Tilburgs Hogeschoolblad - 8 oktober 1982 - jaargang 20 - nummer 6
Bestuur wil achteraf bezinning op taaicverdeiing Het CvB van de hogeschool wil meewerken aan de landelijke verkenningsfase over een andere taakverdeling tussen de instellingen, maar vraagt na die fase tijd voor bezinning op de KHT. De universiteiten snijden liever in eigen vlees dan onder het snoeimes van minister Deetman te moeten. Ze gaan zelf de taken tussen de instellingen herverdelen om tot een besparing van 66 miljoen gulden in 1984, oplopend tot 258 miljoen gulden in 1987, te komen. Deze ingrijpende operatie kan 3000 banen in het W . O . kosten en inkrimpen of verdwijnen van studierichtingen als gevolg hebben. Daarom willen de universiteiten nauwkeurig volgens plan werken aan een schema voor taakverdeling. In de Permanente Plannings Commissie (PPC), het overlegorgaan voor planningszaken van de instellingen in de Akademische Raad, besloten de instellingen tot het oprichten
Na de lezingen van de hoogleraren Kwant en Emmerij was het woord aan oudminister Albeda om het kongres van de lustrumvierende studentenvereniging St. Oiof meer glans te geven. De ex-minister bleef keurig bij het onderwerp van het lustrumkongres 'Arbeidsethos'. Albeda verwacht geen spoedig herstel van de werkgelegenheid, zelfs niet in de jaren negentig. Volgens hem is de krisis een zaak van lange duur en daarom zal onze arbeidsethos moeten veranderen. Onze moraal, onze arbeidsethos zal zich onherroepelijk aanpassen aan de gewijzigde omstandigheid. Kenmerken voor de toekomst: Een lagere participatiegraad aan het ekonomisch leven en een lager reSel loon voor gelijke of hogere produktiviteit. Lagere reöle lonen die achterblijven op de produktie kunnen gunstige gevolgen hebben voor de industrie en scheppen ruimte voor kleinere bedrijven, aldus minister Albeda die ook nog pleitte voor de afschaffing van het huidige trendbeleid. De kans op een snellere ekonomische groei binnen de volgende twintig jaar volgens het Schoutenmodel slaat Albeda niet hoog aan. Hij ziet meer in het leren leven met een tragere ekonomische groei. Dat vraagt een nieuwe levensstijl en dus misschien ook een andere arbeidsethos.
van een commissie die de taakverdeling moet verkennen. Daarmee gaan ze in op het verzoek van de minister om een plan voor te bereiden dat vóór 1 maart 1983 bij de bewindsman op tafel moet liggen. In deze verkenningscommissie zetelen 13 leden, een uit elke instelling. Tot uiterlijk 1 december zal deze club zich buigen over de haalbaarheid van een taakverdeling en koncentratie die de nodige afslanking, inkrimping en verdwijning van studierichtingen tot gevolg heeft. De Commissie zal eerst spelregels moeten afspreken wil de operatie suksesvol worden. Na de verkenningsfase wordt intern in ieder van de instellingen bekeken of het plan aanvaardbaar is. Sekretaris Hopman: "Daarmee is dan ook voldaan aan de wens van onze hogeschoolraad. Van de raad mocht het College het pad wel helpen verkennen, maar daarna wil de raad overleg met het bestuur. " N u zit er na de verkenningsfase een drempel. In de universiteiten zal er een diskussie plaatsvinden over de vraag "gaan we op die uitdaging in of zeggen we tegen de minister: komt u zelf maar met een voorstel". Het College wil zich conform de motie van de hogeschoolraad maar engageren tot aan het eind van de verkenningsfase. Hopman: "We gaan eerst onze kaarten opnieuw bekijken en dan pas zeggen we of we het spel verder meespelen of niet". Afgelopen vrijdag was er in Den Haag
overleg tussen de universiteiten en de bewindslieden over het Algemeen Financieel Schema (AFS). Voor de voorwaardelijke financiering van onderzoek (het fideel) staat vast dat in 1983 4400 plaatsen beschikbaar zijn, maar de verdeling over de instellingen staat nog niet vast. De verdeling van die 4400 banen is erg belangrijk voor Tilburg omdat de KHT een heel klein B-deel heeft. Sekretaris Hopman: "De KHT heeft in het verleden te weinig formatie gekregen, dat is niet vertaald in een tekort aan formatietoewijzing maar in een laag B-deel. Dat lage B-deel is relatief dus eigenlijk onrechtvaardig en ik heb met een beroep op de gelijkwaardige ontwikkelingsmogelijkheden in de wet gepleit voor gelijke kansen met goede onderzoeksprojecten. Dat is in essentie niet het meerderheidsstandpunt van de universiteiten. De directeur-generaal Dr. R.J. in 't Veld heeft nu een belangrijke toezegging gedaan. Wanneer een instelling zijn hele B-deel gevuld heeft met onderzoek en hij komt met meer dan zorgt hij voor de financiering daarvan, een toegevoegde formatie dus. Dat kan alleen maar als elders projekten niet de toets der kritiek kunnen doorstaan en door de mand vallen". Deze toezegging van in 't Veld leidde tot enige zenuwachtigheid bij instellingen die hun aanvragen voor projekten al klaar hadden. Door deze toezegging is de mogelijkheid reëel dat sommige projekten geen doorgang vinden en dat er zo formatieruimte vrijkomt. Volgens Hopman is dit een "belangrijke doorbraak" want tot op heden werd de Tilburgse achterstand in de toewijzing van formatieplaatsen niet gehonoreerd. Dat gaat nu wel gebeuren, aldus sekretaris Hopman.
/ Tafeldeskundige Wina Born was gast bij OIof. Een culinaire ontdekkingsreis
8/9zuid-Afrika De ijdele hoop op verandering. Een overzicht en sfeerschets van het universitaire onderwijs. Een verhaal bijeengeharkt uit alterlei materiaal, maar vooral uit niet-verboden ZuidAfrikaanse bladen. Met speciale dank aan Kairos.
Kleurrijk en gevarieerd was het programma van de filosofiedag 1982. Een verslag.
E.V.
Strengere controle op aanwezigheid hoogleraar "Met de regeling als zodanig zijn we het wel eens, alleen is het moment om rechtspositionele redenen niet erg gelukkig gekozen". Aldus reageert André Van West van Personeelszaken op de pas uitgevaardigde richtlijnen van minister Deetman om de aanwezigheid van universitair personeel op de werkplek strenger te gaan controleren. Ook Hans Geleijnse van de ambtenarenbond ABVA/KABO heeft geen bezwaar tegen de prikklok-ideeën van Deetman. Maar hij is om een andere reden dan Van West ontevreden met het tijdstip: "Het is hypocriet van Deetman dat hij er nu pas mee komt. Vanuit de instellingen wordt al jarenlang om zo'n uniforme regeling geroepen. Wat is Deetman van plan? In een brief aan de universiteiten en hogescholen heeft hij een aantal 'richtlijnen inzake het bepalen van bevoegdheden en verantwoordelijkheden ten aanzien van de autorisatie en registratie van afwezigheid van universitair personeel' uitgevaardigd. De minister vindt dat elk personeelslid zijn taak op de universitaire werkplek dient te verrichten. Dus ook de hoogleraar en de wetenschappelijk medewerker. Er zijn uitzonderingen op deze stelregel mogelijk 'om redenen van dienstbelang'. Maar er moet een instantie komen die toestemming gaat geven voor afwe-
zigheid en die verantwoordelijk is voor de registratie ervan. Voorzover de werktijden van het personeel vallen binnen het normale patroon is er geen reden tot autorisatie en registratie, aldus de brief van de minister. Maar in het geval van part-timers zullen bij de indiensttreding de werktijden worden vastgelegd. Bij een systeem van flexibele werktijden, waarbij het aantal werkuren per dag kan variëren, lig het accent op het bijhouden door het personeelslid zelf van het gewerkte aantal uren. "Mogelijkheden hierbij zijn de kaart, de lijst en deprikklok", schrijft de taakgroep taakvervulling universitair personeel na-
mens de minister. Deze taakgroep ontwikkelde al in 1977 een aantal richtlijnen die nu het onderwijsministerie als leidraad en model hebben gediend. De minister vindt de aanwezigheid op de normale werkuren een belangrijke kommunikatieve voorwaarde voor 'n optimale taakvervulling. "Studenten moeten afspraken kunnen maken voor tentamens, collega's zullen elkaar willen raadplegen en ook vanuit de dienstverlenende eenheden kan regelmatig contact met het wetenschappelijk corps noodzakelijk zijn". Afwijking van deze regel moet op centraal nivo worden goedgekeurd en in eerste instantie besproken in het vakgroepbestuur. In de richtlijnen wordt afgezien van een stelselmatig toezicht in de zin van een regelmatige, individueel gerichte controle op aanwezigheid. Dat zou te weinig recht doen aan de zelfstandigheid van het personeel. Als eerstverantwoordelijken voor toezicht op de voorgeschreven richtlijnen ziet de taakgroep het zogenaamde basisniveau, de directe chef of het vakgroepbestuur. Jaarlijks zal het basisniveau bespreken hoe de regeling
vervolg op pagina 4