Списание "ГРАДЪТ" | Сгради - брой 1, 2017 г. / Spisanie Gradat

1

БРОЙ 1 | ФЕВРУАРИ – МАРТ | 2017

ИНДУСТРИАЛНИ ЗОНИ АРХ. БОРИСЛАВ ЗАВОДИ, ПРОМИШЛЕНА ИГНАТОВ, АРХИТЕКТУРА ПРЕДСЕДАТЕЛ НА КАБ

АРХИТЕКТУРНО СТУДИО „ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕКТИ“

СГРАДА „ЕВРОПА“ НОВИЯТ СИМВОЛ В БРЮКСЕЛ

2 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СГРАДИ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ЦЕНТРАЛЕН ОФИС София 1612, бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, тел. 02 958 88 55 | 02 850 47 10 | 02 850 47 15 факс: 02 958 8558 РЕГИОНАЛEН ОФИС Пловдив 4000 ул. „Г.М. Димитров“ №5, ет.1, офис 1 тел./факс 032 968 030 ИЗДАТЕЛ БАЛПЕКС ООД ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП ИНЖ. ВЕНЕТА КРЪСТЕВА Управляващ партньор vkrasteva@thecitymedia.bg КАМЕН КРЪСТЕВ Заместник-управител kkrastev@thecitymedia.bg МАРИЯ НАЙДЕНОВА Изпълнителен директор 0897 84 62 80 mnaydenova@thecitymedia.bg Действителни собственици на настоящото печатно издание са Иво Георгиев Прокопиев, Теодор Иванов Захов и Венета Колева Кръстева

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

РЕДАКЦИЯ РАЙНА ДОРМИШКОВА Редакционен директор 0897 846275 rdormishkova@thecitymedia.bg

Корица Сграда "Европа", Брюксел

Корица Гара "Норрепорт", Копенхаген

АРТ ДИРЕКЦИЯ ПОСТСТУДИО thecity@poststudio.bg

IT МЕНИДЖЪР ДИМИТЪР КАДРЕВ 0898 613 134 reklama@thecitymedia.bg

ПРЕДПЕЧАТ КОГИТО 0887 50 10 15 office@cogito-ideas.eu

НИКОЛАЙ ТОДОРОВ Отговорен редактор Списание „ГРАДЪТ Сгради” 0898 617 162 ntodorov@thecitymedia.bg

МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА 02 958 88 55 | 850 47 10 | 850 47 15 факс 02 958 8558

МИЛЕНА ЧЕРВЕНОВА Отговорен редактор Списание „ГРАДЪТ Инфраструктура“ 0898 613 130 mvasileva@thecitymedia.bg

НАТАЛИЯ ДИМИТРОВА Мениджър „Бизнес развитие“ 0897 84 62 71 ndimitrova@thecitymedia.bg

РАДОСТИНА ПОПОВА Редактор „Градски проекти и нови сгради” 0898 654 704 rpopova@thecitymedia.bg

АННА ГЕОРГИЕВА Мениджър комуникации „Инфраструктура и строителство“ 0897 84 62 69 ageorgieva@thecitymedia.bg

СВЕТЛА ДОБРЕВА Редактор „Инвестиционни проекти и инфраструктура„ 032 968 030 | 0897 846 284 sdobreva@thecitymedia.bg

ТАНЯ ТРИФОНОВА Маркетинг мениджър „Сгради” 0897 84 62 73 ttrifonova@thecitymedia.bg

ТАНЯ ТОДОРОВА Редактор онлайн 0897 846286 ttodorova@thecitymedia.bg ФОТОРЕДАКТОР МАРИЯ СЪБОТИНОВА 0897 846 277 msabotinova@thecitymedia.bg ГРАФИЧЕН ДИЗАЙНЕР ГЕРГАНА ПЕТРОВА 0898 652419 gpetrova@thecitymedia.bg

6

ISSN 2367-8054

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

Списание ГРАДЪТ излиза шест пъти в годината в две тела ГРАДЪТ сгради и ГРАДЪТ инфраструктура. РАЗПРОСТРАНЯВАТ СЕ САМО ЗАЕДНО

Брой 1 | 2017 февруари - март

ИНФРАСТРУКТУРА

КАТЕРИНА ЧОЧОВА Мениджър маркетинг и събития 0894 47 19 77 kchochova@thecitymedia.bg НЕЛИ МАКЕДОНСКА Проект мениджър „Проучвания и анализи” 0897 846 272 nmakedonska@thecitymedia.bg ИВАН ЛИЛОВ Специалист „Проучвания и анализи” 0894 450 847 ililov@thecitymedia.bg

ГРА ДЪТ

СЧЕТОВОДСТВО И ФИНАНСИ МАРИЯ ЛЕФТЕРОВА 0897 846 276 mlefterova@thecitymedia.bg НИКОЛАЙ СТОЯНЧОВ 0897 846 282 nstoianchov@thecitymedia.bg БАНКОВА СМЕТКА НА БАЛПЕКС ООД „Банка ОББ“ АД, BG81 UBBS 8002 1005 2447 20 BIC UBBSBGSF АБОНАМЕНТ 02 93 76 349 abonament@economedia.bg ПЕЧАТ "Алианс Медиапринт" ЕАД София, жк "Дружба", ул. "Илия Бешков" 3 02 42 25 900

7

СГРАДИ

БРОЙ 1 | 2017 ФЕВРУАРИ - МАРТ

ИНФРАСТРУКТУРА

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

БРОЙ 0 ПИЛОТЕН | ОКТОМВРИ – НОЕМВРИ | 2015

СЪДЪРЖАНИЕ

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

CAPITAL FORT – НОВАТА НАЙ-ВИСОКА СГРАДА В БЪЛГАРИЯ

ИНВЕСТИЦИИ И СТРОИТЕЛСТВО НА ОФИС СГРАДИ 2016

ОБНОВЕНАТА ЦЕНТРАЛНА ЖП ГАРА СОФИЯ

ТРЕТИ МЕТРОДИАМЕТЪР МС 9, 10, 11

14 14 АРХИТЕКТ РИЧАРД РОДЖЪРС СГРАДИТЕ СА В ДИАЛОГ СЪС СВОЕТО ВРЕМЕ 24 СГРАДА "ЕВРОПА" НОВИЯТ СИМВОЛ НА СЪВЕТА НА ЕВРОПА В БРЮКСЕЛ

24

8

ГРА ДЪТ

5

РЕШЕНИЯ ЗА ДОМА

РЕШЕНИЯ ЗА ИНДУСТРИЯТА

ПОЖАРОЗАЩИТА И БЕЗОПАСНОСТ

1 2 3

ВРАТИ И РЕШЕНИЯ ЗА ВРАТИ ЗА ХОРА С ИЗИСКВАНИЯ Novoferm Balkan EAD, Vitinia 2J, 1517 Sofia, Tel. +359 2 4966696, info@novoferm.bg, www.novoferm.bg

НОВИ СГРАДИ

30 АРХ. БОРИСЛАВ ИГНАТОВ НАСТОЯВАМЕ ЗА ЕЛЕКТРОНИЗАЦИЯ, ЯСНИ ОТГОВОРНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТ НА ВСЯКО ДЕЙСТВИЕ 32 Д-Р ИНЖ. ИВАН КАРАЛЕЕВ ПО-СЪВЪРШЕНИ ЗАКОНИ, ПО-ГОЛЯМ АВТОРИТЕТ НА ПРОЕКТАНТИТЕ В ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЦЕС 34 КЛИМЕНТИН ЧЕРНЕВ ФАСАДНИЯТ ИНЖЕНЕРИНГ ТРЯБВА ДА СТАНЕ НЕИЗМЕННА ЧАСТ ОТ ИНВЕСТИЦИОНЕН ПРОЕКТ

40

40 СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕКТУРА ПРОФ. Д-Р АРХ. АСЕН ПИСАРСКИ КОМПЛЕКСНИТЕ ТЕХНОЛОГИЧНИ ИЗИСКВАНИЯ ФОРМИРАТ ПРОЕКТАНТСКОТО РЕШЕНИЕ 56 HANKOOK TIRE TECHNODOME НОВ ПРОЕКТ НА FOSTER + PARTNERS 62 ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧЕН ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР НА ЮСК КРАЙ СОФИЯ 70 "ПАЛФИНГЕР" РАЗШИРИ МОЩНОСТИТЕ СИ В ЧЕРВЕН БРЯГ МЕТИН ДЕНИЗ НОВАТА НИ ИНВЕСТИЦИЯ Е ЗА 7 МЛН. ЕВРО

56

10

ИНЖ. ГЕОРГИ ЕВТИМОВ НАЙ-ВАЖНО Е ДА СЕ РАЗБЕРАТ МАКСИМАЛНО СПЕЦИФИКИТЕ НА СЪОТВЕТНОТО ПРОИЗВОДСТВО АРХ. СЕРГЕЙ БОНЕВ В НАШЕ ЛИЦЕ "ЩРАБАГ" СРЕЩНАХА ДОБЪР ПАРТНЬОР С БОГАТ ОПИТ В ПРОМИШЛЕНОТО ПРОЕКТИРАНЕ 80 "ХАМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ” С НОВ ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР В СЕВЛИЕВО НИКОЛАЙ ПЕТРОВ ИСКАМЕ ДА СЕ УТВЪРДИМ КАТО ОСНОВЕН ЛИДЕР НЕ САМО В ЕВРОПА, НО И В СВЕТОВЕН МАЩАБ АРХ. ВАСИЛ ВЪЛЕВ СЪВМЕСТНАТА НИ РАБОТА С НЕМСКИЯ ИНВЕСТИТОР ИМА И СВОИТЕ ОСОБЕНОСТИ

80

62

ГРА ДЪТ

НОВИ СГРАДИ

88 ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР ЗА ГОТОВА ПРОДУКЦИЯ И СЛЕДПРОДАЖБЕН СЕРВИЗ НА "ЛИБХЕР" ИНЖ. ДИМИТЪР СЕМЕРДЖИЕВ СЪЗДАДОХМЕ СПЕЦИАЛНА СИСТЕМА ЗА КОМУНИКАЦИЯ И ОБМЯНА НА ИНФОРМАЦИЯТА ВЕСЕЛКА ТРИФОНОВА, Л.АРХ. ИВАН РАЙКОВ ЛАНДШАФТНИЯТ ДИЗАЙН Е НЕРАЗРИВНА ВРЪЗКА МЕЖДУ АРХИТЕКТУРА И ОКОЛНО ПРОСТРАНСТВО 102 ЗАВОД НА "ЯЗАКИ" КРАЙ ДИМИТРОВГРАД 106 "ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕКТИ" ЗАЕДНО ПРЕОДОЛЯВАМЕ ВСИЧКИ ГРАНИЦИ

88

114 "ПИВОВАРНИЦА КАМЕНИЦА" АРХИТЕКТУРА С ВКУС НА БИРА

136 "ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК МАРКОВО" РАЗВИВА ПЛОВДИВ В ЮЖНА ПОСОКА

124 ОЩЕ ЗАВОДИ ЗА АВТОМОБИЛНАТА ИНДУСТРИЯ И НОВИ ИНДУСТРИАЛНИ ЗОНИ

138 "ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК ШУМЕН" МОДЕРНА МНОГОФУНКЦИОНАЛНА БИЗНЕС ЗОНА

128 "ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" МОДЕЛ ЗА ПУБЛИЧНО-ЧАСТНО ПАРТНЬОРСТВО

НИКОЛАЙ ТОНЧЕВ В КРАЯ НА 2017 Г. В ПАРКА ЩЕ ИМА РАЗКРИТИ ОКОЛО 800 НОВИ РАБОТНИ МЕСТА

ИНЖ. ПЛАМЕН ПАНЧЕВ ИНВЕСТИЦИИТЕ В "ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" ДОСТИГНАХА 357 МЛН. ЛВ. ПРЕЗ 2016 Г.

134 СТЕФАН СТАЙКОВ ИНДУСТРИАЛНИТЕ ЗОНИ СТАВАТ ВСЕ ПО-ПРИВЛЕКАТЕЛНИ ЛОКАЦИИ ЗА БИЗНЕСА

114

12

102

128

ГРА ДЪТ

13

НОВИ СГРАДИ

144 АРХ. ВЕСЕЛИНА ИЛИЕВА НОВ ОУП НА ОБЩИНА БУРГАС ЩЕ УРБАНИЗИРА НОВИ ТЕРИТОРИИ ОКОЛО МАЛКИТЕ НАСЕЛЕНИ МЕСТА 148 ЕКЕХАРД НОЙРАЙТЕР ПРЕЗ 2016 Г. УВЕЛИЧИХМЕ БИЗНЕСА СИ С НАД 30% И ДОСТИГНАХМЕ ПРИХОДИ ОТ ПОЧТИ 400 МЛН. ЛВ.

149 ЖЕЧКО КЮРКЧИЕВ ОЧАКВАМ СТАБИЛНА И ПРЕДСКАЗУЕМА СРЕДА 150 ТОМИ ВЕР ЕЛСТ В БЪЛГАРИЯ "СЕНСАТА ТЕХНОЛОДЖИС" ИМА ВЕЧЕ ОКОЛО 3000 СЛУЖИТЕЛИ

150

158

154 ИНВЕСТИЦИИ И НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ИКОНОМИЧЕСКИЯТ РЪСТ И НАРАСТВАЩОТО ПОТРЕБЛЕНИЕ СТИМУЛИРАТ ПАЗАРА НА ЛОГИСТИЧНИ ИМОТИ КОНСТАНТИН БОЯДЖИЕВ ПЛОВДИВ СЕ ПОЗИЦИОНИРА КАТО ПРЕДПОЧИТАНО МЯСТО ОТ ИНДУСТРИАЛНИТЕ ИНВЕСТИТОРИ МИРОСЛАВА АЛЕКСАНДРОВА РАБОТИМ ПО ЕТАП 3 НА "ЛОГИСТИЧЕН ПАРК ИСТ РИНГ" 158 АРХ. ИЛИЯН П. НИКОЛОВ 40 ГОДИНИ С АРХИТЕКТУРАТА ВМЕСТО НЕНУЖНА СУЕТА СЪМ ОРИЕНТИРАН КЪМ УДОВОЛСТВИЕТО ОТ УПРАЖНЯВАНЕ НА ПРОФЕСИЯТА

170 НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУТБОЛЕН СЪЮЗ АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ ПРОЕКТИРАХМЕ КОМПЛЕКСА В ХАРМОНИЯ С ПРИРОДАТА ПРЕЧИСТВАТЕЛНА СТАНЦИЯ ЗА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ ЗА КОМПЛЕКС НА БФС 180 BAU MÜNCHEN 2017 2120 ИЗЛОЖИТЕЛИ ОТ 45 ДЪРЖАВИ ПРЕДСТАВИХА ИНОВАТИВНИ ПРОДУКТИ

180

170

14

164 АЛЕКСАНДЪР АРСЕНИЕВИЧ ДА РАЗПОЗНАЕШ НУЖДИТЕ НА КЛИЕНТА, ДА ГИ УДОВЛЕТВОРИШ И НАДМИНЕШ

ГРА ДЪТ

15

16 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХИТЕКТ РИЧАРД РОДЖЪРС СГРАДИТЕ СА В ДИАЛОГ СЪС СВОЕТО ВРЕМЕ

Текст РАЙНА ДОРМИШКОВА

РИЧАРД РОД Ж ЪРС

17

18 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

1977 г. Проектантите на центъра "Жорж Помпиду" в Париж, който ги прави известни – Ренцо Пиано и Ричард Роджърс

Ричард Роджърс е роден на 23 юли 1933 г. във Флоренция, Италия. Когато е на пет години, семейството му се премества да живее в Лондон. Като дете страда от дислексия и до 11-годишна възраст не може да чете. Изпратен е в училище за умствено изостанали деца, от което много е страдал. Роджърс защитава магистърска степен по архитектура в "Йейл", където среща своя колега Норман Фостър и през 1963 г. създават архитектурна практика Team 4. Съвместната работа на Роджърс и Фостър по-късно е определена от медиите като Hi-Tch в архитектурата. Друг период в творчеството на Роджърс е свързан с италианския архитект Ренцо Пиано. През юли 1974 г. техен проект печели конкурса за центъра "Жорж Помпиду" в Париж. Роджърс е може би най-известен освен с тази си работа и със сградата на "Лойд" и Millennium Dome в Лондон, на Senedd в Кардиф и на Европейския съд по правата на човека в Страсбург. Ричард Роджърс е посветил голяма част от кариера си на въпроси, свързани с архитектурата, урбанизма, устойчивостта и начините, по които се използват градове. През май 2006 г. Роджърс е избран за архитект на Tower 3 на новия Световен търговски център в Ню Йорк на мястото на стария Световен търговски център, разрушен от атентатите на 11 септември.

Днес хората се чувстват все по-отчуждени от света на финансите и политиката. Архитектурата може ли да повлияе върху този проблем? Сградите носят отговорност по отношение на дейността на хората. Вземете например центъра "Помпиду". Това би могло да бъде само една кутия, но цялата идея е пиацата, която е много популярно място, и фасадата, насочена към обществеността. Сградите принадлежат на хората, местата принадлежат на хората, така че архитектурата има своята роля отвъд тесните лични интереси и виждания. За съжаление живеем в общество, пропито от огромна алчност. Не бих искал да атакувам индивидите, а системата, която поражда тази ситуация, и банковите фалити, от които всички ние страдаме. В основата на всички тези процеси е вкоренена алчността. Мисля, че ние, архитектите, трябва да гледаме на себе си преди всичко като на граждани. Обичам градовете и прекарвам голяма част от живота си в разговори за градове. И работата ми върху дизайна на градовете наистина влияе върху живота ми. Голям късмет е, ако можете да видите дървета през прозореца или да имате площад наблизо, или бар, или магазин на ъгъла... Тогава човек живее добре. Това може да е лукс в един град, голям колкото Лондон… И не трябва да бъде скъпо. Архитектите оформят средата, в която живеем. Те имат ключова роля. Ние трябва да получаваме разрешение за планиране и куп други неща, но в крайна сметка това, което правим, е просто разговор. Ние сме в парламента, но не е нужно да сме там, за да обсъждаме истинските неща. Това може да става в местната кръчма например, което е добре – аз се радвам в моята кръчма да говорим, да показваме това, което правим, и да се гордеем с това, което сме направили, или дори да ни псуват за неща, които са станали не както трябва. Вие имате голям опит с проектиране на офис сгради? Офис сградите са най-трудни. Можете да проектирате 60 етажа и всички те да са еднакви и да имат еднакви размери между ядрото и стъклото, а след това да си мислиш "какво всъщност правим с този проект". Но това, което ние сме направили с "Рендето", е седеметажен атриум, който е публично пространство. И го създадохме с наклон назад, така че можете да видите катедралата "Сейнт Пол" в един поразителен ракурс на силуета. Като архитект вие играете с неща, които са в основата на публичното възприятие. Това изисква въображение от страна на клиента. Да, без добър клиент не можете да направите нищо, но това е въпрос на уговорка. С "Лойд" сложихме тръбите отвън и изведнъж получихме допълнителна използваема площ.

19

РИЧАРД РОД Ж ЪРС Световен търговски център 3, Ню Йорк (2006 г.)

20 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017 Съдебна палата, Антверпен (2000 – 2006) Комплексът "Даймлер", Потсдамер плац, Берлин (1993 – 1999)

Senedd (Националното събрание на Уелс), Кардиф, Великобритания (1999 – 2005) Метростанция в Тайван (2003 – 2007)

РИЧАРД РОД Ж ЪРС

21

22 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Как ще коментирате решението "Рендето" да преминава през улицата и почти да достига до друг ваш проект – сградата на "Лойд"? Вярвам в диалога между сградите. Сградите имат различни идентичности, но съжителстват много добре една до друга. Ние винаги преживяваме шок от новото и това е добре. Стилът на Възраждането например е напълно различен от Средновековието, но сградите имат своя диалог във времето. Погледът към "Лойд" и "Рендето" е интересен, защото те са разделени само от 30 години. Когато завършихме кулата "Лойд", мислех, че това е най-доброто в областта на технологиите. Ако сега се вгледате внимателно, ще видите: тя изглежда като че ли е "ръчна изработка". Това е естествено, тя се нуждае от модернизация, от промяна. Това е една прекрасна възможност пред архитектите за размисъл, за нов прочит, очаквам този момент с нетърпение...

Лондон може ли и трябва ли да се промени през следващите няколко десетилетия? Лондон не се променя точно по начина, по който може да го представи една изложба. Сега Лондон е много по-добре устроен, отколкото преди 30 години. Днес той е някак си много по-приятелски настроено място. Преди всичко идва краят на автомобилната епоха. Движението на автомобили вече е забранено в определени райони и тесни улици. Все повече и повече хора се движат с велосипеди, все повече и повече хора ползват автобуси. Надявам се средствата, които се влагат за строителство на магистрали, да станат средства за строителство на обществени паркове. Мисля, че в следващите 20 години, които ще бъдат наситени като 100 години, автомобилите ще играят намаляваща роля. Използвани са въпроси от различни медии

РИЧАРД РОДЖЪРС получава рицарско звание през 1991 г. от кралица Елизабет II. Той е носител на наградата RIBA, на ордена на Почетния легион, "Златен лъв" във Венеция за цялостно творчество. Той е почетен член на Кралската академия по инженерство. Удостоен е с наградата Pritzker – най-високата чест в архитектурата, носител и на най-високите почетни степени от най-авторитетните университети в света.

Небостъргачът на ул. Leadenhall 122, наречен още "Рендето", Лондон, 2014

РИЧАРД РОД Ж ЪРС

23

24 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

25

РИЧАРД РОД Ж ЪРС Небостъргачите International Towers Sydney, Сидни, (2009—2016)

26 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СГРАДА "ЕВРОПА" НОВИЯТ СИМВОЛ НА СЪВЕТА НА ЕВРОПА В БРЮКСЕЛ Текст СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

СГРА Д А "ЕВРОПА"

27

28 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СГРА Д А "ЕВРОПА"

Сграда "Европа" е на път да се превърне в новия символ на Съвета на Европа в Брюксел. Тя ще бъде главното седалище на Европейския съвет и на Съвета на ЕС. В нея ще се провеждат срещите на върха на ЕС, многостранните срещи на върха и срещите на министрите. В строителството й са инвестирани 321 млн. евро. Тук се помещават офисите на националните делегации и кабинетът на председателя на Европейския съвет. Знаковата сграда във футуристичен стил е проектирана от Samyn and Partners (Белгия) – водещ проектант и партньор, Studio Valle Progettazioni (Италия) – Buro Happold (Обединеното кралство). Главен изпълнител на строителните работи са белгийските власти чрез Белгийската строителна агенция. Разположена е в непосредствена близост до сградата Justus Lipsius, която от 1995 г. насам е главното седалище на Съвета на ЕС и на генералния секретариат на Съвета и от 2002 г. в нея се провеждаха и заседанията на Европейския съвет. Сграда "Европа" е с разгъната площ 70 646 кв.м, разполага с 3 конферентни зали с 32 кабини за устен превод във всяка от тях, 10 други заседателни зали, допълнително оборудване за работа на журналистите, около 250 офиса, включително кабинета на председателя на Европейския съвет. Внушителната фасада се състои от плетеница от

29

реставрирана дървена дограма за прозорци, получена от ремонтирани или разрушени сгради във всички държави – членки на ЕС. Двойното предназначение на дограмата цели да популяризира устойчивото развитие и рециклирането на материали и да свидетелства за занаятчийския дух и културното многообразие на ЕС. Фасадата напомня и за мотото на ЕС "Единство в многообразието", тъй като всички 3750 прозореца са различни, но са направени от дъб или подобна дървесина. За осветление на остъкления вътрешен купол са използвани 374 светодиода. РЕСТАВРАЦИЯ И ИНОВАЦИЯ В иновативния проект е запазена историческата част на стария блок А на Residence Palace, която служи за негова основа. По мнението на специалисти сградата Residence Palace е прекрасен пример за стила ар деко. Тя е построена между 1922 и 1927 г. от архитекта Мишел Полак. Проектът се състои от апартаменти и съответното оборудване. След Втората световна война тя е превърната в офиси за няколко белгийски правителствени служби. През 2004 г. оригиналната фасада на Residence Palace, входовете и централният партерен коридор на блок А са обявени за паметници на културата.

30 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Две нови стъклени стени превръщат оригиналната L-образна сграда в куб. Във вътрешността на куба е изграден остъклен купол с различни по размери елипсовидни етажи. Този остъклен купол се вижда най-добре от външната страна на сградата, когато е осветен. Подовете, таваните, вратите и асансьорните шахти залагат на украса с творби под формата на комбинация от цветни квадратчета на белгийския художник Жорж Мьоран. В историческата част на Residence Palace се намират офисите на националните делегации и кабинетът на председателя на Европейския съвет. В новия остъклен купол има конферентни зали и пресцентър. УСТОЙЧИВА АРХИТЕКТУРА И РАЗВИТИЕ Сграда "Европа" е изградена в съответствие с концепцията за устойчиво развитие и ще се наблюдава непрекъснато от одитори с цел да получи сертификат за високо екологично качество Valideo. През юни 2009 г. проектът спечели специалното издание на наградата за добър екологичен дизайн, която се присъжда от Chicago Athenaeum (музей за архитектура и дизайн). Опазването и възстановяването на колкото се може повече части от историческата сграда способстват и за утвърждаването на трайната и устойчива архитектура. Този подход към устойчив дизайн е съчетан с използването на технология за гарантиране на екологосъобразно и ефективно използване на енергията. Така например слънчеви панели покриват

31

СГРА Д А "ЕВРОПА"

ХРОНОЛОГИЯТА НА ИЗГРАЖДАНЕТО И ПУСКА

целия покрив на сградата, а специална система за събиране и съхранение на дъждовна вода снабдява с вода санитарните съоръжения. Осветлението, влажността и температурата в сградата се регулират с високоефективно енергоспестяващо техническо оборудване. Морфологията в структурата на фасадата е оптимизирана, което позволява да се намали количеството на стоманата с 30% в сравнение с традиционните решения. ЗНАКОВАТА СГРАДА Европейските служби в Брюксел се помещават в общо 70 сгради, като в тях работят към момента работят 35 хил. служители, съобщиха от ЕК. Решението за строителството на сграда "Европа" е взето от лидерите на ЕС през 2004 г. Сегашната сграда Justus Lipsius, планирана в края на 80-те години, първоначално не е замислена да бъде място за срещите на върха, които по това време се организират извън Брюксел. През последните години срещите на върха се превръщат в найважните форуми в работата на ЕС и броят им се увеличава непрекъснато от минимум 4 (както е предвидено в Договора) до 8 или 9 годишно. През 2015 г. са организирани рекордни 12 срещи на върха. Първата среща на върха в новата сграда "Европа" ще се проведе през март 2017 г.

6 ЯНУАРИ 1 2017 г.

Първо заседание на Съвета в сградата "Европа"

10 ДЕКЕМВРИ 2016 г.

Отваряне на сградата "Европа"

ЮЛИ – ДЕКЕМВРИ 2016 г.

Оборудване и довършителни работи

30 ЮНИ 2016 г.

Предаване на сградата на Генералния секретариат на Съвета. Белгийските власти предават ключовете на сградата на представител на Генералния секретариат

1 ЯНУАРИ 2013 г.

Започва работата в оформената като остъклен купол сграда

ОКТОМВРИ 2012 г.

– ЮНИ 2014 г.

Изграждането на двете външни стени. Това включва изграждането на структурата на двете външни стени на атриума и плетеницата от дървена дограма

ЮЛИ 2012 г.

Започва работата по инсталиране на вентилацията, хидравличната и електрическата система

ЮНИ 2012 г.

Начало на инсталирането на металната структура във формата на купол. Инсталирането на тази структура започва през юни 2012 г. и приключва през декември 2013 г.

ЕКЕМВРИ Д 2011 г.

Започване на бетонирането и работата по инфраструктурата. Тези дейности приключиха през май 2012 г.

МАЙ 2009 г.

Генералният секретариат на Съвета (ГСС) одобрява техническия проект

МАРТ 2009 г.

Белгийската държава и ГСС подписват окончателно споразумение

ЕКЕМВРИ Д 2008 г.

Начало на инфраструктурни дейности

ПРИЛ-МАЙ А 2008 г.

Издадени са екологичните разрешителни и разрешенията за строеж

НОЕМВРИ 2007 г.

Започване на работата по отстраняване на азбеста и разрушаване на сградите от 60-те години

МАРТ

ГСС одобрява предварителния проект

ОЕМВРИ Н 2005 г.

Белгийската държава и ГСС подписват меморандум за разбирателство

СЕПТЕМВРИ

Възлагане на поръчката

АВГУСТ 2004 г.

ГСС обявява европейски конкурс за архитектурни и инженерни проекти

МАРТ 2004 г.

Европейският съвет приема предложението на белгийското правителство част от комплекса Residence Palace, намиращ се до сградата Justus Lipsius, след като бъде реставрирана, да бъде предоставена за нуждите на Европейския съвет.

32 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ. БОРИСЛАВ ИГНАТОВ НАСТОЯВАМЕ ЗА ЕЛЕКТРОНИЗАЦИЯ, ЯСНИ ОТГОВОРНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТ НА ВСЯКО ДЕЙСТВИЕ

АРХ. БОРИСЛАВ ИГНАТОВ ПРЕДСЕДАТЕЛ НА УС НА КАМАРАТА НА АРХИТЕКТИТЕ В БЪЛГАРИЯ

Арх. Борислав Игнатов е председател на Управителния съвет на Камарата на архитектите в България от май 2016 г. Завършил е магистратура по архитектура в УАСГ – София, през 1995 г. и в Колумбийския университет в Ню Йорк през 2006 г. Работил е за няколко от най-големите архитектурни фирми в света като Perkins+Will Architects. Преподавал е в Колумбийския университет. Лицензиран архитект с представителства в САЩ и България. Работи върху проекти на индивидуални и многофамилни жилищни сгради, офиси, търговски обекти, летищни терминали, интериори на нощни заведения и др. Арх. Игнатов има издадени статии в българската и световната специализирана преса, участва в книги за жилищна архитектура в Германия, Швейцария, Южна Корея и Китай. Носител е на множество призове и отличия за иновативна архитектура. Сред тях са награда "Златен век" 2013 на Министерството на културата, голямата награда на Съюза на архитектите в България за 2012 г., приз "Варна" за 2012 г., отличие на САБ – Варна, за 2011 г. и награда "Сталкер". През 2010 г. е избран за "Архитект на годината".

K AБ

33

Арх. Игнатов, минаха почти девет месеца от избора на новия управителен съвет на Камарата на архитектите в България. Как оценявате накратко това, което се случва досега във връзка с новата платформа? Полагаме големи усилия и съм оптимист. Новият интернет портал на КАБ е в напреднал стадий на готовност и предстои пускането на първите модули с онлайн регистрите, в които всеки член ще има личен профил с данни. Подсайтът с актуални новини от доставчици на материали, услуги и технологии в проектирането също напредва и се ползва с голяма подкрепа на фирмите в тази сфера. Все повече са абонаментите за публикуване на статии, свързани с въвеждането на продължаващото обучение. В момента управителният съвет разглежда варианти за преструктурирането на бюджета на камарата и фокусирането му за целева дейност по конкретни задачи, свързани с нормативни промени, практикуване на професията и квалификация. Срещаме и трудности най-вече във вътрешната ни реорганизация и оптимизация на работата. Промяната на дългогодишни практики не се приема еднозначно и понякога среща отпор, но това е нормално. Принципно се стараем да създадем максимална прозрачност и широк дебат по всички въпроси.

да имаме същите резултати като при тях. Първият принцип е да е ясно у кого е отговорността във всеки момент за всяко действие. Вторият принцип е отговорността да е реална и материална чрез съответните застраховки. Третият принцип е, че продуктът на архитектурата е готовият обект, а не чертежите за него – това значи участие на проектанта от идеята до въвеждането в експлоатация, включително провеждането на търг и избор на изпълнител.

Как ще коментирате промените в ЗУТ и възможностите за намаляване на административната тежест и улесняване на процедурите за разрешения за строеж? Ние имахме активна роля в тях и се радвам, че заедно с колегите от другите камари и МРРБ успяхме да ги направим реалност. Благодаря им за съдействието и добрата оперативна работа. Зам.министър Нанков и председателят на Комисията по местно самоуправление г-н Зеленогорски направиха много, за да се достигне до консенсус в броените дни преди края на 43-ото Народно събрание. Това е първа стъпка в преминаването от разрешителен към регистрационен режим в инвестиционното проектиране. Има и чувствителни подобрения и в устройственото планиране. За мен най-съществените неща са във връщането на отговорностите в проектантския и в консултантския екип, премахване на ненужни проверки в общините и преминаване към изцяло електронно предаване на проектите. Обикновено даваме напредналите европейски страни като примери в тези добри практики, но истината е, че и в съседните страни те вече са факт. Например в Македония от година и половина не може да се предават проекти на хартия – изпращат се само електронно, и разрешението за строеж се получава по мейла. Безспорно сме много назад в това отношение и трябва час по-скоро да направим необходимото.

Как ще коментирате идеята за "Визия за София" и възможностите, които тя дава? Какво е мнението ви за Закона за изменение и допълнение на Закона за устройството и застрояването на Столичната община (ЗУЗСО)? Как може да бъде ограничено "презастрояването"? "Визия за София" е наистина добър и съвременен подход за създаване на градска стратегия с широко участие на обществото и я приветствам. Важно е да се реши как да се осигури нейната устойчивост и изпълнение в бъдеще. Може би това трябва да стане със закон, за да не зависи от смяна на администрации в годините напред. За ЗУЗСО смятам, че не трябва да се превръща в отделен ЗУТ за София. По-скоро мисля, че неговото съдържание може да се прехвърли в текстовата част на общия устройствен план.

Електронното предаване на проектите – след като в Македония е направено, възможно ли е и у нас? Да, разбира се. Имаме същите компютри и интернет. Трябва само да внедрим същата система в нормативната и техническата база. Това зависи само от нас.

Кои са важните чужди практики, които могат реално и бързо да бъдат въведени в България? Електронизация, ясни отговорности и прозрачност на всяко действие. Също простота и яснота на стъпките във всеки процес. У нас сме се специализирали в усложняването до невъзможност на всичко с цел придаване на важност. Това води до голяма загуба на време и енергия, което повече не бива да си позволяваме. Нека да приложим рационалните практики и да помним, че за да има резултат, трябва да има действие.

Каква трябва да бъде ролята на архитекта в строителния процес – права и отговорности, в сравнение и взаимодействие с другите участници? Трябва да бъдат същите както в напредналите държави, за

Какво е мястото на главните архитекти в одобрението на проектите и при провеждане на общинските градоустройствени политики? В момента главните архитекти ги занимават с безкрайно много от дребни преустройства до общи устройствени планове. Това е непосилно и нередно. Правилният подход е те да се занимават с наистина главните неща – градоустройствени стратегии и планове. Добър пример в това отношение са инициативите на арх. Здравков и Столичната община "Визия за София" и "Град за хората". Смятам, че в бъдеще на главните архитекти трябва да се даде тази възможност по закон, а да бъдат разтоварени от одобряване на инвестиционни проекти. Това ще подобри процеса значително.

Високите сгради – имат ли нужда от допълнителна регламентация? Мисля, че хиперрегулацията е лоша насока за развитие, базирана на идеята как да на стане нещо. В масовото съзнание се набива разбирането, че високите сгради са лоши, което е очевидно невярно. Мисля, че трябва повишаване на масовата култура и разбирането за градския начин на живот. Затова в момента със Столичната община обсъждаме създаването на обществено-професионален форум по градските въпроси. Там граждани ще могат да се срещат с професионалисти по различни проблеми и да търсят решение заедно.

34 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Д-Р ИНЖ. ИВАН КАРАЛЕЕВ ПО-СЪВЪРШЕНИ ЗАКОНИ, ПО-ГОЛЯМ АВТОРИТЕТ НА ПРОЕКТАНТИТЕ В ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЦЕС Интервю МИЛЕНА ВАСИЛЕВА

Д-Р ИНЖ. ИВАН КАРАЛЕЕВ ПРЕДСЕДАТЕЛ НА КАМАРАТА НА ИНЖЕНЕРИТЕ В ИНВЕСТИЦИОННОТО ПРОЕКТИРАНЕ

Д-р инж. Иван Каралеев

е председател на Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране (КИИП) от април 2016 г. Той бе избран на редовното отчетно-изборно събрание на организацията, което се проведе на 2 и 3 април 2016 г. в София, след като дълги години беше неин главен секретар. Инж. Каралеев замени на този пост инж. Стефан Кинарев. Инж. Каралеев е завършил Машинноелектротехническия институт (сега ТУ) през 1976 г. Защитава дисертация на 29-годишна възраст, хабилитира се на 35 години. Работи в комбинат "Марица-изток", в "Градски транспорт – София", електроцентрала "Конаково" до Москва. От 1991 г. е управител на фирма за проектиране. Изпълнявал е редица обекти – Пощенска банка, Токуда банк, Център "Ройтерс", "Виза", Военно-медицинска академия, различни медицински центрове и др.

KИИП

Инж. Каралеев, натрупахте почти едногодишен опит като председател на Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране (КИИП), на която дълги години бяхте главен секретар? Как може да обобщите предизвикателствата, с които се сблъска КИИП през 2016 г.? Натрупването на опит в дадена дейност винаги е свързано с две условия – първото е желание за работа и себеотдаване при изпълнение на поетите ангажименти, което е свързано с гласуваното доверието от членовете на камарата, и второто условие е непрекъснатият стремеж към добавяне на нови знания и прилагането им, но винаги тази дейност е колективна. Не трябва да се забравя, че работата на проектанта не е показна, но е изключително отговорна както в материално, така също и в етично и морално отношение. На практика, говорейки за проектанта, трябва да отчитаме факта, че това е един цял колектив от разнородни, високо интелигентни и технически подготвени и образовани специалисти с голям опит и познания, завършили съответните университети. Всеки член от този колектив решава определена задача, при което се работи в синхрон с всички останали. КИИП и нейните ръководители винаги са се стремели да утвърждават този дух на единение и взаимно разбирателство между всички регионални колегии и четиринадесетте хиляди нейни членове. Активността на камарата през тази изминала година се насочи основно в две направления: - от една страна, това са усилията за по-нататъшното утвърждаване ролята на проектанта в обществото като граждански отговорната и творчески творящата фигура в строителния процес - от друга страна, той е един от основните участници при оценката и анализа на изготвените нормативни актове в областта на устройственото планиране и инвестиционното проектиране. В последно време особено рязко се засили активността при изготвяне на различни нормативни актове, както и предлагането за въвеждане на промени в основни закони. Такива са предлаганите напоследък множество изменения в най-важния за строителния бранш Закон за устройство на територията (ЗУТ) – един от тези случаи беше опитът да се намали броят на категориите на строежите, като се обединят първите три категории само в една, което ще доведе до поставянето в една категория на атомна централа и голяма сграда. КИИП подробно обсъди тези предлагани промени и излезе с ясно становище, че решението е нецелесъобразно. Съществена подкрепа в този случай се получи и от съвместната ни работа с Университета по архитектура, строителство и геодезия. В резултат на това решението беше отхвърлено. За пръв път камарата на инженерите извърши мотивирано предложение за промяна в Закона за камарите на архитектите и инженерите в инвестиционното проектиране, отнасящо се основно до магистърските дипломи, издавани от някои технически университети, при които има съществени различия с бакалавърската степен, която не е от областта на техническите науки. Получихме подкрепа за тези промени след обсъждания в комисията за работа с неправителствените организации към Народното събрание. Камарата участва активно и при изготвяне на други нормативни актове, някои от които са свързани

35

с Наредбата за образователните изисквания към завършващите висше образование бакалавър и магистър в регулираната професия на инженера в инвестиционното проектиране, Закона за електронните съобщения, промените в Закона за пътищата и много други. Напоследък в обществените медии представихме становищата си във връзка с образованието на кандидатите за проектантска правоспособност, енергийната система и други, дадохме и съвместни пресконференции по актуални за обществото въпроси. В края на 2016 г. на срещи на КИИП, КАБ, КСБ, САБ стана ясно, че са необходими промени в строителните законови и подзаконови нормативни документи. Какво е направено оттогава досега, какво предстои? Какво е мястото на високите сгради в тези законови изисквания? Съществен момент при осъществяване на строителния процес е спазването на нормативните актове, което би трябвало да гарантира качеството на изпълнените строително-монтажни дейности. Отчитайки натрупания опит при прилагане на законовите и подзаконовите нормативни изисквания, свързаните страни в този процес се сблъскват с проблеми, чието решаване изисква среща между всички участници и извършване на такива промени, целящи подобряване на инвестиционния климат у нас. Такава беше и целта на организираните срещи между представители на КИИП, КАБ, КСБ и САБ. Началото дава оптимизъм за бъдещото развитие на процеса през настоящата 2017 г. във връзка с подобрения в средата за обитаване, подходящи промени в нормативните актове, хармонизиране на инвестиционния процес с постиженията в европейските страни и популяризиране на добрите практики у нас и в чужбина. По отношение на високите сгради и тенденцията за тяхното проектиране и изграждане в столицата и големите градове трябва да отбележим, че развитието на новите технологии и техниката позволяват безпроблемно изпълнението на такива обекти. Съществено обаче в това отношение е до каква степен инфраструктурата ще позволи и осигури осъществяването на това високо строителство, или по-ясно казано – в каква степен ще се осигури водоснабдяването, канализацията, електроснабдяването, транспортните връзки и подходи, паркирането, пожарната безопасност и много други въпроси, свързани с процеса на строителство на такива обекти. Подготвени ли са добре българските проектанти? Прилагат ли се в България евродоковете при проектирането? Първите стъпки по отношение на еврокодовете у нас са направени преди повече от двадесет години, а работата на националните приложения се извършва от 2007 г. и приключва към началото на 2013 г., като към настоящия момент са преведени всички 59 части. Преди няколко години много рязко се отбеляза ръст и започна развитието на строителния сектор у нас, което доведе до повишаване на изискванията и бързо усвояване и практическото прилагане на европейските стандарти и норми в това отношение. Камарата на инженерите прояви изключителна активност и организира множество курсове, семинари и конференции, които допринесоха за ускорено обучение на проектантите и задълбочено осмисляне на реализираните технически решения в практиката.

36 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Паралелно с това беше подготвен цялостен набор от техническа литература, която да подпомогне този процес. В действителност това позволи на всички активно включили се проектанти в този обучителен процес да придобият, усвоят и прилагат на практика натрупаните знания и умения в изготвяните проекти. Качествени ли са вече проектите за инфраструктура или търговете на инженеринг решиха проблема с актуализацията на проектните разработки? Има ли генерални схеми и планове, които да резервират територии за инфраструктура? Практически има зависимост между търговете за проектни разработки и тяхната качествена реализация, особено в случаите, при които изпълнението е на базата на инженеринг. Всъщност въпросът е до каква степен е ефективен контролът при изпълнение на разработките на проектите и тяхната практическа реализация по време на строителството. Как се извършва контролът от явяващия се едновременно проектиращ и реализиращ изпълнението субект. Затова е препоръчително, ако желаем да имаме качествена инфраструктура, да има независимост и разделяне между двата процеса при строго спазване на строително-техническите норми и пълен контрол на всички нива, включително и на вложените материали. Да не се забравя, че качеството на изпълнение е в пряка зависимост от реално необходимото технологичното време за изпълнение и осигуряването на нормално и навременно заплащане на вложения труд при изпълнението. Това е единственият начин за постигане на нужното качество на изпълнение, като проектантите и строителите отговарят пред обществото. Последното защитава обществения интерес и ще намали разходването на средства за ремонти и други дейности, случващи се понякога веднага след пускането в експлоатация на даден обект. В това отношение си спомням израза, казан от един участник в среща на колеги от бранша по отношение на търговете: "По-малко лобизъм и повече професионализъм." Реализацията на генерални схеми и планове за резервиране на територии за инфраструктура е свързано с един много важен предварителен проучвателен етап, който се отнася до следното – какво ще очакваме в перспектива от развитието на дадения регион, какво развитие е предвидено за него, по какъв начин ще се осъществи. Всичко това определя високи изисквания и професионален подход в това отношение, както и екипи с ясна визия за перспективите в развитието на съответната

Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране и нейното ръководство винаги са се стремели да утвърждават дух на единение и взаимно разбирателство между всички регионални колегии и четиринадесетте хиляди членове

инфраструктура. Паралелно с това всеки район е здраво свързан и с околната среда, като трябва да се отчитат и насоките в цялостното развитие у нас. Намирате ли промяна в инвестиционния пазар? Какво ни очаква през 2017 г.? Винаги съм бил оптимист по отношение на бъдещото развитие и очаквам да се осъществи по-осезателно стимулиране на развитието на инвестиционния пазар. Разбира се, тук съществена роля ще окаже провежданата държавна политика, чрез която да се постигнат набелязаните цели. Важен момент в това отношение е подтикване на инициативността на фирмите, както и осигуряването на необходимите финанси и стимули, особено за средните и малките фирми. Това естествено води до подобрение на икономическото състояние на хората не само в строителния бранш, но и като цяло ще доведе до благоприятно икономическо развитие на страната. Камарата на инженерите винаги се е стремяла да подпомага съответните държавни институции с изготвянето на становища и участието в дискусиите в съответните комисии, като на първо място са стояли целите за постигане на просперитет и благоденствие на България.

38 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ. ИНЖ. КЛИМЕНТИН ЧЕРНЕВ ФАСАДНИЯТ ИНЖЕНЕРИНГ ТРЯБВА ДА СТАНЕ НЕИЗМЕННА ЧАСТ ОТ ИНВЕСТИЦИОННИЯ ПРОЕКТ

АРХ. ИНЖ. КЛИМЕНТИН ЧЕРНЕВ СЪУПРАВИТЕЛ НА "АЛУКЬОНИГЩАЛ" ЕООД

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

КОМПАНИИ

Г-н Чернев, "Акульонигщал" е представител на водещите международни производители SCHÜCO и JANSEN. Може ли да резюмираме в началото основните направления и продукти, в областта на които работите? В качеството си на ексклузивен представител на марките SCHÜCO и JANSEN за пазарите, в които фирмата ни е представена, предлагаме пълното портфолио на тези два бранда. Това включва: пластмасови, алуминиеви и стоманени системи за остъкляване на фасади, покривни конструкции, врати, прозорци. Освен това допълваме продуктовото си портфолио с продуктите за слънцезащита на водещите в това направление – WAREMA, системи за вътрешни офисни остъклени прегради LÄNGLE GLAS, пожарозащитни стъкла на фирма VETROTEC, машини за обработка. Чрез продажбата на тези продукти предлагаме и редица услуги като консултинг в нашата област, обучения и семинари за архитекти и наши партньори – фирмите, производители на дограма, редица услуги в областта на софтуера като калкулация на материали, 3D принтиране на мостри, разработка на обектови решения, визуализация и анимация на нашите предложения за конкретни обекти.

Вашата фирма е известна с продуктите си във високия клас фасадни системи. С какви функции се натоварва модерната фасада? Какви са основните предизвикателства и изисквания към нея? Остъклените сградни обвивки се явяват единственият елемент от всички сградни компоненти – едновременно част от екстериора и интериора. Като такива изпълняват редица функции – естетически, функционални, визуални. В същото време фасадните конструкции са подложени на редица натоварвания: от собствено тегло, микровибрации на сградната носеща конструкция, земетръсни сили, вятър, дъжд, шум, въздушно налягане, слънчева радиация. Де факто наподобяват живите организми – движат се, стареят, съпротивляват се на външни дразнители, оцеляват чрез адаптирането си към външния свят. Човешкият фактор като взлом и експлозии вследствие на така актуалните напоследък терористични атаки също става все по-актуален. През последните години наблюдаваме невиждани досега промени в климата, които водят до екстремни ветрови натоварвания върху сградите, както и все поголеми годишни амплитудни разлики, оказващи съществено влияние върху функционирането

39

Новото поколение параметрична фасада Schüco

4 0 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

на фасадните конструкции и интериорния микроклимат. При такова разнообразие от дразнители отговорът на разработваните от фасадни инженери съвременни фасади е to be smart, т.е. интелигентност. В каква посока са иновациите по отношение на фасадните конструкции, проектните решения, стъклото и отделните елементи? Може ли технически една висока сграда с големи площи на фасадите да бъде близка до нулевото потребление на енергия? Предвид нарастващата нужда от енергия за развитие на цивилизацията ни важна тема става сградната енергийна ефективност, за която приносът на остъкляването е и ще бъде все по-значителен. Не случайно един от най-бързо развиващите се сектори в строителната индустрия са фасадните системи, било то остъклени или плътни. Интегрирането на фотоволтаични инсталации, автоматизирането на интегрирани отваряеми елементи в тях, използването на интелигентни слънцезащитни системи, свързани с BMS системи, вграждането на стъклопакети с непрекъснато подобряващи се технически характеристики правят от съвременните остъклени фасади продукт, отговорен в известна степен и за оцеляването на човечеството. Нулево или дори отрицателно, т.е. енергоотдаващо, потребление не е научна фантастика, а реалност, случваща се по-често в наше време. Екстремно ниските нива на топлопроводимост на сградните обвивки, както и интегрирането на нискоенергийни осветителни и климатични инсталации почти напълно правят идеята факт. Чрез интегрирането в сградите и техните обвивки на активни енергопроизвеждащи соларни системи и ветрогенератори се постига и положителен енергиен баланс. Въпрос само на време е налагането на изцяло нови норми и стандарти в сградното строителство по отношение на нулевото сградно потребление. Какво е мястото на фасадния инженеринг, доколко се познава и прилага? Много логичен въпрос предвид казаното досега. Фасадният инженеринг би трябвало да стане неизменна част от инвеститорския проект. Това е много комплексна тематика, радваща се на все по-голяма популярност сред строителните специалисти. Би трябвало във всяко архитектурно бюро да има тясно специализиран в тази материя специалист, който да взаимодейства с архитекти, електрои ОВ инженери. Засега търсенето на такива специалисти не е голямо, но от бранша се предприемат мерки в правилната според мен посока – курсове, семинари, обучения. В няколко университета в Западна Европа фасадният инженеринг е специалност, изучавана като магистърска програма.

Все повече се търси качествен продукт

Какви са техническите новости на SCHÜCO и JANSEN? Как се познават и посрещат в България и какви са някои от последните референтни обекти, изпълнени с ваши системи? Има тенденция в съвременната архитектура за по-големи остъклени елементи, по-големи отваряеми елементи като врати, прозорци, плъзгащи системи, по-филигранни профилни системи. Освен това интегрирането на електроника и електротехника, както и автоматизирането на фасадните елементи като врати, прозорци, слънцезащита имат все по-голяма роля. Темата с противопожарната безопасност става изключително важна и незаменима част от бизнеса ни. На тези предизвикателства отговарят пазарните лидери SCHÜCO и JANSEN в бранша, които представя фирма ALUKÖNIGSTAHL чрез непрекъснатото разработване и внедряване на нови, по-сигурни и по-усъвършенствани системи. Едни от последните такива разработки са първата по рода си фасадна система с невидими отвън интегрирани прозорци и балконски врати SCHÜCO FWS 60CV.HI, най-тънката фасадна конструкция на пазара SCHÜCO FWS 35PD.SI, първата на пазара стандартизирана параметрична фасада SCHÜCO Parametric Sistem, текстилните фасади SCHÜCO FACID, новите филигранни прозоречни системи SCHÜCO AWS 75PD.SI и JANSEN ARTE.2 . От тази година излизат на пазара изцяло нови оптимизиращи производството на противопожарни врати системи SCHÜCO Firestop ADS FR 30/60/90. Редица нови продукти имаме и в областта на интегрираната вентилационна техника, системно интегрирани във врати системи за контрол на достъпа SCHÜCO DCS. И това не е всичко. За пореден път на едно от найголемите строителни изложения в света, BAU MÜNCHEN, презентационната зона, ако може така да се нарече щандът на SCHÜCO, беше едно от най-посещаваните и атрактивни места. В България през последните години сме известни с реализирането нови продукти и системи веднага след излизането им на пазара. Има инвеститори, които "виждат" добре бъдещето и тенденциите в строителния сектор, и благодарение на тях имаме тази възможност. Много референтни обекти, изпълнени в последната година със системите SCHÜCO, заслужено получиха престижната за инвеститори и архитекти в България награда "Сграда на годината". Толкова са много, че не искам да рискувам да пропусна някой от тях.

КОМПАНИИ

Какви са вашите резултати в България през последната година и очаквания за 2017 г.? През изминалата година очаквано пораснахме с повече от 20%. Също така увеличаваме и участието си на външни пазари на три континента чрез нашите партньори. Тази тенденция поддържаме вече четвърта последователна година след тежките за България и в частност строителния сектор кризисни години. Като фирма се оформихме като един по-ефективен, по-адаптивен и подготвен за всевъзможни предизвикателства екип от професионалисти. Въпреки това не разчитаме на инерцията, а постоянно търсим начини за оптимизиране и подобрение на вътрешнофирмени процеси, зависещи от самите нас. Какъв тренд наблюдавате в икономиката и строителния сектор от работата си на пазара? В строителния сектор се усеща промяна на отношението от инвеститорите към крайния продукт. Търсенето на качество, капризността на клиентите в положителен смисъл, поуката

от грешки в миналото увеличават броя на качествените сгради. Напълно логично покачествените строителни технологии и материали заемат все по-голямо място в изграждането на съвременните модерни сгради. В нашия бранш търсенето на премиум системи и качество се радва на повишаващ се интерес. И когато има кой да отговори професионално на този интерес, предлагайки съответните услуги, се получава успехът.

41

Schüco на строителното изложение BAU 2017 в Мюнхен

42 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕКТУРА

Текст ПРОФ. Д-Р АРХ. АСЕН ПИСАРСКИ, УАСГ

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

43

4 4 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ПРОФ. Д-Р АРХ. АСЕН ПИСАРСКИ КОМПЛЕКСНИТЕ ТЕХНОЛОГИЧНИ ИЗИСКВАНИЯ ФОРМИРАТ ПРОЕКТАНТСКОТО РЕШЕНИЕ АСЕН ПИСАРСКИ

е завършил Висшия институт по архитектура и строителство ВИАС – София, специалност "Промишлени сгради", след което докторантура по архитектура на инженерните съоръжения в Московския инженерностроителен институт. Професор, доктор по архитектура, с интереси в областта на приложната информатика в архитектурата. Автор на голям брой научни публикации и на две монографии, първата от които е "Архитектурни аспекти на транспортните шумозащитни екрани". Участвал е в проектирането на голям брой индустриални обекти в България.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Изследването "Съвременни явления в промишлената архитектура" е опит да се представи един поглед към актуалните направления в развитието на архитектурата на промишлените сгради и комплекси, замислено като част от по-обширен анализ на явленията и особеностите на формиране на архитектурата на индустриалните сгради в условията на съществени промени във всички области на живота на съвременното общество, предизвикани от научно-техническия прогрес. Промишлените сгради и територии са предназначени да организират трудовата дейност на човека. Промишлената архитектура винаги е отразявала първа развитието на технологиите и на научно-техническия прогрес. В различни периоди именно тя е била в основата на течения, оставили следи в развитието на архитектурата като цяло – влияние върху модернизма на Баухаус, конструктивистите в 20-те и 30-те години на XХ век, хай-тек през 70-те и 80-те години на ХХ век.

ТЕХНОЛОГИЧЕН ПРОЦЕС И АРХИТЕКТУРА НА ПРОМИШЛЕНИТЕ СГРАДИ Историческият преглед на архитектурата на промишлените сгради показва неизменна връзка с етапа на развитие на организираните в тях технологични производствени процеси. Налице е пряка връзка със степента на развитие на инженерните и строителни технологии, позволяващи реализацията на по-рационални строително-конструктивни решения, а така също и влияние на общите архитектурни течения и стилове върху архитектурния облик на индустриалните сгради. Еволюцията на производствените технологии води до еволюция в архитектурно-конструктивните решения на производствените сгради и комплекси. Комплексът от изисквания, обусловени от технологията на промишленото производство, оказва пряко формиращо влияние върху архитектурното решение на промишленото предприятие. Важно значение в това отношение има и човешкият фактор – работниците, обслужващи и управляващи производствения процес. Основно изискване е осигуряването за работещите на удобна, безопасна и здравословна среда.

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

45

За проектирането на сградата на централата на БМВ в Лайпциг е обявен международен конкурс през 2001-2002 г. с участието на водещи архитекти в света, който е спечелен от Заха Хадид

ВСИЧКИТЕ ТЕЗИ ИЗИСКВАНИЯ МОГАТ ДА БЪДАТ ОБОБЩЕНИ В СЛЕДНИТЕ ОСНОВНИ НАПРАВЛЕНИЯ: Обусловеност на размерите и пропорциите на производственото пространство от изискването за осигуряване на необходимите габарити за разполагане и функциониране на технологичното и транспортното оборудване, за оптимално придвижване на суровините и материалите по пътя на производствения процес. Съвременна тенденция в това отношение е миниатюризацията на оборудването, което води до промяна на съответните изисквания към работното пространство. зисквания към работното пространство на заетите И в производството хора и обезпечаване на оптимални комуникации, осигуряване на оптимални условия на труд и краткотраен отдих. Разгледаните по-нататък в изложението примери представят съвременни решения на промишлени интериори и благоустройство на средата, отговарящи на повишени архитектурно-естетически критерии.

ИЗИСКВАНИЯ КЪМ МИКРОКЛИМАТА В ПРОИЗВОДСТВЕНОТО ПРОСТРАНСТВО: П араметри на въздушната среда – температура, влажност, степен на замърсеност на въздуха. Изискването е както за обезпечаване на здравословна среда за труд на работещите, така и съблюдаване на специфичните параметри, свързани с производствения процес: например осигуряване на определена влажност на въздуха при текстилното производство, свързано с качествената обработка на текстилните тъкани. При някои производства, като микроелектроника, нанотехнологии изискванията към параметрите на въздушната среда са изключително строги и се контролират и поддържат непрекъснато. П араметри на осветлението – осигуряване на необходимата осветеност на работните места и подходящ спектрален състав на светлината. За гарантиране на желаното естествено осветление, съобразено с характера на производството, се прилагат различни архитектурноконструктивни решения. Така например използването на шедово горно осветление създава специфичен архитектурен образ на промишлената сграда.

46 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СПЕЦИФИЧНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ НА ТЕХНОЛОГИЧНИЯ ПРОЦЕС ВОДЯТ ДО СПЕЦИФИЧЕН АРХИТЕКТУРЕН ОБРАЗ НА РЕДИЦА ПРОМИШЛЕНИ КОМПЛЕКСИ. Характерните белези на определен тип производство намират пряко отражение във външния облик, придавайки му ясна информативност, лесно за разпознаване предназначение на производството. Така например в заводите от нефтохимическата промишленост подчертано доминират инсталациите на откритото технологично оборудване – технологични колонки, агрегати, тръбопроводни връзки и т.н. При разполагане на открито технологично оборудване в комплекса на промишленото предприятие се внася технологичен мотив в пространствената композиция. Характерните за съответното производство технологични групи, разположени на открито, изявяват предназначението на завода. ХАРАКТЕРИСТИКАТА "УНИВЕРСАЛНОСТ" НА ПРОИЗВОДСТВЕНОТО ПРОСТРАНСТВО дава възможност както за разполагане на различни видове производства със сходни изисквания към пространството, в което се разгръщат, така и за гъвкава промяна на използваната технология. Последното е особено важно в условията на все по-бързото усъвършенстване на съвременните технологии,

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

скъсяващо значително периода им на морално остаряване. Създателите на индустриални паркове и на техните различни разновидности, предоставящи сграден фонд за наемане от бизнеса, залагат на по-голяма универсалност на производствените модули, даваща възможност за разполагане на различни производствени технологии. Използването на единен модул се превръща в предпоставка за постигане на единен характер в архитектурното решение на целия комплекс от предприятия. Важно явление в развитието на съвременната индустрия е интелектуализацията на промишленото производство както в традиционните отрасли на промишлеността, така и в появата на нови производства, свързани със създаване на високотехнологични продукти – софтуерни, електроника и др. Работната среда в част от промишлените отрасли от този тип се доближава по параметри до тази в офис сградите – произвежда се интелектуален продукт. Налице е и по-голяма стандартизация на характеристиките на работната среда – универсализация на промишлените пространства за разполагане на производства със стандартни изисквания към средата. Друго съвременно явление, оказващо влияние върху архитектурата на промишлените предприятия: променят се не само технологиите в индустриалното производство, но също така

и човешкият фактор – работната ръка. Все повисокото ниво на интелектуализация на труда се реализира от работници, притежаващи висока степен на образование и култура. Те предявяват повишени изисквания към качествата на средата за прилагане на техния труд и това изисквано качество води до създаване на комфортна архитектурна среда в промишлените предприятия – отговаряща и на нивото на реализирани печалби от продукцията с високо интелектуално съдържание, произвеждана в тях. Ярък пример в това отношение са предприятията с високотехнологични производства. Определяща характеристика на съвременното индустриално развитие е ПРИОРИТЕТНОТО ЗНАЧЕНИЕ НА ПРОБЛЕМИТЕ, СВЪРЗАНИ С ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА Неконтролираното икономическо развитие с търсене на бързи печалби с безогледно използване на природните ресурси, неглижирането и късогледото пренебрежение на огромните екологични вреди, нанесени и нанасяни от индустриалната дейност върху околната среда, са довели човечеството близо до границите на оцеляване и самоунищожение. В противовес на тази пагубна политика на дневен ред е практиката на прилагане на принципите на устойчиво развитие, екологосъобразност, икономия на суровини и ресурси и т.н.

47

Заха Хадид характеризира заложената водеща идея като радикална интерпретация на традиционния офис – трансформиране на сградата и нейните функции в динамичен "нервен център" или "комуникационен възел" посредством организация, при която всички технологични потоци в производствения комплекс са отворени и преминават през пространство, което преодолява конвенционалното разделение между "бели" и "сини якички" (администрация и работници)

Винопроизводствен комплекс на "Фаустино Груп", Рибера дел Дуеро, Испания, по проект на "Норман Фостър & Партньори"

48 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Проектът на Норман Фостър използва максимално топографията на местността за по-добро вписване в ландшафта и за оптимално организиране на производствения процес, както и за обезпечаване на по-голяма енергоефективност на сградата

в проектирането, строителството и функционирането на промишлените предприятия. Във връзка с това основно направление се развиват индустриални дейности с екологическа насоченост, свързани с решаването на важни екологически проблеми. Красноречиви примери в това отношение са предприятията, чието предназначение е неутрализиране на резултатите от вредното въздействие върху средата. В посоката на неутрализиране на замърсяването от икономическа и битова дейност на човека се развиват технологиите и съответно предприятията за рециклиране и преработка на битови и други отпадъци, пречиствателните станции за очистване на битови отпадъчни, индустриални и природни води и др. Все по-ясно се очертава пред проектантите задачата не само да осигурят необходимите условия за ефективно реализиране на тези функции, но също така чрез архитектурните решения да създадат нов образ на тези важни, но непривлекателни дейности. ЗАВОД ЗА ПРОИЗВОДСТВО НА СТЪКЛЕН АМБАЛАЖ "КРИСТАЛЕРИА ЧИЛЕ", ПРОЕКТ ГИЛЕРМО ХЕВИА Характерен пример на архитектурно решение на индустриална сграда, в което са заложени повишени архитектурно-художествени изисквания и са реализирани принципи на устойчивост и ефективност, е заводът за производство на стъклен амбалаж "Кристалериа

Чиле", с автор чилийският архитект Гилермо Хевиа. Заводът е разположен в близост до град Llay-Llay, близо до Валпарайсо. Притежава редица белези на устойчивата архитектура енергийна ефективност, включваща системи за производство на енергия като геотермална, от вятъра, въздушна, светлинна, акустична и т.н. Има естествена вентилационна система, използваща ветровете в района и специфичната форма – извивките на покрива. В стъклената фасада на сградата има разположени отвори, които позволяват влизането и движението на въздуха вътре в завода. Архитектурно решение, хармонично интегриращо се в околната среда. Вълнообразните линии на покритието на сградата създават впечатлението, че част от покрива се огъва от характерния за този район вятър. Рационалната правоъгълна в план форма на фабриката е развита пластично чрез решението на покрива – хоризонтална част, преминаваща в динамично разгъваща се наклонена вълнообразна повърхнина при повишаваща се височина на сградата. Използваните материали за обвивката са предимно стъкло и бетон. Покривната конструкция е решена с метални греди и ферми. Покривът, стените и настилките са от един и същ материал, което дава усещането за единство и ред чрез обединяване. Остъклените ивици позволяват свободно възприятие на гледката към природната среда около завода.

49

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

Композицията от надлъжни плътни и прозрачни ивици създава интересен растер на фасадата Нощното осветление на фабриката създава колоритен спектакъл от светли линии през нощта, подчертавайки доминиращата роля на фабриката в нощната панорама. ВАЖНО СЪВРЕМЕННО ЯВЛЕНИЕ В РАЗВИТИЕТО НА ПРОМИШЛЕНОТО ПРОИЗВОДСТВО Е ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА Тя се разгръща под влияние на революционното развитие на информационните технологии, особено в сферата на комуникациите. Друг фактор е либерализирането на пазара и отварянето на границите, създаващи движение на големи потоци от хора, стоки, капитали, индустриални производства, информация и създаването на големи, интернационални мрежи. В условията на глобализация нараства влиянието на големите транснационални компании. Развитите страни играят доминираща роля в процеса на икономическата глобализация. През последните години те постепенно навлизат в епохата на икономиката на знанието и

прехвърлят към развиващите се страни редица трудоемки промишлени производства със слаба международна конкурентоспособност. Те използват тези предимства за насърчаване и доминират в развитието на глобализацията. В същото време те са най-големите бенефициенти на икономическата глобализация. Показателен пример в това отношение е изнасянето на редица съвременни високотехнологични производства в Китай и други азиатски страни. Глобализацията има и друг аспект – интернационализиране на архитектурното творчество, преодоляване на националните граници. Това важи с пълна сила и за архитектурните реализации в областта на промишлените сгради и комплекси. С изнасяне на бизнеси и производства в други региони на света новопроектираните сгради и комплекси често са дело на водещи архитектурни фирми, работещи с инвеститори от цял свят. В този смисъл съобразяването с контекста на средата и намирането на характерни традиционни местни мотиви в промишлената архитектура е важно условие за съобразяване с местната и националната специфика, обогатяващи

Интериорите на производствените зали са пример за висококачествен индустриален интериор: ясно организирани функционални пространства с технологично оборудване ù

50 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017 Интериорите на производствените зали са пример за висококачествен индустриален интериор: ясно организирани функционални пространства с технологично оборудване и комуникации, изчистени линии на интериорните елементи, хармонично използване на цветове и ефектно изкуствено и естествено осветление

Фабрика за производство на стъклен амбалаж "Кристалериа Чиле" с автор чилийският архитект Гилермо Хевиа

архитектурата. Дейността на тези водещи архитектурни практики се управлява от мрежи от филиали и офиси, разположени в различни райони на света. ОБЩЕСТВЕНА ЗНАЧИМОСТ НА ПРОМИШЛЕНИЯ КОМПЛЕКС Съществуват промишлени производства, които с течение на годините са придобили голямо значение за развитието на големи региони и са се превърнали в символ на област или дори държава. Най-често това са производства, в които са ангажирани десетки хиляди работници и това осигурява прехраната на техните семейства, създавайки икономическа и социална стабилност. Те се отличават с високо качество на произвежданата продукция и обширни пазари за нейната реализация. Тази голяма обществена значимост е предпоставка за търсене на атрактивни архитектурни решения при проектирането и строителството на нови промишлени комплекси на тези знакови производства, утвърждаващи тяхната водеща икономическа и социална роля.

КОМПЛЕКСЪТ НА БМВ В ЛАЙПЦИГ Производството на тази световно известна марка автомобили е едно от най-популярните не само в Германия. За проектирането на сградата на централата в Лайпциг е обявен международен конкурс през 2001-2002 г. с участието на водещи архитекти в света, който е спечелен от Заха Хадид. Задачата е да се проектира и построи сграда, която свързва съществуващите три самостоятелни производствени корпуса в единна структура, осигурявайки необходимата функционална и пространствена връзка между тях. Тя осигурява също така и необходимите работни пространства за административен персонал и служители. Главната функция на свързващ елемент е ясно проведена като основна идея в архитектурния образ. Заха Хадид характеризира заложената водеща идея като радикална интерпретация на традиционния офис – трансформиране на сградата и нейните функции в динамичен "нервен център" или "комуникационен възел" посредством организация, при която всички технологични потоци в производствения комплекс са отворени и преминават през пространство, което преодолява конвенционалното разделение между "бели" и "сини якички" (администрация и работници). Реализирана е

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

уникална визуална и пространствена връзка между офисното пространство и конвейерите на производствения процес. Организацията на връзката е чрез припокриващи се и свързани помежду си нива и пространства. Тази връзка размива строгото разграничаване на функционалните пространства в комплекса и среща основните функции в едно общо пространство – композиционното "сърце" на комплекса. Интериорът носи характера на класически индустриален – с опростени и изчистени линии, обширни пространства, с използване на характерните за промишления интериор материали – видим бетон, метал, и с впечатляващо присъствие на технологичния мотив – технологично оборудване и конвейерни линии. Екстериорът на сградата се отличава с елегантна динамика. Символът, който се налага визуално, е на мост между производствените корпуси. На новата сграда е отредена ролята на динамичен акцент, обединяващ и подчиняващ статичните и семпли обеми на производствените корпуси. Тази роля се подсилва и от необичайното диагонално разположение спрямо производствената част.

За фасадата е използвана метална облицовка с линейна

51

фактура с различна ориентация на растера и цвят, разделящи я на две части, пластично преливащи една в друга – горната, по-тъмна, покрива и обвива долната по-светла част. В нея са прорязани отделно разположени отвори, подредени в абстрактна композиция. За проекта на централата на БМВ в Лайпциг Заха Хадид е отличена с европейска награда на RIBA (Кралски институт на британските архитекти) през 2005 г. и достига последната фаза (шортлистата) в състезанието за Стърлинг Прайз на RIBA (Stirling Prize) през 2005 г. СЪЗДАВАНЕ НА РЕКЛАМЕН ОБРАЗ В редица индустрии рекламната стратегия за популяризиране на произвежданата продукция е от важно значение за икономическия успех на производството. Създаването на индивидуален, запомнящ се образ на промишленото предприятие се превръща в част от тази стратегия. Този подход е причината за поставянето на високи изисквания пред архитектурното решение и неговото хармонично вписване в обкръжаващата среда. Най-често това са производства с важно локално значение, характерни за определени региони, представляващи част от

52 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Фабриката "Кристалериа Чиле" в близост до град Llay-Llay, близо до Валпарайсо, притежава редица белези на устойчивата архитектура

Използваните материали за обвивката са предимно стъкло и бетон, покривната конструкция е решена с метални греди и ферми, покривът, стените и настилките са от един и същ материал, което дава усещането за единство и ред чрез обединяване

регионалната специфика и традиции. Предприятията за винопроизводство са пример за тип производствени сгради, към чието архитектурно решение се предявяват високи изисквания, свързани със създаване на рекламен образ. Редица световноизвестни архитекти са автори на подобни реализации – Норман Фостър, Заха Хадид, Марио Бота, Сантяго Калатрава и др. В тези реализации е очевиден стремежът за създаване на индивидуален, неповторим образ. Организирането на публичен достъп и свързаните с него дейности – дегустиране, презентиране на производствения процес, налага създаването на оригинална архитектура на комплекса както по отношение на екстериора, така и на интериора. ВИНАРНА "БОДЕГАС ИСИОС" (BODEGAS YSIOS) В АЛАВА, ИСПАНИЯ, АРХ. САНТЯГО КАЛАТРАВА Винарна "Бодегас Исиос" (Bodegas Ysios) в Ла Риоха, Алава, Испания на арх. Сантяго Калатрава е показателен пример за съвременен винопроизводствен комплекс. Уникалният архитектурен образ на комплекса хармонично се вписва в околния ландшафт – вълнообразният профил успешно кореспондира с околните възвишения. Същевременно самата сграда

притежава ярък пластичен облик, който я превръща в неповторима атракция в средата. Производственият процес е организиран в линейна композиция, при което гроздето постъпва от единия край, а извозването на готовата продукция е от другия край. В средата е входът за посетители, разположен в извисяваща се централна част. Вълнообразната линия е основен мотив в композицията на комплекса. Такива очертания в план имат фасадните надлъжни стени, а така също и профилът на покрива. Колоритът е близък до този на елементите на околната среда, приложени са естествени материали, за фасадите е използвана дървена облицовка с естествен цвят на дървото. Възприятието на входното пространство и интериорът отвътре имат въздействието на култово пространство, сякаш посетителят се намира в храм на виното. Тази интерпретация на архитектурния образ и интериора отчита в пълна степен важното място, което виното и неговото производство имат в този регион на Испания.

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

53

54 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

НЯКОИ ОБЩИ ЗАКОНОМЕРНОСТИ: о рганизация на технологичния процес: чисто производствените функции са допълнени от изискването за организиране на подходящо експониране на производството – разглеждането на технологичния процес се превръща във въздействаща атракция, процесът става "отворен”за публиката с итуиране: разполагането е най-често в непосредственото обкръжение на лозарски масиви, осигуряващи най-пряка връзка с производството, но и формиращи най-добрия "смислов фон" за разположение на комплекса в ръзка интериор – екстериор: създаването на визуална връзка от интериора към околната среда, особено от дегустационния сектор, е важна характеристика при решение на интериора х армонична връзка с околната среда: архитектурното решение на винопроизводствения комплекс е в хармонична връзка с природния ландшафт. Тази връзка се реализира чрез подходящо обемнопространствено решение, чрез използване в някои случаи на местни материали за екстериора е нергоефективност: архитектурно решение, осигуряващо подходящ микроклимат в производствения сектор. Частичното

разполагане под нивото на терена създава оптимални условия за производството и допринася за по-лесното поддържане на подходящ микроклимат, необходим за производствения процес. ВИНОПРОИЗВОДСТВЕН КОМПЛЕКС НА "ФАУСТИНО ГРУП", РИБЕРА ДЕЛ ДУЕРО, ИСПАНИЯ, ПО ПРОЕКТ НА "НОРМАН ФОСТЪР & ПАРТНЬОРИ" Комплексът се отличава с редица архитектурни достойнства: рационално организиране на производствения процес, сполучливо интегриране в средата, реализиране на мерки за енергоефективност и ефектно организиран публичен достъп до дегустационната зала. Технологичният процес е организиран в три основни групи: ферментация на виното в метални съдове, отлежаване на виното в бъчви и отлежаване на виното в бутилки. Тези три сектора заемат трите крила в симетричната композиция. В центъра е разположена манипулационната част, свързана с приемане и обработка на гроздето. Двете крила, свързани с отлежаване на виното, са частично вкопани в земята с цел осигуряване на по-добър температурно-влажностен режим. Върху покрива на вкопаните крила са разположени фотоволтаични панели, при което слънчевата

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

енергия се използва за поддържане на подходящ режим в производствените зали. Използвана е максимално топографията на местността за по-добро вписване в ландшафта и за оптимално организиране на производствения процес, както и за обезпечаване на по-голяма енергоефективност на сградата. Технологичният процес е организиран най-рационално, по гравитачен път. Пътят, по който се доставя гроздето, се изкачва по покрива на сградата до централната част, в която гроздето се изсипва направо в бункера. С това се увеличава ефективността на процеса и се намаляват щетите при доставка на суровината. Високото остъклено входно пространство навлиза във всяко от крилата, осигурявайки ефектна визуална връзка на посетителите към производствените процеси, разположени на пониска кота. Пространството е изцяло остъклено и това го приобщава към окръжаващия ландшафт. Интериорите на производствените зали са пример за висококачествен индустриален интериор: ясно организирани функционални пространства с технологично оборудване и комуникации, изчистени линии на интериорните елементи, хармонично използване на цветове и ефектно изкуствено и естествено осветление.

55

ПУБЛИЧЕН ДОСТЪП ДО ПРОМИШЛЕНИЯ КОМПЛЕКС Организирането на публичен достъп е в рамките на общия контекст на все по-голяма "откритост" на промишленото производство, на стремежа за неговото "показване" извън тесните граници на фабриката. Развитието на индустриалните технологии достига все повисоко ниво. Те са продукт на научно-техническия прогрес и същевременно важно средство за демонстриране на съвременното му равнище. Визуалното възприемане на технологичния процес или негови фрагменти има познавателен и възпитателен ефект, а също така и силно рекламно въздействие. За "отварянето" на завода към обществото огромен принос има информационната революция, а това явление е и част от стремежа към по-голяма информираност на съвременния човек. Може да се каже, че в нашето високотехнологично общество технологията на производство придобива и естетическо измерение. Неговото изваждане на показ е реализирано в някои съвременни решения на индустриални сгради. Винарна "Бодегас Исиос" (Bodegas Ysios) в Алава, Испания, арх. Сантяго Калатрава

56 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Публичният достъп до промишленото производство може да има различни аспекти: публичен достъп с образователна цел като туристическа атракция публични обекти, свързани с производството. Във всеки от гореизброените случаи публичният достъп до производствени звена е организиран по замислен сценарий в зависимост от поставените цели. Неговата реализация налага по-особен подход при създаване на

архитектурното решение, поставя по-високи изисквания към него, както и към организацията и благоустройството на прилежащите територии. Производственият комплекс или отделни негови звена се превръщат в публична атракция чрез визуализиране на елементи от производствения процес или ползване на място от потребителите на създаваната продукция.

СЪВРЕМЕННИ ЯВЛЕНИЯ В ПРОМИШЛЕНАТА АРХИТЕК Т УРА

Вълнообразната линия е основен мотив в композицията на комплекса. Такива очертания в план имат фасадните надлъжни стени, а така също и профилът на покрива. Колоритът е близък до този на елементите на околната среда, приложени са естествени материали, за фасадите е използвана дървена облицовка с естествен цвят на дървото

Интериор на хранилището за вино – порядък в организацията, съчетание на естествено и изкуствено осветление

57

58 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

HANKOOK TIRE TECHNODOME НОВ ПРОЕКТ НА FOSTER + PARTNERS

Текст РАЙНА ДОРМИШКОВА

MIPIM AWARDS

59

© NIGEL YOUNG_FOSTER+PARTNERS

60 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Нов център за изследвания и развитие Hankook Tire Technodome бе открит в южнокорейския град Даеон в края на миналата година. Съоръжението е неразделна част от новата визия на Hankook Tire за развитието на корпоративната култура и бранда. Разположен на 92 328 кв.м, Центърът за изследвания и развитие има за цел да привлече най-добрите таланти в индустрията, като им осигурява вдъхновяващи работни места със светли функционални офиси, модерни лаборатории и динамични социални пространства в атмосфера на култура на откритост и иновация. Разположена в сърцето на азиатската Силиконова долина, сградата е израз на ангажимента на компанията Hankook Tire да развива качеството на продукцията си посредством задълбочени изследвания и проучвания. Тя набляга на комуникацията в рамките на работното място с централни кътове за спонтанни срещи и разговори между хора от екипа. Архитектурната визия е насочена към създаване на елегантна, съвременна, мистериозна сграда с плаващ сребърен покрив. Анализ на съществуващите съоръжения показва, че пространствата за специално оборудване са част от общ пространствен пъзел. Сградата разполага с динамичен интегриран план, който насърчава визуалните връзки между различните области с много гъвкави възможности при използване на пространството. Остъклените овални заседателни части са високи пространства, които ползват дневната светлина на сградата. Създадено е естествено разделение между обществените места и по-деликатните зони, където се разработват продуктите. Изградено е и изложбено пространство за най-новата продуктова гама, обърнато към зоните за тестване на продукцията. Пространството отвън е гориста местност. Центърът притежава златен LEED сертификат заради множеството устойчиви решения. Например отпадъчната топлина от центъра се използва за отопление на съседните общежития, в които са настанени персоналът и посетители. На южния вход на сградата е изградено езеро, което събира дъждовната вода и я използва за охлаждане. Дейвид Нелсън от Foster + Partners пояснява, че когато започват разработването на проекта, са си поставили амбициозната задача сградата да е иновативна и същевременно да създава силно усещане за идентичност. Найджъл Данси, ръководител на студио, Foster + Partners, допълва, че са се стремили да съчетаят специфичния начин на работа на Hankook Tire и ангажираността им към най-съвременни технологии и научни изследвания. Това обхваща разработването на разнообразна гама от пространства за контролирани лабораторни условия и гъвкави заседателни части, които да насърчават сътрудничеството между работещите в екипите. Според Айвън Джоунс, съдружник, Foster + Partners, основните цели, които си е поставил екипът при разработването на проекта, са две – да преосмисли цялостната визия на Hankook Tire и да създаде интегрирана работна среда за работещите в офисите и лабораториите. Пространственото подреждане насърчава визуалната връзка и физическото взаимодействие. Предизвикателството е сградата да съответства на стремежа на клиентските изисквания за изграждане на място за изследване и развитие, съобразено с най-съвременните тенденции, което е станало възможно чрез тясно сътрудничество между екипите за проектиране и строителство. Зад простата форма създадохме гъвкаво, интегрирано работно място, което се надяваме да предизвика чувство на единство и гордост сред екипа на Hankook Tire, коментира Хуасоп Лий, архитект на проекта от Foster + Partners.

MIPIM AWARDS

61

62 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

63

MIPIM AWARDS

© NIGEL YOUNG_FOSTER+PARTNERS

ПРОЕКТ Център за изследвания и развитие ЛОКАЦИЯ Даеон, Южна Корея

ИНВЕСТИТОР Hankook Tire Co. ПРОЕКТ Foster + Partners

ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 92 328 кв.м

64 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ВИСОКОТЕ ХНОЛОГИЧЕН ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР НА ЮСК

65

ВИСОКОТЕХНОЛОГИЧЕН ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР НА JYSK КРАЙ СОФИЯ Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

Датската верига за мебели и обзавеждане JYSK планира изграждането на високотехнологичен логистичен център за 100 млн. евро на територията на Икономическа зона София – Божурище. Той ще бъде разположен на терен с площ 300 дка и ще заема 92 299 кв.м РЗП. Центърът ще обслужва не само клиентите на компанията на Балканския полуостров, но и в Югоизточна Европа. Очаква се изграждането на логистичната база да започне през април и да завърши до 2018 г. По време на строителството ще бъдат наети около 500 работници. В новия логистичен център ще намерят работа 200 служители. Автор на архитектурния проект е арх. Милен Стайков от NAB Architects.

Датската верига за мебели и обзавеждане JYSK е създадена през 1979 г. от Ларс Ларсен, който все още е собственик на компанията. През 1984 г. той отваря първия си магазин извън Дания – в Германия. В България компанията учредява дружеството "Юск Бул" през 2005 г. В момента групата оперира с повече от 2300 магазина в 41 страни по света. Годишният й оборот е около 2.9 милиарда евро, а общият брой на персонала е почти 20 000 служители. Основните категории стоки в магазините на JYSK включват продукти за спални, бани, дневни и трапезарии, тераси и градини.

66 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Екстериорният облик на сградите е обусловен от функцията им

АРХ. МИЛЕН СТАЙКОВ NAB ARCHITECTS

СИТУАЦИЯ

Целта на проекта е изграждане и функциониране на логистична база от сгради и съоръжения, обезпечени с необходимата техническа инфраструктура за автоматизирано складиране, сортиране и спедиция на продукти на компанията JYSK. Екстериорният облик на комплекса от сгради е обусловен от тяхната функция. Складовете категорично доминират като обеми и подчиняват околните сгради архитектурно. Те са еднообемни, затворени с цялостна облицовка от метални фасадни панели, които подчертават връзката между технологичната функция и индустриалния външен облик. Подобен е подходът при дизайна на фасадите на основните логистични сгради, където е използвана комбинация от сглобяеми панели. Офисната сграда и порталът на комплекса са решени като единна композиция от сгради с различна височина, но идентично третиране с окачена фасадна система. Интегрирането на корпоративното лого на JYSK, "интелигентната" фасадна слънцезащита, ажурни перголи и обединяващи козирки и ландшафтни акценти в комбинация с различни по характер материали и финиши оформят своеобразния композиционен и функционален център на комплекса.

67

ВИСОКОТЕ ХНОЛОГИЧЕН ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР НА ЮСК

ИНВЕСТИТОР "ЮСК бул" СТОЙНОСТ 100 млн. евро ПЛОЩ НА ИМОТА 303 243 кв.м РЗП 92 299 кв.м МЕНИДЖЪР ПРОЕКТ Троелс Ларсен ТЕХНИЧЕСКИ МЕНИДЖЪР Яцек Пржерва МЕНЪДЖЪР СТРОИТЕЛСТВО Георги Попчев ГЛАВЕН КОНСУЛТАНТ Йорген Могенсен, AK83 ARKITEKTER A/S

РЪКОВОДИТЕЛ ПРОЕКТ И ИНВЕСТИТОРСКИ КОНТРОЛ арх. Милен Стайков, NAB Architects ВОДЕЩ ПРОЕКТАНТ арх. Мария Георгиева ОБЩА КОНСТРУКТИВНА СХЕМА инж. Цветана Грозева, инж. Добринка Иванова МЕТАЛНА КОНСТРУКЦИЯ Складове с висок просвет (СВП) F.C.P. – Австрия, инж. Цветана Грозева ФУНДАМЕНТНИ ПЛОЧИ НА СВП инж. Георги Колчаков, инж. Десислав Косев ЧАСТ ЕЛЕКТРИЧЕСКА инж. Ясен Цветанов СЛАБОТОКОВИ ИНСТАЛАЦИИ инж. Георги Дамянов

ОВК инж. Бойко Комитски

УПРАВЛЕНИЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ инж. Стефка Райчева

ВИК инж. Мая Пранчова

ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ инж. Бойко Комитски

ТЕХНОЛОГИЯ инж. Огнян Христов

ГЕОТЕХНИКА инж. Николай Михайлов, инж. Христо Янков

ПОЖАРНА БЕЗОПАСНОСТ инж. Евтим Евтимов ГЕОДЕЗИЯ инж. Бойко Янчев ПЪТНА инж. Фредерика Жадалова ОРГАНИЗАЦИЯ НА ДВИЖЕНИЕТО инж. Фредерика Жадалова

ТЕХНОЛОГИЧНО ОБОРУДВАНЕ И АВТОМАТИКА EFACEC Handling Soluvons, S.A., Португалия СТЕЛАЖНИ МЕТАЛНИ КОНСТРУКЦИИ НА АВТОМАТИЧНИ СВП Voestalpine Krems GmbH, Австрия

ПАРКОУСТРОЙСТВО инж. Емил Галев

ОБШИВКИ И ПОКРИВИ НА АВТОМАТИЧНИ СВП WEB Elementbau GmbH, Германия

ПБЗ инж. Стефка Райчева

НЕЗАВИСИМ НАДЗОР "ММВ Инженеринг" ЕООД

68 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СЕВЕРНА ФАСАДА

ИЗТОЧНА ФАСАДА

РАЗРЕЗ

ВИСОКОТЕ ХНОЛОГИЧЕН ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР НА ЮСК

В комплекса се влиза през контролно-пропускателен портал, разположен в североизточната част на терена. В зоната на портала се намират едноетажна постройка с четири стаи, навес за велосипеди и мотопеди, буферен паркинг за 24 камиона и служебен паркинг за 207 автомобила. АДМИНИСТРАТИВНА СГРАДА Административната сграда е триетажна от сглобяем стоманобетон. Централната й позиция осигурява директна визуална връзка и контрол на голяма част от територията на комплекса. В сутерена на сградата са разположени съблекални с персонални шкафчета. На първия етаж има две зали за срещи и два офиса, както и столова с кухненски блок. В южната част е оформена голяма тераса за хранене и почивка на открито. Второто надземно ниво включва офиси, зали за срещи, място за почивка с кухненски бокс и покрита тераса. Стените на сградата ще бъдат изпълнени от окачена структурна фасадна система с интегрирана слънцезащита и нискоемисионно остъкляване. ЛОГИСТИЧЕН КОМПЛЕКС Основната част от територията на логистичния център е заета от високотехнологични сгради, свързани в обща архитектурна композиция. Това са пет логистични зони, две от които обслужват интернет търговията на компанията. Те се допълват функционално от приемна зона, два склада и два транспортни коридора. Логистичните зони представляват едноетажни и еднообемни сгради с височина

69

до 8.00 м, носеща конструкция от сглобяем стоманобетон и покривна метална конструкция. Разполагат с рампи за товарене и разтоварване на камиони, технически и битови помещения. Приемната зона и транспортните коридори са решени със система от сглобяем стоманобетон, покривна метална конструкция и технологичен под – мецанин. Складовете са еднообемни с височина до 50.00 м и самоносеща стелажна конструкция. Стените им ще бъдат изпълнени от метални сандвич панели с минерална вата. ХАЙ-ТЕК ТЕХНОЛОГИИ Стоките и товарите се доставят в приемната зона, която разполага с разтоварна рампа и автоматични портални врати. Чрез система от технологични поточни линии и подемници приетите стоки се опаковат и разпределят за складиране към автоматизираните складове. Седем високоскоростни мачтови манипулатора ги отвеждат извън складовете, за да бъдат поети отново от автоматизирани поточни линии. Те са монтирани на ниво + 5.25 м от котата на основния технологичен под. Станции "изчакване" и "сключване" на разпределителните потоци на линиите са организирани в крайните зони на транспортните коридори. В зависимост от дестинацията стоките се разпределят към трите логистични зони. Конструкциите на машините и съоръженията са изпълнени според съвременните ергономични норми. Местоположението им е съобразено с изискванията за безопасност.

74 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

"ПАЛФИНГЕР" РАЗШИРИ МОЩНОСТИТЕ СИ В ЧЕРВЕН БРЯГ Текст СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

Австрийският концерн "Палфингер" е на финала от реализацията на етап от дългосрочна инвестиционна програма за разширяване на производствените мощности на завода си в Червен бряг. Това е най-мащабната инвестиция на зелено от направените вложения на компанията досега, съобщи Метин Дениз, управител на завода на "Палфингер продукционстехник" в Червен бряг. Строителството протича на три етапа. На площ около 50 дка в землището на с. Рупци ще бъдат изградени общо три нови цеха освен вече изградения заваръчен, бояджийски и монтажен. Идеята е свързана с това в завода в Червен бряг да бъде завършен производственият цикъл, разширявайки дейността до направата на готовия за пазара продукт. От ръководството на концерна обосноват съсредоточаването на новите си инвестиции в Червен бряг не само с икономическата ефективност и добрия бизнес климат, но най-вече с това, че са имали възможност да се убедят, че тук се работи с изключително високо качество и навременни доставки.

ПАЛФИНГЕР

е водеща австрийска група в производството на съоръжения за вдигане и товарене и платформи за достъп с приложение в различни индустрии като строителството и нефтодобива. Компанията има заводи в Австрия, Франция, Италия, България, Словения, Бразилия, САЩ, Канада, Сингапур и в други страни. Продуктите й се продават на 125 пазара по света. В България концернът разполага с две бази – в Червен бряг и в Тенево, специализирани в производството съответно на метални конструкции и хидравлични цилиндри.

ПА ЛФИНГЕР

75

76 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Новата производствена сграда е III етап от вложенията на "Палфингер продукционстехник България" ЕООД. Проектът е на плевенското архитектурно бюро "Проконсулт" с ръководител на колектива арх. Красимир Попов, проектант по част "Архитектурна" заедно с арх. Сергей Бонев. Проектът по част "Конструктивна" е на "МММ строителни конструкции" ООД с управител инж. Михел Иванчев. Главен изпълнител на обекта е "Щрабаг" ЕАД. Надзорът по време на строителството е поверен на плевенската фирма "Експрес инженеринг" ЕООД. Обектът решава нуждите от разширение и нова компановка на линия за заваряване на стоманени елементи, детайли и профили. Генералният план на територията развива изградената инфраструктура и дава нови технически и комуникационни решения. Обединена в посока изток-запад, площадковата инфраструктура е разположена в южната част на терена, където са оформени входноизходен КПП, автокантар и бариера. За цялата територия по проект са осигурени свързани обходни пътища за

пожарогасене. За личните автомобили на работниците и посетителите са предвидени паркинги в западната и източната част на имота. Композиционното решение на производственото хале е обвързано с технологията на линия за заваряване на стоманени елементи, детайли и профили. В производствената площ са оформени няколко функционални зони. Функционалното решение предвижда в новото хале да се монтира линия за заваряване на стоманени елементи, детайли и профили. Между съществуващото производство и новото хале е изграден навес, в който са определени два прохода за товарноразтоварни работи и склад за метали – листова стомана и кръгли, прътови заготовки. На определени работни постове се монтират локални кранове с товароподемност 1 тон. Всички стоманобетонови колони са оразмерени за тези кранове. Компановката дава възможност за оптимално използване на основното технологично и спомагателно оборудване, като се отчитат товаропотоците от материали, суровини, съхранението и експедицията на готовата продукция.

ОБЕКТ Производствена сграда на "Палфингер продукционстехник България" – III етап ВЪЗЛОЖИТЕЛ "Палфингер продукционстехник България" ЕООД ПРОЕКТАНТ "Проконсулт" с ръководител на колектива арх. Кр. Попов ИЗПЪЛНИТЕЛ "Щрабаг" ЕАД СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР "Експрес инженеринг" ЕООД, гр. Плевен РЗП ПРОИЗВОДСТВЕНА СГРАДА III ЕТАП 7052 кв.м РЗП СКЛАДОВ НАВЕС, КОЗИРКА 3268 кв.м РЗП АДМИНИСТРАТИВНО-БИТОВИ СГРАДИ 618 кв.м ПЛОЩ НА ИМОТА 49 631 кв.м ЗП (ЗА КОМПЛЕКСА) 27 627 кв.м РЗП (ЗА КОМПЛЕКСА) 28 611 кв.м

МЕТИН ДЕНИЗ

77

МЕТИН ДЕНИЗ НОВАТА НИ ИНВЕСТИЦИЯ Е ЗА 7 МЛН. ЕВРО Интервю СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

МЕТИН ДЕНИЗ УПРАВИТЕЛ НА ЗАВОД "ПАЛФИНГЕР", ЧЕРВЕН БРЯГ Г-н Дениз, как е представена у нас "Палфингер Продукционстехник България" ЕООД като част от австрийския концерн? "Палфингер" присъства в българската индустрия от 1999 г., когато започва да прави първите стъпки и инвестира първо в Червен бряг, като закупува част от производствено хале в бившия военнопромишлен комплекс на завод "Бета". Започва със 130 работници. През 2006 г. се изгражда второ хале, увеличават се оборотите на фирмата и до 2009 г. персоналът нараства до 600 души. Паралелно фирмата стартира производство на цилиндри в с. Тенево, Ямболско. В рамките на десет години от 2003 г. насам успява да развие сериозни производствени капацитети. В момента "Палфингер" е представена в България с два големи завода – единият произвежда хидроцилиндри за подемните устройства на "Палфингер”, а другият, в Червен бряг, произвежда стоманените компоненти. Общо в двете предприятия работят около 1100 души. Годишните им обороти са над 65 млн. евро. Приключвате първи етап от мащабна инвестиция. Обобщете какво включва тя и какво показват разчетите? Първият етап от плана ни за инвестиции бе свързан с изграждане на ново производствено хале на площадката в Червен бряг с площ около 6000 кв.м, склад за материали на около 3400 кв.м и склад за експедиция на продукцията около 1400 кв.м, което прави общо 11 000 кв.м. С предстоящия пуск ще увеличим обемите на работа. Както споменах, в Червен бряг произвеждаме стоманени компоненти за крановете, които се произвеждат в групата "Палфингер”. Какво е очакваното увеличение на производствените обеми? А на работните места? Планираме около 30% увеличаване на производствените капацитети на завода и съответно 30% ръст в продажбите. Продажбите на завода в Червен бряг на годишна база са между 20 и 22 млн. евро. Очакванията са свързани с продажби от порядъка на 30 млн. евро. Броят на работниците също ще се увеличи с около 50 до 60 нови работни места през тази година.

В какъв период беше реализирана инвестицията? Строителството се реализира много бързо от изпълнителя, австрийската компания "Щрабаг". Реалното изпълнение започна през април миналата година и в рамките на шест месеца бяхме приключили с основната част. През януари започнахме производствените проби. Основната машина е поръчана и се очаква доставката й. Очакванията ни са до края на март да започнем да запълваме новото производствено хале с продукти, нови линии. Общо колко производствени линии ще вкарате? Става дума за пет нови линии за производство на метални компоненти, които ще вкараме в новото хале. Какъв финансов ресурс е инвестирала компанията от стъпването си у нас и на колко възлиза настоящата инвестиция? За тези години инвестициите в двата завода достигат 30 млн. евро. Настоящата инвестиция е на стойност около 7 млн. евро. Какво още включва инвестиционната ви програма? "Палфингер" ще се развива в България и в момента тече обсъждане на програмата за разширяване производството на стоманени компоненти, като целта ни е завършен продукт. Всяка година изготвяме четиригодишен инвестиционен план, който следваме. В момента обсъждаме плановете за периода до 2021 г. С какво е свързана крайната ви цел? Искаме да изградим високотехнологично монтажно звено и не само да произвеждаме компоненти, а да добавим и други дейности като лакиране и в бъдеще да произвеждаме готови продукти, като например готово подемно устройство.

78 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИНЖ. ГЕОРГИ ЕВТИМОВ НАЙ-ВАЖНО Е ДА СЕ РАЗБЕРАТ МАКСИМАЛНО СПЕЦИФИКИТЕ НА СЪОТВЕТНОТО ПРОИЗВОДСТВО ИНЖ. ГЕОРГИ ЕВТИМОВ "ЩРАБАГ", ПРОЕКТ МЕНИДЖЪР

Какви са предизвикателствата при изпълнението на промишлени проекти? При изпълнението на промишлени проекти най-важно е да се разберат максимално спецификите на съответното производство. Трябва да се вникне в детайлите на съответния производствен процес, за да може самото проектиране и последващото строителство напълно да покрият нуждите на производството. Какви са особеностите при работата на индустриалния обект на "Палфингер"? На първо място бих обърнал внимание на вентилационната система, която беше проектирана и изпълнена от тясно специализирана австрийска фирма. Чрез тази система заваръчните газове се извеждат от сградата, като своевременно вътре се подава свеж въздух. Това е изключително важно за комфорта на работниците в това производство. Други интересни и специфични неща, за които си заслужава да се спомене, са: Шедово осветление – изцяло ориентирано е на север, за да няма пряка слънчева светлина, която да пречи на заваръчните процеси LED осветление – всички лампи са LED с цел да се оптимизират разходите за електричество по време на експлоатация на сградата Индустриален канал за инсталации – на нивото

на настилката по протежение на цялото хале е изграден канал, в който са положени инсталации за сгъстен въздух, електричество, заваръчни газове Машинен фундамент – изисква се непрекъснатост на изливането на бетона (над 100,00 куб.м) като в същото време всички закладни части трябва да са здраво фиксирани и неподвижни Перфорирана ламарина – покривът на сградата е направен от ламарина с перфорация около 18%, за да се поглъщат звуковите вълни. За подобро звукопоглъщане гофрите на ламарината са запълнени с акустични трапеци от вата. Как беше реализиран обектът от гледна точка на срокове, бюджет, задание и промени на проекта? По време на изпълнението на проекта имаше промени като изпълнение на LED осветление, машинен фундамент и т.н., които бяха поискани допълнително от инвеститора. Също така при нанасянето на технологичното оборудване на "Палфингер" беше необходима постоянна координация на място, за да се отговори максимално на нуждите на инвеститора. В крайна сметка заданието, както и допълнителните искания на клиента, бяха изпълнени в съответните срокове и бюджет.

79

80 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ. СЕРГЕЙ БОНЕВ В НАШЕ ЛИЦЕ "ЩРАБАГ" СРЕЩНАХА ДОБЪР ПАРТНЬОР С БОГАТ ОПИТ В ПРОМИШЛЕНОТО ПРОЕКТИРАНЕ Интервю СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

АРХ. СЕРГЕЙ БОНЕВ АРХИТЕКТУРНО БЮРО "ПРОКОНСУЛТ", ПЛЕВЕН

Арх. Бонев, какво характеризира новата производствена сграда на "Палфингер" и я прави различна като проектиране в сравнение с един изцяло български инвестиционен проект? Най-напред да кажем добри думи за идейната концепция на "Палфингер", разработена от австрийското архитектурно бюро HOBIGER, която се прилага за заводите на холдинга в Австрия и Европа и е от т.нар. лейаути. Първоначално бе изработен ПУП, за да може няколкото собствени имота да са обединени в общ с цел да се постигне максимално използване на територията с необходимите производствени и обслужващи площи, техническа инфраструктура, паркоместа и озеленяване. Желанието на инвеститора бе да изгради завод, който е функционален, икономичен и същевременно модерен като технология и изпълнение. Австрийският модел, заложен в проекта, е безкомпромисен от гледна точка функционалност, иновативност и икономичност – безупречен строителен детайл без разточителство в нито един етап и аспект от проекта – опростена функция, флексибилна технология, а изпълнението – подчинено на европейските норми по отношение на топлотехника, въздухоплътност, осветление, технологични връзки и вредности. Работният процес е организиран по тази логика и стандарт. За работниците се осигуряват най-модерните условия за труд в този сектор. Технологичното оборудване и инсталации, които са изпълнени за този завод, са австрийски и немски проекти, които са само адаптирани и надградени тук. Какви функционални площи са осигурени и кои бяха специфичните особености в хода на проектирането? Чисто функционално нещата са изключително подредени и лаконични: складов сектор-навес, производствено хале, експедиционна площ, инсталационни площадки, комфортен административно-битов сектор в непосредствена близост с халето. Административно-битовата част е на две нива с визуален контакт с халето, като всички функционални връзки са много къси. На първо ниво са технически помещения и

офиси, на второ е битовият сектор. Предвид спецификата на категорията производство и осигуряване на безвредни условия на труд в производственото хале проектирахме и е изпълнена тежка инсталация за отвеждане на заваръчните газове. Идейната концепция е детайлно разработена по всички части и ние всъщност я надстрояваме и адаптираме към нашите норми в техническа и работна фаза, когато австрийските са различни. През какви трудности минахте от проекта до реализацията? Стъпихме на строителна площадка, която е била част от енергийното стопанство на бившия собственик на имота "Бета" – остатъци от фундаменти на тежки цистерни, подземни резервоари, насипи със строителни отпадъци и т.н. Затова желанието беше да се прави тежко пилотно фундиране или дълбоки ивични фундаменти. Възложено бе детайлно геоложко проучване. Впоследствие се взе решение да се стъпи на единични фундаменти, като се разработи по-лека метална покривна конструкция, запазиха се стоманобетоновите колони и цокълни стени – така сградата стана по-елегантна и "по-въздушна". Програмата, която "Палфингер" следват – една съвременна австрийска концепция като идеен проект да се надгради и изпълни в наши условия тук, в България, е едно предизвикателство за всеки проектантски екип. Типизираният проект е нещо, което се прави многократно – изчистен, технологичен и лесен за изпълнение. Но за да се изпълни тази задача, е необходимо да имаш качествени изпълнители, ръководители и затова "Палфингер продукционстехник България" се обръщат към "Щрабаг" – фирма с опит в промишленото строителство. На свой ред изпълнителят потърси проектанти с опит в промишленото строителство. В наше лице, на архитектурно бюро "Проконсулт", те срещнаха истински партньор с богат опит в промишленото проектиране и с качествено реализирани обекти през годините.

82 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ХАМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ

Текст СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

Х АМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ

С НОВ ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР В СЕВЛИЕВО

83

84 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Амбициозна инвестиционна програма изпълнява позиционираната в Севлиево компания "Хамбергер България”, част немската група Hamberger, позната у нас с основното си производство на седалки за тоалетни чинии. До началото на март се очаква да бъде пуснат в експлоатация новоизграденият логистичен център. С последните вложения на площадката направените инвестиции достигат около 80 млн. лв., съобщи изпълнителният директор на дружеството Николай Петров. Той уточни, че в рамките на петнайсет години от старта на инвестициите на компанията в България това е осемнайсетата поред новоизградена сграда върху терен с обща площ 140 дка.

Центърът се изгражда по проект на "Архитектурно бюро Вълеви" ООД с ръководител на колектива арх. Васил Вълев, проектант по част "Архитектурна" заедно с арх. Светлана Вълева. Изпълнител на нулевия цикъл е "Монолит 3”, а на грубия строеж – "Лъки строй 2011" ЕООД – Габрово. С построяването на логистичния център общо 66 дка от целия терен вече са застроени. В процес на пуск в експлоатация е най-новият цех за производство на паркет. Компанията има и предстоящ проект за изграждане на нов цех за компоненти за седалки ЛОГИСТИЧНАТА СГРАДА – ЧАСТ ОТ ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ КОМПЛЕКС Складовата и логистична сграда за експедиция на продукцията е с размери 140.10 м на 66.90 м, височина 9.20 м и застроена площ 9296 кв.м Тя е част от комплекса за производство на седалки за тоалетни чинии. Конструкцията й е от сглобяем стоманобетон – колони, греди, столици, фундаменти и цокълни панели, някои от елементите са от предварително напрегнат стоманобетон. Външните ограждащи стени са от сандвич-панели с пълнеж. Покривът се изпълнява по метода "послоен монтаж" с топлоизолация от твърда минерална вата и покритие от FPO мембрана. На покрива са разположени осветителни ленти и димни люкове, по фасадата – прозорци, евакуационни и секционни врати, в съответствие с изискванията за функциониране на склада. Спринклерната инсталация е разработена от немски проектант в съответствие с изискванията на БДС EN 12845 и със специфичните изисквания на застрахователя за съответствие с CEA 4001 VdS.

ОБЕКТ Сграда за логистика и експедиция

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Монолит 3”; "Лъки строй 2011" ЕООД, Габрово

ВЪЗЛОЖИТЕЛ "Хамбергер България" ЕООД, Севлиево

ЗП 9296 кв.м

ПРОЕКТАНТ "Архитектурно бюро Вълеви" ООД с ръководител арх. Васил Вълев

РЗП 9429 кв.м ОЗЕЛЕНЕНА ПЛОЩ 38.80%

Х АМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ

85

86 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

НИКОЛАЙ ПЕТРОВ ИСКАМЕ ДА СЕ УТВЪРДИМ КАТО ОСНОВЕН ЛИДЕР НЕ САМО В ЕВРОПА, НО И В СВЕТОВЕН МАЩАБ Интервю СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

НИКОЛАЙ ПЕТРОВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "ХАМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ”

Х АМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ

Г-н Петров, на финалната права сте от реализацията на важен проект от инвестиционната ви програма, който ще затвори производствения цикъл с логистика. Обобщете накратко направеното, какви са параметрите на най-новата ви инвестиция? На финалната права сме от реализацията на проект за изграждане на логистично хале, което ще завършим следващия месец – месец и половина и очакванията ни са да влезе в експлоатация до 1 март. Това е поредният ни успешен проект, колкото и нескромно да звучи. В края на миналата година ни беше връчен сертификат за инвеститор клас А. Логистичното хале е с площ 10 000 кв.м. То се изгражда по най-модерните изисквания за подобен тип съоръжения, с пет нови рампи. Това е типичната логистична база и е най-новият ни проект, който завършваме. Преди него в края на миналата година завършихме и в момента върви пускането в експлоатация на най-новия ни цех за производство на паркет. Имаме проект, който предстои и е свързан с изграждането на нов цех за компоненти за седалки. Всяка от тези три сгради е с площ 10 000 кв.м. Разкажете повече за необходимостта от изграждане на логистичния център. Кое от двете производства на компанията ще обслужва или двете? С пуска на новия логистичен център целим да обезпечим логистиката предимно на санитарното ни производство, тъй като то е голямото производство в България, докато в холдинг "Хамбергер" като цяло е обратно. Там се работи в пет направления и най-голямото е свързано с производство на подови настилки. Специално в България по-голямото направление е санитарното производство. Затова първоначалният план беше логистичният център да обслужва него, но впоследствие се взе решение да обслужва и двете производства, като в процентно съотношение е съобразено с обемите. А те за двете производства в цифри са? "Хамбергер България" е най-големият производител на седалки за тоалетни чинии в Европа за последните две-три години. Определено сме лидери на това производство в световен мащаб, като работим във високия и средния клас на тези изделия. Нашата цел е да достигнем 10 млн. изделия годишно, като към момента сме на около 7 млн. броя. При другото ни производство – на паркет, досега работехме основно за Германия. Новата логистична база ще обслужва двете производства. Целият износ ще минава оттам. За кои държави е експортът ви? Изнасяме за цял свят – за Европа, Азия, Австралия и т.н., за Западна Европа – Германия, Франция, Италия, Англия.

"ХАМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ”

е най-големият производител на седалки за тоалетни чинии в Европа за последните две-три години, лидер на това производство в световен мащаб във високия и средния клас. Нашата цел е да достигнем 10 млн. изделия годишно, към момента сме на около 7 млн. броя. Целият износ ще минава през новата логистична база. Компанията изнася за цял свят – за Европа, Азия, Австралия и т.н., за Западна Европа – Германия, Франция, Италия, Англия. По проекта за първото производство в България край Севлиево започва да се работи през 2002 г. и през 2003 г. стартира изграждането на първото хале и работата стартира с 32 души през септември същата година. Петнадесет години по-късно компанията изгражда осемнадесетото хале. Цялостната инвестиция за този период възлиза на около 80 млн. лв.

Направете кратка ретроспекция на реализираните през годините проекти. Какъв обем инвестиции реализирахте? По проекта за първото производство започна да се работи през 2002 г. и през 2003 стартира изграждането на първото хале. Стартирахме с 32 души през септември същата година. Петнайсет години след старта на инвестициите в България изграждаме осемнадесетото хале. Цялостната инвестиция за този период възлиза на около 80 млн. лв. Каква част от площадката е усвоена към момента? 66 дка е общата застроена площ от общо 140 дка, които са цялата площ на терена, с който разполагаме. Имаме планове за следващите пет години. Какъв персонал е ангажиран като цяло в "Хамбергер България". А в логистиката? Първоначално около 30 души ще работят в логистичната база, но тя ще има развитие. 150 души са ангажирани с производството на паркет, а общият брой на заетите в "Хамбергер България" е 1000 работници. С какво са свързани плановете на "Хамбергер България" в дългосрочен план? В дългосрочен план искаме да се утвърдим като основен лидер в производството на седалки за тоалетни чинии и да станем такъв не само в Европа, но и в световен мащаб. Имаме амбициите също да разширим значително производството на паркет. Направихме първите стъпки, видяхме, че можем, и имаме желание да развиваме и това производство.

87

88 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ. ВАСИЛ ВЪЛЕВ СЪВМЕСТНАТА НИ РАБОТА С НЕМСКИЯ ИНВЕСТИТОР ИМА И СВОИТЕ ОСОБЕНОСТИ Интервю СИЛВИЯ ЗЛ АТКОВА

АРХ. ВАСИЛ ВЪЛЕВ "АРХИТЕКТЕКТУРНО БЮРО ВЪЛЕВИ”

АРХИТЕКТУРНО СТУДИО "ВЪЛЕВИ" работи в района на Габрово, Севлиево, Трявна и Дряново от 1983 г. по проекти за градоустройство, офис сгради, складови съоръжения, жилищни сгради, обществени сгради и промишлени здания. През 1994 г. след специализация в Германия е въведена германската AVA система за проект мениджмънт с програмата Allright на NEMETSCHEK. Дружеството е въвело система за управление на качеството EN ISO 9001:2008.

Арх. Вълев, с какво са свързани предизвикателствата в хода на работата ви с "Хамбергер България”? В годините нашето архитектурно бюро е работило по различни видове обекти, но ангажираността ни при проектирането на производствени и логистични сгради ни носи особен вид удовлетворение, тъй като виждаме как с нашия проект изникват нови работни места и това води директно до съживяване на българската икономика. Работата с такива сериозни германски инвеститори като фирма "Хамбергер" е истинско предизвикателство за нас. От една страна, ние можем да се сравняваме и да оценяваме начина на работата си спрямо критериите на един голям немски инвеститор, от друга страна,

се докосваме до "нормалността" в сферата на инвестиционния процес, която идва в България с тези инвеститори, както и до възможността, която имаме, да допринесем и у нас, в България, тези процеси да се приближат до начина на работа и до критериите на западноевропейския пазар. По отношение на качеството на проектантската работа съм убеден, че българският проектант няма причини да се чувства второ качество специалист. В проектантския колектив имаме проектанти и от Германия, Австрия и съвсем отговорно мога да заявя, че нашето ниво не отстъпва на колегите оттам. И това е не само моя оценка, но и оценката на нашите партньори от фирма "Хамбергер".

Х АМБЕРГЕР БЪЛГАРИЯ

С какво се характеризира работата ви с инвеститор от такъв ранг? Отличава ли се тя от стандартния модел на проектиране у нас? Разбира се, съвместната ни дейност с такъв немски инвеститор има и своите особености. На първо място, българският архитект подхожда с нагласата, че неговата работа приключва с издаването на разрешението за строеж и че оценката за нея се дава на този етап. Това не е така при немския инвеститор, оценката за работата на архитекта се дава едва при завършването на строителството – дали сградата е с необходимото качество, имало ли е проблеми по време на строителството, предизвикани от грешки в проектите, и не на последно място дали има завишение на строителната стойност на обекта поради пропуски, неточности или неясноти в проекта. Затова и архитектът е активен участник не само в проектантския, но и в строителния процес. На второ място, на нас, архитектите, ни е много трудно да обясним на немските инвеститори защо за получаване на разрешението за строеж е необходимо да се предаде в общината цял кашон с проекти, разработени във фаза технически или работен проект. Вярно е, че и у нас има възможност за получаване на разрешение за строеж на фаза идеен проект, ползвали сме и тази възможност, но това разрешение за строеж не е пълноценно и за да може да се строи по него, трябва в общината отново да се внесат технически или работни проекти по съответните части. Този въпрос от години се поставя от професионалната общност у нас, но вместо да се върви към намаляване на обема и съдържанието на проектите, необходими за издаване на разрешението за строеж, с което да се приближаваме към европейската практика, става точно обратното – с годините непрекъснато се увеличава броят на проектните части. Това не е така при тях. За издаване на разрешението за строеж се представя много по- малък обем информация и проекти, а следващите фази и части на проекта се изработват и предават на инвеститора и на строителя без участието и санкцията на общината. На трето място, нагласата на българските архитекти и проектанти, а и на българската администрация е, че с предаването на проекта обектът трябва да се изпълни точно така, както е проектиран. Разбира се, това би било идеалният случай... Затова за немския инвеститор проектът е един жив организъм, той не е завършен на етап разрешение за строеж и по време на строителството непрекъснато се налагат промени. И това е напълно нормално. Бизнесът не може да спре развитието си дори по време на строителството на една производствена сграда, а и самата сграда се проектира така,

че да позволява промени с малко инвестиции и след въвеждане в експлоатация. Поради това за тях е напълно естествено проектантите да са ангажирани с тези промени, а не те да се извършват без тяхното участие. На четвърто място бих поставил остарялата нормативна база, с която работим, независимо че от 10 години вече сме в Европейския съюз. Много усилия ни бяха необходими например, за да обясним на партньорите ни от фирма "Хамбергер" и на представителите на техния застраховател изискванията на нашите пожарни норми, които в доста аспекти се отклоняват значително от тези в Германия. Така ние като проектанти трябва да спазваме, от една страна, завишените изисквания на немския застраховател, който носи реално цялата отговорност за имуществото при възникване на пожар, а от друга – да спазваме изискванията на нашите норми, голяма част от които пък не се изискват от застрахователя. Нещо повече – някои от европейските производители на материали трябва да правят собствени изпитания на продуктите си, за да получат сертификат за определена степен на огнеустойчивост например, която не се изисква в Германия и повечето страни от Европейския съюз и затова те нямат такива сертификати. Срещнахте ли разбиране в лицето на местната власт? При реализацията на едно строителство като това на фирма "Хамбергер" от огромно значение е и отношението на общината и общинската администрация към този процес. Не случайно град Севлиево е известен със съсредоточаването в общината на големи инвеститори като фирма "Хамбергер". Голям принос за това има и лесната работа с общинската администрация на град Севлиево, разбирането и съдействието, което имаме от тяхна страна при реализацията на обектите.

Архитектът е активен участник не само в проектантския, но и в строителния процес.

89

90 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТЪР ЗА ГОТОВА ПРОДУКЦИЯ И СЛЕДПРОДАЖБЕН СЕРВИЗ НА "ЛИБХЕР" Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

91

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР "ЛИБХЕР"

Новият логистичен център на "Либхер Хаусгерете Марица" спечели награда в категория "Производствени и логистични сгради" на националния конкурс "Сграда на годината 2016". Логистичният център на "Либхер" е реализиран на впечатляващите 80 000 кв.м, като от тях почти 33 000 кв.м заема новопостроената складова площ, която е предназначена за готова продукция, резервни части и суровини, с работилници и помещения за следпродажбено обслужване. Посредством изграден тунел с транспортна лента логистичният център е свързан със завода на компанията, който се намира в съседство. Целият индустриален комплекс е разположен в непосредствена близост с автомагистрала "Тракия", на територията на Индустриална зона "Марица", която е част от "Тракия икономическа зона".

ОБЕКТ Логистичен център за готова продукция и следпродажбен сервиз МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ Индустриална зона "Марица", с. Бенковски, област Пловдив ИНВЕСТИТОР "Либхер Хаусгерете Марица" ЕООД ПРОЕКТАНТ "Линднер Имобилиен Мениджмънт" ЕООД с подизпълнител "Стивън Лийч Асосиейтс България" ООД КОНСТРУКТОР инж. Михаил Григоров, инж. Сергей Иванов

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Микс Констръкшън" ООД СТРОИТЕЛЕН НАДЗОР "С Консулт" ЕООД РЗП ЛОГИСТИЧНО ХАЛЕ 32 992 кв.м РЗП АДМИНИСТРАТИВНА ЧАСТ 1722 кв.м ЗП ТРАНСПОРТНА ЛЕНТА 1221 кв.м

92 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ПРОЕКТНОТО РЕШЕНИЕ Обектът се състои от три основни части – логистично хале, административна сграда и транспортна лента. Разгънатата застроена площ на логистичния център възлиза на 32 992 кв.м, площта на административната част е 1722.36 кв.м, а тази на транспортната лента – 1201 кв.м. Центърът разполага с 12 товаро-разтоварни рампи за камиони и 2 хидравлични рампи за товарене на вагони. В околното пространство са изградени необходимите за функционирането на обекта елементи от вертикалната планировка и площадкова инфраструктура – улици за автомобилен обход за леки и тежкотоварни автомобили, паркинги, озеленени зони, площадково осветление, разделна битово-дъждовна канализация, санитарнобитово водоснабдяване, електро- и газопреносни мрежи, инсталации за наблюдение, контрол на достъп и периметрова охрана. За облагородяване на територията около автомагистрала "Тракия" при отбивката за Пловдив са изпълнени автоматична поливна система в близост до административната сграда и водопроводни отклонения в зелените зони за автоматично поливане. АДМИНИСТРАТИВНАТА СГРАДА е двуетажна и е разположена в северозападната част на имота. Сградата се вписва в общия обем на логистичната база и съчетава няколко основни функции – санитарнобитови помещения за работниците, столова, офис площи за

административния и ръководния персонал, презентационни и конферентни зали. Съоръжена е с всички необходими инсталации за осигуряване на функционалност и висок комфорт на работа – високоефективна VRV инсталация за отопление, вентилация и климатизация; структурно окабеляване от висок клас; енергийно ефективно LED осветление и др. При проектирането и изграждането на фасадите на сградата са избрани модерни технологии и материали, като е обърнато особено внимание на енергийната ефективност и на защитата на офисните пространства от негативното влияние на шума, породен от преминаващите автомобили по автомагистрала "Тракия". Северната и западната фасада е тип "окачена", като е постигната ексклузивна и модерна визия на сградата. За обособяване на офисните пространства са използвани модулни стени, които в комбинация с двойния под осигуряват гъвкавост при евентуални бъдещи промени. За осигуряване на комфортна и позитивна работна среда около сградите са осигурени рекреационни зони, включващи беседки, пейки, озеленяване. ЛОГИСТИЧНОТО ХАЛЕ е на едно ниво с директен достъп до офисната част и съчетава множество функции – складиране на готова продукция и опаковъчни материали, складиране на резервни части, ремонтна работилница, зарядна станция за електрокари, претоварни зони и др. Сградата е осигурена с всички технологично необходими инсталации

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР "ЛИБХЕР"

– автоматизирана система за електрозахранване; висок клас структурно окабеляване и оптични кабели, включително и безжичен интернет; мощна система за сгъстен въздух; резервираност на електроподаването чрез високоефективен дизелгенератор и др. Особено внимание е обърнато на прилагането на висококачествени, надеждни и съвременни материали при всички сградни елементи. Отоплителната инсталация е цялостно системно решение на реномиран производител, осигуряваща висока енергийна ефективност на газовите излъчватели. Осветителната инсталация е високоефективна, осигуряваща равномерна осветеност с параметри, значително по-високи от нормативно изискуемите. Конструкцията на сградата е от предварително изготвени стоманобетонни елементи, налице е сеизмична осигуреност съгласно съвременните нормативни изисквания. Пожарната безопасност е осигурена със система от мерки за пасивна и активна пожарозащита, в т.ч.: система за автоматично пожарогасене, пожароизвестителна система, пожарозащита на всички критични сградни елементи, система за отвеждане на дим и топлина, система по вътрешни и външни пожарни кранове, газ сигнализация и др. Системата за автоматично пожарогасене е изпълнена от висок клас материали и оборудване, като по задание на възложителя са съблюдавани по-консервативни изисквания спрямо тези в българските норми. Системата за отвеждане на дим и топлина комбинира и функция за естествена вентилация чрез контролирано

93

94 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

отваряне на покривни люкове, като по този начин се постига алтернативен и енергийно ефективен начин за вентилиране на обекта. С цел оптимизиране на експлоатационните разходи сградната обвивка е със значително поконсервативни параметри спрямо нормативно изискуемите. С аналогична цел – осигуряване на по-добра енергийна ефективност, са предвидени покривни светлинни кладенци, които през деня осигуряват голяма част от нужното осветление. ТРАНСПОРТНА ЛЕНТА – ТОПЛА ВРЪЗКА МЕЖДУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА И ЛОГИСТИЧНАТА БАЗА на "Либхер Хаусгерете Марица". Конструкцията е стоманена, като транспортното ниво е задигнато над ниво терен на 4.5 м, като по този начин се позволява безпрепятственото ползване на обходните улици. Фасадните термопанели са със същите параметри като на основната сграда. В транспортния коридор са изградени всички технологично необходими инсталации – автоматизирана система за електрозахранване, структурно окабеляване и оптични кабели, система за сгъстен въздух, система за автоматично пожарогасене, пожароизвестителна система, система за отвеждане на дим и топлина, система за газ сигнализация, отоплителна газова инсталация. Инсталираната поточна линия е напълно автоматизирана и транспортира един опакован хладилник от производствената част до логистичната част само за 3 минути.

ИНОВАТИВНИ ТЕХНОЛОГИИ И РЕШЕНИЯ Основни акценти от сградата са прилагането на пасивни и активни мерки за енергийна ефективност, внедряването на нови технологии за сградна автоматизация за оптимизация на работните процеси. ПАСИВНИ МЕРКИ ЗА ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Плътната част от фасадата е изпълнена с фасаден термопанел Kingspan с пълнеж от полиизоцианурат, като постигнатите параметри надвишават нормативните изисквания. Коефициентът на топлопреминаване на покривния пакет също надвишава изискванията за енергийно високоефективна сграда. За повишаване енергийната ефективност на сградата над транспортните коридори в логистичното хале са монтирани 271 броя светлинни кладенци, които в светлите часове на денонощието осигуряват необходимата осветеност в помещенията. За разлика от стандартните светлинни ленти кладенците притежават коефициент на топлопреминаване от 1.1 W/ m2K, с което значително допринасят за намаляване на топлинните загуби, също така поради малката си площ топлинните загуби през топлите месеци са ограничени. АКТИВНИ МЕРКИ ЗА ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ За всички основни електроконсуматори са търсени високоефективни решения. Осветителната инсталация в логистичната част е изпълнена от висококачествени

95

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР "ЛИБХЕР"

енергийно ефективни луминесцентни тела – T8, като разположението на осветителните тела е единствено над коридорите за движение на електрокарите. В административната част са монтирани LED осветителни тела, като в санитарните помещения, коридорите и в стълбището са монтирани датчици за присъствие и осветеност. С цел подобряване на климата в претоварната зона и редуциране на топлинните загуби претоварните рампи са с подаващ се (телескопичен) език и плътно затваряне на секционните врати пред рампите. Секционна врата с общ коефициент на топлопреминаване през вратата 1.288 W/m2K, като коефициентът на топлопреминаване през секционния панел е 0.55 W/m2K. На претоварните рампи са монтирани уплътнителни ръкави, гарантиращи четиристранно уплътнение около товарните ремаркета посредством надуваеми възглавници, намаляващи проникването на външен въздух с 90%, което се отразява много благоприятно на топлинните загуби през зимата, а през лятото предотвратява проникването на горещ въздух и прах в халето. В зоните с интензивен трафик са изградени два шлюза за минимализиране на топлинните загуби при товарните дейности. Шлюзовете са съставени от външни секционни врати и вътрешни бързо движещи се ролетни врати, като едната от двете врати е винаги затворена и не позволява навлизането на външен въздух. Реализирана е цялостна система за сградна автоматика (BMS), която позволява комплексен контрол на всички

инсталации и оптимизиране на съвместната им работа и техните функции за постигане на максимален ефект. Така например осветителната инсталация в логистичното хале може да се управлява по отделни токови линии, по време, по дневен/седмичен график, по осветеност и ръчно. Датчикът, мерещ осветеността в халето, може да командва осветителните тела, като при ясен слънчев ден светлината, проникваща през светлинните кладенци, може да покрива заложените параметри и да не е необходимо включването на осветителни тела или при по-нисък интензитет да се наложи включването на осветителни тела, които са подвързани към електрическата инсталация по фази. Системата за сградна автоматизация следи/ управлява и други инсталации – водомерни възли, газомери, газ сигнализираща система Dräger, оповестителна и силнотокова инсталация, ПИЦ, ПГИ, СОТ, рекуперационните камери, VRV инсталация, газови лъчители, секционни и евакуационни изходи, соларна система за подгряване на вода, както и ред други системи. Реализираната система дава възможност за получаване на представа за протичащите процеси при експлоатацията на сградата и предлагаща нови възможности за подобряване на енергийната ефективност, безопасността и комфорта.

NOVOFERM стандарт за безопасност индустриални секционни врати рампи уплътнителни ръкави буферни системи ролетни врати бързо движещи се врати товарни шлюзове

РЕШЕНИЯ ЗА ИНДУСТРИЯТА И ЛОГИСТИКАТА Novoferm Balkan EAD, Vitinia 2J, 1517 Sofia, Tel. +359 2 4966696, info@novoferm.bg, www.novoferm.bg

96 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИНЖ. ДИМИТЪР СЕМЕРДЖИЕВ СЪЗДАДОХМЕ СПЕЦИАЛНА СИСТЕМА ЗА КОМУНИКАЦИЯ И ОБМЯНА НА ИНФОРМАЦИЯТА

Как бяха спазени бюджет, срокове и качество на изпълнение на проекта "Логистичен център за готова продукция и следпродажбено обслужване" на компанията "Либхер" край Пловдив? Една от основните предпоставки за спазване на бюджета, сроковете за строителство и качеството на изпълнение бе внимателното и задълбочено планиране и подготовка още преди стартиране на строителството, когато в продължение на повече от година се работеше по разработване на концепция и технологично задание, стандарти за изпълнение, технически спецификации и работен проект. Отделено бе време на всеки аспект от проекта – технология на функциониране на новия обект, съвместната работа със съществуващото производство, транспортна схема, енергийна ефективност, пожарна безопасност и много други. В тази

ИНЖ. ДИМИТЪР СЕМЕРДЖИЕВ ПРОЕКТ МЕНИДЖЪР Димитър Семерджиев се присъединява като проектов ръководител към екипа на "Линднер Имобилиен Мениджмънт" ЕООД през 2012 г. Има бакалавърска степен, специалност "Строителство на сгради и съоръжения", от Висше строително училище "Любен Каравелов", а през 2003 г. завършва магистратура, специалност "Строителство на сгради и съоръжения – управление на инвестиционни проекти", в същия университет. Сред успешно реализираните от него проекти са предприятие за електрокомпоненти за ниско и средно напрежение на "АББ България" в Раковски, Логистичен център за готова продукция и следпродажбено обслужване на компанията "Либхер" в България, както и Фаза 2 на "Резиденшъл парк София".

връзка следва да се отчете значителната роля и на възложителя – "Либхер Хаусгерете Марица", за предоставеното време и за участието в процеса. От съществено значение бяха и добрата организация и професионализмът на строителната компания, както и на всички останали участници в проекта. Каква беше спецификата на заданието и изискванията на инвеститора? Заданието бе направено съвместно от инвеститора и проект мениджъра. Специфичното в случая бе подходът – обектът бе разделен на основните му съставни елементи и за всеки елемент бе проведен отделен анализ с проучване на различните възможности. Така за всеки елемент и за сградата като цяло се намери оптималният баланс между цена и желани параметри, което впоследствие бе заложено в заданието на инвеститора. Някои от

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР "ЛИБХЕР"

97

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

по-специфичните изисквания бяха – повишени параметри за равнинност и носимоспособност на индустриалния под; повишени изисквания за енергийна ефективност – най-вече свързани с фасада и покрив; повишени и специфични изисквания за пожарната безопасност и най-вече автоматичното пожарогасене; транспортният тунел за връзка и транспорт на продукти от съществуващото производство до новия обект, както и много други. Какви бяха особеностите на работата и координацията на различните участници по време на процеса на проектиране и строителство? Основната особеност по време на проектирането и предпроектните дейности бе подходът и отделеното време за изследване на всички основни елементи от обекта. Във връзка с това и предвид големия обем специфична

информация бе създадена и използвана система за комуникация и обмяна на информацията. Това спомогна значително за съгласуване на действията и усилията на страните в този етап от работа. Във връзка с изпълнение на строителството и предвид сериозния брой на участниците в проекта създадохме и спазвахме органиграма с йерархична структура и с посочени информационни потоци. Бяха указани правата и отговорностите на всеки участник – кой на кого и какъв тип информация предава, както и найважното – кой какви права за вземане на решения има. Освен това, разбира се, се провеждаха регулярни и целеви срещи за обсъждане на въпроси и координация между участниците. Всички усилия, свързани с координацията между участниците, допринесоха за спазване на бюджета и сроковете за изпълнение.

98 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ВЕСЕЛКА ТРИФОНОВА, Л.АРХ. ИВАН РАЙКОВ ЛАНДШАФТНИЯТ ДИЗАЙН Е НЕРАЗРИВНА ВРЪЗКА МЕЖДУ АРХИТЕКТУРА И ОКОЛНО ПРОСТРАНСТВО

Логистичен център за готова продукция и следпродажбен сервиз на "Либхер Хаусгерете Марица"

ВЕСЕЛКА ТРИФОНОВА УПРАВИТЕЛ, "ХОУМ ГАРДЕН ВТ" Л.АРХ. ИВАН РАЙКОВ ГЛАВЕН ПРОЕКТАНТ, "ХОУМ ГАРДЕН ВТ"

Г-жо Трифонова, каква е бизнес историята на "Хоум Гарден ВТ"? Фирма "Хоум Гарден ВТ" ЕООД е широко известно име в средите на ландшафтната архитектура. От основаването ù през 1996 година до сега екипът от специалисти се стреми да налага компанията като синоним на качество и иновативен дизайн, отразяващ адекватно специфичните предизвикателства на всеки проект. Същността на нашата работа е в утвърждаване на ландшафтния дизайн като неразривна връзка между архитектура и околно пространство, органически преход между интериор и екстериор с главна цел създаване на хармонична околна среда. Ние познаваме принципите и правилата в градинско-парковото изкуство, знаем къде и как да ги нарушим, за да

създадем съвременен и уникален краен продукт, отражение на желанията на нашите клиенти. Работата ни обхваща широк спектър от обществени пространства, бизнес сгради и индустриални комплекси, хотели, ресторанти и многофамилни и еднофамилни жилищни сгради. Екипът на "Хоум Гарден ВТ" ЕООД работи успешно от разработване на проекта в цялата му детайлност до изграждането на обекти на градинскопарковото строителство от всякакъв мащаб. Главен градивен материал в нашата дейност е растителността, допълваща и развиваща останалите елементи на средата. И като жив организъм със своята специфика определя и основната характеристика на нашата дейност: "Градината е жива, постоянно променяща се

многопластова амалгама, продукт с постоянна динамика и развитие през сезоните." Така и ние се грижим нашите клиенти да се наслаждават на перфектната среда за отдих, прилагайки професионално отношение и опит при поддържане на изградените от нашия екип зелени площи. Дейността на фирмата обхваща максимален спектър от услуги в отрасъла, които са свързани и се допълват, като по този начин във всеки момент ние сме в състояние да представим цялостно решение и завършен краен продукт. Притежаваме богат опит в разсадниковото производство и търговията с декоративна растителност и широка гама от продукти за градината. В постоянен контакт сме с водещи европейски фирми, предлагаме

99

ЛОГИСТИЧЕН ЦЕНТ ЪР "ЛИБХЕР"

качествени и иновативни продукти в сферата на ландшафтната архитектура. Наша цел и мото е да придаваме висока добавена стойност на заобикалящото ни пространство. А това е основният път към повишаване качеството на живот в напрегнатото ежедневие, което ни заобикаля. Какви са, познати ли са и как навлизат иновациите в ландшафтния дизайн в България? Ние, екипът на "Хоум Гарден ВТ" ЕООД, даваме съвременни решения, адекватно отговарящи на предизвикателствата на всеки нов проект. Иновациите в сектора могат да се разгледат в следните посоки: Въвеждане на нови професионални

машини и инструменти в нашата практика с цел да се постигне бързина и качество при реализацията на всеки етап от изграждането и поддържането на обектите на "зеленото" строителство. Прилагане на иновативни продукти за подобряване и развитие на средата. Такива са различните системи за вертикално и покривно озеленяване. Правилно подбрани и подходящо приложени, тези продукти допълват и пренасят конкретната сграда и средата, към която принадлежи, на следващо ниво. Природата и архитектурата взаимно се допълват и развиват в общо хомогенно цяло, всеки проект става своеобразна спирка и ново начало по пътя за развитие на средата като място за ежедневен труд, отдих, място за живот.

Какви са по-интересните ваши референтни обекти? Някои от последните наши обекти са: Покривна градина в центъра на София Малък проект с динамика на багри и текстури. Колоритно петно, изпъкващо на фона на стара София. Жилищна сграда, с. Бистрица Изключително раздвижен и сложен терен. Обемно-пространствена композиция с богат видов състав, динамика на обеми, текстури и колорит. Като илюстрация може ли да разкажем какъв беше обемът и как беше реализирана вашата работа по логистичния център на "Либхер" в Пловдив? Проектът за паркоустройство и благоустройство

10 0 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

на "Логистичен център за готова продукция и следпродажбен сервиз" на "Либхер Хаусгерете Марица" ЕООД като всеки голям сложен проект премина през редица метаморфози. Първоначалната концепция на проектантския екип беше сградата да бъде разположена в богата паркова среда с изобилие от декоративна растителност, която да изгради изолационен пояс от въздушните течения по магистрала "Тракия". Композицията умело пресъздаваше мита за Орфей с характерна смяна на багрите на растителността през светлозелена листна маса, ефирни масиви от декоративни треви, бяла багра на цветовете на растенията към тъмнозелено, масирано навлизане на червенолистни форми, игра с релефа

Покривна градина в центъра на София – малък проект с динамика на багри и текстури

чрез умело използване на геопластики, скални кътове, акцентиране на отделни детайли и рисунък на настилката. Сгъстяване на масивите и насищане на червеното в текстурите на листната маса и цъфтежа. И финал с разреждане и олекотяване на композицията към администрацията, като по този начин тази част от сградата се акцентира и се отваря и се насочва вниманието на потока по магистралата. Организирани бяха няколко различни по обхват и структура кътове за отдих, насочени към отделните групи посетители и работещи в комплекса. Постепенно обемнопространствената композиция придобиваше все по-чисти и категорични линии и митологичното в концепцията отстъпи място на

утилитарния характер. Използвани са едри обеми със семпли, но ефектни контури. Играта на текстури се получи от комбинацията между графиката на декоративните треви, строгостта на вечнозелената растителност и колорита на розите. Реализацията на паркоустройствения проект открива в цялост и подчертава архитектурното решение. Изчистената линия и подбраният видов състав на декоративната растителност кореспондират и допълват ефектната игра на материали и повърхности на фасадите и модерната визия на целия комплекс, като превръщат новия логистичен център на "Либхер Хаусгерете Марица" ЕООД в сграда – еталон на съвременното индустриално строителство.

Озеленяване на двор в жилищна сграда, с. Бистрица

ВЕНКОВ ИНЖЕНЕРИНГ Видимите и невидимите следи от инженерната дейност Името "Венков Инженеринг" се свързва с традиции в промишленото и инфраструктурното строителство. Когато компанията прави вертикална планировка пред емблеми на градската тъкан, благоустроената територия остава в очите на хората. Но когато фирмата планира,

прокопава, прокарва ВиК, когато прави корекция на река, както се случи при изграждането на ИКЕА, следите от професионализма остават засипани, затрупани под прекрасната вертикална планировка, не могат да бъдат видени и пипнати. Какво всъщност има под земята – материали като полиетилен,

"Венков инженеринг" ООД е изпълнитeл на всички площадкови тръбопроводи на Логистичен център за готова продукция и следпродажбен сервиз "Либхер – Хаусгерете Марица". Всички строително-монтажни работи бяха изпълнени съгласно поетите ангажименти в срок и с постигане на възможно най-високо качество. С този проект фирмата доказа своя висок професионализъм и лидерство в инфраструктурното строителство. "Венков Инженеринг" ООД доказа, че късите срокове и сложната обектова организация не са проблем за инженерното ръководство, независимо от обема и предизвикателствата пред изпълнителите. Дължината на ВиК мрежата на обекта е 7500 м с диаметри на тръбите от ф90 до ф1400. В договора на компанията са включени абсолютно всички видове водопроводи и канализации, включително и отводняване на сградата и пътната инфраструктура, със следния обхват:

полипропилен, стъклопласт, PVC и бетон. Тяхната цел е невидимо да доведат водата до сградата, да отведат поотделно мръсните и дъждовните води, да подсигурят поливната система, за да са свежи зелените площи, да има решение за високите подпочвени води...

площадков водопровод за битови нужди площадков водопровод за автоматично пожарогасене площадков водопровод за противопожарни нужди площадков водопровод за поливни нужди дъждовна канализационна система и битова канализация, както и изграждането на съоръжения за пречистване на вода – дъждоприемни съоръжения и кало-маслоуловители. Появата на високи подпочвени води налага изграждането на дренажна система за отвеждане и събиране, която също е изпълнена в първоначално поетите срокове и ангажименти. Това, което от "Венков Инженеринг" оценяват високо, е организацията на възложените строително-монтажни работи. Тя е от изключителна важност за цялостното изпълнение на проекта поради факта, че изграждането на големия обем площадкови дейности налага постоянна реорганизация на временните пътища и основните артерии за достъп и доставка на материали, както и извършването на монтажна дейност по конструкцията на сградата.

102 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

103

10 4 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ЗАВОД НА "ЯЗАКИ" КРАЙ ДИМИТРОВГРАД Текст НИКОЛ АЙ ТОДОРОВ

ЗАВОД НА "ЯЗАКИ"

Yazaki Corporation е основана в Япония през 1941 г. Дейността на фирмата в Европа стартира от Великобритания през 1980 г. Язаки притежава водещ пазарен дял от производството на кабелни инсталации. Заводите на Язаки в Европа са 18 с повече от 30 000 служители. Общо служителите на Yazaki Corporation по света са над 250 000.

105

"Язаки България" ЕООД е учредена като търговско дружество през ноември 2006 г. Заводът на "Язаки България" ЕООД в гр. Ямбол е официално открит през 2007 г. с 25 000 кв.м застроена площ. Заводът в Сливен е официално открит през 2012 г. със застроена площ 13 800 кв.м. Броят на служителите в двата завода към февруари 2016 г. е близо 5000. До момента общите инвестиции на "Язаки България" ЕООД надхвърлят 60 млн. евро.

106 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Производственото предприятие, в което ще се извършва асемблиране на кабелни инсталации за автомобили от фирма "Язаки България’’, е разположено в местността Голата чука в землището на с. Крепост, общ. Димитровград. Строителството е предвидено на един етап. Сградата е разположена централно в имота, обемното решение е продиктувано от технологичните изисквания на производството за площи и обеми на отделните помещения. Предвижда се едновременно на територията на сградата да не пребивават повече от 1520 души, от които в производствения процес са 1300. Работата в производството е на две смени, като във всяка смяна работят по 1300 души. Заети в администрацията са 220. Сградата е съставена от две основни части – производственоскладов блок и административно-

битов блок. Производственоскладовият блок на един етаж е от няколко обема – производствен с височина 8.6 м, склад за суровини с височина 14.0 м, допълващи помещения по 7.6 и 5.1 м. Административнобитовият блок е двуетажен с височина 8.6 м със зони за административен персонал, офиси, зона за обучение, медицински кабинети, столова, кухня, офис зона, съблекални и санитарни помещения. Производственоскладовият блок е стоманена конструкция с напречни рамки през 5.417 м. Колоните и ригелите на напречните рамки са от съставени профили. Фасадите са изпълнени от термопанели с пълнеж от полиуретан. Административно-битовият блок е от монолитен стоманобетон с фасада от термопанели с пълнеж от полиуретан.

ПРОИЗВОДИТЕЛ "Язаки"

ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 27 042.7 кв.м

ИНВЕСТИТОР "Хоризонт рент" ЕООД

РАЗГЪНАТА ЗАСТРОЕНА ПЛОЩ 30 304.62 кв.м

ПРОЕКТАНТ "Иво Петров Архитекти"

ОЗЕЛЕНЕНА ПЛОЩ 17 797.17 кв.м

ЗП ПРОИЗВОДСТВЕНОСКЛАДОВ БЛОК 23 623.62 кв.м ЗП АДМИНИСТРАТИВНОБИТОВ БЛОК (ЕТАЖ 1) 3 337.78 кв.м ЗП АДМИНИСТРАТИВНОБИТОВ БЛОК (ЕТАЖ 2) 3 261.92 кв.м

ПЛЪТНОСТ 41.9% (max 80%) КИНТ.

0.47 (max 2.5) ОЗЕЛЕНЯВАНЕ 27.6% (min 20%) ПАРКОМЕСТА 173

ПЛОЩ НА ИМОТА 64 503 кв.м

СИТУАЦИЯ

3

2 4

6

1 5

7

1

Административно– битов блок – 6500 кв.м

2

Производствено помещение – 19 815 кв.м

3

Склад суровини – 1990 кв.м

4

Склад готова продукция – 480 кв.м

5

Технически и допълващи помещения – 1140 кв.м

6

Паркинг за 20 автобуса

7

Паркинг служители за автомобили

107

108 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕКТИ

ЗАЕДНО ПРЕОДОЛЯВАМЕ ВСИЧКИ ГРАНИЦИ

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕК ТИ

10 9

110 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

В "Иво Петров – Архитекти" архитектурата е изкуство, което се прави от много хора, вдъхновени от това да създават среда, в която другите живеят и работят качествено. За нас архитектурата е средство да творим и да възпитаваме естетически ценности и вкус, като постоянно се стремим да преодоляваме границите на уменията и възможностите си. За последните години компанията стана три пъти по-голяма благодарение на нашата страст в работата и доверието на клиентите. НАШИЯТ ЕКИП Е НАЙ-ЦЕННИЯТ НИ АКТИВ Нашата компания е вече на 20 години и заедно с това, че сме една от най-дългогодишните изцяло архитектурни компании в България, ние се гордеем с младия си, квалифициран и талантлив екип. Работата ни е олицетворение на естетически ценности, запазване и развиване на средата и стремеж към високо качество чрез внедряване на модерни технологии и архитектурни похвати. Всичко това постигаме заедно. Постоянно подобряваме знанията и уменията на хората си, развиваме техните таланти и повишаваме стандарта на работа и качеството на проектите си. Гордеем се, че всички са високо мотивирани да се развиват в професията и да допринасят за успеха на компанията. Компанията се управлява от Цветан Петров, дипломиран архитект от Университета по архитектура, строителство и геодезия, със специализация по обществени сгради в Ecole d’Architecture de Bretagne, Рен, Франция. Той е успешен пример за всички в екипа как със страст, вдъхновение и амбиция можеш да създадеш една успешна компания, да преодолееш хиляди предизвикателства и да си поставяш и постигаш все по-високи цели. НАШИТЕ ПРОЕКТИ Услугите ни са в областите на проектирането на жилищни, обществени, индустриални и административни сгради, градоустройствени разработки и инвестиционно проектиране. Обхващаме всички проектни фази от инвестиционно проучване до интериорен дизайн и обзавеждане. НАШАТА ФИЛОСОФИЯ Нашият екип вярва, че е привилегия да проектираме естетически издържана среда, защото това създава ценности. Стъпвайки на принципите на човечността и законите на природата, ние винаги се стремим към постигане на изключително качество. На всеки проект, независимо от неговия мащаб, посвещаваме време и страст, за да планираме и проектираме среда, която провокира, възпитава, служи по найдобрия начин на своите потребители и устойчиво се развива във времето.

Разработваме проектите си в съответствие с най-новите световни тенденции, използвайки съвременни материали и технологии. Предлагаме на клиентите възможността да вземат информирани решения чрез задълбочени изследвания и анализ на варианти. ВИНАГИ СПАЗВАМЕ НЯКОЛКО ОСНОВНИ ПРИНЦИПА Архитектурата е изкуство Правенето на архитектура е истински творчески процес. Винаги започваме с много идеи. Обсъждаме, търсим, анализираме, спорим, докато стигнем до няколко концепции, които предлагаме на клиентите. Страст Не спираме да търсим предизвикателства и да преодоляваме границите на възможното и вероятното. Стремим се да информираме и развиваме начина на мислене – на институциите, на инвеститорите, на общността ни. Да гледаш на света с очите на креативността, заедно с желанието да сътвориш нещо красиво и стойностно е това, което ни стимулира да се развиваме постоянно. Заедно Винаги работим в екип – защото много идеи са повече от една. Вярваме, че всеки от нас има собствен потенциал, който трябва да бъде оценен и развиван. Креативността живее във всеки и тя може да помогне добрата идея да стане неповторима. Нашето мото е "Заедно преодоляваме всички граници”. Устойчиво качество Нашата архитектурна компания е вече три пъти по-голяма, отколкото преди няколко години. Растежът, който постигнахме, е не само в броя на служителите, а и във функционирането и създаването на проектите. Целта ни е да поддържаме устойчивото качество на крайния продукт, докато растем. ИСТОРИЯ НА КОМПАНИЯТА "Иво Петров – Архитекти" е основано през 1990 г. с амбицията да осигури на своите клиенти висококачествени услуги в проектирането. Основателят на компанията Иво Петров е завършил архитектура в Университета по архитектура, строителство и геодезия през 1972 г. До 1990 г. работи по проектирането на няколко забележителни сгради в родния си град Плевен: Панорама "Плевенска епопея 1877", Драматичен театър "Иван Радоев" и Регионален исторически музей – Плевен. В чужбина участва в проектирането на студентски кампус в Хараре, Зимбабве, и жилищна сграда в Ню Джърси, САЩ.

ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕК ТИ

ЧЕТИРИЗВЕЗДЕН БИЗНЕС ХОТЕЛ НА СТОЛИЧНИЯ БУЛ. "ТОДОР АЛЕКСАНДРОВ" ЕДИН ОТ ПОСЛЕДНИТЕ ПРОЕКТИ НА "ИВО ПЕТРОВ – АРХИТЕКТИ" Желанието на инвеститора е за уникална във функционално и обемно-пространствено отношение луксозна сграда. Концепцията преминава през анализ на взаимоотношенията между статичността на исторически изградената архитектурна среда и динамиката на съвременния град. Така се достигна до сграда, която съчетава модерни и класически архитектурни елементи с деформации в обема, предизвикани от движението, "натиска", "вибрациите" на града. Сградата ще предлага удобство, уют, лукс и висок стандарт на обитаване и ще бъде изградена с висок клас на енергийна ефективност. На първите две нива ще бъдат разположени лоби бар, рецепция, ресторанти, магазини, конферентен блок. В сутеренните нива ще се помещават фитнес, СПА център, гараж за автомобили. На останалите 9 етажа над двата партерни се разполагат 115 хотелски стаи. Застроената площ е 750 кв.м, разгънатата площ с подземните нива – 8980 кв.м.

111

112 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

КОНКУРСНО УЧАСТИЕ НА "ИВО ПЕТРОВ – АРХИТЕКТИ": КОНГРЕСЕН ЦЕНТЪР НА ПРИСТАНИЩЕТО В БУРГАС Концепцията за отваряне на град Бургас към морето е предмет на дискусии от дълго време. Идеята започва да добива реални измерения с разработването на Генерален план за развитие на пристанище Бургас към 2015 г., утвърден със заповед РД-08-244 от 21 март 1997 г. от Министерството на транспорта. В плана е предвидено част от пристанище Бургас-изток да бъде отворено за обществен достъп, като на тази територия постепенно бъдат придадени функции на обществена зона. Проектът е разработен в унисон с концепцията за оформяне на атрактивна градска зона с концентрация на обществени, културни и научноизследователски дейности и събития, свързани с пристанището и морето. Изключителното атрактивното разположение на обекта в близост до вълнолома на най-старото пристанище в България дава отправна точка за решение на цялостния облик на сградата и поставя целта за адекватното й вписване в колоритната и разнообразна пристанищна атмосфера, в която всяка сграда притежава свой отличителен характер. Идеята на сградата е да се хармонизира с общия силует на околните постройки и същевременно да се открои от тях. Конгресният център, разположен между Магазия 1 и новата Морска гара, притежава елементи, характерни и за двата обема – издължената форма на магазията и асоциацията с наклонените фасади на Морската гара. Разположен между двете сгради, силуетът осъществява формален преход

между тях, но същевременно остава уникален поради динамиката на специфичната си архитектоника. Локацията предполага сградата на конгресния център да бъде обект, разпознаваем от различни страни – от нивото на Вълнолома, от терасите на Морската градина и мостика, от страната на корабите в открито море и от страна на пристанището. Изключително важен за разработването на проекта е и фактът, че сградата може да се възприема от различни ъгли при влизането в пристанището на големи круизни кораби, включително и от височината на палубите при акостиране в непосредствена близост до Морската гара. Именно затова концепцията за обема е да създаде едно цялостно, хармонично архитектурно тяло. Със скулптуралната си форма сградата цели да се превърне в знакова локация на входа на пристанището. Сградата представлява единичен обем, разположен надлъжно в границите на застрояването. Формата й в план следва извивката на линията на застрояване. Късите фасади от север и от юг са скосени и обърнати към пристанището. Източната страна е повдигната на колони над нивото на терена, а на полуниво се намира паркингът. Сградата е свободно стояща. Във височина е решена в четири нива, спазвайки изискванията за максимална височина от 18.50 м. Разположението на основните функции по нива позволява частично усвояване на последното ниво, което дава възможност за развитие на покривните тераси като част от разположения на последно ниво ресторант.

113

ИВО ПЕТРОВ АРХИТЕК ТИ

Дълбочината на застрояване на сградата е 24 м, като в найтесния участък в средата е с дълбочина на застрояване 22.5 м. Централният вход се намира на северната фасада, а допълнителният вход е разположен на южната фасада. Входните пространства са разположени под козирките, образувани от отдръпването на фасадата назад в обема на сградата, и са обърнати към вътрешността на пристанището, като по този начин предпазват пространствата пред тях от неблагоприятния вятър от изток и североизток. Теренът пред двата входа е моделиран така, че плавно да достига до повдигнатото ниво на партерния етаж. Денивелацията е преодоляна чрез широки, представителни бетонови стъпала, в които е интегрирана рампата за достъпност. Живописният начин, по който е оформено външното пространство, кореспондира с линиите на основния силует на сградата. Връзката между Магазия 1 и Конгресният център се осъществява през това пространство, като неговата амфитеатрална форма способства за провеждане на различни събития на открито между двете сгради. Предпоставките за постигане изграждането на сграда от висок клас са заложени в разработването на някои иновативни решения – елиминиране на неблагоприятните влияния на ветровете чрез разполагане на фасади с по-малки отвори на изток и запад. Пешеходните подходи към сградата са разположени от северната и от южната страна, чрез което се създава разсредоточаване на входовете/изходите, което, от една страна, улеснява независимото обслужване на отделните функции в сградата, а от друга – осигурява необходимата евакуация. Транспортният достъп до сградата е съсредоточен от страна на източната фасада с еднократно пресичане на пешеходната алея, което улеснява контрола на достъпа на транспортните средства. Основната многофункционална експозиционна зала е разположена в центъра на сградата, като по този начин е лесно достъпна и от двата основни входа, което позволява самостоятелното функциониране на сградата при

провеждане на различни събития и в случаите на разделяне на залата на две по-малки. Цялостното проектно решение предвижда паркирането да се осъществява под цялата сграда на полуниво, което я освобождава от излишни площи за рампи и съоръжения за развиване на паркинг на няколко нива. Предвидена е и инсталация със слънчеви колектори с целогодишен режим на работа. Водата за битово горещо водоснабдяване се осигурява чрез бойлери, които са свързани с колекторите в котелното и със слънчевите колектори. За производството на електричество се предвижда фотоволтаична инсталация, която преобразува слънчевата радиация в електроенергия посредством полупроводникови панели. На нивото на проектирана покривна градина са разположени зелени пространства с редуване на ивици от вечнозелени, широколистни и цъфтящи храсти, декоративни треви и цветя. Покривното озеленяване ще се ползва интензивно като място за отдих и релакс предвид предназначението на сградата.

ТЕХНИЧЕСКИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗП НА КОТА -1.00 2080 кв.м ЗП НА КОТА +/-0.00 1885 кв.м ЗП НА КОТА +5.00 1320 кв.м ЗП НА КОТА +8.50 1800 кв.м ЗП НА КОТА +12.00 440 кв.м

ГРАДОУСТРОЙСТВЕНИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗП 1885 кв.м РЗП НАДЗЕМНО 5445 кв.м РЗП ПАРКИНГ 2080 кв.м

115

116 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

"ПИВОВАРНИЦА КАМЕНИЦА" АРХИТЕКТУРА С ВКУС НА БИРА

Текст АРХ. ГАБРИЕЛ А Д Ж АМБАЗОВА

117

ПИВОВАРНИЦ А К АМЕНИЦ А

"Каменица" АД преобразява своето присъствие в град Пловдив, като на част от територията на бившата пивоварна изгражда уникален по рода си мултифункционален комплекс. Той ще носи името "Пивоварница Каменица" и ще включва микропивоварна за производство на крафт бира, посетителски център – посветен на 135-годишната история на първата бира на България, ресторантбирария, магазин, парк с пространство за отдих и отворена амфитеатрална сцена за културни и социални събития. "Арт Ню Вижън" спечели конкурс на "Каменица" АД за проектиране на мултифункционалния комплекс "Пивоварница Каменица" в началото на 2015 г. Автори на проекта са арх. Габриела Джамбазова, арх. Павел Иванов, арх. Добромир Станков и арх. Иванка Проданова.

ПРОЕКТ Мултифункционален комплекс "Пивоварница Каменица" МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ бул. "Източен", Пловдив ИНВЕСТИТОР "Каменица" АД СТОЙНОСТ 2 млн. евро ПРОЕКТАНТ "Арт Ню Вижън" КОНСТРУКТОР инж. Ангел Стоянов, инж. Стоян Дженев ПЛОЩ ИМОТ 3500 кв.м

ЗП 773 кв.м РЗП 1689 кв.м ПЛЪТНОСТ 22% КИНТ 0.5 ОЗЕЛЕНЯВАНЕ 20%

116

ГРА ДЪТ

ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ПРОЕКТАНТСКО СТУДИО АРТ НЮ ВИЖЪН

е основано през 2005 г. от арх. Габриела Джамбазова и арх. Павел Иванов. В дейността си залага на баланс между визия и функция. Това позволява на екипа ежедневно да превръща работата в изкуство. "Арт Ню Вижън" е носител на много награди от конкурси за проектиране, има номинации в Националния конкурс "Сграда на годината". Архитекти от екипа са носители на награди в професионалната област. Проектантското студио съчетава професионализъм и лично отношение към всеки детайл.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

ФАСАДА ИЗТОК

ПИВОВАРНИЦ А К АМЕНИЦ А

ОСНОВНИТЕ НАСОКИ В РАЗРАБОТЕНАТА КОНЦЕПЦИЯ Една от водещите идеи идва от това, че хората се събират и се наслаждават на времето, прекарано заедно на по чаша бира. Това е повод стари приятели да се виждат, причина е за нови запознанства. За тази цел сградата и пространството около нея са разработени като паркова среда с амфитеатър, така че да бъде напълно достъпно за всеки. Площта може да се ползва за АРТ изложби, представления, кинопрожекции, концерти и всякакви социални и културни дейности, които събират хората. Производството на бира стъпва на традицията от 1881 г., но също така постоянно се развива и използва найсъвременни технологии и материали. Така и ние във визията на сградата сме се постарали да уловим традиционния дух на фабрика за производство на бира, но прочетен по модернистичен начин. Откроява се тухлата (основен градивен материал в миналото), използвани са арки, стъпили върху солидни колони, емблематичният за пивоварната комин е получил старинно излъчване, като е "облечен" в тухла.

119

Тези архитектурни форми и материали от минала епоха са комбинирани с леки, ажурни стъклени фасади и актуални елементи в парковата среда така, че крайният резултат е една ефектна и модерна структура. Искаме в проекта традиционното да върви ръка за ръка със съвременното. Искаме производството на бира да се чете отвън, затова видимо на фасадата са разположени съдовете за варене и за ферментация на бирата. ЛОКАЦИЯ Имотът е разположен в централната част на град Пловдив и е с площ 3.5 декара, като граничи на изток с бул. "Източен", а на север с ул. "Марин Дринов". От булеварда с помощта на еднопосочен път може да се достигне до открит паркинг за 31 автомобила. Пътят се използва и за зареждане и обслужване на обектите в комплекса. До паркинга, който е разположен в западната част на парцела, може да се достигне и от двупосочно отклонение от ул. "Марин Дринов".

120 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХИТЕКТУРНО РЕШЕНИЕ Мултифункционалният комплекс е със застроена площ около 773 кв.м и разгъната застроена площ 1689 кв.м. Амфитеатърът е с капацитет 17 реда с общо около 190 седящи места. При големи събития сцената на амфитеатъра може да увеличи своите размери до 13 м ширина и 8 м дълбочина, като заеме и петте паркоместа на фронта й. Фасадите са решени с тухлена облицовка от клинкерни плочи, окачени стъклени фасади, облицовки от HPL и еталбонд, стъклени парапети. Дограмата на сградата е алуминиева със стълкопакет и прекъснат термомост. Комбинацията на подбраните материали е следствие на избраната концепция сградата да има излъчване на стара фабрика, а именно видима тухлена зидария, но също така да бъдат вплетени елементи от модерната архитектура като стъклени окачени фасади и метал. ФУНКЦИОНАЛНО РЕШЕНИЕ На нивото на партера е разположена част от микропивоварната, видима откъм ресторанта, и служебни помещения – кухня, ресторант, помещения за обслужващия персонал и охрана. На първи етаж е разположен посетителският център със собствена рецепция и санитарни помещения, както и магазинът за сувенири. От магазина за сувенири има директна връзка към амфитеатъра и градината.

Конструкцията на сградата се предвижда да се изпълни по монолитен начин с тухлени зидове, стоманобетонни шайби, колони, греди и плочи. Фундирането е решено с фундаментна плоча. Подовите конструкции са стоманобетонни плочи с греди. ИНТЕРИОРНА ВИЗИЯ Ресторантът е проектиран в индустриален стил, както и самата сграда. Характерни за този стил са елементи като кованото желязо – по колони, бар и стени, тухлените облицовки – по стени и бар, както и дървото, присъстващо навсякъде – в настилката, гранитогрес със състарен ефект, по бара, масите, по стените, преминавайки в тавана като ребра с акустичен ефект. Барът е разположен централно, встрани от ходовата линия – главен вход – градина, на фасада – това му позволява да работи като павилион и да продава напитки към градината в извънработното време на ресторанта. Той е решен с тухлена облицовка, пред която поставяме брандиран метален лист с изрязани надписи, които са подсветнати, така че тухлата да се вижда ефектно през тях. Над бара е проектиран елемент, който наподобява бъчва, и за него са захванати държачите за чаши и други елементи от интериора. Коминът като основен акцент в архитектурата, около който се развива комплексът, присъства и в интериора. Той е облицован изцяло с бирени бутилки, които са осветени

ПИВОВАРНИЦ А К АМЕНИЦ А

ефектно и допринасят за бирения привкус на ресторанта. Подът е решен основно от гранитогрес, със състарен дървесен фладер, създавайки усещането за старинност, като ходовата линия, образуваща се между двата входа, е изпълнена от щампован видим бетон, брандиран с логото на марката. Също така са акцентирани с бетон в настилката масата "щам тиш", както и настилката на високите кръгли барове около колоните. Таванът е с оригинална оребрена конструкция от успоредно разположени ламели, които се ротират радиално около някои акценти, като така ги подчертават – около бара, комина, масата за приятели и кръглите барове. Оребряването по тавана има двойна функция – първо, прикрива всички инсталации по тавана, второ, има акустичен ефект, който се постига от шумопоглъщащи материали по ребрата. Осветлението е равномерно разпределено, като се акцентира основно над тематичните зони. Осветителните тела допринасят за търсеното усещане на индустриалния стил. По стените, решени основно с тухлена облицовка, има апликации от ковано желязо и фрагменти от бъчви, както и стари фотографии. Елементите от бъчви по стените ще ни разказват за основните съставки на бирата – а именно ечемичен малц, различни видове хмел, вода и мая. В зоната към пивоварната има голяма стъклена витрина, през която се виждат инсталацията и съдовете за бира, а по

121

122 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

периферията й са разположени масите с наливни инсталации. Около асансьора има декорация от ниши, върху които са разположени различни артефакти, разказващи историята на "Пивоварна Каменица" – черно-бели фотографии, ретро предмети, етикети и опаковки. Мястото е специално подбрано, тъй като то е и връзката с посетителския център на "Каменица". ПОДХОДЯЩ МИКРОКЛИМАТ Проектът за сградната ОВК система е разработен по начин, позволяващ постигане на комфорт и подходящ микроклимат във всички помещения. Отопление – предвижда се изграждане на абонатна станция от страна на ЕВН за доставката на топла вода. Отоплението през абонатна станция ще става чрез подово отопление (за ресторанта и посетителския център) и радиатори (за офиса, магазина и другите общи части). Климатизация – ориентирана е предимно към посетителските подобекти – ресторант, изложбена зала и магазин. Тя ще служи, за да допълва отоплението/ охлаждането през преходните сезони и основно за охлаждане през лятото. Климатизацията е решена чрез съвременни енергоспестяващи инсталации от типа VRV – външно климатично тяло, управляващо многобройни вътрешни тела. Вентилация – предвижда се изграждането на многобройни автоматизирани вентилационни инсталации за доставка на пресен въздух във всички подобекти. С цел енергийна ефективност са заложени системи с рекуператори, позволяващи използването на технологично обработения въздух. За микропивоварната са спазени специфичните изисквания за общообменни и аварийни вентилационни инсталации.

Електропроектът е разработен за обща инсталирана мощност 280 кW и потребителска мощност 168 кW. Проектирани са силнотокови и слаботокови инсталации, пожароизвестяване и мълниезащитна инсталация, както и заземителна инсталация. Залагайки на доказани марки в оборудването и окабеляването, ще се постигне баланс между качество, цена и дълготрайно безпроблемно използване. Разработените инсталации позволяват гъвкавост при бъдещо разделяне/ отдаване на подобектите на различни наематели. Сградата е водоснабдена за битово-питейни и противопожарни нужди. На площадката се предвижда изграждането на площадкова дъждовна канализация за условно чисти води от покрива на сградата, които се заустват в резервоар за поливни нужди. Предвижда се захранване с газ в микропивоварната и кухнята, което ще намали средногодишните разходи за енергия. Към момента проектът и оценката по енергийна ефективност показват достигането на енергиен клас В на комплекса, което е много добър показател. ПАРКОВА СРЕДА Проектът по озеленяване е разработен в актуалната тенденция на модерния градски пейзаж, следвайки стила на архитектурното решение. Търсена е абстрактна и геометрична стилистика на зелените площи, подчертана от растителните обеми. Подбрани са широколистни дървета с кълбовидни корони и декоративни храсти, които са податливи на интензивно поддържане с цел максимално доближаване до проектното решение. Линиите се подчертават допълнително от алейно

123

ПИВОВАРНИЦ А К АМЕНИЦ А

засадени дървета с червена багра на листната маса. Това етажиране на растителността ще направи погледа отгоре (от амфитеатъра и етажа) многопластов и ефектен. Озеленяването заедно с решението за настилки и бордюри, осветлението и сядането в парка около сградата допълват цялостната визия и усещане на комплекса. Проектирана е автоматизирана поливна система. Озеленените площи са общо 710 кв.м, което представлява 20.3% от общата площ на имота. Алеите около сградата са от 2 вида клинкерни павета – сиви и с цвят на естествена тухла, обрамчени с бетонова настилка и бордюри с възможност за брандиране. Пътищата са от асфалт, паркоместата са с клинкерни павета с подходяща дебелина. Осветлението около сградата е решено с различни видове тела – ниски алейни тела, разположени в зоната с озеленяване, високи алейни тела (по фронта на ул. "Марин Дринов"), както и на юг в изолационното озеленяване към страничната регулация. Проектирани са осветителни тела в настилката, в основата на сградата, които ефектно акцентират върху тухлената облицовка. Амфитеатърът е решен със скрито LED осветление в зоната на челата на стъпалата при сядането. Планира се "Пивоварница Каменица" да отвори врати през 2018 г. и да посреща любителите на кехлибарената течност, експериментатори, жителите на Пловдив, гости на града и чужди туристи. Мултифункционалният комплекс със сигурност ще се превърне в част от културния живот, допринасяща за уникалния дух и автентична атмосфера на Града на тепетата.

МЕСТА ЗА СЯДАНЕ РЕСТОРАНТ маси със 74 места МАСИ С НАЛИВНА БИРА 24 места ЕДИНСТВЕНАТА КРЪГЛА МАСА "щам тиш" – масa за приятелите на "Каменица" с наливна инсталация за бира – 8 места ВИСОКО СЯДАНЕ СЕПАРЕТА 30 места СТОЛОВЕ БАР 14 места НИСКИ СЕПАРЕТА 18 места ОБЩО ЗА РЕСТОРАНТ 168 МЕСТА ТЕРАСА 44 места, част от местата са покрити и осветени посредством козирка от метал и стъкло ОБЩО МЕСТАТА ЗА СЯДАНЕ вън и вътре са 212 бр.

126 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ОЩЕ ЗАВОДИ ЗА АВТОМОБИЛНАТА ИНДУСТРИЯ И НОВИ ИНДУСТРИАЛНИ ЗОНИ

Текст НИКОЛ АЙ ТОДОРОВ

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

Нови чуждестранни инвестиции за 400 млн. лв. и разкриване на 6000 работни места е прогнозата за 2017 г. на Българската агенция за инвестиции при подадени 20 заявления за сертифициране. Интересът е към седемте приоритетни сектора - компютърна и комуникационна техника, електрически съоръжения, машини и оборудване, текстил и облекло, химични продукти, изделия от каучук, пластмаси и други неметални минерални суровини и хранителни продукти. През 2016 г. по Закона за насърчаване на инвестициите са сертифицирани 24 проекта на обща стойност над 385 млн. лв., които имат потенциал за 4700 нови работни места. Сертифицираните проекти през 2016 г. предвиждат разширяване на вече утвърдени български и международни компании в страната, сред тях са “Интегрейтид Микроелектроникс България” ЕООД, “Кока Кола” , “Луфтханза Техник” и други. За сравнение през 2015 г. са сертифицирани 12 проекта на обща стойност 189 млн. лв., които ще разкрият 1265 нови работни места.Два милиарда евро достига за 2016 г. обемът на приходите в заводите от автомобилната индустрия в България. Очакванията са 2017 г. да бъде успешна за сектора, като профилът на индустриите се променя към по-висока специализация и автоматизация. Над 100 производителя на авточасти работят в страната, като повечето от чуждите инвеститори имат планове за втори или трети местен завод. Засилва се търсенето на терени за индустриални проекти – германската Dr. Bock Industries има планове за завод за облекла и обработка на текстил в Търговище за 8 млн. лв. и придоби три общински терена от 21 хил. кв.м. Други придобиват почти изградени предприятия – например Akgun Seramik придоби почти завършената нова керамична фабрика в Нови пазар. Дори китайският гигант в електронната търговия Alibaba Group съобщи през януари, че планира създаване на европейски логистичен център в България. Основно изискване към районите за развитие на индустриални проекти и зони са добра цена на терените, изградена инфраструктура, транспортна достъпност и градски транспорт, различни удобства като заведения за хранене. Пример за успешно индустриално развитие е Пловдив – с индустриална зона "Тракия" за по-малко от 10 години той се превърна в пример за производствен хъб. Нови промишлени зони изникват в градове като Бургас и Шумен.

127

"ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" КРАЙ ПЛОВДИВ – НАЙГОЛЯМАТА В БЪЛГАРИЯ Все повече са заводите край Пловдив с обща инвестиция от над 1 млрд. евро. Става дума за глобални компании като ABB, "Либхер Хаусгерете Марица", Socotab, Schneider Electric, DB Schenker, Sensata Technologies, Osram, William Hughes, Zobele, Magna, Mecalit. Обявените прогнози за икономическа зона "Тракия" са за инвестиции от още 1 млрд. евро и нови 30 хил. работни места в рамките на отделните зони – "Марица", "Раковски" и "Куклен". Преди година глобалната компания AВВ отвори втори завод в зона "Раковски" с инвестиция от 24 млн. долара. Liebherr направи три разширения на завода си, в който сега работят над 1800 души. Германският производител на авточасти Willi Elbe инвестира 9 млн. евро. В завода на американската Sensata работят 1500 души, а в новия завод за осветителни тела на Osram – 900 души. През 2017 г. ще отвори заводът на фирмата за опаковки Intrama. Френската Latecoere, доставчик на Airbus, също обяви, че планира да открие завод с 400 заети лица край Пловдив. ДЪРЖАВНАТА ЗОНА "БОЖУРИЩЕ" Първата успешна инвестиция в държавната индустриална зона "Божурище" беше на германската Behr-Hella Thermocontrol, която откри завода си през 2015 г. и планира разширение. През 2016 г. германската Multivac направи първа копка на първи етап на завод за машини за опаковки с инвестиция за 18.8 млн. евро. Последната инвестиция е 100 млн. евро на датската JYSK в най-голямата логистична база в региона. РАЗВИВА СЕ РАЙОНЪТ НА ДИМИТРОВГРАД Производителят на авточасти "Язаки" строи трети завод за България в района на Димитровград – инвестиция от 80 млн. лв., от които 20 млн. лв. за земя и строителство. Турската Sa-ba Endustriyel Urunler Imalat ve Ticaret – производител на фарове, стопове, мигачи и т.н., инвестира 15 млн. лв. в първи етап на завод с 300 работни места. Плановете са строителството да приключи до края на 2017 г. ОЩЕ НОВИ ПРОМИШЛЕНИ РАЙОНИ Бургас реализира планове за голяма индустриална зона в Равнец с 550 декара урегулирани територии на мястото на военното летище, които в началото на годината бяха прехвърлени от Министерството на отбраната към общината. Новият "Индустриален парк Шумен" е осигурен с цялата необходима инфраструктура и е готов да заработи. В Плевен германската Leoni Grоup за кабелни системи планира да изгради първата си инвестиция в България от 30 – 48 млн. евро с 2500 работни места. През 2016 г. компанията Kennametal за сплави за минната и пътностроителната индустрия заяви инвестиция на три етапа с общо до 600 наети лица. Заводът за автомобилни системи на "Нексанс аутоелектрик" край града планира разширение през 2017 г.

128 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ ОБЕКТИ, ЗАВЪРШЕНИ ОТ 2014 ДО 2016 Г. И В ПРОЕКТ ИЛИ СТРОЕЖ КЪМ 2017 Г.

Разширяване на производството и развойната дейност на "Мелексис България" - София Реконструкция на Хангар 2 - Летище София Логистичен център на Speedy - София Техно Парк София - Сграда 2 - София Търговско-складов комплекс БИТТЕЛ - София Офис сграда и логистичен център на "Ди Ейч Ел" - София Мелница за брашно на "Лулис Мел - България" - София Разширение на логистичен център "Транскапитал" - София Център за разработка и производство на индустриални софтуерни решения и машини "Бетелгиус" - ИЗ "Божурище" Нов технологичен и производствен център за битова електроника "Би Ем Ес продъкшън" - ИЗ "Божурище" Производствена база на "Мултивак" - ИЗ "Божурище" Логистичен център на JYSK - ИЗ "Божурище" Научноизследователски и развоен център "Клайммат"-София - ИЗ "Божурище" Завод за производство на електронни компоненти за автомобилната индустрия Behr-Hella - Етап 2 - София - ИЗ "Божурище" Производствена сграда за металообработка и складове на фабрика "Ацом" - с. Гурмазово Многофункционален комплекс за автомобилно обслужване "Геотрейдинг" - с. Кривина Special Events Group Logistics Center - с. Кривина Административно-складова сграда на Вертекс - с. Кривина Мултифункционален търговски център - с. Кривина Индустриален парк София-Изток - Фаза 1 - Сграда 2, Гара Елин Пелин Силозно стопанство със склад за ПРЗ и административна сграда - с. Равно поле Логистичен парк East Ring - Сграда 3 - с. Равно поле Технологичен парк Горна Малина Цех за производство на хартиени торби и опаковки с административна част Перник Разширяване на производствената база на Ролпласт - Костинброд Предприятие за производство и търговия на средства за индивидуална балистична защита "Марс армор" - Костинброд Разширение на завод за електронни платки "Интегрейтид Микро-електроникс България" - Ботевград Производство на фармацевтични продукти за хуманитарна и ветеринарна медицина на "ВЕТПРОМ" АД - Радомир

роизводствено-административен комплекс "Десизо Монни" - Плевен П Шивашка фабрика "Пагани стил" - Плевен Производствена сграда на "Палфингер Продукционтехник България" - III етап Червен бряг Завод за производство на масло от полимери и център за научно-развойна дейност на „Тубис България“ ЕООД - Долна Митрополия роизводствено-складов П комплекс с административна сграда КНМ "Текстил" - Плевен Завод на "Електрокабел България" - Плевен Плевен ритейл център Производствен комплекс зърнобаза, бензиностанция, автомивка и автомобилен сервиз - Дулово

Завод за преработка на автомобили - MEGAPARTS Северозападна България Предприятие за производство на метални палети - Монтана Завод за преработка на автомобили MEGAPARTS Предприятие за производство на метални палети - Монтана

8

4

ПЛЕВЕН

ВРАЦА

38

ндустриален парк София-Изток - Сграда 1 - Гара Елин Пелин И Логистичен парк East Ring - Сграда 1, Сграда 2 - с. Кривина, София Завод за електронни компоненти за автомобилната индустрия Behr-Hella - eтап 1 - ИЗ "Божурище" Завод за твърди лекарствени форми на "Софарма" - София Производствена сграда "Фесто" - София Административно-производствена база на ОРТ - София Складово-логистичен център "Хаглайтнер" - София Складова база с шивашки цех на "Артек-92" - София Предприятие за опаковка на готови лекарствени форми - 2, първи етап - Ботевград Производствена сграда за текстилна конфекция - Кюстендил

СОФИЯ

32 Център за изследване, диагностика и ремонт на хидравлични системи с фотоволтаична централа - Пловдив Гуми-център "Примекс" - Пловдив Логистична база - Пловдив Складово-търговска и офис сграда на "Хидро-Х" - Пловдив Предприятие за сухи строителни смеси - Пловдив База за транспортни услуги - Пловдив Складова база "Дерони" - Пловдив Сервизно-складова база за тирове - Пловдив Нов завод на "Осрам Лайтинг" ЕООД - Пловдив Завод за пневматично оборудване на SMC Industrial Automation - ИЗ "Марица" Предприятие за производство и печат на гъвкави опаковки "Интрама" - ИЗ "Марица" Нов сортировъчен център за употребяван текстил - ИЗ "Марица" Завод за електронни компоненти за автомобилната индустрия - Сенсата - Етап 2 - ИЗ "Марица" Завод за самолетни части на Latecoere - ИЗ "Марица" Агроцентър "Калояново" - гара Калояново Разширение на производствено-складов комплекс на "Фригопан" - с. Царацово Логистичен индустриален парк - с. Белащица Промишлена и офис сграда "Марвел" - с. Браниполе Индустриален парк "Марково" ПАЗАРДЖИК Завод за производство на компоненти за автомобилната индустрия - Пазарджик Производствена база за производство и рециклиране на металорежещи и металообработващи машини с ЦПУ - Пазарджик Завод за производство на фармацевтични продукти и фуражни добавки "Хювефарма" - Пещера

ПЛОВДИВ лебозавод "Симид" - Пловдив Х Предприятие за производство на ПВЦ гранулати - Пловдив Складова база на ТЕД - Пловдив Разширение на търговско-логистична база на DB Schenker - ИЗ "Марица" Завод за електро-механични сензори за налягане Сенсата (етап 1) - ИЗ "Марица" Логистичен център за готова продукция на Либхер - ИЗ "Марица" Козметична фабрика "Биофреш" (етап 1) - ИЗ "Марица" Завод за автокомпоненти на "Вили Елбе Аутомотив" - ПТЗ "Куклен" Разширение на Централен склад Kaufland - ИЗ "Раковски" Предприятие за електро-компоненти за ниско и средно напрежение АВВ - ИЗ "Раковски" Реконструкция на стар индустриален цех в производствена сграда "Костал България" - Смолян

129

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

Завършени обекти от 2014 до 2016 г.

На етап проект и строеж

огистична база на "Ойрошпед" - Русе Л Увеличаване на капацитета на производство на "Полисан" - Русе Инсталация за производство на битумни продукти - Русе

4

Депо за ремонт на локомотиви, Русе

авод на ENPAY - Индустриален парк "Шумен" З Завод на Cambro - Индустриален парк "Шумен" Увеличаване на капацитета на завод "Алкомет" - Шумен Предприятие за обработка на текстил и готови облекла - Търговище Завод за производство на керамични изделия /подови и стенни плочки/ на „ДЮРА-ТАЙЛС БГ“ АД - Нови пазар

РУСЕ Логистичен център в Севлиево ВЕЛИКО ТЪРНОВО Производствено хале на "Кроношпан България" - В. Търново авод за паркет З - Севлиево

3

6

авод за битови З електрически бойлери "Теси" - Шумен

Реконструкция и модернизация на инсталация за производство на клинкер и цимент на "Девня Цимент" - Девня Иновационен център "Технофос" - Девня Силозно стопанство с фуражен цех и административна сграда - Тополи

6 ШУМЕН ВАРНА

СЕВЛИЕВО

3

редприятие за преработка на П сурова вълна - Сливен Разширение на предприятие за преработка на мляко "Тирбул" - Сливен

огистична база "Лидл" Л с. Кабиле

4

СЛИВЕН

14

дминистративна и производствени А сгради "СТИМЕКС" - Хасково Завод №3 на "Теклас - България" - Кърджали СТАРА ЗАГОРА Цех за производство на каучукови уплътнения на "Стандарт Профил" - Стара Загора Логистична база Speedy - Стара Загора

авод за гъвкави съединения - Добрич З Фуражен завод - Добрич Складова база за съхранение на зърно - с. Тополи

БУРГАС

ндустриал Индустриален и логистиИ чен парк - Бургас Индустриална зона "Българово" - Бургас Логистичен център и павилион "Ханджоу" - Бургас Завод за биотор - Карнобат

ХАСКОВО Кравеферма и млекопреработвателна фабрика - Хасково еждународен производствено-търговски и изложбен център М - Димитровград Асфалтова база за Южна България на ЩРАБАГ - Димитровград Предприятие за производство на външно и вътрешно осветление за автомобили - "Са-Ба България" - Димитровград Завод за асемблиране на кабелни инсталации за автомобили на "Язаки България" - Димитровград СТАРА ЗАГОРА Втори завод за сглобяване на компоненти за автомобили "Оскар Рюег България" - Стара Загора Предприятие за производство на части за автомобилни климатични инсталации - Стара Загора КЪРДЖАЛИ Нов цинков завод - Кърджали Завод 4 и Научно-изследователски център на "Теклас България" - Кърджали Завод за автомобилни компоненти на "Теклас - България" ЕАд Крумовград

Източник: www.pds.bg

130 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

"ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" МОДЕЛ ЗА ПУБЛИЧНОЧАСТНО ПАРТНЬОРСТВО

Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

Първият в България Район за целенасочена подкрепа от държавата Индустриален проект,

подкрепен от 9 общини и 2 клъстера Привлечени инвеститори

от Европа, САЩ, Канада, Израел, Турция и Япония Обща площ 10 700 000 кв.м Обединение на успешния опит и развитие

на 6 индустриални, логистични и търговски зони:

"Марица" "Раковски" "Куклен" Индустриален парк "Пловдив" Парк "Иновации" "Калояново"

131

132 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИНЖ. ПЛАМЕН ПАНЧЕВ ИНВЕСТИЦИИТЕ В "ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" ДОСТИГНАХА 357 МЛН. ЛВ. ПРЕЗ 2016 Г. ИНЖ. ПЛАМЕН ПАНЧЕВ ПРЕДСЕДАТЕЛ НА "КЛЪСТЕР ТРАКИЯ ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА" И ПРЕДСЕДАТЕЛ НА СЪВЕТА НА ДИРЕКТОРИТЕ НА "СИЕНИТ ХОЛДИНГ" АД

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

В последните години Пловдив се превърна в най-развития индустриален център на България благодарение на успешния проект "Тракия икономическа зона" (ТИЗ). Колко инвестиции и нови работни места привлякохте през изминалата 2016 г., благоприятен ли беше бизнес климатът в страната? В 9-те общини, които са в обхвата на "Тракия икономическа зона" – Пловдив, Асеновград, Калояново, Куклен, Марица, Първомай, Раковски, Родопи и Стамболийски, инвестициите са 357 милиона лева, а откритите нови работни места – 3075. "Тракия икономическа зона" е обединение, публично-частно партньорство, единствено по рода си в България, което дава добър пример как бизнесът и общините заедно може да бъдат успешни. Благодарение на създадената симбиоза се изгради не само благоприятен бизнес климат, работи се съвместно за привличането и задържането на инвеститори, но заедно се решават проблемите, свързани с професионалното образование и квалификацията на работната ръка. Успешното сътрудничество за развитието на "Тракия икономическа зона" между 9-те общини, 2-те сдружения – "Клъстер Тракия икономическа зона" и "Клъстер информационни и комуникационни технологии Пловдив”, и бизнеса показа как се реализира на практика публично-частното партньорство. Кои компании през миналата година откриха нови производствени бази или разшириха съществуващите вече в района на Пловдив? Ще посоча част от фирмите. Американската Sensata Technologies, номер 1 в света в производството на сензорни и електрозащитни устройства, приключи първия етап на предприятието си в зона "Марица", част от ТИЗ. То бе открито официално на 8 април 2016 г. "Сенсата" строи тук, защото според Томи Вер Елст, генералния мениджър за България, "Тракия икономическа зона" е комбинация от фактори: близо до магистралата, има летище, гарантиран достъп до електричество и цялата инфраструктура, подкрепата на местната власт, а близостта до Техническия университет дава необходимите квалифицирани кадри". Предвижданията са до 2 години в "Сенсата" да бъдат наети 1200 работници. Нов инвеститор в ТИЗ е и производителят на кормилна и задвижваща техника "Вили Елбе аутомотив България" – дъщерна фирма на германската Willi Elbe Gelenkwellen, която през май 2015 г. купи близо 20 дка край гр. Куклен. Сега вече приключва строителството на новия си завод. Германският производител на машини, консумативи и софтуер за хранителновкусовата индустрия INTRAMA купи над 20 дка в индустриална зона "Марица" и започна строежа на своята нова производствена база. Заводът трябва да отвори врати през тази година. Новооткритите работни места ще

бъдат около 110. Първа копка на завод на водещия световен производител на осветителни тела - германската компания Osram, край Пловдив направиха на 22 март 2016 г. Предприятието се очаква да заработи през 2017 г. и ще открие над 900 работни места. Белгийската компания Malmar нае през миналата година 1000 кв.м площ, като планира през 2017 да започне строителство на собствено предприятие в ТИЗ. Компанията произвежда части за офроуд и тежкотоварна техника. Българската "Биофреш" построи модерна база в зона "Марица", включваща производство на продаваната и в Китай маркова козметика от розово масло, роботизиран склад и офис помещения. В близост до "Биофреш" и до магистрала "Тракия" са 2-те халета на "Елена Пропъртис" и "Сенсор", които със своята стратегическа локация са изключително примамливи за компании, развиващи своите дейности в сферата на търговията, леката промишленост, складова и спедиторска дейност. Най-добрият знак, че "Тракия икономическа зона" е мястото на успешния бизнес, е фактът, че вече инвестиралите тук разширяват дейността си, продължават да инвестират втори, трети, четвърти път. Един от най-големите работодатели в Пловдивска област – немската фирма "Либхер”, откри логистичен център през април 2016 г. По повод откриването на новите мощности на "Либхер Хаусгерете Марица" пристигна и внучката на създателя на фирмата – Щефани Волтхарт. За медиите тя каза: "Създадохме "Либхер" край Пловдив през 1999 г. и оттогава многократно сме увеличили производството тук." Британската фирма за производство на автомобилни детайли "Уилям Хюз" също непрекъснато разширява дейността си. Англичаните са вече 13 години в зона "Раковски" и инвестират годишно средно по 1 милион евро. Производителят на детайли за бяла техника "Мекалит България" започна ново производство в завода си в зона "Куклен", част от ТИЗ. През 2012 г. германската Mecalit стъпи в България, за да снабдява оттук предприятията на Liebherr, BoschSiemens Hausgeraete и Miele. Сега пловдивският завод навлезе в нова област – производство на пластмасови елементи за автомобилната индустрия за клиенти като Renault – Nissan, Volkswagen и Mercedes. Оптимистични ли са прогнозите ви за 2017 г.? Бихте ли посочили предстоящите индустриални проекти и в кои от шестте зони на ТИЗ се планират? Оптимист съм. Инвестиционният интерес към България е добър, особено е засилен към "Тракия икономическа зона". Ние добре си свършихме работата през 2016 г. със стартирането на проекти за решаването на проблеми в областта на образованието и кадрите, затова сме оптимисти за 2017.

133

134 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

В първото тримесечие на тази година предстои да се финализират преговорите за три проекта, които са започнали през 2016. Германският предприемач Райнер Зигмунд от веригата за облекла втора употреба La Fiesta ще строи сортировъчен завод за употребяван текстил в зона "Марица". Няколкото силни консултанти, с които работим по привличането на инвеститори от години, са оптимисти за 2017, а и за обозримото бъдеще. В момента към екипа ни се присъединиха и двама нови консултанти, на които също много разчитаме. Броят на заводите в ТИЗ продължава да расте, а променя ли се профилът на компаниите инвеститори? Пловдив се очертава като логистично ядро. Стратегическото географско положение, както и наличната инфраструктура дават увереност на инвеститорите да изберат ТИЗ. Тук са логистиките на "Кауфланд", "Шенкер", "Джъмбо". Тук е ПИМК – най-големият автомобилен превозвач в страната. ТИЗ се оформя и като център на автомобилната индустрия – 8 предприятия произвеждат

компоненти за нея. Два от тях са световни лидери – Magna Powertrain и Sensata Technologies. България, и по-конкретно Пловдив, се превръща в топ аутсорсинг и IT дестинация, констатира още през 2015 г. водещият световен бизнес ежедневник "Файненшъл Таймс". По ваши изчисления над 3000 работници ще са необходими на предприятията в ТИЗ през 2017 г. Какви инициативи предприехте съвместно с топ инвеститори в зоната, за да се справите с растящата нужда от специализирани кадри? "Клъстер Тракия икономическа зона" заедно с JobTiger, 6 индустриални компании и с подкрепата на фондация "Тръст за социална алтернатива" подехме стратегическа инициатива за наемане на работници за "Тракия икономическа зона" от населени места с висока безработица. През януари и февруари проведохме "Информационни дни на кариерата", към които имаше изключителен интерес.

Индустриална зона "Марица"

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

Миналата есен в Китай беше анонсиран проект EU-China New Economy Cooperation Pilot Zone – Plovdiv – "Евро-китайски пилотен проект за сътрудничество" в унисон с китайската стратегия "Нова икономика". На какъв етап е в момента и бихте ли разказали каква е неговата концепция, местоположение и площ? Подписахме предварителен меморандум и в момента се изготвят документите за стартиране на проекта. Проектът ще обхваща терен около 2.6 млн. кв.м. Глобалното селище ще е европейската централа (Porter City – European Headquarters) на китайската компания China Shenzhen Porter Holdings Co., Ltd. То ще даде възможност на производители от цял свят (Европа, Близкия изток и Африка, Русия и страните от ОНД) да изложат своите продукти, да установят свои офиси, търговски и логистични центрове в ТИЗ. Пилотната зона представлява иновативна публична платформа за бизнес, електронна търговия, логистика и финанси, осигуряваща директна връзка между потребителя и производителя.

Как се развива "Клъстер Тракия икономическа зона? Проект на сдружение "Клъстер Тракия икономическа зона" и община Пловдив спечели в категория "Бизнес среда" в националния конкурс "Европейски награди за насърчаване на предприемачеството 2016", учредени от Европейската комисия през 2005 г. Отличието бе връчено на специална церемония в Министерството на икономиката. По инициатива на "Клъстер Тракия икономическа зона" Програмата за устойчиво развитие на "Тракия икономическа зона" стана част от Областното иновационно развитие на област Пловдив 2017 – 2020 г. Клъстерът работи в тясно сътрудничество с общините, инвеститорите, държавните институции, образователните институции и неправителствени организации за решаването на наболели проблеми. Той подема инициативи и обединява усилията на всички за успешното развитие на регион Пловдив.

135

Индустриална зона "Раковски"

136 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

СТЕФАН СТАЙКОВ ИНДУСТРИАЛНИТЕ ЗОНИ СТАВАТ ВСЕ ПО-ПРИВЛЕКАТЕЛНИ ЛОКАЦИИ ЗА БИЗНЕСА Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

СТЕФАН СТАЙКОВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "НАЦИОНАЛНА КОМПАНИЯ ИНДУСТРИАЛНИ ЗОНИ" (НКИЗ)

СТЕФАН СТАЙКОВ

е изпълнителен директор на "Национална компания индустриални зони" ЕАД от декември 2015 г. Той има над 20-годишен управленски опит в международни консултантски компании, занимаващи се с изготвяне и внедряване на бизнес програми, преструктуриране и повишаване на конкурентоспособността на частни и държавни организации; позициониране и преговори за стратегическо развитие на бизнес компании; инвестиционно банкиране; привличане на чуждестранни инвестиции и разработване на инвестиционни проекти. Работил е на ръководни постове в частни и държавни компании в Европа, Азия, Австралия и Нова Зенландия, сред които Ernst & Young, "Кока Кола”, "Оракъл" и др. Завършил е МВА в Massey University в Нова Зеландия и информационни технологии в Хумболт университет в Берлин.

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Г-н Стайков, кои са приоритетните проекти за създаване на индустриални зони, по които НКИЗ работи в момента? Към момента портфолиото ни се състои от 8 проекта с обща площ около 6.7 млн. кв.м. Три от тях са със статут на свободни зони – в градовете Русе, Видин и Свиленград. Разполагаме с още пет зони в процес на развитие, като две от тях са в напреднал стадий – това са Икономическа зона София – Божурище и Индустриален и логистичен парк – Бургас. Останалите три проекта – Телиш, Карлово и Варна-запад, са в начален етап на развитие, но притежават потенциала да се превърнат в атрактивни индустриални зони. Предвид заявения инвестиционен интерес найбързоразвиващият се проект от всички е Икономическа зона София – Божурище, който е и най-големият проект в България за нова икономическа зона през последните години. Изграждането на инфраструктурата й се извършва поетапно, в зависимост от привлечените до момента инвеститори. Друг приоритетен и бързоразвиващ се проект е Индустриален и логистичен парк – Бургас, който НКИЗ ЕАД развива съвместно с община Бургас. Усилията ни са насочени върху привличането на инвестиции, свързани с леки производства, складова дейност и услуги.

Индустриалните зони в Плевен, Варна и Карлово все още са в начален стадий на развитие, но определено притежават потенциала да удовлетворят всички нужди и очаквания на инвеститорите, предлагайки им стратегическа локация, специално отношение, бързина на обслужване, квалифициран персонал и индивидуален подход към техните изисквания. На какви изисквания трябва да отговаря една съвременна индустриална зона, за да бъде атрактивна за инвеститорите? Една съвременна индустриална зона трябва да отговаря на всички нужди на инвеститорите. Тя трябва да предлага комплекс от възможности за развиване на бизнес. Само добре изградената инфраструктура сама по себе си не е достатъчно условие за задържане интереса на инвеститорите, защото нещата са комплексни. Предимствата, с които трябва да се отличава, са от разнообразен характер: стратегическо позициониране, висококвалифицирана работна ръка, атрактивни стимули, които да улесняват бизнес намеренията на инвеститорите. За да придобият облик на благоприятна среда за работа, индустриалните зони трябва да бъдат облагородени и да предлагат услуги от разнороден характер: транспорт за работещите, обособени зони за спорт и отдих, ресторанти, магазини, детски градини, обучителни центрове и др.

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

137 "Свободна зона – Русе" обхваща 370 235 кв.м. в Източната промишлена зона на гр. Русе

Идеята е чрез предлагане на всички онези важни услуги, които иначе всяка компания трябва да планира сама, да се спестят време и финанси на инвеститора. Важно изискване за всяка модерна зона е и създаването на съпътстваща инфраструктура, чрез която тя да придобие облик на приятна среда както за работа, така и за отдих. Изборът на компоненти е неизчерпаем – от зелени площи, през ресторанти и заведения, обекти за отдих и спорт и др. Вярвам, че индустриалните зони могат да се превърнат в притегателен център не само за инвестиции, но и за квалифицирани кадри. Това е и моята дългосрочна визия – индустриалните зони да се утвърдят като предпочитано място за работа както за инвеститорите, така и за хората, които търсят добра работна среда, и работната ръка да бъде привлечена от индустриалните зони, а не те да са определящи за местоположението на инвестицията. Кои са големите инвеститори в индустриалните зони, които управлява компанията? През последните няколко години се наблюдава тенденция за засилване на интереса към индустриалните зони. Има защо това да е така – тези локации разполагат с редица преимущества, които ги утвърждават като все по-благоприятна среда за създаване и развитие на бизнес идеи. До момента в Икономическа

зона София – Божурище, който е нашият най-бързоразвиващ се проект, има привлечени 15 инвеститора от секторите автомобилна промишленост, високи технологии, складова и логистична дейност, като се очаква реализираните инвестиции да бъдат в размер на 318 млн. лв. и около 1000 разкрити работни места. Важно е да се подчертае, че само за последната година и половина успяхме да привлечем 7 нови компании от различни сектори, като тяхната инвестиция е на стойност 268 млн. лв. На територията на зоната успешно работи немската компания "Бер Хелла Термоконтрол" (BHTC), която изгради завод за производство на контролни табла за автомобилни климатични системи и те се използват от почти всички водещи марки автомобили в света като "Порше", "Ауди", "Мерцедес" и др. Любопитно е, че само година и половина след стартиране на производството й компанията планира да удвои своята инвестиция. Най-показателният пример, че зоната е предпочитано място за позициониране и развитие на успешен бизнес, е всъщност фактът, че тези, които вече са инвестирали, обмислят да разширят своите производства и да удвоят своите инвестиции. Най-новите инвеститори, които избраха да развиват дейността си в Божурище, са: датската компания "Юск Бул", която планира изграждане

138 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

на логистичен център, който да обслужва Югоизточна Европа, включително Гърция и Турция. Размерът на инвестицията възлиза на 200 млн. лв. и се очаква разкриването на 150 работни места. Традиционно логистичните центрове на "Юск Бул" в другите държави водят със себе си разнородна съпътстваща инвестиция, която разкрива значително по-голям брой работни места от работещите в тяхната компания немската компания "Мултивак България Продакшън", която е световeн лидер в опаковъчните решения, използвани за всички видове хранителни продукти и медицински продукти. Инвестиционният проект предвижда изграждане на R&D център, логистична база, офиси с шоурум, център за професионално обучение. Размерът на инвестицията възлиза на 36.7 млн. лв. и се планира разкриването на 153 нови работни места гръцката компания "Лулис Мел България", която предвижда изграждане на мелница за производство на брашно. Инвестицията е на стойност 18 млн. лв. и ще бъдат разкрити 48 нови работни места. На територията на зоната има шест български компании, които впечатляват не толкова с мащабни инвестиции, а с иноваторство. Те попадат във високотехнологични сектори и предвиждат произвеждането на иновативни продукти – от лазерни технологии, през оптични устройства, до промишлени автоматизирани системи. Техните инвестиции възлизат на 11 млн. лв. и ще бъдат разкрити над 100 работни места. Друга българска компанията, която избра Божурище, е "Клайммат" – дъщерно дружество на световния лидер в производството на изкуствени стени за катерене "Уолтопия", която ще изгради производствена база и център за научноразвойна дейност. Други компании, които избраха Божурище: "Райсволф България" АД предвижда изграждане на архивохранилище и център за унищожаване на носители на данни. Инвестицията е на стойност 2 млн. лв. и планира разкриването на 20 нови работни места. "Би Ем Ес Продъкшън" предвижда изграждане на технологичен и производствен център, като размерът на инвестицията е 2 млн. лева. Какви са очакванията ви за инвестиционната активност в индустриалните зони на НКИЗ през 2017 година? Прогнозата ми за инвестиционната активност е оптимистична, защото вярвам, че положените усилия през изминалата година ще дадат своите резултати през настоящата. Индустриалните зони, които управлява нашата компания, има с какво да заинтригуват инвеститорите, както чуждестранните, така и българските – стратегическа локация, изградена инфраструктура, наличие на всички комунални услуги – това са част от предимствата, с които се отличават зоните, които развиваме. Вече имаме значителни инвестиции от редица предприятия, които искат да развиват своите инвестиции в България. Вярвам, че все повече и все поголеми инвеститори ще оценят това, защото има с какво да заинтригуваме и да задържим бизнеса на територията на зоните. В ход са преговори с няколко компании за реализиране на конкретни проекти. Към настоящия момент сме сключили и

предварителни договори за производствени бази и център за научноизследователска и развойна дейност, вървят преговори с големи български и чуждестранни компании, чиито имена не можем да споменаваме преди финализиране на сделките. Постигнахме добри резултати, спечелихме доверието на редица инвеститори, но най-трудната част предстои – ние трябва да затвърдим и да оправдаем гласуваното доверие, за да докажем, че България е атрактивно място за инвестиции. Днешната конкурентна среда налага необходимостта от предлагане на комплекс от качествени услуги, улесняващи бизнеса. Това е и нашата мисия – да бъдем стратегически партньор на бизнеса, за да може той да реализира своите инвестиционни намерения по възможно най-бързия и улеснен начин. Зоните имат потенциала да се утвърдят като успешен пример за притегателен център за инвестиции. Уверен съм, че с всеобщи усилия ще ги превърнем в такива, защото разнообразието от икономически дейности на различни компании и потенциалът, който те виждат в зоните и са започнали да реализират, са обнадеждаващи. Как протича работата ви с компаниите, които заявяват инвестиционните си намерения? Какви са ангажиментите на "Национална компания индустриални зони" при реализацията на проектите? При заявяване на инвестиционните си намерения инвеститорите задават основните параметри на проектите си, които включват времеви срокове за изпълнението им и технически изисквания от гледна точка на инфраструктурата, с които ние се съобразяваме. На базата на тази информация изготвяме предложение за най-подходящ терен, който да отговаря на всички необходими условия и потребности на инвеститора. За зоните, където инфраструктурата все още е в процес на изграждане, се провеждат срещи на експертно ниво с представители на дружествата за комунални услуги относно координиране на техническите въпроси, свързани с присъединяването към съответните мрежи. НКИЗ предоставя терени за развитие на инвестиционни проекти, които са сертифицирани съгласно Закона за насърчаване на инвестициите. Работим в тясно сътрудничество с Министерството на икономиката и Българската агенция за инвестиции и оказваме необходимото съдействие на инвеститорите във връзка с процеса на издаване на сертификат за клас инвестиция. Сертифицираните инвестиционни проекти се ползват с редица стимули, сред които са: съкратени срокове за административно обслужване; индивидуално административно обслужване; частично възстановяване на направените от инвеститора задължителни осигурителни вноски; финансово подпомагане за обучение на новоназначения персонал и др. Тоест нашата роля е ключова за всеки проект, защото подпомагаме и улесняваме максимално инвеститорите, като оказваме персонално съдействие за всички необходими административни процедури. Свободна зона – Видин се простира на 308 627 кв.м площ и има стратегическо местоположение, тъй като е в непосредствена близост до Дунав мост 2 и товарното пристанище

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

139

14 0 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

"ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК МАРКОВО" РАЗВИВА ПЛОВДИВ В ЮЖНА ПОСОКА "Галакси Инвестмънт Груп" предоставя атрактивни възможности за бизнеса Сравнително нов проект и с отлична локация. Това е "Индустриален парк Марково", разположен на Околовръстен път на град Пловдив, в район с отлично развита инфраструктура и логистични дадености.

"Индустриален парк Марково" е с площ 158 000 кв.м и разполага с различни по големина парцели, подходящи за производствена, складова, търговска и обществено обслужващи дейности. Дава се възможност за обединяване и разделяне на парцелите съгласно изискванията на бъдещите инвеститори и развитието на техните проекти. Осигурена е инфраструктура, като сред основните предимства е възможността за газификация, което допринася за по-голямата ефективност на бъдещите производства. В процес на изграждане е и вътрешна пътна мрежа. Това прави проекта още по-атрактивен за инвеститорите, които предпочитат да закупят парцел с осигурен безпроблемен достъп и развит до фаза, в която могат да стартират инвестициите си веднага. Взета е предвид и потенциалната бъдеща ескпанзия на компаниите и свързаните с това изисквания за подсигуреност на ресурсите. Предлагат се и различни варианти за развитие на зоната съгласно специфичните изисквания на инвеститорите.

Локацията на "Индустриален парк Марково" е изключително удобна и атрактивна за малки и големи производства и компании, работещи в сферата на логистиката. Разположен е в южната част на града, само на 14 км от него и с лесен достъп до автомагистрала "Тракия" и на по-малко от 5 км от Митница Пловдив. Добрата транспортна инфраструктура в района осигурява и достъп до железопътни линии, а само на 10 км се намира Международно летище Пловдив. В близост до "Индустриален парк Марково" преминават основни пътни артерии и три от паневропейските коридори. Стратегическото разположение на "Индустриален парк Марково" в южната част на втория по големина град в България осигурява необходимите кадри, които завършват университетите в града, както и възможността да се привлече работна сила от малките общини край Пловдив за индустриалните проекти в зоната. В последните години много големи и знакови компании инвестираха в терени край Пловдив. Това се дължи на по-ниските производствени разходи и развита инфраструктура, което подпомага процесите на индустриализация в района.

www.industrialparkmarkovo.com

ADVERTORIAL

ПЛОЩ НА ТЕРЕНА 158 000 кв.м ПЛЪТНОСТ НА ЗАСТРОЯВАНЕ 80% КИНТ 2.5 ПАРЦЕЛИ с лице на главен път. Възможност за обединение и разделяне на парцели във връзка с потенциалната експанзия на индустриалните проекти ИНФРАСТРУКТУРНА ОБЕЗПЕЧЕНОСТ НА ЗОНАТА Електричество и възможност за газификация Канализация – в процес на изграждане Вътрешна пътна мрежа – в процес на изграждане СХЕМИ НА РАЗВИТИЕ Закупуване на парцелите Изграждане на индустриални проекти по конкретно задание

www.industrialparkmarkovo.com

141

142 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

"ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК ШУМЕН" МОДЕРНА МНОГОФУНКЦИОНАЛНА БИЗНЕС ЗОНА

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

"Индустриален парк Шумен" е публично-частно дружество, учредено с участието на община Шумен с цел изграждане на нов индустриалнотърговски и логистичен център на площ 2400 дка, който да обслужва нуждите на целия Североизточен регион на България. Проектът стартира успешно през 2010 г. с изграждането на първата подзона от 450 дка. "Индустриален парк Шумен" е разположен в непосредствена близост до автомагистрала "Хемус”, като през територията му преминават почти всички основни пътни артерии в страната, а също така и главен коридор, свързващ Европа с Азия – Републикански път първа категория

143

I-7. Близостта на зоната до възлови международни и междуградски пътища, както и до най-големите пристанища и летища в страната, я прави изключително удобна за търговска и логистична дейност. Същевременно "Индустриален парк Шумен" е част от урбанизираната територия на град Шумен, което гарантира улеснен инвестиционен процес и подбор на квалифициран персонал. Община Шумен участва в "Индустриален парк Шумен" АД с апорт – 2400 дка терен, и притежава 40% от акциите, а частният акционер – "Ники-БТ" АД, има 60% дял и направени инвестиции за над 5.9 млн. лв.

Текст СВЕТЛ А ДОБРЕВА

УСТРОЙСТВЕНИ ЗОНИ Устройствена зона за многофункционално ползване (смесена централна зона) Смесена обслужващо - производствена зона предимно производствена устройствена зона Предимно производствена устройствена зона със забрана на хранително вкусова промишленост Смесена транспортно - обслужваща зона Поземлени имоти за техническа инфраструктура Железопътен ареал Терени за озеленяване КОМУНИКАЦИОННО-ТРАНСПОРТНИ ЕЛЕМЕНТИ Път от републиканската пътна мрежа Улица ІІІ-ти клас Улица ІV-ти клас Улица V-ти клас Улица VІ-ти клас

14 4 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

НИКОЛАЙ ТОНЧЕВ В КРАЯ НА 2017 Г. В ПАРКА ЩЕ ИМА РАЗКРИТИ ОКОЛО 800 НОВИ РАБОТНИ МЕСТА НИКОЛАЙ ТОНЧЕВ ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "ИНДУСТРИАЛЕН ПАРК ШУМЕН"

"Индустриален парк Шумен" е амбициозен съвместен проект, създаден на основата на публично-частно партньорство между община Шумен и частната фирма "Ники–БТ" АД. Съвместните действия в привличането на инвеститори дава ли резултат? Точно така, новата индустриална зона на град Шумен се изгражда от "Индустриален парк Шумен" АД. В съвместното дружеството участва община Шумен, но то има създадена собствена структура за работа с инвеститорите, на които оказва пълно съдействие и подкрепа. Съвместната ни цел е да предоставим на нашите потенциални клиенти завършен продукт, който да представлява качествена основа за бързо надграждане и реализация на инвестициите. Ние се стремим максимално да съкратим инвестиционния срок, да облекчим процеса на взимане на решения и да поемем върху нас много от проблемите, които възникват в хода на реализация на инвестиционните проекти. Това, разбира се, предполага постоянна работа с инвеститорите в дълъг период от време, но ние от опит знаем, че няма по-добра реклама за нас от доволните клиенти, които оценяват това, което им предлагаме в град Шумен. Мога да ви уверя, че за нас всички инвеститори са стратегически и важни, защото реализират дейности в различни области, създават работни места и се допълват един друг, допринасяйки за многообразието на деловата активност в нашия регион. Към момента на територията на индустриалната зона дейност осъществяват няколко компании – DS Smith (UK), "Херти – М" ООД и "Артемис" ООД, като през 2016 г. успяхме да убедим и две чужди компании да направят инвестиции в парка – Enpay (Турция) и Cambro (САЩ)

Каква е транспортната свързаност на индустриалния парк? Самото място на "Индустриален парк Шумен" беше избрано с визия към бъдещето. През неговата територия преминават основни инфраструктурни коридори и жп линията, свързваща София с Варна, а разстоянието до летище Варна и морското пристанище е едва 70 км по магистрала. Целесъобразно е да се отбележи, че уникалното логистично положение се допълва от факта, че в радиус от 100 км от зоната се намират 7 областни центъра в България. Има ли устройствена и инфраструктурна обезпеченост територията? "Индустриален парк Шумен" е дългосрочен проект, като на този етап дружеството разполага с 2400 дка земя. За цялата територия има одобрен ПУП, като освен това зоната е ново селищно образувание и е практически индустриален квартал – част от новия Общ устройствен план на град Шумен. Още на проектно ниво ние осъзнахме необходимостта да подсигурим практически неограничени възможности за инвестиции по отношение на размер на предоставяните терени и капацитет на инфраструктурата. Условно паркът е разделен на 4 подзони. Подзона А с площ 450 дка е с напълно изградена вътрешна инфраструктура, а довеждащата и отвеждащата инфраструктура е изградена с капацитет за цялата територия. Ние сме наясно, че през XXI век няма как да привличаш инвеститори с обещания. Поради тази причина не правим никакви компромиси с качеството на строителните работи и капацитета на залаганите инфраструктурни елементи. Всички предоставяни терени са с промишлено предназначение, като всеки имот има връзка с вътрешната

145

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

ОСНОВНИ ЦЕЛИ НА ПРОЕКТА Създаване на модерна и многофункционална бизнес зона, която да отговори на потребностите на бързо развиващата се промишленост Подобряване на инвестиционния климат на територията на община Шумен Подпомагане и развитие на нови бизнес дейности в региона Създаване на качествена среда за новите компании, съответстваща на най-високите стандарти и изисквания, наложени от бързите темпове на развитие във всички сфери на бизнеса Удовлетворяване нуждите на настоящите и бъдещите клиенти чрез предоставянето на един напълно завършен продукт, оборудван с всички адекватни инфраструктурни удобства Концентрация на всички индустриални, търговски и логистични дейности в периферията на града, което ще допринесе за превръщането на Шумен в един по-модерен и по-подреден европейски град

пътна мрежа с достъп до първокласен път с изградено кръгово кръстовище. Освен това на границата на всеки имот има достъп до електроснабдяване, газоснабдяване, водоснабдяване, канализация, отделна дъждовна канализация и оптично окабеляване. Заложени са също така и много допълнителни решения като обособяване на специални полоси за допълнително снабдяване с инфраструктура, система за пожаробезопасност, охрана с видеонаблюдение и КПП и много други. Община Шумен съдейства ли за облекчаване на инвестиционното проектиране и съкращаване на сроковете за издаване на разрешение за строеж, което е много важен стимул за привличане на инвеститори? За всеки отделен терен са определени строителните параметри, като целта е основно инвеститорите и строителните компании да са напълно информирани какво ще получат като основа, инвестирайки в Шумен, и да бъдат избегнати спонтанно появяващите се проблеми, които ги съпътстват на други места. Всички инвеститори, доверили своята инвестиция на шуменската индустриална зона, получават отделно приоритетно обслужване в съкратени срокове във всички административни служби на община Шумен и областта, като ние паралелно следим всички съгласувателни процедури, не само тези, отнасящи се до разрешителното за строеж. Към настоящия момент ние сме развили партньорски отношения с всички общински и държавни служби, като имаме пълното съдействие и подкрепа от общинския съвет и от кмета на община Шумен и неговия екип.

През 2017 г. какви са плановете ви за развитие на зоната – колко индустриални обекти са в процес на реализация, водите ли преговори с нови инвеститори? Тъй като 2016 г. беше успешна за индустриалния парк и респективно за шуменската общественост, през настоящата година започваме развитието на втората подзона, като за целта първо ще направим промяна на съществуващия ПУП и ще прекроим плановете си в съответствие с опита, получен от работата ни до момента. Същевременно ще продължим работата си по привличане на инвеститори, като сме в постоянен процес на водене на преговори. Това е един дълъг процес, в който ние се стремим да убедим потенциалните клиенти в предимствата, които предлагаме, а те трябва да вземат решение да станат шуменци и да останат такива в следващите няколко десетилетия. Вече имаме продадени над 100 дка терени в подзона А. В момента в процес на реализация са двете чуждестранни инвестиции в производствени предприятия на компаниите Enpay (Турция) и Cambro (САЩ) и на две български фирми – "Бдин" ООД и "Рувик" ООД. Водим преговори и до края на февруари ще финализираме още три сделки – с една турска, една смесена и една българска фирма. Какъв е размерът на привлечените инвестиции до момента и колко нови работни места ще бъдат разкрити до края на годината? Размерът на извършените инвестиции е поверителна информация на компаниите, които ги реализират, но мога да ви уверя, че в края на 2017 г. в парка ще има разкрити около 800 нови работни места. И това е само началото, тъй като ние вярваме, че със съвместни усилия с община Шумен ще превърнем града в най-значимия индустриален център на Североизточна България.

146 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ. ВЕСЕЛИНА ИЛИЕВА НОВ ОУП НА ОБЩИНА БУРГАС ЩЕ УРБАНИЗИРА НОВИ ТЕРИТОРИИ ОКОЛО МАЛКИТЕ НАСЕЛЕНИ МЕСТА Интервю МИЛЕНА ВАСИЛЕВА

АРХ. ВЕСЕЛИНА ИЛИЕВА ГЛАВЕН АРХИТЕКТ НА БУРГАС

АРХ. ВЕСЕЛИНА ИЛИЕВА завършва ВИАС (Висш институт по архитектура и строителство), София, специалност "Архитектура". Преди да заеме поста главен архитект на община Бургас, натрупва професионален опит на различни позиции – като гл. експерт ТСУ, гл. специалист ТСУ и жп контрол, председател на архитектурно-художествено одобряване на проекти. Работила е в Тeриториална проектантска организация – Бургас, община Созопол и Институт по корабостроене. © МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Арх. Илиева, през последните години Бургас се отваря към морето, а индустриалните зони се преместват към вътрешността. Кои територии са запазени за икономически зони в Бургас? Устройствената политика за развитието на град Бургас е утвърдена с изготвения и одобрен с решение на Общински съвет – Бургас, от юли 2011 г. Общ устройствен план на гр. Бургас с неговите квартали. В исторически план градът е възникнал като малко рибарско селище и неговата територия е била основно в контактната зона с Черно море в територията на сегашната централна градска част. През годините след 1970 г. градът се разраства в дълбочина, създават се нови жилищни комплекси, а бивши сателитни населени места стават квартали на големия град. За съжаление през годините от 1936 до 1970 г. най-атрактивните части на града, контактни с морския бряг, се заемат от производствени територии, блокиращи фронта и ограничаващи достъпа до морския бряг, от една страна, и замърсяващи акваторията, от друга. В течение на повече

от век се разширяват и пристанищните терени, създават се нови пристанища. Едновременно с това контактната с тях територия допълнително се насища със сателитни терени за складови и производствени дейности. Така естественият принцип за директен контакт с морето е нарушен, нарушен е и културният ландшафт. Постепенно с промените в обществено-икономическите условия философията за устройството на територията се променя. Като основен приоритет в заданието за изработване на ОУП на града залегна изискването за преструктуриране на градската територия, преструктуриране на съществуващите производствени зони, ситуирани по морския бряг, и превръщането им в смесени многофункционални зони, създаване на устройствена основа за изнасяне на производствените дейности извън силно урбанизираната градска територия и освобождаване на крайбрежната ивица. С плана бяха предвидени нови терени в нови

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

производствени устройствени зони, което осигури възможности за изнасяне на промишлеността от атрактивните крайбрежни територии в тила. По този начин с прилагането на ОУП ще се постигне целта за отварянето на града към морето и осигуряване на свободния достъп на граждани и гости до морския бряг. В изпълнение на предвижданията на ОУП този процес вече започна с реконструкцията на част от територията на пристанище Бургас и превръщането й в Зона за обществен достъп. С освобождаването на прилежащите на морски бряг терени с мерките на устройственото планиране ще се осигури възможност за изграждане на крайбрежни атрактивни зони за отдих и озеленяване за подобряване на културния ландшафт и силуета на града от морето по примера на изцяло реконструираната част от пристанище Бургас-изток в зоната на Морска гара. Създадени бяха условия за усвояването на нови терени за производствени дейности в отдалечени от активните жилищни зони територии на града. Предвидените нови устройствени зони са изцяло съобразени с изискванията за опазване на околната среда и със санитарно-хигиенните изисквания. Изнасянето на същински производства в тези новообособени зони ще допринесе и за подобряване на микроклимата, чистотата на въздуха и шумовото замърсяване и ще повиши комфорта на обитаване. С плана са предвидени такива терени в непосредствена близост до всички отделните структурни единици на града, така че да се осигури и възможност за намаляване на трудовите пътувания и осигуряване на условия на труд в близост до зоните за обитаване. За да се разсредоточи натоварването, да се намалят трудовите пътувания и да се създадат удобства за гражданите, в непосредствена близост до всяка от новите жилищни зони и във връзка с производствените и обслужващите зони са предвидени и самостоятелен локален център и зони за развитие на бизнеса. Предвиждания за нови зони за обществено обслужване и нови зони за труд осигуряват дългосрочна прогноза и ще поемат нуждите на разрастващия се град. В атрактивни зони, разположени около основни транспортни артерии и в непосредствена близост с промилена зона (ПЗ) "Север" и северно от комплекс "Изгрев", са обособени смесени устройствени зони с потенциал за развитие на високотехнологични производства и обслужване. Територията на ПЗ "Юг" и ПЗ "Победа", наситена с производства, включително и замърсяващи, е предвидена като смесена устройствена зона за чисти производства. Предвидено е разширение на промишлената зона до кв. "Долно Езерово", на промишлената зона на кв. "Сарафово" и на промишлената зона на кв. "Меден рудник". Местата на промишлените зони са в непосредствена връзка с основни транспортни артерии (автомобилни и железопътни), осигуряващи бързи връзки с пристанища и летище. Кои са особеностите в градоустройството на индустриалните зони? Какво е мястото на инфраструктурата в тях? Всички инвестиционни намерения могат да бъдат реализирани само въз основа на ПУП. Стремежът на общината е в максимална степен да създаде условия това да се случи в кратки срокове и при обща концепция за съответната зона. Основен

147

За да се разсредоточи натоварването, да се намалят трудовите пътувания и да се създадат удобства за гражданите, в непосредствена близост до всяка от новите жилищни зони и във връзка с производствените и обслужващите зони са предвидени и самостоятелен локален център и зони за развитие на бизнеса.

В атрактивни зони, разположени около основни транспортни артерии и в непосредствена близост с ПЗ "Север" и северно от комплекс "Изгрев", са обособени смесени устройствени зони с потенциал за развитие на високотехнологични производства и обслужване.

и важен фактор за развитието на производствените зони е наличието на съвременна инфраструктура. В партньорство между инвеститори и собственици на терените, експлоатационните дружества и община Бургас се реализират дейности по проектиране и изграждане на необходимите мрежи и съоръжения на пътната и техническата инфраструктура. Не на последно място трябва да се отбележи, че и достъпът до производствените терени с масовия градски транспорт трябва да бъде обезпечен. Реализирането на проекта за интегриран градски транспорт на Бургас създава още подобри условия за бързо и комфортно придвижване от дома до работното място. Комплексният подход при решаването на проблемите по устройствено планиране и реализиране на инвестиционните инициативи е основна предпоставка за последващите резултати.

148 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

НОВИ ЗОНИ ЗА БИЗНЕС С цел увеличаване на възможностите на бургаския бизнес за инвестиции в цехове, предприятия и офиси и създаването на нови работни места от 2017 г. се изготвят процедури за ПУП в следните зони: Разширение промишлена зона "Север" – 920 дка Промишлена зона "Долно Езерово" – 850 дка Промишлена зона "Меден рудник" (по пътя за Средец) – 650 дка

Моля ви за повече подробности относно параметрите и етапите на развитие на Индустриален логистичен парк Бургас (до Бургаското езеро); Логистичен парк Бургас (на пристанището). Кои от тях имат ПУП и обособени УПИ-та, кои имат вече инвеститори или инвестиционни намерения? Каква е ролята на общината в изграждането на инфраструктурата им? Добър пример за прилагането на съвременен подход е реализирането на програмата на Индустриален логистичен парк Бургас. Една територия, доста непривлекателна допреди няколко години, днес се превръща в модерна производствена зона. Общината като собственик на терена изготви за територията ПУП, с който бяха обособени УПИ за производствени и обслужващи дейности, УПИ за съоръжения на техническата инфраструктура и рационална улична мрежа. Площите и размерите на УПИ са изцяло съобразени с изискванията за производствени дейности. Осигурени са УПИ с различни площи, така че предлагането да бъде оптимално. Предприеха се действия едновременно с изграждането на отделни предприятия да бъде изградена и инфраструктурата и уличната мрежа, така че зоната да може да заработи като един цялостен организъм. Значителна част от обектите са в процес на изграждане и предстои тяхното въвеждане в експлоатация. Важно е да се отбележи, че територията е в непосредствена близост до нов пътен възел, осъществяващ връзка с АМ "Тракия" и ул. "Одрин", разположена е на основна градска артерия - ул. "Крайезерна", по която се осъществява пряка и бърза връзка с пристанищен комплекс. Територията на индустриалния парк граничи с територията на Товарна гара с налична железопътна инфраструктура. До края на годината очакваме нейният силует вече да бъде оформен, а базите, които са в строеж, да заработят.

Територията на ПЗ "Юг" и ПЗ "Победа", наситена с производства, включително и замърсяващи, е предвидена като смесена устройствена зона за чисти производства. Предвидено е разширение на промишлената зона до кв. "Долно Езерово", на промишлената зона на кв. "Сарафово" и на промишлената зона на кв. "Меден рудник".

Кои предприятия са изградени в Индустриален логистичен парк Бургас и каква инфраструктура е построена? Изградена е довеждащата инфраструктура, а в момента се работи по обезпечаване достъпа и комуникационната свързаност до всеки от имотите. Изграждат се елементите на техническата инфраструктура – улични канализационни мрежи за битови и дъждовни води, водопроводи, успоредно с това се полага газопреносната мрежа. Проектират се улиците на зоната. От лятото на 2016 г. функционира база за бетонови изделия, собственост на "Хидробетон" ООД. Приключва изграждането на център за логистична поддръжка, продажба и сервизиране на автомобили на "Волво груп България" ЕООД, както и производствените бази на "Термал Инженеринг" ООД за отоплителни и климатични системи с шоурумна част, "Роял спот" ЕООД за изработка на мебели и "Зоомаркет" ООД за пакетиране на храни за домашни любимци. Кои предприятия са в процес на изграждане в парка и кои са техните инвеститори? В близките няколко месеца очакваме да стартира изграждането на производствени бази на "Джей Ел Пи" ЕООД – за хляб и хлебни изделия, "Асти груп" ООД – за метални конструкции и транспортна дейност, "Стиб-2" ООД, за месо и месни продукти, "Тандем 1991" ЕООД - за сувенири. "Викмар Георгиеви" ЕООД през 2017 г. ще строи логистичен център за контейнери, а "Премиум кар сервиз" ЕООД – автосервиз. В процес на проектиране са производствени бази за хранителни продукти от "Метал инс" ЕООД, "БМК Бургас" ЕООД (млечни продукти), "Младост" ООД (месо и месни изделия). На етап проектиране е и предприятие за предпазни екипировки, което ще е собственост на "Олимп – предпази екипировки" ЕООД.

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

В производството на метални изделия и дограма в зоната ще инвестират "Козлодуй" ООД и "Тал Бургас" ООД, а "Хидротек" ООД – в производство на хидравлични системи за товарни автомобили. За част от свободните терени в Индустриален и логистичен парк Бургас има заявен интерес от чуждестранни и местни компании, които са в процес на вземане на решения за инвестиция. Кои са специфичните особености на Индустриална зона "Българово"? Какви инфраструктурни проекти там са в процес на проектиране и изграждане? С какво финансиране се осъществяват? Аналогичен е примерът и с индустриалната зона до гр. Българово в северната част от територията на общината. За земеделски имот на площ 111 кв.м, общинска собственост, беше изготвен ПУП и беше променено предназначението на земята за производствени дейности. Зоната се намира южно от града, в добра локация към АМ "Тракия" и връзката от пътен възел на магистралата към кк Слънчев бряг и гр. Варна. За част от урегулираните поземлени имоти вече има сключени договори за продажба на частни инвеститори за изграждане на производствени предприятия. Това са водеща италианска компания, която произвежда алуминиеви детайли за обувната промишленост, "Мегатрон" ЕАД и "Интерагри" АД, които предвиждат да изградят модерни сервизни и търговски центрове за земеделска техника на водещи световни производители, и "Генчев Агро 1" ЕООД за изграждане на база за събиране, съхранение и преработка на селскостопанска продукция. Ангажимент на община Бургас е изграждането на довеждащата инфраструктура и обслужваща улица, която да свърже града със зоната. Предстои изграждането на довеждащата инфраструктура, финансирана със средства от бюджета на общината. Интересът към зоната нараства. Реализирането на нови производствени мощности ще осигури поминък на населението на гр. Българово, ще намали трудовите пътувания и ще повиши качеството на живот на населението. Какъв е статутът на Индустриален парк "Равнец" на мястото на военното летище там? През февруари тази година Министерският съвет прехвърли на община Бургас терена на старото военно летище в Равнец. Теренът не е подходящ за земеделско ползване, а стратегическата му локация и наличната транспортната обезпеченост го правят привлекателен за развитие на производствени дейности. Общата площ на терена на бившето летище е 3500 дка, което позволява да бъдат предвидени територии за бизнес и обществено ползване. Кои са големите устройствени задачи, които трябва да бъдат решени през 2017 г.? Продължават действията по изработване и одобряване на ПУП, основно планове за улична регулация и за обекти на публичната общинска собственост. Ще продължат действията по проектиране и изграждане на основни инфраструктурни проекти, създаващи условия за подобряване качеството на живот и осигуряващи възможност за развитие на бизнеса. Не на последно място трябва да отбележим, че общината е възложила изработването на общ устройствен план за територията на цялата община, с който ще бъдат

14 9

осигурени възможности за урбанизиране на нови територии и около малките населени места, разсредоточаване на обитаването и създаването на нови зони за труд в близост до жилищните зони. Предстои провеждане на процедурите по обсъждане и одобряване на този план, като след неговото влизане в сила територията на цялата община ще бъде обхваната от интегрирано устройствено решение, съобразено с вече влезлите в сила ОУП, одобрени ПУП и реализирани инвестиционни намерения.

От лятото на 2016 г. в Индустриален логистичен парк Бургас функционира база за бетонови изделия, собственост на "Хидробетон" ООД. Приключва изграждането на център за логистична поддръжка, продажба и сервизиране на автомобили на "Волво груп България" ЕООД, както и производствените бази на "Термал Инженеринг" ООД за отоплителни и климатични системи с шоурумна част, "Роял спот" ЕООД за изработка на мебели и "Зоомаркет" ООД за пакетиране на храни за домашни любимци.

150 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ЕКЕХАРД НОЙРАЙТЕР ПРЕЗ 2016 Г. УВЕЛИЧИХМЕ БИЗНЕСА СИ С НАД 30% И ДОСТИГНАХМЕ ПРИХОДИ ОТ ПОЧТИ 400 МЛН. ЛВ. ЕКЕХАРД НОЙРАЙТЕР ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР НА "АББ БЪЛГАРИЯ"

Г-н Нойрайтер, ABB вече е утвърден инвеститор в България. Оправдаха ли се вашите очаквания за инвестиционната среда и предимствата на страната като инвестиционна дестинация? Като световен лидер в дигиталните технологии за промишлеността АББ направи сериозни инвестиции в изграждането и развиването на производствени бази в страната. Това включва не само иновативни производствени линии, но и допълнителна квалификация за служители ни. Към момента в "АББ България" работят над 2400 служители в пет различни локации в страната. Горд съм, че АББ предлага цялостна гама електрическо оборудване за сгради – от трансформатори, табла ниско и средно напрежение, иновативна сградна автоматизация, DIN релсови устройства, аварийно осветление до системи за управление и контрол на достъпа в дома, различни серии ключове и контакти. Богатото ни портфолио включва и станции за зареждане на електромобили, UPS устройства, фотоволтаични системи за дома и др. Важно е да се отбележи, че ние произвеждаме все повече от тези иновативни и висококачествени продукти и решения в нашите заводи в България. Наскоро взех решение да инвестираме в развойна дейност. Това подчертава нашата увереност в България и възможностите тук. Как се развиваха вашите планове през 2016 г.? 2016 беше много силна година за нас. Увеличихме бизнеса си с повече от 30% и достигнахме приходи в размер на почти 400 млн. лева, като най-силен растеж отбелязахме в производствените ни бази в Раковски и Севлиево.

В допълнение наистина съм много щастлив да видя нашия успех на местния пазар. Всички наши партньори – дистрибутори, инсталатори, дизайнери, проектанти, архитекти и инвеститори, откриват и признават високото качество на нашите продукти, иновативния дизайн, силната техническа подкрепа от АББ и начина, по който правим бизнес заедно. Какви са предизвикателствата през 2017 г. – инфраструктура, работна ръка, данъчна среда, други елементи на инвестиционния климат? Какви са нуждите на бизнеса и какво може да бъде направено от държавата? Оптимист съм, че през 2017 г. доброто икономическо развитие ще продължи и ще видим отново силен растеж на БВП в България. Това, разбира се, зависи от стабилната политическа ситуация. Вече видяхме, че в някои географски области сме изправени пред недостиг на работна ръка и квалифицирани ресурси, но въпреки това все още има много региони в страната, които са интересни за инвестиране. Смятам, че България привлича все по-голямо внимание сред потенциалните инвеститори. Те имат по-голямо доверие в страната в резултат от много положителни примери, които виждаме. Най-голямото предизвикателство е наличието на ресурси, подходящо образование и квалификация на хората. Убеден съм, че степента и търсенето на автоматизация и дигитализация в индустрията бързо ще се увеличи. Ние сме готови да приемем това предизвикателство.

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

151

ЖЕЧКО КЮРКЧИЕВ ОЧАКВАМ СТАБИЛНА И ПРЕДСКАЗУЕМА СРЕДА

ЖЕЧКО КЮРКЧИЕВ УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР, ТЕСИ

От гледна точка на бизнеса в България въпреки предстоящите избори аз съм оптимистично настроен и очаквам стабилна и предсказуема среда независимо от резултатите, защото има едно обстоятелство, което ни дава много сериозни основания да очакваме това – България е част от ЕС вече 10 години и като такава държавата ни вече е извън мъглявините на неизвестностите, следвайки европейския си път на развитие. Но, разбира се, предизвикателства винаги има и те в основата си се дължат на все по-развиващата се глобализация, която има своите добри и, от друга страна, предизвикателни страни. Ако все пак трябва да откроя тези от тях, които биха позволили на бизнес средата в страната да продължи да се развива със същите темпове както и през 2016 г., това според мен са най-вече инфраструктурните проекти, защото те дават бърз и продължителен ефект върху цялата среда, и много се надявам това да продължи и през тази година. Данъчната среда е една от най-насърчителните в Европа и не само, което считам, че е едно от предимствата ни като държава за насърчаване на инвестициите, но това, което все още сериозно дава сянка върху общия бизнес климат, е бавната промяна на държавната администрация, тя като цяло в развитието си е извън темпото на цялата страна и обслужването на бизнеса е твърде далеч от това, което се очаква от всички. А дори и да прозвучи силно, но направо бих казал, че като вътрешни за страната заплахи считам основно образователната ни система и здравеопазването – и двете системи са обременени и неефективни, а са от жизнена

важност за развитието и поддръжката на най-важния ни ресурс – хората, ако нещо ме тревожи, това е качеството на образованието на младите и талантливи български граждани, което могат да получат в страната, съответно качеството на здравеопазването, което не работи в посока превенция и гъвкаво обслужване на хората, които имат нужда от здравна помощ. Разбира се, не можем да не отчитаме, че има и заплахи извън страната, европейски, световни и пр., но това не е моята тема…

152 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ТОМИ ВЕР ЕЛСТ В БЪЛГАРИЯ "СЕНСАТА ТЕХНОЛОДЖИС" ИМА ВЕЧЕ ОКОЛО 3000 СЛУЖИТЕЛИ

Новият завод за производство на сензори с приложение в автомобилната индустрия на "Сенсата Технолоджис" беше открит през април м.г. край Пловдив, в Индустриална зона "Марица". В построяването му компанията инвестира близо 40 млн. долара

Интервю СВЕТЛ А ДОБРЕВА

ТОМИ ВЕР ЕЛСТ ГЕНЕРАЛЕН МЕНИДЖЪР НА "СЕНСАТА ТЕХНОЛОДЖИС БЪЛГАРИЯ"

ТОМИ ВЕР ЕЛСТ има магистърска степен по "Икономика и финанси" от университета в Хаселт – Белгия (Hasselt University). Той започва кариерата си в отдел "Счетоводство" в Sensor-Nite в Белгия. Постепенно задълженията и отговорностите му се увеличават и той минава през различни позиции като мениджър "Логистика" и мениджър "Управление верига доставки". През 2009 г. става мениджър "Операции". Той е назначен за генерален мениджър на "Сенсата Технолоджис България" през 2011 г., след като компанията придобива белгийската Sensor-Nite.

НОВИ ИНДУСТРИА ЛНИ ЗОНИ

Г-н Вер Елст, "Сенсата Технолоджис" вече е утвърден инвеститор в България. Оправдаха ли се вашите очаквания за бизнес средата в страната като инвестиционна дестинация? Компанията присъства от 2011 г. на българския пазар с производството си в град Ботевград, където произвеждаме високотемпературни автомобилни сензори. И към момента това е най-голямата ни локация в България с над 2000 служители. В България средата за бизнес е благоприятна, защото страната е част от Европейския съюз и единния пазар на съюза и сме много близо до нашите европейски клиенти. България е икономически стабилна и виждаме усилия в посока да се поддържа и политическа стабилност. Разбира се, както много други чуждестранни инвеститори, ние също срещаме някои трудности, като например бюрокрацията, административни пречки и липсата на квалифициран персонал. Успешно ли се развиха вашите инвестиционни и производствени планове през 2016 г.? 2016 г. беше много динамична за нас в България – отворихме новия си завод в Пловдив, в София вече действа най-голямата тестова лаборатория на "Сенсата" в света и все още инвестираме и в производството си в Ботевград. В Пловдив вече работим на пълни обороти и изпълняваме поръчки за нашите клиенти. В България "Сенсата Технолоджис" има вече около 3000 служители в трите локации и планираме броят на служителите да нараства, особено в завода ни в Пловдив.

153

Какви са предизвикателствата през 2017 г.? Както всеки инвеститор в България ние също срещаме подобни трудности и предизвикателства. Бих казал, че намирането на квалифицирана работна ръка е сред най-големите. Бихме искали да видим и правителството да работи в много тясно сътрудничество с университетите, училищата и бизнеса, за да може да има синхрон с нуждите на бизнеса и индустрията. Всички заедно трябва да работим за намиране на поефикасни и иновативни методи за посрещане на нуждите на бизнеса за квалифицирана работна ръка. По този начин компаниите ще продължат да се развиват успешно и вследствие на това ще добавят реална стойност за българската икономика. Кога предстои да стартирате втората фаза на изграждане на Предприятието за електромеханични сензори за налягане край Пловдив? За момента сме насочили усилията си да развиваме съществуващото производство в Пловдив, там растем с много бързи темпове както като брой служители, така и като производствени линии и капацитет. Възможността да разширим производството си в Пловдив, когато дойде подходящото време за това, е голям плюс за компанията ни в световен мащаб.

ADVERTORIAL

"МАЛКИ ГЕРОИ" ЩЕ ПРЕОБРАЗИ ДЕТСКОТО ОТДЕЛЕНИЕ НА "ПИРОГОВ" В ПРИКАЗНА И ГОСТОПРИЕМНА СРЕДА ЗА ДЕЦАТА И ТЕХНИТЕ СЕМЕЙСТВА Модернизиране и нова визия за интериорните пространства в Детското отделение на УМБАЛСМ "Пирогов" започва по инициатива на Фондация "Америка за България" в партньорство с ИКЕА, "АстраЗенека", УниКредит Булбанк, "Академия Градът", Tribal Worldwide Sofia и LHSA+DP, Ню Йорк. Инициативата "Малки герои” ще превърне болничното отделение в пространство, подходящо за деца, чрез различни интериорни и дизайнерски решения. Инициативата "Малки герои" ще обхване три от четирите етажа на детското отделение. Ще бъдат преобразени рецепция, фоайета, места за изчакване, коридори и стаи за игра. Очаква се проектът да приключи окончателно през септември. "Малки герои" e вдъхновен от успеха на Детски научен център "Музейко", предишен проект на Фондация "Америка за България". В детското отделение ще бъдат използвани средства, подобни на тези в "Музейко”, за ангажиране на детското въображение чрез живописни стенописи с елементи от околната среда и изкуството и чрез детско обзавеждане. Ще бъдат инсталирани интерактивни игри, екрани с образователни игри, макети и др.

155

Детското отделение на "Пирогов" ще се нареди до най-добрите световни клиники за деца

Приказните герои насърчават и вдъхновяват децата, което е особено важно, когато са изправени пред сериозно заболяване. Вместо да се чувства малко и безпомощно, "малките герои" ще помогнат на детето да намери сили и увереност, за да се изправи пред изпитанието. "Малки герои" ще надгради ремонта на "Пирогов", който тече в момента и е финансиран от Министерството на здравеопазването. Освен да направи детското отделение на "Пирогов" поподходящо за деца, идеята на проекта на Фондация "Америка за България" е да бъде пример за успешно сътрудничество между неправителствения сектор, отговорния бизнес и гражданите. Кампанията стартира с вече ангажирали се партньори и е напълно отворена към нови. "Академия Градът" се присъедини към инициативата с конкурса "Малки герои" за идейни проекти за обновяване на интериорните пространства в Детското отделение на "Пирогов". За финалната концепция на интериорния дизайн ще се погрижи архитектът на "Музейко" Лий Сколник, чието архитектурно бюро LHSA+DP е създало над 60 детски центъра в цял свят. Лий Сколник е част и от журито на конкурса на "Академия Градът" и победителите в него ще имат възможност да работят със световноизвестния архитект.

156 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ИНВЕСТИЦИИ И НЕДВИЖИМИ ИМОТИ ИКОНОМИЧЕСКИЯТ РЪСТ И НАРАСТВАЩОТО ПОТРЕБЛЕНИЕ СТИМУЛИРАТ ПАЗАРА НА ЛОГИСТИЧНИ ИМОТИ

157

ПАЗАР НА ОФИС ПЛОЩИ 2016

ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ ПЛОЩИ, СОФИЯ, Q4/2016 Наличности 900 471 КВ.М В строеж 67 300 КВ.М Наеми на първокласни площи, евро/ кв.м/месец 4.20 ЕВРО Източник: Forton/C&W

Новозавършени индустриални площи в София (хил. кв.м)

Новозавършени индустриални площи в София (хил. кв.м) 70

1000

60

800

50 600

40 30

400

20 200

10

0

0 2012

Q1-Q3

2013

2014

2015

2016

Н1

Q4 Източник: Forton/C&W

ТЪРСЕНЕТО НА ИНДУСТРИАЛНИ И ЛОГИСТИЧНИ имоти остава активно както в София, така и в страната. Наемният пазар се активизира, завършваните към момента проекти са почти изцяло договорени с наематели още по време на строителството. През последното тримесечие на 2016 г. в района на столицата новонаетите площи са 26 хил. кв.м, като годишният обем на новоотдадените площи достига 46 хил. кв.м, показват данни на консултантската компания Forton/C&W. Наличностите на индустриални площи в София са 900 471 кв.м, в проект и строеж са 67 300 кв.м. В отговор на засиленото търсене се подготвят и нови проекти за индустриални паркове край София и Пловдив. Основните запитвания в района на столицата са от логистични оператори и дистрибуторски компании, в страната активни са производителите на авточасти и компании от леката промишленост. Предпоставки за този интерес са оформящите се индустриални зони с изградена инфраструктура и наличието на работната ръка. Засилва се интересът към Плевен и районите в Северозападна България, в Южна България – към Хасково и Димитровград.

Н2 Източник: Forton/C&W

ПРЕЗ 2017 Г. ОБЕМЪТ НА СПЕКУЛАТИВНИТЕ ПЛОЩИ около София се очаква да нарасне от 23 хил. кв.м до 33 хил. кв.м. През миналата година в района бяха завършени значителни логистични проекти като първата фаза на "София Ийст" – 10 600 кв.м, и започна изграждането на нов етап със същата квадратура. Първият етап на "София Ринг" на Bulgarian Property Development край Кривина с 9600 кв.м излезе на пазара и се предвижда втора фаза. "Глориент Инвестмънт БГ" планира старт на трета фаза от Logistic Park East Ring с 12 800 кв.м площи под наем, предните две фази вече са отдадени. НАЕМИТЕ ЗА ПЪРВОКЛАСНИТЕ ПЛОЩИ около София остават на 4.20 евро/кв.м месечно, при площи над 5000 кв.м – 3.80 евро/кв.м, за района на летището – 5 евро/кв.м месечно. Засилено е търсенето на площи между 3000 и 10 000 кв.м, а незаетите площи остават символични на 2%. Основни инвеститора в сектора на логистични площи за собствени нужди са търговските вериги. "Лидл" изгражда нов логистичен център до Ямбол с 47 хил. кв.м застроена площ и 121 рампи за камиони. "Кауфланд" планира разширение със 75 хил. кв.м на логистичния си център до Пловдив с три блока за нехранителни продукти.

158 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

КОНСТАНТИН БОЯДЖИЕВ ПЛОВДИВ СЕ ПОЗИЦИОНИРА КАТО ПРЕДПОЧИТАНО МЯСТО ОТ ИНДУСТРИАЛНИТЕ ИНВЕСТИТОРИ

КОНСТАНТИН БОЯДЖИЕВ УПРАВИТЕЛ НА "ГАЛАКСИ ИНВЕСТМЪНТ ГРУП"

Как ще коментирате развитието на пазара на индустриални и логистични площи през 2016 г.? България и в частност Пловдив се позиционираха като предпочитано място от индустриалните инвеститори. През изминалата година остана трайна тенденцията за запазване на интереса на много компании към града. Големи световни производители от различни сектори продължават да инвестират и да развиват нови дейности в региона. Основен двигател на пазара са големите чуждестранни компании, които работят или влизат в България. Традиционно българските компании се насочват към малки и средни по размер терени и складове. Това e нормално заради обема на бизнеса им. От първостепенно значение остава и локацията на индустриалните проекти, както и прилежащата инфраструктура и наличие на работна сила. Какви са вашите очаквания за 2017 г.? Раздвижването на икономиката и индустриалното производство ще продължи да прави България все по-привлекателна дестинация

на картата на Европа. Но страната ни трябва да се позиционира по правилния начин. В този смисъл е добре да се направят целенасочени кампании за привличане на инвеститори. Очакванията ми са през тази година да се акцентира и на подготовката на кадри, което се очертава като важен фактор за компаниите. Какво е развитието на вашите индустриални проекти и какво предстои? Един от ключовите ни проекти е "Индустриален парк Марково", който се намира на околовръстния път на град Пловдив. Индустриалните терени са с различна големина и са разположени на обща площ 158 000 кв.м с възможност за обединяване и разделяне в зависимост от изискванията на индустриалните инвеститори. Работим и по изграждане на вътрешна пътна мрежа в парка, което ще го направи още по-атрактивен за инвеститорите, желаещи да стартират своя проект веднага.

159

ПАЗАР НА ОФИС ПЛОЩИ 2016

МИРОСЛАВА АЛЕКСАНДРОВА РАБОТИМ ПО ЕТАП 3 НА "ЛОГИСТИЧЕН ПАРК ИСТ РИНГ"

МИРОСЛАВА АЛЕКСАНДРОВА МЕНИДЖЪР КОРПОРАТИВНО ПЛАНИРАНЕ, GLORIENT INVESTMENT

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Какво беше развитието на вашите проекти през 2016 г. и какво конкретно ви предстои през 2017 г.? Приоритетен проект на "Глориент" през 2016 г. беше "Логистичен парк Ист Ринг" (www.sofiaeastring.com). Паркът е разположен между двете входно-изходни магистрали "Хемус" и "Тракия", в непосредствена близост до София. През юни 2016 г. беше открита втора сграда - сух склад, с РЗП 6400 кв.м, идентична на Сграда 1. Сграда 2 беше домакин на първото "Шоу в склада" и веднага след това беше отдадена под наем на CargoPartner. Към момента в парка функционират две сгради, сухи складове, всяка с площ 6400 кв.м. И двете са сертифицирани по BREEAM. Първата сграда беше открита през октомври 2014 г. и стана победител в категория "Сгради с елементи на зелена архитектура" на национален конкурс "Сграда на годината 2014". Към днешна дата тя е отдадена под наем на "Евро 07".

Какво предстои през 2017 г.? "Логистичен парк Ист Ринг" остава фокус на "Глориент" и през тази година. Вече работим по реализирането на етап 3 на проекта. Той предвижда изграждането на сух склад с разгъната застроена площ 12 800 кв.м. Очакваме сградата да бъде напълно завършена и готова за отдаване под наем към края на 2017 г. Сграда 3 ще бъде идентична на първите две сгради, т.е. стоманобетонова конструкция, 10.5 м светла височина, фотоволтаична система. Разбира се, отново ще се стремим към BREEAM сертификат.

АРХ. ИЛИЯН П. НИКОЛОВ 40 ГОДИНИ С АРХИТЕКТУРАТА

ВМЕСТО НЕНУЖНА СУЕТА СЪМ ОРИЕНТИРАН КЪМ УДОВОЛСТВИЕТО ОТ УПРАЖНЯВАНЕ НА ПРОФЕСИЯТА

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

160 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АРХ . ИЛИЯН П. НИКОЛОВ

161

162 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Изминаха 40 години, откакто се дипломирах като архитект на 25. Двете числа са в златна пропорция (златно сечение), което е предостатъчно основание за личност, потопена в архитектурата, да отбележи публично този факт.

15 от тези години проектирах в най-големия държавен проектантски институт на републиката – "Главпроект”, маса до маса с моя баща – арх. Павел Николов. След това продължих в собственото ни проектантско бюро – "Николов и Николов – архитекти”, което неотдавна отбеляза четвърт век от основаването. Дядо ми инж. Илия Николов, дипломиран в Мюнхенската политехника, е започнал частната си проектантска практика в началото на 20-те години на миналия век и скоро ще отбележим 100 години непрекъсната проектантска дейност в семейството. Моят голям син – Павел Николов-младши, е на път да получи архитектурната си диплома от Виенския технологичен институт и е четвърто поколение от същата професия, предавана от баща на син. Тридесет и пет години активно се занимавах с проектиране и 5 години бях началник на управление "Архитектура и градоустройство" на Столичната община. Успоредно с това бях председател на столичната колегия на КАБ, четири мандата член на УС на САБ, председател на "Европан – България". Въпреки изминалите немалко години живея с убеждението, че най-доброто тепърва предстои, и сега вероятно се навършиха първите мои 40 години в архитектурата.

За обсебените от нашата професия звучи вълнуващо твърдението на Оскар Уайлд: Ако природата беше по-удобна, вероятно човекът нямаше да изобрети архитектурата – ярка илюстрация на същността на богосъперническата ни дейност! Тези 40 години ме убедиха, че едно от несъстоятелните неща в професията са опитите за самооценка на свършеното – истинският критерий е "оценката на времето". Затова вместо ненужна суета ми се иска просто да бъда ориентиран основно към удоволствието от упражняване на професията. Искам да споделя няколко фрагмента от това четиридесетгодишно забавление. На 28 години заедно с моя приятел Евгени Кондарев спечелих първа награда в национален конкурс за Търговски център на град Кърджали, което постави начало на едно десетилетие (1979 – 1989 г.) занимания по този проект. Бъдещата мащабна реализация даде повод да бъде осъществена, макар и мъчно, моята половингодишна специализация във Франция (Париж и Монпелие) по архитектурата на големите търговски центрове (1982 г.). Всичко основно, което научих там, се опитах да пренеса в Кърджали. Появи се първообраз на открит "мол", фланкиран от специализирани магазини (в епохата това бяха "Арома", "Булгартабак" и др.) с два "локомотива" – универмаг и битов комбинат. Някои елементи от решението вероятно се появиха за пръв път у нас точно в този проект – боулинг и три кинозали

АРХ . ИЛИЯН П. НИКОЛОВ

163

2004 – 2015 г. – Многофункционален комплекс "Сан Стефано Плаза София" (арх. Ст. Добрев, арх. Ил. Николов, арх. Ф. Захариев) – поглед от ул. "Сан Стефано". На преден план – триетаженият корпус с бирария "Прошеково пиво" на първи етаж – архитектурна реплика на сградата на Бирената фабрика на братя Прошек. (сн. Байнов)

2013 г. – Вариант на хотелска сграда "Ропотамо Плаза София”, бул. "Цариградско шосе”, София

2010 г. – "Интерконтинентал София Хотел Ропотамо Плаза”, бул. "Цариградско шосе”, София

тип "мултиплекс" (1985 г.). За мен беше важно тази, вече не "социалистическа по съдържание" (каквато е била формулата за архитектурата у нас до средата на 50-те), да бъде по възможност все още "национална по форма". В проекта въведох търговски пасаж (зад съществуващия хотел "България"), който прилагаше идеята за българска възрожденска уличка и употребата на скатни покриви. С кризата по "възродителния процес" (края на 80-те), основно засегнала град Кърджали, този проект беше спрян и никога повече не продължи. През 1993 г. с Евгени спечелихме втори конкурс – за преустройство и разширение на сградата на "Главпроект" в София. Особеното на този проект беше реализирането му "под носа" на събраните там елитни за времето архитекти. Това поддържаше у мен високо ниво на напрежение при взимането на архитектурни решения, но при целия поет риск ми се отблагодаряваше с пропорционално увеличение на успеха, когато той се случваше. Проектът успя да бъде реализиран в груб строеж, след като ми наложиха да преработя окончателния след многобройните междинни варианти за напълно сглобяемо строителство вместо предвиденото монолитно. След 1990 година този незавършен строеж беше спрян и остана такъв и до днес. Когато през 1983 г. започнахме с баща ми и Евгени преустройството на "София хотел Балкан", не можех да зная, че съдбата ще ме свърже неотменно с тази

164 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

сграда през следващите вече 34 години. Първоначално разработихме идеен проект по програма на хотелската верига "Мередиéн", по-късно ни ориентираха към "Шератон". Хотелът беше изваден от експлоатация и четири години проектирахме на място заедно със строителните работи. Голяма школа за нас беше работата с австрийската компания – главен изпълнител на строителството, а накрая и сътрудничеството с австрийски декоратор, който даде насоки за оформлението на някои от главните интериори. Чрез този проект осъзнах силата на респекта, който следва да изпитваш към предишния автор, когато променяш съществуваща сграда (в случая големия Димитър Цолов), и необходимостта да подчиниш всичките си архитектурни идеи в посока съхраняване и евентуално надграждане на постигнатото от него. След приватизирането на хотела в началото на 90-те години всички последвали преустройства до днес са дело на моите архитектурни проекти: надстройка на източната тераса – зала "Роял", двуетажни магазини по периферията на хотела и новия главен вход и надстрояването на западните тераси, нов дневен бар, нова рецепция, бижутериен корнер до главния вход, а в настоящия момент – начало на нова цялостна преработка на сградата. Друга значителна архитектурно-строителна намеса, свързана с характерна сграда, бяха преработките по цялостното климатизиране на Народното събрание и последвалата по-късно цялостна реконструкция на фасадите на същата сграда. Две непрекъснати години (началото на 80-те) под ръководството на баща ми изпълнявахме и тази задача, която задълбочи познания ми при намеса в сгради със значителна архитектурна и историческа стойност. В самия край на миналия век голямо удовлетворение ми донесе тоталното преустройство на таванския (пети) етаж на сградата на Столичната община на ул. "Московска" 33 и превръщането му в пленарна зала на Столичния общински съвет. Удоволствието от голямото доверие, което общинското ръководство (Антоан Николов и Стефан Софиянски) ми гласува тогава, беше подсилено от сътрудничеството с фирма ОРТ за производството на корпусната мебел и ламперията в залата, както и с художника Букчев, на когото възложих изпълнението на редицата стъклописи в дъното на залата. Намирам символика във факта, че другата пленарна зала на висше демократично управление в столицата – тази на Народното събрание – дължи сегашния си вид на архитектурната намеса на моя баща (преустройство на пленарната зала от 1962 г.).

2002 г. беше белязана с моето участие в два интересни архитектурни конкурса – за нова сграда на Софийската градска художествена галерия на ул. "Гурко" и офис сградата на "Абротеа Интернешънъл" до Руската църква в София. И на двата конкурса (моят проект за СГХГ беше първопремиран, но след последвалата смяна на директора на галерията идеята за нова сграда отпадна) направих характерни предложения, даващи убедителни решения, свързани със сложния контекст на идеалния столичен център. Жалко, че всичко остана само на хартия.

Желанието за по-зрима емоция, която ме доведе до пластичната композиция на сградата "Мастерфикс" на бул. "България", беше попарено по време на строителното изпълнение от некомпетентността на наетата строителна фирма, което доведе до отпадане на предвидения от мен пететажен пробив в обема на сградата. В този случай еволюиращото задоволство с напредването на реализацията рязко беше заменено от шок и чувство за неуспех. Оказа се, че практиката е способна да поднесе и такива изненади. Междувременно след едно прекъсване от над 15 години (първия път проектът не беше реализиран) се заех с преустройството на емблематичния в миналото магазин "Детмаг". Новият собственик пожела разделяне на единния преди магазин на шест отделни двуетажни бутика. Така се появиха специализираните Cartier, Garde robe, Ermanno Scervino, голяма част от висококачественото вътрешно оформление на които пристигна от Европа (Мюнхен, Париж, Флоренция). Удоволствието беше подсилено от близостта на сградата с тези магазини (на ул. "Съборна", оригинално проектирана от партньора на Цолов – Иван Васильов) с тази на интензивно преустрояващата се тогава сграда на "Шератон София хотел Балкан", като към 2009 г. успях да реализирам в сърцето на София едновременно цяла дузина съседни луксозни търговски обекти по мои проекти. Една от върховно-амбициозните ми задачи през втората половина на първото десетилетие на новия век беше проектът за сграда "Ропотамо плаза". Емблематичният за народната република ресторант "Ропотамо" беше приватизиран през 90-те и собственикът искаше да го разшири с обогатяване на функцията. Започнах първоначално с виза за проект, съхраняващ съществуващия характер и начин на застрояване. Опитах се да запазя онези елементи от сградата, които бяха проникнали в общественото съзнание, при това в добронамерен диалог с автора – проф. Вълчанов. Постепенно амбицията за нарастване на новия обем се разви и започнах опити за дублиране на съществуващата в непосредствена близост 12-етажна жилищна сграда. Установи се убеждението, че мястото на ресторанта – характерно в релефа по протежение на основния вход-изход за центъра на града от изток (бул. "Цариградско шосе"), е подходящо за изграждане на по-забележителна сграда. Развитието на този проект означаваше паралелно разработване на инвестиционния проект с подкрепящите го нови законосъобразни градоустройствени операции. Накрая идеята се разви до 30-етажен обем с характерна заострена форма и напълно обосновани габарити (височина 107 м). Функционалното предназначение изживя също своята метаморфоза – от проекти за офис сграда преминах към проекти за хотел с апартаментна част. През 8-те години непрекъснати проектантски проучвания по тази тема разработих заедно с инженерния екип двуцифрено число напълно завършени варианти на проекта. Върхът на забавлението беше сключване на първоначален договор с лондонската централа на "Интерконтинентал хотели" за включване на новия обект в тяхната верига. Това ми даде официален достъп до всички корпоративни изисквания

165

АРХ . ИЛИЯН П. НИКОЛОВ

2003-2007 г. – Многофункционална сграда "Мастерфикс" бул "България”, София

и така без намеса на задгранични проектанти се появи моят завършен проект за "Интерконтинентал София хотел Ропотамо плаза", който лично докладвах в Лондон. През цялото време освен одобрение от немалко страни това инвестиционно намерение имаше и своите активни противници с основното твърдение, че характерът на жилищния комплекс "Яворов" (бивш "Сталин") следва да бъде съхранен без подобна "драстична" намеса. В крайна сметка по силата на служебно изменение на Общия устройствен план на София в частта на жилищния комплекс беше забранено изграждането там на сграда, по-висока от съществуващия 12-етажен блок на БОДК. Интересът на собственика на ресторанта продължи още известно време, изразен в последния засега проект за хотелска сграда при новите условия (при това съгласуван от направление "Архитектура и градоустройство"), но постепенно замря и беше отложен неопределено във времето. Не по-малко предизвикателство беше изграждането на комплекса, разположен на също емблематичното място на Бирената фабрика на братя Прошек в самия център на града. Големият терен беше предназначен за многофункционален комплекс (жилища, офиси, търговия,

2007 г. – "Шератон София хотел Балкан" – надстройка на източна тераса – зала "Роял”, София

услуги, паркиране) и беше подложен от собствениците на архитектурен конкурс. Нашият колектив със Стефан Добрев и Филип Захариев спечели конкурса и се впуснахме в ново десетилетие (2005 – 2015 г.) на разработване и реализиране на мащабния замисъл. Тук усилията за изчистване на подходящото според нас архитектурно решение се подчиняваха не само на голямата сложност, произтичаща от местоположението и разнообразните функции, но и на обстоятелството, че се събрахме трима равнопоставени автори. Раздробяването на обемите, което ги приближи към мащаба на околното застрояване, превръщането на частта на улица "Сан Стефано" пред обекта в пешеходна и решението на покрива на търговската част като градина под жилищните тела са в основата на архитектурния замисъл. Построяването на комплекса беше допълнително усложнено от световната икономическа криза, но накрая беше доведено до успешен край, белязан с удостояването на обекта за "Сграда на годината" за 2016 г. в категорията "Многофункционални сгради".

166 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

АЛЕКСАНДЪР АРСЕНИЕВИЧ ДА РАЗПОЗНАЕШ НУЖДИТЕ НА КЛИЕНТА, ДА ГИ УДОВЛЕТВОРИШ И НАДМИНЕШ © МАРИЯ СЪБОТИНОВА

АЛЕКСАНДЪР АРСЕНИЕВИЧ УПРАВИТЕЛ НА "ОИКОС-БГ"

"ОИКОС-БГ" Е ОФИЦИАЛЕН ПРЕДСТАВИТЕЛ ЗА БЪЛГАРИЯ НА OIKOS GROUP – ИТАЛИЯ 6 собствени магазина в страната 50 служители Собствени бригади майстори декоратори Компетентна консултация Бързо и качествено изпълнение 150 декоративни продукта 3000 цветови нюанса Безброй декоративни ефекти

КОМПАНИИ

Г-н Арсениевич, може ли да представим развитието на "Оикос-БГ" през последните почти 20 години? "Оикос-БГ" е частна компания, която предлага декоративни бои и мазилки на водна основа за фасади и интериори и обучени собствени майстори декоратори за полагането им. През 1997 г. решихме да опитаме да представим на българския пазар декоративни бои и мазилки на италианския производител Oikos. Тази дейност беше алтернатива на тогавашния ни бизнес с офис обзавеждане и осветление. Вложихме доста усилия да презентираме нещо в пълен разрез с масовите стереотипи за бял латекс, тапети и "японска мазилка". Нещата потръгнаха и през 1998 г. регистрирахме отделна фирма за тази дейност. Тази година имаме повод да празнуваме 20 години от появяването на Oikos материали в България, а следващата ще имаме официална 20-а годишнина на фирмата "Оикос-БГ". През първите години работихме за позициониране на марката и възможността безспорните качества на разнообразните й продукти да достигнат до клиентите. По онова време имаше немалко хора без мобилен телефон, а изпращането по факс взимаше превес пред имейла. Понякога се чудя как в тези условия успяхме да направим всичко толкова добре. Основно работихме директно с архитекти и дизайнери, имахме и няколко добри рекламни кампании. Почти веднага се появи нужда да предложим на клиентите си и полагане на разнообразните техники и декорации, защото добре обучените майстори по онова време бяха единици. Направихме собствен инженерингов отдел за изпълнение. Имахме късмета да подберем наистина свестни хора в екипа и успяхме да им вдъхнем желание да правят нещата така, както е редно. Сега на това му казваме ноу-хау, HR и мотивация, но тогава просто искахме клиентите ни да са доволни и усмихнати след сделката, а служителите да са щастливи, че работят във фирма, в която може да се чувстват спокойно и да дават максимума от себе си. И нещата се получиха. Следващата стъпка беше да пренесем успешния софийски опит в големите градове – създадохме собствени магазини и оформихме екипи в големите градове. Полека спечелихме доверие на ключови клиенти и сериозни партньори. Щастливи сме, че имаме клиенти и обекти в целия спектър – от обикновени работници до министри и президенти, от малки частни апартаменти до грандиозни хотели. Едно от последните предизвикателства беше да излезем извън територията на България и направихме представителен декор-център в Скопие. Две десетилетия след началото, като направим равносметка, за щастие има малко неща, които бихме измислили по различен начин. Усилията определено си струваха. Благодарни сме на клиенти и партньори, които ни се довериха и с които си помагахме в работата – в крайна

сметка те са ключът на успеха ни. Те знаят, че какъвто и казус да имат във връзка с декорациите, е достатъчно да се обадят в "Оикос-БГ" и ще получат качествено съдействие, което ще им реши проблема. В днешния забързан свят това, което най-много не достига на инвеститорите и специалистите в бранша, е време. Ние се опитваме да им го спестим, като сме на разположение с уменията, опита и старанието, които влагаме в работата си. Какви са основните продуктови групи, в които работите? Най-базовото разделение е на интериорни и фасадни материали, но и то е условно, защото примерно една от найпопулярните ни декорации – Travertino Romano (наподобяваща камъка травертин), всъщност е фасадна мазилка. Ползването й в интериора никога не е било проблем, понеже материалите на Oikos са абсолютно безвредни, на водна основа, без мирис и вредни емисии. Фасадните материали са развити така, че да отговарят на строгите италиански изисквания за ремонт на стари градски центрове. Имаме фасадна серия, която е изцяло на варова основа, което чак през последните години набира популярност на българския пазар. Най-известната в България част от гамата на Oikos са декоративните интериорни бои и мазилки. Имаме голямо разнообразие от продукти със седефени, копринени, релефни и металик ефекти и такива, които наподобяват бетон, позлата, дърво, мрамор и други видове естествен камък, с широки цветови гами към всеки от тях. Всичко това дава

167

168 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

безкрайни възможности и почти нямаме ситуация, в която да не можем да откликнем на конкретни желания за специфичен цвят, ефект или напълно индивидуална разработка за конкретен проект, независимо от търсения стил. Към тези основни групи продукти имаме и интересни по-технологични продукти, които затварят цикъла и решават ключови проблеми на нашите клиенти. Такива са антикондензните бои (Micotral) и противомухълните продукти (SterylPlus), специална суперпокривна боя за много мазни, опушени и опожарени повръхности (Decortina), серията за обработка и защита на видим бетон (Betoncryll), гамата универсални бои на водна основа (Novalis Smalto) и серията байцове и лакове за дърво (Novalis Legno). В последно време има все повече клиенти, които искат да работят с утвърдени продукти и доказани партньори. Нараства интересът на крайните клиенти към сериозни профилирани строителни фирми, които не биха направили компромис с качеството и държат на индивидуалността на проектите си. Как ще коментирате продуктовите новости и как навлизат те в България? Партньорите ни от Oikos - Италия, работят за постигане на

нови модерни декоративни материали и ефекти. През миналата година се появиха декоративната мазилка Marmorino Fine и покривната боя за сухо строителство Drywall Paint. Освен нови продукти най-голямата сила на фабриката е в развитие на нови техники на полагане и различни продуктови съчетания. Миналата година излязоха десетина нови декорации, които вече помогнаха на много клиенти да осъществят стремежа си към уникалност в проектите. Специален интерес предизвикаха декоративни ефекти, наподобяващи оксидирал метал, разтопен бронз, полиран бетон и др. С проекта си "Винтидж метал" (Vintage metal) Oikos Group стана победител в категорията "Иновативен продуктов дизайн" в Лондон на международните награди за дизайн SBID 2016. В "Оикос-БГ" винаги сме държали много на това да удовлетворим всичките естетически изисквания на клиентите, да им направим специален нюанс спрямо фирмения цвят, да предложим мазилка с груб релеф, който да пасне на рустикалната идея на дизайнера, да придадем щипка оригиналност на вече станал популярен ефект на видим бетон или просто да направим специална златиста мазилка в луксозната къща, чийто собственик желае представителност и неповторимост. Всичко се свежда до това да

КОМПАНИИ

разпознаеш нуждите на клиента и да използваш големите си възможности, за да ги удовлетвориш и надминеш. Хората в България са отлично информирани за модата в актуални цветове и материи, понякога даже се прекалява в следенето на тенденциите. Аз лично не съм привърженик на крайния консумеризъм, който усилено ни се налага от глобализирания пазар. Трябва да се научим да ценим наследеното, а не на всяка цена да го пренебрегваме заради нещо по-модерно. Много се радвам, че последните години "Оикос-БГ" участва във възстановяването на редица църкви в България и в реконструкцията на Софийската централна баня. Ежедневно се срещаме с най-новите и най-модерните декоративни материали и обзавеждане, които нашите клиенти ползват в обектите си. Постоянно съчетаваме и правим подходящи цветове и техники, които да паснат на конкретните подови настилки, мебели, пердета. Това е особено важно при големите хотелски проекти, при които е ключово спазването на идеите на архитекта и дизайнера. Как оценявате в момента икономическата ситуация, състоянието на строителния

сектор и продажбите? Икономическата ситуация в последните две години се подобрява с малки стъпки. Чувства се положителната тенденция на строителния пазар и при частния клиент. Инвеститорите са малко по-спокойни и склонни да влагат средства в престижни обекти. Това влияе благоприятно на доставчиците и подобрява икономическата ситуация и извън строителния сектор. Икономическата криза, чиито първи признаци бяха преди 10 години, вече може да се каже, че е отминала, поне по повърхностни симптоми. От друга страна, дълбоките проблеми, които я генерираха, далеч не са решени. С оглед усложняващата се ситуация на няколко ключови места в Европа и света за съжаление ще трябва да продължим още известно време да работим с внимание и предпазливост при новите инвестиции. Това, което много ни се иска, е да виждаме все по-малко клиенти, които идват при нас "да повторят", след като един път са се доверили на неподходящ човек или са взели друг материал, който в крайна сметка не удовлетворява техните очаквания. За съжаление на пазара все още има доста некоректни играчи, които не подбират средства, за да се доберат до сделка.

169

170 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Продажбите като цяло се покачват, защото съумяхме да се адаптираме към променените условия и да намерим нови пазарни ниши. Конкуренцията е голяма и виждам как и тези с по-скромни възможности компенсират с големи усилия. Ние се радваме на здравата конкуренция, това ни помага да бъдем нащрек и готови за нови предизвикателства. НЯКОИ РЕФЕРЕНТНИ ОБЕКТИ С ПРОДУКТИ С МАРКАТА OIKOS ХОТЕЛИ SANA PARK RESORT – Св. св. Константин и Елена, RIU HELIOS PARADISE – Свети Влас, БЕРЛИН ПАРК ВИТОША, RADISSON Blu, АНЕЛ, LES FLEURS – София, UVA NESTUM – Гоце Делчев, SUNSET RESORT – Поморие, ЕЗЕРЕЦ − Благоевград ВИНАРНИ ОРБЕЛУС – с. Кромидово, UVA NESTUM – Гоце Делчев РЕСТОРАНТИ HAPPY bar&grill, SASA, CAPTAIN COOK – София ЗДРАВНИ ЗАВЕДЕНИЯ СБАЛ СВЕТИ ЛАЗАР, Очна клиника РЕСБИОМЕД − София

171

172 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУТБОЛЕН СЪЮЗ

Текст РА ДОСТИНА ПОПОВА

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУ ТБОЛЕН СЪЮЗ

173

174 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

Новата Национална спортна база на Българския футболен съюз (БФС) бе открита в края на миналата година в София. Тя е изградена на кръстовището между бул. "България" и Околовръстния път, в източната част на резиденция "Бояна". Комплексът е разположен на 60 декара, които са предоставени на БФС за ползване за срок от 30 години с решение на Министерския съвет. В реализацията на проекта са инвестирани 10 млн. евро, от които 9.5 милиона са по спечелени проекти на ФИФА и УЕФА. Останалите средства за построяването на съоръжението са осигурени от бюджета на Българския футболен съюз. Архитектурният проект на базата е изготвен от проектантското бюро "Амфион" с водещ архитект Борислав Богданов. Комплексът включва три сгради и три футболни игрища, разположени сред зеленина и зони за отдих в подножието на Витоша. Тук се намира новата административна сграда на БФС, наречена "Дом на футбола", която заема 2500 кв.м РЗП и предлага конферентна зала за 70 души. Мултифункционалната зала с 1000 кв.м РЗП и хотелът със СПА център предоставят възможности за тренировки и отдих на спортистите.

175

НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУ ТБОЛЕН СЪЮЗ

ИНВЕСТИТОР Български футболен съюз ПРОЕКТАНТ "Амфион" ЕООД – арх. Борислав Богданов ИЗПЪЛНИТЕЛ "Водстрой" ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ТЕРЕНИТЕ "Динамик Ресурс" ВИК ПРОЕКТАНТ "Пайп Систем" АД ОБЗАВЕЖДАНЕ И ОБОРУДВАНЕ "Мартинели" СТОЙНОСТ 10 млн. евро

Сградите в комплекса са разположени по периферията, за да се подчертае ефектната им архитектура. По този начин просторът, открил се пред погледа на посетителя, му позволява да наблюдава всичките обекти едновременно. АДМИНИСТРАТИВНА СГРАДА Административната сграда на БФС се намира в западната част на комплекса, непосредствено до тренировъчните игрища и до главния вход на базата. С влизането през главния вход посетителят е посрещнат от представително пространство с височина през всичките етажи. На това ниво са разположени заседателна зала, амфитеатрална конферентна зала за 70 души, кафене, магазин, музей на футбола. На следващите етажи се намират административните помещения на футболния съюз. СГРАДАТА ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ И ОТДИХ включва модерно оборудвани хотелска част, СПА център, ресторант, фитнес. Тя е разположена в южната част на комплекса и от нея се разкриват красиви гледки на юг към Витоша и на север към столицата. Целта е тук да бъдат предложени най-добри условия за отдих на спортистите. Капацитетът на хотела е 100 души, настанени в 40 двойни стаи и пет апартамента. ЗАКРИТАТА СПОРТНА ЗАЛА позволява на националните играчи да тренират пълноценно при всякакви климатични условия. Конструкцията й е

метална, а фасадите са решени с термопанели, върху които са поставени предварително оформени шестоъгълници от еталбонд в два цвята – графитено и бяло. По този начин архитектите създават нестандартна и оригинална фасада със символика, подчертаваща ненатрапчиво темата футбол. ФУТБОЛНИ ИГРИЩА Комплексът включва три игрища, като две от тях са с естествена трева, а едното е с изкуствена. Най-близкото до входа на комплекса игрище е с трибуна за 348 души. Трибуната е със стоманобетонна конструкция и метална козирка. Под нея са проектирани съблекални, кафене, складове. В комплекса е оформен и терен за игра на тенис на корт. ЕНЕРГИЙНА ЕФЕКТИВНОСТ Енергоефективните мерки в комплекса включват слънчеви колектори на покривите на административната сграда и възстановителната база, слънцезащитни елементи по прозорците, топлоизолационни и климатични системи. Белият цвят на сградите и озеленените покриви намаляват прегряването през горещите месеци. В комплекса е изградена и пречиствателна станция за отпадни и дъждовни води. Пречистената вода ще се използва за миене на алеите и паркингите в комплекса, както и за поливане на зелените площи.

176 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

© МАРИЯ СЪБОТИНОВА

Проектирахме комплекса в хармония с природата

АРХ. БОРИСЛАВ БОГДАНОВ УПРАВИТЕЛ НА "АМФИОН" ЕООД

Архитектурата на новата спортна база на Българския футболен съюз е повече символична и концептуална, отколкото авангардна. Тя следва съвременните тенденции за съобразяване с природата и включва елементи с футболни мотиви. В проектирането на базата са заложени принципите на високите технологии, устойчивост, енергоефективност и хармония с околната среда. В резултат се реализира една модерна и функционална спортна база, която осигурява максимално комфортни условия за тренировки и възстановяване на спортистите сред тишина и спокойствие. Същевременно съоръжението отговаря на новите стандарти и изисквания за проектиране на Съюза на европейските футболни асоциации. Комплексът е изграден с минимална намеса в околнатa среда. Това стана възможно чрез правилното ситуиране на сградите и игрищата върху местата, покрити с разбит и компрометиран стар асфалт, изпълняващи в миналото роля на допълнителен паркинг при масови посещения на резиденция "Бояна". Отсечените при строителството дървета са компенсирани чрез засаждането на двойно повече.

НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУ ТБОЛЕН СЪЮЗ

СИТУАЦИЯ

177

178 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРТЕР АДМИНИСТРАТИВНА СГРАДА

НОВАТА СПОРТНА БАЗА НА БЪЛГАРСКИЯ ФУ ТБОЛЕН СЪЮЗ © МАРИЯ СЪБОТИНОВА

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ СЪБЛЕКАЛНИ

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ ТРИБУНИ

179

180 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

ПРЕЧИСТВАТЕЛНА СТАНЦИЯ ЗА ОТПАДЪЧНИ ВОДИ ЗА КОМПЛЕКС НА БФС

При стартиране на работа в модерния и мултифункционален комплекс на БФС "Пайп систем" е изправено пред предизвикателството да осигури модерно и високотехнологично пречистване на отпадните води, съобразено с последните проектантски и нормативни изисквания.

В рамките на новопостроения комплекс на БФС влизат административна сграда, хотел и тренировъчна база. За да се справи с изискването на "Софийска вода" отпадъчните води от парцела да се третират в локална пречиствателна станция за отпадъчни води (ПСОВ), преди да се заустят към канализационната мрежа, "Пайп систем" изгради съоръжение, чрез което се организира разделното събиране на битовите от дъждовните отпадъчни води. Без такова разделно събиране капацитетът на пречиствателното съоръжение би се увеличил и оскъпил ненужно, тъй като съгласно проекта на същото е изчислено, че то трябва да има възможност да обработва натоварване, равняващо се на 300 еквивалентни жители. Еквивалентен жител (ЕЖ) е понятие в областта на пречистването на отпадъчни води, което приравнява замърсяването от различни по предназначение сгради към такова, произлизащо от обитател в жилищна сграда. При монтажа на съоръженията основен казус представлява подходящото им укрепване, преди да се покрият със земновлажен бетон, така че да не се изместят или деформират в процеса на работа. Изградената ПСОВ има за цел да отстрани

механичните примеси (по-едрите частици като пясък, камъчета и т.н.), а също така да намали органичното замърсяване на водата, което главно се изразява в азотсъдържащи вещества. За да изпълнява тези функции, на съоръжението са необходими помпена станция, два биореактора и резервоар за активна утайка. Помпената станция е необходима, за да не се задълбава излишно съоръжението, което би оскъпило както монтажа, така и експлоатацията. Много често монтирането на помпи се налага и поради необходимата по-висока кота на заустване на пречистената вода във водоприемника. ЗА ДА СЕ ПОСТИГНЕ НЕОБХОДИМИЯТ ПРЕЧИСТВАТЕЛЕН ЕФЕКТ от 300 ЕЖ, са използвани две паралелно монтирани съоръжения (биореактори), всяко с капацитет за 150 ЕЖ, произведени от фирма Aquatec VFL, Словакия. Причина да се избере вариант с два биореактора, вместо един, е да се постигне по-голяма компактност на ПСОВ в ограничената за целта зона. Те представляват полипропиленови цистерни с няколко разделения

ADVERTORIAL

181

Н

E

1

B

2

A

D

3

F

C G

5

C

съобразно пречиствателните процеси (позиции 2, 3 и 4). Първата от тези секции е анаеробна камера (2), където водата бавно се придвижва през вертикални прегради, като по този начин се дава възможност по-тежките примеси да се утаят на дъното. Това е т.нар. механично пречистване, което отделя по-едрите примеси във водата. На следващ етап водата постъпва в аерационна камера (3), където към водата се подава т.нар. активна утайка, която всъщност представлява специфични микроорганизми. Благодарение на тях протича процес, наречен нитрификация. При него органичното замърсяване на водата под форма на съединения с амониеви йони (NH4+) се използва за хранене от активната утайка, като така тя увеличава масата си, като трансформира амониевите йони (NH4+) в натрупване в тялото им на нитратни йони (NO3-). За да се разпръснат тези микроорганизми в целия обем на аерационната камера, се подават фини мехурчета с въздух на дъното ѝ, които освен това благоприятстват протичането на биохимичните процеси. Вече пречистената вода, смесена заедно с активната утайка, която се е "нахранила" с азотни съединения, постъпват във вторичен

3

4

СХЕМА НА ПРЕЧИСТВАТЕЛНА СТАНЦИЯ

утаител (4), където активната утайка се отлага на дъното, а пречистената вода излиза от ПСОВ. Утаената активна утайка ("нахранените" микроорганизми с нитратни натрупвания NO3) се връща обратно в анаеробната камера (2), където поради липса на кислород те започват да разграждат нитратните натрупвания NO3-, като използват кислорода (O2), а отделят във въздуха азот (N2). ЗА ДА СЕ РЕГУЛИРА КОЛИЧЕСТВОТО на използваната активна утайка, е предвиден и резервоар за активна утайка (5). Производителят на съоръжението гарантира ефективност на пречистването на водата в ПСОВ над 97% по редица показатели, което означава, че пречистената вода е напълно годна за консумация. Съгласно нормативните изисквания тези води не могат да се използват повторно нито за питейно-битови цели, нито за каквито и да било нужди, при които водата ще има контакт с почвата, и не се ползват за никакви нужди, но качеството на пречистване е достатъчно високо.

C

182 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

BAU MÜNCHEN 2017

Иновативни продукти и технологии представиха 2120 изложителя от 45 държави на водещото световно изложение за архитектура, строителни материали и системи BAU 2017 от 16 до 21 януари 2017 г. в Мюнхен. Международният изложбен форум беше посетен от 250 хил. специалисти и посетители. През последните шест години броят на чуждестранните изложители е нараснал с 37%, а на чуждестранните посетители – с 94%, основно от Турция, Русия и Китай, Австрия, Швейцария и Италия. По тази причина тази година организаторите са осигурили общо 180 хил. кв.м в 17 изложбени палати, където веднъж на две години всички световни компании показват най-новите си материали и разработки. Специална инициатива през 2016 г. беше

"Дългата нощ на архитектурата", по време на която над 35 хил. души са посетили 70 сгради в Мюнхен със забележителна архитектурна стойност. В различните прояви в рамките на изложението участваха водещи архитекти като Дейвид Чипърфилд (David Chipperfield Architects, Лондон), Кростоф Тим (SOM, Ню Йорк), Каспър Йенсен (3XN, Копенхаген), Жан Филип Васал (Lacaton&Vassal, Париж) и Анна Попелка (PPAG architects, Виена). Специализираното изложение BAU на Messe Muenchen International стартира през 1964 г. и в момента е най-голямото изложение за строителни продукти и технологии в Европа. Следващото издание ще се проведе от 14 до 19 януари 2019 г., дотогава панаирният център ще открие още две изложбени палати и ще предложи общо 200 хил. кв.м площ.

183

BAU MÜNCHEN 2017

2120 ИЗЛОЖИТЕЛЯ ОТ 45 ДЪРЖАВИ ПРЕДСТАВИХА ИНОВАТИВНИ ПРОДУКТИ

LINDNER GROUP: Устойчиво развитие и цифровизация BAU е все по-голямо международно изложение с почти една трета посетители от чужбина. Като изложител Lindner Group сме впечатлени от посещението и високото ниво на направените контакти. При тенденциите устойчивото развитие и цифровизацията са на първо място. Фокусът на BAU върху устойчивото развитие е от години и отразява развитието на сектора. Последните новости в това отношение бяха показани на изложението, сред които са строителни продукти и материали, за които производителят обхваща целия процес – от суровините до рециклирането. Цифровизацията на строителния бизнес се развива бързо от последното издание на изложението. BIM Building Information Modeling вече навлезе в Европа и дава представа какво ще бъде бъдещето на сградите в голям мащаб, което дава много предимства за всички страни, участници в строителния процес. АННА ВУТОВА, REYNAERS, АРХИТЕКТУРЕН КОНСУЛТАНТ: 3D реалността, 3D моделирането и BIM са вече задължителни 3D реалността и BIM обектите присъстваха както на щанда на Reynaers, така и на другите щандове на Bau Munich. 3D реалността дава невероятна визуална представа на крайния клиент за обемния модел. На повечето места този подход беше реализиран с 3D очила, другаде – на поголеми пространства, придружени с джойстици. Много от изложителите демонстрираха също възможностите

на BIM моделирането при компютърни продукти като ArchiCAD, Revit и други посредством собствени object разработки, които могат лесно да бъдат използвани и залагани още на етап проектиране. С помощта на тези продукти проектантите могат да създават комплексни визуални модели, без това да е за сметка на дизайн процеса, а също и да си сътрудничат през целия жизнен цикъл на проекта – от фаза идея до фаза поддръжка. ВЕСЕЛИНА БАЛЕВА, ТЪРГОВСКИ ДИРЕКТОР, RAVAGO BUILDING & CONSTRUCTION SOLUTIONS: Огромно разнообразие на облицовки за вентилируеми фасади – материали, цветове и дизайн В областта на топлоизолационните материали, където Ravago Building & Construction Solutions оперира, се затвърждава тенденцията за подобряване на изолационните качества на продуктите с цел по-добра енергийна ефективност. Впечатлена съм от огромното разнообразие при облицовките за вентилируеми фасади като материали, цветове и дизайн на повърхността. Изложението BAU се утвърди като водещо специализирано изложение за строителни материали и технологии в Европа, впечатляващо с безупречната германска организация и мащаб. АРХ. КОНСТАНТИН БОЖКОВ, "КОБ ПРОЕКТ": За неповторими, умни и зелени сгради Всеки продукт или технология с амбицията да се наложи на пазара е разработен с основната цел да гарантира пълната свобода на проектанти и инвеститори в създаване на неповторими, удобни, "умни" и "зелени" сгради. Всички водещи

АРХ. СВЕТОСЛАВ СТАНИСЛАВОВ архитектурно студио STARH

АННА ВУТОВА Reynaers, архитектурен консултант

АРХ. КОНСТАНТИН БОЖКОВ "КоБ Проект"

184 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017

производители сякаш се обръщат към архитектите и инвеститорите с думите: Ние го можем – а Вие?!

АНТОН ИВАНОВ управител, "Силико" ООД

ВЕСЕЛИНА БАЛЕВА търговски директор, Ravago Building & Construction Solutions

АНТОН ИВАНОВ мениджър "Продажби", "Топливо" АД

АНТОН ИВАНОВ, УПРАВИТЕЛ, "СИЛИКО" ООД: В Германия над 90% от стъклопакетите вече са само двукамерни Изложението показа, че в сектора на стъклопакети, прозорци и фасади се потвърждава тенденцията реално да се работи за енергийната ефективност. В Германия еднокамерният стъклопакет вече не се използва, над 90% от тях вече са само двукамерни (тройни) стъклопакети с две "енергийни" стъкла, над 60% от тях са с "топъл край" дистанционери вместо стандартните алуминиеви. Това е особено интересно в контекста на безумното в момента "саниране" в България – усвояват се едни пари, монтира се евтина дограма за 75-90 лв./кв.м, а след няколко години ще се признае като грешка... АНТОН ИВАНОВ, МЕНИДЖЪР "ПРОДАЖБИ", "ТОПЛИВО" АД: Все повече навлизат продукти от естествени или рециклирани материали Първото, което ми направи впечатление на изложението в Мюнхен, беше перфектната организация. Изложението беше с висока

посещаемост, според мен по-голяма от предишни години. Наблюдавам тенденцията на все по-голямото навлизане на продукти от естествени или рециклирани материали. Продуктът, който ми направи добро впечатление, е изолационна вата, направена от овча вълна. АРХ. СВЕТОСЛАВ СТАНИСЛАВОВ, АРХИТЕКТУРНО СТУДИО STARH: Забележителен напредък при стъклата и алуминиевите фасадни профили "BAU Мюнхен" безспорно е едно от-най големите и посещавани строителни изложения в Европа. В този ред на мисли естествено е лидерите в строителния бранш да се представят подобаващо на подобен форум. Посещението ми на BAU 2017 беше свързано с конкретна цел и покана от водеща компания от бранша.

Oстанах с приятно впечатление от новите продукти и начина, по който бяха презентирани от експертите. Забележителен е напредъкът на компаниите, произвеждащи стъкла и алуминиеви фасадни профили, в посока максимално увеличаване на размерите на стъклените отваряеми и неотваряеми елементи и максимално скриване на носещите профили. Радостно за мен е това, че голяма част от новите технологии и материали, представени на изложението, виждам

BAU MÜNCHEN 2017

185 Щандът на ЕТЕМ впечатли посетителите на изложението BAU 2017 Иновативната концепция и параметрична визия на щанда на ЕТЕМ по време на изложението впечатли посетителите на изложението. Голям интерес предизвика демонстрационният модул на иновативна концепция за окачена фасада и преградна стена, разработени по проект InDeWaG на ЕТЕМ, финансиран от програмата "Хоризонт 2020" на ЕС. В модула е инкорпориран стъклопакет с циркулиращ воден поток, който може да се използва както за отопление, така и за охлаждане и позволява постигане на комфортна и здравословна среда. Вниманието на посетителите беше привлечено и от 3-метровата входна врата Е75 с апликиран etalbond® с дизайнерски дигитален принт. Тази година ЕТЕМ участва за 4-ти път на изложението.

реализирани в качествените български проекти и считам, че това е начинът да се доближим до съвременните европейски стандарти. МАРИО ПЕТРОВ, УПРАВИТЕЛ НА АРП ООД: Осъществихме контакти с фирми от Германия, Австрия, Италия, Полша, Румъния, Турция, Гърция, Китай, Корея, Индия, Тайланд, Сингапур, Близкия изток, Африка Фирма АРП ООД участва като изложител на Международното строително изложение BAU-2017 в Мюнхен в палата В3, щанд 525. Представихме български стоманени пожароустойчиви врати на панти, еднокрили и двукрили врати, плътни и с прозорци, с клас на огнеустойчивост EI-30, EI-60, EI 90, плъзгаща се стоманена пожароустойчива врата, както и външни стоманени врати за сгради и апартаменти с клас на взломоустойчивост RС-2 и звукоизолация -38 dB. Вратите са изпитани в български лаборатории и в световноизвестната немска лаборатория ift Rosenheim GmbH. Вратите имат българско и немско строително разрешително за влагане в строежите. Фирма АРП ООД има внедрена Система за управление на качеството съгласно ISO 9001, контролирана от TUV Nord – Германия, Система за производствен контрол,

контролирана от ift Rosenheim – Германия, Система за охрана на труда и Система за управление на отпадъците. Фирма АРП ООД е в процедура за въвеждане на СЕ маркировка на външни пожароустойчиви врати по новия европейски стандарт EN 16034 + EN 14351-1, съвместно с нотифициращия орган на ift Rosenheim GmbH. На изложението осъществихме контакти с много фирми от Германия, Австрия, Италия, Полша, Румъния, Турция, Гърция, Китай, Корея, Индия, Тайланд, Сингапур, Близкия изток, Африка и други от цял свят. Интересът към българските продукти е голям, тъй като ние предлагаме кратък срок на доставка, висококачествен продукт на изгодна цена, контролиран от немски сертифициращи органи, гарантиращ сигурност при тежка експлоатация. Тенденциите на световните пазари са да се повиши търсенето на европейските продукти, тъй като ние предлагаме врати с гарантирано качество на изгодни цени. Нашите продукти са конкурентни на американските, а европейските стандарти са по-прецизни и взискателни от американските.

ЕТЕМ представи още специалния ретро дизайн на системата Е75, приложим предимно при сградите, обявени за паметници на културата, новата многофункционална отваряема система Е68 за прозорци и балконски врати с прекъснат термомост, вентилируемите фасадни системи за монтаж на etalbond® – BRAVO Y и BRAVO W, както и системата за окачена вентилируема фасада VARIO Lamella, предназначена за окачане на алуминиеви ламели ЕТЕМ. Новият негорим композитен панел etalbond® A2 също бе представен на щанда. Той отговаря на обществената мотивация за устойчива промяна и положителен ефект в строителството на проекти и сгради от ново поколение. Оценяваме участието си на BAU 2017 като много успешно и ползотворно, тъй като успяхме да привлечем интереса на голям брой посетители и да представим пред чуждестранния пазар едни от най-новите си продукти. Представяйки ЕТЕМ, ние всъщност представяме и България, тъй като производствената ни база се намира в София, споделиха от компанията.

187

-Е ТА Ж Н А “З А ТАЗ И 15 О Е К Т И РА Х С Г РА Д А П Р ВА Р Я Е М И ГОЛ Е М И О Т И ИСКАХ ЕЛЕМЕНТИ О Н И РАТ Д А ФУ Н К Ц И .” П Е РФ Е К Т Н О

РН Е, ГО НСАЛ О БИ архитект

188 ГРА ДЪТ ФЕВРУАРИ / МАРТ 2017