Freddy Hällstén, fil. dr i företagsekonomi, är universitetslektor på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet med inriktning mot HRM. Han har tidigare bl.a. forskat kring medarbetarskap och personalansvar. Per Thilander, fil. dr i företagsekonomi, är forskare och lärare på Handelshögskolan vid Göteborgs universitet med inriktning mot HRM. Han har även flerårig erfarenhet av ledande HR-befattningar i både privat och offentlig verksamhet.
HR-transformation på svenska
transformation på svenska Om organisering av HR-arbete
|
Om organisering av HR-arbete
Anders Boglind Freddy Hällstén Per Thilander
Anders Boglind, fil. dr i sociologi, undervisar och forskar om arbetslivsfrågor vid Göteborgs universitet. 1990-2007 var han anställd inom Volvo Personvagnars centrala personal- och kvalitetsfunktioner.
HR
Vi har följt sju svenska organisationers försök att införa konceptet. Vi ville förstå varför det fått ett så stort genomslag och i vilken grad det påverkat HR-funktionens arbetssätt och linjechefers arbete med personalfrågor. Resultaten visar att transformationsidéerna var attraktiva därför att de kunde kopplas till rationella mål om kostnadseffektivisering och central kontroll. Men genomförande och måluppfyllelsen varierar och har ofta påverkats av faktorer som inte beaktats i den rationella planeringsprocessen. Art.nr 37727
HR-transformation på svenska
Några år in på 2000-talet började många svenska organisationer förändra sin HR-funktion utifrån ett koncept som utvecklats i amerikanska storföretag. Konceptet marknadsfördes internationellt av konsulter som ”HR transformation”. Kombinerat med en leveransmodell baserad på shared service, inspirerad av den amerikanske gurun Dave Ulrich, var målet effektivisering och omfokusering mot mer strategiska HR-uppgifter.
Anders Boglind Freddy Hällstén Per Thilander
www.studentlitteratur.se
978-91-44-09170-9_01_cover.indd 1
2013-08-16 11.50