Colorker Group adopts an Industry 4.0 model Evoluzione 4.0 per Colorker Group Daniel Llorens Vidal
With annual growth that has remained stable at around 8% for several years, Colorker Group posted revenues of close to 60 million euros last year and is expected to maintain a similar growth rate in 2018. After completing a 20 million euro investment launched in 2016 that has enabled it to expand production capacity to the current figure of 7 million sq.m/year of tiles, the Castellón-based ceramic company is now involved in a pioneering project to convert its facility to an Industry 4.0 model, the first project of its kind adopted by the Spanish ceramic industry. The company has completed the pilot state and has now proceeded to implementation. We spoke to Colorker Group’s CEO Manuel Ángel Murillo. CWR: How is the Industry 4.0 conversion proceeding and what advantages will it bring? MANUEL ÁNGEL MURILLO: We are making rapid progress. The pilot stage has been completed and we are now at the stage of implementing an Industry 4.0 model throughout the production plant. The use of new digital technologies will provide real-time information on all factory departments. We will begin building a database that will enable us to analyse and
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CWR 128/2018
Già in crescita da diversi anni ad un ritmo dell’8% annuo, Colorker Group ha realizzato l’anno scorso un fatturato prossimo ai 60 milioni di euro e prevede di mantenere un analogo tasso di incremento anche per il 2018. Reduce da un investimento di 20 milioni di euro (avviato nel 2016) per aumentare la capacità produttiva agli attuali 7 milioni mq/anno di piastrelle, l’azienda ceramica di Castellon è ora impegnata in un nuovo importante progetto che la vede pioniera nel settore ceramico spagnolo: la conversione dello stabilimento in una vera e propia Fabbrica 4.0. Terminata la fase sperimentale, si è già passati all’im-
plementazione del progetto. A parlarcene è Manuel Ángel Murillo, consigliere delegato di Colorker Group. CWR: Come sta procedendo la trasformazione 4.0 dell’azienda e quali vantaggi apporterà? MANUEL ÁNGEL MURILLO: Stiamo procedendo con rapidità. La fase pilota è conclusa e ora siamo nella fase di attuazione vera e propia del modello 4.0 a tutto l’impianto produttivo. Grazie alle nuove tecnologie digitali potremo ottenere informazioni in tempo reale su ognuno dei reparti della fabbrica. Potremo quindi cominciare a costruire un database che ci permetterà di analizzare e monitorare gli impianti per pianificare interventi di manutenzione predittiva e migliorare così l’efficienza dei macchinari. Il principale contributo in valore di questo modello produttivo consiste nel miglioramento della competitività aziendale proprio grazie all’analisi e all’utilizzo delle informazioni in tempo reale. La grande quantità di dati e la conoscenza che ne deriva consentono, in fase decisionale, di operare le scelte più corrette, e in minor tempo, per la soluzione dei problemi. CWR: Si tratta di una trasformazione integrale dell’intera attività aziendale? M. Á. MURILLO: Certamente. Il cambiamento o evoluzione ad un modello più digitalizzato di gestione deve essere affrontato in una logica globale e per tutte