1.2 Bokens struktur
15
1.2 Bokens struktur Dette innledningskapitlet søker å sette økonomistyring inn i en sammenheng. Først drøftes økonomisk styring i en ledelsesmessig sammenheng. Deretter gis det en oversikt over de budsjettmessige sammenhenger før teksten tar opp forhold rundt hva som skal og kan styres. Til slutt gis en oversikt over ulike former for driftsregnskap. Det etterfølgende består av fire deler:
Del 1 Kostnadsbegreper, kalkulasjonsprinsipper og metoder Del 1 drøfter selve modellverket som ligger til grunn for styring gjennom driftsregnskap. Kapittel 2 er et kort referansekapittel som gir en oversikt over viktige kostnadsbegreper, kalkulasjonsprinsipper og metoder. Kapittel 3 drøfter kostnadsestimering med hovedvekt på statistiske metoder. Kapittel 4 gjennomgår normalkostregnskapet. Dette vil være ren repetisjon for dem som har studert denne driftsregnskapsformen i grunnkurset. Kapitlene 5–7 drøfter og gjennomgår en av de mest benyttede driftsregnskapsmetodene, nemlig standardkost og tilhørende temaer, herunder resultatrapportering. Kapittel 7 inneholder dessuten en drøfting av det som kalles fleksibelt budsjett. Kapittel 8 drøfter Just in time-filosofien, lean og metoder for beholdningskontroll. Del 2 Bedriftsøkonomiske beslutningsproblemer Del 2 tar opp ulike tilnærminger knyttet til kalkulasjon og økonomiske beslutninger. Kapittel 9 drøfter kostnadsmodellen basert på aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC), mens kapittel 10 illustrerer hvordan metoden kan benyttes i ulike lønnsomhetsanalyser. Kapittel 11 omhandler relevante kostnader i ulike beslutningssituasjoner, det som også kalles differansebetraktninger. Kapittel 12 drøfter prissetting av produkter og prosjekter både generelt og i sammenheng med eksempler hvor produktets eller prosjektets relevante kostnader trekkes inn. Del 3 Budsjettsystemet Med unntak av en gjennomgang av driftsbudsjettering i forbindelse med normalkost og standardkost i Del 1, er budsjetteringstemaene samlet i Del 3. Kapittel 13 gir en innledende oversikt over budsjettsammenhengene. Kapittel 14 drøfter fastsettelse av budsjettmål med basis i DuPont-modellen. Kapittel 15 er viet budsjettering av inntekter, kostnader og resultat, mens kapittel 16 drøfter likviditetsbudsjetteringen, som for mange virksomheter representerer det mest kritiske budsjettet. Kapittel 17 drøfter balansebudsjettering. Del 4 Desentralisering og prestasjonsmåling Denne delen inneholder temaer knyttet til oppfølging både i en operativt, taktisk og strategisk sammenheng. Ulike former for prestasjonsmålinger vil bli drøftet. Selve organiseringen av virksomheten vil også bli drøftet. Kapittel 18 drøfter organisering med hovedvekt på det som kalles ansvarsenheter og hvordan internpriser mellom samhandlende avdelinger kan fastsettes. Kapittel 19 tar opp ulike former for operativ oppfølging og kontroll. Kapitlet drøfter også prognoser, balansert målstyring og virksomhetsstyring uten tradisjonelle budsjetter.
kap 01.indd 15
13.07.15 19:34