Blickwinkel_FR

Page 1

Angle de vue

Exploration visuelle de quatre défis du système de santé

Développement démographique et sociétal

ans

ans

ans

En Suisse, les gens vivent de plus en plus longtemps 1. Cela a un impact sur les besoins en soins des personnes âgées et en soins de longue durée, tant dans les établissements médico-sociaux que dans le domaine des services d’aide et de soins à domicile (Spitex). Alors qu’en 2011, le Spitex enregistrait 205 134 client·e·s en soins de longue durée, il en comptait déjà 404 916 en 2022 2. Le passage du stationnaire à l’ambulatoire ainsi que le souhait des personnes âgées de rester le plus longtemps possible chez elles accentueront encore les besoins en prestations Spitex 3. L’évolution le montre: les soins et l’aide à domicile deviennent de plus en plus importants, et cela pas uniquement pour les personnes d’un âge avancé. Les espaces de test proches de la réalité du SCDH permettent d’explorer, de développer et de tester l’aménagement optimal d’espaces de soins à domicile de longue durée.

1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.

2 Bundesamt für Statistik. (2022). Hilfe und Pflege zu Hause, 2011–2022 [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/bfs/ de/home/statistiken/gesundheit/gesundheitswesen/hilfe-pflege-hause. html#par_text (source pour graphique)

3 Pellegrini, S., Dutoit, L., Pahud, O. & Dorn, M. (2022). Bedarf an Alters- und Langzeitpflege in der Schweiz. Prognose bis 2040. (Obsan Bericht 03/2022). Schweizerisches Gesundheitsobservatorium (Obsan).

ans Femmes

Total: 132 570

Hommes

Total: 72 564 0–19 ans 20–64 ans 65–79 ans 80+ ans

2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016 2016 0–19
20–64
65–79
80+

Client·e·s Spitex en soins de longue durée par sexe et groupe d’âge 2011–2022

2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 2020 2021 2021 2022 2022 Total: 183 944
Total: 220 972

Évolution technologique et numérique

A Téléconsultations

Le progrès technologique exerce une influence sur les chances pour la population de mener une vie saine et autodéterminée 1. En comparaison avec d’autres pays, la Suisse n’a pas encore exploité selon une même ampleur les atouts de la numérisation dans le domaine de la santé. Un certain nombre de progrès ont certes été réalisés en matière de consultation à distance et en ce qui concerne les dossiers médicaux électroniques uniques (dénommés en Suisse «dossier électronique du patient»), leur utilisation reste toutefois présentement marginale. Qu’il s’agisse de la télésurveillance des malades chroniques, d’outils d’autogestion des maladies chroniques ou d’ordonnances électroniques, seules des solutions embryonnaires sont actuellement à disposition 2. Avec le concours de l’ensemble des utilisateur·trice·s, le SCDH soutient les partenaires de l’économie et de la science dans le développement de technologies largement acceptées et mises en œuvre.

1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.

2 McKinsey Digital. (2021). Digitalisierung im Gesundheitswesen: Die 8.2-Mrd.-CHF-Chance für die Schweiz. McKinsey. (source pour graphique)

B Télésurveillance de personnes atteintes de maladies chroniques

C Outils d’autogestion lors de maladies chroniques

D Dossier médical électronique unique

E Ordonnances électroniques

Niveau de maturité

CH CH CH CH CH IT IT IT IT IT FI FI FI FI FI DE DE DE DE DE CA CA CA CA CA NL NL NL NL NL UK UK UK UK UK PL PL PL PL PL SE SE SE SE SE
Technologie
1 2 3 4 5

Comparaison par pays du niveau de maturité de cinq technologies différentes dans le domaine

de la santé

Niveau de maturité (status quo)

1 Pas du tout

2 Il existe l’ébauche d’une solution élémentaire, p. ex. sous forme de projets pilotes

3 Partiellement disponible, p. ex. il existe une solution, mais à petite échelle

4 Solution pleinement mise au point et bien acceptée

5 Oui, à raison d’une ampleur maximale

Suisse

Autres pays:

CA – Canada

DE – Allemagne

FI – Finlande

IT – Italie

NL – Pays-Bas

PL – Pologne

SE – Suède

UK – Royaume-Uni

Opportunité de vivre en bonne santé

En Suisse, les employé·e·s à temps plein ont été absents 9.3 jours pour cause de maladie en 2022. Il s’agit d’un nouveau record. L’augmentation du taux d’absentéisme a été constatée dans toutes les branches. Depuis 2010, il est également en hausse dans le segment économique «Santé & Social». L’Office fédéral de la statistique ne détermine pas les causes de cette accumulation d’absences 1 . Selon la stratégie de politique de la santé de la Confédération 2020–2030, de nombreux facteurs ont un impact sur la santé des personnes. L’environnement et le travail comptent parmi les plus influents. Les polluants présents dans l’air, l’eau et le sol présentent notamment des risques pour la santé. Des conditions de travail négatives peuvent également avoir un impact néfaste sur la santé 2. Le SCDH offre aux employeurs et aux fabricant·e·s la possibilité de tester des meubles de bureau ou l’aménagement d’espaces de bureaux dans un cadre proche de la réalité.

1 Bundesamt für Statistik. (2022). Arbeitsvolumenstatistik (AVOL), 2010–2022 [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/ bfs/de/home/statistiken/arbeit-erwerb/erhebungen/avol.html (source pour graphique)

2 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.

Hommes Femmes

Nationalité

Suisse·esse·s Étranger·ère·s Groupe d’âge

15–24 ans 25–34 ans 35–44 ans 45–54 ans 55–64 ans

Professions de niveau universitaire

Groupe professionnel principal

Technicien·ne·s et professions de même niveau

Main-d’œuvre spécialisée de l’agriculture et de la sylviculture

Employé·e·s de bureau et professions apparentées

Main-d’œuvre auxiliaire

Professions artisanales et apparentées

Professions du secteur tertiaire et vendeur·euse·s

Opérateur·trice·s d’installations et de machines, monteur·euse·s

Taille de l’entreprise

1–9 collaborateur·trice·s

10–49 collaborateur·trice·s

50–99 collaborateur·trice·s

100–249 collaborateur·trice·s

250+ collaborateur·trice·s

Segments de l’économie

Agriculture et sylviculture

Crédit et assurance

Professions libérales, PS scientifiques et techniques

Art, entretien, ménages privés, autres PS

Information et communication

Secteur manufacturier/approvisionnement en énergie

Administration publique

Hôtellerie et restauration

Commerce, secteur des réparations

Santé publique et domaine social

Secteur du bâtiment

Immobilier, autres PS économiques

Transport et entreposage

1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 5.5 Taux en % Total
Sexe
Moyenne
Cadres

Absences au travail pour des raisons de santé des salarié·e·s à temps plein

2010–2022

Variation en pourcentage

2022 2010

Soins de qualité et financièrement supportables

La population suisse a accès à un système de santé de haute qualité. Il subit cependant une pression. D’une part, les coûts de la santé augmentent chaque année et sont très élevés en comparaison internationale 1. D’autre part, la pénurie de personnel qualifié représente une menace pour la qualité des soins 2. La Suisse est actuellement déjà tributaire du personnel hospitalier de nationalité étrangère. Une personne sur trois qui travaille dans les hôpitaux et les cliniques est de nationalité étrangère. Ce taux est le plus élevé chez les médecins (45 %). 34 pour cent du personnel soignant sont de nationalité étrangère 3. La lutte contre la pénurie de main-d’œuvre qualifiée nécessite diverses mesures. L’aménagement de l’environnement professionnel en fait partie. Au SCDH, des solutions et produits architectoniques et numériques sont développés et évalués pour les institutions de santé en collaboration avec le personnel hospitalier. L’acceptation, la sécurité au travail et la satisfaction s’en trouvent augmentés.

1 Bundesamt für Gesundheit (BAG). (2019). Die gesundheitspolitische Strategie des Bundesrates 2020–2030. BAG.

2 Golder, L., Jans, C., Pepe, A., Schäfer, S., Pagani, A. & Bohn, D. (2023). Brennpunkt Versorgungsqualität. Fachkräftemangel und zunehmender Einfluss nicht kurativ tätiger Akteure sichtbar. Studie im Auftrag der FMH. gfs.bern. 3 Bundesamt für Statistik. (2023). Krankenhausstatistik. [enregistrement]. Bundesamt für Statistik. https://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/ gesundheit/erhebungen/ks.html (source pour graphique)

administratif

1 2 4 Personnel soignant 96 518 Personnel
38 819

Personnel hospitalier par fonction et origine 2022

Personnel soignant

1 Infirmier·ère·s diplômé·e·s

2 Infirmier·ère·s diplômé·e·s spécialisé·e·s

3 Personnel soignant de niveau degré secondaire II certifié

4 Autre personnel soignant

5 Personnel soignant de niveau assistant·e

6 Sages-femmes

Corps médical

7 Médecins assistant·e·s

8 Médecins chef·fe·s de clinique

9 Médecins principaux et principales

10 Médecins en sous-assistanat

11 Médecins chef·fe·s

12 Médecins des hôpitaux

Personnel médico-technique

13 Technicien·ne·s en radiologie médicale

14 Personnel médico-technique de niveau secondaire II certifié

15 Technicien·ne en analyses biomédicales

16 Personnel universitaire

17 Technicien·ne·s en salle d’opération

18 Ambulancier·ère·s de sauvetage

19 Ambulancier·ère·s de transport

Personnel médico-thérapeutique

20 Physiothérapeute·s

21 Psychologue·s

22 Ergothérapeute·s

23 Diététicien·ne·s

24 Autres thérapeutes

25 Personnel médico-thérapeutique de niveau secondaire II certifié

26 Thérapeutes d’activation

27 Logopédistes (orthophonistes)

28 Masseuses et masseurs médicaux

3 7 9 10 11 12 13 15 17 20 21 16 14 8 5 6 18 22 23 24 25 26 27 28 19 Suisse·esse·s Étranger·ère·s
Corps médical 33 951 Personnel de conciergerie et service domestique 24 345 Services techniques 5426 Personnel médico-technique 19 597 Personnel médico-thérapeutique 15 309 Services sociaux 3089

La Suisse dispose d’un système de santé de grande qualité qui est néanmoins confronté à des tâches de grande envergure ainsi qu’à des changements importants. Dans sa stratégie Santé2030, le Conseil fédéral définit les quatre défis les plus urgents.

L’agence de design Hahn+Zimmermann a réalisé un graphique d’information pour chaque défi à partir de son «Angle de vue». Comment relever ces défis à l’avenir? Le SCDH étudie et développe des solutions possibles, sachant que tous les êtres humains doivent pouvoir vivre dans un environnement propice à leur santé.

Le «Angle de vue» est produit chaque année dans le cadre du rapport annuel de la SCDH.

Langage inclusif

Le SCDH s’engage à utiliser des formulations inclusives. Le langage utilisé se rapporte de manière équivalente à tous les êtres humains, indépendamment de leur sexe biologique ou de leur genre. Outre des désignations de personnes neutres en termes de genre, le SCDH utilise le point médian dans l’écriture inclusive.

Mentions légales

Concept et design: Hahn+Zimmermann, Berne

Text: SCDH

Correctorat et traduction: wordup GmbH, Nidau

Impression: Ediprim AG, Biel/Bienne

Police de caractères: GT Haptik

Papier: Z-Offset 170 g

Les émissions de CO 2 générées par la production de ce «Angle de vue» ont été compensées en collaboration avec MyClimate.

Contact

SCDH, Communication et Marketing

Ipsachstrasse 16, 2560 Nidau info@scdh.ch

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.