GESTIÓN POR COMPETENCIAs
GESTIÓN POR
COMPETENCIA
Los modelos de gestión por competencias juegan un papel sumamente importante en la gestión del talento humano de las empresas e instituciones. Esta es una herramienta que permite ordenar el reclutamiento y selección del personal ingresante, también nos permite medir el desempeño de los colaboradores bajo el enfoque de competencias, identificar que competencias se requieren capacitar a través de un DNC, estructurar perfiles de puestos e identificar posiciones clave y proyectar su línea de carrera. En suma es un instrumento potente que permite ordenar y gestionar eficientemente estos subsistemas de forma coordinada.
MÓDULOS 1
Determinación de las familias de competencias
2
Definición de los grados y niveles de competencias
3
Diseño de la matriz de competencias
4
Diseño del diccionario de competencias
5
Implementación y lanzamiento del modelo
6
Manual de competencias
MODALIDAD
1. Reuniones presenciales ENTREGABLES
1. Diccionario de competencias 2. Manual de competencias TESTIMONIO DE ÉXITO
1. INDECOPI 2. CORPAC 3. OSITRAN 4. TECSUP 5. PMP HOLDING 6. UTEC 7. SAGA FALABELLA 8. EDITORA PERÚ 9. MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
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