Commissie van drie: Deetman treft geen blaam De Wet Studiefinanciering is te snel ingevoerd. De aandacht is te zeer gericht geweest op de techniek, en te weinig op de organisatieontwil</(e/ing. IVlinister drs. W.J. Deetman is daarvoor wel diverse malen gewaarschuwd, maar heeft de signalen niet goed verstaan. Op het ministerie van Onderwijs was ook onvoldoende ervaring met een zo groot project als de invoering van de WSF, zodat je kunt spreken van 'techniek zonder beleid.' Voor zover Deetmans informatie strekte was een snelle Invoering van de WSF mogelijk, zodat de bewindsman geen verkeerde beslissing verweten kan worden. Wel is het onwaarschijnlijk dat de volledige WSF alsnog rap kan worden ingevoerd. Dat zal toch zeker tot diep in 1988 duren. Tot die conclusie kwam dinsdagmiddag de Adviescommissie Studiefinanciering - het drietal wijze lieden onder voorzitterschap van drs. C. De Hart (ARHO), dat half oktober door Deetman werd aangezocht om de invoering van de WS F tegen het licht te houden. Dat die commissie werd ingesteld hield volgens Deetman niet in dat de studiefinanciering slecht functioneerde - de bewindsman had slechts behoefte aan een onafhankelijk oordeel, na alle gestook in de publiciteit. Twee 'beslismomenten' waren volgens de adviescommissie cruciaal: het moment
dat Deetman op 2 januari 1986 besloot om een voorschotsysteem in te stellen, en het moment dat hij op 23 juni 1986 besloot pm de WSF operationeel te maken. De ene beslissing noemt de commissie 'begrijpelijk', de ander 'terecht genomen.' Want Deetman heeft zich steeds uitvoerig laten informeren, en mocht dus aannemen dat snelle invoering van de WSF kans van slagen had. Op de vraag hoe het toch komt dat de pessimistischer geluiden niet tot de bewindsman zijn doorgedrongen, antwoordt de commissie dat die misschien niet luid genoeg of niet vaak genoeg herhaald zijn. Deetman treft dus geen blaam, vindt de commissie. Zo er een vinger te heffen zou zijn moet dat in de richting van de Groningen: bijvoorbeeld naar de directeur van de CDS, drs. J.M.C. Van Schoten. Van hem is bekend dat hij Deetman regelmatig heeft
geadviseerd het nieuwe stelsel van studiefinanciering niet te snel in te voeren. Volgens de commissie zou echter Van Schotens functie te vol zijn: de dagelijkse leiding van de uitvoering berustte bij hem, maar ook de eindverantwoordelijkheid voor de techniek en de organisatie-ontwikkeling. Boven Van Schoten ontbrak een topstructuur, met als gevolg gebrekkige communicatie tussen Groningen en Zoetermeer. Inmiddels is - nog voor de Cosnmissie met zijn rapport kwam - boven Van Schoten een hoofddirecteur benoemd: De Zoetermeerse projectleider Ondenwijs & Informatica Van Deursen. Algemeen wordt aangenomen dat de benoeming van Van Deursen, voorlopig tot 1 januari 1988, nauw verband houdt met het slecht functioneren van de CDS. De laatste tijd deden geruchten de ronde dat directeur Van Schoten uit zijn functie zou worden ontheven. Zoals nu blijkt is hij inderdaad terzijde geschoven. In plaats van invoering op 1 oktober 1986 had beter gewacht kunnen worden op 1 januari 1988, luidde Van Schotens advies aan de minister. Tegenover de vaste kamercommissie voor onderwijs en wetenschappen ontkende Van Schoten echter eerder deze maand dat het tussen hem en de minister slecht zou boteren. De commissie signaleert voorts een twintig tal knelpunten, die grotendeels samenvallen met wat bijvoorbeeld de Landelijke Studentenvakbond LSVB al geruime tijd geleden opmerkte: dat Groningen te ver weg ligt om bereikbaartezijn, dat teveel studenten in on zekerheid verkeren, dat er teveel brieven on beantwoord liggen (al schijnt de brievenberg inmiddels met 40.000 stuks verminderd te zijn), dat de werkdruk in Groningen leidt tot ziekteverzuim en fouten, dat de response tijden van het systeem te lang zijn (tien se conden, in plaats van vier), en dat het werk er onnodig ingewikkeld door wordt als de mutaties - bijvoorbeeld van de eigen inkomsten - maandelijks verrekend worden. B.B./E.H./UP (ingekort)
8/9
Militaire opleidingen Willen al vijfentwintig jaar universiteit worden. Een portret van het KIM in Den Helder en de KMA in Breda
7
voormet éèift ntetiwe aaf^ak Zestig jaar KUB
Drie eradoctoraten en ee over de morele waarden
OHvetti-kwestie toch in U-raad
Medvedev over Gorbatsjov's boek 'Glasnost' het boek van Gorbatsjov over perestrojka, moet het Russische volk voorbereiden op economische hervormingen, maar de algemeenheid van het boek zal het Westen wel verbazen'. Dat zei Zjores Medvedev (1925), bioloog, 'sovjetoloog en regimecriticus' - zoals inleider Jórg Glombowski hem aankondigde - die op uitnodiging van het KRIS en POLEK afgelopen woensdag een lezing gaf in de aula van de universiteit. Medvedev hing zijn voordracht op aan de begrippen glasnost, perestrojka en democratisering. Glasnost maakt de economische hervormingen meer acceptabel, maar een probleem is nog de controleerbaarheid van glasnost. Het economisch succes bepaalt op haar beurt de mate van democratisering, en vice versa. Een van de problemen waarmee Gorbatsjov in 1985 geconfronteerd werd waren de teruglopende exportopbrengsten van olie en gas. Dit bemoeilijkte de import van voedsel en technologie.
Z. Medvedev
Een persoonlijke oproep gericht aan Russische het volk om harder te werken faalde, en meer drastische maatregelen waren nodig, die onder de naam perestrojka wereldkundig gemaakt werden. Volgens Medvedev is Gorbatsjovs boek geen blauwdruk van perestrojka en biedt het geen gedetailleerd cijfermateriaal. Pas na het lopende vijfjarenplan kunnen de hervormingen echt ingevoerd worden, wat onder meer op tegenstand stuitte van snelle hervormers zoals de partij-secretaris van Moskou, Jeltsin, die onlangs uit zijn functie is ontheven. Het boek van de Russische partijleider laat vele vragen onbeantwoord, aldus Medvedev. De mensenrechten komen nauwelijks ter sprake en de kwestie Afghanistan komt maar in twee paragrafen heel vaag aan bod. Maar net zoals Gorbatsjov in zijn boek bleef Medvedev tijdens zijn voordracht steken in algemeenheden. M.K.
De universiteitsraads-f ractie Breed Front en 'een grote meerderheid' van de fractie PLM vinden dat de KUB haar relaties met de computerfirma Olivetti moet afbouwen. Zij achten de tot nu toe vergaarde informatie over de rol van het Italiaanse bedrijf in Zuid-Afrika voldoende om deze conclusie te trekken. Het College van Bestuur geeft donderdag in de universiteitsraad antwoord op vragen van de twee fracties. De inhoud van het collegestandpunt was bij het ter perse gaan van dit nummer nog niet bekend.
Publiciteit Volgens de Dienst Personeelszaken en het rekencentrum hebben uiteindelijk 'een paar' mensen alsnog afgezien van de aanschaf van een Olivetti p.c. via het personeelsproject, vanwege de rol die de computerfirma speelt in Zuid-Afrika. Precieze cijfers konden de DPZ en het rekencentrum niet geven. Volgens adjunct-directeur De Beer van het rekencentrum hebben 'door alle publiciteit juist meer mensen een Olivetti aangeschaft'. C.J. Volgens B.Knuttel van PLM zullen zijn fractie en Breed Front een motie indienen als het antwoord van het college 'niet bevredigend'
mocht zijn. In die motie zal het college dan gevraagd worden het onderzoek naar de rol van Olivetti in Zuid-Afrika voort te zetten, maar daarbij vast aan te geven hoe de afbouw van de relaties met het bedrijf geregeld kan worden. Het standpunfvan het college over de Olivetti-kwestie werd twee weken geleden uitgesteld omdat het CvB vond dat er nog onvoldoende informatie beschikbaar was. Onder druk van de genoemde U-raadsfracties heeft het college nu echter toch een reactie gegeven. Knuttel: 'Er moest iets gebeuren. Wij vinden dat het college nu genoeg informatie heeft om op onze vragen te antwoorden'. Het laatste nieuws over de rol van Olivetti in Zuid-Afrika is dat in 1985 de export van het bedrijf naar dat land steeg met 51,4 procent. Dit blijkt uit het jaarverslag over 1985. Uit een brief aan de aandeelhouders van het bedrijf, gedateerd september 1986, blijkt dat Olivetti van plan is om op alle wereldmarkten actief te blijven. Verder wordt meegedeeld dat het bedrijf in de eerste helft van 1986 een belangrijke order kreeg voor de automatisering van onder meer de Trust Bank in Zuid-Afrika. C.J.