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2.3 Analyse des menaces d’opportunités de faiblesse de force (SWOT
5. Organisation des activités conjointes de rapprochement (civilo-militaire), 6. Faire le monitoring de la situation sécuritaire par des OSC et organisations communautaires
Promotion de l’égalité du genre (Produit 4.1, 4.2), le projet prévoit :
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1. Soutenir la participation physique des femmes et des jeunes filles et garçons aux procès, aux processus d’élaboration des plans d’action de sécurité et de développement ainsi qu’aux mécanismes de reddition des comptes (notamment les CLS/CLSP) et aux missions de lobbying et plaidoyer, 2. Mettre en place, organiser et/ou redynamiser des forums et espaces de discussions autour des normes et rôles de genre dans les communautés avec des femmes, des organisations des femmes, des hommes et des autorités locales
2.3 Analyse des menaces d’opportunités de faiblesse de force (SWOT)
L’analyse SWOT ci-dessous énumère les facteurs internes et externes qui influencent les réalisations des extrants et des résultats du projet.
Interne Forces : Faiblesses :
Amélioration de l’accès à la justice en vie de rapprocher la justice aux justiciables/ Construction du Tripaix rattaché au parquet et clinique juridique : Amélioration de l’accès à la justice en vie de rapprocher la justice aux justiciables/ Construction du Tripaix rattaché au parquet et clinique juridique :
-Disponibilité du terrain et du budget pour la construction du Tripaix de Djugu centre, -Disponibilité des animateurs et acteurs locaux Acceptance et appropriation du projet par la communauté, -Disponibilité et accompagnement des autorités locales, -Bonne coordination et communication au sein du consortium -Non-opérationnalité du Tripaix, -Retard de la remise du Tripaix, -Faible accès à la justice formelle, - Instabilité des membres des structures locales de paix et leaders communautaires, -Non-participation des instances judiciaires dans l’approche RBF, -Retard dans la mise en œuvre du projet, - Faible coordination avec d’autres projets FCS, -Incapacité à contourner les défis, -Inaccessibilité des certaines zones du projet
Amélioration de la gouvernance
sécuritaire :
Amélioration de la gouvernance sécuritaire :
-Absence des femmes dans les services de l’ordre et de sécurités, -Présence des plans d’action locaux de sécurité, -Permutation des troupes de la PNC et - Disponibilité du terrain pour la construction du FARDC, commissariat de la PNC,
- Régularité dans la tenue du Comité local de sécurité CLS, - Diminution des cas de violence commises par les services de l’ordre et de sécurité, -Renforcement de confiance entre les civiles, PNC et FARDC, -Présence des comités de base PNC et FARDC pour la sensibilisation, -Autonomie financière PNC et FARDC, - Régularité dans la tenue de CLS, - Participation des civils, les dépendants militaires aux séances de formation, sensibilisation donnés aux FARDC et PNC -Retard dans la mise en œuvre des activités de rapprochement civilo-militaire,
Renforcement de la bonne gouvernance locale
-Disponibilité des acteurs locaux -amélioration des services fournis par les ETD, -Amélioration de confiance entre la population et les chefs des ETD, - Disponibilité des arsenal juridiques, - Régularité dans la rétrocession du gouvernement aux ETD,
Renforcement de la bonne gouvernance locale
-Etat de siège, -Non représentativité des femmes dans les ETD
Promotion de l’égalité du genre,
- Participation active des structures des femmes et des jeunes dans les réunions CLS, - Renforcement de collaboration entre les femmes membres des structures avec toute la communauté (entre femmes, jeunes et autorités locales ), - Présence de plans d'action des femmes et les jeunes, - Engagement des femmes dans le processus de stabilisation - implication et participation des femmes dans le processus de paix, - Dynamisme des structures locales
Promotion de l’égalité du genre,
- Frustration de certaines femmes nos prise en charge financièrement - Retard dans la mise en œuvre de microprojet des membres des structures
Externe Opportunités :
