
L’ i m mo b il i e r
Présentation SPG Développements Immobiliers pour Messieurs Thomas & Robert Heppel 16.07.2025
Avenue des Pâquis 36 1110 Morges
L’ i m mo b il i e r
Présentation SPG Développements Immobiliers pour Messieurs Thomas & Robert Heppel 16.07.2025
Avenue des Pâquis 36 1110 Morges
« Notre vision : Transformer chaque défi en opportunité, jour après jour. »
La SPG, groupe immobilier romand de premier plan, est réputée pour son approche intégrée, son ancrage local et son esprit entrepreneurial autant de gages de confiance pour ses clients et partenaires.
Fondée en 1960 et toujours détenue par la famille fondatrice, la SPG s’est imposée comme l’un des groupes immobiliers de référen ce en Suisse romande.
Avec des agences stratégiquement situées à Genève, Nyon et Lausanne, elle couvre l’ensemble de l’Arc lémanique. Son organisation s’articule autour de quatre pôles d’expertise principaux : la vente, les développements immobiliers, la géra nce et la direction de travaux.
Forte de ses ancrages locaux et de l’expertise de ses 230 collaborateurs, la SPG, appuyée par des filiales et sociétés partenair es, accompagne ses clients dans leurs projets immobiliers quels qu’ils soient.
La SPG privilégie au quotidien la qualité de la relation humaine comme levier de la création de valeur sur le long terme. L’e nga gement social, culturel et environnemental de la SPG, constant depuis sa création, est un marqueur fort de son identité au - delà de tout es les modes.
Notre vision est fondée sur l’optimisme, la détermination et l’ambition collective.
Nos équipes démontrent quotidiennement esprit d’initiative, agilité, enthousiasme et audace pour apporter une vision éclairée et guider nos clients dans leurs projets immobiliers. Qu’il s’agisse de développement, de vente, de gérance ou de direction de travaux, nous nous engageons avec la même exigence.
L’immobilier repose sur un subtil équilibre entre raison et émotion.
Ce qui nous distingue, c’est l’attention portée à l’esthétique et à l’harmonie de chaque projet, en mettant en lumière les atouts uniques de chaque réalisation, qu’elle soit à construire, à transformer ou à valoriser.
La résilience, la rigueur, les compétences et le sens des responsabilités sont des atouts essentiels pour mener à bien tout projet, en particulier dans un domaine aussi exigeant que l’immobilier.
La SPG, appuyée par des filiales et sociétés partenaires, accompagne ses clients dans leurs projets immobiliers quels qu’ils soient.
Nous collaborons avec un réseau de partenaires de confiance, spécialistes de leurs domaines, tant sur le marché suisse qu’à l ’international.
Avenue des Pâquis 36 1110 Morges
Gérance
→ Gérance d’immeubles
→ Mise en valeur d’immeubles
→ Administration de copropriétés
→ Gestion de coopératives
→ Gestion d’actifs commerciaux et industriels
Ventes
→ Ventes résidentielles
→ Ventes et évaluations d’immeubles
→ Immobilier de prestige
Développements immobiliers
→ Développements immobiliers
→ Conseil en performance énergétique
Location
→ Locations résidentielles de prestige
→ Locations commerciales
Direction de travaux
40 projets de développement en cours (CHF 940M)
3 agences
Fondée en
1960
470 millions d'actifs locatifs sous gestion
13 domaines d’expertise
26 projets de rénovation
230 employés
3 publications
8
apprentis formés chaque année
200 transactions Plus de
3700 baux signés
Gilles Leonard Directeur Développements Immobiliers
Christophe de Senarclens Directeur Ventes Évaluations d'Immeubles
Claude Atallah Directeur Ventes Résidentielles Genève
Caroline Pinatel Directrice Gérance et Administration de Copropriétés
Viaccoz Directeur Finance et Comptabilité
Communication
Avenue des Pâquis 36 1110 Morges
Le CECB est un certificat cantonal suisse officiel qui évalue, sur une échelle de sept classes (A à G), l'efficacité énergétique de l'enveloppe d'un bâtiment et la quantité d'énergie qu'il consomme dans des conditions d'utilisation normales Le CECB-Plus ajoute à cette évaluation un rapport consultatif pour la rénovation énergétique La certification peut être effectuée pour les bâtiments résidentiels ainsi que pour les bâtiments administratifs et scolaires, les hôtels, les magasins et les restaurants
Minergie est un label suisse de construction pour les bâtiments neufs et rénovés. Il bénéficie du soutien financier des cantons et de la Confédération Il met l'accent sur le confort des occupants des bâtiments à domicile et sur leur lieu de travail, ainsi que sur l'efficacité énergétique, la qualité et la préservation maximale de la valeur Minergie-Eco est un complément au label dans lequel les thèmes du confort et de l'efficacité énergétique sont complétés par ceux de la santé et de l'écologie du bâtiment
La norme de construction SNBS 2 1 est une norme complète et certifiable pour les bâtiments durables en Suisse Elle s'appuie sur des instruments et des ressources existants tels que la recommandation SIA 112/1 « Construction durableBâtiments », les objectifs de la société à 2000 watts ou les exigences de Minergie-ECO
Les normes HPE (Haute Performance Énergétique) et THPE (Très Haute Performance Énergétique) sont des certifications d'efficacité énergétique pour les bâtiments spécifiques au canton de Genève en Suisse Elles indiquent qu'un bâtiment respecte ou dépasse des normes d'économie d'énergie spécifiques allant au-delà des exigences réglementaires de base. La norme HPE montre qu'un bâtiment consomme nettement moins d'énergie que la moyenne, tandis que la norme THPE représente un niveau d'efficacité énergétique encore plus élevé Ces normes énergétiques visent à encourager la construction durable et à réduire l'impact environnemental
La cible pour le projet Avenue des Pâquis 36 à Morges :
Avenue
Fabrique des Morgines
Cinq bâtiments - industriels et commerciaux
Emplacement : Lancy, canton de Genève
Le projet, situé dans une zone à développement mixte (ZDAM), est destiné à accueillir des activités industrielles et artisanales, ainsi que des activités tertiaires Il se compose de cinq bâtiments de six étages et couvre une superficie totale d'environ 60 000 m² (en surface et en sous-sol)
La première phase du projet, dont la construction est en cours, concerne le groupe Chevalley, futur concessionnaire principal Mercedes-Benz dans le canton de Genève
Planète Charmilles
Un centre commercial exceptionnel à Genève Adresse : Promenade de l'Europe 11, 1203 Genève
Entre 1995 et 1996, SPG a été mandaté pour superviser le développement et la construction d'un complexe commercial exceptionnel à Genève : Planète Charmilles
Situé à la Promenade de l'Europe 11, 1203 Genève, ce projet ambitieux couvre une superficie totale de 17 000 m² et comprend 52 galeries marchandes
Commandé par un consortium d'investisseurs institutionnels et privés, la conception architecturale a été confiée au cabinet Favre et Guth Ce développement prestigieux est depuis devenu une destination shopping incontournable dans le quartier des Charmilles
Rue du Rhône 100
Une rénovation commerciale emblématique à Genève Transformation énergétique d'un bâtiment prestigieux, achèvement prévu en 2026
Emplacement : Rue du Rhône 100, 1204 Genève
Situé au 100 Rue du Rhône à Genève, ce prestigieux bâtiment commercial fait actuellement l'objet d'une transformation majeure. Le projet comprend une rénovation à haute performance énergétique (HPE) et l'ajout d'une extension sur le toit, améliorant à la fois la fonctionnalité et la durabilité. L'achèvement des travaux est prévu pour 2026. La rénovation est commandée par la Fondation Hélène et Victor Barbour et conçue par Fabio Fossati – Architectes SA.
Le département Développement immobilier du groupe SPG est une équipe hautement spécialisée au service de clients institutionnels et privés. Il développe et gère notamment des projets immobiliers de toutes sortes
Notre domaine d'expertise se concentre sur la coordination de toutes les parties impliquées dans l'obtention des autorisations administratives, l'organisation du financement et le suivi des projets de construction de toutes sortes : activités administratives, centres commerciaux, sites industriels, villas, copropriétés et logements locatifs
Outre les missions énumérées cidessus, notre ambition est de nous engager fermement en faveur du développement durable Nous nous engageons pleinement en faveur des trois piliers suivants : développement économique, protection de l'environnement et équité sociale
Gilles Leonard
Directeur Développements Immobiliers et Environnement & Energie
Rime Thomé
Assistante de direction
Développements Immobiliers Environnement & Energie
Nabil Kanaa
Chef de projet senior
Giancarlo Palumbo
Chef de projet
Lycia Breysse Stagiaire
Johane Guigui - Sztark
Chef de projet
Hadrie n Zwerner
Chef de projet senior
Marie - Laure Guilbert
Responsable Environnement Energie
Laura Paratore
Cheffe de projet
Taha Bedrani
Chef de projet
Matis Bontron - Tchoulfayan Stagiaire
Gilles Leonard Directeur
Développements Immobiliers et Environnement & Energie
- Plus de 20 ans d'expérience paneuropéenne dans le développement immobilier.
- A dirigé d'importants projets immobiliers en Suisse, au Royaume-Uni et en Pologne (groupe Bouygues).
- Expert en opérations complexes : résidentielles, commerciales, industrielles, surélévations, etc.
- Engagé envers la qualité et le respect des délais serrés
Nabil Kanaa
Chef de projet senior
- Conduit des projets de développement à grande échelle, de la conception à la réalisation.
- Fort en planification stratégique, coordination des parties prenantes et atténuation des risques.
- Expérience dans le secteur du luxe et les grands actifs commerciaux/industriels.
- Projets clés : Lancy, Fabrique des Morgines, Audemars Piguet
Giancarlo Palumbo chef de projet
- Formation en génie civil et développement immobilier.
- Aborde chaque projet avec énergie, précision et compétences interdisciplinaires.
- Expérience à la fois dans la conception structurelle et la coordination de projets.
- Se concentre sur l'alignement technique, financier et juridique des projets.
Rime Thomé
Assistante de direction
- Plus de 17 ans d'expérience en tant qu'assistant polyvalent.
- Expert en soutien de projets, coordination et gestion du stress.
- Assiste à la fois les chefs de projet et les interactions avec les clients.
- Reconnue pour son adaptabilité, sa fiabilité et son esprit d'équipe.
Avenue des Pâquis
Nous devons constituer une équipe pluridisciplinaire, dont chaque membre a été sélectionné en fonction des attentes des propriétaires et du cadre du projet
L'équipe sera ainsi en mesure d'apporter une réelle valeur ajoutée à ce projet, qui nécessite un savoir-faire spécifique, des compétences humaines, une solide expérience dans le domaine de la promotion immobilière et une connaissance approfondie de ce type de structure de transaction, afin de répondre pleinement aux attentes du client
Démarches destinées à l’obtention des autorisations de construire (12 à 24 mois)
Préparation, réalisation et réception des constructions (18 mois)
• Analyse foncière, marché, programme et budget prévisionnel
• Choix et suivi des mandataires, matériaux et options techniques
• Autorisations de construire et gestion des procédures contentieuses
Appel d'offres bancaire, comparaison et négociation des offres
Pilotage du plan financier et ajustements stratégiques avec le Mandant
• Résolution des questions de servitudes, parcelles et copropriété
• Sélection des mandataires restants, choix du mode de réalisation (DT ou EG)
• Lancement des soumissions, analyses, négociation et contractualisation
Coordination, réunions, pilotage financier et vérification des paiements
Réceptions, livraison, suivi des finitions, signalement des défaut et décompte final
• En cas de vente (totale ou partielle), le Pilote est mandaté pour identifier un investisseur et accompagner le Mandant jusqu’à la conclusion de la vente
Les honoraires globaux du Pilote s'élèvent à 3,5% HT + TVA du prix de revient final TTC du Projet
Le prix de revient sera déterminé d'entente avec le Mandant lors de l'établissement des études financières détaillées en phase 1 de l’article 1 précédant l'obtention du permis de construire Il sera forfaitisé sur la base du dossier de demande d’autorisation de construire
Le montant des honoraires en faveur du Pilote est ramené à :
→ 2 0% dans l’hypothèse où le Mandant met un terme au présent contrat alors que le Pilote est en train d’exécuter ses obligations découlant de la phase 1 de l’article 1 ; → 2 75% dans l'hypothèse où le Mandant met un terme au présent contrat alors que le Pilote a finalisé ses obligations découlant de la phase 1 mais qu’il est en train d’exécuter ses obligations découlant de la phase 2 de l’article 1
Les honoraires seront facturés selon les échéances suivantes :
1 er Acompte ( 30 % ) au moment du dépôt de la demande d’autorisation nécessaires au développement du projet ;
2 ème Acompte ( 10 % ) lors de la mise à l’enquête publique du dossier de demande d’autorisation de construire par la commune de Morges ;
3 ème Acompte ( 15 % ) lors de la délivrance de l’autorisation de construire du projet (l’entrée en force restant réservée) ;
4 ème Acompte ( 15 % ) au démarrage du chantier ;
5 ème Acompte ( 15 % ) à la fin du gros œuvre ;
6 ème Acompte ( 10 % ) à la mise hors d’eau hors d’air ;
7 ème Acompte ( 5 % ) à l’acceptation du Mandant du décompte final
Route de Chêne 36
Rue de la Morâche 9
Place de la Navigation 14
Vente • Développement • Gérance • Direction de travaux • spg.ch