Column Klaas Houtstra

Begin augustus 1982 begon ik als hoofdtrainer bij KV De Granaet. De Granaet - opgericht in 1972 - had in juli 1982 het tienjarige bestaan van de toen nog jonge korfbalvereniging feestelijk gevierd. Mijn jonge en talentvolle selectie bestond uit de eerste generatie eigen kweek…. Tot 1982 waren er vooral spelers bij De Granaet 1 actief die hun korfbalopleiding elders hadden genoten, meestal bij een club in de buurt van Dokkum. De selectie van augustus 1982, aangevuld met nieuwe talenten, bereikte uiteindelijk na acht jaar in de zaalcompetitie de tweede klasse KNKV. Na veertig jaar zien we een herhaling van zetten. Een jonge en talentvolle selectie start in het seizoen 2009/2010 in de vierde klasse en na 13 seizoenen bereikt het de eerste klasse KNKV. Nu is het van groot belang om dit niveau te handhaven. Een aantal jaren opnieuw acteren in de tweede klasse is geen probleem, maar terugvallen naar de derde klasse moet je voorkomen. Bovendien is vanaf het volgende zaalseizoen de derde klasse de laagste klasse voor standaardteams. De Granaet moet in staat worden geacht, gelet op de huidige omvang van de vereniging en de thans aanwezige korfbalkwaliteiten, zich - voorlopig - op het huidige niveau te kunnen handhaven. Hoe ziet het plaatje er over tien jaar uit en wat moet je doen om het huidige niveau te handhaven?

Niet alleen het vlaggenschip van De Granaet bereikte de eerste klasse KNKV, ook het tweede team wist te promoveren naar de reserve eerste klasse! Een prestatie die de afgelopen 50 jaar niet heeft mogen plaatsvinden. In de regiokranten en de digitale kranten is er vanuit De Granaet nauwelijks aandacht besteed aan deze grootse prestaties en dat is een gemiste kans. Door o.a. corona heeft De Granaet de afgelopen jaren een ledenverlies geleden van ruim 25% oftewel ruim 50 leden. Door de sportieve successen van de selectie kom je als club extra in beeld. Hiervan had geprofiteerd kunnen en moeten worden. Ik hoop dat de PR vanaf het nieuwe seizoen beter zal worden verzorgd!

Wil je als club ook in de verdere toekomst op een redelijk niveau blijven presteren, dan moet je ervoor zorgen dat de jeugd een gedegen opleiding krijgt, waarbij plezier uiteraard niet onbelangrijk is, maar waar veel aandacht is voor met name de technische aspecten van het korfbalspel. De trainingen moeten daarom dan ook voor een belangrijk deel worden verzorgd door de selectiespelers, die hiervoor, op kosten van de club, worden opgeleid tot gediplomeerd (jeugd-)trainer.

Uitgangspunt dient te zijn dat iedere leeftijdscategorie dubbel bezet is. Dus 2 A-teams, 2 B-teams etc. Dit lukt bij De Granaet in het algemeen nog wel. Daarna moet je een goeie verdeling hebben tussen jongens en meisjes. Hier wordt het de laatste jaren al lastiger. Tenslotte moet je streven dat je bij voorkeur vanaf de C’s tenminste twee en bij voorkeur drie teams (A1, B1 en C1) op het niveau van het wedstrijdkorfbal kunt laten spelen, eventueel in combinatie met één of twee buurclubs. Op deze manier zorg je ervoor dat er voldoende jeugdspelers t.z.t. van uit de A1 direct de overstap naar de selectie kunnen maken.

De misschien wel belangrijkste bestuursfunctie binnen een club is bij De Granaet al jaren vacant en dat is bijzonder jammer. Men kan uiteraard geen ijzer met handen breken, maar linksom of rechtsom: de functie van bestuurslid technische zaken is net zo onmisbaar als een voorzitter, een secretaris en een penningmeester. Ik hoop van harte dat er een oudselectiespeler deze kar binnenkort gaat trekken!

Als de plannen verlopen zoals ze zijn gepland kunnen alle teams van De Granaet vanaf april 2023 in het Tolhuispark korfballen op kunstgras. Er komen twee velden van 20 bij 40 meter. Mijn verwachting is dat het nieuwe professionele kunstgrasstadion een boost zal geven aan het korfbal in Dokkum. Ook is het de bedoeling dat er, samen met de nieuwe hockeyclub, een eigen clubgebouw bij deze velden wordt gebouwd. Helaas zijn deze plannen nog niet echt concreet en met de huidige voorwaarden financieel lastig te realiseren, maar de oanhâlder wint!