EUA querem investir no Brasil, mostra pesquisa Empresários americanos mostram grande interesse em investir no Brasil no curto prazo, atraídos principalmente pelas perspectivas de crescimento do mercado interno, indica pesquisa realizada pela Câmara Americana de Comércio (Amcham) com 92 empresas dos EUA, das quais 60% ainda não têm negócios no país. Desse grupo, 65% das companhias estão dispostas a começar a operar por aqui nos próximos seis meses. Das empresas que já têm vínculos com o Brasil, 89% pretendem ampliar operações ou abrir um escritório no país, com 47% planejando fazê-lo já no próximo semestre. A pesquisa recolheu informações de empresas automobilísticas, de logística, varejo, bens de consumo, educação, petróleo e gás, tecnologia da informação e comunicações, agronegócio e transporte e turismo. Das empresas que ainda não têm ligações com o Brasil, 37% apontam o crescimento do mercado consumidor como o principal motivo para querer investir no país, com 22% citando a importância diversificação de mercados e de depender menos da economia dos EUA. Entre quem já opera no Brasil, o crescimento do mercado interno é grande vantagem para 50% dos entrevistados. A alta carga tributária aparece como o segundo maior obstáculo para fazer negócios e investir no Brasil. O peso dos impostos é mencionado por 21% das empresas que já atuam no Brasil e por 20% das que ainda não estão no país. A burocracia dos processos administrativos e aduaneiros ficou à frente como o grande entrave, apontado por 33% das companhias que já atuam no país e por 27% das que não têm negócios no Brasil.
Marcyn compra rede Casa das Cuecas
Franquias A Flytour Franchising, divisão do Grupo Flytour especializada na gestão de franquias e expansão da rede em todo o Brasil, planeja chegar a 426 unidades até 2018 no país. Hoje, são 104. O foco: cidades com mais de 75 mil habitantes. O Grupo faturou R$3,6 bilhões em2013. De olho na classe C, a CredFácil – rede de franquias de crédito consignadoinaugura esse ano 13 novas lojas, no Nordeste e no Centro-Oeste do país. Além do consignado, a empresa também trabalha no refinanciamento de imóveis A Sodiê Doces, rede especializada em bolos e doces artesanais, espera fechar 2013 com 140 unidades franqueadas, consolidando-se como a maior franquia de bolos do país, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). A Domino’s Pizza lançou novo conceito mundial de lojas, o “Pizza Theatre” (Teatro da Pizza). No novo formato, o cliente acompanha a montagem da pizza dentro da loja. O novo modelo acaba de chegar ao Brasil, com a reforma da loja de rua do Leblon. A transformação acontecerá na maioria das 10.255 unidades pelo mundo, espalhadas por 71países.
O grupo Marcyn (que detém a marca de lingeries de mesmo nome) acaba de comprar uma tradicional rede de lojas masculinas: a UW Casa das Cuecas. Com a aquisição, a companhia adiou momentaneamente os planos de criar uma rede de franquias com a bandeira Marcyn, anunciado em dezembro. Por hora, o foco é reposicionar a varejista masculina e aumentar seus pontos de venda - que hoje totalizam 14 lojas (metade próprias, metade franquias). “A nossa intenção é chegar a 100 lojas, em três ou quatro anos”, diz Carlos Eduardo Padula, diretor comercial da Marcyn, que o fará por meio de franquias. De acordo com o executivo, a Casa das Cuecas fatura R$ 22 milhões ao ano. O valor da aquisição não foi divulgado. A mudança na estratégia da Marcyn foi motivada, principalmente, pela falta de definição por um modelo de franquia que não “canibalizasse” os clientes de lojas multimarcas - principal canal dos produtos Marcyn. Mesmo sendo ainda o principal tipo de varejo de “underwear”, as lojas multimarcas estão perdendo prestígio, principalmente junto aos shoppings. A demanda desses centros, diz Padula, é por lojas monomarca, de preferência oriundas de redes já bastante conhecidas. Daí a ideia anterior de transformar a Marcyn em bandeira de lojas, como fizeram os concorrentes como Hope e Valisere. “Por hora, vamos manter nossa butique na Alameda Lorena, em São Paulo”, diz o executivo, que não descarta ter um ou dois outros pontos que funcionem como “flagship stores” e ajudem a reforçar o conceito da marca. Fonte: Valor Econômico
Fonte: Valor Econômico RetailRealEstate |
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