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Vu le contexte sécuritaire volatile en Ituri, c’est mieux d’avoir les projets pour une longue durée 3 à 5 ans avec un budget suffisant en vue d’assurer une bonne mise en œuvre des activités du projet au lieu de faire les choses à la dernière minute dans la précipitation pour l’impact souhaité La cellule coordination doit régulièrement mettre à jour sa base des données sur les acteurs présents dans les zones prioritaires pour réduire les risques de duplications des projets Les Coordinations provinciales doivent s’assurer de la bonne coordination et de la complémentarité des activités entre différents consortium dans sa province pour éviter les duplications, Financer les projets avec l’approche d’achat de performance
Section 4 : Leçons apprises Amélioration de l’accès à la justice / Construction du Tripaix rattaché au parquet et clinique juridique
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Quand les instances judiciaires ne sont pas proches de la population, c’est la justice informelle qui prend place mais qui est limitée et incapable de sanctionner selon la loi La construction du Tripaix et son équipement seuls ne suffit pas pour faire fonctionner la justice dans Djugu, sans les magistrats rien ne peut être fait
Renforcement de la bonne gouvernance locale (Produit 2.1,
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L’achat des performances est une bonne approche qui incite les gens à mieux travailler car le paiement des subsides est fonction d’un travail bien fait et satisfaisant selon les critères et conditions fixées. Ceci prouve que les chefs des ETD peuvent effectuer un travail de qualité s’ils sont bien encadrés et bien rémunérés. Quand les chefs des EDT travaillent dans la transparence et inclusion, la population les fait confiance et deviennent proches car la population trouve son intérêt dans ce qu’ils font et elle est satisfait
