9789178511341

Emma Lindelius

Makt, ledarskap och jämställdhet ur ett energiperspektiv

1

2

Emma Lindelius

Makt, ledarskap och jämställdhet

ur ett energiperspektiv

3

© 2020 Emma Lindelius Förlag: BoD – Books on Demand, Stockholm, Sverige Tryck: BoD – Books on Demand, Norderstedt, Tyskland ISBN: 9789178511341 4

Innehållsförteckning Innehållsförteckning.................................................................5 Kapitel 1. Introduktion ............................................................7 Inledning ................................................................................7 Fotoner, fosfater och energi..............................................12 Grunden till min teori om energiprojektion ...................19 Energiprojektioner..............................................................25 Stabilisering.....................................................................26 Centrerad projektion .....................................................27 Omslutande projektion .................................................28 Maktprojektion...............................................................28 Ledarprojektion..............................................................29 Konkreta exempel...............................................................30 Kapitel 2. Energins inverkan på makt..................................35 Inledning ..............................................................................35 Maktens energi och fysikens grunder ..............................43 Våldets energikonsekvenser ..............................................49 Maktbalansen mellan män och kvinnor...........................60 5

Kapitel 3. En analys av energi i ledarskap........................... 77 Inledning.............................................................................. 77 Energiprojektioner i ledarskap ......................................... 81 Stabilisering .................................................................... 81 Ledarprojektion ............................................................. 83 Centrerad vs Splittrad projektion................................ 84 Energiband..................................................................... 87 FlÜdesriktningen............................................................ 93 Hierarkier............................................................................. 94 Energitjuvar och Igelkottar............................................... 98 Utmattning, Utbrändhet och Droger ............................ 102 Avslutning ............................................................................. 111

6

Kapitel 1. Introduktion

Inledning Makt och ledarskap driver vår värld, de stabiliserar, motiverar och skapar nytt. Men de kan också vara förödande och destruktiva, förvandla vänner till fiender och fred till krig. De är två sidor av samma mynt, skilda fenomen men ständigt intrasslade i varandra. Makt kan ge möjlighet till ledarskap och ett bra ledarskap kan skapa makt, men ett dåligt ledarskap kan radera ut alla möjligheter till makt och ett destruktivt maktutövande kan göra ledarskap omöjligt. Makt dominerar och driver, ledarskap motiverar och inspirerar, båda nödvändiga men också potentiellt skadliga om individen som utövar dem har illvilliga intentioner, eller helt enkelt inte förstår de krafter som makt och ledarskap kan frambringa.

Makt kanske mest associeras med något negativt men kan ibland vara nödvändigt. Politiker måste till exempel få mandat från samhället att utöva makt över andra för att kunna utföra sitt arbete och stifta lagar som påverkar alla, liksom chefer som måste ha en viss makt för att anställa, avskeda, leda och fördela. Även rättsväsendet skulle kollapsa om vi inte accepterade att 7

polis, åklagare, domare etc. hade makt över oss medborgare.

Men om makten inte åtföljs av respekt blir den destruktiv och förödande för både individer och omgivningen. Om makten upplevs som orättvis, orimlig eller om den missbrukas skapas missnöje, konflikter och motstånd som är både kostsamt, nedbrytande och energikrävande.

Ledarskap däremot bör inspirera och motivera snarare än dominera. Ett bra ledarskap kan bygga upp, förena, stärka och skapa de mest otroliga saker, medan ett dåligt ledarskap, eller brist på ledarskap, kan generera rädsla, frustration och vara förödande för grupper, organisationer, företag och samhällen.

Utan ledarskap finns inget för andra att fokusera på och individer splittras och blir svaga. Men med ett stabilt och humant ledarskap kan individer frodas och samarbeta vilket stärker både grupper och samhällen.

Makten kan kännas mäktig eller skrämmande, ledarskap kan kännas inspirerande eller frustrerande, båda skapar känslor av skilda slag. Men vad är det som skapar känslan? Vilka är komponenterna som styr dessa två mekanismer, på gott och ont?

Jag har länge fascinerats av dessa frågor och studerat det ur många synvinklar. Jag har en fil.kand. i beteendevetenskap från Stockholms universitet men upplevde alltid att det fattades något i alla de teorier och analyser man kan läsa sig till. Detta utvecklades så småningom till en insikt i det fenomen jag valt att kalla energiprojekten.

Jag kommer i den här boken i huvudsak försöka förklara vad jag menar med energi och energiprojektion, samt vad det kan ha för inverkan på makt och ledarskap. Jag kommer också fokusera en del på jämställdhet, främst därför att just makt och ledarskap är så intrasslade i balansen mellan könen, men också för att jag tycker att det finns en viktig energiaspekt man borde 8

ta hänsyn till när man diskuterar jämställdhet, något jag sällan upplever att man gör.

Mina funderingar kring makt och ledarskap började dock inte, som man kanske skulle kunna tro, med maktfullkomliga chefer eller grandiosa politiska ledare. Min första kontakt med de reella effekterna av makt började med min mamma, en kvinna med oerhört mycket makt och ibland ett imponerande ledarskap. Hon var en fascinerande människa som tidigt i livet gav mig en insikt i de potentiellt förödande krafterna som kan orsakas av en destruktiv maktutövning.

Min mamma hade makt, mycket makt. Inte över sitt eget liv men över mig, sin man och många av sina vänner. Men hennes vänner förstod nog inte hur mycket makt hon hade, det tog även mig många år efter hennes död innan jag själv insåg till fullo hur mycket makt hon faktiskt hade över mig. Men det var min mammas förmåga att påverka alla i sin omgivning som blev startpunkten för ett livslångt sökande efter orsaker. Vad är det som skapar känslan av makt? Hur och varför påverkar vissa oss i så hög utsträckning? Och kan alla ha makt över andra? Dessa frågor ledde mig så småningom till det begrepp som används så ofta men sällan definieras; energi.

Min mamma var bipolär och dessutom narcissist utan någon som helst sjukdomsinsikt. Hon var en kraftfull kvinna med fantastiska toppar där allt var rosenskimrande och vår lilla familj var så lycklig man bara kunde bli, men också djupa dalar där allt blev svart. Som barn växte jag upp i tron att detta var normalt, att allas mammor ibland var som en gudinna som charmade alla och var festens drottning och ibland knappt kom ur sängen i sina kliniskt deprimerade faser. Hon var högintelligent, social och spännande. Hon var långt före sin tid och studerade akupunktur, homeopati och zonterapi långt innan de flesta i Sverige 9

ens visste var det var. För att komplettera sina långtgående kunskaper i ovan nämnda ämnen beslutade hon sig också för att läsa till läkare, bara för att ingen skulle kunna påstå att hon inte visste vad hon pratade om. Under hela min yngre tonårstid flög hennes läkarstudier förbi så lätt, bara så där. Inget var omöjligt för min gudinna till mamma.

Hon hade också en fascinerande förmåga att få andra att må bra och ha roligt. Jag minns att jag satt under bordet som barn och iakttog henne på fester och andra tillställningar och imponerades av att hon så lätt tycktes lyfta de som kom, lyfte deras humör och skapade en så härlig och gemytlig stämning. Alla älskade min mamma och alla mina klasskompisar tyckte hon var jättehäftig. Jag kände mig stolt över att ha en så fantastisk mamma, men ändå var det alltid något som skavde, något som inte stod rätt till. Och efterhand som jag blev äldre började jag förstå att vårt liv inte var som alla andras, att min mamma inte var som andra mammor.

Himlen var inte alltid blå hemma hos oss, solen gick inte alltid upp i öster, ibland gick den inte upp alls. Och det jag upplevde var inte alltid rätt, ibland var det hennes upplevelse som var rätt och ibland var det något helt annat. Rakt var inte alltid rakt, upp inte alltid upp och när man lever så totalt i en annan människas värld, och den människan ibland har i det närmste psykotiska tillstånd, då blir ens egen världsbild något bisarr. Jag kunde aldrig göra rätt, aldrig vara bra nog, aldrig vara tillräcklig eftersom reglerna ständigt ändrades. Min enda räddning var den man hon gift sig med när jag var sju år. Det var min snälla, ständigt lojala styvfar som jag delade denna bisarra verklighet med, ingen annan.

Tre månader innan jag skulle ta studenten, tog hon livet av sig. Det var en blandning av lättnad och enorm smärta som fyllde mig de närmaste åren. Sorg är så märkligt fysisk; det var 10

www.bod.se