Hogeschool jachtterrein voor kleine diefstal Het aantal diefstallen op de hogeschool neemt flink toe. Fietsen, autoradio's, geld, waardepapieren, boeken en kleding verdwijnen met de regelmaat van de klok. Zeker nu de colleges weer begonnen zijn. Hoe het probleem aan te pakken is nu de vraag. Met camera's beveiligde fietsenstallingen, meer bewakingspersoneel of hopen op een mentaliteitsverandering? In een van de matsertjes van deze week looft Arno van der Sanden een forse beloning uit voor diegene die zijn autopapieren plus honderddertig gulden kan terugbezorgen. Maandag werden de papieren gestolen uit zijn jas die aan de kapstok bij AZ 10 hing. Hij dacht dat zijn medestudenten wel van de spullen af zouden blijven. Op diezlefde maandag verdween er een koffertje uit de garderobe van gebouw C en een paar dagen eerder misten drie medewerkers van de KHT hun autoradio's. Verder gaven een aantal studenten jassen plus het voorwiel van- een fiets als vermist op. En dan zijn er nog een hoop zaken waarvan de rechtmatige eigenaar alleen aangifte doet bij de politie. Volgens het hoofd van de bewakingsdienst van de hogeschool, de heer C. Boor, werken studenten en medewerkers een groot deel van de diefstallen zelf in de hand. Zij zetten de fietsen niet op slot, laten waardevolle dingen in de auto achter, deponeren tassen her en der in het gebouw en schenken geen aandacht aan de inhoud van hun jaszakken. Stu.denten en medewerkers vrĂŠgen gewoon ,om problemen, aldus Boor, die een herhaling van het grote aantal diefstallen van vorig semester wil voorkomen. In die tijd liep het aantal verdwenen goederen op de hogeschool zo op, dat de politie
sprak van een ernstige zaak. Toch mogen we op de KHT niet mopperen, zo zegt de heer H. de Jong van de Dienst Bouw en Onderhoud. Vanuit andere universiteiten komen alarmerende berichten binnen. Hier gaat het er allemaal nog "lief" aan toe. De oorzaak van het aantal toenemende diefstallen is niet alleen het gevolg van de laksheid van studenten en medewerkers. Ook de uitbreiding van de KHT en de stijging van de concentratie mensen
zijn belangrijke factoren in de diefstaltoename. Volgens Boor spelen ook de veranderingen in de maatschappij een rol. Mensen hebben weinig respect meer voor andermans spullen. De bewakingsdienst vreest dat het aantal gestolen goederen over 1983 (in totaal werden toen zevenenvijftig zaken als vermist opgegeven, waaronder vijf auto's) dit jaar overtroffen wordt. Vandaar dat er maatregelen genomen moeten worden. Gedacht is aan een beveiliging van het hogeschoolterrein met camera's. Probleem hierbij is echter dat mensen zich dan bespioneerd gaan voelen. En het is nog steeds niet bewezen dat met camera's het aantal diefstallen afneemt. Een andere oplossing is het aantrekken van meer bewakers. De bewakingsdienst van de KHT kan het net rooien met de twaalf personeelsleden, maar dan moet er niemand ziek worden of onverwachts met verlof gaan. In ieder geval surveilleren de bewakers tijdens ieder vrij uurtje op het hogeschoolterrein. De politie heeft toegezegd het reilen en zeilen in de omgeving sterker in de gaten te houden. Volgens Boor is het enige positieve in deze zaak dat het probleem niet een specifiek hogeschoolprobleem is. Overal elders in Tilburg worden steeds meer diefstallen gepleegd. Op het beeldscherm in de hal van gebouw B projecteert de bewakingsdienst steeds frequenter het bericht dat iedereen op de KHT beter op zijn spullen moet letten. Dat neemt de dienst een hoop werk uit handen. Of de mededeling al enig resultaat heeft opgeleverd mocht tot nu toe nog niet blijken. M.V.B.
8/9
De Surinaamse UniversKeit zoekt toena(Jering tot universiteiten in Ne(jerlancJ. Er is ginder een kennisachterstand in vooral de technische vakken. Westerse universiteiten kunnen de problemen helpen oplossen.
15
Noorderligt heeft een plan onn de geluidsoverlast tegen te gaan, nnaar dan moet de gemeente wel meewerken.
Organisatieklimaat KHT verbeteren
Een bepaald type politiek boek, zoals dat in de zeventiger jaren werd uitgegeven, is niet moer in trek. Linkse uitgeverijen hebben - vaak op een verschillende manier - gereageerd op de ineenstorting van de markt van "het zware linkse boek" in de tweede helft van de jaren zeventig. Meer literatuur, meer cultuur. De meesten hebben de schok kunnen opvangen, maar veel speling hebben de linkse uitgevers anno 1984 niet meer. Een en ander kwam tot uiting op het congres "Het Linkse Boek in (de) beweging", vorige week in de KHT georganiseerd naar aanleiding van het 15-jarig bestaan van de werkgroep "Krities Informatie Sentrum" (KRIS). Dat er nog rek en beweging in het linkse boek zit werd onder meer duidelijk uit de performance van Stefan Jung (foto). Zie ook het verslag op pag. 3.
De hogeschool neemt zowel intern als extern een afwachtende houding aan ten aanzien van alle veranderingen die in de laatste vijf jaar door het ministerie van 06tW zijn ingevoerd. Die houding is begrijpelijk,, aangezien Den Haag niet genoeg rekening houdt met eventuele plaatselijke voorbereiding en verwerking van nieuwe plannen. De KHT kan beter een actief en anticiperend beleid voeren. Door bijvoorbeeld een duidelijk KHT-geluid naar buiten te sturen, of door regelmatige informatieverschaffing aan personeelsleden. Dit staat in het eindverslag van de 'Protectgroep Personeelsbeleid KHT (PPB) dat in september is toegestuurd aan de besturen van de faculteiten en de diensthoofden. In het verslag komt de PPB-
werkgroep met op- en aanmerkingen over hoe het formatie- en organisatiebeleid binnen de hogeschool het best tot zijn recht zou kunnen komen. De werkgroep heeft zich bij het schrijven van het rapport laten leiden door theoretische inzichten op het terrein van sociaal- en personeelsbeleid. Dit vanwege de koppeling met organisatie- en formatiebeleid. Op basis hiervan is de huidige situatie binnen de KHT bekeken vanuit de kennis die bij de werkgroepleden aanwezig was. Daarna is de PPB-groep gekomen tot een aantal concrete aanbevelingen aan het College van Bestuur inzake het formatie- en organisatiebeleid. Volgens de werkgroep komt organiseren op het volgende neer: het systematisch ordenen van functies en middelen op een doel. Dit doel is voor de hogeschool gemakkelijk te bepalen: onderwijs en onderzoek. Maar het is gebleken dat functies (voor de hogeschool het College van Bestuur, Algemene Zaken, faculteitsbureau's, vakgroepbesturen, om er een paar te noemen) en middelen (financiĂŤn en techniek) op de KHT niet goed op de doelstelling aansluiten, aldus de PPBwerkgroep. Symptonen van het niet op elkaar afgestemd zijn komen tot uiting in vervolg op pag. 10