FIKSUMPAA VAIKUTTAMISTA OPAS VALIOKUNTAVAIKUTTAJILLE
KAUPPAKAMARI PÄHKINÄNKUORESSA
20 000
JÄSENTÄ, JOISTA SUURIN OSA YRITYKSIÄ
4000
LUOTTAMUSHENKILÖÄ
200
TOIMIHENKILÖÄ
19
12 000
ITSENÄISTÄ ALUEELLISTA KAUPPAKAMARIA
KAUPPAKAMARIA MAAILMANLAAJUISESTI
Kauppakamarin jäsenet saavat kansainvälistä vaikutusvaltaa osana Kansainvälisen kauppakamarin (ICC) yritysverkostoa ja Euroopan unionissa Eurochambers-verkoston kautta.
MISSIO
Kauppakamariryhmä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä Suomen kaikissa osissa ja parantaa siten Suomen kilpailukykyä.
VISIO
Kauppakamariryhmä luo taloudellisen menestyksen edellytyksiä jäsenyrityksille, elinkeinoelämälle ja koko suomalaiselle yhteiskunnalle. Se tarjoaa jäsenyrityksilleen maailmanlaajuiset verkostot kansainvälisen toiminnan tueksi. Kauppakamariryhmällä on paras alueellinen elinkeinoelämän asiantuntemus, kattavin yritysverkosto ja tehokkain vaikuttamisorganisaatio alueellisesti ja valtakunnallisesti.
ARVOT
Tuloksellisuus, luotettavuus, osaaminen ja yhteistyö.
TUTUSTU KAUPPAKAMAREIHIN www.kauppakamari.fi
2
VALIOKUNNASSA OLET AVAINPAIKALLA
KAUPPAKAMAREILLA JA EDUSKUNNALLA
on yksi yhteinen piirre: varsinainen työ tehdään valiokunnissa. Jäsenyys kauppakamarin valiokunnassa tarkoittaa, että olet avainpaikalla. Vaikutat oman alueesi kehittymiseen ja olet osa merkittävää kansallista ja kansainvälistä verkostoa. Elämme haastavaa aikaa. Elinkeinorakenteen murros myllertää maatamme. Uusia toimialoja ja yrityksiä syntyy. Toisia häviää. Tänä murroksen aikana Suomi tarvitsee kauppakamareita enemmän kuin koskaan. Meitä tarvitaan alueellisen kehityksen moottoreina, viestinviejinä poliittisille päättäjille ja kohtaamispaikkana alueen keskeisille vaikuttajille.
KAUPPAKAMAREILLE VALIOKUNNAT OVAT KULTAAKIN KALLIIMPIA. NE VARMISTAVAT, ETTÄ KAUPPAKAMARIT OVAT AIDOSTI YRITYSTEN ASIALLA.
Valiokuntatyö ei ole ainoastaan vaikuttamista. Se on myös itsensä kehittämistä. Kauppakamarin valiokunta on oiva näköalapaikka oman alueen elinkeinoelämään. Se on paikka, jossa luodaan uusia liikesuhteita ja saadaan vertaistukea yllättävissä tilanteissa. Moni uusi bisnesidea on lähtenyt liikkeelle valiokunnan kokouksesta.
Kauppakamaritoiminta alkoi Suomessa liki sata vuotta sitten. Valiokuntatyö on ollut tärkeä osa toimintaa alusta saakka. Sitä se tulee olemaan myös tulevaisuudessa. Kauppakamari ilman valiokuntia olisi kuin jääkiekkojoukkue ilman hyökkääjiä. Kiitos, että olet mukana!
Kauppakamareille valiokunnat ovat kultaakin kalliimpia. Ne varmistavat, että kauppakamarit ovat aidosti yritysten asialla.
RISTO E. J. PENTTILÄ Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja
3
VALIOKUNTATYÖ ON VAIKUTTAMISTA
VALIOKUNNAT MUODOSTAVAT kauppakama-
rityön ytimen. Voidaan sanoa, että kauppakamari puhuu elinkeinoelämän äänellä ja se ääni muodostuu juuri valiokunnissa. Niiden kautta kauppakamari on välittömässä kosketuksessa yritysten arkipäivään mitä kautta rakentuvat myös näkemykset tarvittavista toimenpiteistä ja niistä edunvalvonnan kohteista, joiden kautta parhaiten voimme edistää elinkeinoelämämme toimintaedellytyksiä. Koska kauppakamarityö perustuu valiokuntiin ja niiden jäsenten asiantuntemukseen, tarjoaa jäsenyys valiokunnassa suoran kanavan vaikuttaa kauppakamarityöhön. Valiokuntalaisena muodostat kauppakamarityön tärkeimmän voimavaran ja itsellesi suoran kanavan vaikuttaa alueesi kehittymiseen. Valiokunnissa käytävät keskustelut ovat mielenkiintoisia ja antavat varmasti uutta näkökulmaa ja eväitä myös kaikille sen jäsenille. Kokouksiin vuosittain käytettävä aika on hyvin kohtuullinen mutta kuitenkin riittävä asioiden eteenpäinviemiseksi. Informaation ja näkemysten vaihtoa tapahtuu tietenkin myös esimerkiksi sähköpostitse. Hyvien impulssien antamiseen kauppakamarityöhön ei vie liikaa aikaa, mutta niillä on suuri vaikutus kauppakamarin toimintaan ja mahdollisuuksiin vaikuttaa.
VOIDAAN SANOA, ETTÄ KAUPPAKAMARI PUHUU ELINKEINOELÄMÄN ÄÄNELLÄ JA SE ÄÄNI MUODOSTUU JUURI VALIOKUNNISSA.
JARKKO HEINONEN Johtaja, Turun kauppakamari Elinkeinopolitiikan valiokunta, teollisuusvaliokunta ja kuljetusvaliokunta TERVETULOA KAIKKI UUDET JA VANHAT VALIOKUNTALAISET! 4
10 AVAINTA VAIKUTTAVAAN VALIOKUNTATYÖSKENTELYYN
1
6
SITOUTUNEISUUS
AKTIIVISUUS
Sitoutunut, innostava puheenjohtaja, jolla on omaa yritystään laajempi intressi toimia yhteisten asioiden edistämiseksi.
Aktiiviset jäsenet, joista syntyy pienryhmiä kehittämään valittuja teemoja eteenpäin. Pienryhmiä muodostetaan tarvittaessa yli valiokunta- ja kauppakamarirajojen.
2
TYÖPARI
7
Kauppakamarin toimiston edustaja puheenjohtajan luotettuna työparina.
UUSIUTUMINEN
Valiokuntien on uusiuduttava jatkuvasti työskentelytapojen, menetelmien sekä kokoonpanon osalta.
3
TIEDONKULKU
8
Toimiva yhteys valiokuntien ja hallituksen välillä.
VERKOSTOITUMINEN
Mutkaton, epämuodollinen vuorovaikutus jäsenten välillä. Jäsenet linkittävät toimintaansa omat verkostonsa.
4
TAVOITTEELLISUUS
Yhdessä laaditut toimintasuunnitelmat, jotka sisältävät tavoitteita ja aitoa toimintaa.
9
MERKITYKSELLISYYS
Valiokunnan toiminta ja käsiteltävät teemat koetaan merkityksellisiksi.
5
ASIANTUNTIJUUS
10
Mahdollisimman kattava osanottajajoukko taustoiltaan, iältään, kokemukseltaan, organisaatioittain, verkostoittain sekä sukupuolittain.
UUDET AVAUKSET
Valiokunta on foorumi uusien avauksien ja toimintamallien rakentamiseen.
SELKEÄ JA RIITTÄVÄN KAPEA FOKUS. SELKEÄ TYÖNJAKO ERI VALIOKUNTIEN VÄLILLÄ. SUORA YHTEYS KAUPPAKAMARIN HALLITUKSEEN. AKTIIVISET JA YHTEISTYÖTÄ HALUAVAT JÄSENET.
5
VALIOKUNTATYÖ KAUPPAKAMAREISSA
MIKSI VALIOKUNNAT OVAT OLEMASSA?
Kauppakamarit edistävät elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä alueillaan. Ne vaikuttavat moniin yritysten kilpailukykyä parantaviin asioihin, mm. alue- ja liikennepolitiikkaan, osaavan työvoiman saatavuuteen ja koulutuskysymyksiin sekä kasvua, kansainvälistymistä ja uudistumista tukeviin palveluihin. Merkittävä osa vaikuttamistyöstä tehdään valiokunnissa. Ne ovat yhteisen ideoinnin, tekemisen ja verkostoitumisen foorumi kauppakamarien jäsenistölle.
MITEN MUODOSTUU VALIOKUNNAN VISIO, TEHTÄVÄ JA TAVOITE?
Kauppakamariryhmällä on yhteinen strategia, johon linkittyneinä alueelliset kauppakamarit laativat omat strategiansa sekä vaikuttamis- ja toimintasuunnitelmansa. Näiden pohjalta valiokunnat asettavat omat tavoitteensa ja toteuttavat kauppakamarin strategiaa käytännössä.
MIKÄ ON VALIOKUNNAN TYÖNJAKO?
Valiokunnan puheenjohtaja johtaa valiokunnan toimintaa. Kauppakamarin toimiston edustaja toimii valiokunnan sihteerinä ja valmistelijana sekä tukee puheenjohtajaa tehtävässään. Valiokunnan muut jäsenet osallistuvat aktiivisesti toimintaan ja tuovat vuoropuheluun monipuolisia näkökulmia ja tietotaitoa.
6
MIKÄ ON ROOLITUS KAUPPAKAMARIN HALLITUKSEN JA VALIOKUNTIEN VÄLILLÄ?
Hallitus vastaa kauppakamarin strategiasta. Kauppakamarin henkilöstö ja valiokunnat toteuttavat strategiaa käytännössä ja antavat siihen syötteitä. Hallituksen ja valiokuntien välillä on erilaisia kauppakamarikohtaisia linkityksiä sekä tiedonvälitysmekanismeja.
MITEN VALIOKUNTAAN PÄÄSEE MUKAAN?
Valiokuntiin valitaan uusia jäseniä vuosittain kauppakamarin jäsenistöstä. Valinnat vahvistaa kauppakamarin hallitus, valtuuskunta tai vuosikokous. Omasta kiinnostuksesta kannattaa viestittää kauppakamarin toimistoon. Lisätietoa saat omasta kauppakamaristasi.
MITÄ VALIOKUNTATYÖ ANTAA JA VAATII?
VALIOKUNNAN TEHTÄVÄNÄ ON VAIKUTTAA. ON TOSI TÄRKEÄÄ, ETTÄ VALIOKUNNALLA ON YHTEINEN TAVOITETILA SIITÄ, MITÄ OLLAAN TEKEMÄSSÄ JA MIKSI.
Valiokunnan jäsenyys on näköalapaikka alueen elinkeinoelämään. Toiminta valiokunnassa kerryttää osaamista ja verkostoja, avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tarjoaa mahdollisuuden vaikuttaa ja olla luomassa uusia vaikuttamisen tapoja. Valiokuntatyö vaatii halua, kykyä, uskallusta sekä mahdollisuutta käyttää aikaa ja osaamista yhteiseen tekemiseen. Pääsääntöisesti valiokunnat kokoontuvat muutaman kerran vuodessa. Yhteyttä pidetään tarpeen mukaan kokousten välillä.
7
ESIMERKKEJÄ TULOKSELLISESTA VALIOKUNTATYÖSTÄ PARASTA PALVELUA MIKSI
Hy
ak
am
ari
Par
n-
äe
Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin kaupan ja palvelujen valiokunnassa syntyneen idean innoittamana kauppakamari toteutti kaksivuotisen Parasta palvelua -kampanjan. Siinä koulutettiin sekä yritysten että julkisen sektorin toimijoita paremmiksi asiakaspalvelijoiksi ja kannustettiin jatkuvaan asiakaspalvelun kehittämiseen uusimpien oppien mukaisesti. Kampanjan kannustimena oli Parasta palvelua -kilpailu, johon osallistuivat kaikki mukana olevat kymmenet yritykset ja julkiset toimijat. Tuomareina toimivat asiakkaat. Parhaat asiakaspalvelijat saivat kunniaa ja positiivista nostetta.
lua
im
MITÄ
Riih
t a palv as 2011 e
Kehitetään asiakaspalvelun tasoa ja alueen imagoa parhaan palvelun alueena.
vinkään kau
pp
Parasta palvelua -kampanja oli hieno yhteinen kokemus ja matka, jossa opittiin valtavasti uutta, luotiin uusia kontakteja sekä parannettiin alueen tunnettuutta hyvän palvelun alueena. ANNE PEVKUR Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin toimitusjohtaja
OPISKELIJASTA TEKIJÄKSI -TYÖHARJOITTELUOPAS YRITYKSILLE MIKSI
Haluttiin työstää opas, jonka avulla yritykset pääsevät helpommin ja nopeammin hahmottamaan oppilaitosten tarjoamia työharjoittelumahdollisuuksia.
Opiskelijasta tekijäksi -oppaassa myös yritykset pääsevät esittelemään omakohtaisia kokemuksiaan työharjoitteluista. Kokemuksien jakaminen on tärkeää, sillä esimerkeillä annetaan hyvää tietoa yritykseltä yritykselle harjoittelujen tuomista mahdollisuuksista.
MITÄ
Hämeen kauppakamarin koulutusvaliokunnan työstämässä Opiskelijasta tekijäksi -oppaassa yritysten on mahdollisuus löytää yhdestä paikasta tärkeimmät tiedot Hämeen monipuolisesta oppilaitosyhteistyö-tarjonnasta ja kontaktitiedot oppilaitoksiin yhteistyön alkuun pääsemiseksi.
Oppaasta löytyy lisäksi malleja työharjoittelujaksojen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oppaalla pyritään helpottamaan yhteistyötä, jotta nuoret sijoittuisivat opiskelun jälkeen helpommin ja nopeammin työelämään.
8
KASVU OPEN MIKSI Haluttiin testata uutta mallia kasvuhakuisten yritysten tukemiseksi. MITÄ
Keski-Suomen kauppakamarin kasvuyritysvaliokunta päätti kutsua yrityksiä kisaan, jossa yritykset pääsevät sparraamaan kasvusuunnitelmiaan mahdollisimman monen asiantuntijan kanssa lyhyessä ajassa. Syntyi kasvuyrityskilpailu ja sparrausprosessi Kasvu Open, joka on nimensä mukaisesti avoin kaikille yrityksille ja asiantuntijoille. Kasvu Openia on toteutettu vuodesta 2010 ja vuonna 2014 kilpailu laajeni valtakunnalliseksi. Toteutuksissa on on ollut mukana aktiivinen ydinjoukko valiokunnasta sekä kauppakamarin toimiston tuki käytännön tekemisessä ja viestinnässä. Ydinjoukko toi omat verkostonsa mukaan, mikä toimi leviämisen alkusysäyksenä.
Kyse on tarpeesta ja halusta konkreettisesti vaikuttaa asioihin valiokuntatyön avulla. Uusi valiokunta haki suuntaa ja päätti käytännön toimin parantaa kasvuyritysten edellytyksiä ja haastaa siitä kiinnostuneet ihmiset ja tahot uudentyyppiseen ”talkoohenkiseen” toimintaan, josta jokainen saa, kun jotain antaa. RISTO JÄMSEN Keski-Suomen kauppakamarin kasvuyritysvaliokunnan pj. 2011-2014
ENNAKOINTIKAMARI MIKSI
laajasti valtakunnallisessa mediassakin. Helsingin seudun kauppakamarin koulutus- ja työvoimavaliokunnan aloitteesta käynnistyneessä Ennakointikamarissa on kauppakamarin lisäksi rahoittajina 14 ammatillista oppilaitosta sekä Uudenmaan liitto. Valiokunnan jäsenet ovat aktiivisesti mukana Ennakointikamarin ohjausryhmässä sekä alakohtaisissa työryhmissä ja tapahtumissa. Toiminnassa esiin nousevia asioita hyödynnetään laajemmassa vaikuttamistyössä koulutuksen ja työvoiman saatavuuden alalla.
Halutaan varmistaa ammattitaitoisen ja osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa sekä vahvistaa yritysten ja oppilaitosten välistä yhteistyötä koulutuksen ja osaamisen kehittämistyössä. MITÄ Mitä osaamista tulevaisuudessa tarvitaan? Kuinka paljon opiskelijoita kullekin alalle pitää kouluttaa? Ennakointikamari on alueellista tulevaisuuden osaamis- ja koulutustarpeita kartoittavaa toimintaa, jossa panostetaan yritysten ja oppilaitosten väliseen vuorovaikutukseen ja joka on noteerattu
Lisätiedot: ennakointikamari.fi
9
TEOLLISUUDEN NEUVOTTELUPÄIVÄT MIKSI
sekä sidosryhmiä. Tapahtuman päätarkoitus oli tuoda esiin teollisuuden monimuotoisuutta, muutosta ja kilpailukykyyn vaikuttavia tekijöitä. Ohjelma rakennettiin alueella toimivien yritystarinoiden pohjalle, joissa näkökulmana oli muutos. Konkretian lisäämiseksi päiviin sisällytettiin yrityskäyntejä pirkanmaalaisissa teollisuusyrityksissä sekä vapaamuotoisempaa verkottumista tukevaa ohjelmaa.
Huomattiin selkeä tarve teollisuuden aseman ja arvostuksen nostamiselle. Tunnistettiin, että teollisuusvaliokunnat ovat ainoa teollisuutta toimialarajat ylittäen kokoava foorumi, joka kattaa koko Suomen. Näistä lähtökohdista Tampereen kauppakamarin teollisuusvaliokunta työsti viestinnän ja verkostoitumisen välineeksi teollisuuden neuvottelupäivät. MITÄ
Tampereen kauppakamarin teollisuusvaliokunta kutsui ensimmäisille Teollisuuden neuvottelupäiville 2014 koolle kaikkien Suomen kauppakamareiden teollisuusvaliokuntien puheenjohtajat ja varapuheenjohtajat, teollisuuden avainhenkilöitä
Tapahtuman kokonaisjärjestelyistä vastasi kauppakamarin toimisto. Kumppaneina yritysten ja kauppakamariverkoston lisäksi olivat alueelliset sidosryhmät, Tampereen kaupunki ja mediat.
DIGISPARRAUS lähteneet liikkeelle digitalisaatiossa. DigiSparrauksessa keskustellaan johtajuudesta, digitalisaation synnyttämistä mahdollisuuksista, osaamisen kehittämisestä sekä liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistamisesta. Ennen sparrausta yritystä pyydetään tekemään taustatietoja varten Digimittari: www.digimittari.fi. DigiSparraus järjestettiin kauppakamarin tiloissa ja asiantuntijana toimi keskuskauppakamarin Heikki Halme.
MIKSI
Digitalisaatio on nostanut merkitystään yritysten kasvussa ja liiketoiminnan kehittämisessä. ICTvaliokunta käsittelee tähän liittyviä aiheita, kuten digitalisaation ja uusien teknologioiden sekä toimintamallien tuomia mahdollisuuksia yritysten ja julkisyhteisöjen tuottavuuden parantamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Vaikuttamistyön tavoitteena on lisätä tietoisuutta digitalisaatiosta yleensä ja osoittaa käytännön ratkaisuja tehostamaan päivittäistä toimintaa.
TIINA JAATINEN Turun kauppakamarin ICT-valiokunnan sihteeri
MITÄ
Vuonna 2016 käynnistettiin digisparraus-palvelu. DigiSparraus on noin tunnin mittainen maksuton tapaaminen, jossa yrityksen tai organisaatioiden edustajat voivat esittää heitä askarruttavia kysymyksiä. Tapaamisen aikana kerrotaan myös esimerkkejä siitä, kuinka muut yritykset ovat
10
LISÄÄ START UP -HENKEÄ LUOTTAMUS
SÄÄNNÖLLINEN YHTEYDENPITO VAPAA & AVOIN KESKUSTELU
SELKEÄT TAVOITTEET
MONIPUOLISET TYÖSKENTELYTAVAT
TOIMIVAN VALIOKUNNAN PELISÄÄNNÖT
Osaamme katsoa isoa kuvaa, tartumme päivän polttaviin haasteisiin ja skannailemme toimintaympäristöä aktiivisesti.
Olen aktiivinen, innostunut ja sitoutunut valiokunnan jäsen ja minulla on laajat verkostot.
11
PUHEENJOHTAJAT AVAINPAIKALLA HARRI SALO Turun kauppakamari, ICT-valiokunta
VALIOKUNTA RAKENTUU alueen keskeisistä toimialan toimijoiden edustajista. Valiokuntalaiset edustavat toimialaa eri näkökulmilla, parhaimmillaan valiokunnasta voidaan saada erinomainen kehitysryhmä edistämään asioita paikallisen elinkeinoelämän eduksi. Tämä vaatii aktiivisia valiokuntalaisia, tosin pitää muistaa että valiokuntatyötä tehdään vapaaehtoispohjalta sekä yleensä valiokuntalaiset ovat muissakin luottamustoimissa ja kiireisiä. Valiokuntatyön pitää olla arvostettua ja siihen pitää haluta. Haluttavuus paikkoihin syntyy toiminnan ja tulosten kautta. Valiokuntapaikka ei saa olla pelkkä ansiolista merkintä, vaan valiokuntalaisen on annettava oma panoksensa toimintaan. Kun valiokuntatyötä tehdään aktiivisesti ja avoimella ilmapiirillä, puhutaan toimialan ja elinkeinoelämän asioista ilman varsinaisen työantajan eduntavoittelua, saadaan erinomaista keskustelua ja päätöksiä edistämään ja hyödyntämään koko alueen elinkeinoelämää. Puheenjohtajan tehtävänä on luoda puitteet hyvälle valiokuntatyölle. Puheenjohtajan on oltava ajan hermolla ja tunnistettava asiat laajasti ja tuoda sitä kautta asioita valiokunnan käsittelyyn. Puheenjohtajan on myös suunniteltava ja ohjattava toimintaa sekä tuoda innostavuutta. Monesti asiat kokouksissa pyrkivät karkaamaan liian suuriksi, joita ei pystytä toteuttamaan. Pitää muistaa toteuttamisen resurssit asioista päätettäessä. Päätettyjen asioiden valmisteluun sekä toteuttamiseen tarvitaan kauppakamarin työvoimaa, kuten Turun kauppakamarin valiokunnissa sihteerit Turun kauppakamarista. Valiokuntatyö antaa jokaiselle, kuten itsellenikin, erinomaiset mahdollisuudet tutustua uusiin ihmiseen ja päästä kuulemaan ja keskustelemaan mielenkiintoisista asioista sekä päästä vaikuttamaan paikallisen elinkeinoelämän kehitykseen. Turun kauppakamarin ICT-valiokunnassa kokoonnumme 4-5 kertaa vuodessa, jaamme vuosittain ICT-teko palkinnon, joka jaetaan ansioituneelle yritykselle, yhteisölle tai henkilölle. Pidämme myös vuosittainen TEEMA- seminaarin, joissa käsitellään ajankoh-
PUHEENJOHTAJAN TEHTÄVÄNÄ ON LUODA PUITTEET HYVÄLLE VALIOKUNTATYÖLLE.
taisia aihe-alueita. Sekä luonnollisesti myös oppilaitosyhteistyö on agendalla. Valiokunnan kesä- ja joululounaat kokousten yhteydessä tuo mukavaa virikettä kokouksiin. Valiokuntapaikka on tavoittelemisen arvoinen!
VALIOKUNTATYÖ ANTAA JOKAISELLE, KUTEN ITSELLENIKIN, ERINOMAISET MAHDOLLISUUDET TUTUSTUA UUSIIN IHMISIIN JA PÄÄSTÄ KUULEMAAN JA KESKUSTELEMAAN MIELENKIINTOISISTA ASIOISTA SEKÄ PÄÄSTÄ VAIKUTTAMAAN PAIKALLISEN ELINKEINOELÄMÄN KEHITYKSEEN.
12
PUHEENJOHTAJAN PITÄÄ OLLA TAPAHTUMIEN TASALLA JA KIINNOSTUNUT MONIPUOLISESTI ERI ASIOISTA PASI LEHTINEN Rauman kauppakamari, teollisuusvaliokunta
paitsi tuomaan informaatiota valiokuntaamme myös jakamaan ja edistämään käsiteltyjä asioita muilla tahoilla. Puheenjohtajan pitää olla tapahtumien tasalla ja kiinnostunut monipuolisesti eri asioista. Puheenjohtajan roolissa on myös mahdollisuus tuoda kiinnostavia ja elinkeinoelämälle tärkeitä asioita esille paremmin kuin jäsenenä. Valiokunnassa kuulee muiden toimijoiden kokemuksia ja kuulumisia, mikä kasvattaa yhteenkuuluvuuden tunnetta ja toimii toisinaan sparrauksenkin tavoin. Käytetyt informaatiovälineet kehittyvät ja toimintatavat muuttuvat aikojen saatossa, mutta uskon, että keskinäinen kanssakäyminen säilyy ja tulee jopa vahvistamaan valiokuntatyötä tulevaisuudessa.
VALIOKUNNASSAMME ON jäseninä alueen mer-
kittäviä yrityksiä useilta eri toimialoilta, mikä mahdollistaa laajan suhdeverkoston luomisen. Moni valiokuntamme jäsenistä on useissa muissakin eri luottamustehtävissä. He pystyvät
PUHEENJOHTAJAN TEHTÄVÄ ON INNOSTAA JA ENERGISOIDA TOMMI TASKINEN Kuopion alueen kauppakamari, kansainvälistymisvaliokunta
Puheenjohtajan tehtävänä on innostaa ja rohkeilta ihmisiltä saa henkistä vetoapua ja energisoida valiokuntatyöhön sekä saada käytännön vinkkejä omalle matkalle. asioita tuumasta toimeen käytännön teoiksi. Tuumien ja toimien tulisi olla linjassa Valiokuntatyön arvostus on kiinni siitä, kauppakamarin strategian sekä pitkän koetaanko toiminta mielekkääksi ja aikavälin päämäärien kanssa. Puheenjohtamitä saadaan käytännössä aikaan. Työ jan tehtävänä on suunnitella ja ohperustuu vapaaehtoisuuteen, joten jata valiokunnan toimintaa. Lisäksi valiokuntia tulisi ohjata voimaktäytyy pystyä priorisoimaan, mitä kaasti sellaiseen tekemiseen, joka käytettävissä olevilla resursseilla johtaa konkreettisesti johonkin, voidaan aidosti saavuttaa. edes pieniin toimenpiteiValiokuntavaikuttajilla siin. Lisäksi työn tuloksia aika on usein kortilla. Mitä tulee tehdä jatkuvasti isompaa asiaa tavoittelee, näkyväksi, jotta valioVALIOKUNTIA TULISI OHJATA sitä enemmän aikaa se vie. kuntapaikkoja pidetään VOIMAKKAASTI SELLAISEEN Toisaalta pienilläkin teoilla tavoittelemisen arvoisina. TEKEMISEEN, JOKA JOHTAA KONKREETTISESTI JOHONKIN. voi vaikuttaa huomispäiSamalla parannetaan vän toimintaedellytyksiin. myös valiokuntien painoLisäksi samojen asioiden arvoa yhteiskunnallisessa kanssa ponnistelevilta keskustelussa.
13
TURUN KAUPPAKAMARIN VALIOKUNNAT 2016 ELINKEINOPOLITIIKAN VALIOKUNTA
KAUPPAVALIOKUNTA
Elinkeinopolitiikan valiokunnan toimialaan kuuluvat julkisen hallinnon ja elinkeinoelämän väliset suhteet sekä elinkeinopolitiikkaan ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyvät asiat. Tavoitteena on Varsinais-Suomen vetovoimaisuuden kasvattaminen niin tuotantotoiminnan kuin asumisenkin osalta sekä elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja kilpailukyvyn kehittäminen.
Valiokunnan tehtävänä on edistää alueemme kaupan ja palveluelinkeinojen toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa kaavoitukseen. KANSAINVÄLISTYMISVALIOKUNTA Toimialaan kuuluvat ulkomaankauppaan liittyvät asiat ja näihin liittyen yhteydenpito Finprohon, World Trade Centereihin, ministeriöihin, tulliin ja muihin kv-palveluiden tarjoajiin.
ICT-VALIOKUNTA
LAKIVALIOKUNTA
Valiokunnan tehtävänä on ICT-alalla toimivien yritysten toiminnan ja toimintaedellytysten tukeminen sekä toimivan yhteistyön aikaansaaminen alan yritysten, julkisen sektorin ja oppilaitosten välillä. Valiokunta tuo julkisuuteen ICT-alalle tärkeitä ja ajankohtaisia asioita.
Lakivaliokunta vaikuttaa yritys- ja verotuslainsäädäntöön sekä antaa lausuntoja vireillä olevista lainsäädäntöhankkeista. Valiokunta tekee myös aloitteita lainsäädäntöuudistuksista. TEOLLISUUSVALIOKUNTA
MATKAILUVALIOKUNTA
Valiokunnan toimialaan kuuluvat teollisuuden toimintaedellytyksiin liittyvät asiat ja näihin liittyen yhteydenpito Elinkeinoelämän keskusliittoon. Keskeisiä teemoja ovat teollisuuden työvoiman saatavuus, tekninen korkeakoulutus, viennin vertaisverkko sekä DI Off-Campus.
Valiokunnan tehtävänä on kehittää VarsinaisSuomen matkailuelinkeinoa sekä alan toimijoiden välistä yhteistyötä. Matkailuvaliokunta toimii tiiviissä yhteistyössä Turku Touringin ja Turku Convention Bureaun kanssa. KOULUTUS-JA TYÖVOIMAVALIOKUNTA
FINANSSIVALIOKUNTA
Valiokunnan toimialaan kuuluvat osaavan työvoiman saatavuuden varmistamiseen ja osaamisen kehittämiseen liittyvät asiat. Valiokunta toimii erityisesti yritysten ja oppilaitosten rajapinnalla. Tehtäviä ovat mm. yritysten ja oppilaitosten yhteistyön tiivistäminen, koulutuksen ennakointikysymykset, opiskelijoiden oppisopimus- ja harjoittelupaikat sekä työelämän osaamistarpeet koulutuksen uudistamisen lähtökohdaksi.
Finanssivaliokunta aloiti toimintansa vuoden 2016 alussa tilintarkastusvaliokunnan lakisääteisten tehtävien lakatessa tilintarkastusvalvonnan siirryttyä patentti- ja rekisterihallitukselle. Finanssivaliokunta toimii jatkossa linkkinä alueen tilintarkastajiin ja tekee yhteistyötä tilintarkastajayhdistyksen kanssa. Valiokunnan toimialaan kuuluu yritysrahoitukseen ja taloushallintoon liittyvät asiat. Valiokunta toimii myös talousjohtajien verkostona.
KULJETUSVALIOKUNTA Kuljetusvaliokunnan toimialaan kuuluvat elinkeinoelämän kuljetuksia, liikennettä ja kuljetuselinkeinoa koskevat asiat. Valiokunta keskittyy Varsinais-Suomen liikenneinfrastruktuurin toimivuuden varmistamiseen ja edelleen kehittämiseen sekä Turun seudun logistisen aseman vahvistamiseen.
VALIOKUNTIEN JÄSENET JA LAUSUNNOT: WWW.TURKU.CHAMBER.FI
14
VALIOKUNNAN SÄHKÖINEN TYÖTILA Valiokunnan oma työtila tarjoaa yhden keskitetyn paikan kaikelle valiokunnan sisällölle. Sinun ei tarvitse kuitenkaan jatkuvasti olla kirjautumassa yhteen uuteen paikkaan, vaan saat kokouksista ja muista tärkeistä asioista viestin omaan sähköpostiisi ja voit koska tahansa klikata lukemaan lisää valiokuntanne omasta verkkotyötilasta. Palvelu on toteutettu yhdessä Agendium Oy:n kanssa.
KIRJAUTUMINEN
Saatuasi kutsun valiokuntasi työtilaan voit kirjautua palveluun viesteissä olevan linkin kautta tai osoitteessa www.agendium.com. Kirjautuminen tapahtuu kertakäyttöisellä salasanalla jonka saat tekstiviestinä.
KOKOUKSET
Valiokunnan kokouskutsut tulevat sähköpostina, jolloin voit suoraan viestistä vahvistaa osallistumisesi sekä tarkastella kokouksen tietoja. Työtilasta löydät myös kokouskalenterin jossa on menneet ja tulevat kokoukset materiaaleineen.
VIESTIT
Valiokunnan työtilasta löydät keskustelupalstan, jossa voit helposti kommunikoida muiden jäsenten kanssa ja koota keskustelut yhteen paikkaan. Halutessasi voit valita, ketkä saavat viestistäsi sähköposti-ilmoituksen ja näin varmistat viestin perillemenon.
MUUT OMINAISUUDET
Valiokuntanne käytössä on myös työvälineitä projektien organisointiin ja muuhun yhteistyöhön. Lisätietoja tarjolla olevista työvälineistä löydät osoitteesta www.agendium.com
T
ämä opas perehdyttää sinut kauppakamarien valiokuntatyöhön ja tarjoaa ideoita valiokuntien toimintaan, tavoitteisiin sekä työskentelytapoihin. Valiokuntia kehitetään jatkuvasti. Kehittämiseen voi osallistua jokainen kauppakamarin jäsen. Oppaaseen perehdyttyäsi onkin mainio hetkiä pohtia valiokuntien mahdollisuuksia vielä pidemmälle. Esimerkiksi:
• • • •
Mitä mahdollisuuksia digitalisaatio tuo valiokuntamme työskentelyyn? Tarvitsemmeko valiokuntien kokouksia? Voisimmeko avata valiokuntamme jäsenyyden kaikille halukkaille? Haluammeko jatkossakin pitää toimialaperusteiset valiokunnat?
MITÄ SINÄ HALUAT TUODA VALIOKUNTATYÖHÖN?
Copyright © Keskuskauppakamari, Kasvun Roihu Oy Tämän teoksen tekstin ja kuvien jäljentäminen painamalla, monistamalla, skannaamalla tai muilla tavoin ilman tuottajan ja kustantajan lupaa kielletään tekijänoikeuslain mukaisesti. Kirjan sisältö on huolellisesti tarkistettu. Tästä huolimatta virheet ovat aina mahdollisia. Tuottaja, kustantaja ja tekijät eivät vastaa mahdollisten virheiden vuoksi käyttäjille tai kolmansille osapuolille mahdollisesti aiheutuvista välittömistä tai välillisistä vahingoista. 2. painos, tammikuu 2016 Tuottaja: Kasvun Roihu Oy Kustantaja: Keskuskauppakamari Tekijät: Silja Huhtiniemi, Anne Pevkur, Uljas Valkeinen, Sanna-Mari Hynninen ja Sanni Juoperi Taitto: Matias Ulfves, Eva-Riitta Antikainen