9789147144846 by Smakprov Media AB

E3000 Företagsekonomi 2

3000

Håller affärsidén och affärsplanen? Hur kan företaget arbeta med hållbarhetsfrågor? Tas personalens kompetenser tillvara på bästa sätt? Hur bör marknads föringen och marknadsplanen utformas? Når företaget sina ekonomiska mål? Om inte, vilka åtgärder måste vidtas? Funderingarna är många och E3000 Företagsekonomi 2 beskriver på ett strukturerat och lättillgängligt sätt många av de utmaningar som företagare ställs inför.

Företagsekonomi 2

Den nya upplagan av E3000 Företagsekonomi 2 Kommentarer och lösningar innehåller utförliga svar samt i vissa fall kompletterande kommentarer till samtliga uppgifter i E3000 Företagsekonomi 2 Övningsbok. E3000 Företagsekonomi 2 består av 22 kapitel fördelade på 7 block: 1. Företagens roll och villkor 2. Företagets grundbultar 3. Företagets interna styrning 4. Organisation och ledarskap 5. Marknadsföring 6. Bokföring 7. Bokslut E3000 Företagsekonomi 2 består av följande produkter: • En faktabok • En övningsbok • Kommentarer och lösningar • En nedladdningsbar lärarhandledning • Digitalt övningsmaterial Om författarna Jan-Olof Andersson är en erfaren läromedelsförfattare som verkat både som utbildare och konsult. Jan-Olof har bland annat skrivit M3000 Marknadsföring för Liber och även läromedel inom både juridik och redovisning.

Kommentarer och lösningar

Cege Ekström har ett långt förflutet, både som lärare inom yrkeshögskolan, som läromedelsförfattare och som konsult. Cege har skrivit flera läromedel för Liber inom ekonomi, juridik, entreprenörskap och redovisning. Rolf Jansson är tidigare vd och koncernchef för management- och kommunikations konsultbolaget Cordovan Group. Rolf har även skrivit M3000 Marknadsföring.

Best.nr 47-14484-6 Tryck.nr 47-14484-6

Företags ekonomi 2

e 3000

Jan-Olof Andersson Cege Ekström Rolf Jansson

Andra upplagan

Kommentarer och lösningar

e 3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 KOMMENTARER OCH LÖSNINGAR

LIBER

Jan-Olof Andersson Cege Ekström Rolf Jansson

INNEHÅLL 1 • FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR

1 2 3

SVERIGES INTERNATIONELLA AFFÄRER 6 INKÖP OCH HÅLLBAR UTVECKLING 10 LAGAR OCH AVTAL 17

2 • FÖRETAGETS GRUNDBULTAR

4 5 6 7

AFFÄRSIDÉN OCH ANDRA LÅNGSIKTIGA RIKTLINJER 24 AFFÄRSPLANEN 35 PRODUKTER OCH PRODUKTUTVECKLING 41 VARUMÄRKET 47

3 • FÖRETAGETS INTERNA STYRNING

8 9 10

BUDGETERING OCH EKONOMISTYRNING 58 BIDRAGSKALKYLERING 67 INVESTERINGSKALKYLERING 73

4 • ORGANISATION OCH LEDARSKAP

11 12 13

ORGANISATION 78 LEDARSKAP 83 ATT ATTRAHERA RÄTT KOMPETENS 88

5 • MARKNADSFÖRING

14 15 16

MARKNADSPLANERING OCH OMVÄRLDSANALYS 92 MARKNADSUNDERSÖKNINGAR 103 NYA MARKNADSFÖRINGSMETODER 111

6 • BOKFÖRING n]

titio

[repe

17 18 19

BOKFÖRING OCH BOKSLUT 122 MER OM BOKFÖRING 129 BOKFÖRING PÅ DJUPET 143

7 • BOKSLUT

20 21 22

BOKSLUT MED PERIODISERINGAR 164 EKONOMISKA RAPPORTER 198 UPPFÖLJNING OCH NYCKELTAL 202 FÖRDJUPNING OCH INTEGRATION – FÖRETAGSEKONOMI 1 OCH 2 213

KOMMENTARER OCH LÖSNINGAR innehåller utförliga lösningar och kommentarer till övningsuppgifterna i E3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 ÖVNINGSBOK . Till många av övningarna finns det mer än ett riktigt svar. Det är inte detsamma som att alla svar är likvärdiga. Det är viktigt att du diskuterar övningarna och dina förslag på lösningar med dina studiekamrater och din lärare. Lösningarna här får alltså ses som förslag bland flera tänkbara. Lösningsförslagen är inte kopplade till de olika betygsstegen, utan är mer vägledande för dig. Det är din lärare som bedömer betygsnivåerna på dina lösningar. Övningsboken innehåller även flera frågor där du ska arbeta kreativt och uttrycka en egen uppfattning. Till dessa uppgifter finns inga lösningsförslag, utan de är märkta ”egen lösning”.

E3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 KOMMENTARER OCH LÖSNINGAR

Författarna och redaktionen

1 FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 1 Sveriges internationella affärer 2 Inköp och hållbar utveckling 3 Lagar och avtal

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 1 SVERIGES INTERNATIONELLA AFFäRER

KAPITEL

SVERIGES INTERNATIONELLA AFFÄRER REPETERA 1. De svenska vikingarna rörde sig främst öster ut. Östersjön var ur

handelssynpunkt en viktig länk mellan öst och väst. Vikingarna hade kontakter med de stora handelsområdena i östra respektive västra Medelhavsområdet, det bysantinska (östromerska) riket och det islamiska väldet.

2. Hansan var ett handelsförbund som gynnade handelsrelationer och

handelsprivilegier.

3. Området avgränsades av Portugal och Spanien i väster till Novgorod i öster.

Mest aktivt var Hansan i östersjöområdet.

4. Merkantilismen poängterade en positiv handelsbalans, det vill säga att

exporten var större än importen.

5. 1800-talet. 6. Järn, trä och havre. 7. Varor cirka 70 procent och tjänster cirka 30 procent. 8. Verkstadsvaror. 9. Export: Norge, Import: Tyskland 10. Investmentbolag är företag som äger aktier i andra bolag. Riskkapitalbolag

är företag som förmedlar riskkapital, det vill säga investerar i andra bolag (inte lån).

11. Konkurrensen i Sverige ökar i många branscher. Produktlivscyklerna blir allt

kortare. Produktutvecklingskostnader har ökat under senare år och måste slås ut på fler enheter. It-tekniken gör att avstånden krymper.

12. Kulturell kompetens, etisk kompetens och digital kompetens. 13. Kunskaper i ett lands språk, etik, kultur, lagar, religion etcetera. 14. Business Sweden, handelskamrar och svenska handelshus. 1:1

Vikingarna som handelsmän Östersjön var ur handelssynpunkt en viktig länk mellan öst och väst. Vikingarna hade kontakter med de stora handelsområdena i östra respektive västra Medelhavsområdet, det bysantinska (östromerska) riket och det islamiska väldet. Vikingarna startade handelsstationer i öst som sedan växte till städer som Kiev i dagens Ukraina och Novgorod i dagens Ryssland. I Sverige uppstod handelsstationer i bland annat Birka vid Mälaren och Uppåkra nära Lund.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 1 SVERIGES INTERNATIONELLA AFFäRER

1:2

Hansan viktig för Sveriges handel med andra länder

A. Syftet med Hansan var att upprätthålla handelsrelationer och

handelsprivilegier främst inom området kring Östersjön. De viktigaste handelsstäderna bildade Hanseförbundet. Hansan bestod av cirka 70 aktiva städer som deltog i beslutsfattandet på de gemensamma så kallade hansedagarna. Hansans inkomster kom i huvudsak från handeln mellan Östersjö- och Nordsjöregionerna. Hansan hade god tillgång till kapital och hade ett system av handelskrediter.

B. Sverige fick ett handelsutbyte med andra Hansaländer och kunde på så sätt

utöka sin utrikeshandel. Sverige exporterade pälsar, smör, ost, sill, beck, tjära, järn och koppar och importerade ulltyg, salt, öl, vin och kryddor.

1:3

Merkantilism och liberalism

A. Merkantilismen betonade vikten av en positiv handelsbalans, det vill säga att

Sverige skulle sälja mer till utlandet än vad Sverige köpte från utlandet.

B. Liberalismen bygger på att frihet gynnar bland annat näringslivet. Hinder för

handeln och andra näringar bör därför tas bort.

1:4

Sverige som exportland

A. 1850-talet innebar ett genombrott för svensk utrikeshandel. Perioden 1850

till 1870 växte exportvolymen med över 7 procent om året. Sveriges exportvaror var främst järn, trä och havre.

I början av 1900-talet började även papper och pappersmassa att efterfrågas och dessa produkter svarade som mest för 40 procent av vår export. I mitten av 1900-talet började vår nästa stora exportsuccé ‒ verkstadsprodukter. Dessa är än idag vår största exportvara. B. Sverige har två viktiga naturtillgångar i form av järnmalm och skog. Under

industrialismen var dessa varor efterfrågade av andra länder och har blivit grunden för vår export under de senaste 200 åren. Sedan början av 1900-talet har verkstadsprodukter som kullager och bilar svarat för allt större del av exporten. Bakom många av våra verkstadsprodukter finns svenska uppfinningar.

1:5

Sandvik – ett exportföretag Svaren på denna uppgift kan variera beroende på från vilket år årsredovisning och webbplats är. Svaren nedan är hämtade 2020.

A. Utrustning och verktyg för gruvindustrin, tillverkare av verktyg för metall-

bearbetning, materialteknik och utrustning för krossning och sortering av berg.

B. Sverige:

Export:

3 596/86 404 = 0,041 = 4,1 procent 100 – 4,13 = 95,87 procent

C. AB Industrivärden (investmentbolag), Alecta Pensionsförsäkring

(pensionsfond), Swedbank Robur Fonder (pensionsfonder), Blackrock (fondförvaltare) och Vanguard (investmentbolag).

D. Sverige 57 procent, USA 15 procent, Norge 2 procent, Finland 2 procent,

Storbritannien 1 procent och övriga länder 23 procent.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 1 SVERIGES INTERNATIONELLA AFFäRER

E. Lösningsförslag:

Det finns en historisk tradition eftersom Sandvik alltid har varit svenskt och detta ger en trygghet för kunderna och andra intressenter. I Sverige finns järnmalm och den kompetens som är grunden för Sandviks produkter. Den främsta fördelen med att flytta företaget till USA är att man kommer närmare de amerikanska kunderna. Hur viktig denna fördel är beror på hur viktiga de amerikanska kunderna är, men man måste också ta hänsyn till om det finns kompetens hos de anställda och material för att driva verksamheten. Dessutom kan man ta hänsyn till de finansiella möjligheterna, det vill säga om det finns företag/banker som vill investera i Sandvik framöver. 1:6

Dagens utrikeshandel Svaren på denna uppgift kan variera beroende på från vilket år informationen är hämtad. Svaren nedan är från 2020.

A. Maskiner och transportmedel. B. Maskiner och transportmedel. C. Norge, Tyskland, USA. D. Tyskland, Nederländerna, Norge. E. Volvo AB, Volvo Car AB, H&M, Ericsson och Skanska. F.

1 428 miljarder kronor (export) – 1 374 miljarder kronor (import) = 54 miljarder kronor.

G. En positiv handelsbalans är bättre än en negativ eftersom den ger inkomster

till Sverige och vi får mer resurser att satsa på konsumtion eller investeringar i nya produktionsanläggningar, sjukhus, vägar med mera.

H. Egen lösning. Om du använder SCB:s statistik så bör siffrorna vara riktiga. 1:7

Affärsmöte i Köln och Lyon

A. Tyskland:

Tilltalet bör var ”ni” och inga förnamn bör användas. Generellt sett är Tyskland betydligt mer hierarkiskt än Sverige. När det gäller förhandlingar ska man gå rakt på sak. Frankrike: ”Ni” är den normala till tilltalsformen på franska. Man ska vara välklädd, kostym och välvårdade skor för män, dräkt eller kjol och kavaj för kvinnor. En förhandling kan dra ut på tiden och får ta den tid det tar. Avtalet är inte ingånget förrän båda parter har skrivit under.

B. Exempel på punkter: geografi, klimat, befolkning och språk, religion,

utbildning, kultur, massmedia, politiskt system, historia, aktuell politik, ekonomi, naturtillgångar, industri, arbetsmarknad, sociala förhållanden, seder och bruk, turism.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 1 SVERIGES INTERNATIONELLA AFFäRER

1:8

Pengar mot miljö

A. Investerarnas primära ansvar är att förvalta sina kunders pengar så att de ger

en bra ekonomisk avkastning på både kort och lång sikt. Något egentligt miljöansvar har inte investerarna. Däremot kan man tänka sig att miljövänliga produkter och företag långsiktigt kan bli lönsamma och därmed intressanta för investerarna.

B. Om deras kunder ställer krav på att investeringar ska göras i miljövänliga

företag måste investerarna anpassa sig till detta.

C. De svenska kunderna ställer förmodligen krav på investerarna. 1:9

Swedish Hasbeens – en internationell succé

A. År 2007 arbetade Emy Blixt som lärare när hon hittade ett restlager av gamla

träskor på en vind i skånska Baskemölla. Det var starten på designsuccéen Swedish Hasbeens. Lagret av träskor sålde snabbt slut och Emy insåg att om hon ville sälja fler så var hon tvungen att tillverka dem själv. Emy startade produktionen i Småland och innan hon visste ordet av hade hon två återförsäljare i Stockholm.

B. Det internationella intresset kom bland annat från bloggare där flera

modebloggare lyfte fram Swedish Hasbeens-skorna. Deras första webbplats öppnade upp för världen eftersom den var på engelska.

C. Organisk marknadsföring bygger på produktens kraft och personlighet.

Produkten säljer så att säga sig själv.

D. Köpta annonser innebär större kostnader men ger ofta mindre effekt, enligt

Emy Blixt.

E. USA är den största marknaden för träskorna.

Företagens roll och villkor 2 Inköp och hållbar utveckling

KAPITEL

INKÖP OCH HÅLL BAR UTVECKLING REPETERA 1. Olika led som tillför värde till en produkt. 2. De områden som företaget är speciellt duktigt på och som tillför stort

kundvärde i slutprodukten.

3. Varor, tjänster och investeringar. 4. Maskiner, inventarier och bilar med flera. 5. Hög vinst, säljer bra, välkänd leverantör, säkra leveranser och service. 6. • Företaget har behov av nytt material, nya varor, ny utrustning eller

liknande. Man bedömer också de aktuella ekonomiska förutsättningarna. • Inköparen kartlägger olika alternativa inköpsmöjligheter och samlar in information om dessa, bland annat ur kostnads- och kvalitetssynpunkt. • De olika alternativen jämförs och värderas med tanke på det behov man har och vilket pris man vill betala. • Inköpet beslutas och beställning görs hos leverantören. • Inköpet utvärderas i takt med att varorna eller tjänsterna förbrukas eller säljs vidare.

7. För att få in anbud från olika leverantörer. 8. En följesedel visar vad en leverans innehåller. Faktura är en räkning på hur

mycket man ska betala.

9. En fördel är att det finns produkter tillgängliga för kunderna och en nackdel

är att det kräver lagerlokaler.

10. Sammanlagt inventerat varuvärde / Antal inventeringstillfällen =

Genomsnittslager.

11. Hur många gånger ett varulager omsätts under ett år. 12. Kredittid och kassarabatt. 13. Vem som ska betala frakten, ansvara för varan. 14. Enligt lagen om offentlig upphandling (LOU) ska företag ges möjlighet att

komma med anbud vid större upphandlingar i offentlig verksamhet.

15. 17 globala mål för hållbar utveckling. 16. Ekonomiska, sociala och miljömässiga. 17. Den visar hur långt företaget kommit med hållbarhetsarbetet i konkreta

siffror.

18. Livscykeltänkande innebär att ett företag minimerar de miljökonsekvenser

en produkt har under hela sin livscykel.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

2:1

KappAhls värdekedja

A. Kedjan börjar med att produkten konstrueras så att den går lätt att producera

och designas så att kunderna vill ha den. Därefter ska råvaror och material köpas in och komma på plats, produkterna ska tillverkas, marknadsföras, distribueras och säljas till kunderna, som slutligen ska använda produkterna och få service.

B. En bra design gör att ett företag kan ta ett högre pris för sin produkt. Stora

genomtänkta inköp kan ge lägre kostnader och kanske bättre kvalitet. Effektiv produktion kan ge lägre kostnader och mindre antal produktionsfel. En bra logistik innebär att produkterna levereras i rätt tid. Försäljning och marknadsföring ger kunden rätt information och gör att produkten är tillgänglig för köp på rätt ställe. När produkten används är det bra om det finns ångertid om köpet inte är bra samt att produkten går att återvinna när den är slutanvänd.

C. Design & inköp: Stora inköp gör att transportmedlen kan fyllas och inte gå

halvtomma. Välja miljövänliga material.

Produktion: Bra anställnings- och arbetsvillkor i fabriker. Logistik: Välja miljövänliga transporter som fartyg och tåg. Försäljning & marknadsföring: Försäljning över nätet kräver inga butiker och förbrukar mindre resurser. Konsumtion: Återvinning av produkterna. 2:2

Resurser till en juicebar

A. Material: trävirke, skåp, spik, färg, gipsskivor med mera. B. Tjänster: snickare, rörläggare, målare med flera. C. Investeringar: köksinredning, köksutrustning, bord, stolar, köksmaskiner

med mera.

2:3

Vilka krav ska man ställa?

A. Pris och eventuella rabatter, kvalitet, passa in i sortimentet, eventuellt kända

märken, snabba och säkra leveranser.

B. Snygga, bekväma, billiga, kvalitet för att hålla minst en säsong eller känt

märke, i så fall dyrare.

2:4

I vilken ordning tar man stegen? 1. Företaget har ett behov 2. Inköparen tar fram olika inköpsalternativ 3. Alternativen jämförs 4. Inköpet beslutas 5. Inköpet utvärderas

2:5

Beställa diesel Beställningspunkten = (1 + 3) x 4 000 = 16 000 liter (Buffertlager för 1 dag och leveranstid 3 dagar)

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

2:6

Beställningspunkt för akvariefiskar Beställningspunkten = (2 + 8) x 500 = 5 000 Scalari Red

2:7

Genomsnittslager av klockor 180 000 + 140 000 + 240 000 + 160 000 = 720 000 kronor 720 000 / 4 = 180 000 kronor

2:8

Genomsnittslager av lampor

A. 460 000 + 530 000 + 410 000 + 480 000 = 1 880 000 kronor

1 880 000 / 4 = 470 000 kronor B. 470 000 x 0,16 = 75 200 kronor 2:9

Hög omsättningshastighet

A. Genomsnittslager (i priser exklusive moms):

800 000 + 1 100 000 + 800 000 = 2 700 000 2 700 000 / 3 = 900 000 kronor Årets varukostnad: 8 640 000 x 0,76 = 6 566 400 kronor (moms och marginal borträknat) Omsättningshastighet: 6 566 400 / 900 000 = 7,3 gånger per år B. 360 / 7,3 = 49,3 dagar 2:10 Snabbt sportlager i Laggatorp

A. Varukostnad: 5 000 000 x 0,70 = 3 500 000 kronor B. 3 500 000 / 140 000 = 25 gånger per år C. 360 / 25 = 14,4 dagar 2:11 Vad kostar lagret?

A. Genomsnittslager:

155 200 + 176 100 + 142 600 + 189 300 = 663 200 663 200 / 4 = 165 800 kronor B. 165 800 x 0,16 = 26 528 kronor C. Varukostnad: 8 400 000 x 0,63 = 5 292 000 kronor

Omsättningshastighet: 5 292 000 / 165 800 = 31,9 gånger per år D. 360 / 31,9 = 11,3 dagar 2:12 Lager hos Falkbygdens Bilvaruhus

A. Genomsnittslager:

1 300 000 + 1 450 000 + 980 000 + 1 580 000 = 5 310 000 kronor 5 310 000 / 4 = 1 327 500 kronor Varukostnad: 15 000 000 x 0,7 = 10 500 000 kronor Omsättningshastighet: 10 500 000 / 1 327 500 = 7,9 gånger per år

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

B. 360 / 7,9 = 45,6 dagar C. 120 000 x 0,15 x 45,6 / 360 = 2 280 kronor

D. Ny omsättningshastighet: 1,25 x 7,9 = 9,9 gånger per år

Nytt genomsnittslager: 10 500 000 / 9,9 = 1 060 606 kronor Lagerminskning: 1 327 500 – 1 060 606 = 266 894 kronor Minskad räntekostnad: 266 894 x 0,15 = 40 034 kronor, det vill säga 40 000 kronor avrundat. E. Sälja mer, till exempel med hjälp av ökad reklam, endast ha lättsålda bilar i

sortimentet, minska antalet bilmodeller i lager.

2:13 Omsättningshastighet

A. Exempel på formler:

Varukostnad sålda varor (cell B10): eller Omsättningshastighet (cell B12):

=B8*(1–B9) =B8*(100–B9)/100 =B10/B6

Genomsnittlig lagringstid (cell B14): =360/B12

B. Omsättningshastighet 10,2 gånger per år, lagringstid 35,3 dagar, det vill säga

omsättningshastighet ökar med 10,2 − 8,3 = 1,9 gånger och lagringstiden minskar med 43,5 − 35,3 = 8,2 dagar.

C. Omsättningshastighet 7,4 gånger per år, lagringstid 48,3 dagar, det vill säga,

omsättningshastigheten minskar med 7,4 – 8,3 = 0,9 gånger och lagringstiden ökar med 48,3 – 43,5 = 4,8 dagar.

D. Omsättningshastighet ökar till 8,7 gånger per år, lagringstid blir 41,4 dagar. E. Bör behållas. Omsättningshastigheten verkar god, nästan i ”dagligvarunivå”.

Beror också på marginalen. Varugruppen kompletterar sortimentet.

Omsättningshastigheten 4,6 gånger, lagringstiden blir 78,4 dagar.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

2:14 Ordna dokumenten

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Inköpsanmodan – köparen Anbudsbegäran – köparen Anbud – säljaren Beställning – köparen Beställningserkännande – säljaren Följesedel – säljaren Mottagningsrapport – köparen Faktura – säljaren Kreditfaktura – säljaren

2:15 Anbud på färgburkar

A. LEVERANTÖR:

Fakturakostnad Rabatt

PLÅTBITEN AB

LIDKÖPINGS PLÅT AB

IMPORT FRÅN POLEN

10 000 x 2 = 20 000

10 000 x 2,10 = 21 000

10 000 x 1,50 = 15 000

20 000 x 0,05 = 1 000

Fraktkostnad Varukostnad

19 000

300

500

21 300

15 500

B. Import från Polen med 15 500 kronor. C. Leveranstiden är mycket längre vid import från Polen. Det kan också finnas

en viss osäkerhet och även merarbete vid import. Leveranstid, miljö och kvalitet kan vara viktiga faktorer.

2:16 Vad är rätt?

A. Den för sent lämnade beställningen är en så kallad oren accept som i

praktiken innebär att Wallanders Bygg (köparen) lämnar ett köpanbud. Detta kan Dekorationsprodukter (säljaren) anta eller förkasta. Om Dekorationsprodukter (säljaren) däremot ändrar villkoren så innebär detta ett helt nytt anbud som Wallanders Bygg (köparen) kan anta eller förkasta. Alternativ 2 är därmed helt möjligt, det vill säga att säljaren inte antar köpanbudet. Alternativ 1 och 3 däremot är inte möjliga förrän Wallanders Bygg (köparen) har accepterat ett nytt anbud med de nya villkoren. Om Dekorationsprodukter vill sälja, bör de avge något av dessa förnyade anbud till Wallanders Bygg (köparen).

B. Dekorationsprodukter (säljaren) kan välja att gå med på förmånspriset, trots

den sena beställningen. Det kan övervägas av ”goodwill-skäl”.

2:17 New Wave Group

A. Flyg 183

Totalt 183 + 10 357 = 10 540 Andel flyg 183/ 10 540 = 0,017 = 1,7 % B. Flyg 1 154 Totalt 1 154 + 2 672 = 3 826 Andel flyg 1 154/3 826 = 0,3016 = 30,2 % C. Anledningen till att koloxidutsläppen minskar är att allt mindre transporter sker med flyg. Men även att transporterna minskar något.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

D. En centraliserad lagerhållning ger den fördelen att det är lättare att planera

transporterna och man kan använda båt i stor utsträckning vilket är bra för miljön. Båttransporten tar dock varorna endast till hamn och det gäller att räkna på hur varorna transporteras hela vägen från produktion till lager och från lager till kund. Att använda ett centralt lager kan därför innebära totalt sett längre transportsträckor.

Man måste noga räkna på volym (hur mycket) och frekvens (hur ofta) företaget sänder leveranser från lager till kund. Om företaget, som i New Waves fall, har många små leveranser, är det en nackdel att ha centralt lager om man vill korta transportsträckorna. Om New Waves lager i de olika länderna är tillräckligt stora och räcker för sin marknad innebär det mindre utsläpp från transportmedlen på grund av kortare transportsträckor. En annan faktorn som man också bör räkna på är energiförbrukningen av lagerhållningen i ett stort centralt lager jämfört med flera mindre lager. E. Klart bäst är att minska flygtransporterna. 2:18 Clas Ohlsons uppförandekod

A. Hur många leverantörer har Clas Ohlson? Hur många andra företag gör

revisioner hos Clas Ohlsons leverantörer? Hur har revisionerna utfallit, har de hittat många anmärkningar?

B. Det kan bero på att vissa saker är svårare att upptäcka än andra. Det kan

också vara lättare att åtgärda vissa saker direkt, medan andra tar flera år. Det kan vara en kostnadsfråga att göra vissa åtgärder medan andra är billigare. Det kan också vara en kulturfråga där leverantörerna inte tycker att frågan är så viktig till skillnad från Clas Ohlson.

C. När det gäller hälsa och säkerhet så är avvikelsen cirka 75 procent, det vill

säga tre av fyra företag som fått revision. Ett sätt att få ner avvikelserna är att göra en konkret åtgärdslista som Clas Ohlson tvingar företagen att genomföra punkt för punkt. Detta bör ske under övervakning från någon representant från Clas Ohlson eller den fackliga organisationen om det finns en sådan på företaget.

D. Det kan bero på att alla anställda inom samma kategori i ett företag

exempelvis har samma lön och att företaget inte diskriminerar vid anställningen. Anledningen till detta kan vara att företagen har en fungerande integration av människor med olika etnisk härkomst.

2:19 Livscykelanalys av en tidning

A. Tidningar i Europa har klart större växthuseffekt än svenska tidningar när det

gäller alla tre sätten att producera och läsa tidningar.

B. Det beror på att Sverige har såväl skog (pappersmassa) att producera

tidningar av, som miljövänlig energi. Dessutom är pappersåtervinningen hög i Sverige, vilket har gynnsam miljöeffekt på papperstidningar.

C. Sammantaget har papperstidning störst påverkan på växthuseffekten och

läsplattan den lägsta. Undantaget från detta är om tidningen läses på webben i endast tio minuter, men ju längre tid man läser desto mer påverkan på växthuseffekten. Svenska tidningsläsare har tack vare Sveriges råvarutillgångar (skog och energi) en lägre påverkan på växthuseffekten än övriga europeiska tidningsläsare.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 2 INKÖP OCH HåLLBAR UTVECKLING

2:20 Import från Kina – Marias bästa tips

A. Hon ville förverkliga sin idé att designa och sälja egna blomkrukor. B. Det är svårt att hitta rätt på den kinesiska marknaden, utbudet i Kina är

enormt. Och det finns stora kulturella skillnader mellan Sverige och Kina.

C. Maria gjorde först research på de stora importsajterna, men genom en anlitad

konsult fick hon kontakt med en specifik leverantör. Samtidigt blev hon också kontaktad av en annan leverantör som kände till hennes tidigare företag. Nästa steg blev en resa till Kina och konsulten såg till att möten bokades. Ett viktigt steg i importprocessen är att se över transporten, frakten och fraktförsäkringen.

D. Det har varit något litet fel i nästan varje frakt som inneburit att hon fått

slänga eller rea ut en del av varorna. Allt ifrån fel på färgerna och måtten till avrinningen i krukorna. Vissa leverantörer medgav inte att det var något fel.

E. Leverantören ser till att varorna kommer på båten. Efter det är varorna

Marias ansvar och det är hon som bokar båtfrakten. Det är billigare att hon bokar båtfrakten än att låta leverantören sköta om det. Utan en fraktförsäkring får hon ingen ersättning alls om något händer med hennes frakt under resan till Sverige. Försäkringen kan hon köpa via Sverige.

Kina och Asien har blivit dyrare de senaste åren, därför är det viktigt att köpa stora volymer. På så sätt kan du göra Kina-import lönsamt i dag. Men andra länder som Vietnam är billigare.

Företagens roll och villkor 3 Lagar och avtal

KAPITEL

LAGAR OCH AVTAL

REPETERA 1. En lagregel som kan ersättas genom avtal. 2. Den som lämnar ett anbud är bundet av det. 3. Tid att bestämma sig för att acceptera ett anbud. 4. Avtal med minderårig, avtal som kommer till genom hot eller med felaktiga

uppgifter.

5. När ansvaret för en vara går över från säljare till köpare. 6. Köp där köparen hämtar varan/varorna hos säljaren. 7. Köp där varan/varorna transporteras till köparen. 8. En vara som avviker från avtalet i fråga om typ, kvalitet, mängd och/eller

andra egenskaper.

9. Tid inom vilken köparen måste meddela säljaren om felaktig vara. 10. Felet ska vara väsentligt för köparen. 11. När företag säljer tjänster till konsument. Lagen gäller tjänster på egendom

till exempel reparationsarbeten, men inte transporttjänster eller behandlingstjänster av personer eller levande djur, till exempel hos frisören, massören eller veterinären.

12. Om priset är obetydligt, eller om det finns skäl att anta att konsumenten

önskar tjänsten eller om det finns säkerhetsrisk.

13. Om den inte är fackmässigt utförd eller att avtalet inte följts anses tjänsten

felaktig.

14. En facklig organisation träffar avtal med en arbetsgivarorganisation. 15. Fast anställning. 16. Vikariat, provanställning, säsongsanställning och allmän visstidsanställning. 17. Saklig grund kan vara arbetsbrist eller personliga skäl. 18. Se till att arbetsmiljölagen efterlevs. 19. I semesterlagen står att arbetstagaren har rätt till fyra veckors

sammanhängande semester under juni – augusti om inget annat har avtalats.

20. Skyldighet för arbetsgivaren att förhandla innan beslut tas. 21. Kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion

eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder.

22. De ska följas av alla, från stora industrier till enskilda personer, oberoende

av om man är företagare, kommun, ideell organisation eller privatperson. Reglerna ska följas oavsett om den verksamhet som bedrivs är miljöskadlig eller inte.

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 3 LAGAR OCH AVTAL

3:1

Avtal eller inte

A. Nej, Kontorsinredning AB är inte bundna av något avtal. Hedvalls AB har

accepterat anbudet för sent. Däremot kan Kontorsinredning AB gå med på Hedvalls sena accept om de så önskar och då kommer ett avtal till stånd. (Avtalslagen)

B. Nej, Kontorsinredning är inte bundet till något avtal. Internetpoolen AB har

angivit fel pris. Däremot kan Kontorsinredning gå med på Internetpoolens felaktiga accept om de så önskar och då kommer ett avtal till stånd. (Avtalslagen)

C. Nej, Kontorsinredning är inte bundet till något avtal. Däckimport har angivit

ett tillägg som inte fanns i anbudet. Däremot kan Kontorsinredning gå med på Däckimports accept med tillägget om leveranstid om de så önskar och då kommer ett avtal till stånd. (Avtalslagen)

3:2

Köp mellan privatpersoner Anders har rätt i att cykeln inte har bytt ägare eftersom det är ett hämtningsköp och då övergår inte äganderätten till köparen förrän cykeln hämtas av köparen. Däremot kan Anders inte tvinga fram ett köp eftersom Anders inte har något bindande avtal med säljaren. (Köplagen och avtalslagen)

3:3

Tung besittningsövergång

A. Transportköp. B. Vid överlämnandet av varan. C. Lyckans Kross, eftersom Dalarö Bygg inte vill ta emot den felaktiga varan. D. Ja, då hade äganderätten övergått till Dalarö Bygg.

(Köplagen) 3:4

Krångel med symaskiner

A. Köplagen, eftersom det gäller köp mellan två företag. B. Symaskinsagenten har rätt, eftersom det gäller ett transportköp. Ansvaret för

varorna går då över till köparen när säljaren lämnat dem till en utomstående transportör.

C. Konsumentköplagen, eftersom det är ett köp mellan företag och konsument. D. Kajsa har rätt. Konsumenten ska reklamera inom skälig tid från att felet

upptäcktes. Reklamerar konsumenten inom två månader räknas det alltid som inom skälig tid. Men i detta fall har det gått åtta månader och då måste konsumenten ha en stark anledning till att det blivit på det viset. (Köplagen och konsumentköplagen)

3:5

Slö klocka En vara kan anses som felaktig om den inte fungerar för det ändamål som konsumenten med fog kunnat förutsätta. Felicia har rätt att kräva att få en ny klocka eller få felet avhjälpt. (Konsumentköplagen)

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 3 LAGAR OCH AVTAL

3:6

Extra service

A. Nej, Alina behöver inte betala för tilläggsarbetet med fläktbytet eftersom hon

inte har beställt detta arbete.

B. Om tilläggsarbetets pris hade varit lågt eller det gällt ett arbete som tar bort

en säkerhetsrisk.

(Konsumenttjänstlagen) 3:7

Dåligt lim Mina och Samir har rätt att reklamera felet i tre år. De kan kräva att arbetet är fackmässigt utfört, vilket knappast mattläggaren har gjort. Tjänsten bör betraktas som felaktig och mattläggaren ska i första hand rätta till felet. I annat fall får Mina och Samir göra ett rimligt prisavdrag. Och om inget av dessa alternativ fungerar får de häva köpet, det vill säga mattläggaren får riva loss mattan och köpet går tillbaka. (Konsumenttjänstlagen)

3:8

Lösa tvisten Jorge bör i första hand vända sig till konsumentvägledaren i kommunen och be hen ringa och diskutera detta med butiken. Om detta inte hjälper kan han anmäla ärendet till Allmänna reklamationsnämnden som lämnar ett förslag på lösning. Skulle inte heller detta hjälpa kan Jorge lämna in en stämningsansökan till tingsrätten.

3:9

ARNfall 1 ARN:s rekommendation Nämnden konstaterar att parterna är överens om att skorna är felaktiga och att företaget redan innan ärendet anmäldes till nämnden erbjudit sig att betala tillbaka vad Johan betalat för skorna. Det nämnden har att ta ställning till är om Johan har rätt till skadestånd. En säljares skadeståndsskyldighet omfattar ersättning för prisskillnad (33 § konsumentköplagen). Med prisskillnad avses den fördyring som en köpare kan drabbas av om det efter hävning av köpet visar sig att han eller hon måste betala ett högre pris än det ursprungliga för att köpa en motsvarande vara. Det krävs inte att köparen har gjort ett ersättningsköp (täckningsköp) för att han eller hon ska ha rätt till prisskillnadsersättning. Vid beräkningen av ersättning för prisskillnad kan man i stället beräkna ersättningen på grundval av mellanskillnaden mellan gängse pris för varan vid tiden för hävningen och avtalat pris. Nämnden konstaterar att skorna såldes på realisation och att priset hade satts ner med anledning av att skomodellen utgått ur butikens sortiment. I sådant fall har köparen enligt förarbetena till konsumentköplagen rätt att beräkna ersättningen för prisskillnad som mellanskillnaden mellan det gängse ordinarie priset och det avtalade realisationspriset. Om köparen har möjlighet att skaffa en ersättningsvara till ett nedsatt pris, måste han välja det alternativet. (Se proposition 1989/90:89 sidan 138.) I förarbetena till konsumentköplagen konstateras att det förekommer skillnader mellan gängse pris för en och samma vara på olika orter i landet och att

FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR 3 LAGAR OCH AVTAL

det gängse pris som ska användas när prisskillnaden beräknas är det gängse pris som gäller på den ort där varan enligt avtalet ska avlämnas. (Se proposition 1989/90: 89 sidan 139. Se även Anders Eriksson med flera, Konsumentköp, 2011, sidan 238.) Nämnden konstaterar att detaljhandeln när det gäller skor sedan konsumentköpslagens tillkomst för drygt 25 år sedan har förändrats dramatiskt. Konkurrensen har ökat. Försäljningskanalerna har förändrats; inte minst näthandeln tar större och större marknadsandelar. Både i butiker och i näthandeln erbjuds ständigt prisnedsättningar av olika slag. Enligt nämndens bedömning är det möjligt för Johan att köpa ett par motsvarande skor för det pris han har betalat till företaget. Han har därför inte rätt till något skadestånd. Eftersom företaget redan innan ärendet anmäldes till nämnden erbjöd sig att betala tillbaka vad Johan betalat för skorna, 700 kronor, ska hans krav avslås. Nämnden rekommenderar Johan att acceptera företagets erbjudande. 3:10 ARNfall 2

ARN:s rekommendation Nämnden har granskat en stövel och konstaterat att klacken har gått av. Stövlarna har alltså ett fel. En säljare ansvarar för fel i en vara, om felet fanns redan vid avlämnandet. Om felet visar sig inom sex månader från köpet, anses enligt 20 a § konsumentköplagen felet ha funnits vid avlämnandet. Denna presumtion kan dock brytas av säljaren, om denne visar att varan var felfri vid köpet eller att presumtionen om ursprungligt fel är oförenlig med felets eller varans art. Nämnden anser inte att säljaren har presenterat någon sådan bevisning i detta fall. Felet ska därför anses ha funnits vid avlämnandet. Enligt nämndens mening går felet inte att avhjälpa. Felet är av väsentlig betydelse för Eva. Hon bör därför ha rätt att häva köpet. 3:11 Vilken anställningsform gäller det?

A. Gina är provanställd. B. Michel är anställd som vikarie. C. Erik är tillsvidareanställd. D. My är säsongsanställd. E. Ali är allmänt visstidsanställd.

(Lag om anställningsskydd) 3:12 Vilka får gå?

A. Generellt gäller principen sist in först ut. Ibland kan turordningsreglerna

förhandlas bort. Lisa har även möjlighet att frångå turordningsreglerna och låta två personer vara kvar (förutom henne själv) om dessa har extra stor betydelse för företaget. Anledningen till det är att hon har färre än elva anställda.

B. Ja, åldern har betydelse. Att Frida, som jobbat lika länge som Ella, får stanna

har med åldern att göra – yngst går först vid lika lång anställningstid.

C. Ja, personliga egenskaper har betydelse. Gunilla har störst chans att vara kvar,

eftersom hon har en speciell befattning som inköpare. Hon har även lång anställningstid.

Riddersporre Suzana Löfman REDAKTÖR: Marie Ardehed FORMGIVNING: Eva Jerkeman PRODUKTIONSSPECIALIST: Helene Ågren OMSLAG: Anna Hild Design OMSLAG BILDER: Geber86/Gettyimages vlastas Digital/Works Shutterstock PROJEKTLEDARE:

Andra upplagan 1 REPRO: TRYCK:

Integra Software Servicees, Indien Graphy Cems, Spanien 2022

KOPIERINGSFÖRBUD

Detta verk är skyddat av upphovsrättslagen. Kopiering, utöver lärares och elevers begränsade rätt att kopiera för undervisningsbruk enligt BONUS-avtal, är förbjuden. BONUS-avtal tecknas mellan upphovsrättsorganisationer och huvudman för utbildningsanordnare, t.ex. kommuner och universitet. Intrång i upphovsmannens rättigheter enligt upphovsrättslagen kan medföra straff (böter eller fängelse), skadestånd och beslag/förstöring av olovligt framställt material. Såväl analog som digital kopiering regleras i BONUS-avtalet. Läs mer på www.bonuscopyright.se. Liber AB, 113 98 Stockholm Kundservice tfn 08-690 90 00 Kundservice.liber@liber.se www.liber.se

E3000 Företagsekonomi 2

3000

Företagsekonomi 2

Kommentarer och lösningar

Best.nr 47-14484-6 Tryck.nr 47-14484-6

Företags ekonomi 2

e 3000

Jan-Olof Andersson Cege Ekström Rolf Jansson

Andra upplagan

Kommentarer och lösningar