3.3. Efficacité

3.3. Efficacité

L’efficacité est une comparaison entre les objectifs fixés au départ et les résultats atteints : d’où l’enjeu d’avoir des objectifs clairs au départ. L’intérêt est de mesurer des écarts et de pouvoir les analyser

Construction du Tripaix rattaché au parquet et clinique juridique Amélioration de l’accès à la justice en vie de rapprocher la justice aux justiciables/ (Produit : 1.1, 1.2 et 1.3),

INDICATEUR BASELINE RESULT MIPAR COURS

TARGET MIPARCOU RS

IS/ 3. a.1 : # de nouveaux tribunaux formels et informels ouverts dans les zones rurales et urbaines avec des concentrations de populations marginalisées. 0

IS/ 3.a.2 : % de citoyens qui déclarent avoir accès à un tribunal dans un délai d'un jour (ventilé formelle / informelle)

IS/3. a 4 # d’audiences tenues dans des tribunaux mobiles installés dans les zones prioritaires 0

# d'hommes, de femmes, de garçons, de filles qui sont sensibilisés et qui ont des connaissances sur leurs droits et le rôle des institutions de la justice

# de bâtiments construits et équipés

% de jugements prononcés dans le délai légal

1

7

0 69%

0

60%

4

0 163 160

0 1 0

0 0% 50%

Commentaire : Il s’observe un retard dans la mise en œuvre de ce produit suite au non- opérationnalité du Tribunal de paix de Djugu, du au non-affectation des magistrats. Plusieurs activités pour ce produit dépendent de l’opérationnalité du tripaix. La clinique juridique mise en place par le projet n’est pas connue par la population. D’où son existence est sans valeur ajoutée. Ce pendant pour faire face à ce défis la communauté fais plus recours à la justice traditionnelle / Informelle dont les animateurs sont toujours disponibles dans le milieu. Malgré ce retard le projet de rapprocher la population du territoire de Djugu de la justice est très efficace et loué par la population et les autorités locales car avant le projet c’est l’impunité qui régnait mais avec l’accompagnement du projet à travers les sensibilisations faites pour éveiller la population sur ses droits, des petits changements commencent à être visibles. La population pense que la présence du Tripaix à Djugu centre va contribuer à l’amélioration de la situation sécuritaire du territoire de Djugu.

- Le renforcement des capacités des ETD, des OSC en matière de la bonne gouvernance, de

décentralisation, des droits et devoirs des ETD, sur l'approche de financement basé sur les performances (RBF) :

- L’Accompagnement pratique des ETD et de l'administration territoriale dans la mise en œuvre des PDL et autres mesures de redevabilité, de participation, de transparence,

Renforcement de la bonne gouvernance locale (Produit 2.1,2.2)

INDICATEUR BASELINE RESULT MIPARCO URS TARGET MIPARCO URS

IS/ 3.c.1 : # de mécanismes de concertation mis en place ou redynamisés qui sont opérationnels au niveau des ETD 0 0

IS/ 3.c.3 : # de Plans locaux de paix et de développement (PLD) élaborés de manière participative et approuvé 0 0

IS/ 3.c.4 : % des PLD élaborés de manière participative et approuvés prenant en compte les besoins spécifiques des femmes et groupes marginalisés 0 0

IS/3. c.2 : % des autorités des ETD et des animateurs des structures citoyennes formés qui ont amélioré leur niveau de connaissance de leurs rôles et responsabilités

IP/ 2. a : # d’initiatives développées par les ETD et autorités locales résultant des PAS et des requêtes liées de la population

1

0

0%

0% 0% 50%

0 5 10

Commentaire : Ce produit n’a pas bien évolué dans la mise en œuvre par suite de l’inaccessibilité des zones du projet causé par l’insécurité. D’où impossibilité d’organiser les réunions et autres travaux d’accompagnement des ETD. Néanmoins l’approche RBF pousse les chefs des ETD à améliorer la qualité de leurs prestations étant donné que le paiement de subsides nécessite l’atteinte des indicateurs RBF. Les chefs des ETD apprécient cet accompagnement du projet qu’ils considèrent comme un instrument qui est venu le réveiller en leurs rappelant leurs rôles et responsabilités. Le produit est efficace, même la communauté confirme ce changement positif de la part des chefs des ETD justifié par la transparence, l’inclusivité et la participation de toutes les couches de la population dans la gestion de la chose publique. Un chef de l’ETD de Pimbo déclare :

C’est comme si, on avait déjà oublié notre rôle entant que chef des ETD, tout le monde faisait les choses comme bon lui semblait, certaines responsabilités étaient restées non réalisées ou soit males faites, le sentiment de mieux faire n’était plus notre affaire. Quand le projet est venu avec l’approche de financement basé sur le résultat (RBF), celle-ci a suscité dans les chefs des ETD un sentiment de dévouement. Tout le monde a pris les choses en mains, tout le monde voulait faire mieux pour avoir un grand nombre des points et gagner beaucoup en termes de subsides pour son entité. La motivation était visible touts les agents de l’entité mobilisés pour l’atteinte des indicateurs RBF. Ce projet nous a vraiment restauré.

- Renforcement des capacités et sensibilisation du personnel des services de sécurité sur

les droits humains, les principes de gouvernance sécuritaire et de redevabilité en matière de protection des civils, les mécanismes de prévention des violations des droits humains y compris les violences basées sur le genre, les extorsions, les tracasseries, la corruption, etc.

- Construction et équipement du commissariat PNC Kpandroma avec latrines

Amélioration de la gouvernance sécuritaire (Produit 3.2, 3.3)

INDICATEUR BASELINE RESULT MIPARCOU RS

TARGET MIPARCOUR S

IS/ 2b.1 : # de séances de formation sur la protection civile et Droits de l'Homme en faveur des agents de sécurité et d’ordre organisées 0 0

IS/ 2b.2 : # de séances de formation sur la protection de la femme en faveur des agents de sécurité et d’ordre organisées 0 0

IS/ 2b.3 : % d’agents de sécurité et de l’ordre formés qui ont amélioré leur niveau de connaissance en DIH, sur leurs rôles et responsabilités 0 0%

IS/ 2b.4 : % d'agent qui ont amélioré leur niveau de connaissance de leurs rôles et responsabilités sur les droits des femmes 0 0% 50%

IS/2.a.4 : # de Plans de sécurité élaborés et approuvés 0 1 1

Commentaire : Ce produit a connu un retard dans la mise en œuvre, par suite de l’insécurité causée par les incursions répétées de CODECO qui a limité l’accès dans la zone du projet. Ceci a eu un impact négatif sur l’avancement du projet. Néanmoins le projet est pertinent car les autorités militaires à travers l’état de siège ont compris la logique du projet et l’accompagne. Les autorités de sécurité et de l’ordre bénéficient aussi de l’approche RBF qui les motive au travail bien fait. D’où une réduction sensible des barrières de rançonnement des FARDC/PNC dans le territoire de Djugu. Néanmoins parfois n’a pas accès aux des services de sécurité quand elle en a besoin car dans certains coins les services de sécurités sont quasiment absents, aussi suite au nombre réduit des éléments de service de sécurité

1

1

50%

La redynamisation des organisations communautaires de base féminines et de la jeunesse Promotion de l’égalité du genre (Produit 4.1, 4.2)

INDICATEUR BASELINE RESULT MIPARCOURS

TARGET MIPARCOURS

IS/ 1.b2 : % des plans d'actions communautaires / documents formalisés entre parties prenantes au 0 47%

50%