Brně v prostorách JIC. Celý projekt Peer-BIT vyvrcholí v září 2016. BM

Cílem je kromě předání poznatků co nejvíce vylepšit služby programu JIC PLATINN, který metodiku smE-MPOWER využívá. K tomu přispějí také mezinárodní experti Christoph Meier a Andreas Wolf, autoři švýcarského programu Pla-

BYZMAG 111

Vstup italské společnosti Degustando Italia na český trh byl zahájen slavnostní večeří Na český trh vstoupil další zahraniční partner, společnost zaměřená na prodej designových kuchyní a delikates, společnost Degustando Italia. Jak předesílá majitel společnosti, Ovidio Perra, jejich podnikatelské aktivity nezůstanou jen u zmíněné-

112 BYZMAG

ho. Brzy chtějí otevřít první ze sítě barů, které mají v plánu realizovat v centru Prahy. První vlaštovkou je v tuto chvíli vzorková prodejna na adrese Bílkova 19, kde také pořádají degustační akce. Vstup na trh a možnost setkání s obchodními

Vstup italské společnosti Degustando Italia na český trh byl zahájen slavnostní večeří

partnery byl podtržen slavnostní událostí, která se konala dne 31. října 2015 za účasti mimořádných osobností v pražském Le Palais Art Hotel Prague. Zakladatel společnosti, pan Ovidio Perra, spolu se svým synem Marcem, který je ředitelem české pobočky, připravili neformální setkání formou večeře, kterou vařil italský šéfkuchař Emmanuele Innocente. Čtyřchodové menu se skládalo převážně z čerstvě nalovených ryb a plodů moře, které nechali Ovidio a Marco Perrovi přivézt ze Sicílie.

Svojí návštěvou poctili pořadatele také přátelé z Palerma, odkud rodina Perrů pochází.

Mimořádným hostem, který se stal se svou partnerkou ozdobou a bavičem večera, byl Massimo Fortunato Mariello, pianista Erose Ramazzottiho, který hostům zahrál několik skladeb. „Tento večer se nesl v duchu dobré nálady a skvělého jídla. To je pro Italy typické a není tedy s podivem, že jsme s partnerkou, která mimochodem pochází s České republiky, odcházeli mezi posledními hosty,“ komentuje pianista, který je znám pod přezdívkou Nabuk.

Neopakovatelnou hudební společnost dělal po většinu času DJ Ravin, hvězda pařížského Buddha Baru. Banket, který byl pro hosty jedineč-

BYZMAG 113

ným gastronomickým i společenským zážitkem, proběhl za podpory společností Miele, Longo Designe, Romano, Modulnova, BMW, magazínu Leaders Prague a profesního magazínu Best of. O úspěšný chod večera se zasadil manažer společnosti Degustando Italia, Skander Mahdouani. BM Text: Michaela Lejsková | Foto: Jaroslav Tatek | Oficiální web Degustando Italia www.degustandoitalia.cz

114 BYZMAG

„ZDRAVÍ NENÍ VŠÍM, ALE BEZ ZDRAVÍ JE VŠECHNO NIČÍM.“

Milan Dolejší výrobce autotrakčního lehátka

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

Možná si právě říkáte, že byste měli zajít na masáž, ta bolest zad či za krkem se zkrátka a dobře nedá vydržet. Měli byste se hýbat, ale po maratonu schůzek či po náročné práci v kanceláři je pohyb to poslední, čemu se vám zrovna chce věnovat poslední zbytky energie. Nevěste však hlavu, raději zavěste celé své tělo. K čemu to bude dobré, ptáte se? Odpovědí je autotrakční lehátko, která vám pomůže od nepříjemných bolestí, které jste si způsobili sami svým nezřízeným pracovním vytížením. Nejde o novinku, a přesto značná část populace trpícími chronickými bolestmi zad neví, o čem je zde řeč. To ale nevadí, výrobce autotrakčního lehátka, Milan Dolejší, se s vámi rád jak o svůj příběh, tak i vynález podělí.

Vysvětlete nám, prosím, co to si pod názvem autotrakční lehátko vlastně představit?

Je to přístroj, který umožňuje každému člověku pohodlně zaujmout obrácenou polohu vůči gravitaci, a to při 100 % kontrole jejího průběhu, tzn. s možností přizpůsobit si její průběh podle subjektivních pocitů v rozsahu od vodorovné polohy, přes polohy šikmé, až po polohu svislou hlavou dolů.

Jak se zrodila myšlenka na jeho vyvinutí?

Můj otec celý život opravoval a vyvíjel zemědělské stroje. Mnohdy to byly celé dny trávené v útrobách strojů v minimálním prostoru při jejich opravách nebo jejich vývoji. Po více jak 10 letech této praxe se začaly průběžně ozývat bolesti zad, bolesti a zatuhnutí krční páteře, bolesti ramen, paží, bolesti hlavy. Takto přežíval dalších 10 let, než tyto problémy přešly v chronické onemocnění. Ráno bylo obtížné vstát bez postupného rozcvičování, řízení auta se stávalo složitým, otočit hlavou se dalo pouze ně-

BYZMAG 117

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka kdy, ale často to bolest nedovolila ani v minimální míře. Bolesti hlavy a „výboje“ v hlavě se staly neřešitelným problémem, který byl příčinou nespavosti. Nahromadily se další zdravotní komplikace a otec se snažil dělat vše pro to, aby do-

118 BYZMAG

sáhl zlepšení svého žalostného zdravotního stavu. Konzervativní léčba v podobě léků a ambulantní rehabilitace zásadní účinky neměla. Ošetřující lékař spíše konstatoval tento stav jako trvalý a odpovídající věku a pracovnímu zatížení.

Nebyl schopen pomoci ani radou, ani prakticky tyto problémy odstranit nebo alespoň zmírnit.

Otec se nicméně nehodlal vzdát a úlevu nalezl v poloze z jógy (šíršásana – stoj na hlavě, sarvángásana – svíčka), což bylo dobré na žilní oběh dolních končetin, avšak zátěž krční páteře v těchto polohách zhoršovala její stav tak, že nebylo možné dlouhodobě pokračovat v tomto cvičení.

Proto si vyrobil objímky na kotníky s háky, které mu umožňovaly zavěsit se na žebřiny. Vyvěšení za nohy pociťoval jako

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

přínosné na celkový zdravotní stav.

Problém ovšem byl v náročnosti aplikace této polohy a její intenzita – mohl být zavěšen pouze svisle. To samozřejmě vyvolávalo obranné reakce svalů podél páteře, stáhly se a nedovolily rozvolnění páteřních obratlů. A k dosažení této polohy byla nezbytně nutná pomoc druhé osoby, nejlépe dvou osob. Ještě komplikovanější byl návrat, kdy se nohy musely nadlehčit a zaklesnuté háky vysunout, aby se dalo ze žebřin slézt. Tady vznikl nápad vyrobit přístroj, který by umožnil svépomocně a pohodlně zaujmout obrácenou polohu vůči gravitaci při 100% kontrole jejího průběhu.

navozovala rozvolňující stav „beztíže“ – tak intenzivní odlehčení, kdy se svalové přepětí a svalové spasmy ve vodorovné poloze plně uvolňují. Bez tohoto uvolnění nelze získat léčebný a regenerační efekt na páteř a vlastně na celé tělo (včetně psychického uvolnění a odstranění důsledků stresu). První prototyp autotrakčního lehátka byl vyroben v roce 1988. Už po prvním měsíci pravidelného používání se otec zbavil většiny zdravotních problémů, které ho omezovaly v každodenním životě. Během půl roku se zbavil veškerých omezujících zdravotních problémů. Odezněly bolesti zad, odezněla zatuhlost a bolestivost krční páteře, přestaly otékat dolní končetiny. Tento stav Jaká byla vaše první verze lehá- trvá do současné doby, kdy je otci tek? Jaké byly zdravotní účinky 82 let a je denně minimálně 10 hoa jak probíhala jejich inovace? din na nohou.

Vývoj prvního AUTOTRAKČNÍHO LEHÁTKA trval rok. Vyrobit překlápěcí desku nebyl technický pro- Proč se podle vás stále více lidí blém. Problém byl vyladit geometrii potýká s problémy se zády? lehátka tak, aby vodorovná poloha Hledali jsme společného jmenova-

BYZMAG 119

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

umožňují maximálně využít vrozených regeneračních schopností těla. Nijak do těla nezasahujeme, pouze vytváříme tím nejpřirozenějším způsobem přes obrácený směr gravitace podmínky k nápravě zdravotních potíží způsobených nerovnováhou našeho životního stylu. Pokud je naše tělo vystaveno pravidelnému přetížení, není jednodušší a účinnější způsob, jak danou zátěž vyrovnat, než nechat na relaxované tělo působit gravitaci v obrácené poloze. Co je dlouhodobě zatížené, se v tento okamžik plně uvolní a regeneruje. Z těchto účinků není vynechána žádná část těla, žádný orgán. Na vyrovnání celodenní zátěže stačí pouze 10 – 15 minut na lehátku. Nemusíme na lehátku trávit hodiny, ani nesmíme, tím by se tělo přetížilo a přišli bychom o vlastní regenerační účinek.

Co je podstatou zdravotních Už malý úhel 15 stupňů hlavou účinků autotrakčního lehátka dolů zaručuje odlehčení dolních a jaká je metodika jeho použití? končetin, urychluje návrat žilní Obrácenou polohou na lehátku vy- krve do srdce, plíce dostávají větší tváříme tělu podmínky, které mu množství krve k pročištění. Zlepšutele pro různé zdravotní problémy.

Byl jím civilizační způsob života v podobě trvale se opakujících zátěžových stereotypů. Největší úlohu zde hrálo pracovní zatížení.

Někteří z klientů měli díky sedavému zaměstnání bolesti zad v bederní páteři, jiní v krční páteři. Někdo měl problém s funkcí vnitřních orgánů, špatné trávení, zpomalenou peristaltiku střev a z toho plynoucí toxikaci organizmu. Poloha vsedě výrazně zpomaluje oběhový systém, který tím značně trpí, kromě jiného je narušen oběh lipázy (enzym, který štěpí tuky). Pokud tento enzym není dostatečně uvolňován, nerozkládá a nespaluje tuky v požadovaném rozsahu. Tuky se krví dostávají zpět do oběhu a jsou ukládány v tepnách i v podkoží.

120 BYZMAG

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

je se krevní oběh. Obrácená poloha uvádí do oběhu masy krve z břišních orgánů, zajišťuje dobrý odtok krve také z orgánů v podbřišku, kde trvalá poloha vsedě vede takřka k trvalé kongesci (překrvení orgánů a tkání). Už v mírných úhlech se páteř rozvolní a prodlouží se na své délce cca o 4 cm. Odtažením obratlů od sebe je ploténkám umožněno znovu nasátí tělní tekutiny do jádra ploténky. Takto zvětšuje ploténka postupně svůj objem a znovu začíná fungovat jako pružný polštář mezi těly obratlů. Toto je jedna z příčin trvalého odeznění bolestí páteře, ale jen při pravidelné aplikaci obrácené polohy.

lehátko stalo dostupné pro všechny, kteří hledají způsob, jak svému tělu pomoci. Je-li Vám osudem dáno do rukou něco takového, jako je toto autotrakční lehátko, máte povinnost pracovat na jeho propagaci a seznamovat s ním ostatní lidi. Lehátko jsme nejdříve nechali patentovat, zaslali jsme ho do Státního zkušebního ústavu v Brně na zkoušku konstrukce a zažádali jsme o schválení Státní ústav pro kontrolu léčiv v Praze. Byla to náročná administrativní práce, která se vyřizovala několik měsíců. Po půl roce bylo vše úspěšně vyřízeno a my jsme v roce 1991 začali podnikat v oboru Výroba zdravotnické techniky – autotrakčních lehátek dle vlastního patentu. Nejdříve jsme Proč jste začali v tomto oboru vyrobili malé série a postupně se nakonec podnikat autotrakčních výroba rozvíjela a rozrůstala. lehátek?

Když jsme měli takto ověřené účinky obrácené polohy na našem lehátku, nezbývalo nám, než začít v daném oboru podnikat. Cítili jsme zodpovědnost za to, aby se

>>

BYZMAG 121

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

122 BYZMAG

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

Komu byste lehátko doporučil? začali aplikovati mírný sklon cca Jsou i případy, kdy není vhodné 5° až 10° šikmo hlavou dolů Vše autotrakční lehátko využívat? je uvedeno v metodice na našich Při správném použití lze lehátko webových stránkách a v prospekdoporučit široké vrstvě veřejnosti. tu, který je součástí každého lehátLehátko je vhodné pro každodenní ka. Při těžkých zdravotních problédomácí použití. Kontraindikací léč- mech – stavy po mozkové mrtvici, by na autotrakčním lehátku není při bolestech hlavy po zánětu mozani vysoký věk klientů, dokonce kových blan, po čerstvých operase dá říci, že při jemném, šetrném cích plotének, po operacích lebky, použití není jeho pravidelná apli- při chřipce, angíně, zánětu uší… kace věkově ohraničena. Nejstarší Je vždy třeba počkat, až se zdravotklienty máme ve věku okolo 90 let. ní stav stabilizuje a bolestivé stavy Mnohdy tito lidé začínali lehátko odezní. používat až ve vysokém věku, kdy už nebyli schopni sami sebe obsloužit. V těchto případech jsme dávali metodický pokyn pro použití lehátka, aby prvních 14 dnů používali lehátko pouze ve vodorovné poloze. Už v této poloze má každý pocit, že má nohy u stropu.

Je to v důsledku rozvolnění svalového napětí po celé ploše zad a tím je navozen takový to kontrast. Ve většině případu se během těchto 14 dnů rozchodili a plně adaptovali na rozvolňující stav. Až následně

Nevystavuje se uživatel lehátka nějakému riziku, když doslova visí hlavou dolů? Co když se mu nepodaří vrátit se nazpět?

Výhodou geometrie konstrukce lehátka je, že už vodorovná poloha přes navození výrazně rozvolňujícího stavu se stává léčebnou a i při těžším zdravotním omezení si dokáží lidé pomoci. Regenerační proces na páteři je plně závislý na jejím rozvolnění a toho se do-

BYZMAG 123

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

sahuje v malých úhlech. Větší úhel sklonu hlavou dolů (více jak 30°) vytváří pouze větší tah, ale nemusí být větší regenerační účinek. Naopak je možné větším tahem donutit čerstvě uvolněné svaly podél páteře k reflexivní reakci a k jejich stažení. Tím se regenerační účinek snižuje. Každý si proces na lehátku reguluje podle subjektivních pocitů. Vše si ovládáme změnou polohy paží a při pocitu nelibosti jsme schopni ihned polohu lehátka přizpůsobit, a tím zajistit, aby tyto průvodní stavy odezněly. Díky postupné adaptaci se klientům rozšiřuje rozsah snášenlivosti a většinou po měsíci používání lehátka zvyšují úhel sklonu na 30°, tj. na první zarážku na konstrukci lehátka. Až za další měsíc pravidelného používání lze experimentovat a zvýšit úhel na další polohu zarážky, na 45°.

Jakým způsobem své produkty propagujete? Jaká je vaše reklamní strategie?

124 BYZMAG

Nejefektivnější propagací lehátka je jeho předvádění na výstavách a veletrzích, kde si ho zájemci mohou vyzkoušet a tím se seznámit s metodikou použití a s jeho účinky.

Jako zásadní u našich klientů preferujeme jejich vlastní zkušenost s lehátkem. Účinky se projevují v drtivé většině ihned a přetrvávají i několik dní. Nejvíce klienty překvapuje, že ve vodorovné poloze na lehátku mají pocit, že už visí svisle, jak intenzivní odlehčení páteře a celého těla zažívají. Každý umí ovládat lehátko během první minuty, za 5 minut ho už ovládá rutinně. Takto zaučení klienti dokáží zaučit i ostatní členy rodiny.

Postupně se začala naplňovat naše idea „visí celá rodina“. Každý, kdo si poprvé lehátko vyzkoušel, včetně lékařů, tvrdil, že průběh překlápění na lehátku je diametrálně odlišný od jejich představy. Dokud si člověk lehátko sám nevyzkouší, tak neví, co se mu předkládá. Zkuste někomu vysvětlit, jakou chuť mají banány, když je nikdy neochutnal.

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

To nelze. Pouze vlastní zkušeností získáme kompletní informaci a ta nás posune dál. Způsob, jakým si pomůžeme, si musíme určit sami.

Musíme být s danou metodou kompatibilní, musí odpovídat našim prioritám. Všechno má svůj čas, mnohdy až riziko operace páteře člověka donutí změnit své priority a stát se zodpovědným správcem svého těla. Cenu lehátka máme vždy celý rok neměnnou, tak aby nikdo nemusel kvůli ceně urychlovat své rozhodnutí.

Jsme na trhu více jak 20 let. Díky výstavám a veletrhům, kterých se pravidelně účastníme, máme trvale zpětnou informaci o spokojenosti, využití a účincích lehátka u našich klientů. Těší nás, jak snadno se jim daří proniknout do metodiky používání lehátka. Lehátko si lidé převážně pořizují domů, i do malých bytů. Konstrukce lehátka se používáním nijak zásadně neopotřebovává a měla by sloužit celé rodině celý život.

Existuje hned několik druhů autotrakčních lehátek. V čem jsou vaše lehátka jiná? Proč by si zákazník měl vybrat zrovna to vaše?

Na odborných mezinárodních veletrzích jsme mohli vyzkoušet i jiné překlápěcí systémy, hlavně od výrobců z Číny, kteří vystavovali mnohdy v blízkosti našeho stánku.

Lidé se nás často dotazovali, proč na pohled velice podobné výrobky mají účinky výrazně odlišné. Aby si klienti mohli vše sami vyzkoušet a sami se přesvědčit o účincích, máme v nabídce i několik typů sportovních lehátek (Standart, Premium, Excellent). U těchto sportovních lehátek nedochází (jiná geometrie konstrukce + tvrdá deska) k navození takového odlehčení, aby docházelo k uvolnění svalů podél páteře. Toto je zásadní pro regeneraci meziobratlových plotének.

U sportovních lehátek nelze garantovat stejné léčebné účinky a použití (vhodnost a možnost přizpůsobení pro každého člověka bez

BYZMAG 125

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

omezení věku a zdravotního stavu, nejen pro zdravé sportovce), jako u našeho lehátka. Pro přehlednost jsem zdravotní autotrakční lehátko nazval MEDIC, aby nedocházelo k záměnám se sportovními. Autotrakční lehátko MEDIC nelze nahradit sportovním typem, ale tento může být další alternativou vhodnou především pro sportovce, vybavení posiloven a fitness zařízení jako sportovní překlápěcí lehátko.

Kde je možno vaše lehátko zakoupit?

Jaké by bylo vaše závěrečné shrnutí?

Po více jak dvacetileté zkušenosti se dá říci, že účinky obrácené polohy se nedají nahradit žádnou jinou polohou. Pokud obrácená poloha není součástí našeho životního rytmu, tak chybí a každodenní zátěže se sčítají. To vede ke zhoršenému zdravotnímu stavu každého z nás.

Je nezbytně nutné do našeho života zařadit regenerační rituál, který je schopen vyrovnat nerovnováhu našeho životního stylu. Je na nás, abychom si vytvořili životní rytmus, který bude v rovnováze s našimi povinnostmi, potřebami a zdravím. Často kopírujme slepě to, co vidíme všude kolem nás, a máme dojem, že co je vžité, musí být i správné. Snažme se to změnit, protože konečný účet platíme vždy jen my sami v podobě kvality svého zdraví, vlastně v podobě kvality svého života.

S lehátky je možné se seznámit a popřípadě je i zakoupit na výstavách a veletrzích, kde lehátka předvádíme a seznamujeme s nimi širokou veřejnost. A samozřejmě také na našich adresách Dolní Libchavy 205, kde lehátka vyrábíme a na pražské adrese Praha 9, Třeboradice. Podrobnější informace lze získat na našich webových stránNaplňme motto lehátka – udržet si kách www.lehatko.cz. dobrou kvalitu života po celý náš život. Staňme se sami originály. Při126 BYZMAG

Rozhovor: Milan Dolejší, výrobce autotrakčního lehátka

pusťme, že největším odborníkem na své vlastní potřeby jsme my sami. Filozofové tvrdí, že je potřeba toho vědět akorát tolik, aby nám to umožňovalo dobře žít.

Jak praví Arthur Schopenhauer: „Zdraví není vším, ale bez zdraví je všechno ničím“.

Jaká je vaše cesta k úspěchu?

tivní změně životního stylu za pomoci autotrakčního lehátka.

Klademe důraz na maximální informovanost našich klientů a na praktické seznámení se s metodikou použití lehátka.

Děkuji za rozhovor

Text: Jana Albrechtová | Foto: Archív

Naše snaha je inspirovat lidi k pozi-

BYZMAG 127

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky Na slavnostním galavečeru v pražském Kongresovém centru byly 5. listopadu oceněny vítězky 8. ročníku celorepublikového projektu Ocenění Českých Podnikatelek. Nejúspěšnější české podnikatelky získaly ocenění ve třech kategoriích podle velikosti firmy a také tři speciální ocenění pod patronací generálního a hlavních partnerů projektu.

OCP bylo založeno v roce 2008 a jeho cílem je podpora českých žen, podnikatelek.

ženy podnikatelky, které naplnily své sny a touhy v pracovním životě a jsou ochotny se o ně podělit a inspirovat další. Každá z oceněných žen měla jiný motiv začít podnikat a má jiný životní příběh, ale mají společnou vnitřní sílu, která bude nyní inspirovat a povzbuzovat ostatní. Společnou vlastností je vytrvalost, nadšení, zodpovědnost a odhodlání,“ říká zakladatelka projektu, Helena Kohoutová.

Na základě ratingu a skóringu odborného garanta projektu, kterým je CRIF – Czech Credit Bureau, bylo „Počet přihlášených žen roste kaž- letos vybráno 17 929 obchodních dým rokem a to je pro mě důkazem, společností vlastněných ženami. že se naplňuje jedno z důležitých po- Do semifinále pak odborný garant slání projektu – budovat hrdé Česko! nominoval a doporučil 649 česPřejeme si nalézt a představit české kých podnikatelek s obratem od

128 BYZMAG

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

10 miliónů Kč ročně do cca 4 miliard Kč ročně. Z tohoto počtu vzešlo 86 finalistek, které porotci osobně kontaktovali, protože v projektu se kromě ekonomických výsledků hodnotí také osobní a podnikatelský příběh. V kategorii Malá firma se letos kvalifikovalo 55 finalistek, v kategorii Střední firma je to 21 finalistek a konečně v kategorii Velká firma postoupilo 10 finalistek.

k tomu, aby byly v této oblasti podnikání úspěšné,“ sděluje k aktuálnímu ročníku soutěže místopředseda představenstva společnosti CRIF – Czech Credit Bureau Pavel Finger.

Auditor projektu, poradenská firma NSG Morison, rovněž každoročně připravuje analýzu chování českých podnikatelek. Petr Šíma, zakládající partner této poradenské firmy, komentuje: „Přestože sledované fir„Pravidelně aktualizované statisti- my vlastněné ženami již překonaly ky o vývoji ve firmách zpracované z finanční krizi, obraty a nasmlouvaaplikace Cribis ukazují, že za období né zakázky mají stoupající tendenci, 2005 – 2015 vzrostl z 9 % na 14 % po- budoucí vyhlídky na zachování firmy díl obchodních společností výhradně jsou stále alarmující. 70 % firem po ve vlastnictví žen. Z tohoto trendu je 15 – 20 letém podnikání nemá jaszřejmé, že ženy jsou stále lépe připra- ného nástupce. Ženy, na rozdíl od veny na sebe vzít i rozhodující odpo- mužů, méně lpí v podnikání na mavědnost za řízení firem. Tento trend ximálním výkonu, co se zisku týče hodnotím pozitivně a věřím, že bude a více upřednostňují i lidskou stránku pokračovat i v budoucnosti. Není při- podnikání, což je výhoda, avšak pro tom náhodou, že nejvíce, konkrétně variantu případného prodeje firmy více než třetina žen, aktuálně pod- nedosahují zajímavého EBITU, který niká v obchodu. Z praxe totiž dobře by přilákal případného investora.“ vím, že ženy jsou příjemné, ale záro- Celoroční záštitu celému projekveň vytrvalé a důsledné ve vyjedná- tu udělilo Ministerstvo průmyslu a vání, což jsou jistě vhodné vlastnosti obchodu České republiky. „O uděBYZMAG 129

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

lení záštity jsem nepochyboval ani MALÁ SPOLEČNOST vteřinu. Vždyť máme tolik schopných 1. Home Care Promedica, s.r.o. manažerek, majitelek firem, které Lucie Viterová dokázaly vybudovat a řídit své firmy 2. AVIAN-M.Z. s.r.o. a k tomu plnit i své náročné rodinné Petra Lauberová povinnosti. Jejich práce a nasazení jsou úctyhodné,“ říká ministr průmy3.

Prokontrol s.r.o. slu a obchodu Jan Mládek.

Karolina Pokorná Nad slavnostním galavečerem poskytla záštitu ministryně práce a STŘEDNÍ SPOLEČNOST sociálních věcí Michaela Marksová.

1. NC WEGA spol. s r.o. „Dovolte, abych ocenila vaše aktivity, Ivana Černohorská které podporují české ženy, podnikatelky. Mohu Vás ujistit, že podporuji 2. Advantage Consulting s.r.o. projekt, který oceňuje transparentní Olga Hyklová firmy s dobrými ekonomickými vý3.

ROMEX s.r.o. sledky a zároveň poukazuje na jejich Jana Kotková hodnoty a společenskou zodpovědnost drženou v rukou českých žen,“ uvedla ministryně ve svém vyjád- VELKÁ SPOLEČNOST ření.

1. SIKO KOUPELNY a.s.

Na galavečeru bylo vyhlášeno 12 Jaroslava Valová vítězek v kategoriích malá, střed2. DAMA spol. s r.o. ní a velká firma, Cena ČSOB – VýjiIveta Kotenová mečná podnikatelka, Cena za ino3. Aliaz - Ocelové konstrukce vativní řešení pod patronací Allianz s.r.o. a Výjimečný růst firmy pod patroEva Pešková nací Microsoft: 130 BYZMAG

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

CENA ČSOB – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA Stroom Dub o.p.s.

Pavla Čechová Švepešová „Jsem velmi ráda, že jsme v letošním ročníku ocenili podnikatelku výjimečnou nejen z hlediska ekonomických výsledků jejích firem, ale především ženu, která se věnuje velmi prospěšným sociálním projektům a svým osobním nasazením pozitivně ovlivňuje život ve svém regionu,“ říká Michaela Lhotková, ředitelka Segmentu Firemního bankovnictví ČSOB.

CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY – pod patronací Microsoft

inovovat jednou za 3 – 5 let. Každá inovace znamenala vysokou investici, což některé společnosti odrazovalo, ale ty, které tyto náklady byly ochotny zaplatit, získaly obrovskou konkurenční výhodu. Toto se nyní změnilo – cloudové technologie dávají i menším společnostem možnosti, které dříve byly dostupné pouze pro velké podniky. Především ale nabízejí inovaci jako službu – cloudová řešení se postupně vylepšují, takže neustále máte ty nejnovější funkce jako první na trhu. A to bez velkých pořizovacích nákladů, což představuje ideální řešení pro malé a střední podniky,“ doplňuje Ondřej Novodvorský, ředitel pro malé a střední firmy, Microsoft ČR.

ELRON CZ s.r.o.

Eva Vejšická CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ – „9 z 10 společností Fortune 500 pod patronací Allianz z roku 1955 již nyní neexistuje. Důvod je prostý. Tyto společnosti neinovovaly dostatečně rychle. Jenže i inovace se mění – dříve byly skokové a nárazové, například v IT bylo běžné

TEREZIA COMPANY s.r.o.

Terézia Svátová „Allianz pojišťovna dlouhodobě podporuje inovační prostředí a inovace obecně. Chápeme proto, jak

BYZMAG 131

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

obtížné je vrhat se do neznáma a sázet na nevyzkoušené postupy.

Za hlavní faktory, z vlastní zkušenosti, považujeme odvahu, vizi, energii a sílu dotáhnout nové věci až ke zdárnému konci. Je důležité, aby firma zdravě prosperovala a uměla se inovativně vyrovnat i s nepříznivým vývojem situace na trhu. Naše letošní vítězka, paní Terézia Svátová, se společností TEREZIA COMPANY s.r.o., velmi inovativně podtrhuje ve svém podnikání zdraví a jeho nezbytnou podporu i v době, kdy se zdraví být cítíme a to za pomoci přírodních preparátů. Výrobky této společnosti i já sama dlouhodobě využívám a těší mne další řady výrobků, které společnost TEREZIA COMPANY s.r.o., uvádí na trh a je v tom velmi úspěšná,“ shrnuje regionální ředitelka společnosti Šárka Dolanská.

132 BYZMAG

Hodnotící kritéria: Do OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK – OCP se mohou podnikatelky přihlásit na doporučení odborného garanta, který jejich firmu doporučil na základě analýzy, která zohledňuje dostupnost účetních závěrek za roky 2011 – 2013, minimální roční obrat firem od 10 milionů Kč (tržby roku 2013) a hodnocení iRating ve stupních 1 – 11. Splňovat musí pravidlo 100% vlastnictví a českého občanství. Doba podnikání musí být minimálně 4 roky.

Rozdělení soutěžních kategorií: V první kategorii „Česká podnikatelka, která podnik vlastní a řídí“ budou uděleny ceny za první až třetí místo v podkategoriích Malá společnost (roční obrat 10 – 30 milionů Kč), Střední společnost (roční obrat 30 – 80 miliónů Kč) a Velká společnost (roční obrat 80 miliónů Kč a více).

České podnikatelky mají dynamický podíl na růstu české ekonomiky

Dále se hodnotí 3 zvláštní ocenění: CENA ČSOB – VÝJIMEČNÁ PODNIKATELKA hodnotí vliv na obohacení trhu nebo společnosti, zohlednění sociálních a jiných aspektů její činnosti.

CENA ZA VÝJIMEČNÝ RŮST FIRMY – pod patronací Microsoft hodnotí řízený výjimečný růst činnosti firmy za poslední tři sledované roky bez ohledu na kategorii, ve které se firma nachází.

CENA ZA INOVATIVNÍ ŘEŠENÍ – pod patronací Allianz Hodnotí se inovativní přístup firmy za poslední tři sledované roky bez ohledu na kategorii, ve které je firma zařazena.

Více o projektu naleznete na www.oceneniceskychpodnikatelek.cz

BYZMAG 133

Profesní magazín Best of – interview s lidmi vynikajícími ve svých profesích www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

www.ibestof.cz

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015

LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena / výkon roku 2015

136 BYZMAG

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015

Rozměry (mm):

149,1 x 75,3 x 8,9

Hmotnost (g):

157

Displej:

5,5” QuadHD s rozlišením 2560 x 1440 obrazových bodů

Operační systém:

Android 5.1 Lollipop (slíbený upgrade na Android 6 do konce roku 2015)

Baterie:

3 000 mAh uživatelsky vyměnitelná

Chipset:

Qualcomm Snapdragon 808

RAM:

3 GB

Paměť:

32 GB vestavěných (21,95 GB dostupných) a možnost paměťové karty (až 128 GB)

Cloud:

+100 GB po dobu 2 let na Google Drive

LTE:

ano, CAT. 6 (B1/B3/B7/B8/B20)

Ostatní:

HSPA+, WCDMA, USB / OTG, BT 4.1, Miracast, NFC

Fotoaparát:

16MP zadní, 8MPx zadní

Typ SIM:

micro SIM

BYZMAG 137

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015

Představení Jihokorejský výrobce LG se snaží navázat na úspěch loňské vlajkové lodi LG G3, která zaujala díky poměru cena / výkon, velkým displejem a QI bezdrátovým nabíjením.

Displej

Ten je největší dominantou celého přístroje. 5,5” QuadHD rozlišení, vyjádřeno čísly 2560 x 1440 pixelů a 534 ppi patří ke špičce. Na přímém slunci jsem neměl sebemenší Letošní model LG G4 s ARC de- problém, velice dobré pozorovasignem, který vzdáleně připomí- cí úhly a krásné podání barev. Jen ná G Flex, se snaží zaujmout ještě jsem si nerozuměl s automatickou tenčími rámečky, solidním zpra- regulací jasu. Na světle v pořádku, cováním, lepším fotoaparátem ale po zbytek dne na můj vkus slaa v neposlední řadě opět odníma- bé osvětlení. Toto je ovšem pouze telným zadním krytem s uživatel- můj subjektivní názor, kolegům jas sky snadno vyměnitelnou baterií. na automatickou regulaci vyhovoTo je v dnešní době unibody kon- val. O ochranu displeje se pak stará strukcí raritní záležitost. Můžeme krycí sklo Gorilla Glass 4. polemizovat, kolik lidí si skutečně baterii vymění nebo jak často, ale Software a prostředí možnost tu je. Sám jsem po měsíci občasného snímání zadního krytu Sám jsem byl velice zvědav na celbyl zvědav, jestli se projeví nějaké kové prostředí v OS Android s nadvrzání či nelícování, ale LG na kon- stavbou od LG. A po pravdě jsem strukci zapracovalo. Vše dobře drží byl mile překvapen. Prakticky odladěno jako by se jednalo o čistý a zapadá. android. Je to ten případ telefonu, kde najdete pouze pár ikonek od LG jako obchod na témata či aplikací podporující smart bulletin.

138 BYZMAG

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015

Ano, LG implementovalo speciální kartu na úvodní obrazovce, která se Vám přizpůsobí. Máte možnost nakonfigurovat si dálkové ovladače na svou TV / přehrávač a díky infra portu tak ovládat spotřebiče. Dále pak přehledný kalendář či LG Health motivující Vás k pohybové aktivitě. Bohužel nepodporuje dnes známé krokoměry jako FitBit, Garmin apod. Spolehnout se tak musíte pouze na gyroskop v telefonu a s tím pak běhat či chodit. O chod celého prostředí se pak stará šestijádrový procesor Snapdragon 808, který nepatří k papírové špičce, ale je vyzkoušený, úsporný a plně dostačuje. Sečteno podtrženo, telefon si bez problémů poradí s více spuštěnými aplikacemi. I v případě, když pracujete se dvěma aplikace- skytnout pořízení slušných fotek mi současně na jednom displeji. i za horších světelných podmínek.

Navíc v papírových informacích se uvádí, že je přítomen senzor barevFotoaparát ného spektra, který by měl přesněji Jak jsem již v úvodu psal, jedná se vyvážit bílou. Posuďte sami na přio 16 MP s laserovým autofokusem ložených fotografiích. a světelností f/1,8. To by mělo po- Mimo jiné je zde vítaná možnost

BYZMAG 139

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015

ukládání fotografií do formátu RAW a DNG. Co se čelní kamery týče, oproti předchozí gen. LG G3 je zde vidět vylepšení. G4 si poradí s kvalitní selfies a do konce může pomoci díky softwarové nabídce retuše tváře apod. Natáčení videa dle mého názoru ve zbytečném vysokém rozlišení 2160p už taková sláva není. O toto tvrzení se opřu číslem 30 fps. Což není vyloženě špatné, ale..

Závěrem

nek SMS by měla být samozřejmost u vlajkových lodí. Bohužel tohle se nejprodávanější telefon iPhone ještě nenaučil. Za cenu pod 12 tisíc korun se Vám tak dostane do rukou opravdová vlajková loď, která se sice svými papírovými hodnotami a výsledky v benchmarcích nebude řadit na vrchol, za to ale použitelností a cenou určitě ano. Náhradní baterie za cca 500 Kč, náhradní zadní kryt za 400 Kč, vyměnitelná paměťová karta 32GB za cca 800 Kč, možnost USB OTG, připojení BT klávesnice / myši, prakticky obrovský potenciál tohoto stroje mne přimělo po více jak měsíci používání se s vámi podělit o skutečně kladnou zkušenost s tímto telefonem.

Samotná nadstavba LG mne hodně oslovila. Je to to nejlepší z čistého Androidu a také z přepláceného Samsungu Touchwiz. Taková správa kontaktů, protokolů a doruče- Postřeh: v balení nehledejte slu140 BYZMAG

Recenze: LG G4 Doporučení časopisu BYZMAG No. 1 cena/výkon roku 2015 chátka, ta jsou pravděpodobně u šedivek, tedy ne distribucí určených pro ČR. Telefon nabíjejte opravdu přiloženou nabíječkou.

Protože budete překvapeni, za jak

krátkou dobu může být ta mrška nabitá :). To platí překvapivě i o orig. LG bezdrátový stojan.

+ Plusy

- Mínusy

uživatelsky vyměnitelná baterie

QI bezdrátové nabíjení – pouze vlastní výměnou za cca 200 Kč NFC chip s podporou QI do původního krytu nebo orig. Spec kryt LG jako příslušenství který nabíjení QI podporuje

velmi dobrý zadní fotoaparát 16MP displej téměř bez rámečků téměř čistý android svižný chod celého prostředí, odladěnost

Recenzi na mobilní telefon LG G4 nám poskytl Petr Richter.

Absence stereo reproduktorů

možnost volby dražší – kožené varianty, pestrý výběr informační LED dioda zahnutý ARC design, napomáhá držení QI bezdrátové nabíjení – pouze po úpravě krytu nebo se spec. krytem LG smart bulletin CENA

BYZMAG 141

NAŠE DALŠÍ MAGAZÍNY JSOU VÁM K DISPOZICI

Pro čtení klikněte zde

Pro čtení klikněte zde