Angle de vue
Développement démographique et sociétal
ans
ans
ans
En Suisse, les gens vivent de plus en plus longtemps 1. Cela a un impact sur les besoins en soins des personnes âgées et en soins de longue durée, tant dans les établissements médico-sociaux que dans le domaine des services d’aide et de soins à domicile (Spitex). Alors qu’en 2011, le Spitex enregistrait 205 134 client·e·s en soins de longue durée, il en comptait déjà 404 916 en 2022 2. Le passage du stationnaire à l’ambulatoire ainsi que le souhait des personnes âgées de rester le plus longtemps possible chez elles accentueront encore les besoins en prestations Spitex 3. L’évolution le montre: les soins et l’aide à domicile deviennent de plus en plus importants, et cela pas uniquement pour les personnes d’un âge avancé. Les espaces de test proches de la réalité du SCDH permettent d’explorer, de développer et de tester l’aménagement optimal d’espaces de soins à domicile de longue durée.
1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.
2 Bundesamt für Statistik. (2022). Hilfe und Pflege zu Hause, 2011–2022 [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/bfs/ de/home/statistiken/gesundheit/gesundheitswesen/hilfe-pflege-hause. html#par_text (source pour graphique)
3 Pellegrini, S., Dutoit, L., Pahud, O. & Dorn, M. (2022). Bedarf an Alters- und Langzeitpflege in der Schweiz. Prognose bis 2040. (Obsan Bericht 03/2022). Schweizerisches Gesundheitsobservatorium (Obsan).
ans Femmes
Total: 132 570
Hommes
Total: 72 564 0–19 ans 20–64 ans 65–79 ans 80+ ans
Client·e·s Spitex en soins de longue durée par sexe et groupe d’âge 2011–2022
Évolution technologique et numérique
A Téléconsultations
Le progrès technologique exerce une influence sur les chances pour la population de mener une vie saine et autodéterminée 1. En comparaison avec d’autres pays, la Suisse n’a pas encore exploité selon une même ampleur les atouts de la numérisation dans le domaine de la santé. Un certain nombre de progrès ont certes été réalisés en matière de consultation à distance et en ce qui concerne les dossiers médicaux électroniques uniques (dénommés en Suisse «dossier électronique du patient»), leur utilisation reste toutefois présentement marginale. Qu’il s’agisse de la télésurveillance des malades chroniques, d’outils d’autogestion des maladies chroniques ou d’ordonnances électroniques, seules des solutions embryonnaires sont actuellement à disposition 2. Avec le concours de l’ensemble des utilisateur·trice·s, le SCDH soutient les partenaires de l’économie et de la science dans le développement de technologies largement acceptées et mises en œuvre.
1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.
2 McKinsey Digital. (2021). Digitalisierung im Gesundheitswesen: Die 8.2-Mrd.-CHF-Chance für die Schweiz. McKinsey. (source pour graphique)
B Télésurveillance de personnes atteintes de maladies chroniques
C Outils d’autogestion lors de maladies chroniques
D Dossier médical électronique unique
E Ordonnances électroniques
Niveau de maturité
Comparaison par pays du niveau de maturité de cinq technologies différentes dans le domaine
de la santé
Niveau de maturité (status quo)
1 Pas du tout
2 Il existe l’ébauche d’une solution élémentaire, p. ex. sous forme de projets pilotes
3 Partiellement disponible, p. ex. il existe une solution, mais à petite échelle
4 Solution pleinement mise au point et bien acceptée
5 Oui, à raison d’une ampleur maximale
Suisse
Autres pays:
CA – Canada
DE – Allemagne
FI – Finlande
IT – Italie
NL – Pays-Bas
PL – Pologne
SE – Suède
UK – Royaume-Uni
Opportunité de vivre en bonne santé
En Suisse, les employé·e·s à temps plein ont été absents 9.3 jours pour cause de maladie en 2022. Il s’agit d’un nouveau record. L’augmentation du taux d’absentéisme a été constatée dans toutes les branches. Depuis 2010, il est également en hausse dans le segment économique «Santé & Social». L’Office fédéral de la statistique ne détermine pas les causes de cette accumulation d’absences 1 . Selon la stratégie de politique de la santé de la Confédération 2020–2030, de nombreux facteurs ont un impact sur la santé des personnes. L’environnement et le travail comptent parmi les plus influents. Les polluants présents dans l’air, l’eau et le sol présentent notamment des risques pour la santé. Des conditions de travail négatives peuvent également avoir un impact néfaste sur la santé 2. Le SCDH offre aux employeurs et aux fabricant·e·s la possibilité de tester des meubles de bureau ou l’aménagement d’espaces de bureaux dans un cadre proche de la réalité.
1 Bundesamt für Statistik. (2022). Arbeitsvolumenstatistik (AVOL), 2010–2022 [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/ bfs/de/home/statistiken/arbeit-erwerb/erhebungen/avol.html (source pour graphique)
2 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.
Hommes Femmes
Nationalité
Suisse·esse·s Étranger·ère·s Groupe d’âge
15–24 ans 25–34 ans 35–44 ans 45–54 ans 55–64 ans
Professions de niveau universitaire
Groupe professionnel principal
Technicien·ne·s et professions de même niveau
Main-d’œuvre spécialisée de l’agriculture et de la sylviculture
Employé·e·s de bureau et professions apparentées
Main-d’œuvre auxiliaire
Professions artisanales et apparentées
Professions du secteur tertiaire et vendeur·euse·s
Opérateur·trice·s d’installations et de machines, monteur·euse·s
Taille de l’entreprise
1–9 collaborateur·trice·s
10–49 collaborateur·trice·s
50–99 collaborateur·trice·s
100–249 collaborateur·trice·s
250+ collaborateur·trice·s
Segments de l’économie
Agriculture et sylviculture
Crédit et assurance
Professions libérales, PS scientifiques et techniques
Art, entretien, ménages privés, autres PS
Information et communication
Secteur manufacturier/approvisionnement en énergie
Administration publique
Hôtellerie et restauration
Commerce, secteur des réparations
Santé publique et domaine social
Secteur du bâtiment
Immobilier, autres PS économiques
Transport et entreposage
Absences au travail pour des raisons de santé des salarié·e·s à temps plein
2010–2022
Variation en pourcentage
Soins de qualité et financièrement supportables
La population suisse a accès à un système de santé de haute qualité. Il subit cependant une pression. D’une part, les coûts de la santé augmentent chaque année et sont très élevés en comparaison internationale 1. D’autre part, la pénurie de personnel qualifié représente une menace pour la qualité des soins 2. La Suisse est actuellement déjà tributaire du personnel hospitalier de nationalité étrangère. Une personne sur trois qui travaille dans les hôpitaux et les cliniques est de nationalité étrangère. Ce taux est le plus élevé chez les médecins (45 %). 34 pour cent du personnel soignant sont de nationalité étrangère 3. La lutte contre la pénurie de main-d’œuvre qualifiée nécessite diverses mesures. L’aménagement de l’environnement professionnel en fait partie. Au SCDH, des solutions et produits architectoniques et numériques sont développés et évalués pour les institutions de santé en collaboration avec le personnel hospitalier. L’acceptation, la sécurité au travail et la satisfaction s’en trouvent augmentés.
1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.
2 Golder, L., Jans, C., Pepe, A., Schäfer, S., Pagani, A. & Bohn, D. (2023). Brennpunkt Versorgungsqualität. Fachkräftemangel und zunehmender Einfluss nicht kurativ tätiger Akteure sichtbar. Studie im Auftrag der FMH. gfs.bern. 3 Bundesamt für Statistik. (2023). Krankenhausstatistik. [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/ gesundheit/erhebungen/ks.html (source pour graphique)
administratif
Personnel hospitalier par fonction et origine 2022
Personnel soignant
1 Infirmier·ère·s diplômé·e·s
2 Infirmier·ère·s diplômé·e·s spécialisé·e·s
3 Personnel soignant de niveau degré secondaire II certifié
4 Autre personnel soignant
5 Personnel soignant de niveau assistant·e
6 Sages-femmes
Corps médical
7 Médecins assistant·e·s
8 Médecins chef·fe·s de clinique
9 Médecins principaux et principales
10 Médecins en sous-assistanat
11 Médecins chef·fe·s
12 Médecins des hôpitaux
Personnel médico-technique
13 Technicien·ne·s en radiologie médicale
14 Personnel médico-technique de niveau secondaire II certifié
15 Technicien·ne en analyses biomédicales
16 Personnel universitaire
17 Technicien·ne·s en salle d’opération
18 Ambulancier·ère·s de sauvetage
19 Ambulancier·ère·s de transport
Personnel médico-thérapeutique
20 Physiothérapeute·s
21 Psychologue·s
22 Ergothérapeute·s
23 Diététicien·ne·s
24 Autres thérapeutes
25 Personnel médico-thérapeutique de niveau secondaire II certifié
26 Thérapeutes d’activation
27 Logopédistes (orthophonistes)
28 Masseuses et masseurs médicaux
La Suisse dispose d’un système de santé de grande qualité qui est néanmoins confronté à des tâches de grande envergure ainsi qu’à des changements importants. Dans sa stratégie Santé2030, le Conseil fédéral définit les quatre défis les plus urgents.
L’agence de design Hahn+Zimmermann a réalisé un graphique d’information pour chaque défi à partir de son «Angle de vue». Comment relever ces défis à l’avenir? Le SCDH étudie et développe des solutions possibles, sachant que tous les êtres humains doivent pouvoir vivre dans un environnement propice à leur santé.
Le «Angle de vue» est produit chaque année dans le cadre du rapport annuel de la SCDH.
Langage inclusif
Le SCDH s’engage à utiliser des formulations inclusives. Le langage utilisé se rapporte de manière équivalente à tous les êtres humains, indépendamment de leur sexe biologique ou de leur genre. Outre des désignations de personnes neutres en termes de genre, le SCDH utilise le point médian dans l’écriture inclusive.
Mentions légales
Concept et design: Hahn+Zimmermann, Berne
Text: SCDH
Correctorat et traduction: wordup GmbH, Nidau
Impression: Ediprim AG, Biel/Bienne
Police de caractères: GT Haptik
Papier: Z-Offset 170 g
Les émissions de CO 2 générées par la production de ce «Angle de vue» ont été compensées en collaboration avec MyClimate.
Contact
SCDH, Communication et Marketing
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