Alexander Lundberg
Hur du leder själv,andraoch verksamhetsnytta med en kalibrerad inre kompass
Energidrivande Ledarskap
Du bestämmervem du vill vara.
Gör ditt bästa varjedag föratt leva upptilldet.
Närduintelyckas– ta hjälpoch lärdig meromhur du kan utveckladin förmåga attförsöka igen ochigenoch igen.
ENERGIDRIVANDE
LEDARSKAP
AlexanderLundberg
ENERGIDRIVANDELEDARSKAP
Hur du ledersjälv,andra och verksamhetsnyttamed en kalibreradinrekompass
©2021 Alexander Lundberg
Publisher:BoD . Books on Demand, Stockholm, Sweden
Print:Libri Plureos GmbH, Hamburg, Tyskland
Cover Illustration:RLSather
Illustrationsand drawings:A.Lundberg
Allrightsreserved
No part of this bookmay be reproduced, translated, stored in aretrievalsystem, or transmitted,inany form or by anymeans, electronic, mechanical, photocopying, microfilming, recording,or otherwise, withoutwritten permission from thepublisher.
ISBN: 978-91-8080-091-4
Sammanfattning
Ienvärld prägladavsnabba förändringar ochökandekomplexitet ställs ledare införutmaningarsom kräver meräntraditionella ledarskapsmodeller. Boken Energidrivande ledarskap erbjuder ett uniktperspektivpåhur du somledarekan navigera genomdessa utmaningar genomatt utveckla ochförfina dininrekompass. Den centrala modellen förenergidrivandeledarskap byggerpåatt förståhur våra drivkrafter– energi,fakta,principer,behov och beteenden– samverkarför attskapa både personligoch organisatorisk framgång.Boken kombinerar insikter från affektiv neurovetenskap,konstruktiv utvecklingsteori (CDT), agiltledarskap ochkomplexitetsledarskapsteori (CLT)med praktiska verktygsom du kantillämpadirekti ditt dagligaledarskap.
Genomatt reflektera över dinegenemotionella stil,dinastyrkor ochpotentiella fallgropar,ger bokendig möjlighetenatt leda dig självpåett mermedvetetsätt. Detta självledarskap skapar en stark grundför atteffektivt leda andra, bygga trygga ochtillitsfullarelationer samt drivaverksamhetenframåti linjemed dina organiserandeprinciper ochmål.Boken belyserockså hurolika anknytningsmönster påverkar arbetsplatsenoch gerkonkreta verktygför attfrämjatrygg anknytning,vilketäravgörande föratt skapaenpositiv ochhållbar arbetsmiljö. Genomatt integreraden inre kompassen, denkulturella kompassenoch synergidrivande utvecklingsmodellenfår du somledareenhelhetssynpåhur du kanledadig själv, andraoch verksamhetsnyttanmot långsiktig framgång.
Energidrivande ledarskap är meränenbok –det är en praktisk och reflekterandevägledningför attutveckladig självsom ledare ien ständigt föränderligvärld.
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
KalibreradTillit .................................................................................... 165
Attbygga tillitgenom psykologisktrygghet.........................166
Attledaandra genomSynergidrivande utveckling...................168
ExempelpåSignumoch hurmodellenkan användas praktiskt närduleder andra. 171
Kapitel10: Leda transformation 178
Varför transformation ochvad menas? ................................................... 179
Verktygför transformation.....................................................182
Sammanfattning: Attledatransformationsom ett energidrivande ledarskap. 184
En kulturellkompass: Synergieroch Skuggsidor 185 Kulturensdynamik............................................................186
Attförståkulturgenom deninrekompassen ..........................186 Attledagenom kultur........................................................188
Denkulturella kompassen: navigering genomtransformation........... 189
Varför en kompass? ..........................................................190
Kompassens fyra riktningar:Enintegrering av linserna och fyrkvadrantsmodellen .......................................................191
Navigera skuggsidor underpress .......................................193
DenKulturella kompassensom ettverktyg förledarskap ....193
Översikt över ledarskapsnivåer ochden inre kompassens femdelar .195
Kapitel11: Arbetsmiljö– en världi ständigrörelse ......................................
Konkreta tipsför systematiskt arbetsmiljöarbete.
Om anknytningsmönster på arbetsplatsen..............................................
Desorganiserad anknytning ...................................................214
Inre kompassoch olikaanknytningsmönster..........................215
kollektiv intelligensoch detenergidrivande ledarskapet..................
Författarpresentation
AlexanderLundberg är författare, forskare,legitimerad psykoterapeut ochpsykologmed över 25 årserfarenhetinomledarskap och organisationsutveckling. Hanhar arbetatsom ledarskaps-och organisationskonsult,och hans uppdragsträckersig över en mängdolika organisationer,frånoffentligamyndigheter till internationella ochglobala företag.
Alexanderärupphovsmakare till konceptetRelationalManagement (RM),som hanutveckladei slutet av 1990-talet.RM kombinerar relationella principermed ledarskapoch organisationsutveckling ochhar varitenviktigdel av hans arbete.Han har ocksåvarit handledare ochlärarevid SAPU iStockholm,där han utbildat organisationskonsulter iRM.
VidÅbo AkademibedriverAlexander forskningkring ledareskognitiva mognad ochhur denna påverkar verksamhetsnyttan. Hans forskningbyggerpåteorier från affektiv neurovetenskap,konstruktiv utvecklingsteori,agilt ledarskap, complexity leadership theory ochpositiv psykologi.
Medöver15års erfarenhet inom arbetsmiljönspsykologi har Alexanderävenarbetat medatt stödja chefer ochmedarbetare i både praktiskaoch strategiskaaspekteravarbetsmiljöarbete. Hans arbete fokuserarpåatt göra komplexa vetenskapligainsikter tillgängligaoch användbara förledareoch organisationer.
Förord
Närjag förstbörjade minresainompsykologi,ledarskap ochorganisationsutvecklingför över 25 år sedan, vardet inte bara ett yrkesval utan en djupgående nyfikenhet på vadsom driver människor ochhur vi kannavigerai en allt merkomplex värld. Under åren harjag fått förmånen attarbetamed ledare ochorganisationeröverhelavärlden,och en sakhar blivit tydligtför mig: framgångsriktledarskap handlaromatt förstå ochbalansera den inre ochyttrevärlden.Det handlarintebaraomstrategioch resultat, utan lika mycket om deninremotivationen, energinoch relationerna sombyggerupp de människor vi leder.
Boken Energidrivande ledarskap– hurduleder digsjälv,andra och verksamhetsnytta medenkalibreradinrekompass är resultatet av fleraårs forskning, praktisk erfarenhet ochpersonligareflektioner. Denbyggerpåprincipen attledarskap är en dynamisk processdär du somledareständigtbehöver justeraoch kalibrera dininrekompass föratt navigera genomutmaningar, fattabeslut ochinspirera andra. Detärdenna förmågaatt förstå sigsjälv och andrapådjupetsom skapar verkligt energidrivande ledarskap–ettledarskap sombyggerpåengagemang, integritet ochendjupare förståelse fördeemotionella ochkognitiva drivkraftersom formar vårarbetsmiljö.
Underarbetet meddenna bokhar jaghaftmöjligheten attintegreranågra av de mest framståendeteorierna inom affektiv neurovetenskap,konstruktiv utvecklingsteori ochagilt ledarskap. Genomatt kombineradessa teoriermed praktiskamodelleroch verktygvilljag ge dig, somläsareoch ledare,verktygen attinte bara leda digsjälv ochandra på ettmedvetetsätt, utan ocksåatt skapaenarbetsmiljö därmänniskor växer, trivsoch kännerendjupare mening medsittarbete.
xiv
Minförhoppningäratt du kommeratt finna både inspirationoch praktisk vägledning idessa sidor– ochatt bokenkommeratt blien resurs somduåterkommertilli dinegenledarskapsresa. Ledarskap är en konstant processavlärande ochutveckling, ochjag ser fram emot attdeladenna resa meddig.
Medvärme ochförväntan,
AlexanderLundberg
Bokens översikt
Boken"Energidrivande Ledarskap" är dinguide till attutveckla ditt ledarskap, både närdet gälleratt leda digsjälv ochandra,samt attdriva organisatorisk nyttamed hjälpavenkalibreradinrekompass. Genomatt följadeverktyg ochmodellersom presenterasi bokenkan du bättre hanteraden komplexa verklighet somdagens ledare möter. Bokenbyggerpåteorier om konstruktivutveckling, affektiv neurovetenskap ochpositiv psykologi– allt föratt ge dig ettpraktiskt ramverkatt arbeta med.
Del1:VarförEnergidrivandeLedarskap?
Kapitel1:Vibehöver ledare somväxer meduppgiften.
Somledarekommerduatt ställasinför allt större utmaningar,och härfår du en inblicki varför detärviktigt attständigtutvecklas.
Du introduceras till konstruktivutvecklingsteori, ochlär dig om olikanivåeravmedvetandeoch mognad.Genom attförståden så kallade VUCA-modellen(Volatility,Uncertainty,Complexity, Ambiguity),får du insikt ihur dessa faktorer påverkar ditt ledarskap ochhur du kananpassa digtilldem.
Kapitel2:ComplexityLeadershipTheory– Ledarskapi en tidav komplexa utmaningar.
Idagenskomplexaarbetsmiljö är detviktigt attkunna navigera genomosäkerhet ochförändring. Härlär du digomComplexity Leadership Theory,ett kraftfullt ramverkför attförståoch hantera komplexitet. Du fårockså verktyggenom Fyrkvadrantsmodellen, somhjälper digatt ta itumed komplexa situationeri ditt ledarskap.
"Energidrivande Ledarskap -Hur du leder själv,andraoch verksamhetsnytta med en kalibrerad inre kompass" ärenpraktiskguide för ledare som villutvecklabåde sitt inre och yttreledarskap. Boken introducerar begrepp som konstruktiv utvecklingsteori, affektiv neurovetenskapoch positivpsykologi, och visar hur du kan hanterakomplexa utmaningar genom verktyg som fyrkvadrantsmodellen och den energidrivande modellen. Med fokus på den inre kompassen får du strategier för att kalibreradina beslut och handlingar, samt praktiskaexempel på hur du leder dig själv, andraoch större transformationer inom din organisation.