Atas&Editais B-7
TRIBUNA DO VALE
Quinta-feira, 12 de janeiro de 2012
Ação dos psicopatas nas empresas
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMBARÁ E S T A D O
D O
P A R A N Á
Av. Brasil, 1.082 – Cambará-PR – 86390-000 – (43) 3532-8800 – pjmcambara@visaonet.com.br
o
LEI N 1.487/2012 Autoriza a doação de área urbana, lote 1, da quadra nº 15, com área de 2.700,00 m2, situado no bairro Morada do Sol, nesta cidade, de propriedade do Município de Cambará, Estado do Paraná, ao TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO PARANÁ – PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO – UNIÃO FEDERAL, para a construção da sede do Fórum Eleitoral e dá outras providências. A Câmara Municipal de Cambará, Estado do Paraná, aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei: Art. 1º – Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a proceder à doação ao TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO PARANÁ – PODER JUDICIÁRIO DA UNIÃO – UNIÃO FEDERAL, pessoa jurídica de direito público, inscrita no CNPJ/MF sob nº 03.985.113/0001-81, com sede e foro à rua João Parolin nº 224, na cidade de Curitiba-PR, da área urbana, a ser destacada da Matrícula nº 1.018, do Cartório de Registro de Imóveis, lote 1, da quadra nº 15, com área de 2.700,00 m2, situado no bairro Morada do Sol, nesta cidade, onde deve ser construído o Fórum da Justiça Eleitoral.
Art. 2º – Além da doação, o Município de Cambará, efetuará os serviços de aterro e compactação do solo. Art. 3º - O imóvel doado se destina exclusivamente à construção da sede do Fórum Eleitoral, cujas despesas correrão por conta da dotação orçamentária da União Federal. Art. 4º - O imóvel fica gravado com cláusula de inalienabilidade e de reversão automática, incluindo-se as construções acessadas, caso não seja atendido o prazo de 180 (cento e oitenta) dias para o início das obras e o prazo máximo de 02 (dois) anos para sua conclusão, a contar da publicação desta lei. Art. 5º - Por ocasião da emissão do título definitivo de propriedade ou da lavratura da escritura pública de doação, eventuais despesas correrão por conta do donatário, bem como poderão ser estipuladas outras obrigações convencionadas pelas partes. direito.
Art. 6º - O imóvel descrito no artigo 1º desta lei, fica desafetado para os fins de Art. 7º – Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
2012.
Luiz Antonio Silva
A RTIGO
Gabinete do Prefeito Municipal de Cambará, Estado do Paraná, em 11 de janeiro de
José Salim Haggi Neto Prefeito Municipal
Quando nos propomos a falar da Ação dos Psicopatas nas Empresas, antes de tudo precisamos saber de quais pessoas estamos falando, porque a grande maioria das pessoas que causam problemas às empresas são mais ignorantes do que propriamente maldosos. É importante perceber que há uma grande diferença entre o que nós classificamos como pessoas desequilibradas e os verdadeiros representantes da psicopatia nas empresas. Se houvesse uma reunião de líderes e diretores na empresa na qual um psicopata colocasse sua real forma de agir , seria mais ou menos assim: Se você como líder da reunião dissesse: “Seja bem vindo colega!”. Ele responderia: “em primeiro lugar não sou seu colega, em segundo lugar eu conheço o seu sentimento. Sei que você não gosta nem das pessoas que trabalham com você, que dirá de mim que você não conhece verdadeiramente. Por isso duvido que eu seja bem vindo aqui”. O líder ficaria desconcertado, porém, diria: “mas meu amigo, veja bem, isto aqui é uma empresa, com objetivos definidos”. Ele responderia: “muito bem, agora você vai dizer que eu sou o “fora de foco” e que você vai “me lembrar algumas coisas”, não é isto?”. “Pois bem, e quem garante para você que eu sou um “fora de foco?” Só porque eu penso diferente de você? Aliás, o que a faz acreditar que possa me aconselhar? Quem é que cuida de você? Porque suponho que quando alguém vai cuidar do outro, este alguém esteja melhor que o outro e, francamente, eu não vejo que você esteja melhor que eu. Porque eu faço o diferente? Porque sou combatente das ideias de hipocrisia? Sim, é verdade, mas admito isto, e assumo, enquanto que você faz o mal tanto quanto eu e se disfarça de líder bonzinho”. Outro participante da reunião poderia intervir: “meu amigo, é preciso união, sinergia”. O representante da psicopatia nas empresas responderia: “Acabou o argumento. Quando vocês vêm com esta ladainha que é preciso união, sinergia, é que vocês não têm mais argumentos”. “Mas isso não é ladainha, meu amigo”. “Se isso não é ladainha por que o senhor não vai praticar isso com seu filho na sua casa? Aliás, um filho que o senhor não tem relacionamento há anos. Se o senhor não consegue conviver com o seu filho que é sangue do seu sangue, como é que o senhor quer falar de união e sinergia comigo? O senhor nunca se interessou em me conhecer realmente. Viriam tentativas de outros participantes da reunião de cúpula e a história se repetiria até que, por último, viria um líder verdadeiro, e com muita calma diria: “Não é necessário que o senhor fique atirando estas verdades em nossas faces. Nós temos plena consciência daquilo que somos. Sabemos que ainda somos crianças em liderança e que precisamos aprender muito”. “O psicopata responderia: “até que enfim alguém com coerência neste grupo, até que enfim alguém disse uma verdade. Concordo com você, realmente vocês são crianças empresariais e como crianças não deveriam se meter a fazer trabalho de gente grande, porque vocês não dão conta”. COMOAGEMOSPSICOPATAS EM NOSSAS EMPRESAS? Como vimos, os verdadeiros psi-
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMBARÁ E S T A D O
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LEI COMPLEMENTAR Nº032/2012 Altera dispositivo da Lei Complementar nº029/2011, para extinguir o Cargo em Comissão de Diretor Financeiro. A Câmara Municipal de Cambará, Estado do Paraná, aprovou e eu, Prefeito Municipal, sanciono a seguinte Lei: CAPÍTULO I DOS CARGOS EM COMISSÃO Art. 1º - Fica revogado o § 3º do art. 1º da Lei Complementar nº 029/2011 de modo a extinguir o Cargo em Comissão de Diretor Financeiro, lotado no Departamento de Contabilidade, símbolo CC-1. Art. 2º - Em consequência do disposto no artigo 1º desta Lei, fica excluído o cargo de Diretor Financeiro dos Anexos I e II da Lei Complementar nº029/2011. Art. 3º - Permanecem inalteradas as demais disposições da Lei Complementar nº029/2011. Art. 4º - Esta Lei Complementar entrará em vigor na data de sua publicação. Gabinete do Prefeito Municipal de Cambará, Estado do Paraná, em 11 de janeiro de 2012. José Salim Haggi Neto Prefeito Municipal
copatas além de maldosos são, também, extremamente inteligentes. São “profissionais” que não estão muito preocupados com as empresas. São pessoas que poderiam estar envolvidas, por exemplo, na 1ª e 2ª guerras mundiais e no ataque às Torres Gêmeas nos Estados Unidos. Poderiam ser assessores intelectuais de Bin Laden, de Sadam Hussein e de inúmeros outros ditadores que já passaram pelo mundo, porque eles têm um plano muito bem elaborado, que é o do poder. Os grupos de profissionais comuns não apresentam tanto perigo para eles. Esses psicopatas estarão sim, atacando núcleos e pessoas desde que o núcleo e as pessoas que os compõem realmente representem algum perigo para as suas intenções. Portanto, quando nós falamos das inteligências do mal nós estamos falando destas pessoas que têm uma capacidade mental e intelectual muito acima da média em geral. Normalmente eles não estão preocupados com os nosso trabalho na empresa, a não ser que nossos líderes estejam bem equilibrados, com ética, (o que é muito difícil ), estes representam algum perigo para eles. Nós que vivemos e trabalhamos numa empresa sabemos bem dos problemas encontrados nas atividades de grupos e células. Para ilustrar vamos raciocinar em cima de uma situação numa empresa, que poderia ser verídica. Um desses psicopatas pediria a palavra numa reunião da empresa e diria para o grupo: “Eu quero informar que não vamos mais prejudicar vocês. Estamos nos afastando e vamos para outro grupo”. Haveria silêncio até que alguém perguntasse: “Vocês não vão mais nos prejudicar, por quê?”. O psicopata responderia: “existe nesta empresa, tanta maledicência, tanta preguiça, tanto atrito, tantas brigas pelo poder, tantas pessoas pregando aquilo que não praticam, que nós, o grupo de ação das trevas, não precisamos nos preocupar com vocês, você mesmos são obsessores uns dos outros”. OR QUE REALIZAR UM TREINAMENTO RESSALTANDO A AÇÃO DOS PSICOPATAS NAS EMPRESAS? FALAR DO MAL NÃO É AJUDAR O MAL A CRESCER? No livro a “Arte da Guerra” (de Sun Tzu) está escrito: “se você vai para uma guerra e conhece mais o seu inimigo que a você mesmo, não se preocupe, você vai vencer todas as batalhas. Se você conhece a si mesmo, mas não conhece o inimigo, para cada vitória você terá uma derrota. Porém, se você não conhece nem a si mesmo e nem ao inimigo, você vai perder todas as batalhas”. Infelizmente, a grande maioria dos líderes não conhecem nem a si mesmos. Têm medo da reforma intima, não fazem a viagem interior, têm medo do que vão encontrar dentro de si. Negam a transformação comportamental. Precisamos falar das “trevas” para conhecermos as “trevas”. Se não conhecermos como eles manipulam os profissionais comprometidos, como é que vamos saber nos defender deles? Para isso é preciso refletirmos nesta condição de nos conhecermos, até porque todo campo de ação que os psicopatas nas empresas encontram para agir é um reflexo das trevas que nós carregamos dentro de nós. É preciso realmente realizarmos a nossa mudança interior para sairmos da
sintonia desse pessoal. E COMO É QUE FICA? Não podemos esquecer que há uma lei que respeita o nosso livre arbítrio. Uma empresa com pessoas éticas e conscientes possui o seu campo de proteção psíquica, um campo de força, porém, quem mantém ligado estes campo de força são os profissionais dessa empresa. Toda vez que há brigas dentro do trabalho, toda vez que há grupos inimigos conflitando-se, toda vez que há maledicências, onde se dá campo para os desequilíbrios comportamentais, é como se houvesse um curto circuito neste campo, como se houvesse uma queda de energia, e as ideias do mal entram. Muitas vezes, o campo é religado, mas, os “representantes e colaboradores das trevas” já entraram. O grande problema é que quase sempre nós não estamos sintonizados com o bem, e sim preocupados em satisfazer nosso egoísmo. A ação do bem, e a nossa postura diante da vida é fundamental. Por exemplo: o sofrimento, a dor, as decepções, as traições, não é causa, isso tudo é efeito. Só existe o mal, aquela energia pesada e inferior que parece que está cercando a empresa, porque aqueles que lideram e trabalham dentro dela têm sentimentos medíocres e inferiores. No dia que a empresa evoluir esta energia ruim desaparece, porque ela é consequência. Por isso que não podemos nos esquecer que as energias ruins que estão em nosso ambiente profissional (e familiar também), são apenas uma extensão das nossas trevas interiores. Existe, sim, a proteção espiritual nas empresas e lares, porém, a espiritualidade respeita o nosso livre arbítrio. COMO É QUE OS GRUPOS EMPRESARIAIS PODEM SE DEFENDERDOS“REPRESENTANTES DAS TREVAS?” • Investindo em treinamentos que priorizem consciência profissional e relações humanas, formando fomentadores do crescimento pessoal e profissional. • Insistindo na prática da inteligência emocional, e, principalmente, muito autoconhecimento, entre todos os colaboradores do grupo. • Relembrando sempre a missão, a visão, e os valores da empresa, para gerar muito comprometimento e cumplicidade com o planejamento programado. • Realizando, periodicamente, uma avaliação dos resultados obtidos, para verificar se os três itens anteriores estão realmente acontecendo. • Em tempo: você encontrará em nosso site dicas, informações, leituras, e reflexões de como trabalhar tudo isso. Visite-nos! Diariamente abastecemos você de ferramentas para se livrar dos psicopatas e representantes das trevas na sua vida e na sua empresa. Luiz Antonio Silva• Diretor e palestrante da PHAROL.• Credenciado pelo Sescoop.• Consultor de RH e facilitador do Sebrae-SC por dez anos.• Formador de equipes e executivo do Banco Itaú S/A por 18 anos.• Capacitador em Inteligência Emocional e Coaching em Liderança.• Fundador da 1ª Cooperativa de Qualidade de Vida/SC.• Estudou medicina ayurvédica.• Formado em BioPsicologia- www.visaofuturo.org.br -supervisão drª Susan Andrews