Årsmelding 2021 Verkstadklubben

ÅRSMELDING 2021 Verkstadklubben Aker Solutions Stord INSTILLINGAR FOR 2022

Torsdag 3. mars 2022 Vestbygget kl. 13.00 Digitalt på verkstadklubben.no

Design av ny fane: Tada Reklamebyrå Grafisk design/layout: Gunhild Aksdal Opplag: 100 Trykk: SKAG Design & Trykkeri

INNHALD:

Innhaldsoversikt

3

Til minne

4

Dagsorden

5

Klubbstyret

6

Gruppetillitsvalgte

7

Vedtekter Verkstadklubben

7 14

Tariffoppgjer 2021

15

Bemanning og arbeidssituasjon

19

Tariffsaker/fagleg politisk

27

Produktivitetstillitsvalt

31

Løyvingar

33

Studiearbeidet

33

Diverse møter- konferanser

34

Vedlegg til årsmeldinga

35

Konsernfaglig samarbeid for LO-klubbane i AKSO

35

Årsrapportar gruppene

37

Årsmelding sosialtillitsvald/sekretær

43

Årsrapport LAMU AKSO Stord

46

Årsrapport EVU AKSO Stord 2021

47

IA- Utvalget AKSO Stord

48

Årsmelding Velferdsforeningen

51

Årsmelding Vågslid Ferieheim SA

52

Regler for medisinkasse

54

Rekneskap

56

Forslag

62

Klubbens adresser og telefonar

64

Innstillingar til val

65

VERKSTADKLUBBEN STORD

Statistikkar

3

2021

TIL MINNE

Åge Haldorsen Reidun Kaldefoss Anbjørg Møller Hans Magne Petterteig Nils Gunnar Ådnanes Raymond Bru Kasper Digernes Nils Haugen

VERKSTADKLUBBEN STORD

Jørund Magnus Kvernø

2021

4

William Karlsen

Me minnast desse våre arbeidskameratar og lyser fred over deira minne.

DAGSORDEN: 1. OPNING 2. KONSTITUERING 3. ÅRSMELDING 4. REKNESKAP 5. INNKOMNE FRAMLEGG 6. VAL

KONSTITUERING:

Dirigent: Rune Rafdal Referent: Knut Jørgen Kvilhaugsvik Vara: Roger Sæverud Sagvåg

TELJEKORPS:

Valkomiteen

PROTOKOLLKOMITEEN:

Jan Egil Føyen Kristoffer Andersland Jørgen Pedersen

Lars Olav Westerheim

VERKSTADKLUBBEN STORD

Inge Buchvold

5

2021

KLUBBSTYRET:

Frå venstre: Betine S. Reigstad, Roger S. Sagvåg, Vivian Bergli, Jan Egil Føyen, Amram Hadida, Finn Madssen, Jørgen Pedersen og Kristoffer Andersland.

Ikkje tilstades: Morten Nordeide, Jan Erik Stenberg, Morten Haraldsen, Kjell Tore Vassnes, Lars Olav Westerheim og Inge Buchvold.

VERKSTADKLUBBEN STORD

KLUBBADMINISTRASJONEN HAR I ÅRSMØTEPERIODEN BESTÅTT AV:

2021

6

Klubbleiar: Amram Hadida Nestleiar / Prod.till:

Finn Madssen Jr.

Sekretær / Sosialtillitsvalt:

Roger Sæverud Sagvåg

GRUPPETILLITSVALTE I ÅRSMØTEPERIODEN:

564

Drift / Vedlikehoad

Kjell Tore Vassnes

536

Mekanisk:

Åsmund Slettvåg/Morten Haraldsen

535

Installasjon stål:

Morten Nordeide

534

Installasjon røyr:

Jan E. Føyen

535

Prefab stål:

Kristoffer Andersland

561

Prefab røyr:

Inge Buchvold

538

Transport:

Lars Olav Westerheim

538

Stillas: Jørgen Pedersen

538

Maling: Benjamin Hansen

Ungdomsutvalet: Betine Reigstad

539 Lager: Jostein Fallet/Vivian Bergli VUP:

Jan Erik Stenberg

VEDTEKTER VERKSTADKLUBBEN: Namn

Foreiningas namn er: Verkstadklubben Kværner Stord Foreininga er tilslutta Fellesforbundet, og vert omtala i Fellesforbundets vedtekter som ein «Klubb».

Foreininga vil med dette også i dei følgjande bestemmelsane her verte omta som «Klubben».

VERKSTADKLUBBEN STORD

§1

7

2021

§2

Sete

Klubben har sitt kontor på Stord og adressa er: Postboks 2000, 5409 Stord §3

Juridisk person – forholdet til Fellesforbundet

Klubben er sjølveigd og ein frittståande juridisk person med upersonleg og avgrensa ansvar for gjeld.

Fellesforbundets vedtekter gjeld for klubben så langt dei inneheld bestemmelser som vedrører klubben, grupper og medlemmane. Bestemmelsane i Fellesforbundets vedtekter går føre ved eventuell motstrid med bestemmelsane i desse vedtektene.

Klubben kan ikkje begunstige medlemmar privat gjennom utdeling av verdiar til medlemmane utover de situasjonar og rammer som er fastlagt i vedtektene, herunder relevante bestemmelser i vedtektene for Fellesforbundet.

Klubben kan heller ikkje overføre verdiar til stiftelsar eller andre samanslutningar med ein sjølvstendig formuesmasse som etter sitt formål skal til godesetter medlemmene, utan at disposisjonen og vedtektene for stiftelsen/samanslutninga på førehand er godkjent av forbundsstyret i Fellesforbundet. §4

Formål og oppgåver

Formålet med klubben er å fremja medlemmars lønns- og arbeidsvilkår.

Klubbens virkeområde og oppgåver framgår av Fellesforbundets vedtekter.

VERKSTADKLUBBEN STORD

§5

2021

8

Medlemmar

Alle Fellesforbundets medlemmar ved bedriftsavdelinga på Stord, ved Aker Solutions A/S, er medlemmar av klubben.

Det er fleire bedriftsavdelingar på Aker Solutions A/S. Så klubbens medlemmar er ein bedriftsavdeling med eigne grupper.

Medlemmane sine særskilte rettar og plikter står i Fellesforbundets vedtekter.

§6

Årsmøte

Styret skal innkalle til årsmøte som skal haldast innan utgangen av februar/mars kvart år.

Forslag til årsmøtet skal vere styret i hende innan den frist som er fastlagt av styret. Årsmøtet skal: 1.

2.

3.

4.

5.

6.

Behandle årsberetning.

Behandle rekneskap og revisjonsberetninga dersom klubben har eigen økonomi.

Behandle alle saker som blir pålagt av den avdelinga tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår.

Behandle innkomne forslag.

Føreta val dersom ikkje val skjer på annan måte, derunder vel ein revisor dersom klubben har eigen økonomi.

Vel klubbens medlemmar og varamedlemmar til representantskapet i den avdelinga tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår, dersom denne avdelingane har representantskap.

Godkjent årsberetning, revidert regnskap og melding om val skal sendast til dei avdelingane tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår.

§7

Styre

Klubben skal ha eit styre som består av minimum leiar, nestleiar og sekretær, men ikkje fleire enn Hovudavtalen gir grunnlag for.

Den tillitsvalde funksjonstid er eitt år. Leiar, nestleiar og sekretær kan veljast for to år.

Dersom ein har valperiode på to år, skal leiar og nestleiar veljast vekselvis anna kvart år.

Går leiaren av i perioden, vel medlemsmøtet ny leiar fram til årsmøtet. Supplering av andre tillitsvalde som går ut av styret, skjer i styret.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Leiaren skal veljast ved særskilt val. Leiaren skal om mulig veljast blant anerkjent dyktige arbeidarar som har arbeida ved bedrifta i minst to år. Ved heilkontinuerleg skift kan klubbleiaren veljast ved uravstemming etter føregåande nominasjon på klubbens årsmøte. Det kan ikkje nominerast meir enn to kandidatar frå årsmøtet.

9

2021

Dersom klubben har etablert grupper (jfr. § 5), skal styrets medlem veljast på årsmøte i gruppene. Klubbens årsmøte vel då eit arbeidsutval med leiar, nestleiar og sekretær. Alternativt skal det veljast leiar, og dei andre verva vert fordelt ved konstituering av styret.

Dersom bedrifta har sin verksamheit basert på offshore og store anlegg, og der minst halvparten av medlemmane til kvar tid geskjeftigast med oppdrag offshore eller ved store anlegg, kan klubbleiar, nestleiar, sekretær og hovudverneombod nominerast og veljast ved uravstemming. Det kan berre nominerast to kandidatar til kvart enkelt tillitsverv.

Styremøter vert halde så ofte leiaren eller styret finn det nødvendig, men vanlegvis ein gong i månaden. Leiar, nestleiar og sekretær utgjer klubbens arbeidsutval, klubbleiaren er informasjonsansvarleg. Studietillitsvalt som er valt etter Hovudavtalens bestemmelsar tiltrer klubbstyret med fulle rettigheiter.

Andre medlemmar av klubben som sit i bedriftas styre, bedriftsforsamling, konsernstyre eller konsernutval, verneombod eller hovudverneombod, kan tiltre styret. Desse har ikkje stemmerett. Dersom bedrifta har unge arbeidarar som er medlem av Fellesforbundet, kan desse velje ein representant til klubbstyret etter avtale med bedrifta.

Styret skal passe på at klubbens bankkonti berre kan disponerast av to personar i fellesskap. Med mindre styret etter konkret vurdering vedtek noko anna, skal styret sjå til at det vert teikna underslagsforsikring. Klubben tegnes av styrets leiar og nestleiar i fellesskap, eller ein av desse saman med eit anna styremedlem.

§8

Medlemsmøte

VERKSTADKLUBBEN STORD

Medlemsmøte vert halde så ofte klubbstyret bestemmer. Styret skal innkalle til medlemsmøte når minst 25 % av medlemmane, den avdelinga tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår eller Fellesforbundet krev det.

2021

10

Medlemsmøte skal behandle alle saker som blir pålagt av den avdelinga tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår eller Fellesforbundet, saker som styret fremjar og saker som fremjast av medlemmane.

Dersom det i bedrifta ikkje er praktisk mogeleg å drive ordinær møteverksemd i klubben, er utvalet av tillitsvalde ansvarleg for klubbens funksjoner.

§9

Grupper

Dersom klubben er delt opp i grupper skal den enkelte gruppa bestå av alle Fellesforbundets medlemmar i vedkomande bedriftsavdeling (faggrupper), og leiast av eit styre på tre medlemmar. Årsmøtet for gruppene skal haldast seinast to veker etter årsmøtet i klubben.

Medlemsmøte i gruppa skal haldast så ofte styret finn det nødvendig eller når minst ein tredjedel av medlemmene krev det. Årsmøtet vel eit gruppestyre på tre medlemmar samt eit varamedlem til styret. Andre tillitsvalte skal veljast etter behov. Leiaren skal veljast ved særskilt val, i samsvar med Hovudavtalens bestemmelsar og må ha eit alminneleg fleirtal.

Dei tillitsvaltes funksjonstid er eit år. Leiar, nestleiar og sekretær kan veljast for to år dersom leiar, nestleiar og sekretær i klubben skal veljast på tilsvarande måte. Dersom ein brukar valperiode på to år, skal leiar og nestleiar veljast vekselvis annakvart år.

Gruppestyremøter skal haldast så ofte leiaren eller gruppestyret sjølv finn det nødvendig. Det skal skrivast protokoll frå møte.

§ 10 Klubbens økonomiske støtteordningar 1.

2.

3.

4.

6.

7.

VERKSTADKLUBBEN STORD

5.

Alle medlemmar av Verkstadklubben har rettar i medisinkassen.

Eigne vedtekter.

• Klubbstyret kan godkjenne overføringar til medisinkasse utover budsjett.

Verkstadklubben betaler medlemskontingent i Fellesforbundet for medlemmar som blir permittert, der løn ikkje vert motteke frå arbeidsgjevar.

Det gis tilskot til merksemd/samling til medlemmar som blir pensjonert.

Totalt samla utgifter inntil kr. 10 000.- pr. år.

Verkstadklubben kan støtte opp med inntil kr. 100 000.- årleg til ulike Velferdstilbod til sine medlemmar. Alle tiltak må godkjennast av klubbstyret.

Verkstadklubben kan gje inntil 50 000.- i tilskot pr. år til drift og vedlikehald av hyttetilbodet på Føyno dersom uføresette utgifter inntreff. Slike løyvingar vil krevje godkjenning av klubbstyret.

Verkstadklubben disponerer ei ramme på kr. 100 000,- til arbeidskamp, politiske markeringar, solidarisk samarbeid og tv-aksjon. Alle tiltak må godkjennast av klubbstyret.

Verkstadklubben gir gravferdsstønad på kr. 3 300 til etterlatte etter medlem som har gått bort.

11

2021

§ 11 Kursing /konferansar for tillitsvalte 1.

2.

Alle medlem som deltek på konferansar/seminar godkjent av arbeidsutvalet og klubbstyret får utbetalt inntil kr. 400,- pr. dag i stipend.

Klubben skal halde eit kurs pr. år for alle tillitsvalde og vara-tillitsvalte.

• Det skal søkjast om lokale kursmidlar frå forbund/AOF. • Eventuelle mellomlegg ved tap av løn, kan løyvast av verkstadklubbens midlar.

§ 12

Merksemd til medlem

1.

Verkstadklubben gjev merksemd i frå alle arbeidskamerater i Verkstadklubben, verdi gåvekort på kr. 2000.- til alle medlem som fyller 50 og 60 år, og når medlemmar går av med alderspensjon eller vert uføretrygda.

Verkstadklubben gjev ein krans ved bortgang som yrkesaktiv medlem.

2.

§ 13 Retningslinjer økonomi 1.

2.

3.

VERKSTADKLUBBEN STORD

4.

5.

2021

12

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Klubbleiar og sekretær tildeles prokura og signaturrett på vegner av klubbens økonomi og eigedom.

Ved betaling av fakturaer opp imot kr. 5000,- skal det signerast av klubbleiar eller sekretær.

Ved betaling av fakturaer der beløp overstig kr. 5000,- skal det signerast av både klubbleiar og sekretær.

Signerte fakturaer skal overleverast kasserar.

Kasserar har betalingsrett av signerte faktura, gitt av klubbleiar og sekretær i nettbank.

Ved uttak i bank inntil kr. 5000,- skal det signerast av klubbleiar eller sekretær.

Ved uttak i bank der beløp overstig kr. 5000,- skal det signerast av både klubbleiar og sekretær.

Ved behov for overføringar mellom klubbens konti vert det kravd signaturar av både klubbleiar og sekretær.

Kjøp av fondsdelar skal forankrast på Årsmøte.

Sal av fondsdelar skal forankrast i styret.

Ein representant frå medisinkassestyret har disposisjonsrett til medisinkasse- konto. Denne representanten skal konstituerast av medisinkassestyret.

12.

13.

14.

Klubbleiar og sekretær har lesetilgang til kontoar i nettbank.

Kjøp av ny eigedom, samt disponering av klubbens eigedom ved sal, utleige eller på annan måte til varig fortrengsel for medlemmane, kan berre skje etter vedtak i årsmøte med 2/3 fleirtal.

Klubbleiar og sekretær blir gitt fullmakt til å inngå avtalar om kven som kan gis mogelegheit til å gjere innkjøp på vegner av klubben.

§ 14 Vedtektsendring Endringar i klubbens vedtekter kan berre gjerast på ordinært eller ekstraordinært årsmøte.

Beslutning om å endre vedtektene krev alminnelig fleirtal (fleirtal av dei gitte stemmene). Ved stemmelikskap er eit forslag forkasta.

Bestemmelsen i vedtektenes § 3 kan ikkje gyldig endrast utan skriftleg samtykke frå forbundsstyret i Fellesforbundet. § 15 Oppløysning Klubben kan med fleirtal som for vedtektsendring vedta å oppløyse seg sjølv.

Ved oppløysning skal klubben oppnemne eit avviklingsstyre.

Frie aktiva i klubben tilfelles ved avviklinga den avdelinga tilslutta Fellesforbundet som er tildelt det geografiske og bransjemessige organisasjonsområdet der bedrifta inngår.

VERKSTADKLUBBEN STORD

13

2021

STATISTIKK

Mengd tilsette tall - per 31.12.2021

Herav midl.

Kværner Vest - Mengd tilsette

Herav lærlingar

Funksjonærar

759

6

Operatørar

819

57

Expat

0

(Herav lærlingar)

51

Totalt Antal kvinner i prosent

1578 256

63

51

16,22

Gjennomsnittsalder

44,5

(F = 49,03 år / O = 40,31 år)

Incl. Temp

Kværner West - Number of employees

Incl.

Apprentices

White collars

759

6

Blue collars

819

57

Expat

0

(of this apprentices)

51

Total

VERKSTADKLUBBEN STORD

Females in percentage Average age

1578 256

63

16,22 44,5

(W = 49,03 år / B = 40,31 år)

Denne statistikken viser antal operatørar både på mekanisk og EI&IT.

2021

14

51

TARIFFOPPGJERET 2021 - MELLOMOPPGJER

NHO-leiar Ole Erik Almlid og LO-leiar Peggy Hessen Følsvik markerer at innspurten på årets mellomoppgjer er i gong.

Som vanleg i mellomoppgjer dreiar det seg berre om kroner og øre. Grunnlaget for forhandlingane var reguleringsklausulen for andre avtaleår, som lyder slik: «Det skal forhandlast om lønnsreguleringar og forhandlingane skal førast på grunnlag av den økonomiske situasjonen og utsiktene for 2. avtaleår, samt pris og lønn. Årets tariffoppgjer er eit mellomoppgjer, som betyr at det kun forhandlast om lønn.

Etter planen skulle forhandlingane mellom LO og NHO starta måndag 15. mars, ved at LO som representerer arbeidstakarne, skulle levere sitt krav til NHO som representerer arbeidsgivarane. Etter Hans Christian Gabrielsens bortgang er kravoverleveringa utsett til 24. mars. Dagen etter vart det brot i forhandlingane med NHO og det vart varsla om plassoppseiing for 179.000 arbeidstakarar. Partane hadde frist fram til laurdag den 10. april kl. 24.00. Etter å ha mekla 15 timar på overtid, vart partene samde.

Offshoretillegget vart heva med 2.9%.

VERKSTADKLUBBEN STORD

LOs krav ble formulert av representantskapet den 16. februar. LO kravde at kjøpekrafta skulle oppretthaldast, at lønningane samla sett skulle halde tritt med prisstigninga, ikkje eit øre meir. Etter at Teknisk beregningsutval justerte sine prognosar for prisveksten, rett før forhandlingane kom i gong, tilsa dette ei ramme for lønnsveksten på 2,8 prosent.

Med ei ramme på 2,7 prosent, 0,1 prosentpoeng under kravet på 2,8 prosent, mangler det 30 øre per time på å oppretthalde kjøpekrafta. Det viktige kravet om eit ekstra låglønnstillegg var inne. Det valte eit einstemmig forhandlingsutval å akseptera. Då var LO i mål. Det sentrale oppgjeret inneber eit generelt tillegg på 2,25 kroner per time for alle. Det blir 4.378 kroner meir i året. Lavløna får eit tillegg på 1 krone i timen ekstra, altså 3,25 kroner. Det bli 6.377 kroner meir i året – til alle arbeidstakarane som er omfatta av overenskomstar med ei gjennomsnittsløn som ligg under 90 prosent av gjennomsnittleg industriarbeiderløn.

Amram Hadida - Klubbleiar 15

2021

2021

16

VERKSTADKLUBBEN STORD

VERKSTADKLUBBEN STORD

17

2021

SELSKAPSFUSJON- KVÆRNER AS OG AKER SOLUTIONS AS

Bringing Together Aker Solutions and Kvaerner

Etter fusjonen av moderselskapa Aker Solutions ASA og Kværner ASA i 2020, har det blitt arbeidd med å førebu fusjonen av dei operasjonelle, norske verksamheitane Aker Solutions AS og Kværner AS. Fusjonen hausten 2020 var mellom gruppene sine morselskaper. Ein ny, felles organisasjon vart etablert, men dei operasjonelle dotterselskapa Kværner AS og Aker Solutions AS vart ikkje fusjonert i den prosessen. Førebuingane til den fusjonen har gått føre seg det siste halvåret, og skal etter planen sluttførast 1. februar 2022. Fusjonen av Kværner AS og Aker Solutions AS i Norge er å betrakte som ei verksamheitsoverdraging, noko som betyr at arbeidsavtalane til alle tilsette i Kværner vert overført til Aker Solutions AS.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Amram Hadida - Klubbleiar

2021

18

BEMANNING OG ARBEIDSSITUASJON

Stord Yard • 1600 ansatte • Norgs største offshoreverft • Leverandør til olje- og gassindustrien i Norge og internasjonalt

2021 har vore eit travelt år for oss alle. Eit år med både oppturar og nedturar. Fortsatt koronarestriksjonar og stengte grenser i byrjinga av året med fare for permitteringar for eigne tilsette. I midten av mars månad, har 3.000 tilsette ved dei fire verfta til Aker Solutions varsla om at det kan komme omfattande permitteringar. Årsaka er grensestenging som gjer det vanskeleg å få inn utanlandske arbeidarar som i sin tur kan ramme eigne tilsette. På Stord har me mangla ca. 1000 innleigde arbeidarar på Mekaniske og ISO- faga (isolasjon, stillas og overflate). Det vart sett ned ei arbeidsgruppe som såg på talet eigne tilsette, og norske innleigde me ikkje ville ha arbeid til, som følgje av at ein ikkje får inn personell frå utlandet. Eit stykke ut i mai kunne ein komme opp i rundt 600 permitterte.

Etter kvart kom regjeringa med ein avgrensa utviding av unntaksordninga forå inkludera arbeidskraft me hadde behov for. Dette har bidrege til at faren for permitteringar vart vesentleg redusert.

VERKSTADKLUBBEN STORD

I løpet av 2021 har me oppnådd mykje positivt også. Det som er viktig for oss er at me har vunne fleire viktige og avgjerande Feed-kontraktar, og dermed kome i posisjon til å vinne nesten samtlege prosjekt me hadde øvst på ønskelista. Noko som gir mykje aktivitet i mange år framover.

19

2021

STRATEGI OG VERFTSTRANSFORMASJON: Den nye selskapsstrategien for Aker Solutions har blitt vedteken av styret og blitt rulla ut. Overordna handlar det om å vri selskapet over til fornybart.

Bedriftas ambisiøse lågkarbon-målsetnad, - fornybart og energiomstilling er vår viktigaste forretning i 2030.

Fornybart og energi-omstilling:

Reduksjon i utslipp:

1/3 av omsetninga innan 2025

50% reduksjon i eigne utslipp

2/3 av omsetninga innan 2030

innan 2030

Parallelt arbeider me også med ein strategi for Topsides & Facilities. Det er ikkje så mykje nytt i den. Men det handlar i stor grad om konkurransekraft for å sørgje for at me utnyttar ressursane våre på ein best mulig måte og er konkurransedyktig anten det er for olje og gass eller fornybart. Blant anna handlar det om at mykje av det som skal byggjast til ny energi faktisk skal bli utført på Stord. Som til dømes HV/DC -plattformer til havvindparker. Ein annan ting er å tydeleggjera «formålserklæring» for selskapet. Gjennom kultur-og strategiprosjektet som gjekk føre seg i vår, vart det tydelig at mange tilsette sakna ei tydeleg formålserklæring for selskapet. Kvifor er me her, - utover det å ha ein jobb å gå til, - og tena pengar for aksjonærane. Me har i lengre tid bidrege med sysselsetting og verdiskaping som er viktig for både lokalsamfunn og storsamfunn.

Men me ser at me kan enda meir. Me er ein aktiv bidragsyter i samfunnet. Me er ein del av løysinga på klimautfordringane.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Me trur at for å lykkast med energiomstilling som me alle i fellesskap skal gjennom, ligg nøkkelen hos industrien og hos oss. Difor er ikkje vår formålserklæring lenger berre å gjennomføra store prosjekt. Me løyser globale energiutfordringar for framtidige generasjonar. Det er Aker Solutions formålserklæring. Og det er me i topsides og facilities ein viktig del av.

Lærlingar: Selskapet har totalt tatt • Ansatte totalt: 1600 inn over 100 nye lærlingar. Rundt 25 • Antall operatører: 869 av lærlingane her på Stord var på • FF.Mek,fag:

621 plass i august.

• EL&IT fag:

248

Lærlingeinntak 2021 Fag

6

Automasjon

3

Industrirørlegger

4

Sveis

5

Kran

1

Mekanisk

2

Plate

3

Stillas

1

Sum

25

2 stk er tatt inn via NAV

2021

20

Antall

Elektro

6 19

Kvinner Menn

Koronasituasjonen har vist oss kor viktig det er å ha tilstrekkeleg med eigne arbeidarar.

Verkstadklubben og bedrifta har jobba tett med å gjennomføra ei Gap-analyse som skal kartlegge behovet for inntak av nytt personell. Kartlegging skal gi svar på følgjande: • • •

Kva er strategien til bedrifta (kapabilitet & kapasistet)?

Kva har vi i dag, i forhold til kva me kjem til å mangla framover?

Kva for fag må vi styrkja oss på?

Basert på tilbakemeldingar som har kome inn, har bedriften beslutta å gjennomføra ein rekrutteringskampanje for operatører i 2022.

Det er målsatt tall på 95 operatørar. Lærlinger og personell via Nav systemet kjem i tillegg.

ISO-fabrikken:

VERKSTADKLUBBEN STORD

Aker Stord har bygd ein ny og moderne isoleringsfabrikk og er i ferd med å bygge opp kompetanse innan ISO-faga. Det vart tilsett 5 fagarbeidarar i 2020.

Vinteren 2021 starta prosessen med å søkje godkjenning som lærebedrift i isolasjonsfaget. Bedrifta har som mål å ha ei godkjenning klar i april. Slik at me kan jobba med å ta inn lærlingar i isolasjonsfaget.

I tillegg har bedrifta starta ei kartlegging og utvelgelsesprosess av 4-5 eigne ansatte, som me skal ta inn på internopplæring i isolasjonsfabrikken til våren.

21

2021

Innleide: Forutan eigne tilsette har bedriften vore avhengig av innleid personell. Omlag 700 innleide operatørar har vore innom dagleg.

Bedrifta hadde ein rammeavtale med omlag 50 bedrifter. Største del av dei innleide har vore på ISO-faga.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Berebjelkane gjennom året har vore prosjekt i sluttfase og nye prosjekt i tidlig fase.

2021

22

PÅGÅANDE PROSJEKT: HYWIND TAMPEN

Koronasituasjonen på site påverkar framdrift i prosjektet, pågåande utbrot har vore opp i 7 - 8 % av arbeidsstokken kvar veke. Noko som utgjer omlag 10% sjukefråvær. Havvindprosjektet på Dommersnes har fått ein ufrivillig pause på grunn av langvarig smittepress.

I samband med jula planla prosjektet å skalera ned aktiviteten på Dommersnes frå 22. til 29. desember for å prøva å stoppa vidare smitte. Støypen og utrusting av dei 11 flytande betongfundamenta er no inne i sluttfasa og er ca. 70% ferdig. Nitten sugeanker frå Verdal og restproduksjon på Stord er no ferdig. I mars - april 2022 startar tauing frå Dommersnes til Gulen for ferdigstilling. Prosjektet har i snitt rundt 300 personer i arbeid på Dommersnes. Av dei er omlag 140 personer innleigd frå søsterbedrifta Aker Verdal.

NJORD A

VERKSTADKLUBBEN STORD

Alle system er ferdig og overlevert, - prioritert mot ferdigstilling av system med lite attståande og klargjering for offshorefase. Førebuingane for sjøprøve og utslep frå kai til Klosterfjorden er lagt til medio februar 2022. Det er planlagt ein kort sjøprøve på om lag to veker. Utslep til feltet startar 1. mars 2022. Aker Solutions skal gjennomføra oppdraget med Njord Offshore Hook-up.

23

2021

JOHAN SVERDRUP

: I juni månad segla den 5.000 tonn tunge tilleggsmodulen til Johan Sverdrup RP frå verftet på Stord. På Stord har toppbemanning på prosjektet vore på 550 personar, og for Aker Solutions rundt 300 personar. Inkludert ringverknader for underleverandør, tenesteleverandørar og liknande har kontrakten generert arbeid for om lag 2000 personar. Hook-up arbeid offshore skal gå føre seg fram til hausten 2022.

For tida er det om lag 150 personar som arbeider ute til ei kvar tid.

VERKSTADKLUBBEN STORD

JOHAN CASTBERG

2021

24

Stort sett alle modulane som skal monterast på skipet ligg no klare langs den nye kaien og produksjonsområdet på vestsida av dokken. Turret-modulane, vinsjen og trustarar er på veg til Stord og skal landsettast på sørøya (Eldøy) for klargjering før den skal løftast om bord i august månad 2022. Johan Castberg er klar til å forlata Singapore og set kursen mot Stord i midten av februar. Oppstart for montering av modular er planlagt til 9. april. Prosjektet har opplevd gode leveransar frå Egersund på AP-500 og AP-800 modulane.

FABRIKASJONSSTART PÅ TO NYE SERVICETÅRN

Bedrifta har vedteke å bygge to nye servicetårn. Servicetårna skal primært brukast som etesal, men skal også innreiast med kontor. Tårna vert bygd for å optimalisere drift og produksjonsflyt, og vil lette på logistikken av både materiell og personell. I slutten av oktober var det fabrikasjonsstart i brennehallen, servicetårna skal etter planen vere klar til bruk i løpet av sommaren 2022. Prosjektet kjem til å sysselsetje mellom 1.000 og 1.500 personer på Stord til ei kvar tid.

DECOMMISSIONING AT ELDØYANE

VERKSTADKLUBBEN STORD

Aker Solutions og AF Gruppen annonserte 1. juli at dei skal skilje ut demoleringsaktiviteten og etablere eit nytt, felles selskap som er reindyrka for demolering og resirkulering av utrangerte offshore-installasjonar. Sidan har det blitt arbeidd med å førebu det nye selskapet. Status er at selskapet har blitt godkjent av Konkurransetilsynet. Det har blitt arbeidd med å etablere ein organisasjon, leiing og med å finne eit nytt namn på selskapet.

Selskapet vil bli eigd 50 prosent av Aker Solutions og 50 prosent av AF Gruppen. Målet var at selskapet skulle være operativt i november.

Status: Prosessen er stoppa opp i forhold til usemje om det økonomiske.

25

2021

FABRIKASJONSSTART KOLLSNES

I september var det fabrikasjonsstart på Kollsnes-prosjektet på verftet på Stord. Til stades i brennehallen var representantar frå samarbeidspartner og oppdragsgivar i prosjektet Wood Norge, og Equinor og Gassco.

Kollsnes-prosjektet vil ha ein byggeperiode på Stord fram mot hausten 22, med prefabrikasjon og samanstilling av modular og røyrarrangement. Hovudblokker som blir bygd her på Stord er eit nytt MEG-tog, MEG-filter modul og ferdige røyrarrangement for installasjon i stansvinduer på Kollsnes. aktivitet på Site er starta i hausten 21, men primært gå føre seg i andre, - tredje og fjerde kvartal 2022, og ferdigstilling på Kollsnes i løpet av 2023.

Kontrakten omfattar opsjonar med muligheiter for framtidig arbeid. Det er venta at kontrakten vil omfatte rundt 150 årsverk i løpet av prosjektperioden. For tida er det noen få operatørar på Site. Desse går 4 dagars uke rotasjon. Det er planlagt opptrapping av personell på Site til våren og overgang til 14/21 rotasjon.

VERKSTADKLUBBEN STORD

TILDELTE KONTRAKTAR 2021 •

Wisting Feed

•

Heimdal- Veslefrigg Demolering 68.000 tonn

•

Troll B og C elektrifisering

•

Sunrise wind

•

Valhall NCP

Amram Hadida- Klubbleiar

2021

26

FAGLEG POLITISK ARBEID 2021 eit år som i likskap med 2020 har vore prega av korona og har vore utfordrande for fagforeininga si utadretta verksamheit i den same perioden. Men her i Noreg har landet i løpet av sommaren og hausten gradvis blitt opna opp igjen etter kvart som befolkninga har blitt vaksinert, og det har blitt mogleg å delta på kurs og konferansar.

Nokre av sakene som Verkstadklubben i løpet av årsmøteperioden har vore engasjert i:

10-årsmarkering 22. juli.

I fjor var det ti år sidan terrorangrepet på Utøya og regjeringskvartalet. Torsdag 22. juli vart dette markert her på Stord med filmvisning i kulturhuset, og musikk og appellar ved Storddøra. Verkstadklubben tilslutta seg arrangementet og for første gong tok me i bruk den nye fana vår. Faneberar var Jørgen. M. Pedersen og dottera Tonja.

Stortingsvalet Stortingsvalet i fjor haust resulterte i et raudgrønt fleirtal på Stortinget, og alt låg til rette for ei ny fleirtalsregjering beståande av AP, SV og SP. Dessverre førte ikkje mellom desse partia fram og me fekk ei mindretalsregjering med AP og SP. Regjeringsskifte viser ein klar og tydeleg retningsendring i politikken. Blant anna kjem fagforeiningsfrådraget til å bli dobla. Dette er eit viktig grep for å styrke faste tilsetjingar og avgrense innleie og midlertidige tilsetjingar. Blant anna er det allereie sendt ut på høyring forslag om igjen å innføre kollektiv søksmålrett i arbeidsmiljølova som Høgreregjeringa fjerna. Dette vil kunne bli eit godt verktøy å bruke for å få tak i ulovlig innleie og misbruk av midlertidige tilsetjingar. Regjeringa vil og sette i gang lovarbeid for å avgrense bemanningsbransjens omfang og rolle.

Krav om betre permitteringsreglar Arbeidstakarar vert hardt råka av koronatiltaka. Koronapandemien har store konsekvensar for norsk arbeidsliv og næringsliv. For å møte denne situasjonen må me igjen få ekstraordinære tiltak for dei som blir permittert.

Gjennomføre og vidareføre permitteringstiltaka frå mars 2020 Innføre feriepengar på dagpengar Utvide permitteringsperioden

Står opp for norske verft Me er bekymra for framtida til dei store skipsverfta i Noreg. I dag går alt for mange av dei store oppdraga til utanlandske verft. Dette gjeld blant anna elektriske ferjer. Desse vert bygd med tilskot frå det offentlige, og er viktige for å få til miljøvennlig transport. Myndigheitene må spele på lag og finne ut korleis den offentlige støtta skal bidra til sårt tiltrengt aktivitet i Noreg.

VERKSTADKLUBBEN STORD

• • •

27

2021

Pensjon: Framtidas AFP - god nok som den er, eller ny ordning?

Representantar frå verkstadklubben har vore til stades under konferansen i Stavanger.

Me drøfta framtidas tidlegpensjon. Konferansen har blant anna bidrege til auka kunnskap og engasjement hos klubbar og tillitsvalte. Det er ikkje tilfeldig at konferansen fant stad før fristen for å sende inn forslag til tariffoppgjeret 2022. Målet var at floka med avtalefesta pensjon kan nærme seg ei løysing i tariffoppgjeret 2022. Blant anna er å gjøre tidlegpensjon sentralt i tariffoppgjør. LO og NHOs har presentert ein ny, såkalla reformert AFP. I vår vart utredninga lagt fram, med forslag til korleis ordninga med avtalefesta pensjon kunne bli meir treffsikker. Det store spørsmålet som ikkje er svara for er kven som skal ta rekninga for ei ordning som vil bli dyrare. Den tidligare statsministeren, Erna Solberg, - har allereie vore på banen og slått fast at staten ikkje skal betale noko meir for AFP. Industriaksjon- Energipolitikk Naturresursane som er fellesskapets eige, skal kome heile folket til gode, og bygge opp arbeidsplassar på høg teknologi og låg energipris. Naturgitte fortrinn skal ikkje vere eit spekulasjonsobjekt på strømbørsen slik me ser i dag. Hausten og vinterens debatt om dei skyhøge strømprisane viser at me treng ei skikkelig opprydding. No har me også muligheita til å få politisk gjennomslag.

Industriaksjonen vil fortsette med å arbeide for at dagens energipolitikk igjen blir underlagt politisk styring og kontroll.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Vår største og viktigaste næring, olje og gassnæringen, - har vore og er under konstant politisk press. Energikrisa i Europa viser kor avhengig me er av å utvikle, ikkje avvikle norsk sokkel.

2021

28

Dei unge industriarbeidarane Kamilla Espeland og Leif Erik Vae meiner Noreg ikkje kan slutta å leita etter olje enno, men at til dømes verkstadar som Aker Solutions ligg langt framme i å omstilla seg.

Industriaksjonen planla ei stor markering framom stortinget 20. januar og ei landsomfattande fakkelmarkering 15. februar 2022.

Ei rekke av LOs lokalorganisasjonar støttar strømoppropet, og her på Stord så skal me mobilisere for at flest mogleg fagforeiningar støttar opp om markeringane.

Målet er å vise at fagbevegelsen har både makt og innflytelse til å endre dagens energipolitikk til det beste for vanlige folk, næringslivet og industrien. Det er berre fagbevegelsen som kan kanalisere dagens misnøye til noe konstruktivt.

Tilgang på fagarbeidarar «Yrkes» er mykje meir enn kva mange tenker. Det er praktisk fag, med mykje kompetanse og hardt arbeid, - som til slutt ender med et fagbrev. Om det er ein ting alle med fagbrev har til felles, så er det yrkesstolthet!

Når Noreg måtte stenge grensene for nesten 100.000 arbeidarar med adresse i utlandet, viste det tydeleg kor sårbare me er i Norge. Å få tak i norske arbeidarar er ei utfordring.

I åra me har framom oss veit me at me vil trenge fleire med yrkesfagleg bakgrunn.

Tal frå SSB viser at me vil mangla 90.000 fagarbeidarar i 2035, - til å utføre heilt essensielle oppgåver for fellesskapet i åra framover. Det gjeld blant anna innanfor industri, bygg og anlegg, og handtverk. For å løyse denne rimelig store og viktig utfordringa treng me politisk handling. Me treng politikarar som satsar på yrkesfag og sørger for hele faste stillingar.

Eksempel på dette er industrimalarfaget. Det er stort behov for industrimalarar i Noreg.

Om ikkje fleire vel dette faget så kan Noreg om få år stå utan fagfolk i dette yrket.

Få studietilbod i Noreg kombinert med at store deler av desse fagområde er overtatt av innleigd personell (Øst Europa).

UROA: Amram Hadida i Fellesforbundet ved Aker Solutions på Stord, meiner både styresmakter og næringsliv må setja fagarbeidarar på dagsorden.

VERKSTADKLUBBEN STORD

VIKTIG JOBB: Bransjen skrik etter fleire som Kaja Lunde (23). Ho er industrimålar på Aker Solutions Stord.

29

2021

VERKSTADKLUBBEN HAR FÅTT EI NY FANE

I samband med 75-årsjubileum har Verkstadklubben fått ei flott jubileumsgave av Kværner (no Aker Solutions) i form av ei ny fane.

Framsida av fana viser arbeidere foran Nord-Europa største traverskran «Storen».

På baksida viser fana logoen til Verkstadklubben.

Me håpte på å kunne ta i bruk vår ny fane under 1. mai feiringa, men måtte nøye oss med ei digital 1. mai- markering. Verkstadklubben er svært nøgde og takknemlege for den nye fana vår som pryder førstesida og baksida på årsmeldinga.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Amram Hadida - Klubbleiar

Design av ny fane: Tada Reklamebyrå

2021

30

PRODUKTIVITETSTILLITSVALD AU AU skal være en pådrivar i bedrifta sitt arbeid med å nå sine mål om eit fullt forsvarleg arbeidsmiljø, både i avdelinga og i verksamheita.

AU skal delta i planlegging av verne- og miljøarbeidet i avdelinga, og nøye følgje utviklinga i spørsmål som angår arbeidstakarens sikkerhet, helse og miljø.

AU skal aktivt bidra til produktivitetsfremmande tiltak og har i den samanheng ansvar for å drive med forbetringsarbeid (produktivitetsavtalen).

Alle tilsette på avdelinga har eit ansvar for at saker vert meldt opp til AU, og individuelt utviklar sin eigen ansvarskompetanse.

I årsmøteperioden har det vore 10 AU på Aker Solutions Stord: • • • • • • • • • •

Maling Drift Lager T&E Stål Røyr Mekanisk Service EIT Demolering

Det har vore en tøff periode med korona og dette har hatt ringverknader overalt i Aker Solutions. Men AU-ane har framleis klart å halda møter og gjort mykje konstruktivt i denne perioden. Møta har føregått fysisk når det var mogleg, - og gjennom Teams.

Saker som er behandla i avdelingsutvalet 2021.

• • • •

VERKSTADKLUBBEN STORD

• • • • • • • • • • •

HMS/Kvalitets-saker Oppfølging av sjukefråvær/målsetting Bemanningssituasjon Forbetringstiltak Gjennomgang av BU-referat Investering i utstyr Framdrift mot målbilde Gjennomgang av Helse - og arbeidsmiljøkartlegging Sosialt samvær/juleavslutningar Kompetanseheving på avdelingane Type arbeidstøy/verneutstyr på de ulike avdelingane Uttesting av App til forbetringsforslag Forslagskasse utrulling til AU test.

Stiftelsen VI Grip Inn Luftkvalitet på Plateverkstad 3

31

2021

Me har også fått en del nye tillitsvalte som har blitt del av AU som me ynsker hjarteleg velkomne.

• Lars Olav Westerheim - Transport • Kristoffer Andersland - Prefab - Stål • Vivian Bergli - Logistikk • Morten Haraldsen - Industrimekaniker

BU

Bedriftsutvalet I Aker Solutions.

I følgje hovudavtalen skal BU i eit samarbeid mellom bedrift- og tilsetterepresentantar sørge for mest mogleg effektiv drift og arbeidsmiljø/trivsel. Dette skal gjerast gjennom informasjonsdeling og god dialog om planar/strategiar på eit tidspunkt som gjer det mogleg å komme med påverknad på avgjersler og vegval.

Medlemmer I BU: Berntsen Kjell Henning, Breidablikk Line (TEKNA), Danmo Christian (FLT) Hadida Amram (FF), Helland Eddy (NITO), Henriksrud Jarle, Iversen Holger Kyvik Roar (HVO), Leth Torstein, Madssen Finn Jr (FF), Maraas Sigurd A (LEDERNE), Naustdal Odd, Reigstad Betine S (FF), Skorpen Ove, Spissøy Kent Heine, Sævareid Sigurd (EIT), Tofte Hallgeir, Vestbøstad Håkon, Vestbøstad Marie Tveit.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Saker som har vore behandla/diskutert i BU 2021

2021

32

• • • • • • • • • • • • • •

Marknadssituasjon HMS, sjukefråvær Økonomi Bemanningssituasjon Realise Improvement WeBuild Forslagskassen Investeringsplan 2021 Lærlinginntak 2021 Rekruttering Isolasjonsfabrikk Generalforsamling Velferdsforeninga Strategi Yard Development

• • • • • • • • • • • •

Fordeling Velferdsmidlar People Survey Status på prosjekta Omorganisering Grip Inn Comflex Corona Digitalisering Status fusjon AKSO/Kværner Status leir Kontrolltiltak Demolering

LØYVINGAR Jamfør rekneskapen har det totalt vorte løyvt kr 34 500,- inkludert årsmøtevedtak 2021.

Etter tidlegare vedtak frå årsmøtet om at løyvingar av mindre beløp blei å delegera til klubbstyret har klubbstyret i 2021 føreteke fylgjande løyvingar:

APL/Centro (årsmøtevedtak) kr 15 000,Industriaksjonen (årsmøtevedtak) kr 15 000,Norsk Folkehjelp 1.-mai aksjonen kr 1 000,Norsk Folkehjelp Arbeid for ei meir rettferdig verd kr 3 000,Kreftforeninga (mrk. Nils Haugen) kr 500, kr 34 500,-

Studiearbeidet På grunn av korona har me ikkje kunne halde så mange kurs som me ynskte, men har fått inn eit lite vårkurs og eit haustkurs. Studieutvalet arbeider med kva me ynsker for 2022, me tenker på blant anna kurs i taleteknikk, konfliktmøtehandtering, pensjon og forsikringar, og teambuilding. Fleire av våre tillitsvalte har delteke på kurs i regi av fellesforbundet.

VERKSTADKLUBBEN STORD

33

2021

KURS ME FEKK TIL I 2021 Vårkurs - Arbeidstid og Tariff heildagskurs.

Haustkurs - Partsamarbeid - Akersolutions i dag - Arbeidslivskriminalitet og sosial dumping - Teambulding, 3 dagers kurs Pensjonskurs i Rosendal - Kurs om pensjon med djupdykk inn i AFP.

Diverse møter-konferanser Korona har satt sine spor her og, - men me har fått muligheita til å delta på nokre i rolege periodar under pandemien.

-Frå klubben møtte: Amram Hadida, Finn Madssen og Roger Sagvåg.

• Bransjekonferansen Industri • Samarbeidskonferansen 2021 Akso Stord • Føyno med Ungdomsutvalget (Rekruttering og lærlingar) • LO konferanse Aker Solutions

VERKSTADKLUBBEN STORD

• Vertikalisering Konferanse FF • Lo konferansen i Aker Solutions/Aker ASA • Fellesforbundet Bransjekonferanse. Industri/Oslo • Stord konferansen/Stord næringsråd • Styreseminar avd, 118/Rosendal • Fremtidens AFP/Sola • Fremtidens medvirkningsmodell Akso, Stavanger • Bedriftsbesøk/Aibel • AKSO hovedutvalget

2021

34

UTVALSARBEID OG ARBEIDSGRUPPER Det har vore mykje som har skjedd på kort tid i 2021, me har jobba med blant anna: -

Sveiseforum Forslagskassa

-

Fadderordninga Oppfølging lærlingar og nytilsette Føyno Sveisemasker Tenotec Ventilasjonsanlegg/Punktavsug Vaksenlærlingar Lærlingtilskot Rekruttering - tenke nytt Samarbeid med våre lokale skular Digitalisering

VEDLEGG TIL ÅRSMELDINGA

Konsernkonferansen: Grunna den utfordrande situasjonen med korona måtte den første LO-konferansen i nye Aker Solutions dessverre arrangerast digitalt, - og med eit amputert program. Konferansen handsama formelle organisatoriske saker som forslag og val. Årsrapport, rekneskap og løyvingar blei handsama i eigne separate konferansar i Aker Solutions og Kværner.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Konsernfagleg samarbeid for LO-klubbane i Aker Solutions 2021

35

2021

VEDTAK PÅ KONFERANSEN: • • • • • •

Løyving APL vert vidareført Løyving Industriaksjonen Løyving Norsk Folkehjelp Løyving NEI til EU faglege utval Vedtekter for felleskassa Vedtekter for det konsernfaglege samarbeidet

Hovudutvalet er det høgste organet i perioden mellom hovudkonferansen, og er samansett med LO sine fagforeiningsleiarar på kvar lokasjon. Det blir skrive referat frå alle formelle møter i Hovudutvalet.

Hovudutvalet har vore samla: • 16. mars • 9. april • 5. mai • 16. juni • 16. september • 4. oktober • 3. november • 16. desember

VERKSTADKLUBBEN STORD

Av saker som har vorte handsama i hovudutvalet forutan dei faste punkta som, orientering konserntillitsvalte, orientering klubbleiarar, orientering KHVO, - kan nemnast: • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Strategiarbeid Fusjonsprosess AKSO / Kværner Survey Pulse Check Koronasituasjonen Lokale lønnsforhandlingar Pensjon, forsikringar ISO-kompetanse i AKSO Industriaksjonen Installatørrollen i AKSO Hinnabasen SAP Concur LO-konferansen Aker ASA LO-konferansen AKSO Støtteerklæring Atle Forfang Allianseprosjekter Aker BP Bedriftsdemokrati, samarbeidsplan Strategisk kompetansebehov Ny avtale mobil

Utanom dei faste medlemmane har konserntillitsvalt i Aker ASA, Atle Tranøy og konsernleiinga delteke etter behov. Samarbeidet i hovudutvalet har vore godt.

2021

36

ÅRSRAPPORTAR GRUPPENE ÅRSMELDING AVD. 254 RØYR 2021 vart også eit år prega av verdsomspennande pandemi, og derav mange restriksjonar både på arbeid og i samfunnet elles. Me har likevel hatt full sysselsetting og aktivitet, både offshore og på verftet.

Offshore vart kraftig redusert for vår del og det har berre sysselsett 9 -10 medarbeidarar.

RP- modulen vart ferdigstilt og levert denne årsperioden, og Njord er heilt i sluttfasen og planlagd på prøvetur i februar.

2022. Pandemien slapp litt opp midt i årsmøteperioden og me kunne lempe litt på restriksjonane. Det ser dessverre ut til at det no blussar opp igjen, og nye tiltak blir iverksett. Produktiviteten har trass i vanskar i alle prosjekta likevel vore bra, og me ligg ganske bra på plan.

Det har også vore god aktivitet i prefab, - og her har i snitt om lag 30 - 40 medarbeidarar vore sysselsett. Her blir det og produsert godt, med bra faktor og god kvalitet, men me måtte redusere bemanninga litt i sommar grunna venting på teikningar til Kollsnes-modulen. Me har som vanleg ein god del medarbeidarar utlånt som ingeniørar, arbeidsleiarar, HSSE- personell, tilretteleggarar og diverse andre funksjonar i ulike prosjekt.

Avdelinga har i skrivande stund 140 tilsette mot 152 tilsette året før. Dette skuldast fleire som har fått nye jobbar i bedrifta, tre personar som er slutta, - og fire som gjekk av med pensjon. Det er i årsperioden tilsett fem nye medarbeidarar til avdelinga. Det er planlagt ei større rekrutteringskampanje til avdelinga i 2022.

Så godt som alle lærlingar som tok fagbrev på røyrfaget/sveisefaget i 2020 - 2021 fekk tilbod om fast tilsetting på avdelinga. Det har også dette året vore betydeleg interesse for vidareutdanning, og fleire står per i dag i eit utdanningsløp.

Avdelingsutvalet har fast møte ein gong per månad og består av: Namn:

Gruppeleiarar

Jan Egil Føyen / Inge Buchvold

Vara

Rune Sivertsen/ Per Geir Hansen

Sekretær

Tina Åkra

Område verneombud

Ole Petter Hauge

I tillegg er avdelingsleiar Jarle Helland fast medlem, produktivitetstillitsvalt frå klubben og HVO har møterett, - og øvrig leiing frå bedrifta blir kalla inn etter sak og behov.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Verv:

Helsing Gruppestyret og avdelingsleiar 37

2021

ÅRSMELDING AVD 258 STILLAS Me er om lag 48 personer som er tilknytte stillasavdelinga. Medarbeidarane er fordelt på fagarbeidarar, hjelpearbeiderar, lærlingar og kandidatar. Det var tre lærlingar som fekk fagbrev og som takka ja til å bli fast tilsett i avdelinga i 2021. På noverande tidspunkt har me tre lærlingar som skal ta fagprøven i 2022.

Avdelinga er med i eit prosjekt kor bedrifta og Nav har starta eit samarbeid om å få folk i arbeid, og gjennom dette prosjektet tok me inn fire personer. Dei skulle gjennom eit «kompetanseløp» på ni månader. «Kompetanseløpet» var delt opp i modular som dei skulle gjennom får å sjå om stillasarbeid høvde for desse, - og med målsetnad om å kartlegge om kandidatane kunne ende som fast tilsette i bedrifta. Dei var først gjennom to månader med litt innføring i stillasfaget, samt teori og ymse kurs knytt til fallsikring, rigg og lift. Dei fekk og prøve seg på å bygge litt stillas.

Etter fyrste modul kom dei ut i produksjonen der fire fadrar tok i mot dei. I løpet av den kommande månaden skulle ein avdekke om stillasarbeid høvde for kandidatane. Etter dette fekk dei kontrakt på seks månaders prøvetid. I desember vart to av desse fast tilsette, og to andre fikk forlenga prøvetid. Me håpar og trur at også desse blir fast tilsett i fyrste del av 2022.

Avdelinga har sagt ja til å fortsette samarbeidet mellom bedrifta og Nav med å ta imot nye kandidatar.

Me har også nokre tilsette som har teke Teknisk Fagskule og som no er gått over i nye stillingar i bedrifta.

To personar vart i 2021 godkjent til å resertifisere fallsikringsutstyr og høgderetningsutstyr som me har i bedrifta. I tillegg til dette har me nokre som arbeider som midlertidige arbeidsleiarar, og nokre andre har kursa seg og arbeider i betongfaget.

Me har folk på ymse prosjekt. Blant anna offshore på Sverdrup, - noko me og vil ha på Njord når den dreg frå verftet. Me har også folk på Hywind Tampen. Når det gjeld Njord, Hywind og Castberg har me fleire folk som er i midlertidige stillingar på dei tre prosjekta.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Me er ein veldig aktiv avdeling kor me nyttar den tillitsvalte samt våre verneombod til å heve kompetansen til folk med ulike kurs og skulering.

2021

38

Venleg helsing Stillas Avd.

ÅRSMELDING FOR TOOLS & EQUIPMENT T&E hadde omlag 45 eigne og innleigde arbeidarar i 2021.

Avdelingsleiar slutta i august. Og i slutten av oktober starta ein ny avdelingsleiar.

Det har vore eit utfordrande og travelt år med mykje fokus på utvikling av Webshop som skal gje prosjekta innblikk i kva T&E kan tilby.

Grunna pandemien har me vore avgrensa og ikkje fått samlast sosialt like mykje som me ønskjer. Fleire har sete på heimekontor store delar av året.

Det har vore kioskar i operasjon med 14/21 rotasjon, 2 - skift i kiosk 2.

Gjennom året vart det halde fire AU-møter. Dette er færre enn ønska grunna månader utan avdelingsleiar.

ÅRSMELDING DRIFTSAVDELING VERKSTADKLUBBEN STORD

Gjennom 2021 har me hatt personell på Stord, Dommernes og offshore. Me er involvert i samtlege prosjekt som har utspring frå Aker Stord. Avdelinga vår tel rett i overkant av 30 personar. I året som gjekk tilsette me éin ny medarbeidar og me treng enda fleire i åra som kjem.

Som Aker Stord elles har me hatt eit noko høgare sjukefråvær enn normalt. Noko av dette skuldast korona. Likevel vil dette og vera eit av områda me må jobba knallhardt med å forbetra i åra som kjem. Me treng absolutt alle på jobb. Totalfråvær enda på 6,96%.

Kjell Tore Vassnes, gruppetillitsvalt

39

2021

ÅRSMELDING 255 STÅL

I årsmøteperioden har Gruppestyret vore samansett av: -

Kristoffer Hamre Andersland, leiar prefab Morten Nordeide, leiar installasjon Øyvind Skogseide, sekretær Armand Storeide, vara prefab Stian Bakke, vara installasjon

• Prosjekt Stål har vore involvert i mange prosjekt i 2021. Blant desse er Njord, Johan Sverdrup RP, Castberg, Hywind Tampen og Kollsnes. Me har hatt folk spreidd utover i forskjellige fag utanom plate/sveis. Me har hatt folk på demolering, preservering, ISO-fag, kabelstål, betong, engineering, beredskap, HSSE, formenn, stillas og transport.

• Utlån Me har hatt 53 tilsette på utlån til andre fag, - deriblant 17 som arbeider på kontor. Stål har vist stor fleksibilitet i ei krevjande tid og har prestert godt i dei faga som dei har blitt flytta over til. Det har stort sett vore positive haldningar og gode tilbakemeldingar på den jobben som har blitt gjort.

• Kurs Me har hatt kursing og anna opplæring på Stål i 2021, i tillegg til sveis og plate. Vi har hatt boltetrekkarkurs (15), betongkurs (18), AML (2), offshorekurs (3) truckførarkurs (2) og G4 traverskrankurs (2).

• Fellesmøter Dessverre vart det få fellesmøter dette året grunna korona, men me fekk til eit fysisk årsmøte, - og med digital løysing på Teams for dei som ikkje var til stades. Me hadde eit avdelingsmøte før sommaren og eit før juleferien på Teams.

• Sosiale samlingar i 2021 Tre pizzasamlingar for enkelte gjengar

VERKSTADKLUBBEN STORD

• Tal på medarbeidarar inkludert lærlingar: 192

2021

40

• Pensjon: Sju personar gjekk av med pensjon. Dette var: - Hans Gaute Lillejord - Arto Mäkinen - Einar Asbjørn Vik - Arvid Kloster - Hans Steinar Kismul - Åsmund Vikanes - Kjell Arne Tyse

• Sjukefråvær Talet for 2021: 10,01% akkumulert på 12 månader. Her er korona ei medverkande årsak.

• Tal på AU møter Me har hatt 11 AU - møter denne årsmøteperioden.

Under desse møta har me hatt ulike saker. Blant anna: • • • • • • • •

Sveisemasker Ares 2 Tenotec Ventilasjon/høgvakumanlegg Sjukefråvær Produktivitet Helse og psykososialt miljø Kvalitetssikring av verktøy og utstyr Ergonomiske hjelpemidlar Verneutstyr og verneklede

• Nytilsette 2021: Fire platearbeidarar og fire sveisarar -

Preben Dahl (sveis) Arne Linga (sveis) Sondre Bjelland (plate) Runar Skard (plate) Heine Åsbø (sveis) Mats Tolo (sveis) Øyvind Skogseide (plate) Kenneth Riis Ellefsen (plate)

• Fyrsteårs-lærlingar Fire på plate og fire på sveis Aiden Berg (plate) Andreas Vold (plate) Natalie Steien (plate) Christian Heggøy (plate) Adam (sveisefaget) Kristoffer Jacobsen (sveisefaget) Håvard Mikal Vedøy (sveisefaget) Erik Jungmann (sveisefaget)

Helsing gruppestyret Stål v/Kristoffer Hamre Andersland og Morten Nordeide.

Avdelingsleiar Lene Rundhovde

VERKSTADKLUBBEN STORD

• • • • • • • •

41

2021

ÅRSMELDING LAGER Gjennom 2021 har me hatt personell på Stord, Stavanger, Kollsnes, Dommernes, Mongstad, Romania, Singapore og offshore. Me er involvert i samtlege prosjekt som har utspring frå Aker Stord.

Gjennom AU-utval og tett samarbeid med tilsette har me hatt eit stort fokus på arbeidsmiljø, og no har lageret eit godt arbeidsmiljø. Arbeidsmiljø kjem fortsatt til å få eit høgt fokus hos oss.

Avdelinga vår tel rett i overkant av 50 personar fordelt på operatørar og funksjonærar.

I året som gjekk tilsette me 6 nye medarbeidarar og me treng enda fleire i åra som kjem.

Gjennom året har 6 personar tatt fagbrev, 2 lærlingar og 4 praksiskandidatar. No har over 90% av dei tilsette på lager fagbrev i logistikk.

Me hadde to som gjekk av med pensjon.

• Ole Gisle Polden • Helge Gravdal Me har hatt eit noko høgare sjukefråvær enn normalt, noko av dette skuldast korona.

Likevel vil dette og vera eit av områda me må jobbe knallhardt med å forbetre i åra som kjem. Me treng absolutt alle på jobb. Totalt fravær enda på 6,96%.

Gruppestyret Lager: • Vivian Bergli, leiar • John Dahl, nestleiar • Tor Magne Skumsnes, sekretær

VERKSTADKLUBBEN STORD

ÅRSMELDING TRANSPORTEN Det er per i dag 63 personar som arbeidar innan transport, tungtransport, rigg og marine.

I tillegg har me fire lærlingar i kran- og løfteoperasjonsfaget.

Dette fordeler seg med personell i desse prosjekta: Njord A, Johan Castberg, Johan Sverdrup Hook-Up og Hywind Tampen, samt Kollsnes Upgrade. Me har og noko personell på VUP, samt nokre i permisjon for førstegongsteneste og anna arbeid.

For tida er me i gong med ei rekrutteringskampanje og vil rekruttera stort i alle fag.

Lars Olav Westerheim

2021

42

ÅRSMELDING SOSIALTILLITSVALD/SEKRETÆR

Sosialtillitsvald har ei delt stilling som og omfattar sekretærrolla i klubben.

Arbeidsoppgåvene for sosialtillitsvald har i tillegg til dei faste oppgåvene i ymse utval og komitear, - vore av varierande art. Dei faste utvala der sosialtillitsvald er med, som til dømes arbeidsmiljøutval og IA-utval, leverer eigne årsrapportar. IA-utval er underutval av AMU og rapporter til arbeidsmiljøutvalet.

Nokre av våre tilsette har i periodar trong for alternative oppgåver og dette har vorte freista løyst på best mogleg vis, men diverre har utfallet for nokre også vore at ein har måtta avslutta arbeidsforholdet. IA-utvalet har i perioden jobba godt med å ha eit førebyggjande perspektiv i sitt virke. Her må det framhevast godt samarbeid med IA-koordinator og dei ulike ressursansvarlege ved bedrifta, - samt HR-avdelinga. Eit partsamarbeid som me meiner er ei styrkje for bedrifta og dei tilsette.

Bedrifta har gjennom året fortsatt hatt sterkt fokus på mobbing og trakassering, - og har nulltoleranse for dette. Som eit av tiltaka etter medarbeidarundersøkinga i 2018 har Kværner også i år delteke i forskingsprosjekt saman med UiB. Prosjektet «Grip Inn» har vore ein suksess så langt, men på grunn av koronasituasjonen står det framleis ein del arbeid att, og arbeidet går vidare gjennom 2022 så snart situasjonen tillet det.

Sosialtillitsvald har gjennom året vore delaktig i IA bransjeprogram via norsk industri, samt delteke på ulike kurs i regi av NAV arbeidslivsenter, Akan-dagane og arbeidsgruppa til Grip Inn-prosjektet.

Sosialtillitsvald har også vore sentral sidan seinhausten 2020 med å utarbeide ei ny nettside for verkstadklubben. Denne sida finn du på: verkstadklubben.no

VERKSTADKLUBBEN STORD

Denne sida skal gi medlemmane våre nødvendig informasjon, høve til å legge inn kvitteringar til medisinkassen, moglegheit for å senda meldingar til klubbadministrasjonen, samt høve til å foreta val og ha medlemsquiz for å nemne noko. Ein ser gjerne at enda fleire av medlemmane tar denne sida i bruk.

43

2021

ÅRSMELDING SOSIALTILLITSVALD/SEKRETÆR Som eit ledd i bedriftas haldningskampanje for nulltoleranse av rusmidlar, vert det sterkt understreka at ein har plikt til å gripa inn dersom ein mistenkjer at ein kollega møter på jobb i ruspåverka tilstand.

Sosialtillitsvalt har deltatt i ulike fora med sykefråvær som tema. Dette er også omtala i årsrapporten til IA-utvalet.

Sosialtillitsvald har etter beste evne forsøkt å yte bistand i forsikringssaker av ulik karakter. Her er mellom anna ordninga om å syte for at etterlatne får rettmessig stønad ei viktig oppgåve. Å synleggjera forsikringsfordelane i LO-favør er også ei viktig oppgåve ovanfor medlemmane. Å handsame kvitteringar på reseptpliktig medisin og utøve refusjon på kiropraktor/fysioterapi er ei ikkje ubetydeleg oppgåve som ligg på sosialtillitsvald. Me har etter beste evne prøvd å løysa dette for medlemmane, og får tilbakemeldingar på at dette er ei ordning som vert satt pris på.

Det er også ein del saker av trasig karakter som åtvaringar, oppseiingar, rusmisbruk, vanskelege livssituasjonar, økonomiske utfordringar m.m. som krev oppfølging.

Her har samarbeidet med ressursutviklarane, IA-koordinator og HR vore tilfredsstillande.

Tilsynsvald overfor lærlingane er ei oppgåve som gjeld. Her er det kontinuerleg dialog med ungdomsutvalet og representant frå bedrifta. I sekretærrolla er det mottak av post, innkalling til klubbstyremøter, protokollskriving, handtere årsmelding, bestille blomar/ gåver, arrangere pensjonistsamling, formidle informasjon frå avdeling 118, føre rekneskap til medisinkassen, deltaking i forhandlingsutvalet, m.m.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Roger Sæverud Sagvåg, sosialtillitsvald/sekretær

2021

44

VERKSTADKLUBBEN STORD

45

2021

ÅRSRAPPORT LAMU STORD 2021

Samansetting LAMU i 2021: Leiing Jarle Henriksrud Vara Kjell Henning Berntsen Leiing Hallgeir Tofte Vara Kent Heine Spissøy Leiing Holger Iversen Vara Roar Pedersen Leiing Torstein Leth Vara Sigrid Matre Tilsette Roar Kyvik Vara Jan Egil Føyen Tilsette Roger Sagvåg Vara Jan Egil Føyen Tilsette Jane Ulriksen Vara Inge Øpstad Tilsette Mona Christensen Vara Magnar Ese BHT Håvard Hakestad Vara Bjørg V. Holsen/ Hilde S. Krossøy Referent Elisabeth Sætrevik Vara Odd Naustdal Store deler av AMU-året 2021 vart også prega av korona. Første møte i 2021 var det felles BU/AMU. Det vart gjennomført 7 ordinære AMU møter. Elles var AMU-året 2021 prega av to alvorlege hendingar. Gasseksplosjonen og kranhendinga.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Følgjande tema/saker er behandla • • • • • • • • • • • • • • • • • •

HMS status. Gjennomgang av KPI’ar, eventuelle hendingar i perioden(LL) Sjukefråvær, diagnoseoversikt og status IA-utvalet.

Status drift.

Korona.

Status frå EVU. Status frå BHT: Årsrapport, kartleggingar ulike avdelingar, diagnose-oversikt.

Overtid.

Svarte hendingar: Gasseksplosjon og kranhending PL3 Behandling av dispensasjonar og avvik frå påbode verneutstyr.

Samarbeid med UIB: Tema Mobbing og Trakassering, GRIP INN Forbod mot El-sparkesyklar.

Etablering av bedrifts avtale med Drevelin.

Stiftelsen VI E-Score – Helsefare eksponering.

Pulse Check – Gjennomgang av resultat.

Kontrolltiltak i forbindelse med alkohol og rus i leir, samt bagasjekontroll.

Nye mønstringsplassar.

Flytting frå ADM-bygg til Bleikjehaugen

For AMU Aker Solutions Stord Roar Kyvik, HVO Stord

2021

46

ÅRSRAPPORT EVU AKSO STORD 2021

Samansetting EVU i 2021: Roar Kyvik (Leder) HVO Stord Torbjørg Aspen BHT Jane Ulriksen VO funksjonærar Jørgen H Pedersen VO produksjon Edgar Inge Damås Leiar Innkjøp Morten Tofte Leiar Verktøy & Utstyr Sigrid Matre HSSE/kjemikalie Gladys Quinteros Verktøy & Utstyr Monica Vik Facility Steinar Grov Leiar Lager Det vart i 2021 gjennomført 6 møter i EVU AKSO Stord. Korona sette og sitt preg på EVU, der stort sett alle møter vart gjennomført på teams.

Følgjande saker/tema vart behandla Søknad om bruk av klatrehjelm for rigg/marine. — Avvist.

Tørkemoglegheiter i garderobar.

Sett på standard hovudtelefoner til Teams-møter.

Støy og vibrasjon prefab rør.

Utstyr til inspeksjon av innvendig sveis i rør, «blåfarge» Etabler bedriftsavtale med Drevelin - formstøypte skosålar.

Etablert gruppe som skal sjå på etablering av «stille/temas» rom TIG-hanskar lite brukarvenlege. Etablere kontakt med leverandør.

Au stål – teste ut Hilti Exoskjellet. — Avvist.

Beltehempe på kjeledress – Kontakt med leverandør.

Multinorm bekledning Hywind Tampen Støy ECOM Johan Castberg – Risikovurdering gjennomført.

Etablert «flyttegruppe» frå ADM-bygg til Bleikjehaugen.

For EVU Roar Kyvik, HVO Stord

VERKSTADKLUBBEN STORD

• • • • • • • • • • • • •

47

2021

IA- UTVALET AKSO STORD IA-utvalet har i 2021 bestått av: Roger Sæverud Sagvåg, sosialtillitsvald og leiar av utvalet Holger Iversen, eigar av IA-avtalen, HR Geir Johnsen/ Lene Rundhovde, ressursutviklar stål Jarle Helland, ressursutviklar rør Kai Bergeland, personalleiar funksjonærar Hilde S. Krossøy, bedriftssjukepleiar Roar Kyvik, RHVO Håvard Kvarme, IA-koordinator HR Mona Christensen, rep. funksjonærforeiningane Frank Odd Pettersen/Lene Holm Grasdal, NAV Arbeidslivssenter Oppgåver til IA utvalet: Utvalet har hovudansvaret for å planleggja, organisera og evaluera IA og AKAN-arbeidet ved bedrifta. Oppfølging av IA avtalen, planleggja overordna aktivitetar.

Halda seg oppdatert på kva som rører seg av verkemidlar/kurs/reglar/endringar iht. IA avtalen. Revidere AKAN-retningslinjer årleg.

Revidere personal/leiarhandbøkene vedrørande oppfølging av tilsette som er sjuke, sjukemeldt eller under attføring. Leggja til rette for at nøkkelpersonar i bedrifta har/får nødvendig kompetanse innan IA og AKAN arbeid.

Pådrivar for informasjon- og haldningsskapande arbeid overfor alle tilsette.

I større grad nytta verneombod i IA arbeidet.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Arrangement: Gjennom året har representantar frå IA utvalet deltatt på ulike kurs og arrangement.

Sosialtillitsvald og IA-koordinator har delteke på ulike kurs gjennom NAV Arbeidslivssenter, som i år har vore nettbaserte kurs grunna korona-situasjonen. Sosialtillitsvald og IA-koordinator har også i år delteke på AKAN-dagane. Dette var ei fysisk samling då restriksjonane var låge på dette tidspunktet.

2021

48

Aker Solutions er med på Norsk Industri sitt IA Bransjeprogram for leverandørindustrien til olje og gassnæringa. I dette bransjeprogrammet er det IA-koordinator og sosialtillitsvald som representerer bedrifta. Dei har vore med på diverse digitale workshops då koronarestriksjonar også her har satt sitt preg, - men i haust var me på ei samling med dei andre medlemmane i bransjeprogrammet for å få inspirasjon og å utveksla erfaringar i bransjen på IA arbeid.

Som ein del av IA-planen skal leiarar, utvalde tillitsvalde og verneombod bli invitert til to IA- samlingar i året. Diverre har koronarestriksjonar satt ein effektiv stoppar for dette i 2021. Det har i samspel med NAV Arbeidslivssenter blitt arrangert digital kursgjennomføring av «Sees i morgen» for våre leiarar, - samt utvalde tillitsvalde og VO. Kurset har søkjelys på psykisk helse, og korleis ein best kan møta kollegaer som har utfordringar med dette.

Det er ynskjeleg å halde fram med «Grip Inn» - prosjektet. Koronarestriksjonar har gitt arbeidet utfordringar, men tanken er å gjennomføra dette vidare i organisasjonen.

I lys av fusjonen vert det arbeidd med å etablere konsern IA og konsern Akan-utval i Aker Solutions. Her er IA-koordinator, BHT og konserntillitsvalde med i arbeidsgruppene.

Det har gjennom året vore arbeidd godt med inkludering og rekruttering. Via NAV har fire kandidatar delteke i opplæringsløp i stillasfaget gjennom året. Gjennom teori og praksis har kandidatane fått god opplæring. Stillasavdelinga, avdelingsleiar og fadrane til dei ulike kandidatane fortener skryt for det gode inkludering- og opplæringsarbeidet som er gjort.

Opplæringsavdelinga og faglærar på stillas har også ei viktig rolle her. Stillasfaget er allereie i gong med vidareføring av inntak av nye kandidatar.

Samarbeidet med Stiftelsen VI og NAV har sidan re-oppstart for Aker Solutions våren 2021 hatt ulike møter og forankring av prosjektet i organisasjonen. To personar har starta i arbeidspraksis gjennom dette prosjektet.

Lærlingsamling med politi og SLT-koordinator er planlagt å bli gjennomført våren 2022.

14 personar har vore i arbeidspraksis/tiltak via NAV og Opero gjennom året.

Aktivitet: I henhold til bedriftas retningslinjer for sjukefråværsoppfølging og IA-arbeid skal oppfølging og tilrettelegging gjerast på lågast mogeleg nivå i organisasjonen (samarbeid mellom personalansvarleg, sjukmeldte, IA-koordinator og eventuelt lege) IA-utvalet skal i kraft av dette arbeide på overordna nivå, med strategiar og plan for måloppnåing.

Tal på møter i IA-utvalet: Det blei gjennomført fire møter i IA-utvalet i 2021. I tillegg til fleire IA-kurs som nemnt i teksten over.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Her fra eit av møta i AI-utvalet, der me hadde besøk av SLT koordinator Jonh Staveland Sæter og Nils Blikra som er avsnittsleiar førebyggjande i Stord lensmannsdistrikt. Der førbyggjande arbeid var ein del av dagsordenen.

49

2021

Dialogmøte 1 i bedriftas regi: Målet med dialogmøte er å finne ei alternativ løysing til sjukemelding.

Behov for dialogmøte blir vurdert i kvart enkelt tilfelle. Dersom den sjukemeldte er under medisinsk behandling eller under utredning kan det vere ein av grunnane til å avventa dialogmøte.

Deltakarar på dialogmøte 1 er den sjukemeldte, leiar, BHT, IA-koordinator og ev. lege. Lege kallast ikkje inn dersom det er openbart unødvendig eller dersom den tilsette ikkje ønskjer det. Målet med dialogmøte er å finne løysningar i bedrifta som gjer at den sjukemeldte kan kome raskt tilbake i arbeid. Det er gjennomført fem dialogmøte 1 i bedriftas regi.

Dialogmøte 2 i NAV sin regi: Dersom fråveret har ei lengde på seks månader skal det lokale NAV-kontoret kalle inn til dialogmøte. Der er både arbeidsgivar og arbeidstakar pliktige å delta. Personalleiar og IA-koordinator deltar også på desse møta. Behandlande lege eller fastlege vert kalla inn ved behov. Målet med dette møtet er som ved dialogmøte 1 å finne ein alternativ løysning til sjukemelding. I tillegg gir NAV informasjon om økonomiske støtteordningar og verkemiddel som kan setjast i gong i bedrifta eller NAV sin regi. Frå januar til desember har me delteke på 18 dialogmøte 2.

Dialogmøte 3, avklaringsmøte i NAV sin regi: Ved 1. års sjukemelding kan partane be NAV om å kalle inn til dialogmøte 3. Det er halde 10 slike møter i 2021. Målet med dette møtet er å avklare om den sjukmeldte kan komme tilbake i si stilling. Dersom den tilsette fortsatt er sjukemeldt ved oppnådd maks dato må den sjukmeldte søkja om arbeidsavklaringspengar (AAP) i NAV sin regi. Vidare vil det bli drøfta om mogelegheit til tilbakeføring i jobb er til stades, eller om det går mot avslutning av arbeidsforholdet. Behandlande lege eller fastlege kallast inn ved behov.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Samarbeid med NAV Arbeidslivssenteret: I 2021 har me nytta NAV Arbeidslivssenteret som rådgjevande instans. Frank Odd Pettersen ved NAV Arbeidslivssenter er fast representant i IA-utvalet, noko som har vært tilfredsstillande for begge partar. NAV arbeidslivssenter er viktig samarbeidspartner og rådgjevande instans i det førebyggjande sjukefråværsarbeidet og i arbeidet med eit inkluderande arbeidsliv.

2021

50

Arbeidsavklaring: Pr. 01.01.22 var 15 personar på arbeidsavklaringspengar (AAP). Det vil sei at dei har vore sjukemeldt eit år og deretter gått over på arbeidsavklaringspengar. Av dei som har hatt AAP i 2021 har seks arbeidd gradert. Desse har vore i aktivitet ved verftet på Stord.

14 personar har fått arbeidspraksis i 2021. Personane er tatt inn via NAV og Opero.

Sammendrag:

Arbeidspraksis 14 stk.

Dialog møte 1 5 stk.

Dialog møte 2 18 stk.

Dialog møte 3 10 stk.

Tabellen over viser sjukefråværsoppfølginga og tiltak som er nytta i dette arbeidet.

Stord, jan 2022: Håvard Kvarme / Roger Sæverud Sagvåg IA-koordinator / Sosialtillitsvalgt

ÅRSMELDING VELFERDSFORENINGA Dagleg drift og økonomi: Jan Erik Økdal Styremedlemmer: Sigurd Sævareid (leder), Holger Iversen, Eddy Helland, Jan Egil Føyen, Per Anton Nilsen og varamedlem Jane Ulriksen.

Revisor: Hilde Åsmul og Aud M Litlabø Det nye året starta med digital (online) trening i form av styrketrening og yoga, dette fortsette me med til oktober. Mykje «av og på» har det blitt, noko som har gått utover ein del av våre aktivitetar. Golf har det vore i Kristornskogen Golfpark. Ettermiddagstur til Dyvikesåto vart det i slutten av mai. Laksefiske i Etneelva var det i juli/august. Bading i Kulturhuset har blitt gjennomført gjennom heile året fram til november då det vart stengt. Familiedag på Føyno, konsert(ar) og juletrefest med meire får me ta igjen så snart det let seg gjera.

Ei førestilling av Hakkebakkeskogen fikk me med oss i oktober, noko det kom gode attendemeldingar på. Litt involvert var me også i Sunnhordland Maraton som vart arrangert i september. Også dette året er det gjort en del på hyttene rundt om, blant anna på Tittelsnes, Hovden og Vågslid. På Hovden er det teke generalopprydding i bodar og skifting av mange dyner og puter. Noko som for øvrig vert gjort fortløpande etter behov på alle hytter. Nye knaggrekker er montert i begge hyttene. Gardinene er bytta på alle fire hyttene på Tittelsnes, i tillegg til at det er kome ny salong på C-hytta. .

VERKSTADKLUBBEN STORD

TITTELSNES C Foto: Maren Vad 51

2021

Det vil alltid vera ein del planlagde oppgåver som ikkje let seg gjera når det er avgrensingar på mange områder.

I 2021 hadde me langt fleire overnattingar i forhold til året før. Noko som er naturlig då dei har vore tilgjengelege heile året. Hyggeleg er det også at det er ei lita auke når ein berre ser på tilgjengelege trekningsperiodar. Ny avtale med hytteeigarane blei landa i november. Dette er også ein avtale som går over 10 år. Hyttene Velferdsforeninga disponerer og driftar tilhøyrer Andelslaget Vågslid, EIT Velferdsklubben (Tittelsnes, Hovden og A&B Vågslid) og Verkstadklubben (Føyno). Som en liten kuriositet kan det nemnast at Hovden B er hytta med størst beleggsprosent på heile 43 prosent. På ein god andreplass kjem Trollkrabben (Føyno) med 42 prosent.

Utlånsbuo Velferdsforeninga Aker Solutions Stord Utlånsbuo har vore godt besøkt gjennom heile året. Prisane blei justert ned med ca. 30 %. Mykje nytt utstyr er kjøpt inn det siste året. Bilete med prisar og utleigeperiodar med meire finst på vår Facebook-side. Det kan og nemnast at det er lagt til ein del nye innkjøpsavtalar gjennom året, og at nye vil kome til etter kvart. Desse vil alltid bli lagt ut på: velferd-stord.no Me informerer no ut på tre digitale plattformer; Facebook, velferd-stord.no og Yammer.

Nokre gongar også på info-skjermane. Aldri før har me nådd ut til så mange som no.

Mvh Jan Erik Økdal, Velferdsforeninga Aker Solutions Stord

ÅRSMELDING VÅGSLID FERIEHEIM SA Styret for andelslaget har i 2021 bestått av:

VERKSTADKLUBBEN STORD

Leiar Sekretær Kasserer Medlem Medlem

2021

52

Roger Sæverud Sagvåg Knut Ove Handeland Eddy Helland Rolf Mikalsen Sigurd Andre Maraas

Andelslaget er eit sameige, der fagforeingane Verkstadklubben, FLT, Nito, Lederene, Negotia og Tekna ved Kværner Stord står som eigarar av fem hytter.

På Lundarstøl ønsker turlaget å få midlar til å pusse opp pumpehuset til også å kunne fungere som bod, då kjellaren er lite eigna for dette. Vågslid Ferieheim er nøgd med Stord/Fitjar turlag som leigetakarar. Det er lite dialog mellom aktørane og det må arbeidast med å betre denne.

Det har i perioden vorte halde eitt ordinært styremøte. Det er generalforsamlinga som er det høgaste organet, og som tek stilling til forslag frå medlemane av ulik karakter. Førre generalforsamling vart halde 27.11.20.

Medlemane i velferdsforeininga har bruksrett til hyttene. Røynslene med avtalen med velferdsforeininga skal evaluerast etter kvart. Det er undervegs i perioden freista å ta vedlikehaldsoppgåver etter kvart. Hyttene på Vågslid er framleis eit svært populært velferdstilbod til dei tilsette, - og det er påsketider, vinterferie og hausten som er dei mest attraktive periodane å vera på Vågslid.

Sjølv om fleire av hyttene no dreg litt på åra, framstår dei som godt vedlikehaldne, særleg på bakgrunn av det høge belegget som er. Det er også i løpet av året blitt ei oppgradering på Akerstova med ny beis og maling. Resultatet av dette vart veldig bra.

Ny hytteavtale med Velferdsforeninga Aker Solutions Stord vart også signert i år. Den gjeld 10 år fram i tid. Her representert ved Velferdsforeninga Aker Solutions Stord v/Jan Erik Økdal og Andelslaget Vågslid v/Roger Sæverud Sagvåg (bildet under). Dei andre eigarane er: EIT Velferdsklubben, Lederne og Verkstadklubben. Til stades på møtet var også styreleiar i Velferdsforeningen Aker Solutions Stord: Sigurd Sævareid, Holger Iversen og Finn Madsen frå Verkstadklubben.

Roger Sæverud Sagvåg, andelslaget Vågslid ferieheim SA

VERKSTADKLUBBEN STORD

53

2021

REGLAR FOR MEDISINKASSE

Reglar for verkstadklubben og FLT medisinkasse 1. Medisinkassens formål er å yta medlemmane fri reseptpliktig medisin, slik at kvart berettiga medlem, deira ektefelle/ registrerte sambuar og barn under 18 år som blir forsørgja av medlem, får dekka reseptpliktig medisin skriven ut av lege eller tannlege.

Eigenandel på reseptpliktig medisin blir og dekka for medlemmer.

2. Medlemmar av Medisinkassen kan alle bli som er organisert i Verkstadklubben og FLT. 3. Kassen dekker delar av medlemmane (ikkje ektefelle eller barn) sine utgifter til kiropraktisk og fysikalsk behandling (maks 15 behandlingar til saman i året) - For å gje krav til medisinkassen må det følgje med kvittering frå kiropraktor/fysioterapeut med stempel, underskrift, tal på behandlingar, kven som behandlar og namn på kven som vert behandla, - samt dato for behandling med pris.

4 . Rett til utbetaling av medisinpengar har dei medlemmar som betalar kontingent til Medisinkassen samt æresmedlemmar som er organisert i dei to tidlegare nemnde fagforeiningar. Kassen har ikkje karenstid.

5. Medisinpengar blir ikkje utbetalt etter resept, men berre ved innlevering av godkjent kvittering med stempel frå apotek. Kvitteringar forfell etter fire månader frå utskriven dato. Etter denne tid fell alle krav på kassen vekk. All utbetaling vil skje ved overføring til den oppgjevne konto.

Ved utbetaling vil det bli trekt frå 20 % på medisinutgifter. Frå 1.4.03 vil medisinkassen dekke 80 % av behandlingsutgiftene for fysikalsk- og kiropraktorbehandling.

VERKSTADKLUBBEN STORD

6. Uføre og pensjonistar vil behalda medlemskapet på likefot med andre.

2021

54

7. Medisinkassen dekkjer ikkje: Idrettsskader, reseptfrie legemidlar og handelsvarer, sjølv om dei er skrivne på resept. Legemidlar for røykjeavvenning, prevensjonsmidlar, potensfremjande midlar (Viagra), legemidlar for behandling av barnløyse, hårvekstfremjande middel, naturmedisin, vaksine eller legemiddel på registreringsfritak, det vil sei legemiddel som vanlegvis ikkje er i sal i Noreg. Kassen dekkjer normalt ikkje slankepreparat, sjølv om desse er reseptpliktige og utskriven av lege. Det vert kun dekka dersom slike midlar vert nytta til bruk mot andre lidingar og då etter særskilt utsegn frå lege.

8. Dei som misbrukar eller gjev falske opplysningar, er straffeskuldige, og utbetaling stoppar til saka er handsama av styret. I særleg graverande tilfelle kan medlemmar bli strøkne som medlem i kassen.

9. Det blir på årsmøtet i Verkstadklubben valt ein kasserer som utbetalar stønad, samt to revisorar. Kasserar har plikt dersom styret forlangar det, - til å framlegga rekneskapen. Revisorane skal revidera kvart tertial.

10. Utover det som er nemnd i punkt 1-4-5 og 7, kan det løyvast etter søknad til, og handsaming i styret.

11. Utanlandske kvitteringar har ingen krav i medisinkassen. Utbetaling blir bare utført etter norske apotek sine kvitteringer.

12. Desse lovar trer i kraft frå 1. april 2022, og kan kun forandrast av styret i medisinkassen i samarbeid med styra i Verkstadklubben og FLT.

Klubbstyret tilrår årsmøte å godkjenne Årsmeldinga 2021 Forslag til vedtak: Årsmøte godkjenner Årsmeldinga 2021

VERKSTADKLUBBEN STORD

55

2021

2021

VERKSTADKLUBBEN STORD

REKNESKAP OG BUDSJETT

56

VERKSTADKLUBBEN STORD

57

2021

Rekneskap fondskonto 2021

VERKSTADKLUBBEN STORD

Årsregnskap medisinkassen 2020

2021

58

Rekneskap forsikringskassen 2021

VERKSTADKLUBBEN STORD

59

2021

VERKSTADKLUBBEN STORD

Bankinnskudd og eiendeler 31.12.2021

2021

60

Budsjett verkstadklubben Aker Stord 2022

Inntekter Tiskudd Aker Stord Renter Akso støtte til nyfane gåver 75års jubileum SUM inntekter Utgifter Innvestering/vedlik. Føyno Arbeidskamp/pol. Aksjoner Rekvisita/kontorutstyr Abonnement Blomster/gaver Møteutgifter Årsmelding Bevilgninger Kurs/Konferanser Annonser Drift ungdomsutvalg Overføring til Med.kassen Overføring til Gavekassen Pensjonist samling Drift av nettside Tellepenger Gebyr Profilerings Sum Totale Utgifter

Budsjett verkestedsklubben Aker Stord 2022 Budsjett 2022 Regnskap 2021 kr 250,000.00 kr kr 200.00 kr kr kr kr kr 250,200.00 kr Budsjett 2022 Utgifter 2021 kr 50,000.00 kr kr 50,000.00 kr kr 25,000.00 kr kr 15,000.00 kr kr 15,000.00 kr kr 25,000.00 kr kr 55,000.00 kr kr 25,000.00 kr kr 80,000.00 kr kr 6,000.00 kr kr 20,000.00 kr kr 100,000.00 kr kr 35,000.00 kr kr 10,000.00 kr kr 35,000.00 kr kr 10,000.00 kr kr 500.00 kr kr kr kr

556,500.00 kr

84,665.00 11,000.00 95,665.00 33,438.00 14,313.00 26,000.92 19,499.19 59,450.00 19,500.00 22,625.62 100,000.00 38,000.00 35,087.51 5,000.00 300.00 62,079.79 435,294.03

VERKSTADKLUBBEN STORD

61

2021

FORSLAG: Forslag til årsmøte 2022: Namneendring i vedtekter til Verkstadklubben Den formelle fusjonen mellom Kværner AS og Aker Solutions AS blir gjennomført med verknad frå 01.02.22.

• • •

Foreiningsnamn Verkstadklubben Kværner Stord endrast til Verkstadklubben Aker Stord Vedtekter som viser til Kværner Stord skal endrast til Aker Stord.

Endringane er gjeldande frå 03.03.2022

§ 1 – Namn • Foreningsnavn Verkstadklubben Kværner Stord endrast til Verkstadklubben Ake Stord • Vedtekter som henviser til Kværner Stord skal endrast til Aker Stord.

• Endrignane er gjeldande frå 03.03.2022 Bakgrunn: Den formelle fusjonen mellom Kværner AS og Aker Solutions AS blir gjennomført med virkning fra 01.02.22. § 10- klubbens økonomiske støtteordninger • Punkt: 7. Gravferdsstønad aukast frå kr 3.300 til kr 5.000 § 11- Kursing /konferanser • Punkt: 1.Stipendet aukast frå kr 400 til kr 500 § 13 Retningslinjer økonomi • Årsmøte og medlemsmøte kan løyve til formål bestemt av medlemmane, klubbstyret kan løyve inntil ( 3000 i dag) 5000 kroner etter eigne vedtak, Løyvingar skal gå til formål i tråd med fagrøsla sine målsetjingar, program, lokale og solidariske tradisjonar.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Bakgrunn: Satsane har stått i ro i over 20 år.

2021

62

Forslag til utalelse Verkstadklubben Aker Stord stiller seg bak krava til industriaksjonen om betre rammevilkår for Norsk Industri. Me støttar opp om kravet om politisk kontroll over straumprisane.

Hausten 2021 og vinteren 2022 har vist oss at forvaltninga av ein så samfunnskritisk ressurs som straumen ikke kan overlatast til marknadskreftene.

El krafta i Norge blei bygd ut for å sikra industrien og forbrukarar rimeleg og stabil straumforsyning og me har ofra delar av vår felles natur for dette.

Politikarane må nå syna handlingskraft og lytta til fagbevegelse, lokale organisasjonar og næringsliv.

Me treng strakstiltak og ein langsiktig endring i forvaltninga av kraftressursane som sikrar landets næring og industri, samt innbyggjarar tilstrekkeleg med rimelig rein kraft. Det settes stadig nye rekordar på både timepris og dagpris. Konsekvensene kan bli omfattande på lengere sikt.

Naturressursane og rimeleg kraft er vårt viktigste konkurransefortrinn. Nå ser vi at vasskrafta er blitt eit spekulasjonsobjekt på børs. Kven er det som tapar på dette?

Det er industrien, næring, velferdsstaten, vanlige folk, landbruket, bedriftene, osv.

Vasskrafta skal ikkje eksporterast ut som ei råvare til høgast pris. Krafta skal vidareforedlast til metaller og industriprodukter, for så å bli eksportert vidare!

Dette krev politisk styring framfor full marknadsliberalisme som i dag. Dette må regjeringa, folkevalgte og myndigheiter nå ta eit oppgjer med.

Verkstadklubben Aker Stord krev politisk handling NO. Forslagstillar: Klubbadministrasjonen Klubbstyrets innstilling: Klubbstyret tilrår årsmøtet å støtte framlagte forslag.

Framlegg til vedtak: Årsmøtet tiltrer framlagte forslag.

FORSLAG TIL BEVILGNING:

Håper på positivt svar på søknaden vår.

Helsing Knut Inge Øien Hovin operativ leiar for Stord og Fitjar Røde Kors hjelpekorps.

VERKSTADKLUBBEN STORD

Me i da lokale hjelpekorpset står ovenfor eit ikkje så alt for vesentleg luksus problem.

I fjor hadde me ein eksplosiv vekst på heile 11 nye medlemmer og hittil i år har me fått in 3 nye på lista. Da som er med dette luksusproblemet her, er at alle desse må jo kurses for å bli klargjort for tjeneste ute i søk, og man må også kursa lagleiarar til å leia dei ute i oppdrag.

Dette burde komme på plass ved første anledning. Men for å få det til trenger me litt økonomisk hjelp. Per dags dato er da berre 4 av dei frå i fjor me ikkje greide å få kjørt gjennom grunnutdanninga som i forså vidt er greit. Men det er ingen ting som tyder på at den eksplosive veksten stopper med det fyrste. Så hvis det kjem like mange nye i år som i fjor, noko som ikkje er utenkjeleg etter stor mediedekking av den langdryge aksjonen på Fitjar, blir det fort 15 medlemmer om ikkje meir, som treng heile grunnutdanninga pluss nokre lagleiarar.

Så me i det lokale hjelpekorpset kunne tenkt oss litt økonomisk stønad/sponsing for å komme i havn med årets kursing. Me har budsjettert med 50 000 kr. for kursing i år. Som går til grunnutdanning av nye medlemmer. Kursing av lagleiarar. Kursing innan tauredning og krevende lende. Så skal me også så langt det lar seg strekke til, begynne på kvalifisert sjø.

Klubbstyret meinar dette er ei viktig lokal sak og vil at årsmøte skal bevilge 15 000 kr. til Stord og Fitjar Røde Kors hjelpekors.

63

2021

KLUBBENS KONTAKTINFORMASJON:

www.verkstadklubben.no

Post adresse: Verkstadklubben Kværner Stord Postboks 2000 5409 STORD Telefon: 534 18 914 Besøksadresse: Snekkerbygget 4.etg. Kværner Stord

Klubbleiar amram.hadida@akersolutions.com 464 00 792

Nestleiar finn.madssen.jr@akersolutions.com VERKSTADKLUBBEN STORD

928 50 275

2021

64

Sekretær/Sosialtillitsvalt roger.saeverud.sagvag@akersolutions.com 952 88 492

INNSTILLINGAR TIL VAL:

VERKSTADKLUBBEN STORD

65

2021

2021

66

VERKSTADKLUBBEN STORD

Valkomiteen var samrøystes i sine innstillingar.

Oppslag for forslagsfrist vart sendt ut til gruppetillitsvalgte for distribuering og lagt ut på nettsida til Verkstadklubben 6. desember 2021.

Forslagsfrist var 14. januar 2022.

Rune Svensen, leiar av valkomitèen

VERKSTADKLUBBEN STORD

67

2021

SKAG Design & Trykkeri

ÅRSMELDING www.verkstadklubben.no 2022 VERKSTADKLUBBEN AKER SOLUTIONS STORD