SEBASTIAN ANTTILA KASVATTAA TOMAATTEJA JA JAVIIHDYNHr-koordinaattoriKASVUUNKOUKUSSAYHTEISTYÖSSÄYYTERIINKAUSITYÖNTEKIJÖITÄYHTIÖTÄTIIVIISSÄYuliaBilozor:SUOMESSATALENTCENTERILLÄ EXECUTIVE SEARCH & HEADHUNTING • REKRYTOINTI JA MUUT HENKILÖSTÖPALVELUT • SOVELTUVUUSARVIOINTI • JOHDON ARVIOINTI
TALENT CENTER
TALENT CENTER OY:N LEHTI
SOVELTUVUUS-ARVIOINNIT 1064 TALENT CENTER OY:N ASIAKASLEHTI Julkaisija: Talent Center Oy / Toimitus ja taitto: Luova toimisto Pilke Oy / Kannen kuva: Mikael Leppäniemi / Paino: Printhaus Pori Oy EXECUTIVE SEARCH JA HEADHUNTING HENKILÖSTÖ-VUOKRAUS • SISÄLTÖ SEBASTIAN ANTTILAN IDEASTA VERSOO MENESTYSTÄYULIA BILOZOR VIIHTYY TYÖSSÄÄN KAUSITYÖNTEKIJÄT TEKEVÄT YYTERIN KESÄN Asiantuntijatalo palveluksessanne Perinteisten henkilöstöpalvelujen, kuten henkilöstövuokrauksen, rekrytointien ja henkilöarviointien rinnalla tarjoamme suorahaku- ja vuokrajohtajapalveluja, toteutamme johtoryhmien koulutuksia ja sparraamme kehittymis- ja kasvuhaluisia yrityksiä strategiatyössä. Miten voimme auttaa teitä? KANSAINVÄLINENREKRYTOINTI REKRYTOINTIJOHDONARVIOINTI
Jyrki Ylänkö toimitusjohtaja
VIIMEISEN PARIN VUODEN aikana erilaiset kriisit ovat aiheuttaneet ennen kokemat tomalla tavalla huolta suurimmalle osal le meistä. Muutoksia ja epävarmuutta on jatkuvasti ilmassa eikä tilannetta helpota se, että ruoan, energian ja muiden hyö dykkeiden hintojen nousu verottaa niin yritysten kuin yksityishenkilöidenkin kukkaroita koko ajan ankarammin.
vaihtelut, ruuhkahuiput ja lomakaudet edellyttävät, että työvoimaa voidaan lisätä tai vähentää joustavasti. Erilaiset työllistämisen keinot ovat tarpeen myös taloudellisesti epävarmassa tilanteessa.
ylipäätään työelämää kohtaan. Myllertä vä maailma on saanut monet pohtimaan tarkemmin, mitä he todella haluavat elä mältään, ja miten ja millainen työelämä siihen kokonaisuuteen linkittyy.
OSAAVA TYÖVOIMA on yritykselle tärkeä kilpailuetu. Kasvaakseen ja kehittyäkseen yritykset tarvitsevat osaajia. Rekrytointi sen sijaan on vain harvan yrityksen ydinosaamista, ja osaajapulan edessä monet yritykset tarvitsevatkin apua sopivien osaajien löytämiseksi. Yritysten kausi
MUKAVIA LUKUHETKIÄ!
laadukkaaseen työn tekemiseen, läpinä kyvyyteen ja ihmisten kunnioittamiseen. Rekrytointi vaatii organisaation toimin nan, toimintaympäristön, tavoitteiden, osaamisten ja ihmisten tuntemista. Tämä taas kysyy pitkäjänteisyyttä. Siksi kaiken, mitä teemme, pitää edistää pitkäjänteistä yhteistyötä asiakkaidemme kanssa.
ME TALENT CENTERILLÄ haluamme olla vahva ja aikaansaava kumppani, joka työmark kinan muuttuessakin auttaa löytämään juuri sitä osaamista, jota asiakkaidemme kasvu edellyttää. Sitoudumme asiakkai demme liiketoiminnan kehittämiseen ja tämä ohjaa henkilöstöratkaisujemme toteutusta ja kehitystä. Me uskomme
Pysyvää on vain muutos
• PÄÄKIRJOITUS LEPPÄNIEMIMIKAELKUVA: ” Teemme ihmisiäläpinäkyvästilaadukkaasti,työmmejakunnioittaen.”
SAMAAN AIKAAN UUSIEN osaajien rekrytoin neista ja henkilöstönvuokrauksesta on tullut haastavaa, ja avoimien työpaikko jen täyttäminen kestää usein aiempaa kauemmin. Yhtenä selittävänä tekijänä voidaan pitää työnhakijoiden muuttu neita odotuksia uutta työpaikkaa tai
TALENT CENTER 3
UKRAINASSA Bilozor opis keli Umanin pedagogisessa yliopistossa kirjallisuutta ja suoritti ukrainan ja eng lannin kielten opettajan opinnot. Samalla hän teki töitä lastentarhassa ja koulussa. Valmistuttuaan hän suuntasi kuitenkin logistiikka-alalle. Vuosina 2008–2019 Bilozor ehti työskennellä kolmen eri yri tyksen palveluksessa ja eteni viimeisessä logistiikkaosaston päälliköksi. Näinä vuosina hän oppi paljon kuljetusalasta ja kehittyi alan ammattilaisena.
– Saavuin uuteen kotipaikkaani Sau voon illalla, kun oli jo pimeää. Aamun sarastaessa näin suomalaisen taivaan ja rakastuin. Olin muutenkin kuin sadussa. Ympäristö oli niin upea. Tuntui todella siltä, että olen tullut oikeaan paikkaan.
Teksti KREETTA HAASLAHTI Kuva MIKAEL LEPPÄNIEMI
” Täällä on vakaataturvallista,jarauhallista”
Sitten hän alkoi kaivata muutosta.
Ukrainalaissyntyinen Yulia Bilozor viihtyy Suomessa:
– Halusin uusia haasteita ja toisaalta
4 TALENT
Aluksi hän etsi logistiikka-alan töitä, mutta ymmärsi nopeasti, että ilman suo men kielen taitoa ja parempaa Euroopan logistiikkasäädösten ja lakien tuntemusta se olisi mahdotonta.
SINNIKKYYDELLÄ SUOMEEN
KOTIMAASSAANCENTER
– Päätin ottaa vastaan niitä töitä, mitä saan. Menin ukrainalaiseen työvälitystoi mistoon ja kerroin, että haluan Suomeen
ja aion jäädä sinne. He vastasivat, että ilman maatalousalan koulutusta se ei onnistu.Bilozor ei antanut periksi. Hän näki mainoksen, jossa yksityinen perhe etsi kodinhoitajaa ja puutarhuria, haki paikkaa ja sai sen. Uusi elämänvaihe Suomessa alkoi 23.3.2019.
”Sinä palaat takaisin kuukaudessa”, ennusti pomo, kun ukrainalainen Yulia Bilozor kertoi irtisanoutuvansa ja muuttavansa Suomeen. Kolme ja puoli vuotta myöhemmin hän on asettunut uuteen kotimaahansa, työskentelee hr-koordinaattorina Talent Centerin palveluksessa eikä oikein meinaa uskoa sitä todeksi itsekään.
oppia ymmärtämään itseäni paremmin. Olin kuullut paljon hyvää Suomesta ukrainalaisilta ystäviltäni, joten päätin muuttaa tänne, hymyilee Bilozor.
Kahden vuoden päästä Bilozorin työt kodinhoitajana päättyivät ja oli taas aika hakea uusia töitä.
ETEENPÄIN PYRKIVÄÄ AUTETAAN
Yulia Bilozor kokee suomalaisten suhtautumisen maahanmuuttoon va pautuneen viimeisen kolmen vuoden aikana. Venäjän hyökkäys Ukrainaan muutti asenteita vielä myönteisem miksi.–Olen todella kiitollinen siitä, miten Suomessa nyt huolehditaan ukraina laisista, annetaan mahdollisuus tulla töihin ja integroitua yhteiskuntaan. Se onParannettavaakinällistyttävää. Bilozorin mielestä
TALENT CENTER 5
”Pidän kovasti Talent Centerin tavasta toimia. Täällä ihmisiä arvostetaan.”
Seuraavana vuorossa oli tutustuminen työpaikkaan, Agrifuturan tomaattitar haan Porin Ulasoorissa.
– Dominika tarjosi minulle töitä Talent Centerin toimistolla. En voinut uskoa sitä todeksi. Kysyin, että oletko varma. Hän vastasi: Kyllä, olen varma, Bilozor nauraa.
Hr-koordinaattorin työt alkoivat helmi kuussa 2022. Tosin Bilozorista tuntuu kuin hän olisi työskennellyt Talent Cente rissä koko ikänsä.
– Olin tosi hermostunut ja huolissa ni tavatessamme, mutta Dominikan positiivisuus ja ystävällisyys saivat minut rauhoittumaan, muistelee Bilozor.
löytyy. Esimerkiksi insinöörien ja muiden korkeammin koulutettujen on edelleen vaikea työllistyä Suomeen. He joutuvat aloittamaan nollasta, ja yleisin syy on kielitaidon puute. Bilozorin mielestä Suomen pitäisi mukauttaa kielitaitovaatimuksiaan ja helpottaa työllistyvien maahanmuuttajien kielten opiskelua.
Työperäistä maahanmuuttoa helpommaksi
Toiveissa on myös perheen perusta minen.–Poikaystäväni on slovenialainen, ja hän muuttaa loppuvuodesta Suomeen. Mekatroniikka- ja mekaniikka-asentajana hän työllistyi nopeasti, kun laitoimme hänen cv:nsä alan yrityksiin. Hänen tapauksensa on hyvä esimerkki siitä, että Suomessa tarvitaan paljon fyysiseen työhön kykeneviä osaajia.
– Haluaisin hankkia talon ja sinne mus tan labradorinnoutajan, hän hymyilee.
– Suomen kansalaisuuden saaminen edellyttää vähintään keskitason todistus ta yleisestä kielitutkinnosta (YKI-testi).
vain aloittelijoille, ei edistyneemmille kielenopiskelijoille.Myösoleskelulupiin liittyvä byrokra tia tuottaa monille ongelmia.
Bilozor on motivoitunut oppimaan koko ajan lisää henkilöstöalasta ja suo malaisesta lainsäädännöstä.
Kolmas taho, joka vastasi Bilozorille, oli Talent Center. Hr-koordinaattori Dominika Plinska-Narloch ehdotti haastattelua porilaisella kasvihuoneella olevaa työtä varten.
Muutaman kuukauden päästä Bilozor sai puhelun Plinska-Narlochilta.
Tähänastista matkaansa Bilozor kuvailee saduksi, joka on sisältänyt myös isoja vaikeuksia. Tarinan opetus on kuitenkin tämä:–Jos jotain haluaa saavuttaa, pitää sen eteen tehdä töitä. Sanotaan, että Suo messa on vaikea edetä, jos ei osaa kieltä, mutta se ei ole koko totuus. Minun kokemukseni mukaan ihmiset auttavat kyllä, jos he näkevät, että olet motivoi tunut ja haluat elämässä eteenpäin. Jos taas sanot itse, ettet osaa etkä pysty, niin et mitään saakaan.
Bilozor tietää mitä haluaa ja on valmis te kemään töitä tavoitteidensa eteen jatkos sakin. Listan kärjessä on suomen kielen oppiminen sekä Suomen kansalaisuus.
– Pidän kovasti Talent Centerin tavasta toimia; kaikkia kohdellaan tasapuolisesti ja kunnioittavasti heidän taustastaan riippumatta. Täällä ihmisiä arvostetaan. Samaa inhimillisyyttä en ole kohdannut kaikissa henkilöstövuokrausyrityksissä.
– Pitää tietää tosi tarkkaan, mitä dokumentteja tarvitaan, mitä lomakkeita pitää täyttää ja miten. Talent Centerissä me hallitsemme tämän prosessin ja voimme auttaa yrityksiä työllistämään ulkomaisia osaajia niin, että kaikki lupa-asiat ovat kunnossa.
– Ajattelin, että jos minun pitää työs kennellä kasvihuoneessa, niin ainakin työskentelen Suomen parhaassa. Niin vaikuttunut olin kaikesta näkemästäni; modernista teknologiasta ja siitä, miten Agrifuturalla huolehditaan sekä työnteki jöistä että kasveista.
Näin työt kasvihuoneella tomaattien parissa alkoivat.
Toinen tavoite on valmistuminen hyvin arvosanoin SASKY koulutuskuntayhty män Huittisten ammatti- ja yrittäjäopis tosta. Siellä Bilozor opiskelee liiketoimin nan perustutkintoa verkkototeutuksena. Myös jatko-opinnot ammattikorkea koulussa tai yliopistossa kiinnostavat. Henkilökohtaisessa elämässä haaveita riittää myös, vaikka Bilozor kokeekin saaneensa jo paljon.
– Autan Suomeen saapuvia työnteki jöitä myös rekisteröitymään asukkaiksi, verokortin hankkimisessa ja muissa käytännön asioissa.
TAAS KOHTI UUTTA
– Oleskelulupani salli minun työs kennellä vain maatalousalalla, ja se oli vaikeaa. Lähetin 200 hakemusta, ehkä enemmänkin. Lisäksi lähestyin kasvihuo neen pitäjiä puhelimitse ja sosiaalisen median kautta. Vain kahdelta taholta sain vastauksen, joka oli kielteinen. Syynä se, etten osannut suomea.
– Ilmapiiri oli heti alusta alkaen hyvä ja ystävällinen. Kuin olisimme samaa perhettä. Olen todella iloinen, että saan olla täällä Roolissaantöissä.Bilozor haastattelee erityi sesti ukrainan-, venäjän- ja englanninkie lisiä työnhakijoita, tekee työsopimuksia, syöttää tietoja järjestelmiin ja laatii tarvittavia asiakirjoja.
– Minun olisi mahdollisuus opiskella kieltä töiden jälkeen, mutta esimer kiksi Porissa tarjolla on iltakursseja
oliAlussaajatus
Ajatus siitä, että ura rahoitusalalla ei riitä. Että pitäisi tehdä jotain, mistä on enemmän hyötyä isommalle joukolle ihmisiä. Sitten ajatus alkoi saada konkreettisen muodon – pyöreän ja punaisen. Entä jos yrittäisi kasvattaa tomaatteja niin ympäristöystävällisesti ja resurssitehokkaasti kuin mahdollista hyvää makua ja huippulaatua unohtamatta.
Teksti KREETTA HAASLAHTI Kuvat MIKAEL LEPPÄNIEMI
Agrifutura Oy:n toimitusjohtaja Sebastian Anttila kasvihuoneellaUlasoorinPorissa.
Tomaateista ja niiden moderneista kas vatustekniikoista voisi jatkaa pitkäänkin, mutta niitäkin kiinnostavampia ovat ihmiset. Siirrytäänpä siis heihin. Kasva tuspinta-alan lisääntymisen myötä myös kasvihuonetyöntekijöiden määrä on yli kaksinkertaistunut. Kesän 2022 lopulla kasvihuoneilla ja pakkaamossa työsken teli yhteensä 62 henkilöä, kun lomatuu raajat lasketaan mukaan.
Onneksi Anttilan motivaatio on sitä mallia, että se kasvaa vaikeiden ja mahdottomien tehtävien edessä. Samalla tosin kohoaa helposti myös stressitaso.
Talent Center on vastannut myös yhtiön avainhenkilörekrytoinneista soveltuvuusarviointeineen. Kaiken kaikkiaan yhteistyön ammattimaisuus saa Anttilalta kiitosta.–Heidän kanssaan asiat ovat aina hoituneet sujuvasti, niin kuin on sovittu ja ajallaan. Se ei ole nykymaailmassa ihan itsestään selvää. Myös mahdolli siin ongelmiin on reagoitu nopeasti ja asiallisesti.
Ilman ulkopuolista apua Anttila tiimei neen olisi ollut vaikeuksissa tai ainakin heidän olisi pitänyt palkata yhdestä kahteen ihmistä huolehtimaan vain hen kilöstöasioista, Anttila laskeskelee.
8 TALENT CENTER
teen jotain itse, mutta en yksin. Ympä rilläni on paljon hyviä ihmisiä, toteaa Anttila.Ensimmäinen tomaattisato poimittiin itsenäisyyspäivänä vuonna 2016. Tänään taidokkaasti brändätyt Nams-tomaatit nauttivat laajaa suosiota asiakkaiden keskuudessa. Liiketoiminta on kannatta vaa ja kasvussa. Kasvatuspinta-ala on yli tuplaantunut, ja kun mukaan lasketaan pakkaamo ja muut tilat, on rakennusten kokonaisala lähes viisi hehtaaria. Tomaa tit on myös eriytetty emoyhtiö Agrifutu rasta ja ne jatkavat kasvuaan Agrifutura Tomaatit -tuotantoyhtiön alaisuudessa.
– Työ kasvihuoneilla on raskasta eikä
– Nyt voin jo katsoa taaksepäin ja todeta, että tämä on ollut kaiken vaivan arvoista. Olen ylpeä meidän tuotteistam me ja myös menetelmästämme.
Kun laajentuvaan kasvihuoneeseen piti löytää 30–35 uutta tekijää, riensi Talent Center apuun; uuden kasvihuoneen kaikki työntekijät ovat Talent Centerin palkkaamia vuokratyöntekijöitä, monet heistä ulkomaalaistaustaisia.
Kehittyvässä ja kasvavassa yhtiössä myös yhteistyön pitää kehittyä, toimihenkilöiden kasvaa ja kommunikaation sujua.”
ämän Agrifutura Oy:n toimitusjohtaja Sebastian Anttila on tehnyt. Mauk kaita, sellainenvuoden.tuoreenakasvihuoneissakasvaaviljeltyjäläpinäkyvästitomaattejaporilaisissaympäri–Nytminullaontunne,että
IHMISET TOMAATTIEN TAKANA
– Mielenkiintoinen. Se on positiivisin sana, jolla tähänastista matkaa voi ku vailla. Kun kyse on uudesta teknologias ta, uudesta markkinasta, uudesta brän distä ja uudesta tuotteesta, on matkaan mahtunut tietysti myös haasteita.
– Talent Center hoiti rekrytoinnit, oleskeluluvat, asunnot ja myös juoksevat henkilöstöhallinnon asiat, kertoo Anttila.
se sovi kaikille. Se vaatii tekijöiltä reip pautta ja vahvuutta.
T ”
”
Mitä paremmin kommunikoimme ja teemme yhteistyötä ja mitä selkeämmät ovat työnkuvamme, sitä parempi on myös lopputulos tuotannollisesti ja taloudellisesti.”
LUO PAREMPAA JOHTAMISTA
– Uskon, että ihmisten välistä vuorovaikutusta voi aina parantaa. Mitä paremmin kommunikoimme ja teemme yhteistyötä ja toisaalta mitä selkeäm mät ovat työnkuvamme, sitä parempi on myös lopputulos tuotannollisesti ja taloudellisesti.Millainenolen ja miten se näkyy toiminnassani? Muun muassa näitä ky symyksiä yhtiön toimihenkilöt pääsivät henkilökohtaisesti pohtimaan liiketoi minnan kehittämistä varten suunnitellun testaus- ja kehittämispaketin avulla.
PAREMPI VUOROVAIKUTUS
SebastianTOMAATTIMURSKAAnttilantapaan 5 kg tuoreita tomaatteja 1 lusikallinen suolaa (maun mukaan)
pestyt tomaatit isoon kattilaan (5 l). Aja sauvasekoittimella
Talent Center toi kehittämistyöhön kaivattua ulkopuolista näkemystä, ja työ jatkuu.–Enusko, että tällainen työskentely voi koskaan päättyä. Ihmiset muuttuvat ja vaihtuvat, yritykset muuttuvat, maailma muuttuu. Nyt pidetään vähän taukoa ja tehdään töitä tähän mennessä opittujen asioiden parissa. Sitten istutaan uudelleen alas.
TALENT CENTER 9
– Yhdelle on paras soittaa ja toiselle lähettää sähköpostia, jos haluaa vastauk sen. Toivotun lopputuloksen saavut tamiseksi yhdeltä kannattaa pyytää yhdellä tavalla ja toiselta toisella. Nämä kuulostavat pieniltä asioilta, mutta kun ihmiset panostavat siihen, että ymmärtä vät toisiaan, on lopputulos aina parempi, summaa Anttila.
Lisää tuoreet, karkeaksi läm möllä 2–3 tuntia. Tällä ohjeella saat valmista tomaattimurskaa noin kol me litraa. Käytä mausteena erilaisiin ruokiin tai nauti sellaisenaan pastan kanssa. Voit myös pakastaa murskan ja turvautua siihen myöhemmin arjen kiireisissä kokkaustuokioissa säilykepurkkiratkaisun sijaan.
murskaksi ja lisää suola. Anna hautua liedellä miedolla
Avainhenkilörekrytointien ja vuokratyövoiman ohella Talent Center on sparrannut Agrifutura Tomaatit Oy:n johtoryhmätyöskentelyä; kehittyvässä ja kasvavassa yhtiössä myös yhteistyön pitää kehittyä, toimihenkilöiden kasvaa ja kommunikaation sujua. Kehittämis työllä ei lähdetty ratkaisemaan mitään ongelmaa, vaan parantamaan nykytilaa.
Jatkuvan tarkastelun alla ovat myös työsuhde tyypit.–Viime kesänä asiakas tilasi erääseen toimipis teeseensä työntekijöitä keikkaluonteisesti. Kauden edetessä kävi ilmi, että töitä olisikin ollut koko aikaiselle työntekijälle. Täksi kesäksi tuo paikka muutettiinSamanlaistakokoaikaiseksi.kehitystänäyttäisi olevan luvassa myös ensi vuodeksi, mikä vähentää keikkatyöhön liittyvää riskiä puolin ja toisin.
teltavia valittiin ryhmähaastatteluihin ja niistä edelleen asiakkaiden omille haastattelukierroksille jo selvästi ennen hakuajan päättymistä. Näin myös työsopimuksia päästiin tekemään edellisiä vuosia aiemmin ja hyvissä ajoin ennen kauden alkua.
– Hakijoiden joukossa on usein paljon hyviä tyyppejä. Jos ne paikat on jo täytetty, mihin he ovat ensisijaisesti hakeneet, voimme tarjota heille toisen asiakkaan vielä avoinna olevia paikkoja. Tällaisista tilanteista hyötyvät sekä asiakkaat että hakijat – työ ja tekijät kohtaavat.
MYÖNTEISIÄ TYÖELÄMÄKOKEMUKSIA UUSILLE TULOKKAILLE
Myös valintaprosessia on muokattu vuosien mittaan.–Kesäkaudelle 2022 hakijoiden valintaa porrastettiin niin, että ensimmäisiä haasta
Teksti KREETTA HAASLAHTI Kuvat MIKAEL LEPPÄNIEMI
Suurin osa työntekijöistä rekrytoidaan keväällä, mutta sesonkityövoiman lopullinen tarve tarken tuu tyypillisesti vasta kauden alkaessa ja vielä sen jälkeenkin.–Työsopimusten tekeminen jatkuu pitkälle ke sään. Laaja työnhakijapoolimme hyödyntää myös tällöin molempia asiakkaita.
Talent Center kausityöntekijäthankkiiYyteriinProsessikehittyytiiviissäyhteistyössä
T
Se, että samalla alueella on kaksi osittain samoja hakijoita kiinnostavaa toimijaa, on Kurosen mie lestä vahvuus.
– Työntekijä voi olla varma kesän töistään ja asiakas siitä, että huomisenkin vuorolle löytyy tekijä.
Kun Yyterin kausityöntekijät on valittu, alkaa anniskelu- ja hygieniapassien sekä niihin liittyvien
Sekä Yyteri Active että Virkistyshotelli Yyteri satsaavat kasvuun ja kehitykseen. Uusia toimipis teitä avautuu tyypillisesti vuosittain, joten myös työvoiman tarve kasvaa ja muuttuu vuodesta toiseen. Jatkuvan kehittämisen ote näkyy myös yhteistyössä Talent Centerin kanssa. Pitkäaikai nen yhteistyö mahdollistaa kehittämisen yksittäi siä toimeksiantoja paremmin. Edellisen kauden kokemuksista voidaan ottaa oppia ja kehittää käytäntöjä kaikkia osapuolia yhä paremmin palveleviksi. Yksi esimerkki on rekrytoinnin aloitusajankohta – prosessia on aikaistettu vuosi vuodelta.–Kesätyöhakujen aikaistuminen on yleinen trendi. Kilpailu hyvistä tyypeistä on kovaa ja se alkaa joka vuosi vähän aiemmin. Ensimmäiset kesätyöpaikat saattavat olla auki työnhakusi vustoilla jo edellisen vuoden marraskuussa. Voi olla, että mekin avaamme ensi kauden haut jo joulukuun lopulla, ennakoi Kuronen.
alent Centerin toimistolla Yyterin kausityörekrytointeja luotsaa hr-koor dinaattori Emmi Kuronen. Seuraavan sesongin tarpeet alkavat jakeasti,marras-joulukuussa.alkaapuolella.työpöydälläänrekrytointisuunnitelmiksihahmottuahänenjoedellisenvuoden–TyövoimatarpeidenkartoitusyhdessäasiakkaidenkanssaTässävaiheessaarvioidaankarmihintoimipisteisiintyöntekijöitätarvitaankuinkamonta,kertooKuronen.
JATKUVASTI HIOUTUVAA YHTEISTYÖTÄ
Yyteri on aktiivisuutta, luontoa ja rantaelämää rakastavien paratiisi. Kesäksi kiihtyvä matkailukausi moninkertaistaa myös alueen työvoimatarpeen. Talent Center on jo useamman vuoden ajan palkannut palvelualttiita ja reippaita vuokratyöntekijöitä alueella toimivien Yyteri Activen ja Virkistyshotelli Yyterin erilaisten elämys- ja palvelupisteiden tarpeisiin.
Viimeisen parin vuoden aikana Larisuo on huomannut töi hin tulevissa nuorissa muutoksen; oma rooli tiimin jäsene nä ja siihen liittyvä vastuu tuntuvat olevan vähän hukassa. Se näkyy esimerkiksi lisääntyneinä poissaoloina. Osaltaan ilmiötä selittää varmasti korona-aika etäkouluineen.
Virkistyshotellin kesätyöntekijöiksi valikoituu yhä enemmän sellaisia nuoria, joilla on aiempaa kokemusta yhdis tys-, seura- tai muusta vapaaehtoisesta toiminnasta.
EMMI KURONEN, hr-koordinaattori
– Siellä tuntuu kehittyvän hyvä ymmärrys siitä, mitä on tehdä töitä tiimissä ja vastata asioista yhdessä, pohtii Larisuo.Harrastuksista ja muista vapaa-ajan aktiviteeteista voi siis olla yllättävää hyötyä myös tulevien työmahdollisuuk sien kannalta.
Hyvän fiiliksen Larisuo toivoo jäävän myös hotellin kesätyöntekijöiden mieleen. Tästä syystä kesätyösuhteet ovat aiempaa lyhyempiä.
TALENT CENTER 11
Nuoret jaksavat paremmin töissä ja ovat tyytyväisempiä työsuhteen päättyessä, kun myös työn kuormittavuuteen ja työpäivien pituuteen on kiinnitetty huomiota.
– Nuoret joutuivat ottamaan koulunkäynnistään, arjen rutiineistaan ja yleisestä pärjäämisestään isomman vas tuun kuin mihin olivat valmiita.
Janne NuorilleLarisuo:työtä ja vapaata sopivassa suhteessa
Vaikka perehdytys on asiakkaiden vastuulla, haluaa Kuronen itsekin tavata jokaisen työntekijän henkilökohtaisesti ennen työsuhteen alkamista. Luonteva hetki tälle tarjoutuu työsopimuksen alle kirjoittamisen yhteydessä.
terveystarkastusten tilanne- ja tarvekartoitus niiden työntekijöiden osalta, joiden tehtävissä vaaditaan hygieniaosaamista.–Huolehdimme, että tarvittavat testit on suoritet tu ennen kuin työntekijät aloittavat työnsä.
Vaihtelevuus ja hektisyys ovat työni parhaita puolia. Eniten olen tässä roolissa oppinut organisointia ja aikatauluttamista. Kun tekemistä on paljon, on tärkeää, että kaikki langat pysyvät käsissä.
– 12 viikon sesonki on kesätyöntekijöiden näkökulmas ta jaettu kahtia, jolloin suurin osa nuorista työskentelee meillä kuusi viikkoa. Nuoret saavat tehdä töitä, mutta myös lomailla lukuvuosien välillä.
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ OPPII VASTUUTA
– Näin ollen he voivat haluta meille töihin ensi vuon nakin. Tai ainakin kertovat kavereille, että tämä on siisti työpaikka.Hyvientyöelämäkokemusten tarjoaminen nuorille on Larisuon mielestä tärkeää. Siksi hän arvostaa myös Talent Centerin tapaa huolehtia nuorista vuokratyöntekijöistään. – Heille on selvästi tärkeää kohdata jokainen palkkaa mansa nuori ja auttaa osaltaan heitä saamaan myönteisiä kokemuksia edessä olevaa elämäänsä varten.
– Käyn moikkaamassa tekijöitä, kysymässä kuulumisia ja kartoittamassa heidän kokemuksiaan kesästä. Saamiani vastauksia hyödynnämme tule vien kesien suunnittelussa ja työpaikkojen markki noinnissa.
Virkistyshotelli Yyterin kiireisin sesonki kestää kesäkuun alusta elokuun loppuun. Vielä muutama vuosi sitten kukaan hotellin esimiehistä ei lomaillut tuona aikana. Nyt tilanne on toinen. Kesällä 2022 lähes jokainen heistä piti neljän viikon kesäloman elokuun loppuun mennessä. Jaksamisesta huolehtiminen on tärkeää sekä vakituisten työntekijöiden että vuokratyösuhteessa olevien sesonkityöntekijöiden näkökulmasta.
Työhön perehdytys tapahtuu asiakkaiden järjes tämissä perehdytyspäivissä. Virkistyshotellilla pe rehdytyspäivä on kaikille yhteinen, Yyteri Activessa toimipistekohtainen.–Perehdytyksenaikana työntekijät pääsevät tutus tumaan paitsi tulevaan työhönsä, myös työkaverei hin, esimiehiin ja talon tapoihin.
– Työntekijöiden vireellä on keskeinen merkitys hyvien asiakaskokemusten tuottamisessa. Kun kesken sesongin saa vähintään kahden viikon yhtäjaksoisen tauon, palaa töihin ihan uudella energialla, toteaa hotellinjohtaja Janne Larisuo.
– Käyn tässä kohtaa jokaisen työntekijän kans sa läpi meidän oman ohjepakettimme. Se sisältää esimerkiksi ohjeet tuntikirjausten tekemiseen ja sairastumistilanteissa toimimiseen sekä tietoa pal kanmaksusta. Kahden kesken ihmisten on yleensä helpompi kysyä, jos he eivät ymmärrä jotain. Toivon, että samalla madaltuu kynnys ottaa yhteyttä tai tulla käymään meidän toimistollamme, mikäli siihen tulee tarvetta myöhemmin työsuhteen aikana.
Kohtaamiset lisäävät luottamusta. Se on tärkeää positiivisten kokemusten kerryttämiseksi työuransa ensiaskelia ottaville nuorille. Kesäkauden aikana näistä kohtaamisista huolehtivat pääasiassa työnte kijöiden omat esimiehet ja muu tiimi Yyterissä. Myös Kuronen pyrkii vierailemaan Yyterin eri toimipis teissä tapaamassa kesätyöntekijöitä.
säännöstenliittyväTyönantajavastuisiintalentcenter.fihallinnollinentyöjanoudatettavienmääräonkasvanut... Auttaa yritystenmadaltamaantyöllistämis-kynnystä. Löytää yrityksille niiden tarvitsemia oikea-aikaisesti.osaajia Auttaa vaikutuksettyövoimatarpeeseenvastaamaankausivaihtelujen,ruuhkahuippujenjalomakausienhuomioiden.Osaavatyövoimaonyrityksilletärkeäkilpailuetu. Rekrytointi monimutkaistunut.onYrityksettarvitsevat osaajia kasvaakseen ja kehittyäkseen. Yritykset tarvitsevat erilaisia työllistämisen...jakeinoja.vaatiientistäenemmänresursseja. Rekrytointikanaviaonuseita Osaajia voi olla vaikea löytää. 1 2 3 Työvoima liikkuu yli maiden rajojen.