SRAT

ditt fackförbund

Ensam är inte stark, det har jag själv fått känna av, säger Magnus Nordström. – Det var för ungefär tio år sedan, en arbetsmiljöfråga som jag inte kunde påverka. Det var då jag bestämde mig för att engagera mig fackligt. Jag ville inte att mina kollegor skulle råka ut för samma sak.

Magnus Nordström har just valts till ordförande för SRAT när han slår sig ner och samtalar med Anitha Wijkström, som har tackats av med uppskattande tal, blommor och presenter. Det blir ett samtal om utmaningar och förväntningar, men framför allt om att det går att påverka medlemmarnas arbetsförhållanden.

– JAG HAR INTE en enda sekund ångrat att jag har antagit de erbjudanden som jag har fått, säger Anitha Wijkström. Att jag, som lokal facklig företrädare i Uppland, vågade ta plats i tandhygienistföreningens styrelse. Det var skakigt. Jag var nybörjare i fackliga sammanhang, utan några större kunskaper om andra medlemsgrupper och arbetsplatser. Men historien visar att man lär sig efter hand, och jag är stolt över en hel del saker som vi åstadkom. Att tandhygienist blev ett legitimationsyrke är ett exempel.

– DET ENA UPPDRAGET har lett till det andra, utan att jag själv strävat efter det. Så småningom vågade jag tacka ja till ordförandeskapet i SRAT och jag tog plats i Saco-styrelsen. Det var en stor och oväntad framgång, eftersom förbundet var så litet då. Nu fick jag tillgång till arenor som jag aldrig ens funderat på. Som Saco-ordförandens ersättare i europafacket, till exempel. Och nu på senare år som ordförande i Sacos valberedning, stort det också.

Magnus berättar om sin, lite längre, väg till ordförandeskapet. Han är diplomat med välfyllt cv, anställd 24 år på UD. I sju år har han varit ordförande i Utrikesförvaltningens personalförening, UPF, och han har suttit i SRAT:s förbundsstyrelse i sex.

Han har alltså erfarenhet av förbundet både som medlem, föreningsordförande och styrelseledamot. Och, precis som Anitha, värdesätter han det medlemsnära arbetssätt som har blivit något av SRAT:s signum. – När jag som föreningsordförande har behövt rådfråga någon av förbundets experter, har jag alltid fått snabba svar, säger han. – Jag har alltid sagt att vi som arbetar centralt aldrig är längre än ett telefonsamtal bort, kommenterar Anitha. Det är så vi har riggat organisationen med ansvariga, som inte bara är experter på sina egna områden, utan som också är väl insatta i de olika professionsfrågorna. De medlemmar och de förtroendevalda som ringer till förbundet får garanterat kontakt med någon som känner deras villkor.

MAGNUS MENAR ATT det är av dubbel vikt. Att trygga medlemmar, som vet att de får stöd och hjälp när

FOTO: STEFAN BOHLIN

Aktuell som: Avgår som förbundsordförande efter 27 år. Yrke: Tandhygienist. Ålder: 66 år. Hemort: Uppsala. Intressen: Resor, konst, musik, litteratur, golf. Och familjen förstås, två söner med respektive och tre barnbarn.

Aktuell som: Ny förbundsordförande. Yrke: Diplomat. Ålder: 51 år. Hemort: Stockholm. Intressen: Umgås med min sambo och våra fyra tonåringar, läser, studerar filosofi, reser gärna, drömmer om flygcertifikat.

”Värna om föreningarna och värna om dig själv.” Anitha Wijkström ger den nya förbundsordföranden Magnus Nordström sina bästa råd.

de behöver, ofta blir goda ambassadörer för förbundet. – Det händer mycket i mellanmänskliga situationer, konstaterar han filosofiskt. Några kanske berättar om den hjälp de har fått av förbundet, eller om en intressant medlemsaktivitet i föreningen. Det kan räcka med ett sådant samtal vid kaffebordet för att andra ska bli intresserade. Kanske resulterar det i några nya medlemmar och förtroendevalda. – Att attrahera unga människor är en ständigt pågående utmaning, kommenterar Anitha Wijkström. Det handlar om förbundets gemensamma styrka och är på sikt en överlevnadsfråga. Vårt medlemsnära arbetssätt är ett starkt argument.

Magnus betonar, på diplomatens vis, vikten av lyhörd dialog och förståelse för olika perspektiv. Han förespråkar arbete i team, också för egen del i den nya rollen.

– VI LÄR MYCKET av varandra. Ta bara kunskapsutbytet mellan föreningarna och förhandlarna på kansliet. Det har lett till att många föreningar har företrädare som också är skickliga lokala förhandlare. Vi stödjer varandra och skapar på det sättet en lärande organisation. På riktigt! Detsamma gäller i möten med andra organisationer i vår omvärld, med andra Sacoförbund men också med arbetsgivare och makthavare.

Omtanken om medlemmarna är grunden i alla samtal. – Det är så viktigt att må bra på jobbet. Att ha stimulerande arbetsuppgifter i nivå med sina färdigheter, att veta att och hur man bidrar till verksamheten och att man själv har möjlighet att växa med uppgifterna. – Det är en grundtanke i SRAT att utveckling i yrket ska löna sig, så att det också avspeglar sig i lönen. – SRAT:s medlemmar är välutbildade och är i allmänhet väl rustade för att självständigt ta ansvar för och genomföra sina arbetsuppgifter. Det betyder inte att man kan avskaffa cheferna. Tvärtom, de måste ha tid

FOTO: STEFAN BOHLIN

och mandat för att kunna vara just chefer. Och de har samma rätt till bra stöd från facket som alla andra medlemmar.

ANITHA ÄR ÖVERENS med Magnus om att det uppdrag han nu tar över är komplext. – Som ett Saco i miniatyr. Vi representerar ju så gott som hela samhället, säger hon.

Men Magnus är beredd. – Nu ska jag lära mig mer om alla våra professioner och varje arbetsplats, säger han. Det ska jag göra i god dialog med föreningarna och kansliet.

Innan de skiljs åt delar Anitha med sig av egna erfarenheter:

– Värna om föreningarnas rätt att driva sina egna professionella frågor, säger hon. Låt dem vara olika, de är ändå lika mycket värda! – Värna om dig själv också, och din egen tid. I det här uppdraget är det lätt att bli uppslukad, så man måste stänga av ibland. Det krävs disciplin att delegera, men det måste man för att orka. Så spring inte på alla bollar!

Så skiljs de åt. Anitha far hem till Uppsala för att packa golfbagen och påbörja en semestervecka i Spanien. Det har varit slitigt in i det sista. – Nu ska jag unna mig att läsa skvallertidningar, säger hon. Det var väldigt länge sedan. l

TEXT: BIRGITTA JAKOBSSON

”Anitha är otroligt klok och framsynt och duktig på att leda. Hon har betytt väldigt mycket för förbundet.” Elisabeth Mohlkert, tidigare förbundsdirektör SRAT

”Det är roligt att arbeta tillsammans med Anitha. Hon är kunnig och seriös och har lätt för att knyta och behålla kontakter.” Göran Arrius, ordförande Saco

”Anithas betydelse för tandhygienistprofessionens och föreningens utveckling är odiskutabel! Hon är en stor förebild, som inspirerat med sin glädje och sitt engagemang.” Yvonne Nyblom, ordförande STHF och ledamot i SRAT:s styrelse

”Anithas ledarskap är inlyssnande och tillitsfullt. Vi har alltid haft en god ömsesidig förståelse för de olika roller och uppgifter som förtroendevalda och kansliet har.” Anders Berndt, förbundsdirektör SRAT

ditt fackförbund

Har du frågor? Gå in på srat.se och hör av dig så hjälper vi till!

JAG BRUKAR BESKRIVA SRAT som en mångfacetterad ädelsten, där 25 föreningar bildar en stark enhet. Det ger mig en bild av 21 000 medlemmars sammanlagda kunskap och erfarenhet. Vilken styrka! Att få förtroendet att leda en organisation som vår är hedrande. Jag tar mig an uppgiften med ödmjukhet och glädje. Nu är jag inne i en inlärningsperiod, då jag fördjupar mig i frågor som rör såväl medlemmarnas yrkesutövning och arbetsvillkor som föreningarnas arbete. Vad skaver? Vilka erfarenheter kan vi föra vidare från en förening till en annan? Hur stöder vi bäst varandra? Jag kommer aldrig att ha alla svaren själv och det är inte heller min avsikt. Det är ni medlemmar som vet bäst hur olika frågor kan lösas i era verksamheter. »Att få förtroendet Utifrån gemensamma kunskaper och erfarenheter fortsätter vi att att leda en organisation som utveckla den positiva spiral som bildas av ett gott samspel mellan medlem, förening och förbund. vår är hedrande.« Jag tänker mig fyra nyckelord i mitt uppdrag – lotsa, vårda, värna och vässa. Att, likt en verklig lots, stötta det arbete som pågår för att uppnå goda arbetsvillkor. Jag ska vårda förbundet genom att ta tillvara tidigare erfarenheter, och värna SRAT:s sätt att arbeta parallellt med yrke och villkor. Och jag ska vässa de verktyg vi har till vårt förfogande. Lite abstrakt än så länge. Men jag försäkrar er, det kommer att fyllas på med konkreta förslag i takt med att jag lyssnar på kloka förtroendevalda och medlemmar.

Magnus Nordström Förbundsordförande SRAT

Just nu... ... tänker jag på hur vi ska finna balans. Balansen mellan arbete och återhämtning för att hålla veckan ut, och mellan alla snabba nödvändigheter och det långsiktiga utvecklande, som ger oss ett hållbart (arbets)liv.

På hemmakontoret är det viktigt att ha rätt digitala förutsättningar.

FOTO: GETTY IMAGES

Hybridkontor har blivit allt vanligare. Det innebär att man kombinerar arbete i företagets lokaler med arbete på distans, vanligtvis hemma.

DET FINNS FRÅGOR som är bra att tänka igenom om man planerar hybridverksamhet.

Det är upp till varje arbetsgivare att avgöra om hybridarbete passar verksamheten och i så fall på vilket sätt och i vilken omfattning.

När man har kommit fram till hur man vill ha det ska en riskbedömning göras. Den görs bäst i samverkan mellan chef och skyddsombud. Se faktarutan för områden att diskutera inför övergång till hybridkontor. l

TEKNIKEN Finns teknisk utrustning och support för hybridmöten? LEDARSKAP Vilka är utmaningarna för chefer som ska leda både på plats och på distans? KOMMUNIKATION Hur kan alla inkluderas och känna sig delaktiga? TEAMKÄNSLA Hur får vi ihop arbetsgruppen när några är på plats och några på distans? ORGANISATORISK OCH SOCIAL ARBETSMILJÖ Sker täta avstämningar mellan chef och medarbetare om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön? SPELREGLER När och var ska olika typer av arbete ske? Får man ha videomöten i kontorslandskapet? MÖTEN Hur tydliggör vi i mötesinbjudan om ett möte är på plats, på distans eller både och? l Kontakta din chef eller ditt skyddsombud om du tycker något behöver förändras på just din arbetsplats. KÄLLA: PREVENT

I början av november skickades löneenkäten ut som bildar underlag för SRAT:s populära och efterfrågade lönestatistik samt till Saco LöneSök – marknadens bästa lönestatistik. Varför ska jag svara?

Genom att besvara enkäten bidrar du till att SRAT kan ge dig bra lönerådgivning vid lönesamtal eller när du ska börja ett nytt jobb. Är du intresserad av att se hur det genomsnittliga löneläget ser ut för medlemmar med ditt födelseår/examensår/län respektive din arbetsmarknadssektor? Lönestatistiken ger dig svaret.

Ditt svar behövs! Det lönar sig att svara. Läs mer om vilka som får löneenkäten: srat.se/ loneenkat l

Vi samlar bland annat inspelningar från våra fackliga frukostar och webbinarier. De webbinarier vi har extern föreläsare på ligger kvar under en begränsad tid. Du missar alltså ingen även om du inte kan vara med just då sändningen sker. Du hittar SRAT Play här: srat.se/srat-play l

ditt fackförbund

EVALINN WILKE OCH HANNA ADLERTEG MELINDER OM SRAT:S KARRIÄRSERVICE ”Coachningen utgår från medlemmen som individ”

Alla medlemmar har tillgång till SRAT:s karriärservice, förmånen stöttar dig som medlem i jobbsökande och om du vill göra en förändring i ditt yrkesliv.

Det kan röra sig om allt från att spetsa till en profil på LinkedIn, att skriva ansökningshandlingar till professionell karriärcoachning. Evalinn Wilke och Hanna Adlerteg Melinder är certifierade coacher och möter medlemmar i karriärsamtal. Här svarar de på några frågor om SRAT:s karriärcoachning. Vad gör SRAT:s karriärcoacher? – Vi coachar medlemmar som vill ha någon form av förändring antingen i befintlig yrkesroll, arbetssituation, eller genom att byta riktning och arbete. Coachningen utgår från medlemmen som individ och vi vägleder i att strukturera tankar, mål och drömmar, samt att reflektera över nuvarande arbetssituation. Allt för att medlemmen ska komma vidare i sin karriär, nå sina mål eller hantera en utmanande arbetssituation. Vad menar vi med karriärutveckling? – Det kan handla om att byta arbete eller riktning i sitt arbetsliv, men också om att satsa på sin nuvarande roll, öka motivationen, skapa framgång, hitta balans och få mer välmående i sin yrkesroll. Det kan också röra sig om nya perspektiv och att lösa utmaningar och dilemman på arbetet. Är du chef och vill bli en bättre chef så är chefscoachning något vi också kan erbjuda. Vad är det roligaste med att vara karriärcoach? – Arbetet är en stor del av vårt liv och det är viktigt att trivas med sitt jobb. Därför tycker jag att det roligaste med karriärcoachningen är att stötta medlemmar i att hitta ett arbete som känns meningsfullt och som bidrar till välmående och utveckling, säger Hanna Adlerteg Melinder, förhandlare och coach. – Jag instämmer verkligen. Det jag tycker är roligast med karriärcoachningen är också att se hur coachningen kan skapa motivation, nya tankar och perspektiv hos den som blir coachad, säger Evalinn Wilke, förhandlare och coach. Vem kan boka tid med coacherna? – Alla yrkesverksamma medlemmar kan kostnadsfritt boka tid med SRAT:s karriärcoacher. Ett samtal tar ungefär 40–60 minuter och det finns möjlighet att boka uppföljande samtal om det finns behov. Skicka dina frågor till karriar@srat.se för att få det stöd du behöver. l

Evalinn Wilke och Hanna Adlerteg Melinder, certifierade coacher

TEXT: AMANDA SJÖQUIST

7 DECEMBER 2021 Förbundsstyrelse. 7 & 8 DECEMBER 2021 Fackliga frukostar om försäkringar.

2-6 MAJ 2022 Utbildning i ledarskap och medarbetarskap.

Läs hela kalendariet på srat.se

En större utgift kan vara både väntad och oväntad. Oavsett vilket kan du som medlem i SRAT låna upp till 350 000 kronor till en rörlig ränta på 4,90* procent. Läs mer och ansök på seb.se/medlemslan

* Aktuell medlemslåneränta är för närvarande 4,90 %. En kreditprövning görs alltid. Det får inte finnas några betalningsanmärkningar och lägsta årsinkomst är 210 000 kronor. Om den rörliga årsräntan är 4,90 %, blir den effektiva räntan 5,01 % för ett annuitetslån på 100 000 kronor upplagt på 5 år (60 återbetalningstillfällen), utan uppläggningsavgift. Det totala beloppet att betala, vid oförändrad ränta blir 112 953 kronor och din månadskostnad blir 1 883 kronor. Årsränta per 2020-03-02.

ESSENS_SRAT_SEB nr 1-21_163x109.indd 1 2021-11-01 10:34

Du som är medlem i SRAT/medlemsföreningarna har en mängd medlemsförmåner, förutom arbetsrättslig rådgivning, förhandlingshjälp, lönerådgivning och professionsutveckling. Här nedan ser du några av de förmåner som ingår i medlemsavgiften. Fler förmåner med förmånliga rabatter hittar du på srat.se/formaner

Försäkringar

● SRAT Hälsoskydd (sjukförsäkring) ● SRAT Inkomstförsäkring ● Liv- , olycksfallsförsäkring samt sjukkapital – ingår i tre månader – ingår i tre månader ● Loss of License – för fl ygtekniker ● Sjukkapital – för studenter under studietiden – för studenter under studietiden

SRAT Karriär & lön

● CV-granskning, verktyg för personligt brev, sök-jobb-tips ● Karriärcoachning ● Saco LöneSök – Sveriges bästa lönestatistik!

Övrigt

● Kostnadsfria webbinarier i aktuella ämnen ● Medlemslån, bolån & banktjänster ● Juridisk rådgivning (privat), upprättande av kostnadsfria avtal ● Medlemstidningen Essens ● Professionstidning, medlemsblad

Posttidning B SRAT/ESSENS Box 1419 SE-111 84 Stockholm

Använd vår karriärservice när du ska: l bygga relevant cv l skriva personligt brev – från ett tomt blad till skarp ansökan l spetsa din LinkedInprofil l vässa dig inför anställningsintervjun

Allt är kostnadsfritt för dig som är medlem. SRAT har certifierade coacher med förståelse för, och kunskap om, den bransch du befinner dig i.

Läs mer på srat.se/karriar. Boka en tid hos våra karriärcoacher Evalinn Wilke, Hanna Adlerteg-Melinder och Amanda Backlund för samtal om din utveckling på jobbet och i karriären – karriar@srat.se