Gislefoss og Henriksen til topps Anne Carine Tanum i DnB NOR asa er kåret til Årets Styreleder 2011. Prisen ble delt ut på Hotell Continental i Oslo 29. august 2011. På Sørlandet har vi også hatt to viktige kåringer nå i høst, Jorunn Gislefoss er kåret til ”Årets kvinnelige leder på Sørlandet 2011” og Ed Henriksen til ”Sørlandets styreleder 2011”.
Tekst: KJETIL ANTHONSEN
Det er første gang disse utmerkelsene lanseres, og tildelingene skjedde under seminaret Lederløftet i midten av november. Bak prisene står Næringsforeningen, Kvadraturforeningen, Aptum, Deloitte, DNB, Fædrelandsvennen og Hodejeger Åstveit. Jorunn Gislefoss (46) er driftssjef og stedfortredende fabrikkdirektør ved GE Healthcare i Lindesnes, der hun startet som senioringeniør i 1995. Hun er styreleder i Eydenettverket, styremedlem i NHO Agder og var blant initiativtakerne til kvinnenettverket Node Eyde Women. Hun er utdannet dr. ing. i fysikk ved NTH i 1994, gift og mor til to barn. Hun sier selv at en av hennes viktigste leveregler er å ikke si nei til utfordringer. Når en oppgave virker for vanskelig, sier hun aldri nei før hun har prøvd. Hun håper prisen vil bidra til økt fokus på kvinnelig lederskap, og understreker at hun deler prisen med alle de 350 ansatte ved GE Healthcare. 37 kandidater var nominert til prisen, de fem som kom til finalen var Lisbeth Andersen fra Bauer Energi, Solveig Vollan Larsen fra Hokus Pokus-barnehagene, Grethe Strømstad fra National Oilwell Varco, Anita Aanonsen fra Agder Renovasjon – og altså Jorunn Gislefoss. Juryen bestod av Tulla Wahlstedt, Finn Holmer-Hoven, Karen Landmark, Ole-Petter Sunde og Marit Sæther. Ed Henriksen som ble ”Sørlandets styreleder 2011” er styreleder i Xstrata Nikkelverk, Kristiansand Næringsselskap (KNAS)
Ed Henriksen
Jorunn Gislefoss
og i Returkraft. Mer kjent er han kanskje som toppsjef ved Falconbridge, nå Xstrata, fra 2000 til han gikk av i 2008. Juryen peker på at en av Henriksens største styrker er å iverksette strategier og å få folk til å jobbe sammen for å oppfylle dem. Han har i en årrekke vært høyt oppe i Xstrata-systemet og mange mener at han er bedre kjent i mange utland enn i Kristiansand. Ed (egentlig Eric Edward) Henriksen er utdannet sivilingeniør og har dessuten studier innen ledelse fra Canada og Norge. Han kom til daværende Falconbridge i 1970 og har vært sentral i bedriftens voldsomme teknologiske omlegginger. Han har hatt lederfunksjoner også ved konsernets sinkog kobberverk i Canada. Henriksen er 68 år gammel, gift, far til to voksne døtre og bestefar til tre. Henriksen er sørlending god som noen, født i Lillesand, bosatt på Lund i Kristiansand og med hytte i Søgne. De fire andre kandidatene i finalen var Øyvind Berntsen, Bjørn Tore Larsen, Tomas Leire og Bjarne Ugland. Juryen bestod av Helge Hammersbøen, Unni Farestveit, Kris Haanes, Siri Mathisen og Terje Moen.
PwCentusiasten Knut Henry Haraldsen (35) fra Kristiansand har lagt knotteskoene på hylla etter 15 år som profesjonell fotballspiller. I stedet har han begynt i PricewaterhouseCoopers i Kristiansand. − Jeg studerte jus ved siden av fotballen og er nå i ferd med å fullføre de aller siste eksamenene. Mens jeg var proff i Belgia interesserte jeg meg rimeligvis for internasjonale skatteforhold og andre økonomiske aspekter, sier Haraldsen. Og nettopp slike ting er det han steller med hos PwC. Personbeskatning, tillatelser, regler, skjemaer og en rekke andre forhold som kan være komplisert for utlendinger som arbeider i Norge og for nordmenn som jobber utenlands. − Det er mange fallgruber og de økonomiske konsekvensene kan bli store for mennesker som ikke vet hvordan de skal navigere i en jungel av regler og forordninger. Min påstand er at for mange kan det bli en lønnsom investering å søke bistand hos oss. Han sier oss, Haraldsen og sikter til PwC-familien. − Jeg har vært kjempeheldig som får starte min ikke-sportslige karriere i dette miljøet. Jeg er blitt del av et faglig solid fellesskap med lokal forankring, og samtidig kan jeg trekke veksler på et solid nettverk både nasjonalt og internasjonalt. Overgangen fra fotballen er stor, men jeg opplever flere felles verdier; lagbyggingen, nettverkene, presisjonen og ikke minst ønsket om å prestere best mulig, sier en entusiastisk Knut Henry Haraldsen.
Knut Henry Haraldsen er eks-fotballspiller, ektemann, far til tre og ny medarbeider hos PwC i Kristiansand.
www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 6/11
41