Ordens historia En Ordens sigillbevarare och kansler med ett unikt engagemang
80 år sedan Arvid Lindman omkom i en flygkrasch I dagarna är det 80 år sedan Arvid Lindman omkom 74 år gammal i en flygolycka i England. Han var då Ordens sigillbevarare och kansler, OSK, och samtidigt Ordens Visitator, OV, och förutom det även ordförande mästare för Den Nordiska Första S:t Johannislogen i Stockholm. Han hade fram till året innan, 1935, varit Sveriges statsminister under nio år.
F
ör en sentida efterträdare som OSK vittnar hans många åtaganden om en imponerande kapacitet. Arvid Lindmans gärningar som OSK, ett ämbete som då oftast benämndes Provinsial-kansler, liksom hans övriga ämbetsåtaganden, bidrog mycket starkt till vår Ordens utveckling.
Statsminister Det senare ledde även till att han under nio år var vårt lands statsminister. Detta samtidigt som han var vår Ordens sigillbevarare och kansler och tillika Visitator och ordförande mästare för den Nordiska Första Johannislogen. Att den samlade arbetsbördan kräver en person med stor kapacitet och energi framstår klart. Citat ur Söderbaums parentation år 1937: ”Då Lindman en gång blev tillfrågad hur han kunde hinna med allt, sva-
rade han, att han aldrig åtog sig något, som han inte visste att han skulle kunna hinna med.”
Engagerade mest Förutom att väl sköta de löpande ärenden som en kansler har att handlägga, framstår tre strategiska områden som prioriterade av Arvid Lindman. Det första var utvecklingen av vår Ordens internationella kontakter, det andra Ordens expansion i hela vårt rike och det tredje brödernas utbildning och förkovran i Ordens kärnverksamhet. Därutöver förbättrade han vår Ordens ledningsförmåga genom att införa delegationsförfarande och nitisk uppföljning, det senare inte minst som Ordens Visitator. Utöver dessa områden hann OSK även engagera sig i detaljer som ritualfrågor och underhållet av Stamhuset. Ofta blev det som OSK ville.
Resultatorienterad Han var tydligt resultatorienterad vilket krävs av en ledare inom näringslivet. Hans företagsledande erfarenheter gav honom kraft att få saker gjorda och ambition att följa upp resultat. Under de tider då Ordens Stormästare, OSM, var av kunglig börd och vår Orden ännu inte funnit en modern organisation, har OSK:s uppdrag varit mer likt en verkställandes direktörs arbete med OSM som en enmansstyrelse. Som i alla verksamheter, föreningar så väl som företag, mår organisationer väl av att samarbetet och personkemin
Initierade 91 ärenden I Ordens arkiv föreligger en sammanställning över alla de ärenden som framlagts för Stormästaren under åren 1926 till 1936 då kung Gustav V var OSM och Arvid Lindman OSK. Antalet ärenden som Lindman initierat eller handlagt till stor del, räknas till antalet 91under denna tid, varav de allra flesta bifallits av kungen. Efter en någorlunda rimlig kategorisering kan noteras att redovisat i antal ärenden per kategori, ser bilden ut som följer: Utlandsärenden 44 stycken, Orden
Foto: Riksarkivet
Driftig person Merparten av de ansvarområden som listats i faktarutan här intill, avseende dagens OSK var identiska med de som även gällde under Arvid Lindmans tid. Undantaget är de två sista punkterna, som är tillkomna under detta sekel som en följd av Ordens nutida organisation. Arvid Lindman var utan tvekan en synnerligen driftig person. Som framgår av tidigare artiklar om honom, författade av Ulf Åsén och publicerade år 2012, (nr 2 och 3) i denna tidskrift, axlade Arvid Lindman uppdrag som vd för såväl trä- som gruvbolag och generaldirektör för Telegrafstyrelsen, förutom att vara ledare för Högerpartiet.
mellan vd och styrelse fungerar väl. I det material som funnits att studera tyder allt på att relationen mellan Arvid Lindman och kung Gustav V, dåvarande OSM, var mycket vänskaplig och vilade på ömsesidigt förtroende och respekt.
Politikern Arvid Lindman uppträdde som en modern folktalare på 1920-talet.
18