Fitjar Kraftlag / Årsmelding 2022

ÅRSMELDING 2022

INNHALD

Framsidebilete:Overnattingstur i Breiavikjo

Foto: Speidaren i Fitjar

Frå venstre - Styremedlem Ingelill Handeland Eide, styremedlem Ina Sandvik Nilsen, styreleiar Agnar Aarskog, nestleiar Torstein Grimen & vara Finn Ingvar Havnerås

ÅRSMELDING

Fitjar Kraftlag er eigd av Fitjarbuen sjølv og andre som kan vera medlem i Kraftlaget. Saman vil me styrka selskapet og bidra til utvikling av bygda vår.

Eit av måla til styret er å gje tilbake til Fitjarsamfunnet. Verdiane vert skapt lokalt, og skal førast tilbake til både kundar og lokalsamfunn. Me deler difor kvart år ut midlar til lokale lag og organisasjonar, eller gode initiativ og prosjekt som kan koma alle i Fitjar til gode. Me har og betalt ut kjøpsutbytte på til saman 14,4 mill. kroner til medlemmane dei 3 siste åra.

Styret og administrasjonen har stort fokus på medlemskap og jobbar aktivt med å få nye medlemmar inn i Kraftlaget. Me ynskjer at flest mogleg av kundane våre er informert om medlemskap og ser verdien av å vera medlem hos oss.

I tillegg til å dela ut ca. 1 million ved den årlege utdelinga til ålmennyttige tiltak, har me og bidratt til julelysa som kjem på i teletårnet på Storhaugen. Gratis kino på 17. mai var ein suksess og Fitjar Frivilligsentral vart svært glade for gåva dei fekk på kr 50 000 som skal gå til flyktningar og andre vanskelegstilte familiar på Fitjar.

Fleire eldsjeler har gått saman om å laga ei stifting for båten Seladon, då det er eit sterkt ynskje om å beholda denne båten i bygda. Stiftinga Seladon har fått kr 50 000 til dette formålet. Me er glad for at me kan bidra til gode tiltak i bygda vår.

Fokusområda til Kraftlaget er breibandsverksemd, kraftomsetning, produksjon, eigarskap og samfunnsutvikling.

Grunna svært høge kraftprisar har me fått godt betalt for produksjonen vår og gode utbytter frå Haugaland Kraft og Midtfjellet Vindkraft som me har eigarskap i. Dette har bidratt til eit godt økonomisk resultat for Kraftlaget.

Driftsresultat og årsresultat etter skatt er positivt. All gjeld er nedbetalt.

Økonomien i Kraftlaget er god.

Vårt slagord er Kraft til utvikling!

Foto: Aina

T Westvik

Midtvatnet

FØREMÅL

Fitjar Kraftlag SA er eit ålmennyttig samvirkeforetak. Føremålet til føretaket er å:

• Fremja interessene til innbyggjarar og verksemder i konsesjonsområde (slik dette var per 1. januar 2018, seinare i vedtektene omtalt som ”konsesjonsområdet”)

• Eiga aksjar i selskap som driv nettverksemd

• Omsetja elektrisk energi

• Produsera energi eller delta som eigar i produksjonsanlegg eller -selskap

• Eiga, byggja og driva breibandsnett og andre elektroniske kommunikasjonsløysingar

• Eiga, driva, yta midlar til eller delta i anna verksemd med naturleg tilknyting til føremålet

• Delta i tiltak med allmennyttige føremål i konsesjonsområdet

• Yta gåver til tiltak med ålmennyttige føremål i konsesjonsområdet

Overskotet skal primært nyttast til vidareutvikling av Kraftlaget i samsvar med føremålet, ålmennyttige tiltak som kan koma medlemmar, og lokalsamfunnet i konsesjonsområdet til gode, dernest kjøpsutbyte.

Fitjar Kraftlag SA sitt forretningskontor er i Fitjar kommune.

Samfunnsutvikling

Fitjar Kraftlag har heilt sidan starten i 1935 vore ein samfunnsbyggjar, det ynskjer styret at Kraftlaget skal vera også i framtida. Styret ynskjer å bruka ressursane i selskapet til det beste for lokalsamfunnet. Samtidig som ein sikrar det som i dag er kjerneverksemda på ein best mogleg måte for framtida.

Fitjar Kraftlag bidreg årleg til lokalsamfunnet gjennom utdeling av gåver til ålmennyttige tiltak, me vil vera ein støttespelar for frivillige lag og organisasjonar. I åra som kjem vil me og vera med på prosjekt som utviklar Fitjar samfunnet, då me ynskjer at Fitjar skal vera ein god stad og bu, dette kan me gjera på eigen hand eller i samarbeid med andre.

Fitjar Kraftlag SA har i samarbeid med Fitjar kommune danna selskapet Fitjar Utvikling AS, dette selskapet kan vera eit reiskap for å utvikla Fitjar samfunnet på ein god måte for innbyggjarane.

Utsikt over Hellandssjøen

BREIBAND

Drifta på breibandsnettet har vore stabil. Arbeidet med å optimalisere og oppgradere teknisk utstyr pågår kontinuerlig.

Me har kopla opp 58 nye leveransepunkt i år. Ved årsskiftet hadde me 1610 kundar (aktive leveransepunkt).

Brudd mellom TV2 og Altibox På grunn av uenighet om ny avtale mellom TV2 og Altibox mista våre TV kundar tilgangen til TV2 sine kanalar på Altibox plattformen. Bruddet var eit faktum i starten av april og varte heilt fram til slutten av oktober 2022. Konflikten var negativ for alle partar, men den nye avtalen ser ut til å fungere bra og varer i 4 år.

Grøft mellom Sandvikvåg og Engevik – Ny gang og sykkelsti frå Sandvikvåg til Kuleskotet Våren 2022 starta Fagne opp arbeidet med å grave ny grøft for å skifte ut og legga i bakken høgspentkabelen som går mellom Sandvikvåg og Engevik. Underveis i planlegginga kom Vegvesenet på banen med ekstra midlar, slik at prosjektet etter kvart vart utvida til å bli ny gang og sykkelsti fra Sandvikvåg til Kuleskotet. Då dei gamle høgspentmastene skal rivast, må Fitjar Kraftlag delta i denne grøfta med nye rør/ kablar. Dette gjev oss mulighet til og fornya fibernettet i dette området, samt bidra økonomisk i prosjektet slik at ny gang og sykkelsti vart ein realitet.

Årskog Industriområde

Det vert høg aktivitet i Årskog Industriområde framover. Året 2022 har vore planleggingsfase for Lerøy sitt nye smoltanlegg, samt Equinor/Aker BP sitt landanlegg for kraft til Noa Krafla. Det blir mykje graving og omlegging i Årskog framover, og dette påvirkar også vårt fibernett.

Tårnselskapet Holding AS

Hausten 2021 kjøpte Altibox mobilfrekvensar i myndighetenes auksjon av frekvensar for 5G. På nyåret 2022 kjøpte Lyse mobilselskapet ICE. Dette dannar grunnlaget for den framtidige satsinga på mobil og fast trådløst breiband i Altibox-partnerskapet. Som ein del av partnerskapet vil kundane til Fitjar Kraftlag kunne nyte godt av dette i framtida. For å kunne tilby FTB (Fast Trådløst Breiband) til sluttkundane våre er det eit krav til at Fitjar Kraftlag som Altibox partner deltar som eigar i Tårnselskapet Holding AS. Selskapet er eit holdingselskap som skal eiga aksjar i Tårnselskapet AS. Fitjar Kraftlag har gått inn med kr 500 000 i aksjekapital i Tårnselskapet Holding AS.

basestasjonar og hjelpesystemer for teletjenester. 5G-partnarane skal ha mulighet til å oppføre slike tårn for Tårnselskapet.

Organiseringa skal blant anna legga til rette for rask utbygging og sørga for straumlinjeforma tilgang for eksterne aktørar, utbygging og drift, samt å legga til rette for at ein eller fleire finansielle eller industrielle investorar eventuelt kan tre inn på eigarsida på eit seinare tidspunkt.

Eigarforholdet i Tårnselskapet AS skal ved oppstart vera fordelt med 51 % av aksjane til Lyse Fiber AS, Signal Bredbånd AS, Viken Fiber AS (herunder samla omtalt som «Lyse-partnerne») og Lyse Fiberinvest AS, og 49 % av aksjane til dei øvrige 5G-partnarane (Tårnselskapet Holding AS). Fitjar Kraftlag sin andel er 2,4 % i Tårnselskapet Holding AS ved stifting.

Aksjonærane sin felles ambisjon er å bygga i underkant av 1000 tårn innan utgangen av 2025. Utbygginga av tårn skal skje i tett samarbeid mellom Aksjonærane, Selskapet, Tårnselskapet og Altibox.

Tårnselskapet skal vera eit selskap som bygger, eig og forvaltar tårn som skal brukast til å leiga ut plass til teleoperatørar for innplassering av antenner,

KRAFTPRODUKSJON

Både Rimbareid og Årskog kraftstasjon har fått nytt kontrollanlegg dette året. Nye kontrollanlegg vil gi betre overvåking og optimalisering av drifta til anlegga.

I tillegg til nye kontrollanlegg har Rimbareid kraftstasjon fått ny turbin og ny generator på plass, så denne kraftstasjonen er betydeleg oppgradert. Den nye turbinen gir oss noko større produksjon enn tidlegare då den er meir effektiv. Det har vore noko nedetid grunna klargjering til ny turbin og nytt kontrollanlegg på Rimbareid, men utanom det har det vore god produksjon på denne kraftstasjonen.

Årskog kraftstasjon var ute av drift heile hausten etter at kraftstasjonen stoppa grunna lynnedslag og generator havarerte under testkøyring, etter at nytt kontrollanlegg vart montert. Generator vart nyoverhalt (dekka av forsikring) og kraftstasjonen var i drift igjen frå nyåret 2023.

Det har vore fokus på miljøet i kraftstasjonane dette året og ein har starta ei oppgradering rundt det. Dette arbeidet vil pågå også til neste år.

Total produksjon vart 4,87 GWh dette året. Det er litt over middelproduksjon siste 10 år som er på 4,65 GWh. Rekordhøge straumprisar gjer at driftsresultatet vart svært positivt. Oppnådd gjennomsnittspris for produksjonen dette året vart 1,83 kr/kWh.

Utdeling av ålmennyttig tiltak

KRAFTOMSETNING

Det er svært stor konkurranse i dette segmentet. Me blir stadig pressa av mange leverandørar som vil ta vår marknadsandel. Konkurransen vil ikkje minka dei komande åra, men me håpar me kan vera ein god lokal leverandør også i framtida.

Kraftlaget vil vera konkurransedyktige. Me vil fokusera på truverdigheit, enkle prisar utan skjulte kostnadar, rask og god kundeservice.

Fastpriskontraktar inngått i 2021 hadde varigheit på 12 månader og er avslutta dette året. Grunna gunstig krafthandel kunne Kraftlaget realisere ein gevinst på MNOK 8,5 dette året som gjer at resultatet vart svært godt. Deler av denne gevinsten vil styret bruke på innkjøp av sanntidsmålarar og app utvikling til gode for kundane. Det er gjort ei avsetning på MNOK 1,5 til dette i årets resultat.

Avvikling av straumprodukt

På grunn av store variasjonar i kraftprisane dette året var det svært vanskeleg å prissette produktet «standard variabel», og det var til det beste for kundane å bli flytta frå dette produktet og over på «spot time for time». Då fekk kundane moglegheit til å styre forbruket sitt etter prisane på NordPool, og dermed ha påvirkning på fakturaen sin. Straumproduktet «Standard variabel» vart avvikla frå 08.09.2022.

Solbank

Denne hausten oppretta me solbank for plusskundane våre (dvs. dei som har solceller). Solbank gjer at plusskundane kan spare opp overskotsstaumen sin. Kunden styrer sjølv når dei ynskjer å ta ut overskotsstraumen sin. Med solbank kan kunden blant anna velje kor mykje ein vil ta ut av overskotsstraumen til fråtrekk på fakturaen. Det er ingen grense for kor lenge ein kan samle opp eller kor mange uttak ein kan gjere. Det er heller ingen ekstra kostnadar med val av solbank.

App

Dette året starta me arbeidet med app for fullt. Kundane ynskjer lettare tilgang på straumprisane, forbruket sitt og mine sider. Dessverre vart ikkje arbeidet med app ferdig dette året, men arbeidet held fram. Det er viktig for oss å få ein app på plass.

Kraftsituasjonen i 2022

Kraftsituasjonen for 2022 var prega av historisk høge kraftprisar i sørlege Norge (NO1, NO2 og NO5), og betrakteleg lågare prisar i Midt- og Nord-Norge (NO3, NO4). Svært ulik ressurssituasjon og flaskehalsar i nettet var viktige årsakar til dei svært ulike prisane internt i landet. Kraftprisen i sørlege Norge (Fitjar sitt prisområde) var i snitt på rekordhøge 2 kr/kWh i 2022, som er meir enn ei dobling frå prisen i 2021.

Den viktigste årsaka til dei høge kraftprisane i vårt prisområde var den vedvarande høge gassprisen. Den hadde sterk påvirkning på kraftprisane på kontinentet som igjen påvirka prisen i vårt prisområde. Den høge gassprisen skuldast i hovudsak usikkerheta rundt tilgang på gass i den europeiske kraftmarknaden i forbindelse med invasjonen av Ukraina i februar 2022. I Europa er gass både viktig energikjelde til oppvarming og ein viktig innsatsfaktor i industrien, i tillegg til kraftproduksjon. I tillegg var det mindre vatn i vassmagasina enn gjennomsnittet gjennom heile året.

Straumstøtte

Hushaldningskundar fekk straumstøtte i heile 2022. Støtteordninga inneberer at kundane får utbetalt eller trekt frå eit beløp på straumfakturaen, basert på sitt eige månadlege straumforbruk og ein støttesats.

Elhub

Elhub er kraftbransjen sin felles «sentral» der alle data frå straummålarar i landet vert samla inn i eit felles system. Her finn du dine abonnement med informasjon om straumforbruk, kraftleverandør og anna.

Ynskjer du til dømes å sjå kva straumforbruk du har time for time kan du logge deg på Elhub Web Plugin og sjekka: https://minside.elhub.no.

Foto: Mari Sørheim Solnedgang i Midtfjellet

ANNA VERKSEMD

Elbillading

Grunna ny eigarstruktur og omstrukturering i Wallbox er ikkje Wallbox lenger vår foretrukne leverandør av elbilladarar. Det vert jobba med å finna ny god samarbeidspartner.

Eigarskap

Når nettverksemda vart selt, fekk Fitjar Kraftlag eigarpost i Haugaland Kraft (HK). Fitjar Kraftlag tok samstundes eit strategisk grep ved at ein bytta eigarposten i SKL mot eigarskap i HK. Gjennom eigarskap i HK eig Kraftlaget indirekte i kraftproduksjon då SKL er eit dotterselskap til HK. Fitjar Kraftlag eig 3,6 % i Haugaland Kraft.

Fitjar Kraftlag eig 3,35 % i Midtfjellet Vindkraft AS.

Utbyte frå Haugaland Kraft AS var på ca. 17,3 mill. kroner dette året. Utbyte frå Midtfjellet Vindkraft AS var på ca. 5 mill. kroner dette året.

Fitjar Kraftlag har i lag med Fitjar Kommune stifta selskapet Fitjar Utvikling AS. Formålet med selskapet er å fremja utvikling av Fitjar gjennom investering, samarbeid og tilrettelegging, samt det som står naturleg i forbindelse med dette. Partane eig 50 % kvar.

Fitjar Kraftlag har i samarbeid med Fitjar Kommune bidrege til at Fitjar Kultur og Idrettsbygg AS har kunna oppretthalde drifta i ei vanskeleg tid med pandemi og høge straumprisar gjennom tilføring av driftsmidlar.

Foto: Ingvild Rimmereid

ÅLMENNYTTIGE TILTAK/ SPONSORSTØTTE

Kraftlaget har støtta lag, organisasjonar og enkelttiltak i Fitjar med ca. 1,3 millionar kroner. Av desse er ca. 1 million kroner knytt til årleg utdeling til ålmennyttige tiltak. Desse organisasjonane/tiltaka vart tildelt støtte ved utdeling til ålmennyttige tiltak:

Fitjar Idrettslag Støttemidlar

Fitjar Kultur- og Idrettsbygg Støttemidlar

Fitjar Idrettslag Pumptrack/sykkelsti i Midtfjellet

Kr 200.000,-

Kr 150.000,-

Kr 100.000,-

Fitjar Skyttarlag Påbygg garderobe til 15m banen Kr 75.000,-

Brandasund Grendalag Festsal/ Allbrukshall, støydemping og el anlegg Kr 50.000,-

Stord Fitjar Turlag Oppgradering av turveg, Dahlshaugane – Tveitaslottet Kr 50.000,-

Fitjar Frivilligsentral Gøy på landet – Kulturoppleving for ungdom i Fitjar - kino Kr 40.000,-

Fitjar Bedehus Hjertestarter, ny tv & playstation, Lydutstyr, Hobbyutstyr… Kr 40.000, -

Fitjar Skulekorps Støtte til nye instrument)

Kr 40.000,-

Osternes Grendalag Tilskot til tilrettelegging av turområde kring Kveldsturhytta Kr 30.000,-

10.klasse ved Rimbareid skule

Aktive fredsreiser, Polen – haust 2022 – 550 pr. elev som deltar Kr 20.350,-

Fitjar Sokneråd si diakoninemnd Årleg tur for pensjonistar/eldre i Fitjar Kr 20.000,-

Fitjar Shotokan Karateklubb Tiltak for barn og unge i klubben Kr 20.000,-

Fitjarstølane Velforening

Vidare opprusting av leikeplass – Rasteplassbord og bålpanne Kr 20.000,-

Osternes festning Midlar til digitalisering av Osternes Festning Kr 20.000,-

Fitjar Sogelag

Arbeid med innsamling, digitalisering, ”remastring” digital arkivering og vidare innspeling og publisering av podcast om Fitjars nære og fjerne historie Kr 20.000,-

Dåfjorden Velforening

Oppgradering og fornying av leikeapparat på leikeområde for dei minste barna Kr 20.000,-

Fitjar Shotokan Karateklubb

Fitjar Skulekorps

Fitjar teaterlag Ung Scene

Eldrerådet i Fitjar Eldredagen

Osternes mannskor Støtte til oppsetning av kabaret høst 2022

Kr 20.000,-

Kr 15.000,-

Kr 15.000,-

Bok om Ivarsøykrinsen sin historie Bok om Ivarsøy skule og krinsen rundt Kr 10.000,-

Speidaren i Fitjar Støtte til innkjøp av bord, benker + div til leir Kr 10.000,-

Temakveldgruppa i Fitjar Kyrkje Temakveldar

Fitjar Seniorsenter Ålmennyttige tiltak for seniorane i Fitjar

Øverbygda 4H – Barne og Ungdomsklubb Benker og bord, bålpanne/grill til gapahuken ved Klovadalstjørna

Stord Røde Kors Barnehjelp Diskotek og juletrefest for personar med utviklingshemmingar

Kr 10.000,-

Kr 10.000,-

Kr 10.000,-

5.000,-

Foto: Abstrakt Media - Espen Brask Nordfonn

INFORMASJON

Kraftlaget nyttar nettstaden www.fitjar-kraftlag.no til informasjon om alle tilhøve kring drifta og til prisinformasjon. Med jevne mellomrom vert det sendt ut nyhetsbrev på e-post til alle kundar. Varsling av planlagt arbeid og anna viktig informasjon kan og bli sendt på SMS. Me er og på Facebook og Instagram. Søk oss gjerne opp der!

Organisasjon og personale

Kraftlaget hadde ved årsskiftet i alt 8 tilsette, av desse 2 lærlingar. Det vart utført til saman 8 årsverk dette året.

Kraftlaget tilbyr læreplass i kontor- og administrasjonsfaget og telekommunikasjonsmontørfaget.

Åpenhetsloven

Fitjar Kraftlag jobbar med å identifisera og handtera risiko for brudd på grunnleggande menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i egen virksomhet og i leverandørkjeden. Vurdering etter åpenhetsloven er planlagt offentleggjort innan fristen den 30.06.2023. Den vil bli offentleggjort på www.fitjar-kraftlag.no .

Strategi / Framtidsutsikter

Styret i Fitjar Kraftlag jobbar etter vedteken strategi, ein vil i år starta rullering av strategien. Det er viktig for styret at strategien vert rullert minst anna kvart år.

I energibransjen skjer ting fort, me ser raske endringar i bransjen og det betyr at me raskt må kunna gjera endringar i vår strategi.

Fitjar Kraftlag tilbyr i hovudsak berre eit straumprodukt i dag, som er «spotpris med påslag». Det kan på sikt vera aktuelt å tilby andre produkt som til dømes «fastpris» att.

Ein vil i løpet av 2023 kunna tilby ein app med sanntidsmåling for våre kundar. Då vil alle kundar få moglegheit til å fylgja med på straumforbruket og tilhøyrande timeprisar på ein oversiktleg og god måte. Det kan vera nyttig for å kunne styra straumforbruket i forhold til timeprisar som igjen kan føre til lågare straumrekning.

Med nye kontrollanlegg på plass i kraftstasjonane våre vil me få betre overvaking og betre moglegheit for optimalisering av drifta. Me har og starta prosessen med revurdering av vassdragsanlegget vårt. Revurdering er ein grundig undersøkelse og tilstandsanalyse av eit etablert vassdragsanlegg som skal kartlegge om anlegget har et tilfredsstillande sikkerhetsnivå. Revurdering er eit krav frå NVE og skal gjennomførast minst kvart 20. år for våre anlegg.

Når revurdering er gjennomført vil me også starta arbeidet med å vurdera å få auka produksjonen gjennom å få meir magasin i fjellet. Dette vil gje oss auka produksjon og lønsnemnd i begge våre kraftstasjonar.

Fitjar Kraftlag ser og på nye energi prosjekter, m.a. solenergi. Her kan det vera aktuelt å gå inn på investorsida eller å byggja ut sjølv, dette vil i tilfelle vera prosjekter som må vera lønsame over tid.

Fitjar har eit godt utbygd fibernett, me vil halda fram med å fornya og gjera nettet vårt endå meir robust. Ein har også gått inn på eigarsida i eit selskap gjennom Altibox som vil byggja ut nytt mobilnett for 5G. Dette vil gjera at me på sikt kan tilby mobiltenester for våre kundar.

Utsiktene til utbytte frå eigarskapet vårt er gode i åra som kjem, men er litt usikre i forhold til størrelse grunna nytt skatteregime som kan komma.

Styret har som mål og kunna levera positivt driftsresultat også i åra som kjem.

Me er, og skal vera, ansvarlege, sjå moglegheiter, yta god kundeservice og samarbeida med lokalsamfunnet. Med dette grunnlaget skal me vera ein samfunnsbyggjar langt inn i framtida.

Vårt slagord er Kraft til utvikling!

Arbeid under tak

Våre tre kjekke montørar i Fitjar Kraftlag

STYRET

Kraftlaget har eit styre på fire medlemmer som er valde av årsmøtet. Det er 1 varamedlem.

Styret har i 2022 hatt 8 møter. Det er eit godt samarbeidsklima i styret, og mellom styret og administrasjon. Styret ynskjer å takka alle tilsette for jobben som er gjort i 2022.

Styremedlemmer:

Agnar Aarskog, styreleiar

Torstein Grimen, nestleiar

Ingelill Handeland Eide, styremedlem

Ina Sandvik Nilsen, styremedlem

Varamedlem:

Finn Ingvar Havnerås

Valnemnd:

Valnemnda har tre medlemmer som er valde av årsmøtet. Valnemnda konstituerer seg sjølv. Desse er i valnemnda:

Terje Vidar Vestvik

Geirmund Aga

Modgunn Trovåg Vik

Medlemskapital

Det er totalt 1368 medlemmar.

Medlemskapital pr 31.12 er på kr 5 372 752 inklusive renter.

Renter på medlemskapitalen

Styret rår til at rentefoten på medlemskapitalen i 2022 vert sett lik skjermingsrenta på 1,7 %.

RESULTAT

Styret foreslår at årsoverskotet på kr 33.092.435 vert disponert slik:

Avsett til fond for ålmennyttige tiltak Avsett til kjøpsutbytte medlemmar * Avsett til etterbetalingsfond Overføring til annan eigenkapital Sum disponeringar

4.950.000

6.000.000

10.000.000

12.142.435

33.092.435

Styret foreslår å auke etterbetalingsfondet med kr 10.000.000. Etterbetalingsfondet vil då vera på kr 11.600.000 pr. 31.12.2022.

* Styret foreslår at årsmøtet gir administrasjonen pålegg om å gjennomføra utbetaling av kjøpsutbytte til medlemmane hausten 2023, fordelt

Ina Sandvik Nilsen

Ingelill Handeland Eide

Agnar Aarskog, Styreleiar Torstein Grimen, Nestleiar

Frå venstre: Driftsansvarleg Arnbjørn Mæhle, Telekommunikasjonsmontør Trond Ivar Olsen, Marknadsansvarleg Malin Helena Tanskanen, Lærling i kontor- og administrasjonsfaget Kari Havnerås, Dagleg leiar Therese W. Nysæther, Kundehandsamar May-Lin Olsen, Lærling i telekommunikasjonsmontørfaget Håvard Fitjar og Telekommunikasjonsmontør Kristoffer Urdal.

ÅRSREGNSKAP 2022 Kraftinntekter Breibandsinntekter Andre inntekter Sum inntekter Varekostnader Kraftkjøp Andre varekostnader Dekningsbidrag Eigne driftskostnader Personalkostnader m.m Ordinære avskrivingar Andre driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Utbytte Andre finansinntekter Andre finanskostnader Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Anvendelse av årsresultatet Avsett til fond for ålmennyttige tiltak Avsett til kjøpsutbytte medlemmar Avsett til etterbetalingsfond Overført til annan eigenkapital Sum anvendelse

2 2 2 2 2 2,3 2,13 2,10 12 12 8 9 9 9 9

75 790 385 16 268 605 1 233 275 93 292 265 54 581 663 8 005 985 30 704 617 5 225 544 2 387 532 7 981 396 15 110 145 22 392 595 227 232 374 170 37 355 802 4 263 367 33 092 435 4 950 000 6 000 000 10 000 000 12 142 435 33 092 435

22 521 590 16 009 798 1 102 368 39 633 756 25 176 153 8 512 964 5 944 640 4 915 182 2 523 288 4 570 306 -6 064 135 8 621 694 831 859 775 801 2 613 617 -836 710 3 450 327 500 000 1 600 000 0 1 350 327 3 450 327

BALANSE

Fitjar Kraftlag SA

Fitjar Kraftlag SA

2022

2022

ÅRSREGNSKAP 2022

SAMFUNNSREGNSKAP

Tilbakeført til Fitjarsamfunnet

Avgifter til staten

ÅRSREGNSKAP 2022

KONTANTSTRAUMOPPSTILLING

ÅRSREGNSKAP 2022

NØKKELTALL 2018-2022

Fotballtrøye-fredag til inntekt for Barnekreftforeningen

ÅRSREGNSKAP 2022

NOTAR

NOTE 1

REKNESKAPSPRINSIPP - Verknad av endring av rekneskapsprinsipp

• Grunnleggjande prinsipp

• Vurdering og klassifisering

• Andre forhold

Årsrekneskapen er sett saman av resultatrekneskap, balanse, kontantstraumsoppstilling og noteopplysningar, og er avlagt i samsvar med aksjelov, rekneskapslov og god rekneskapsskikk i Noreg for små foretak gjeldande pr. 31. desember 2022.

Årsrekneskapen er basert på dei grunnleggjande prinsipp om historisk kost, samanlikning med tidlegare år, fortsett drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjonar vert rekneskapsført til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter vert resultatført når dei er opptent og kostnader vert samanstilt med opptente inntekter. Rekneskapsprinsippa vert utdjupa nedanfor.

Eigedelar/gjeld som vedgår varekretsløpet og postar som forfell til betaling innan eit år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidlar/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidlar/kortsiktig gjeld skjer til lågaste/høgaste verdi av anskaffelseskost og verkeleg verdi. Verkeleg verdi er definert som antatt framtidig salspris redusert med forventa salskostnader. Andre eigedelar er klassifisert som

anleggsmidlar. Vurdering av anleggsmidlar skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidlar som forringast blir avskrivne. Dersom det finn stad ei verdiendring som ikkje er forbigåande, vert det føreteke ei nedskriving av anleggsmiddelet. Tilsvarande prinsipp vert normalt lagt til grunn for gjeldspostar.

Det er, i samsvar med god rekneskapsskikk, nokon unntak frå dei generelle vurderingsreglane. Desse unntaka er kommentert i dei respektive notane. Ved bruk av rekneskapsprinsippa og presentasjon av transaksjonar og andre forhold, skal det leggjast vekt på økonomiske realitetar, ikkje berre juridisk form. Betinga tap som er sannsynlege og kvantifiserbare vert kostnadsført.

Montøroppdrag med gode hjelparar på Årbø

ÅRSREGNSKAP 2022

REKNESKAPSPRINSIPP FOR VESENTLEGE REKNESKAPSPOSTAR

Inntektsføringstidspunkt

Inntekt vert ført i resultatet når ho er opptent. Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved sal av varer og tenester. Driftsinntektene er fråtrekt meirverdiavgift, rabattar og fakturerte fraktkostnader.

Kostnadsføringstidspunkt / samanstilling

Utgifter vert samanstilte med og vert kostnadsført samstundes med dei inntekter utgiftene kan henførast til. Utgifter som ikkje kan henførast direkte til inntekter, vert kostnadsførte når dei oppstår.

Varige driftsmidlar

Varige driftsmidlar vert ført i balansen til anskaffelseskost, fråtrekt akkumulerte av- og nedskrivingar. Dersom den reelle verdien av eit driftsmiddel er lågare enn bokført verdi, og dette skuldast årsaker som ikkje reknast å vera forbigåande, vert driftsmiddelet skrive ned til verkleg verdi. Utgifter i samband med normalt vedlikehald og reparasjonar vert løpande kostnadsført. Utgifter ved større utskiftingar og fornyingar som aukar driftsmidlane si levetid vesentleg, vert aktiverte. Driftsmidlar som vert erstatta, vert kostnadsført. Eit driftsmiddel blir sett på som varig dersom det har ei økonomisk levetid på over 3 år, samt ein kostpris på over kroner 15 000. Ved utskifting av eksisterande linjenett er det lagt vekt på at endringar som medfører heving av kvalitet eller kapasitet vert aktivert som varige driftsmidlar, medan resterande vert sett på som vedlikehald. Ein syner i denne samanheng til note om driftskostnader og note om anleggsmidlar.

Avskrivingar

Ordinære avskrivingar er rekna lineært over driftsmidlane si økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskrivingane er klassifisert som ordinære driftskostnader.

Varelager og varekostnad

Lageret vert vurdert til det lågaste av kostpris og antatt salspris. Kostpris for innkjøpte varer er ansaffelseskost. Årets varekostnad er sett saman av kostpris på selde varer med tillegg av nedskriving, i samsvar med god rekneskapsskikk.

Fordringar

Fordringar er oppført til pålydande med fråtrekk for forventa tap.

Aksjar og andelar

Investering i aksjar eller andelar som ikkje er marknadsbaserte finansielle omløpsmidlar, vert balanseførte til anskaffelseskost. Rekneskapsføringa følgjer av unntaksregelen for små føretak.

Utsatt skatt og skattekostnad

Utsatt skatt vert rekna på bakgrunn av midlertidige forskjellar mellom rekneskapsmessige og skattemessige verdiar ved utgangen av rekneskapsåret. Ved utrekninga vert nominell skattesats brukt. Positive og negative forskjellar blir vurdert mot kvarandre innafor same tidsintervall. Utsatt skattefordel oppstår dersom ein har midlertidige forskjellar som gir opphav til skattemessige frådrag i framtida. Årets skattekostnad er sett saman av endringar i utsatt skatt og utsatt skattefordel, saman med betalbar skatt for inntektsåret, korrigert for feil i tidlegare års berekningar.

Fitjar sentrum sett frå båt i Fitjarvika

ÅRSREGNSKAP 2022

NOTE 2 SEGMENTINFORMASJON - Rekneskap fordelt på verksemder

Note 2 Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

2 Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

Note 2 Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

Gjennom 2022 har kraftlaget kjøpt og solgt kraft frå og til Kinect Energy Spot AS.

Gjennom 2022 har kraftlaget kjøpt og solgt kraft frå og til Kinect Energy Spot AS.

Realisert gevinst på dette er MNOK 8,5 og kjem til utbetaling gjennom 2023. Gevinsten er tatt inn som kraftinntekt i 2022.

Gjennom 2022 har kraftlaget kjøpt og solgt kraft frå og til Kinect Energy Spot AS. Realisert gevinst på dette er MNOK 8,5 og kjem til utbetaling gjennom 2023. Gevinsten er tatt inn som kraftinntekt i 2022.

2022 har kraftlaget kjøpt og solgt kraft frå og til Kinect Energy Spot AS. gevinst på dette er MNOK 8,5 og kjem til utbetaling gjennom 2023. Gevinsten er tatt inn som kraftinntekt i 2022. inngjekk avtale om kjøp av kraft til fastsatt pris utifrå eit vurdert behov.

Realisert gevinst på dette er MNOK 8,5 og kjem til utbetaling gjennom 2023. Gevinsten er tatt inn som kraftinntekt i 2022.

Kraftlaget inngjekk avtale om kjøp av kraft til fastsatt pris utifrå eit vurdert behov.

Gjennom 2022 har kraftlaget kjøpt og solgt kraft frå og til Kinect Energy Spot AS. Realisert gevinst på dette er MNOK 8,5 og kjem til utbetaling gjennom 2023. Gevinsten er tatt inn som kraftinntekt i 2022.

av

til fastsatt pris utifrå eit vurdert behov.

Kraftlaget inngjekk avtale om kjøp av kraft til fastsatt pris utifrå eit vurdert behov.

Kraftlaget inngjekk avtale om kjøp av kraft til fastsatt pris utifrå eit vurdert behov.

GLIMT FRÅ MIDTFJELLETDAGEN 2022

ÅRSREGNSKAP 2022

NOTE 3

Lønskostnader • Antal tilsette • Godtgjersle • Pensjonar mm.

Lønskostnader / Antal tilsette / Godtgjersle / Pensjonar mm

Note 3 Lønskostnader / Antal tilsette / Godtgjersle / Pensjonar mm

revisjonsrelaterte tenester dekkjer alt arbeid som lov om god revisjonsskikk set krav om for at revisor skal revisjonsmelding i samsvar med ISA 700 til årsregnskapet, inkludert nødvendig ekstraarbeid og rådgjeving i kunne framlegge regnskapet i samsvar med lova sine krav.

* Revisjon og revisjonsrelaterte tenester dekkjer alt arbeid som lov om god revisjonsskikk set krav om for at revisor skal kunna gi si revisjonsmelding i samsvar med ISA 700 til årsregnskapet, inkludert nødvendig ekstraarbeid og rådgjeving i høve til å kunne framlegge regnskapet i samsvar med lova sine krav.

Revisjon og revisjonsrelaterte tenester dekkjer alt arbeid som lov om god revisjonsskikk set krav om for at revisor skal kunna gi si revisjonsmelding i samsvar med ISA 700 til årsregnskapet, inkludert nødvendig ekstraarbeid og rådgjeving i høve til å kunne framlegge regnskapet i samsvar med lova sine krav.

av samla pensjonar og pensjonsforpliktelsar Pensjonsforpliktelsane for dei tilsette er dekka ved kollektiv pensjonsforsikring som omfattar tilsette.

Samansetting av samla pensjonar og pensjonsforpliktelsar Pensjonsforpliktelsane for dei tilsette er dekka ved kollektiv pensjonsforsikring som omfattar totalt 8 tilsette.

Samansetting av samla pensjonar og pensjonsforpliktelsar Pensjonsforpliktelsane for dei tilsette er dekka ved kollektiv pensjonsforsikring som omfattar totalt 8 tilsette.

med unntaksreglane i Rekneskapslova § 5-10 har selskapet ikkje balanseført forsikra pensjonsforpliktelsar. Innbetalt pensjonspremie samsvarer med årets pensjonskostnad. pensjonsordning er i samsvar med krav i gjeldande lover vedrørande pensjonsforsikring.

I samsvar med unntaksreglane i Rekneskapslova § 5-10 har selskapet ikkje balanseført forsikra pensjonsforpliktelsar. Innbetalt pensjonspremie samsvarer med årets pensjonskostnad. Selskapets pensjonsordning er i samsvar med krav i gjeldande lover vedrørande pensjonsforsikring.

I samsvar med unntaksreglane i Rekneskapslova § 5-10 har selskapet ikkje balanseført forsikra pensjonsforpliktelsar. Innbetalt pensjonspremie samsvarer med årets pensjonskostnad.

Selskapets pensjonsordning er i samsvar med krav i gjeldande lover vedrørande pensjonsforsikring.

NOTE 4 Fordringar

Kundefordringar:

Kundefordringar:

Kundefordringar:

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

- Kundefordringar: Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Kundefordringar:

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Note 4 Fordringar

Kundefordringar:

Kundefordringar:

Note

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note 4 Fordringar

varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

NOTE 5 Varelager

Note 5 Varelager

sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

- Selskapet sitt varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note

Note 5 Varelager

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 5 Varelager Selskapets

til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

NOTE 6 BANKINNSKOT - Bundne midlar

Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Anleggsmidlar:

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Av inneståande i bank er kr 392 370,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

NOTE 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

Note 5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

Note 4 Fordringar

Note 5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

Note 5 Varelager

6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

Note 5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Note 4 Fordringar

Note 5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

NOTE 8 Skatt

ÅRSREGNSKAP 2022

NOTE 9 Eigenkapital

Note 9 Eigenkapital

Note 9 Eigenkapital

Note 9 Eigenkapital

Note

Rentesatsen på medlemskapitalen er 0,5 % jfr. årsmøtevedtak.

er 0,5 % jfr. årsmøtevedtak.

på medlemskapitalen er 0,5 % jfr. årsmøtevedtak.

NOTE 10 Andre driftskostnader

Note 10 Andre driftskostnader

Note 10 Andre driftskostnader

Note 10 Andre driftskostnader

NOTE 11 Anna kortsiktig gjeld

Note 11 Anna kortsiktig gjeld

Note

Note 11 Anna kortsiktig gjeld

Note 12 Finansinntekter og finanskostnader

NOTE 12 Finansinntekter og finanskostnader

Note 12 Finansinntekter

Note 12 Finansinntekter og finanskostnader

ÅRSREGNSKAP 2022

NOTE 13 Varige driftsmidlar og immaterielle eigedelar Note

Note 13 Varige driftsmidlar og immaterielle eigedelar

Note 13 Varige driftsmidlar og immaterielle eigedelar

Note 14 Markedsbaserte verdipapirfond

NOTE 14 Markedsbaserte verdipapirfond

5 år

5 år

Note 14 Markedsbaserte verdipapirfond

Note 14 Markedsbaserte verdipapirfond

Markedsbaserte verdipapirfond pr. 31.12.22 består av:

pr. 31.12.22 består av:

Foto: Aina T. Westvik Vestbøstad

Foto: Aina T. Westvik Vestbøstad

Vestbøstad

Foto: Aina T. Westvik

Design: Skag Profilera Trykk: Skag Profilera