Swiss Center for Design and Health
Rapport d’activités Français
CENTRÉ SUR L’HUMAIN
L’humain, dans toute sa diversité, est notre priorité.
PARTICIPATIF
Nous associons toutes les parties concernées dès le début.
CONTENU A
BASÉ SUR DES DONNÉES
Nous nous fondons sur des données scientifiques.
ITÉRATIF
Nous nous rapprochons progressivement de la solution.
Rapport d’activités 2024
AVANT-PROPOS
Stefan Sulzer Sebastian Wörwag
«Le SCDH a le potentiel de générer des avantages sociaux et économiques importants dans toute la Suisse.»
L’année 2024 a été tant riche en évènements qu’importante pour le SCDH, car elle a marqué la fin de la première phase de subvention par la Confédération. Elle s’est distinguée par deux défis déterminants pour l’avenir du SCDH.
Le premier concernait l’évaluation, par le Secrétariat d’État à la formation, à la recherche et à l’innovation (SEFRI), de la demande de prolongation du financement fédéral pour quatre années supplémentaires. Les premiers jalons y afférents ont été posés dès 2023 –avec le dépôt de la demande et la visite du SCDH par le Conseil suisse de la science et de la technologie (CSST) dont le rapport a servi de base à l’évaluation subséquente par le SEFRI, le Département fédéral de l’économie, de la formation et de la recherche (DEFR) et, enfin, le conseiller fédéral Guy Parmelin.
Le deuxième défi a porté sur la transformation du SCDH, qui était initialement une organisation en cours de développement, en un centre opérationnel de prestations de service qui met en œuvre des coopérations dans le secteur de la recherche, propose des formations continues et agit de plus en plus sur le plan économique. Des facteurs externes ont entravé les premières années de la phase de développement. En 2024 cependant, les adaptations architectoniques ont pu être achevées, les structures et processus internes implémentés et les offres définies. Le développement d’un réseau national et international ainsi que des acquisitions intensives ont conduit à une nette augmentation des commandes. Par ailleurs, le SCDH a accueilli un grand nombre d’évènements et de conférences.
Grâce à l’engagement exceptionnel de tous les membres du personnel, continûment axés – y compris durant les
périodes les plus mouvementées – sur le développement performant du SCDH, la période qui précède Noël a finalement apporté la nouvelle salutaire: le financement fédéral est maintenu, sans réduction malgré la situation financière tendue de la Confédération. Dans ce contexte, l’évaluation du CSST, selon laquelle «le centre se voit attribuer une haute importance nationale en raison de son approche innovante et de son potentiel à générer un bénéfice social et économique important à l’échelle de toute la Suisse», a été déterminante. Il s’agit d’une étape historique dans l’histoire encore récente du SCDH. Il acquiert ainsi la capacité de développer son rôle à l’interface entre la science, l’économie, la politique et la société, et de renforcer la portée innovante de la Suisse dans de nombreux domaines scientifiques et technologiques.
Le soutien engagé du canton de Berne et des actionnaires du SCDH mérite par ailleurs d’être souligné. Leur accompagnement durable et leur confiance ont apporté une contribution significative à la structure et à la performance actuelles du SCDH.
Pour le SCDH, les derniers jours de l’année 2024 ont annoncé non seulement la fin d’une première phase intensive de soutien, mais aussi l’avènement d’un nouvel avenir passionnant. Un avenir que nous envisageons avec joie et qui nous rapproche de notre but qui consiste à devenir la toute première institution à l’interface entre le design et la santé.
SWISS CENTER FOR DESIGN AND HEALTH
Domaines d’activité USP
Le SCDH est l’unique centre de compétence technologique suisse de recherche en design dans le secteur de la santé. Dans ses domaines d’activité «Communication visuelle», «Objets et environnement» et «Systèmes et processus», il développe et étudie des solutions de design et des normes qui favorisent la santé. Le SCDH fournit des prestations de service, conclut des coopérations de recherche et organise des formations continues. Il propose à ses client·e·s des domaines de l’économie, de la science et du secteur public, des services d’analyse, de conseil, de simulation et de coprototypage ainsi que l’accès à une infrastructure unique et à un réseau international d’expert·e·s. Fondé en 2019 en tant que partenariat public-privé, le SCDH est financé par la Confédération, le canton de Berne et des partenaires privés. 27 personnes (23 équivalents plein temps) sont employées sur le site de Nidau, près de Bienne.
PORTFOLIO
Plateformes
D
Offres
«La question centrale consiste toujours à déterminer comment le design peut
améliorer la santé dans tous les domaines de la vie.»
CHAMPS
D’ACTIVITÉ
OFFRES
COMMUNICATION VISUELLE
Signalétique et système de guidage Information design Design interactif
OBJETS ET ENVIRONNEMENT
Architecture, architecture d’intérieur Urbanisme, espace public Design de produits
SYSTÈMES ET PROCESSUS
Design de service Design organisationnel
ANALYSE CONSEIL
PLATEFORMES
SIMULATION ET CO-PROTOTYPAGE
FORMATION CONTINUE
PRESTATION DE SERVICES ET COOPÉRATION EN RECHERCHE
ENSEIGNEMENT ET PRESTATION DE SERVICE
Espace de simulation en réalité étendue Espaces de test proches de la réalité (chambre témoin, bloc opératoire, etc.) Installations de test (accessibilité, matériaux, couleurs, lumière, acoustique, etc.)
LOCATION
Living Lab (espace d’accueil, hall) Workshops (open space)
Surfaces de bureaux (bureaux, espaces de co-working, salles de séminaire et de réunion)
APPROCHE
ATELIERS
LIVING LAB COLLECTION DE MATÉRIAUX
CENTRÉE SUR L’HUMAIN
BASÉE SUR LES PREUVES SCIENTIFIQUES
PARTICIPATIVE ITÉRATIVE
Nous proposons des analyses, des conseils, une simulation et un co-prototypage sous forme de prestation de service ou de coopération de recherche dans le cadre de fonds de recherche acquis de manière compétitive. De plus, nous proposons des formations continues. Nous avons recours à nos plateformes en fonction des besoins
et de la thématique.
Les projets sont traités dans le Living Lab du SCDH, sur le
SURFACE DE SIMULATION EN RÉALITÉ ÉTENDUE
La surface de simulation en réalité étendue de 560 mètres carrés permet de projeter des plans d’ensemble à l’échelle 1:1 et de les compléter avec des cloisons légères, des maquettes et un mobilier spécifique au contexte. Les espaces et processus planifiés deviennent tridimensionnels, et les plans sont accessibles et expérimentés concrètement.
ESPACES DE TEST PROCHES DE LA RÉALITÉ
Des environnements de traitement ou de travail peuvent être recréés de manière réaliste dans les espaces de test proches de la réalité afin de simuler et de tester des installations, des technologies et des produits dans le cadre d’une approche multisensorielle. Les espaces, d’une superficie d’environ 300 mètres carrés, sont disposés les uns à côté des autres; ils sont modulables et reliés par un corridor. Ils permettent de réaliser des tests A/B et sont équipés de commandes d’éclairage, d’une simulation de la lumière du jour et de systèmes sonores.
INSTALLATIONS DE TEST
Les installations de test permettent de concevoir des conditions contrôlables et reproductibles, et d’étudier l’effet de facteurs tels que la lumière, la couleur, l’acoustique ou l’haptique ou de vérifier l’accessibilité.
ATELIERS
Les ateliers comprennent un atelier bois et métaux professionnel ainsi qu’un open space axé sur le plastique,
les textiles et l’impression numérique. Dans les ateliers, des maquettes et des prototypes sont créés, des prestations de service, des coopérations de recherche et des formations continues du SCDH sont soutenues et des plateformes sont co-conçues.
COLLECTION DE MATÉRIAUX
La collection de matériaux indexe les matériaux favorables à la santé et respectueux des ressources. Ils sont validés à partir des acquis de la recherche et des expériences les plus récentes et présentés dans leur contexte d’utilisation concret. La collection propose des outils numériques et physiques, une base de données scientifiques exponentielle, ainsi que des aides à la planification basées sur des données scientifiques.
PROJETS
Partenaires économiques
Partenaires scientifiques
«Éviter
les
coûts inutiles et renforcer la sécurité – grâce à une simulation à l’échelle
1:1.»
PRESTATIONS DE SERVICES, COOPÉRATIONS DE RECHERCHE, FORMATIONS CONTINUES.
FONDATION DESSAULES
Développement d’un concept d’aménagement pour un nouvel appartement médicalisé de la Fondation Dessaules à Biel/Bienne.
Prestation de service De décembre 2024 à septembre 2025
Lead: Fondation Dessaules
Partenaire: SCDH
Financement: Fondation Dessaules
NOUVELLE CONSTRUCTION D’UN HÔPITAL À BIENNE - BRÜGG
Ateliers de simulation pour la vérification des plans du nouvel hôpital de Bienne - Brügg.
Prestation de service De novembre 2024 à décembre 2026
Lead: Centre hospitalier Bienne SA, fsp Architekten AG, Daniel Pauli architektur.consulting
Partenaire: SCDH
Financement: Centre hospitalier Bienne SA
ATELIER TRAUMA-INFORMED DESIGN
Atelier sur le développement de nouvelles approches dans le domaine du logement dans des centres d’asile.
Prestation de service Novembre 2024
Lead: IKEA Suisse
Partenaires: IKEA Suisse, Haute école des arts de Zurich, Architecture for Refugees, Haute école spécialisée bernoise / Département Haute école des arts
Financement: IKEA Suisse
GENOLIER INNOVATION HUB
Vérification d’un bloc opératoire en construction
Prestation de service
De novembre à décembre 2024
Lead: Genolier Innovation Hub
Partenaire: SCDH
Financement: Genolier Innovation Hub
ONKOLOGIKA
Vérification du site Internet de l’Association Soins en Oncologie Suisse onkologika.ch.
Prestation de service
D’avril 2023 à janvier 2024
Lead: Haute école de santé, Fribourg
Partenaires: Association suisse pour les sciences infirmières / Société académique des soins oncologiques, Inselgruppe AG / Inselspital Berne / Soins, Hôpital cantonal de Saint-Gall, SCDH
Financement: Association suisse pour les sciences infirmières / Société académique des soins oncologiques
Financement: Genolier Innovation Hub
SIÈGE ADAPTÉ AUX PERSONNES ÂGÉES
Développement d’une maquette et d’un prototype de siège adapté aux personnes âgées pour l’espace public dans la commune de Muri-Gümligen près de Berne.
TOUR DE SUISSE SANS BARRIÈRES
Déploiement d’une méthode de développement participatif et itératif d’un processus de réservation inclusif
SERVICE DESIGN POUR CARE@HOME
Service Design pour Care@home: promotion de la compétence en matière de santé des patient·e·s, des proches et du personnel spécialisé.
Prestation de service
De septembre à décembre 2024
Lead: Commune de Muri-Gümligen près de Berne
Partenaires: GERONTOLOGIE CH, komform GmbH, SCDH
Financement: Commune de Muri-Gümligen près de Berne
Coopération de recherche
De décembre 2024 à novembre 2025
Lead: Fondation Claire & George
Partenaire: SCDH
Financement: Innosuisse
Coopération de recherche
De mai à décembre 2024
Lead: SCDH
Partenaires: Haute école spécialisée bernoise / département Technique et Informatique / Institut d’informatique médicale, Association Hospital@ Home, LerNetz AG
Financement: Haute école spécialisée bernoise
CARE@HOME POUR LES FEMMES SOUFFRANT DE TROUBLES PSYCHIQUES
APRÈS L’ACCOUCHEMENT
Développement et mise en œuvre d’un service interprofessionnel Care@home pour la période postnatale afin d’améliorer l’accès en temps utile aux femmes souffrant de troubles mentaux périnataux.
Coopération de recherche
De mai à décembre 2024
Lead: Services psychiatriques universitaires / Clinique universitaire de psychiatrie et de psychothérapie
Partenaires: Inselspital / Hôpital universitaire de Berne / Clinique universitaire de gynécologie, Haute école spécialisée bernoise / Département Santé / Département d’obstétrique et Département des soins, Services psychiatriques universitaires / Clinique universitaire de psychiatrie et de psychothérapie et de psychothérapie pour enfants et adolescents, Association Dépression postpartum CH, SCDH
Financement: Haute école spécialisée bernoise
CAS INSTALLATIONS SPORTIVES
Le CAS Installations sportives de la Haute école fédérale de sport de Macolin transmet des bases et des connaissances spécialisées sur la planification, l’exploitation et l’entretien d’installations sportives. Le SCDH présente son portfolio dans le cadre de la formation continue.
CAS RECONSTRUCTION UKRAINE
Dans le cadre du CAS Reconstruction Ukraine, des personnes qui ont fui l’Ukraine apprennent comment soutenir durablement leur pays dans sa reconstruction. Le SCDH propose un atelier de simulation d’un hôpital à Dnipro.
REMOTE OPERATIONS PROJECT
L’avenir des soins et de la chirurgie à distance dans les salles d’opération a été étudié dans le cadre de la collaboration académique entre le cursus de master «Narrative Environment» du Central Saint Martins et le SCDH.
Formation continue Novembre 2024
Lead: Haute école fédérale de sport de Macolin
Partenaire: SCDH
Financement: Haute école fédérale de sport de Macolin
Formation continue Février 2024
Lead: Haute école spécialisée bernoise
Partenaire: SCDH
Financement: Haute école spécialisée bernoise, SCDH
Formation continue D’octobre à décembre 2024
Lead: Central Saint Martins
Partenaire: SCDH
Financement: SCDH
ATELIER HOSPITAL DESIGN AND CARE DELIVERY
Comment concevons-nous les hôpitaux du futur? Cette question était au centre de l’offre de formation continue.
Formation continue Juin 2024
Lead: SCDH
Partenaires: Children’s Healthcare of Atlanta / Soins intensifs pédiatriques, SCDH
Financement: Participant·e·s
RECHERCHE
Symposium
FPublications
«Nous recherchons et développons des solutions de design et des normes qui favorisent la santé.»
Symposium 2024
Les membres de l’International Advisory Board et du Scientific Board, l’équipe du SCDH ainsi que des expert·e·s invité·e·s et des hôtes se sont réunis en juillet 2024 dans le cadre du troisième symposium du SCDH «Building Trust: Designing for Remote Care». La thématique principale était axée sur l’intégration des technologies du domaine de la télémédecine dans les hôpitaux ou dans l’environnement domestique des patient·e·s ainsi que sur leur interaction avec l’environnement bâti et les personnes qui utilisent ces technologies.
Les keynotes publiques du Dre Nirit Pilosof, de la Prof. Dre Paola Pierri et de la Dre Ellen Taylor, ainsi que la table ronde qui a suivi, ont constitué le point de départ. Des simulations en direct de différents scénarios de remote care sur l’espace de simulation en réalité étendue et dans
PUBLICATIONSChenais, N. & Görgen, A. (2024).
Immersive interfaces for clinical applications: current status and future perspective, Frontiers in Neurorobotics, 18. https://doi.org/10.3389/fnbot.2024.1362444
Pilosof, N., Harder, D., Afzali, M., Inauen, R., Nadol, E. & Wollschlegel, D. (2024). Building trust: designing for remote care (Poster), 1. Swiss Hospital at Home Society Kongress, 8 novembre 2024, Zollikerberg.
Müller, F., Soom Ammann, E. & Afzali, M. (2024).
Sterbesettings beforschen – Methodologisch-methodische Herangehensweise, dans: Caduff, C., Stetter, B., Afzali, M., Müller, F. & Soom-Ammann, E. (éd.). Sterben gestalten, Scheidegger & Spiess, 2024, Zurich.
https://doi.org/10.53788/STST0103
Stetter, B., Soom Ammann, E., Müller, F., Caduff, C. & Afzali, M. (2024). Introduction, dans: Caduff, C., Stetter, B., Afzali, M., Müller, F. & Soom-Ammann, E. (éd.). Sterben gestalten, Scheidegger & Spiess, 2024, Zurich.
https://doi.org/10.53788/STST0100
Caduff, C., Stetter, B., Afzali, M., Müller, F. & SoomAmmann, E. (éd.) (2024). Sterben gestalten: Möglichkeiten am Lebensende, Scheidegger & Spiess, Zurich.
https://doi.org/10.53788/STST0001
les salles de test proches de la réalité du Living Lab ont suivi. L’exposé public de la Dre méd. Elisa Heising et la table ronde avec la
Dre méd. Elisa Heising, Kristian Schneider, Georgette Jenelten, Flavia Wasserfallen et la Prof. Dre Maya Zumstein-Shaha ont clôturé le symposium.
Le symposium a donné des aperçus de l’interaction entre les technologies de soins à distance et l’environnement bâti, ainsi que leurs effets sur l’expérience humaine. L’objectif consiste à présent à définir des recommandations et des lignes directrices à partir des connaissances présentées lors de ce symposium aux fins d’informer les décideur·euse·s, les gestionnaires de soins de santé, les architectes, les designer·euse·s, les développeur·euse·s de nouvelles technologies et le personnel médical, et de leur permettre d’exploiter le
CONFÉRENCES ET EXPOSÉS:
Nicholas, D.S., Afzali, M., Aksamija, A., Sanders, L., Coleman, N., Mazzi, A., Oygur Ilhan, I. (2024). Reimagining care through evidence: design research, patient centered solutions, and a culture of care for healthy societies. Theme Track (Co-Chair), 2024 Design Research Society (DRS) Conference Boston: Resistance, Reflection, Recovery, Reimagination; 23 – 28 juin 2024, Northeastern University, Boston, MA, États-Unis.
Afzali, M., Gröble, S., Soom-Ammann, E. & Fuhrer W. (2024). oase.kleinbasel: A cross-generational care site combining hospice care for children and adolescents with dementia care (Vortrag), European Healthcare Design 2024, Session 24: Cross-generational design, Royal College of Physicians London, 10 – 12 juin 2024, Londres, Royaume-Uni.
Afzali, M. (2024). Spaces for health, conférence, Université de Munich, série de conférences «Design im Zeughaus», 4 juin 2024.
Inauen, R., Wollschlegel, D. Simulation based testing of digital health tools, conférence donnée lors du «Seminar Patient Centered Digital Health», organisé par l’Institute for Patient-centered Digital Health, l’Institute of Ageing et l’Institute of Design Research, Bern University of the Arts HKB, Haute école spécialisée bernoise, le 15 octobre 2024.
Chenaïs, N., Inauen, R., Wollschlegel, D. Towards evidence-based design of digital health tools, exposé lors de la conférence «Design4health2024», organisée par la Sheffield Hallam University, Lab4Living, 25 - 27 juin 2024
Équipe
GRéseau
«Chaque être humain doit pouvoir vivre dans un environnement bénéfique pour sa santé.»
CONSEIL D’ADMINISTRATION
DRE PAULA ADOMEIT
Insel Gruppe AG / Soins infirmiers / directrice
PROF. DRE PHIL., DIPL.-POL.
ANNIKA FRAHSA
Université de Berne / Faculté de médecine / Institut de médecine sociale et préventive / directrice du groupe de recherche
SCIENTIFIC BOARD
DRE MINOU AFZALI
SCDH / directrice Recherche
PROF. DR MED. GUIDO BELDI
Inselspital, Hôpital universitaire / Centre de chirurgie viscérale de Berne / Clinique universitaire de chirurgie et de médecine / médecin-chef en chirurgie viscérale
PROF. DR MED.
ARISTOMENIS EXADAKTYLOS
Inselspital, clinique universitaire de Berne / clinique universitaire de médecine d’urgence / directeur, médecin-chef
PROF. WILLIAM FUHRER
Haute école spécialisée bernoise / département Architecture, bois et génie civil / directeur du domaine de compétence Dencity / professeur en développement urbain et mobilité
ADÈLE THORENS GOUMAZ
HEIG-VD / professeure, membre du conseil d’administration
DRE KATE MOLESWORTH
Institut Tropical et de Santé Publique
Suisse / conseillère en santé et développement
ANDRÉ NIETLISBACH
Canton de Berne / Direction de l’économie, de l’énergie et de l’environnement / secrétaire général
PROF. DRE SABINE HAHN
Haute école spécialisée bernoise / département Santé / directrice de la section Soins infirmiers / directrice Recherche appliquée et Développement en soins infirmiers
PROF. DR DEANE HARDER
Haute école spécialisée bernoise / département Économie / Institut Innovation et Entrepreneurship / chargé de cours
PROF. MICHAEL LEHMANN
Haute école spécialisée bernoise / département Technique et Informatique / section Informatique médicale / professeur d’informatique médicale
DRE JULIA REHSMANN
Haute école spécialisée bernoise / département Santé / Institut d’anthropologie sociale / collaboratrice scientifique
PROF. DR MPH DAVID SCHWAPPBACH Université de Berne / Institut de médecine sociale et préventive / professeur en sécurité des patient·e·s
DANIELLE QUAILE Girsberger Holding AG / CEO
PROF. DR. ARNE SCHEUERMANN
Haute école spécialisée bernoise / Haute école des arts / Institute of Design Research / directeur
PROF. DR SEBASTIAN WÖRWAG (PRÉSIDENT)
Haute école spécialisée bernoise / recteur
PROF. DR SANG-IL KIM
Haute école spécialisée bernoise / département Technique et Informatique / Institut I4MI / co-directeur
PROF. DR BORIS SZÉLPAL
Haute école spécialisée bernoise / département Architecture, Bois et Génie civil / professeur d’architecture et de planification
PROF. DR KIM OLIVER TOKARSKI
Haute école spécialisée bernoise / département Formation continue / directeur
PROF. DRE KLAZINE VAN DER HORST
Haute école spécialisée bernoise / département Santé / directrice
INTERNATIONAL ADVISORY BOARD
PROF. JORGE FRASCARA
University of Alberta, Edmonton, Canada / professeur émérite
PROF. DRE ANJALI JOSEPH
Clemson University, Caroline du Sud, États-Unis / Spartanburg Regional Healthcare System / chaire d’architecture et de design de santé / professeure de génie industriel / professeur·e d’architecture
PROF. DR DEBAJYOTI PATI
Texas Tech University, Lubbock, États-Unis / Department of Design / Interior Design / professeur / Rockwell Foundation Chair
PROF. DRE EVELYNE DE LEEUW
Université de Montréal, Québec, Canada / Canada Excellence Chair One Urban Health / professeure de santé publique
PROF. DRE RUTH WEST
University of North Texas, Denton, États-Unis / xREZ Art + Science Lab / directrice / professeure
PARTENAIRES (ACTIONNARIAT)
HAUTE ÉCOLE SPÉCIALISÉE BERNOISE
UNIVERSITÉ DE BERNE
INSELGRUPPE AG
VISANA SA
GIRSBERGER HOLDING AG
LERNETZ AG
PARTENAIRES (LETTER OF INTENT)
BIGLA CARE AG
BKW SA
BURCKHARDT ARCHITEKTUR AG
FONDATION CLAIRE & GEORGE
CRÉATION BAUMANN SA
CSEM SA
GWJ ARCHITEKTUR AG
LINDENHOFGRUPPE AG
LOSINGER MARAZZI AG
MICHEL GRUPPE AG
NOVAZONA AG
QUMEA AG
PUZZLE ITC GMBH
SITEM INSEL AG
SWISS SCHOOL OF PUBLIC HEALTH
FONDATION SÉCURITÉ DES PATIENTS SUISSE
FONDATION SOLINA
PROFESSEUR·E·S INVITÉ·E·S
NORA COLMAN MD
Children’s Healthcare of Atlanta, Atlanta, Géorgie, États-Unis / Soins intensifs pédiatriques
SUBVENTIONS
CONFÉDÉRATION (CONFÉDÉRATION SUISSE)
PROF. DRE HELLE WIJK
Université de Göteborg, Göteborg, Suède / Académie Sahlgrenska / Caring Science and Health / professeure, Université de technologie Chalmers / Göteborg, Suède / professeure invitée
PROF. DR THOMAS ZELTNER
Université de Berne / Institut de médecine sociale et préventive / professeur de santé publique, Croix-Rouge suisse / Directeur
KOMFORM GMBH
SWISS MEDTECH
SWISS TROPICAL AND PUBLIC HEALTH INSTITUTE
SWISSCOM SA
SWITZERLAND INNOVATION PARK BIEL/BIENNE SA
THE TAO OF EXCELLENCE GMBH
TRIFACT AG
USM U. SCHÄRER SÖHNE AG
WHITESPACE LTD.
DRE NIRIT PILOSOF
Sheba Medical Centre, Ramat Gan, Israel direction Recherche, Innovation et Transformation, Coller School of Management, Tel Aviv University
CANTON DE BERNE
ÉQUIPE
STEFAN SULZER
Direction / Managing Director
DRE MINOU AFZALI
Direction élargie / directrice Recherche
DRE MONIKA CODOUREY
Direction élargie / directrice Living Lab
ANKE GARCIA BARROS
Direction élargie / directrice People and Culture
KLAUS-MARTIN GAREIS
Direction élargie / directeur Operations et ICT
RAPHAEL HUBER
Direction élargie / co-directeur Ateliers
HOLGER LITZENBURGER
Direction élargie / directeur Business et Finances
JÉRÔME RÜTSCHE
direction élargie / co-directeur Ateliers
YVONNE UHLIG
Direction élargie / directrice Communication et Marketing
MANUEL BALZAREK
Ateliers / atelier Bois
CAROLINE BÜCHELER Communication et marketing
VIVIANE BURKHALTER Assistante de direction
MICHAEL CONRAD
Operations and ICT / Science des données et apprentissage automatisé
PATRIZIA EGLOFF People and Culture / Hospitality
RAHEL INAUEN Recherche
MICHAELA KOCH Assistante de la direction élargie
RAMON LEHMANN Communication et Marketing
DOMINIC MÜLLER Operations et ICT / Support
EMMA NADOL Recherche
PHILIPP REINMANN
Business et Finances / Business Development
BARBARA SCHWÄRZLER Ateliers / Collection de matériaux
LENA SUNIER
Business et Finances / Business Development
MAGDALENA TOMOFF
Living Lab / Design des couleurs
ANJA WALKER Communication et Marketing
DAVID WOLLSCHLEGEL
Living Lab / Interaction Design
ROGER ZIMMERMANN Ateliers / Atelier Métaux
MERI ZIRKELBACH
Ateliers / Collection de matériaux
CONFÉDÉRATION
SUBVENTIONS
CANTON DE BERNE
CONSEIL D’ADMINISTRATION
SCIENTIFIC BOARD
BOARDS
INTERNATIONAL ADVISORY BOARD
ÉQUIPE
DIRECTION
COLLABORATEUR·TRICE·S
SCDH
DIRECTION ÉLARGIE
ACTIONNARIAT
PARTENAIRES (LET TER OF INTENT)
PROFESSEUR·E·S INVITÉ·E·S
PERSONNES INDIVIDUELLES ORGANISATION
PARTENAIRES
FINANCES
HCompte de résultat
Bilan
La clôture de l’exercice 2024 marque également la fin de la première période de financement (2021 à 2024) et, par conséquent, de la phase de développement initial du SCDH.
Les activités d’investissement de l’année précédente se sont donc poursuivies en 2024.
Le plus grand projet d’investissement, qui portait sur la transformation et le développement de l’infrastructure architectonique sur le site de Nidau, a été achevé avec succès, dans les délais et dans le respect du cadre budgétaire défini. D’autres travaux infrastructurels ont été réalisés dans le Living Lab, dans lequel des investissements ont été réalisés principalement dans les technologies numériques dédiées à la vérification quantitative de simulations (mesure de l’activité cérébrale, détection des mouvements et du regard), dans un Computing Lab, ainsi que dans le développement de la zone de simulation de réalité étendue et de l’espace de conférences. L’équipement des ateliers a pu être complété par des imprimantes 3D modernes, des robots industriels innovants ainsi que d’autres équipements dans les domaines de l’atelier de menuiserie et de l’atelier de métallurgie. L’infrastructure de la collection de matériaux a été nouvellement réalisée.
Une part importante des subventions accordées par la Confédération et le canton de Berne a été mise à la disposition du SCDH pour financer les investissements susmentionnés. Conformément à la norme Swiss GAAP RPC 28, ces fonds ont été mis en réserve afin de couvrir les dépenses futures correspondantes. Au cours de l’année sous revue, les subventions perçues ont été entièrement utilisées pour les activités de développement du SCDH. Par ailleurs, des parties des provisions de l’année précédente ont été consacrées aux dépenses engagées au cours de l’année sous revue. Le personnel du SCDH avait déjà été en grande partie recruté en 2023. Au début de l’année sous revue, plusieurs
collaborateur·trice·s ont rejoint en renfort les domaines Recherche et Collection de matériaux. Le SCDH dispose donc de l’expertise nécessaire pour acquérir davantage de services, de coopérations en recherche et de formations continues durant la deuxième période de financement. Conséquemment, le personnel représente également la majeure partie des dépenses d’exploitation de l’année sous revue. Outre les frais courants de location des bureaux sur le site de Nidau, les activités intensives de marketing et de communication visant à accroître le niveau de notoriété et la réalisation de nouveaux projets ont principalement pesé sur le compte de résultat en 2024.
Dans l’ensemble, le SCDH a dû engager des dépenses et des investissements plus élevés que les subventions accordées au cours de la première période de financement; ces dépenses et investissements n’ont pas pu être couverts par les services, les coopérations de recherche et les formations continues déjà réalisés. Cet excédent de dépenses apparaît dans le résultat annuel du compte de résultat.
Les comptes annuels ont été établis conformément à la norme comptable Swiss GAAP RPC (RPC fondamentales).
BILAN AU 31 DÉCEMBRE
2024 (avec comparaison par rapport à l’année précédente)
Actif circulant Liquidités
Créances résultant de livraisons et prestations
Créances envers des actionnaires
Autres créances à court terme
Actif immobilisé Immobilisations corporelles mobiles
BILAN AU 31 DÉCEMBRE
2024 (avec comparaison par rapport à l’année précédente)
Capitaux étrangers
Capitaux étrangers à court terme
Capitaux étrangers à long terme
Provisions
COMPTE DE RÉSULTAT
2024 (avec comparaison par rapport à l’année précédente)
nets de livraisons et prestations
et réparations, remplacement,
Bénéfice d’exploitation avant impôts et amortissements (EBITDA)
Amortissements sur l’actif immobilisé
Perte d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT)
COMPTE DE RÉSULTAT 2024
(avec comparaison par rapport à l’année précédente)
Report bénéfice d’exploitation avant perte / bénéfice d’exploitation avant intérêts et impôts (EBIT)
Charges
Langage inclusif
Le SCDH s’engage à utiliser des formulations inclusives. Le langage utilisé se rapporte de manière équivalente à tous les êtres humains, indépendamment de leur sexe biologique ou de leur genre. Outre des désignations de personnes neutres en termes de genre, le SCDH utilise le point médian dans l’écriture inclusive.
Mentions légales
Concept et contenu: SCDH
Photos: Ramon Lehmann, SCDH
Supplément thématique 2024: Superlabor, supplément zum Hochparterre janvier 2025
Graphisme et mise en page: SCDH
Lithographie: Roger Emmenegger, Datatype LS SA, Lausanne
Correctorat et traduction: wordup GmbH, Nidau
Impression: Ediprim AG, Bienne
Police de caractères: GT Haptik
Papier: Z-Offset 120 g/m3
Les émissions de CO2 générées par la production de ce rapport d’activité ont été compensées en collaboration avec MyClimate.
Contact
SCDH, Communication et Marketing, Ipsachstrasse 16, 2560 Nidau, info@scdh.ch www.scdh.ch