II.3.2. Territoire d’Uvira

de prestation de la PNC dans les différentes communautés à travers l’approche RBF par laquelle la police a compris qu’il faut changer la façon de travailler. Aussi, selon le focus groupe, elle fait bien son travail malgré son effectif réduit. Comparativement à avant, il y a amélioration cette année grâce aux différentes séances de sensibilisions qui ont réuni la population, les FARDC ainsi que la PNC. La perception sur la redevabilité des ETD envers la communauté à Uvira a augmenté de 26 % par rapport au semestre précédent grâce, selon les analyses des partenaires des FCS lors de la boucle rétroaction, au renforcement des capacités des ETDS. Ce renforcement des capacités a fait à ce que les besoins des communautés soient pris en compte dans l’élaboration des Plans de Développement Local (PLD), dans les budgets participatifs et dans les plans de sécurité CLSP. La bonne perception sur la gestion inclusive et transparente des ETD à Uvira a également progressé de 26 % par rapport au semestre précédent par suite des mêmes activités de renforcement des capacités des ETD en bonne gouvernance selon les analyses des partenaires des FCS lors de la boucle rétroaction et par les faits que les animateurs des ETD représentent valablement les intérêts de la population selon le focus group. Les activités de renforcement de capacité ont contribué aussi à l’augmentation de la perception de bonne gestion inclusive et transparente des ETD à Uvira de 26 %, selon les analyses de la boucle rétroaction. Quant au focus group, cela est justifié par la présence des structures administratives dans la cité. Étant donné les particularités de chaque territoire du Sud-Kivu, nous présenterons une analyse plus approfondie pour chaque territoire.

II.3. Aperçu de la situation dans chaque territoire II.3.1. Territoire de Fizi

Plusieurs types de conflits continuent de jouer un rôle important dans la dynamique des conflits dans le territoire de Fizi. Ces conflits comprennent à la fois les conflits fonciers (conflits d’accès à la terre entre individus et familles, conflits entre grands concessionnaires et petits paysans, conflits d’utilisation des terres entre les éleveurs et les agriculteurs dans le cadre de la transhumance où l’on note aussi une implication des groupes armés dans des conflits violents). Ces différents conflits se déroulent dans un environnement permissif dû à la faiblesse de l’autorité de l’État. Pour tenter de résoudre ce problème, le FCS a financé le projet UJAMA, à hauteur de 2,7millions, mis en œuvre par le consortium (ZOA, KUA et PSVS) avec comme l’objectif principal de contribuer à la réduction de l’incidence et de l’ampleur des conflits fonciers et ceux liés à la transhumance. Pour atteindre cet objectif, le projet s’appuie sur les piliers dialogue démocratique, restauration de l’autorité de l’État ainsi que femme, paix et sécurité de la stratégie ISSSS. Les données présentées dans le graphique cidessous donnent un aperçu du progrès des indicateurs standards par pilier à Fizi.