FC NORDSJÆLLAND
LAD OS DELE DRØMMEN
VELKOMMEN - ved direktør Søren Kristensen:
Vi har værdier, som vi alle skal leve op til. Hver eneste dag. På og uden for banen. Stab og spillere såvel som ledelse. Piger og drenge. De yngste såvel som de ældste. Det kan jeg garantere for. Uden at blinke med øjnene. Vi har dannelse på uddannelsesprogrammet ved siden af fodboldtræningen i FCN. Og når vi hører fra forældrene til vores ungdomsspillere, at 86% af dem oplever, at deres børn har en mærkbar mere positiv optræden derhjemme, efter at have deltaget i vores dannelsesprogram i klubben, så ved vi, at vi gør det rigtige. Det handler altid om det hele menneske i FC Nordsjælland. Ikke kun fodboldspilleren. Vi skal være noget for andre. Og gøre DER SKAL VÆRE PLADS TIL AT DRØMME
noget for dem, som har brug for det. Vi plejer at sige, at vi ikke laver eller tilbyder CSR. Vi er CSR.
Kære virksomhedsleder, Tak fordi du har åbnet vores magasin. Når du
Talent forpligter. Har man en drøm og et talent,
læser lidt videre, vil du finde ud af, at det ikke
skal man have muligheden for at forfølge det.
handler så meget om fodbold. Det er der en god
Det er det største mål, vi har i Danmark. Ligesom
grund til. For selv om vi selvfølgelig er en fod-
det er vores ejeres, i non-profit organisationen
boldklub, så er vi ikke som så mange af vores
Right to Dream, mål på globalt plan. Og har man
kollegaer og konkurrenter.
succes, er man forpligtet til at sørge for, andre kan få en lignende mulighed for at indfri et ta-
Du har nok allerede hørt om os i FC Nordsjæl-
lent og en drøm. Det er det, vi kalder give-back.
land. Vi er ikke verdens største fodboldklub. Ikke
Det sidder på vores ryggrad. Ligesom det er et
engang Danmarks. Men derfor kan vi godt gøre
bærende element i vores netværk af både store
en stor forskel. Og have store ambitioner med
og små virksomheder i vores voksende partner-
alt, hvad vi foretager os. Og det er er det, som
gruppe. De skal og kan naturligvis drive en god
dette magasin handler om. Hvordan vi kan sætte
forretning via hinanden hos os. Men det er vær-
et aftryk på alle de mennesker, som interesserer
difælleskabet, som skaber udviklingen og de
sig for os. Og som er en del af vores hverdag, vo-
gode kontakter. Ikke bare den gode mad og sel-
res region, vores netværk og vores kontaktflade.
skab til kampene hver søndag.
Fodboldklubber måler oftest deres succes
Det håber vi, du gerne vil høre mere om. Vi har i
i sejre og titler. Vi spiller naturligvis hver
dette magasin ladet tre partnere komme til orde.
eneste kamp i Superligaen og i Europa for
Og forsøgt at beskrive, hvad vi laver, og hvad
at vinde. Og vi har vundet det danske me-
der driver os. Ligesom du f.eks. vil kunne finde
sterskab og spillet Champions League. Men
ud af, hvorfor piger er lige så vigtige som dren-
vores succes måler vi i, hvordan vi gør det. Og hvordan de mennesker, der er en del af denne klub, udvikler sig. På og uden for banen.
ge hos os. Hvorfor vi bruger så mange resurser på at sende unge mennesker på rejser på andre kontinenter. Og hvorfor vi som den første klub i verden meldte os ind i Common Goal. Spild af penge for nogen. En no-brainer for os. God læselyst!
2
INDHOLD 06
Common Goal – vi kan gøre en stor forskel
12
AL-Bank direktør – om Right to Dream akademiet i Ghana
16
Right to Dream – Historien, Visionen, Modellen
20
DHL - FCN tager ansvar og står ved det
24
Fadølsforsyningen Nordsjælland – værdibaseret netværk
28
Spillerens erfaringer - “FCN ændrede mig”
32
Akademiet i Farum – derfor satser vi på talent og ungdom
34
Ligestilling – for os er piger en “no-brainer”
38
Character Development – vi laver rollemodeller
FOTO: Rie Neuchs
Livsstilsmagasinet er udgivet af Sky Media i samarbejde med FC Nordsjælland Oplag: 11.000 eksemplarer Design, layout og produktion: Sky Media
www.fcn.dk · #FCNordsjaelland Telefon: 44 34 25 00 3
RIGHT TO DREAM PARK Adresse:
Right to Dream Park, Farum Park 2, 3520 Farum
Kapacitet:
9.800 siddepladser 500 ståpladser
Banestørrelse: 105 x 68 m
E. E. Klink Klink A/S udfører alt ventilationsventilationsarbejde, arbejde, service og indregulering indregulering af af anlæg. anlæg. E. Klink A/S har over 60 70 års erfaring, erfaring, er teknisk dygtige dygtige og og blandt blandt de bedste i branchen. METERBUEN 30 | 2740 SKOVLUNDE | TELEFON: 44 91 28 91 EKLINK@EKLINK.DK | WWW.EKLINK.DK
TLF. 48 28 85 24 NYGADE 2, 3320 SKÆVINGE WWW.HMBYGGESELSKAB.DK
HVIS I HAR BRUG FOR DE BEDSTE ... JPL PROCES OPTIMERING UDFØRER AUTOMATION INDENFOR FØLGENDE OMRÅDER ... • PLC & SCADA PROGRAMMERING • MOBILE BLANDE- & PUMPEANLÆG • SPECIALE REGULERING MED FUZZY LOGIK Vores motto er: ”Hvis ikke vi kan løse opgaven, så er det umuligt” JPL Proces Optimering ApS | Hvilebækvænge 23, 3520 Farum | Tlf.: 44 95 59 14 | E-mail: jpl.opt@mail.dk | www.jpl-opt.dk 4
DE RETTE INVESTERINGER ER MED TIL AT GIVE DIG DEN STØRST MULIGE PENSION. Bliv en del af holdet,og vind på den lange bane. AP Pension er et 100 procent kundeejet og uafhængigt pensionsselskab. Vi handler derfor altid ud fra, hvad der samlet set er bedst for vores kunder. - Fordi din pension, er vores ansvar. Kontakt Salgschef Nils Gotthard Graae på tlf. 23 84 37 60 hvis du vil med i startopstillingen. Læs mere om os på www.appension.dk 5
Vi har virkelig en stor stemme i verden STADIGT FLERE STØTTER OP OM ORGANISATIONEN COMMON GOAL, DER YDER BIDRAG TIL PROJEKTER OVER HELE VERDEN – SENEST HAR BÅDE KASPER HJULMAND OG FC NORDSJÆLLAND SOM KLUB MELDT SIG IND. 6
FOTO: Boesenfoto.dk
Landsholdsmålmand Kasper Schmeichel fra Leicester var til stede som repræsentant for Common Goal, da FC Nordsjællands direktør, Søren Kristensen, underskrev aftalen foran tilskuerne på Right to Dream Park.
7
COMMON GOAL – vi kan gøre en stor forskel Ved at slutte sig til Common Goal vælger man at donere minimum 1 % af sin løn til organisationen, som formidler ressourcerne videre til fodboldprojekter samt projekter, som støtter FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling over hele verden. Alle med det formål at forbedre levestandard, vilkår og muligheder.
FÆLLES MÅL FOTO: Boesenfoto.dk
Cheftræner Kasper Hjulmand er medlem af Common Goal.
Common Goal er stiftet august 2017 og tæller medlemmer som Juan Mata (Manchester United), Giorgio Chiellini (Juventus), Mats Hummels (Bayern München), Kasper Schmeichel (Leicester), Shinji Ka-
Cheftræner Kasper Hjulmand blev i marts FC
gawa (Dortmund), Sofie Junge Pedersen
Nordsjællands andet medlem af den globale vel-
(Levante), Runar Alex Runarsson (FC Nord-
gørenhedsorganisation Common Goal, der med
sjælland), Aleksander Ceferin (UEFA-præ-
støtte og penge fra aktive i professionel fodbold
sident) og trænerne Kasper Hjulmand (FC
yder bidrag til projekter, der blandt andet tager
Nordsjælland) og Julian Nagelsmann (Hof-
afsæt i FN’s 17 verdensmål. Godt tre måneder
fenheim).
tidligere var FC Nordsjællands målmand, Runar Alex Runarsson, den første fra Alka Superligaen, der meldte sig ind i Common Goal.
Common Goal er en global bevægelse, hvor fodboldens fællesskab kan donere minimum 1 % af sin indtjening til. Denne pulje doneres så videre til organisationer, der via
- Jeg har været træner i mere end 20 år, og før det har jeg selv spillet. Jeg føler et ansvar og en forpligtelse til at give noget tilbage, siger Kasper Hjulmand og fortsætter:
fodbolden arbejder på at gøre en forskel og forbedre vilkår i hele verden, bl.a. med afsæt i FN’s 17 verdensmål. Common Goal arbejder sammen med StreetFootballWorld, den førende internationale NGO inden for arbejdet med fodbol-
- Fodbold har en fantastisk kraft i mennesker,
den for at gøre en forskel i social balance
og vores sport kan virkelig gøre en forskel, især
og udvikling. I løbet af de seneste 15 år har
hvis vi går sammen. Der er 270 mio. mennesker
SFW samlet et netværk på over 125 fod-
involveret i organiseret fodbold på verdensplan. Det er næsten 5 % af verdens befolkning. Hvis man hertil lægger de tre milliarder fans, der elsker at kigge på, så har vi en virkelig stor stemme i verden. FC Nordsjællands cheftræner slutter sig dermed til blandt andre sin trænerkollega Julian Nagels-
som benytter fodbolden til at tackle sociale udfordringer. Lige fra ligestilling i Indien til fredsskabelse i Colombia og integration i Tyskland. Street Football World hjælper Common Goal’s medlemmer med at fordele deres
mann i TSG Hoffenheim og spillere som Giorgio
donationer til de initiativer og projekter,
Chiellini i Juventus og spanske Juan Mata i Man-
der genererer den største forskel rundt om-
chester United, der var med til at etablere Com-
kring i verden.
mon Goal og er organisationens frontfigur.
8
boldbaserede projekter og organisationer,
Juan Mata fra Manchester United var med til at etablere Common Goal og er organisationens frontfigur.
FCN fokuserer allerede meget på at give tilbage og gøre en forskel. Kasseløbet arrangeres f.eks. hvert efterår i samarbejde med DHL og samler penge ind til regionale organisationer, der støtter op om børn i svære situationer. Tidligere har bl.a. børneafdelingen på Nordsjællands Hospital og børnehuset SIV modtaget støtte via Kasseløbet. Samtlige ansatte og medlemmer er involveret i Kasseløbet ligesom mange partnere og fans deltager aktivt.
9
FØRSTE KLUB I VERDEN
- Vi er hamrende stolte over, at vi er den første
I forbindelse med Superliga-sæsonens sidste
klub, som træder ind i Common Goal. Vi ved, at
kamp i foråret 2018 underskrev FC Nordsjælland
flere andre klubber i større ligaer lige nu venter
en aftale med Common Goal, der gør klubben til
på at kunne slutte sig til. Men det har langt fra
den første i verden, som slutter sig til det gode
været afgørende for os, om vi blev de første el-
formål. Meddelelsen blev foretaget af Juan Mata
ler ej. Det har derimod det klare værdifællesskab
via storskærm.
mellem Common Goal og os.
- Vi er hamrende stolte over, at vi er den første klub, som træder ind i Common Goal. Vi er en klub, der gerne vil gøre, som vi siger, vi
FC Nordsjælland har via medlemskabet besluttet
gør. Om det handler om ligestilling, om at udvik-
at donere 1 % af klubbens samlede stadionom-
le på ungdommen eller om at gøre en forskel i
sætning til Common Goal, ligesom hele leder-
vores lokalmiljø. Og derfor går vi ind i Common
gruppen på ti personer vil donere 1 % af deres
Goal uden nogen form for tøven eller forbehold.
løn. Alle ansatte – lige fra stab og administration
Vi er overbeviste om, at det er det rigtige for os.
til spillertrup – skal desuden individuelt beslutte
Og for fodbolden, siger direktør Søren Kristen-
sig for, om de også vil melde sig ind og støtte
sen.
Common Goal med 1 % af lønnen. Flere medlemmer af spillertruppen har allerede givet tilsagn om dette.
Common Goal er en global bevægelse, hvor fodboldens fællesskab kan donere minimum 1 % af sin indtjening til. Denne pulje doneres så videre til organisationer, der via fodbolden arbejder på at gøre en forskel og forbedre vilkår i hele verden, bl.a. med afsæt i FN’s 17 verdensmål.
10
T R O P S R Å NÅR DER G VAND A D O S D O I EN G KOMPLET
-Flytning.dk
Stolt sponsor af
Det er os med erfaringen - og erfaring forpligter Kontakt os for et uforpligtende tilbud på tlf. 27 60 54 57
Privat flytning • Erhvervs flytning • Distribution og transport • Lager og opbevaring
Book bord på www.marina-en.dk Tlf. 7030 0708 Nyd den uovertrufne udsigt og naturen med Furesøen i forhaven og Nørreskoven i baghaven på Restaurant Marina Furesøbad. A la carte, selskaber og konferencer.
NOR DI
MILJØMÆR SK
ING KN
Frederiksborgvej 101 - 3500 Værløse Tlf. 7030 0708 - www.marina-en.dk
5041 0444
Totalentreprenør Vi udfører en bred vifte af tømrer- og snedkeropgaver.
Tlf. 28 92 93 08 s.b.jonsson@godmail.dk CVR nr.: 28628595
Tlf. 47 52 20 02 - www.bang-nielsen.dk 11
AL-BANK DIREKTØR - om Right to Dream akademiet i Ghana:
Det er så ægte. Man er slet ikke i tvivl, når man ser det PETER FROULUND, BRANDING- OG KOMMERCIEL DIREKTØR HOS ARBEJDERNES LANDSBANK, HAR NU TO GANGE VÆRET MED PÅ FC NORDSJÆLLANDS PARTNERTUR TIL RIGHT TO DREAMS GHANESISKE FODBOLDAKADEMI. OG FÅET OPLEVELSER, DER HAR EFTERLADT ET INDTRYK.
12
Jeg synes, én af de ting, man virkelig bliver be-
- Det gjorde stort indtryk på mig allerede første
rørt af, når man ser det nede i Ghana, er, at der
gang, jeg var dernede. Jeg havde hørt historien
er plads til alle, hvis de selv vil. Alle de, der er
hjemmefra inden første tur derned, men da kan
kommet ind, får muligheder. De får en chance i
man godt have en opfattelse af, at det bare er
livet, på de præmisser, der nu er givet.
nogle unge drenge, som man fortæller nogle hi-
- Det der med, at der er en exit plan for alle enten
storier, som de lærer at gengive udenad, og så
via fodbold eller en uddannelse. Det er meget
er alle glade.
typisk den måde, jeg opfatter FC Nordsjællands værdier på. Det handler rigtigt meget om men-
- Altså sådan en form for skuespil, kan man sige,
nesker hele vejen, og det kan jeg rigtigt godt li’.
men når man kommer derned, finder man ud af, hvor dybt de her værdier ligger, især hos de
- Det er en ting, som vi i AL Bank virkelig er stol-
ældre spillere. Det var virkelig fantastisk at se.
te af at være associeret med. At man tænker på
Det er sgu ægte. De har lært værdierne og læ-
det hele menneske og ikke bare på fodbolden.
rer dem videre til de yngre, så de også forstår
Jeg er sikker på, at man har det her akademi
mindsettet.
for at uddanne fodboldspillere, men det at man også sørger for at få gode mennesker ud af det,
- Det er helt inde under huden på dem alle. Det
er helt fantastisk at se.
er især dejligt at se, hvordan de lidt ældre elever tager sig af de yngre årgange, som var det små brødre. Det er jo relativt små børn, der måske er
Og selv om han havde set det én gang tidligere, var tur nummer to også en øjenåbner af de store.
langt hjemmefra og sjældent ser familien. Den familiefølelse får de så af de lidt ældre. De tager virkeligt ansvar.
- Når man tager derned, forestiller man sig nok et konkurrencemiljø. Det gælder om at være den bedste og få kontrakter og få en fremtid. Det er jo folk fra fattige
Sådan lyder det fra Peter Froulund, Branding-
kår, så det er et markant anderledes liv, end man
og kommerciel direktør hos Arbejdernes Lands-
ellers kunne se frem til.
bank, kort tid efter det seneste besøg hos Right to Dream i Ghana sammen med en række af FC Nordsjællands øvrige partnere. 13
Det synes jeg er fantastisk. Jeg havde forestillet mig, at der var mere indbyrdes kamp om at være den bedste. Men de menneskelige værdier træder igennem, og der er et enormt sammenhold eleverne imellem. De har fået værdierne implementeret så stærkt. Det har slået mig begge gange, siger Peter Froulund. AL-Bank direktøren ser Right to Dream, og samarbejdet med FC Nordsjælland som en unik historie i fodboldens verden:
- Det er det sunde ved miljøet. Man har skabt et sted, hvor man kan udvikle sig fodboldmæssigt, men samtidig kan man godt se, at fællesskabet har en stor betydning. De menneskelige værdier er meget synlige og nødvendige at leve op til. - Og jeg tænker faktisk, at lige den der historie er værd at få at vide, for når man tænker akademi, tænker man måske umiddelbart, at vi tager til Afrika og finder en masse, der kan spille fodbold og laver så kontrakt med de tre bedste, og resten er vi ligeglade med. - Hvis man ikke ved bedre, kan det være den tanke, man har. Derfor er den værdihistorie så vigtig at få fortalt, og den er fantastisk at se, for den er så ægte. Ægtheden i det, når man står der, er simpelthen ikke til at tage fejl af. Der er intet falsk i det. Alle havde en ægte interesse i projektet og forstod, hvorfor de var en del af det, og hvad der AL-Bank direktør Peter Froulund ser Right to Dream, og samarbejdet med FC Nordsjælland som en unik historie i fodboldens verden.
forventedes af dem. - Det er enestående, og uanset hvad det ender ud med, om de bliver gode fodboldspillere eller ej, eller de bliver noget andet, så vil de være rigtig gode ambassadører for Right to Dream.
- Alligevel har man gennem de her menneskelige værdier, forståelse for hinanden og respekt,
- Og selv om de skulle ende med at komme tilba-
skabt en utrolig stærk familiefølelse hele akade-
ge til deres egen landsby, vil de blive bedre bor-
miet imellem både for drengene og pigerne.
gere, og de vil rykke nogle ting og kunne bidrage med en hel masse til lokalsamfundet. Jeg er sik-
- Det er fantastisk, at man i et så krævende fysisk
ker på, at hver eneste af skolens elever kommer
miljø, og med den baggrund, hvor det gælder
til at gøre en forskel, fastslår Peter Froulund.
om at gribe chancen, alligevel har formået at få menneskeligheden i højsædet.
14
Arbejdernes Landsbank og FC Nordsjælland har kørt parløb siden sæsonen 2011/12, hvor FCN sikrede sig det danske mesterskab, og lige siden er det partnerskab blevet udvidet, nu også med stort engagement i FC Nordsjællands nystartede kvindeafdeling: - Vi har jo i Arbejdernes Landsbank hele vejen igennem haft et godt samarbejde med Nordsjælland, og det tror jeg også, vi kunne have uden Right to Dream. Men det er klart, at når man oplever, at en klub engagerer sig i noget så fint og fornemt, som det her, så er det kun med til at styrke båndene. - Vi er stolte af, at vi i AL-Bank er en del af den her historie. Vi er selvfølgelig kun en lille del, men det er en del, vi er meget stolte af og gerne fortæller vidt og bredt om. Alt det gode, der sker i FCN er RTD, er et naturtere sammen.
Arbejdernes Landsbank og FC Nordsjælland har kørt parløb siden sæsonen 2011/12, hvor FCN sikrede sig det danske mesterskab.
- Som virksomhed er vi med mange steder, og
- Der har altid været et værdimatch mellem os.
der er mange ting, man kan sponsorere, men så-
FCN har hele tiden udviklet klubben men be-
dan en historie som den her er noget, der virkelig
holdt værdierne, og i de seneste år skruet endnu
skiller sig ud. Den giver en stolthedsfølelse på et
mere op for dem. Det er jo noget af det, man
helt andet plan og niveau end normale forret-
ser positivt på som partner. Det giver os nye hi-
ningsaftaler. Og det gælder både for banken og
storier at fortælle og gør samarbejdet bedre og
alle os, der arbejder med det, fordi det er så me-
stærkere.
ligt kapitel i den fortælling, som binder os tæt-
get større, siger Peter Froulund. - Når FCN gør noget, så mener hele klubben det. Det seneste er indførelse af kvindefodbold, hvor de vilkår FCN giver pigerne, og tankerne omkring det, virker for mig udefra som én til én i forhold til, hvad I gerne vil for drengene. - Det der med, at ambitionerne er høje og man vil gøre det ordentligt og gøre det rigtigt. Det er igen et udtryk for, hvordan vi oplever FCN. Alle skal have en chance. Alle har en ret til at drømme. Det er det, FCN siger, og det er jo heldigvis også det, klubben gør, siger Peter Froulund.
15
RIGHT TO DREAM – historien & visionen
Right to Dream – historien & visionen DET HELE STARTEDE MED EN DRØM. FOR AT DET IKKE SKAL VÆRE LØGN. DA DEN DENGANG BLOT 20-ÅRIGE ENGLÆNDER TOM VERNON KOM TIL VESTAFRIKA FOR FØRSTE GANG. HAN ARBEJDEDE FOR MÆGTIGE MANCHESTER UNITED. - DIREKTE UNDER LEGENDARISKE SIR ALEX FERGUSON, SOM HAN FANDT DE BEDSTE FODBOLDSPILLERE TIL. OG NU HAVDE JAGTEN PÅ TALENT BRAGT HAM TIL ACCRA I GHANA, HVOR ALTING SKULLE FORANDRE SIG.
Stadion i Dawu, hvor akademiet flyttede hen som andet stop og ungerne for første gang kom på græs.
16
Begejstringen for sporten, den enorme mængde
Tom Vernon sagde sit job op hos Manchester
talent og de stærke sind, som Vernon mødte hos
United og Alex Ferguson. Hævede sin begræn-
de mange børn, der spillede fodbold på gader
sede opsparing og flyttede til Accra. Her fandt
og stræder i Accra, slog benene væk under ham.
han det første og bedste dusin unge gadedren-
Det kunne ikke være rigtigt, at de unge menne-
ge og lod dem flytte ind i det hus, han havde
sker her aldrig skulle have den mindste mulighed
lejet i et af byens slumkvarterer. Han trænede
for at kunne realisere deres talent. At det, og de,
fodbold med dem hver eneste dag på den grus-
på forhånd var dømt til at gå tabt. Han vidste,
bane, som lå i nærheden, når den ellers ikke var
hvad han nu skulle. Han vidste bare ikke hvordan.
dækket af regn. Og han fik frivillig hjælp til at
Endnu. Men de unger skulle have chancen for at
undervise dem mellem træningerne, så de fik
bruge deres talent til noget ligesom deres jævn-
en bedre uddannelse uden for banen, end deres
aldrende i Europa. Have muligheden for at deres
jævnaldrende på de lokale skoler.
drøm kunne gå i opfyldelse. Og de skulle også kunne give det, de fik med på rejsen, videre til de
Tom Vernon vidste bedre end nogen, at langt fra
næste generationer.
alle talentfulde unge fodboldspillere ender med at kunne leve af at spille fodbold. Selv på de bed-
Det blev Vernons kald! - Der var ingen vej tilbage.
ste akademier i Europa. Og ingen skulle forlade Tom Vernons Football Academy, som han kaldte det dengang, uden at opholdet havde givet dem bedre muligheder for at kunne gøre en forskel for de samfund, de kom fra. De skulle komme ud som ledere og rollemodeller. Og med et drev til at ville gøre en forskel for andre.
17
RIGHT TO DREAM – historien & visionen
Her er en af de bedre ”klubber” som de unge kan gå i når de vil spille fodbold. Strong Tower FC ser ikke ud af meget, men mange dygtige fodboldspillere kommer herfra, fordi de får træning med lidt struktur.
Akademiet voksede. Flere mennesker hørte om
Samtidig begyndte det at blive muligt at sende
historien. Om projektet. Og valgte at donere
flere af de unge mennesker på 6-årige ophold
penge til det. Tom Vernon brugte støtten til at
på flere af de bedste skoler i USA. Siden de før-
flytte akademiet til Dawu i den bedre del af Ac-
ste Right to Dream elever fik muligheden for at
cra og hyre rigtige lærere ind til at stå for under-
studere i Amerika og til nu, er der ikke en eneste
visningen. Til en madmor, der kunne sørge for,
af dem, der ikke har fuldført uddannelsen i USA.
at drengene fik det rigtige at spise på de rigtige
Faktisk gør de det så godt, at eleverne fra Right
tidspunkter. Og så til at leje sig ind på en rigtig
to Dream i alt har modtaget scholarships til sam-
fodboldbane. Flere dygtige fodboldfolk, fra Ver-
let en værdi, der overstiger 40 millioner dollars.
nons netværk i England, meldte sig på banen til
Og skolerne i dag tilbyder RtD flere pladser på
frivilligt at hjælpe med træning og udvikling af
deres programmer, end der er elever til at mod-
de unge mennesker. Flere af dem er for øvrigt
tage dem. De er især en succes, fordi de vil lære.
stadig tilknyttet Right to Dream gruppen den
De vil fortælle. Og de vil dele deres historier og
dag i dag. 20 år senere. Navnet ændrede Tom
vise andre, at man kan nå sine mål uanset, hvor
Vernon nu også til det, han vidste det hele hand-
man kommer fra.
lede om. Right to Dream Academy. De private donationer fortsatte med at komme, De skabte interesse fra de professionelle klubber
og store sponsorer ville gerne støtte op om ar-
i området. Og også fra de europæiske af slagsen,
bejdet og visionen i Right to Dream. Derfor blev
når drengene, via Vernons forbindelser, blev in-
det muligt for Tom Vernon at købe et helt styk-
viteret op og deltage i turneringer i Nordeuropa.
ke land godt 100 kilometer fra Accra, hvor det
Store klubhold blev slået af det lille akademi. I
nuværende akademi blev opført lige ved floden
dag er niveauet så højt, at der på det senest ud-
Volta. Her bor der i dag op mod 100 drenge og
tagne ghanesiske A-landshold var ikke færre end
piger, ligesom fodboldtrænerne, lærerne og de-
fem spillere med fortid hos Right to Dream.
res familier, huses på det flotte anlæg, der også har sine egne 8 imponerende græsbaner.
18
Tom Vernon var aldrig i tvivl om, at ligestilling var
på banen og transferindtægter, når de indfriede
en vigtig del af udviklingen i Afrika, hvor mange
deres potentiale. Transferindtægter, som kunne
piger hives ud af skolesystemet og giftes bort i
reinvesteres i flere muligheder til flere børn el-
en alder af blot 13 år. Og de derfor er dømt til et
ler endnu flere akademier i nye lande. Den bedst
liv i hjemmet uanset, hvilke drømme de havde og
egnede klub i hele Europa blev FC Nordsjælland
hvor dygtige de var som elever og atleter. For
i Farum, som RtD købte for godt 2,5 år siden.
seks år siden blev det muligt at udvide akademi-
Resten er den historie i kan læse andre steder i
et med en ny bygning udelukkende indrettet til
dette magasin.
piger, og RtD blev det første fodboldakademi i Afrika, der både havde drenge og piger. Og helt på lige fod. Flere af dem har siden været på ophold i Farum og møde FC Nordsjællands piger. Ligesom mange af dem har modtaget scholarships og er ved at tage en uddannelse i USA. Det meste af pigeprogrammet i RtD finansieres via en årlig fundraising i New York, hvor organisatio-
Visionen for Right to Dream er i dag den samme som dengang
nen har et stærkt netværk blandt de mange erhvervsledere og virksomhedsejere, som er stødt
- Tom Vernon første gang satte sine fødder i
på de afrikanske elever gennem årene – enten
Ghana. At så mange børn som muligt skal have
som værtsfamilier eller ved at deres børn har
muligheden for at indfri deres drømme, hvis de
delt skolegang med de unge mennesker fra RtD.
har et talent og er villige til at arbejde hårdt for det, når nogen giver dem en mulighed. Det skal
Også udvælgelsen af de 9-10 årige børn, der får
ikke være det sted, du kommer fra, som afgør,
muligheden for at komme ind på akademiet, har
om du får en chance i livet eller ej. Fodbolden
gennemgået en stor udvikling siden dengang,
og Vestafrika blev startskuddet. Men modellen
hvor Tom Vernon valgte de 12 første og bedste i
kunne lige så godt fungere med cricket i Indi-
Accra. I dag har Right to Dream en hel scouting
en. Eller ridning i Mongoliet. Og det kommer den
afdeling, der ser over 25.000 forskellige børn
måske også til. Så længe morgendagens ledere
spille fodbold i hele Afrika hvert eneste år. Børn
udklækkes gennem Right to Dream. Og det er
fra Sydafrika, Ghana, Elfenbenskysten og Burki-
med til at ændre de samfund, som hvert eneste
na Faso går lige nu på akademiet, og de vælges
barn kommer fra. Så fungerer modellen. Og så
ikke kun ud fra deres talent med en fodbold. De-
lever visionen. Grænser brydes ned og projektet
res evne til at optage lærdom, og deres familiæ-
spreder sig. På 20 år fra et lille lokalsamfund i
re baggrund, tæller lige så højt, når de testes ved
Ghana til lige nu at være i Vestafrika, i Nordsjæl-
de mange prøvetræninger, som Right to Dream
land i Danmark og på tre forskellige kontinenter.
arrangerer. Jo hårdere kår, jo større chance har
Ambitionen bag visionen er til at kunne gøre en
de for at få muligheden hos RtD.
forskel på endnu flere. Faktisk dem alle.
Der skulle også skabes en pathway, som drengene og pigerne kunne følge fra første dag i RtD og helt til de selv var klar til at stå på egne ben og gøre en forskel for andre. Uddannelsesmæssigt blev det primært via netværket af skoler og erhvervsledere i USA. Fodboldmæssigt skulle det være gennem en europæisk klub, hvor værdierne var de samme, og hvor arbejdet med unge mennesker allerede var forankret i klubbens rygrad. En klub, hvor de mest talentfulde fodboldspillere fra akademiet kunne komme til og udvikle sig videre, sammen med de lokale talenter, og samtidig sikre en bæredygtighed via resultater
Det her er den bane, hvor alle håbefulde spillere i Accra prøver kræfter med hinanden. Og hvor RTD har fundet flere af vores talenter i en ung alder. Her spilles der fodbold i alle aldre hver eneste dag så længe der er lys fra himlen 19
DHL - FCN tager ansvar og står ved det
FC Nordsjællands fokus på ligestilling betyder rigtig meget for os i DHL FOTO: Rie Neuchs
MARKETING MANAGER HOS DHL, SUSANNE KATJA KRISTENSEN, UDTRYKKER STOR GLÆDE OVER, AT FCN NU OGSÅ HAR STARTET EN AFDELING FOR PIGE- OG KVINDEFODBOLD OG PRIORITERER DEN HØJT. LIGESTILLING ER ET VIGTIGT VÆRDIFÆLLESSKAB FOR DHL SOM TOPPARTNER I FC NORDSJÆLLAND. - Når vi sætter vores logo på brystet, skal vi kunne stå inde for, hvad der bliver gjort både på og udenfor banen. Ikke kun de resultater, FCN opnår på banen, men også hvordan man opnår dem. Og der synes jeg, det er fantastisk at se, hvordan klubben tager talenterne under vingerne fra de er helt unge via akademierne både i Ghana og Farum og klæder dem på, både på det menneskelige- og fodboldmæssige plan. - Og endnu mere fantastisk er det jo nu, hvor pigerne kan få akkurat samme muligheder. 20
FOTO: Boesenfoto.dk
Så derfor, da vi ved forhandlingerne om at forlænge aftalen, fik løftet sløret for, at kvinderne skal være en ligestillet del af det, var vi på ingen måde i tvivl, siger Susanne Katja Kristensen, Marketing Manager hos DHL, den store globale transport- og logistikvirksomhed, der siden januar 2015 har været Toppartner i FC Nordsjælland. DHL har derfor nu i 3½ år prydet FCN-trøjerne med logo på brystet og stærk synlighed alle steder i Right to Dream Park. Det samarbejde er netop blevet forlænget til at gælde for endnu fire år og tilføjet hele afdelingen for kvindefodbold. Susanne Katja Kristensen ser kvindefodbold som en stor ekstra værdi for det tætte samarbejde mellem DHL og FCN: DHL og direktør Atli Einarsson er Toppartner i FCN
21
- Jeg glæder mig meget til at supportere og finde på sjove events, der kan inddrage kvindefodbolden endnu mere, for jeg er sikker på, at det kommer til at bidrage med en hel masse. - Målet er jo også at vinde pokaler med kvinderne, og jeg er 110% sikker på, at det også kommer til at ske. Det bliver så spændene at være en del af denne rejse. Man kan jo se, med de målsætninger FCN tidligere har opsat og efterlevet, at det vil ske også for kvindefodbold. Det er kun, hvis man har drømmen og målsætningerne, at man når det, og selvfølgelig skal pigerne også have lov at drømme, siger Susanne Katja Kristensen. Hun har sammen med Marketingafdelingen i FC Marketing Manager hos DHL, Susanne Katja Kristensen.
Nordsjælland udtænkt flere succesrige events, der binder FCN og DHL tættere sammen og understreger de fælles værdier og stærke kompe-
- Nu glæder jeg mig til at følge den nystartede kvindeafdeling. Synet på kvindefodbold har jo ændret sig over de seneste år. Jeg tror at det, at der er kommet en kvindeafdeling i FCN, kommer til at skubbe til tingene, så der også bliver stillet krav til de øvrige Superligaklubber.
tencer de deler. Således har FCN og DHL nu to år i træk afviklet ”Kasseløbet” omkring Right to Dream Park. Det er et motionsløb, hvor deltagerne løber med en DHL-kasse under armen og skal bringe den rundt på banen og for hver omgang skaffer det ekstra penge i kassen til godgørende formål:
- Og det synes jeg jo er fantastisk, for vi lever i 2018, så selvfølgelig skal der være ligestilling og
Susanne Katja Kristensen glæder sig over den
selvfølgelig skal pigerne have de samme mulig-
succes, Kasseløbet er blevet, og der kan hele ti-
heder, som drengene har indenfor fodboldens
den udvikles på konceptet:
verden. - I et partnerskab skal man også hele tiden ud-
22
- Basen for det er der nu i FCN, og jeg kan se, at
vikle sig sammen, ellers går tingene i stå. Og var
strukturen for det er lige så professionel som for
de det, havde vi ikke forlænget aftalen. Jeg føler,
drengene. Jeg var selv med til kickoff dagen for
at FCN og DHL hele tiden udvikler sig sammen
pigeakademiet, og for mig som kvinde, rørte det
med fokus på de værdier, begge parter har, og
mig virkeligt.
som ligger meget tæt op af hinanden.
- Da alle 50 piger blev kaldt op på scenen i Right
- Kasseløbet er jo også en del af det at udvik-
to Dream Park, og der så kom en video på med
le et partnerskab sammen. At lave et løb har jo
alle pigerne på akademiet i Ghana, kunne man
ikke specielt meget med fodbold eller transport
bare mærke, at der var den der connection på
at gøre, men Kasseløbet signalerer en masse. Vi
trods af, at de faktisk endnu ikke rigtig har mødt
vil gerne tjene kassen til gode formål og CSR ar-
hinanden. Det var helt fantastisk og gav mig
bejde, som betyder meget for begge parter.
nærmest kuldegysninger. Det bliver så spæn-
- Det var med lidt sommerfugle i maven, da vi
dende at følge den udvikling. Også i det, det kan
afholdt det første gang, men det blev en kæmpe
bidrage med til vort partnerskab. Det er en me-
succes. Det har det været begge gange og er
get vigtig ting, og i DHL bliver det taget rigtig
noget, vi fortsætter med og udvikler på. Beløbet,
godt imod.
vi har kunnet donere, bliver større og større.
- Nu har vi været partnere i snart tre et
- Det er vigtigt at gøre det rigtigt første gang, og det er en holdindsats, hvor hver eneste spiller er vigtig.
halvt år, og faktisk er det rigtig vigtigt for os, at der er tale om et partnerskab og ikke bare et sponsorat, som man jo kan indgå på mange måder. - Det her er, som partnerskaber nu er, også i privatlivet, det er baseret på værdier og den fælles forståelse og at man ligesom tager ansvar. Og det synes jeg i den grad, jeg har følt, helt fra vi startede samarbejdet.
- Medarbejdere hos både DHL og FCN deltager,
- Vi har rigtig mange af de samme værdier, og
og det samme gør fodboldspillerne og fans. Det
det gør det nemmere for en virksomhed, når vi
er en super god og hyggelig event, og jeg har
skal kommunikere. Da vi startede følte jeg per-
også fortalt om den i vores interne nyhedsbrev,
sonligt, at jeg fik en masse nye kolleger, hvor vi
der går ud til medarbejderne i 220 lande, hvor de
skulle lære hinanden at kende for at få tingene til
også fik en video med, som viste afviklingen af
at spille. Alt har simpelthen fungeret topprofes-
Kasseløbet, siger Susanne Katja Kristensen, der
sionelt og samtidig meget familiært.
har meget fokus på at præsentere det specielle ved DHL i alle events:
- Jeg føler, at der har været plads til, at vi har kunnet udvikle os sammen og supplere hinan-
- Der er faktisk flere lighedspunkter mellem fod-
den. Også i forhold til FC Nordsjællands store
bold og transport, end man lige umiddelbart
fokus på give back projekter, hvor vi hellere end
skulle tro. I begge tilfælle handler det om at af-
gerne vil supportere ved at gøre de ting, som
levere og modtage på den bedst mulige måde,
DHL er god til og få forsendelserne til Ghana.
men vigtigst af alt om at levere hver eneste dag! - Jeg har rigtig meget fokus på, at vi i alle de ting, - Alle kan transportere fra A til B, men det er hele
vi gør sammen får kommunikeret ud, at DHL er
indpakningen, det handler om. Hvilken service,
en transport- og logistikvirksomhed. Og det lyk-
man giver sine kunder, og om man har kunden
kes altid godt i samarbejdet med FC Nordsjæl-
i fokus, lytter og tilpasser de bedste løsninger.
land. Sammen finder vi de super gode løsninger, slutter Susanne Katja Kristensen.
- FC Nordsjællands fire værdier med dedikation, holdånd, mod og glæde er ikke kun ord på et stykke papir. Klubben lever helt op til dem på alle måder, også overfor klubbens Partnere. - Både FCN og DHL har en stærk vindermentalitet og ved, at de små marginaler gør en stor forskel. Vores øverste direktør i DHL siger altid, når vi er 500.000 medarbejdere i DHL, og alle justerer bare en lille bitte smule, så gør det en kæmpe forskel.
23
FADØLSFORSYNINGEN NORDSJÆLLAND - værdibaseret netværk
Vi vil se folk i øjnene med god samvittighed
MED PRODUKTER SOM LEMONAID OG CHARI-
- Vi begyndte at spise økologisk og tænke over
TEA, HVOR EN DEL AF BELØBET GÅR TIL VEL-
den måde, vi levede på. Vi kan i det hele taget
GØRENHED, MENER BENNEKOVS – BETTER
mærke en bevægelse i samfundet. Folk interes-
DRINKING, AT DE HAR FUNDET DET PERFEK-
serer sig mere for økologi, fairtrade og bæredyg-
TE MATCH I ET SAMARBEJDE MED FC NORD-
tighed. Vi kan mærke, at det også giver mening
SJÆLLAND.
for den måde, vi vil leve vores liv på og det, vi gerne vil efterlade til vores børn, fortæller Char-
Ægteparret Charlotte og Thomas Bennekov ejer
lotte Bennekov.
Fadølsforsyningen Nordsjælland, der igennem de sidste 18 år har leveret fadøl, øl og sodavand i
Det virkede derfor naturligt for ægteparret at
Nordsjælland og Storkøbenhavn. Firmaet leverer
udvide forretningsområderne. De etablerede
til alle typer arrangementer, eksempelvis recep-
Bennekovs – Better drinking, som distribuerer
tioner, bryllupper, havefester, studenterfester,
de økologiske og fairtrade-certificerede lemo-
byfester, musikfestivaler og så videre.
nade- og kolde te-produkter fra LemonAid og ChariTea. For hvert solgt flaske går 5 eurocent –
24
For cirka fem år blev Charlotte og Thomas Ben-
ca. 40 øre – til velgørende og sociale formål i de
nekov gradvist mere økologisk bevidste og be-
områder, hvor råvarerne indkøbes. Det er indtil
gyndte at tænke fairtrade, bæredygtighed og
videre blevet til mere end 22 millioner kroner på
velgørenhed ind i deres liv – både privat og er-
verdensplan.
hvervsmæssigt.
- Vi var inviteret til et arrangement i FC Nordsjælland, hvor blandt andre bestyrelsesformand Tom Vernon fortalte om tankegangen bag Right to Dream, om akademiet i Ghana, om at gøre godt i verden, om udvikling af hele mennesker, ikke kun fodboldspillere, og om at give tilbage, forklarer Charlotte Bennekov, og Thomas Bennekov bryder ivrigt ind og tilføjer: - Det var superinteressant og mega inspirerende. Det var egentlig fedt at blive bekræftet og møde nogen, der deler de samme holdninger, og som samtidigt er lykkedes. Ikke bare i lille skala, men mange steder i verden. Der var vi sgu nødt til at hoppe med på holdet. Det var præcis sådan noget, vi gerne ville. Der var faktisk ikke langt fra beslutning til handling, så vi indgik kort efter et samarbejde.
25
FADØLSFORSYNINGEN NORDSJÆLLAND - værdibaseret netværk
Charlotte Bennekov supplerer og forklarer, at de kunne have valgt at støtte op om andre og måske større og mere eksponerede fodboldklubber eller andre sportsgrene:
- Vi vil dog hellere lægge vores penge og energi et sted, hvor man gør det lidt bedre end andre. Thomas Bennekov er enig og uddyber: - Det er naturligvis en tosidet sag. Det er en investering i et håb om at møde nye mennesker, man kan lave en forretning med, men det er i høj grad også følelser. Det ramte lige i hjertekulen i forhold til den menneskelige tilgang og den måde at se fodbold på, både som forretning og som et sted hvor man skal gøre noget godt for andre. Det skal man lede længe efter for at finde andre steder.
- Vi vil dog hellere lægge vores penge og energi et sted, hvor man gør det lidt bedre end andre!
www.bennekovs.dk 26
Advertorial
FinansPlan hjælper FC Nordsjællands spillere med økonomien: - Uanset om du er fodboldspiller eller virksomhedsejer, har du brug for et overblik DET KAN MEDFØRE STORE ØKONOMISKE FORANDRINGER, NÅR DU GÅR FRA AT VÆRE ET UNGT LOVENDE AMATØRTALENT TIL AT VÆRE EN PROFESSIONEL FODBOLDSPILLER. DERFOR SAMARBEJDER FC NORDSJÆLLAND MED FINANSPLAN – EN UAFHÆNGIG ØKONOMISK RÅDGIVER – FOR AT UDDANNE SPILLERNE I, HVORDAN DE BEDST MULIGT HÅNDTERER DERES ØKONOMI.
BO BALTZERSEN - har mere end 20 års erfaring med rådgivning indenfor pension og skat. Telefon: +45 72 20 66 36 Mobil: +45 40 60 81 44 Mail: bb@finansplan.dk www.finansplan.dk
Et godt greb i din økonomi kan være afgørende for, hvordan din økonomiske fremtid kommer til at se ud – uanset om du er erhvervsdrivende, privatperson eller måske fodboldspiller. Det ved de i FC Nordsjælland, og derfor samarbejder de med den uafhængige rådgiver FinansPlan, der guider klubbens spillere til en god økonomisk
• Der er ingen forskel på, om du er en ung fodboldspiller, eller en erfaren virksomhedsejer – alle har brug for et økonomisk overblik, og det er vores vigtigste opgave, at give kunderne netop det. Når det er sikret, opbygger vi et økonomisk setup, der passer til din økonomi og ambitioner, fortæller Bo Baltzersen, og uddyber:
start på deres professionelle fodboldliv. - De unge spillere kommer fra forskellige steder i landet og verden, fra forskellige baggrunde og fra forskellige økonomiske virkeligheder. Derfor bruger vi meget tid på at tale med spillerne om, hvordan de får deres penge til at række langt, hvordan sikrer de dem selv i fremtiden, når de ikke længere spiller fodbold, og giver dem egentlig en ud-
• Fordi vi ikke er bundet af at skulle sælge en særlig type produkter, som en bank eksempelvis er, kan vi rådgive på tværs af din banks tilbud og alternativer. Det vigtigste er, at du får mest værdi for dine penge, og vores kunder oplever typisk at finde besparelser på flere hundredetusinder kroner. Så det har stor betydning for ens økonomi, at man får denne type rådgivning.
dannelse i økonomi og formueforståelse forklarer Bo Baltzersen, direktør for Pension i FinansPlan. UAFHÆNGIG RÅDGIVNING Når FinansPlan ikke rådgiver spillere og perso-
FÅ EN SNAK OM DINE MULIGHEDER FinansPlan har tilladelse fra Finanstilsynet til at udøve finansiel rådgivning i Danmark, og er dækket af en ansvarsforsikring. Vi rådgiver både privatpersoner og virksomhedsejere.
nale i FC Nordsjælland, rådgiver de hundredevis af danske kunder og virksomheder med at optimere deres økonomi. Fordi FinansPlan er en uafhængig rådgiver, kan de tilbyde en rådgivning, andre økonomiske aktører ikke vil kunne tilbyde.
Vil du læse mere om FinansPlan, kan du besøge os på www.finansplan.dk, her finder du også en formular, du kan udfylde, og så kontakter vi dig så hurtigt som muligt. Du er også velkommen til at ringe til os på telefon 72 20 66 36.
27
SPILLERENS ERFARINGER - “FCN ændrede mig”
EFTER TOLV ÅR I UDENLANDSKE KLUBBER VURDERER TIDLIGERE ANFØRER PATRICK MTILIGA, AT FC NORDSJÆLLAND HAR DET MEST PROFESSIONELLE MILJØ MED EN TILGANG PÅ ET MEGET HØJT PLAN.
FC Nordsjælland nørder sindssygt meget Efter 18 års professionel fodbold indstillede Pa-
siden han stoppede sin aktive karriere. Det er
trick Mtiliga karrieren med udgangen af 2017.
tydeligt, at han har det godt med beslutningen
Den dengang 36-årige anfører for FC Nordsjæl-
og ser fremad mod nye mål, som han dog ikke
land pakkede fodboldstøvlerne ned i tasken – og
ønsker at uddybe:
dér er de blevet. I dag nyder Patrick Mtiliga, at der er tid til at trække vejret og nyde samværet med sin familie, der foruden ægtefællen Mai tæl-
- Jeg er typen, der gør, hvad der passer mig – eller nok rettere hvad der passer til mig.
ler sønnerne Nelson på 12 år, Alpha på 10 år og Morgan på lidt over 1 år.
Patrick Mtiliga var blot 18 år, da han forlod B93 på Østerbro i København og rejste ud. Efter ti
- Jeg har haft tid til at reflektere over, hvad jeg
år i den hollandske liga og to år i den spanske,
vil – og lige så meget hvad jeg ikke vil. Jeg ny-
vendte han hjemad og kom til FC Nordsjælland i
der virkelig, at jeg ikke har fodboldspillerens pres
2011. Allerede i 2012 vandt klubben – med Patrick
over hovedet. Det har været min drivkraft og
Mtiliga – sit første mesterskab.
sindssygt fedt, men også hårdt. Til spørgsmålet
28
om de nedpakkede fodboldstøvler griner Patrick
Året efter blev det sølv og deltagelse i Champi-
Mtiliga og bekræfter, at han ikke har rørt en bold,
ons League.
- Senere blev jeg anfører, og det var
Jeg er typen, der gør, hvad der passer mig – eller nok rettere hvad der passer til mig!
rigtig lærerigt. Og så kommer de nye ejere med Right to Dream ind over og fortsætter den udvikling, der allerede var i gang i klubben. På et tidspunkt tager Kasper Hjulmand fat i mig og siger, at de gerne vil sende mig til akademiet i Ghana, så de unge spillere har et ansigt, de kender, når de kommer til Danmark.
- Når jeg ser tilbage på tiden i FC Nordsjælland,
Det var imponerende at være dernede og se,
kan jeg se, at jeg har fået udviklet mine lederev-
hvad de har udrettet. Right to Dream i Ghana
ner. Som yngre faldt måske ikke så naturligt for
minder i koncept, tankegang og værdier meget
mig, sådan på det vokale plan. Som spiller passer
om FC Nordsjælland. Tom Vernon og hans folk
man sin butik i en stor koncern, fortæller Patrick
har virkelig fået bygget noget godt op!
Mtiliga og fortsætter:
FOTO: Boesenfoto.dk
29
FOTO: Rie Neuchs
Patrick Mtiliga beskriver tiden i FC Nordsjælland
Når du kommer fra U19-holdet op i Superligaen,
som kraftigt medvirkende til at forme ham som
så tror du, at succes og fremgang ”bare kom-
menneske og ikke blot udvikle ham som fod-
mer” – men det gør det ikke. Det er sjældent, at
boldspiller:
du faktisk er på det niveau, du oppe i hovedet tror, at du er.
- Jeg er stolt af at have været en del af klubbens udvikling, hvor jeg har kunnet påvirke de unge
I Right to Dream bliver fodboldspillere betrag-
mennesker i en positiv retning. Da jeg kom til FC
tet som mennesker – individer med forskellige
Nordsjælland, var jeg nok den mest erfarne på
karaktertræk, egenskaber og muligheder – hvor
holdet i kraft af min internationale erfaring. Det
der fokuseres på udviklingen af hele mennesker,
skabte en del respekt blandt kammeraterne. Det
ikke kun teknisk dygtige fodboldspillere.
var helt fint, for jeg har altid været rimelig cool med de unge drenge. Jeg har været dér og ved, hvad de skal igennem.
30
- FC Nordsjælland er måske det mest professionelle miljø, jeg har været i. Tilgangen er på et rigtig, rigtig højt plan.
FC Nordsjælland er måske det mest professionelle miljø, jeg har været i.
- Tom Vernon peger på, at alle mennesker – ikke mindst fodboldspilelre – bør have noget ved siden af den professionelle side af personen, fx charity. Jeg har altid dyrket meget velgørenhed, hvor man gør noget for andre, men bestemt også noget for sig selv. Giveback er et væsentligt element i Right to Dream. Giv noget til andre, så giver du også noget til dig selv. Det kan være dine medspillere og dine medmennesker. - Jeg har tidligere lavet nogle flygtningeprojekter, som gav mig rigtig meget. Når det lykkedes, var det næsten ligesom at løfte trofæet. Min tid i FC Nordsjælland har lært mig meget. Jeg kan godt lide at udvikle mig. Og finde ud af hvad jeg kan bygge videre på.
Alle går meget i detaljer på en god måde. FC Nordsjælland nørder sindssygt meget, og det mener jeg på en positiv måde. Trænere og ledere går op og ned ad hinanden, så de kan udveksle ideer, erfaringer og viden. Det gælder fra de unge spillere og helt op til Superliga-niveau. Trænerne bruger hinanden, og de er tro mod konceptet op gennem rækkerne – ja, alle i organisationen har værdierne inde under huden. Som eksempel på, hvordan Right to Dream-konceptet og værdierne på alle måder er en naturlig og integreret del af tankegangen på og udenfor banen, nævner Patrick Mtiliga charity og giveback: 31
AKADEMIET I FARUM – derfor satser vi på talent og ungdom
Til kamp for den FOTO: Boesenfoto.dk
FC NORDSJÆLLAND ARBEJDER BENHÅRDT OG FOKUSERET PÅ AT BLIVE DEN FØRSTE KLUB, DER UDVIKLER ET SUPERLIGA HOLD,
Foto fra kampen, hvor de tidligere akademispillere Pascal Gregor og Andreas Maxsø fik overrakt blomster for at have repræsenteret FC Nordsjælland på Danmarks OL-landshold ved OL i Brasilien i 2016. Blomsterne blev overrakt af pigespillere fra moderklubben Farum Boldklub og samarbejdsklubben Allerød F. Til venstre en stolt akademichef, Jan Laursen.
SOM UDELUKKENDE BESTÅR AF TALENTER FRA EGNE AKADEMIER.
- Vi vil have den bedste kvalitet, og det får man oftest ved selv at have fingrene i jorden, gøde og vande. Vores to akademier er vores køkkenhaver,
En fodboldklub uden talentudvikling er som
og vi er stolte af resultaterne allerede!
et menneske uden sjæl. Citat akademichef Jan Laursen, leder af FCN Akademi. Sammen med
FC Nordsjælland har haft ungdomsfodbold si-
kollegerne på Right to Dream’s akademi i Ghana
den januar 2006 og er på den korte tid allerede
arbejder Jan Laursen og hans team målrettet og
blevet en af Danmarks førende klubber inden for
dedikeret mod at udvikle et Superliga-hold base-
talentudvikling. Klubben har etableret sig både i
ret på talenter fra egne rækker.
U17 og U19 Ligaerne, er repræsenteret på diverse nationale U-landshold og opnåede i foråret
32
- Det er lidt ligesom en Michelin-restaurant, hvor
2009 A + Licensstatus – Dansk Boldspil Unions
man dyrker sine egne råvarer og kæler for hele
fornemmeste blåstempling af en klubs talentud-
processen, forklarer Jan Laursen og fortsætter:
viklingsmiljø.
store talentdrøm FC Nordsjælland har vundet U19 DM Guld i 2013, og sølv i både 2014, 2015 og 2016, mens U17 har vundet sølv i 2015 og 2016. - Der bruges mange ressourcer på talentudviklingen i FC Nordsjælland, fordi det skal danne fundamentet for klubbens Superligahold. Helt fra start i udviklingsprocessen af en FCN-spiller er der fokus på de tekniske og koordinationsmæssige elementer, såsom førsteberøringen, finter, pasninger, afslutninger og løbeskoling,
Tidligere FCN Superliga anfører Patrick Mtiliga og Jan Laursen på besøg hos Rigth to Deam akademiet i Ghana.
fortæller akademichef Jan Laursen. FC Nordsjælland begyndte for nogle år tilbage
Jeg føler, at de nye ejere med bestyrelsesfor-
målrettet teknisk træning – Specifik træning – si-
mand Tom Vernon i spidsen fandt nogle gode
deløbende med holdtræningen på U12-U15 hol-
værdier, da de ledte efter en klub, hvor man tør
dene i moderklubben Farum BK. Det har allerede
spille med unge spillere. Vi valgte at tænke lang-
nu vist sig at have en positiv effekt på ungdoms-
sigtet i stedet for at ændre på setup og DNA.
spillernes tekniske og motoriske kompetencer.
Vi valgte at investere endnu mere i faciliteter og give flere unge chancen for at arbejde for aka-
FC Nordsjælland vil gerne præge eliten af dansk
demiet. Det har gjort, at vi leverer rigtig mange
ungdomsfodbold med gode resultater. Vigtigst
spillere til vores eget førstehold, fortæller Jan
er det dog, at spillerne udvikler sig til at kunne
Laursen og tilføjer:
blive Superliga-spillere i klubben, og derfor har udviklingen af den enkelte spiller den højeste
- I denne sæson var vi den næstyngste af samtlige
prioritet. Dette skal gøres i trygge og kvalificere-
klubber i alle de bedste 31 ligaer i Europa, kun slået
de rammer, så spillerne kan udfolde deres fulde
af et ukrainsk hold. Som i øvrigt nu er rykket ud.
potentiale. - Det er tyve år siden, jeg kom til Farum. Jeg be-
Det er dog ikke et mål i sig selv at være det yngste hold, siger Jan Laursen:
gyndte som spiller og var med til at rykke op gennem rækkerne. Vi har været vant til at skulle
- De seneste tre sæsoner er vi kommet højere og
kæmpe for tingene, men vi har været tro mod
højere op i tabellen. I år hentede vi bronze. Det
vores koncept, ideer og filosofi, siger Jan Lau-
er meget sjældent nu, at man hører nogen sige,
rsen.
at man ikke kan spille med så mange mælketænder på holdet. Det slags kommer kun fra ganske
- Nu er der kommet pigefodbold, samt det fan-
få eksperter, hvis vi har tabt et par kampe. Der
tastiske led med Right to Dream på, hvor vi ar-
er kommet et gennembrud på den front, og vi
bejder på tværs af organisationen og kontinen-
får besøg af mange, som gerne vil høre, hvordan
ter i kraft af akademiet i Ghana. Fantastisk at se,
vi gør. Det er vi da stolte af, slutter en smilende
hvor projektet har bevæget sig hen.
akademichef.
33
LIGESTILLING – for os er piger en “no-brainer”
Laura Juul spiller for FC Nordsjælland og på det danske U18 landshold. Hun var også den første, der blev meldt ind på pigeakademiet i Farum, da FC Nordsjælland lancerede det i starten af 2018.
Nye rammer for dansk pige- og kvindefodbold FC NORDSJÆLLANDS FØRSTE PIGEHOLD ER
De samme værdier er over de seneste to år lø-
EN REALITET. EN SATSNING, DER MARKANT
bende implementeret i FC Nordsjælland, hvor
VIL STYRKE PIGE- OG KVINDEFODBOLD I
der allerede er indført den unikke dannelses-
DANMARK, BÅDE PÅ DEN KORTE OG PÅ DEN
model – Character Development – hos de ta-
LANGE BANE. FRA 2019 VIL DER VÆRE ET
lentfulde ungdomshold i klubben og søsat det
KVINDE-ELITEHOLD KLAR TIL AT DELTAGE
mest ambitiøse pige- og kvindefodboldprogram
I 3F LIGAEN, OG INDEN 2023 SKAL HOLDET
i Norden.
DELTAGE I CHAMPIONS LEAGUE. - Socialt ansvar er for os ikke noget, vi gør elI januar 2016 blev FC Nordsjælland en del af
ler støtter. Det er noget, vi er. Og når hele 86 %
non-profit organisationen Right to Dream, der
af forældregruppen til vores akademispillere har
ene og alene arbejder for at tage mere socialt
fortalt os, at deres børn har udviklet sig mærk-
ansvar på globalt plan. Det gøres blandt andet
bart positivt i forhold til adfærd derhjemme, så
gennem Right to Dream’s akademi i Ghana, hvor
ved vi, vi har fat i den lange ende, siger direktør
både piger og drenge – fra hele Vestafrika – får
Søren Kristensen og tilføjer:
en akademisk og fodboldmæssig uddannelse.
34
Det skal give dem redskaberne og personlighe-
- Værdierne og visionerne, som vi deler med
den til aktivt at kunne ændre det sted og den
Right to Dream, er ikke kun gangbare og vigtige
kultur, de kommer fra, til det bedre.
i Vestafrika. Det er de også i Danmark.
LIGESTILLING MELLEM KØNNENE
- Akademiet hjælper mig med at opfylde mine
En af hjørnestenene i Right to Dream’s arbej-
drømme. Hvor jeg kommer fra, får unge piger
de er ligestilling mellem kønnene. For stifter af
ikke mange chancer. Mange på min alder bliver
Right to Dream og bestyrelsesformand for FC
gift bort og får børn. På akademiet får jeg mu-
Nordsjælland, Tom Vernon, har det været helt
lighed for at forfølge og udleve mine drømme.
naturligt – faktisk helt afgørende – at få piger in-
En af de ting, jeg ønsker at opnå, er ligestilling
volveret i Right to Dream.
i Ghana. Derfor vil jeg arbejde hårdt og hjælpe unge piger i Ghana.
- Vi ønsker en balance og forskellighed i vores arbejde med at udvikle rollemodeller og morgendagens ledere. Her tilfører pigerne en dynamik til projektet, og samtidig har de positiv indflydelse på drengenes opførsel, siger Tom Vernon uden at fortrække en mine.
Fati Salifu blev opdaget af en af Right to Dream’s talentspejdere for tre år siden og tilbudt en plads på akademiet. Fati Salifus far har to koner og mange børn, men ikke ret mange penge.
Han fortæller videre, at det i Ghana også har stor betydning, at pigerne får adgang til nogle mulig-
- Mine søstre har ingen fremtid. Jeg er den hel-
heder, de ellers aldrig ville have fået, herunder en
dige. Akademiet er det eneste sted, som giver
uddannelse, så de kan forsørge sig selv, familien,
både piger og drenge lige muligheder og en
ja, nærmest hele lokalsamfundet.
chance. Her går jeg i skole og lærer at spille fodbold. Det giver mig muligheder, fortæller hun og
En af disse piger er 15-årige Fati Salifu, som er en talentfuld og stærk fodboldspiller. Hun fortæller:
skynder sig at tilføje: 35
15-årige Fati Salifu er en stærk fodboldspiller med stort potentiale – og så er hun netop rejst til USA for gå på high school i fire år.
- Og så har jeg fået et stipendium og skal på high school i USA. Det tager fire år, og bagefter kan jeg komme på universitetet derovre. Jeg vil gerne være biolog og komme tilbage til Ghana, så jeg kan kæmpe for, at andre piger får en chance.
36
Alle er fokuserede – vi kan mærke det på hinanden. Samarbejdet med akademiet i Ghana er også rigtig spændende. Vi skal derned næste år, så vi kan lære hinanden at kende. Sammen kan vi forhåbentlig være med til at løfte pigefodbold til et nyt plan. Sofie Tranholm er netop begyndt i 1. g på Falkonergårdens Gymnasium på Frederiksberg, hvor hun skal gå de næste fire år på en Team Danmark-linje, så der bliver tid til både at passe bøgerne og bolden. - Lige nu koncentrerer jeg mig om U17, men jeg drømmer da om at rykke op på A-landsholdet og måske at skabe mig en fremtid i engelsk fodbold...
SERIØSE OMGIVELSER Anderledes privilegeret er hendes danske “kollega,” 16-årige Sofie Tranholm, der spiller på U18 i FC Nordsjælland trods alt: - Jeg har spillet fodbold siden 1. klasse, men omkring U14 gik det op for mig og min veninde Julie, at vi var nødt til at skifte til en eliteklub, hvis vi skulle udvikle vores spil og komme videre.
Alle er fokuserede – vi kan mærke det på hinanden. Samarbejdet med akademiet i Ghana er også rigtig spændende.
I efteråret 2017 kommer FC Nordsjælland ind i billedet, og som Sofie Tranholm fortæller: - Jeg kan klart mærke, at det er seriøse omgivelser. Vi er
FOTO: www.fodboldforpiger.dk
der, fordi vi vil det. Jeg synes også bare, at der er så mange ressourcer og muligheder for os piger. Vi får tilbudt det samme som drengene.
37
CHARACTER DEVELOPMENT – vi laver rollemodeller
Morgendagens ledere Keith Sharpe står i spidsen for Right to Dream’s Character Development-program på akademiet i Ghana og i FC Nordsjælland.
Hele 86 % svarede, at Character Development – dannelse – havde haft en positiv indflydelse på deres sønner og døtres opførsel og adfærd derhjemme, 38
FOTO: Boesenfoto.dk
Keith Sharpe står i spidsen for Right to Dream’s Character Development-program på akademiet i Ghana og i FC Nordsjælland. Målet er at danne – eller uddanne – fodboldspillere til at blive hele mennesker, der både kan og vil tage ansvar for sig selv, holdkammerater, familie og medmennesker.
- Som klub har vi en forpligtelse til at tænke på andet end det, som sker på banen. Vi ønsker naturligvis at udvikle spillerne rent teknisk og taktisk. Samtidig har vi et ansvar for, at de også udvikler sig personligt og vokser som mennesker. De er rollemodeller for mange i samfundet, forklarer Keith Sharpe. Han fortsætter:
- Den anden årsag til vores Character Development-program er, at vi vil forberede dem på en tid efter fodboldkarrieren ved at give dem værktøjer, evner og erfaringer. En professionel fodboldkarriere er i gennemsnit kun otte år. Derfor er det vigtigt at lære dem, hvem de er, og hvad de kan. Helt konkret indgår Character Development som en fast del af ugens program for FC Nordsjællands spillere helt ned i de yngste rækker. Både trænere, ledere og andre medarbejdere er engageret, ligesom forældrene involveres, så de forstår, hvad det handler om og kan støtte op derhjemme. - Omkring et halvt år efter vi indførte Character Development, foretog vi en lille undersøgelse blandt forældrene. Hele 86 % svarede, at Character Development – dannelse – havde haft en GENNEM CHARACTER DEVELOPMENT-PRO-
positiv indflydelse på deres sønner og døtres
GRAMMET ØNSKER FC NORDSJÆLLAND AT
opførsel og adfærd derhjemme, fortæller Keith
FORME OG SKABE FODBOLDSPILLERE, SÅ DE
Sharpe med en mærkbar stolthed i stemmen, og
BLIVER HELE MENNESKER, GODE ROLLEMO-
han tilføjer:
DELLER OG DYGTIGE LEDERE. - Jeg synes, det er et berigende program, og flere klubber burde følge vores eksempel.
39
VISER VEJEN
- Det er så fedt. En lille klub i Farum og et lil-
En, som selv har vist vejen – og nu hjælper andre
le sted Ghana er måske de eneste steder i ver-
– er Bajram Fetai. I sin aktive karriere har Bajram
den, hvor man lægger sindssygt meget vægt på
Fetai spillet for blandt andre Glasgow Rangers
mennesket som helhed og ligesom har taget det
og Silkeborg IF, ligesom han har fire landskap-
ansvar. Det er noget, jeg har efterspurgt hele mit
me på cv’et for Makedonien og nåede at spille
liv som fodboldspiller. Jeg har kæmpe respekt
131 kampe for FC Nordsjælland og score 29 mål.
for, at det bliver gjort, og vi bruger tid på det.
I dag er han træner i klubbens akademi og har
Det kunne man gøre over hele verden. Men det
samtidig en rolle som integrator.
er ikke alle, der tænker på den måde.
Akademichef for akademiet, Jan Laursen, for-
- Jeg må give meget kredit til Keith og Right to
tæller, at Bajram Fetai har en stor indsigt i spillet
Dream, og hvordan vi uddanner både spillere
efter sin lange karriere, og han har samtidig et
og mennesker. Husk på, at du bruger mere tid i
naturligt talent for at lære fra sig grundet sine
fodboldklubben end andre steder. Derfor vil det
stærke sociale kompetencer. Hans baggrund
være uansvarligt af os, hvis vi ikke har fokus på
giver ham samtidig en stor forståelse for andre
mennesket, forklarer Bajram Fetai og uddyber:
kulturer end den danske. - Når spillerne har succes, også udenfor banen,
40
- Det har været en proces at finde ud af, hvad
har jeg succes. Når det fungerer, og vi har hjul-
der skulle ske i fremtiden, men mange gode
pet, så har vi succes. Det kan også være en fra
snakke med dygtige folk her i FC Nordsjælland
Ghana, der har fået et stipendium til en uddan-
har hjulpet mig. Det er en klub, som jeg nærer
nelse i USA og gennemfører. Dét er succes. Den
meget store følelser for, siger Bajram Fetai og
bedste investering, hvis du spørger mig, er men-
fortsætter:
nesket.
Tidligere FCN-spiller, Bajram Fetai, er i dag træner i FCN Akademiet og har en rolle som integrator.
DE 7 KARAKTERTRÆK I CHARACTER DEVELOPMENT-PROGRAMMET Man kan ikke at vinde hver eneste kamp, men gav jeg det bedste i mig i dag – på banen, i skolen.
1
WINNING.
2
GIVE BACK.
Forstå betydningen (og glæden) ved at ”give tilbage” – vær fx god mod familien, som støtter dig. Involvering i giveback-projekter. Right to Dream arbejder med FN’s 17 verdensmål og opfordrer til personligt engagement: Hvilket mål er vigtigt for dig?
3
PASSION.
Forstå hvorfor du elsker, hvad du gør. Dyrk passionen.
4
INITIATIVE.
Lær at tage initiativ – både på banen og i livet.
5
INTEGRITY.
Hav modet til at ”åbne munden” og samtidig lytte til kammeraterne, men også at forstå/kende dig selv. Hvem er du, hvor kommer du fra.
6
SELF-DISCIPLINE.
Bliv ved. Op på hesten. Igen og igen.
7
SOCIAL INTELLIGENCE.
Lær at begå dig i forskellige miljøer. Accept/respekt. Hjælp andre. 41
Advertorial
X-Link støtter ghanesisk fodboldakademi med it-udstyr: Det er værdifuldt at hjælpe unge talenter FC NORDSJÆLLAND ER KENDT FOR AT UDVIK-
- Meget af udstyret var gammelt, og en af skolens
LE FODBOLDTALENTER, OG SÆRLIGT KLUB-
lærere fortalte, at nye computere ville styrke hans
BENS AKADEMI I GHANA GØR EN FORSKEL
undervisning. Så jeg snakkede med en af FC Nord-
FOR UNGE AFRIKANSKE BOLDJONGLØRER.
sjællands andre sponsorer – Arbejdernes Lands-
X-LINK
bank – og sammen endte vi med at donere 19
HAR,
SOM
SAMARBEJDSPARTNER,
HAFT MULIGHED FOR AT STØTTE SKOLEN MED
computere til akademiet, fortæller Ulrik Knudsen.
IT-UDSTYR, OG FOR DIREKTØREN ER DER INGEN TVIVL OM, AT RIGHT TO DREAM, GIVER
MAN KAN GØRE EN STOR FORSKEL
SAMARBEJDET MED DEN NORDSJÆLLANDSKE
Året efter var direktøren igen på besøg i Ghana,
FODBOLDKLUB EKSTRA VÆRDI.
og fik mulighed for at se de donerede computere blive brugt i undervisningen.
FC Nordsjælland er en af landets bedste fodboldklubber, og klubben er også kendt for sit arbejde
- Eleverne og skolerne var rigtig glade for dem, og
med talentudvikling, både i Danmark, og i klub-
akademiet er efterhånden godt med i forhold til
bens ghanesiske akademi – Right to Dream.
undervisningsudstyr. De har stadig lidt udfordringer med et stabilt internet, men det arbejder vi på
- Akademiets mål er at udvikle talenter, give dem
at skaffe nu, forklarer Ulrik Knudsen.
en uddannelse og forberede dem på en tilværelse som professionelle fodboldspillere. Akademiet skal
For X-Links direktør er der ingen tvivl om, at sam-
også give de unge mulighed for at lære at klare
arbejdet med FC Nordsjælland er givende, men
sig selv, og gøre dem i stand til at give tilbage til
muligheden for at hjælpe unge gennem Right to
samfundet senere i livet, forklarer Ulrik Knudsen,
Dream, giver partnerskabet en ekstra dimension.
direktør i it-virksomheden X-Link. - Right to Dream er et fantastisk projekt at kunGennem årtier har X-Link sørget for, at FC Nord-
ne støtte op om, og det, at vi får mulighed for at
sjællands computersystemer altid fungerer opti-
hjælpe andre gennem vores partnerskab med FC
malt, og er opdateret med den nyeste teknologi.
Nordsjælland, gør kun samarbejdet endnu mere
Så da Ulrik Knudsen var på besøg på Right to
værdifuldt. Det betyder noget, at kunne gøre en
Dream-akademiet i Ghana i marts 2017, var det na-
forskel, slutter Ulrik Knudsen.
turligt, at direktøren havde et særligt øje for sko42
lens it-udstyr.
Styrk din forretning med de rigtige IT-løsninger
FC o No g s Vi e rd am r s sjæ ar tol lla bej t sp nd ds on og par so Ri tne r gh r t t for oD re am
X-link og FC Nordsjælland er vokset op sammen. Det er en lang og spændende rejse og vi er meget stolte over at være med hele vejen. X-link har siden etablering af Farum Boldklub A/S fungeret som ekstern it-afdeling.
1999
Levering af Server og PC’er til de 3 første medarbejdere i Farum Boldklub.
2000 2007
Levering af komplet løsning med PC, Server, økonomisystem med kasseløsning til FCN Shoppen.
Etablering af koncern datacenter og koncern ERP løsning.
2011
Udvikling af Webapplikation til håndtering af sæsonkort med håndscanner.
2012
Virtualisering af servere samt etablering af WiFi og netværk i hele Farum Park.
2014
Opdatering af terminalservere. Antal aktive it-brugere er nu +100.
2016
Skift til Office 365.
2017
Formidling af PC’er til it-undervisning på Right To Dream Akademiet i Ghana.
2018
Implementering af SharePoint for hele organisationen med udgangspunkt i overholdelse af GDPR.
Server & netværk ERP-løsninger Udvikling og integration af forretningssystemer
Konceptudvikling Datasikkerhed Microsoft Dynamics 365 Hostede løsninger
Elektronisk fakturamodtagelse Højt uddannede specialister
Vi hjælper med IT-løsninger over hele landet. X-link A/S · Knudsminde 4B · 8300 Odder · Tlf. 70 25 15 25 · info@xli.dk · www.xli.dk 43
www.sky-media.dk
Overblik der styrker din økonomi
R Å DGIVN I N G Personlig rådgivning fra din side af bordet
O P T I M ER I N G S P LA N En komplet optimeringsplan for din samlede økonomi
V EJ LED N I N G Træf de rigtige langsigtede beslutninger
Effektiv optimering af din nuværende økonomi FinansPlan er markedets mest effektive og transparente rådgivningssystem. Pakken omfatter alle væsentlige indtægter, udgifter, aktiver, passiver, investeringer, pensioner samt eventuelle selskaber, og håndterer også fuld skatteberegning. Vi sikrer bl.a., at du: • Får økonomisk overblik og beslutningsgrundlag • Får bedre afkast • Undgår for høje omkostninger • Opnår store besparelser Med FinansPlan kan vi hurtigt identificere, hvor du bør sætte ind og optimere din nuværende økonomi, samt foretage simuleringer af forskellige økonomiske dispositioner så du ved, hvilke konsekvenser de har på din samlede formue. Læs om investeringsstrategien her: www.finansplan.dk/investering
NORDSJÆLLAND Krakasvej 17 3400 Hillerød
KØBENHAVN Kongevejen 384 2840 Holte
KONTAKT OS DIREKTE ALLE HVERDAGE PÅ
72 20 66 36
FinansPlan A/S dækker hele Danmark, og har tilladelse fra Finanstilsynet til at udøve virksomhed som finansiel rådgiver og er dækket af en professionel ansvarsforsikring.