



En diciembre se realizó el evento de forma simultánea en todas las filiales a nivel regional, donde el Comité Ejecutivo develó la nueva identidad corporativa, se lanzó el nuevo Business Plan al 2028 y se desplegó los nuevos ejes culturales Soy Softys: Más Humanos, Más Ágiles y Más Impacto.
Creamos una organización más humana, al poner a las personas en primer lugar, cuidando la experiencia de máximo cuidado para las personas de Softys a lo largo de su trayectoria en la organización, haciéndolos sentir como en casa para que logren desencadenar su máximo potencial y convertirse en su mejor versión.
Elegimos la agilidad como nuestra forma de trabajar porque nos ayudará a mejorar el cómo operamos. A través de un modelo operativo ágil seremos más eficientes, simples, flexibles y cercanos a nuestros clientes y personas.
Lograremos nuestro Business Plan 2028, al enfocar nuestros esfuerzos en las prioridades estratégicas y objetivos del negocio anual. A través de él estableceremos OKRs y Pit-Stop trimestrales.
A inicios de este año, realizamos nuestro encuentro anual: "Conexiones Softys". Un espacio donde nos reunimos con nuestros líderes para conocer los objetivos y palancas del Business Plan regional al 2028, el cual nos permitió tener un abordaje más estratégico.
Dentro de esta jornada, nuestro Comité Ejecutivo nos presentó las tendencias y los nuevos desafíos para luego aterrizar el plan estratégico 2024 de Softys Perú, el cual construimos a través de dinámicas colaborativas y trabajando con equipos multidisciplinarios.
Nuestro Business Plan se sostiene en una cultura sólida, que se alinea directamente con nuestro propósito de máximo cuidado y que promueve un liderazgo único. Siendo más humanos y más ágiles para lograr más impacto día a día, siempre poniendo a nuestros clientes y consumidores en el centro de nuestras decisiones.
Celebramos la apertura de nuestro nuevo y moderno Centro de Distribución en Arequipa, primer hito del proyecto de expansión de Softys en la ciudad. Con un área de 5,000 m2, equipos de última tecnología y estándares de clase mundial orientados a la e ciencia y seguridad. Este proyecto hecho realidad tiene como objetivo consolidar nuestras operaciones hacia el sur del país.
Estamos orgullosos de aperturar la nueva sede de Conversión en Megacentro. Este proyecto de 3408 m2 consistió en la implementación de la nave de conversión de rollos, taller de mantenimiento, laboratorio de calidad, o cinas y vestuarios. Esta sede está orientada a tener operaciones más seguras, cumpliendo con nuestros altos estándares de calidad, conseguir las más altas e ciencias operativas y rentabilizar mucho más nuestras operaciones en sur de Perú.
Esta operación nace con un equipo conformado por 60% mujeres y 40% hombres, rea rmando nuestro compromiso con la equidad de género e igualdad de oportunidades. De esta forma, continuamos trabajando juntos por un mejor mañana para todos, con inversiones que apuntan a mejorar la innovación en el sector a nivel regional, la promoción de oportunidades de crecimiento desde la equidad y el impulso continuo del talento local.
En Softys el cuidado es nuestro propósito primordial, por ello contamos con una gestión de seguridad que nos ayuda a mantener un entorno de trabajo seguro y saludable para cada uno de nuestros colaboradores.
Nuestra estrategia de seguridad cuenta con cuatro focos claves para prevenir accidentes:
1) Liderazgo, 2) Detección y Gestión de Riesgos, 3) Comportamientos y 4) Procesos.
Implementamos este programa que busca fortalecer la cultura preventiva y fomentar la actitud positiva de los trabajadores hacia la prevención de riesgos laborales. Solo debemos tomarnos 3 minutos para prestar atención a nuestra tarea y al ambiente en la cual la realizamos, esto nos permitirá identificar los peligros que se presenten.
Este programa tiene como objetivo mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias.
Los brigadistas voluntarios inscritos han adquirido habilidades y conocimientos para actuar eficientemente y de manera segura en situaciones de emergencia.
A través de estos entrenamientos, se han aprendido técnicas de primeros auxilios, medidas de seguridad y protocolos de evacuación.
(APT Los Rosales - APT BSF - Almacenes)
Como parte de la implementación de TPM en nuestras instalaciones, organizamos el evento "Cleaning Day".
Esta iniciativa promueve el trabajo en equipo, el aprendizaje conjunto y mejoras significativas en nuestros procesos, haciéndonos más ágiles para generar un impacto positivo. Asimismo, fortaleció nuestra capacidad para enfrentar desafíos y optimizar nuestras prácticas operativas, logrando mayor eficiencia y excelencia en nuestras actividades diarias.
¡Así vivimos el primer curso de Facilitadores TPM 2024 en Lima!
El equipo de Excelencia Operacional, durante el mes de febrero y marzo desplegó la metodología TPM en Plantas Lima, el entrenamiento fue impartido por los instructores: José Pizarro y Eduardo Quiroz y dirigido a jefes, supervisores y operadores líderes, seleccionados por los gerentes de planta de las diferentes áreas: Supply, SHE, Calidad, Mantenimiento, Fabricación,
Se ha logrado generar una promoción de 29 Facilitadores TPM y con el conocimiento adquirido tendrán la misión de participar activamente en proyectos de captura de valor del negocio, brindar soporte metodológico a pilares autónomos y mejorar sus procesos.
Oficinas de Operaciones SAT, Operaciones Logísticas Lima y Personas & Organización
Manteniéndonos firmes con el compromiso de velar el cuidado de nuestros colaboradores y fomentar espacios de trabajos colaborativos y ágiles, entre los meses de enero y febrero inauguramos las nuevas oficinas administrativas en Planta Santa Rosa (zona ex Sorepa) habilitadas con los nuevos estándares y para brindar una grata experiencia a los diversos clientes internos.
Edificio de Personal Care y la zona de Mantenimiento Fabricación
En febrero remodelamos el edificio de Personal Care con una zona de descanso, nuevos vestuarios para hombres y mujeres, también oficinas administrativas con mesas colaborativas para trabajar de forma más ágil y dinámica. Así mismo, estrenamos la zona administrativa de Mantenimiento Fabricación con los mismos estándares.
En marzo nos unimos al streaming regional del lanzamiento de nuestro renovado compromiso con la sostenibilidad. Nuestra estrategia 2024 - 2028 busca promover un cuidado 360°, a través de 4 pilares movilizadores, con una mirada prioritaria en las personas, partiendo por nuestros equipos, proveedores y vecinos. Así como en nuestra forma de operar para reducir nuestro impacto en el medio ambiente.
En el marco del Día Internacional de la Mujer llevamos a cabo un conversatorio presencial titulado "Identificando sesgos y estereotipos con enfoque de género", moderado por Aequales.
Durante la conversación, se abordó la importancia de contar con espacios de trabajo que brinden las mismas condiciones y oportunidades para hombres y mujeres. Finalmente, concluimos el panel reflexionando sobre cuál es nuestro rol para eliminar sesgos y paradigmas que nos limiten, y cómo podemos avanzar con acciones concretas en pro de la inclusión y la diversidad.
Softys Perú participó de las actividades conmemorativas por Día Internacional de la Mujer, organizadas por las autoridades de nuestras comunidades de influencia en Santa Anita y Cañete. Logramos estar presentes, junto a nuestras marcas, a través de la donación de 65 canastas de productos.
08.03 Reconocimiento a mujeres líderes - Cañete
50
24 .03 Maratón 3KSanta Anita
250
‘‘Impulsar a los equipos hacia sus propios límites, cultivar relaciones sólidas y perseguir metas ambiciosas en conjunto’’, es el impacto que Sdenka Moreno busca generar como agente de cambio. En un esfuerzo por lograrlo el equipo de Sdenka lideró una reciclatón a nivel corporativo, promoviendo la sostenibilidad y fortaleciendo las relaciones entre colaboradores. Además, resalta la importancia del liderazgo femenino en la búsqueda de la diversidad y la innovación, y que la participación activa de los hombres en la promoción de la equidad es indispensable para crear un entorno inclusivo y justo para todos.
Sdenka Moreno
Gerente de Ventas Centro Oriente
¿Por qué es importante normalizar la menstruación hoy en nuestra sociedad?
Porque trasciende la higiene, dado que es un asunto de derechos humanos y dignidad, esencial para la igualdad de género. Por ello, Claudia Barrera, Gerente de Marketing Cuidado Femenino, nos invita a conocer desde Ladysoft cómo abarcan este tema en la actualidad.
En el último Summit de Away From Home o Fuera del Hogar, se vivió el lanzamiento de la nueva identidad de nuestra unidad de negocio, bajo el nombre de Softys Professional.
Este cambio desafía a consolidar y expandir nuestro liderazgo en el mercado B2B de Latinoamérica, fortaleciendo la relación con nuestros clientes y socios comerciales, preparándonos para nuevos desafíos.
En febrero se presentó nuestro nuevo producto altamente rendidor: Conteo Noble Plus x2 a un preciazo. Encuéntralo en todos los mercados y bodegas a lo largo del país.
En marzo se realizó el lanzamiento de nuestro nuevo y mejorado Cotidian Clásico, cuenta con una nueva tecnología “Perfect Fit” para mayor comodidad y discreción, nuevas cintas reajustables y cubierta mucho más suave.
Todo con el objetivo de seguir llevando al mercado productos con nuestro propósito de cuidado.
Menciones TV
Marzo y abril
La firme EEG Los elegidos América Espéctaculo América Hoy Arriba mi gente
Vía pública
Marzo, abril y mayo
Pauta digital
Marzo, abril y mayo
Marzo, abril y mayo
Lima, Trujillo, Chiclayo y Piura
El equipo de Babysec realizó capacitaciones a la fuerza de ventas a nivel nacional.
El área de Bienestar y Calidad de Vida, durante todo el mes de febrero implementó diversas actividades para que nuestros hijos pasen unas vacaciones productivas y divertidas.
Los niños pudieron disfrutar de paseos y los adolescentes de talleres de orientación vocacional.
¡Día de la Amistad Softys!
Conmemoramos este día tan especial donde valoramos el trabajo en equipo y la camaradería, fortaleciendo así lazos de amistad que nos une.
En febrero se realizó una activación entregando un delicioso postre sorpresa en todas las oficinas y sedes a nivel nacional.
En el mes de marzo, se implementó en Panorama nuestro nuevo programa de beneficios a través de activaciones presenciales, realizado por diversos proveedores que ofrecieron descuentos especiales en diversas categorías.
En el mes de marzo celebramos la primera ceremonia de Aniversarios por Quinquenios 2024 donde homenajeamos a todos nuestros colaboradores que cumplieron un nuevo quinquenio en el primer trimestre del año (enero, febrero y marzo).
Felicitamos y reconocemos la dedicación y compromiso durante todos estos años de servicio, los cuales fortalecen nuestro propósito del cuidado e innovación.
Cuidamos lo que queremos. Haciendo lo que nos cuida.