Fitjar Kraftlag Årsrapport 2024 by SKAG Profilera

Frå venstre - Styremedlem Ina Sandvik Nilsen, Styreleiar Agnar Aarskog, Nestleiar Torstein Grimen, Styremedlem Anne Grete Sandtorv, Varamedlem Anders Aarskog.

ÅRSMELDING

Fitjar Kraftlag er eigd av Fitjarbuen sjølv og andre som kan vera medlem i Kraftlaget. Saman vil me styrka selskapet og bidra til utvikling av bygda vår.

Eit av måla til styret er å gje tilbake til Fitjarsamfunnet. Verdiane vert skapt lokalt, og skal førast tilbake til både kundar og lokalsamfunn. Me deler difor kvart år ut midlar til lokale lag og organisasjonar, eller gode initiativ og prosjekt som kan koma alle i Fitjar til gode. Dei siste 5 åra har me og betalt ut kjøpsutbytte, på til saman 26,9 mill. kroner, til medlemmane våre.

Styret og administrasjonen har stort fokus på medlemskap. Me ynskjer at flest mogleg av kundane våre er informert om medlemskap og ser verdien av å vera medlem hos oss.

I tillegg til å dela ut ca. 2,1 million ved den årlege utdelinga til ålmennyttige tiltak, har me blant anna bidratt til julelysa som kjem på i teletårnet på Storhaugen og gratis kino på 17. mai. Styret har og vedtatt innkjøp av 2 heilt nye bilar som lag og organisasjonar skal få disponera, desse bilane vert levert i 2025.

Fitjar Kraftlag vil og gje støtte til finansiering av reiselivskoordinator på Fitjar. Ei viktig stilling der målet er å styrka identiteten til Fitjar og framheva Fitjar som eit attraktivt reisemål og leggje til rette for at fleire flyttar til Fitjar. Me er glad for at me kan bidra til gode tiltak i bygda vår.

Fokusområda til Kraftlaget er breibandsverksemd, kraftomsetning, produksjon, eigarskap og samfunnsutvikling.

Stabil drift og gode finansinntekter har bidratt til eit godt økonomisk resultat for Kraftlaget.

Driftsresultat og årsresultat etter skatt er positivt. All gjeld er nedbetalt. Økonomien i Kraftlaget er god.

Vårt slagord er Kraft til utvikling!

FitjarøyaneInger Marie Gilje

FØREMÅL

Fitjar Kraftlag SA er eit ålmennyttig samvirkeforetak. Føremålet til føretaket er å:

• Fremja interessene til innbyggjarar og verksemder i konsesjonsområde (slik dette var per 1. januar 2018, seinare i vedtektene omtalt som ”konsesjonsområdet”)

• Eiga aksjar i selskap som driv nettverksemd

• Omsetja elektrisk energi

• Produsera energi eller delta som eigar i produksjonsanlegg eller -selskap

• Eiga, byggja og driva breibandsnett og andre elektroniske kommunikasjonsløysingar

• Eiga, driva, yta midlar til eller delta i anna verksemd med naturleg tilknyting til føremålet

• Delta i tiltak med allmennyttige føremål i konsesjonsområdet

• Yta gåver til tiltak med ålmennyttige føremål i konsesjonsområdet

Overskotet skal primært nyttast til vidareutvikling av Kraftlaget i samsvar med føremålet, ålmennyttige tiltak som kan koma medlemmar, og lokalsamfunnet i konsesjonsområdet til gode, dernest kjøpsutbyte. Fitjar Kraftlag SA sitt forretningskontor er i Fitjar kommune.

SAMFUNNSUTVIKLING

Fitjar Kraftlag har heilt sidan starten i 1935 vore ein samfunnsbyggjar, det ynskjer styret at Kraftlaget skal vera også i framtida. Styret ynskjer å bruka ressursane i selskapet til det beste for bygda vår. Samtidig som ein sikrar det som i dag er kjerneverksemda på ein best mogleg måte for framtida.

Fitjar Kraftlag bidreg årleg til lokalsamfunnet gjennom utdeling av gåver til ålmennyttige tiltak, me vil vera ein støttespelar for frivillige lag og organisasjonar. I åra som kjem vil me og vera med på prosjekt som utviklar Fitjarbygda, då me ynskjer at Fitjar skal vera ein god stad å bu, dette kan me gjera på eigen hand eller i samarbeid med andre.

Styret i Fitjar Kraftlag ser stadig på prosjekter som ein kan delta i. Me har blant anna delteke gjennom ålmennyttige føremål på ny sykkelløype som er under utbygging i Midtfjellet, samt gitt eit bidrag til Fitjar Fjellsameige som arbeidar med å få etablert toalett fasilitetar ved Olstjødn. Me vil i framtida vera med på å sikra gode kommunikasjonsløysingar for Fitjar gjennom samarbeidet i Altibox og utbygging av mobilnett. Fitjar Kraftlag vil halda fram å styrka fibernettet vårt.

BREIBAND

Me skårar høgt på kundetilfredsheitsundersøkingar og har høg marknadsandel blant kundar i vårt konsesjonsområde.

Me i Fitjar Kraftlag har stor tru på vår rolle som ei påliteleg og lokal aktør, og me fokuserar på å styrke kundeforhold og tilby pålitelege produkt og tenester. Me vil forsetje å tilby rask og effektiv kundeservice med lokalt nærvær og personleg oppfølging.

Som lokal leverandør kjenner me kundane våre og deira behov godt, og me legg vekt på å tilby løysingar som passar akkurat dei. Me er opptatt av å halde høg kvalitet på våre tenester og sørgje for at kundane får den hjelpa dei treng, uavhengig av utfordringane som måtte oppstå.

Fiskarbondekåna

Drift

Drifta på breibandsnettet har vore stabil. Arbeidet med å optimalisere og oppgradere teknisk utstyr pågår kontinuerlig.

Me har kopla opp 31 nye leveransepunkt i året som gjekk. Ved årsskiftet hadde me 1662 kundar (aktive leveransepunkt).

Veksten flatar no meir ut og me vil fokusera enda meir på å foredla og forvalta kundeforhold. Me vil ta godt vare på kundane våre og jobba for å skapa enda bedre kundeopplevelsar.

Me vil fortsetje å utvikle breibandstilbodet vårt for å sikre at kundane våre har tilgang til moderne og pålitelege tenester.

Tv-kurs

I år arrangerte me TV kurs for første gang. Det var stor interesse for kurset, ca. 70 personar meldte seg på. Det vil bli tilbud om TV kurs til neste år og.

Bursdagshelsing

Kvar dag sender me ut bursdagshelsingar til dei av våre Altibox-kundar som har bursdag. I denne meldinga får kundane moglegheit til å nominera ein organisasjon i vårt lokalmiljø som kan vinna 5000 kr frå oss kvart kvartal.

Denne ordninga er ei enkel, men viktig måte for oss å gi tilbake til lokalsamfunnet og hjelpe til med å fremje gode prosjekt som gjer ein forskjell. Gjennom dette initiativet ynskjer me å styrke dei gode kreftene i lokalmiljøet vårt og støtte organisasjonar som arbeider for eit betre fellesskap. Me heiar på det lokale!

Tredjepartstilgang – Mulig opning av fibernettet

NKOM held på med høyring angåande opning av fibernettet. Det vil sei at myndighetene ser på muligheten for at ulike innhaldsleverandørar skal kunne levere sitt produkt på fibernett som allerede er etablert.

Fitjar Kraftlag må sannsynlegvis ikkje opne nettet sitt i denne omgang, men me må forbereda oss på at det kan komma endringar. Det vert spennande å fylgja utviklinga i breibandsbransjen framover både som netteigar, innhaldsleverandør og som kunde.

KRAFTPRODUKSJON

Drifta har vore stabil på begge kraftstasjonane. Nye kontrollanlegg har gitt oss betre overvaking og optimalisering av drifta.

Det vart produksjonsrekord på 7,9 GWh dette året, så høg produksjon har me ikkje hatt tidlegare. Middelproduksjon siste 10 år er på 5,16 GWh. Driftsresultatet vart positivt. Oppnådd gjennomsnittspris for produksjonen dette året vart 0,60 kr/kWh.

Driftsovervåkning

Dagleg drift, inkludert regulering av dammar og produksjon, vert utført med eget driftspersonell. Kraftlaget har vidareført avtale med Proxima Hydrotech ang. døgnkontinuerleg driftsovervåkning. Ein avtale som innebærer at alarmar som oppstår frå dei ulike systema gjennom døgnet vert handtert umiddelbart.

Revurdering

Jfr. krav frå NVE gjennomfører me no revurdering av anlegga våre.

Revurdering er ein grundig undersøkelse og tilstandsanalyse av eit etablert vassdragsanlegg som skal kartlegga om anlegget har eit tilfredsstillande sikkerhetsnivå. Revurdering skal gjennomførast ca. kvart 20 år.

Blåsing av fiberKristoffer

KRAFTOMSETNING

Konkurransen i kraftomsetningsmarknaden har halde fram med å intensiverast i løpet av det siste året. Mange aktørar prøver å vinne marknadsdelar, og me ser at prisane og vilkåra kan variere betydeleg mellom leverandørane.

Me i Fitjar Kraftlag har likevel stor tru på vår rolle som påliteleg og lokal aktør, og me har difor fokusert på å styrke våre kundeforhold og tilby produkt og tenester som folk kan stole på. Me veit at kundane våre set pris på enkelheit og forutsigbarhet, og me har difor jobba for å halde prisane våre transparente, utan skjulte kostnader. Det er viktig for oss at kundane føler seg trygge på at dei får det dei betalar for.

For å vera konkurransedyktige framover, vil me fortsetje å tilby rask og effektiv kundeservice. Vårt lokale nærvær er ein styrke, og me er opptatt av å kunne tilby ein personleg og tilgjengeleg kundeservice, slik at me kan hjelpe når behovet oppstår.

App

Fitjar Kraftlag appen vart lansert i slutten av mai 2024, og er gratis for alle kundar.

Me er glade for å endeleg kunne tilby kundane våre eit verktøy som gjer det enklare å halde oversikt over straumforbruket deira og ta informerte val. I utgongen av 2024 hadde over 700 kundar lasta ned og byrja å bruka appen, og tilbakemeldingane har vore svært positive. Kundane set stor pris på at appen er brukarvennleg og har nyttige funksjonar som gjer det enklare å følgje med på straumprisane og kostnadane.

Eit av dei mest etterspurde verktøya har vore prognosane for straumforbruk og kostnader, samt varsla som gjer det mogleg å vere proaktiv i forhold til straumprisane.

Me jobbar med å få sanntidsmålar, som vil kunne gi endå meir nøyaktige oversikter over straumforbruket, på plass.

Fitjar Kraftlag appen gir blant anna tilgong til:

• Straumforbruket ditt

• Dagens og morgondagens spotpris, time for time

• Fakturaoversikt

• Prognose for forbruk og kostnad

• Varsel når straumprisen er låg eller høg

• Varsel når du har motteke ny faktura eller viss fakturaen din har forfalt

• Historisk forbruk og kostnadar

• Oversikt over klimaavtrykket ditt

• Nyheiter frå Fitjar Kraftlag, praktiske straumtips og mykje meir

Me har som mål å kontinuerleg forbetre appen og legge til fleire funksjonar som kundane etterspør. Den vidare utviklinga vil inkludere fleire tilpassa tenester og innhald som gjer at appen kan verte eit enda viktigare verktøy for alle våre kundar.

Kraftsituasjonen i 2024 2024 blei eit år prega av både rekordar og stabilitet i det norske kraftmarknaden.

Norge satte ny totalrekord for kraftproduksjon der vasskraft, som fortsatt står for den desidert største andelen av produksjonen, spelte hovudrolla.

Dette skuldast mykje regn kombinert med høg vindkraftproduksjon. På toppen av dette blei det satt prisrekordar i enkelttimar mot slutten av året, noko som understrekar behovet for fleksibilitet og tilpassing i marknaden.

Samtidig var 2024 eit år som tok oss nærare normalen. Etter fleire år med store svingingar var kraftmarknaden prega av meir stabile prisar og jamt forbruk på tvers av dei store forbruksgruppene.

Antall leverandørbyter fortsette å minke, noko som kan indikera på større lojalitet eller færre insentivar til å byte i eit meir stabilt straummarknad.

I 2024 utgjorde det totale straumforbruket i Norge 130 TWh.

Fordelt per prisområde er det NO2 som har det høgaste totale straumforbruket.

Kraftprisen i sørlege Norge (Fitjar sitt prisområde) var i snitt 72,73 øre/kWh inkl. mva i 2024.

Straumstøtte

Hushaldningskundar fekk også i 2024 straumstøtte for heile året. Støtteordninga inneberer at kundane får utbetalt eller trekt frå eit beløp på straumfakturaen, basert på sitt eige månadlege straumforbruk og ein støttesats.

Frå og med 01.01.2024 blei terskelverdien prisjustert til at alt over 90 % av 73 øre/kWh utan mva. (91,25 øre med mva) vart dekka time for time.

Elhub

Elhub er kraftbransjen sin felles «sentral» der alle data frå straummålarar i landet vert samla inn i eit felles system. Her finn du dine abonnement med informasjon om straumforbruk, kraftleverandør og anna. Logg deg gjerne inn på Min side i Elhub og sjekk ut: https://minside.elhub.no.

Høgdepunkt frå Elhub kraftåret 2024:

• I 2024 utgjorde det totale straumforbruket i Norge 130 TWh.

• Ein gjennomsnittleg hushaldning i Norge bruker omtrent 15 500 kWh straum i året.

• Antall fullført leverandørskifteprosessar var på 271 709 noko som er det lågaste antallet sidan Elhub starta opp i februar 2019.

• I 2024 utgjorde vasskrafta nesten 90 % av den totale straumproduksjonen.

• Den samla straumproduksjonen for 2024 endte på 157,2 TWh. Det er det høgaste som er målt nokosinne.

ANNA VERKSEMD

Elbillading

Treng du ein elbillader kan du kjøpe den hos oss. All informasjon du treng finn du på nettsida vår.

Eigarskap

Fitjar Kraftlag eig 3,6 % i Haugaland Kraft og har kjøpt seg opp til 5 % eigarskap i Midtfjellet Vindkraft AS dette året.

Utbyte frå Haugaland Kraft AS var på ca. 18,2 mill. kroner og utbyte frå Midtfjellet Vindkraft AS var på ca. 670 tusen. kroner dette året.

ÅLMENNYTTIGE TILTAK/ SPONSORSTØTTE

Kraftlaget har støtta lag, organisasjonar og enkelttiltak i Fitjar med ca. 2,4 million kroner. Av desse er ca. 2,1 million kroner knytt til årleg utdeling til ålmennyttige tiltak.

Desse organisasjonane/tiltaka vart tildelt støtte ved utdeling til ålmennyttige tiltak:

Fitjar Kultur og idrettsbygg

Kultur og idrettsbygg

Fitjar Kultur og idrettsbygg

Kr 466.563,- (Nytt tak FKIB)

Fitjar Idrettslag

Idrettslag

Fitjar Idrettslag

Kr 300.000,- (Årlege Støttemidlar)

Kultur og idrettsbygg

Fitjar Kultur og idrettsbygg

Kr 150.000,- (Driftsstøtte/Eigar)

Venelaget for Longøyo

Kr 150.000,- (Bytte av tak på våningshus)

Friluftsrådet vest

Kr 120.000,- (Utbedringer i Breidavika)

Fitjar Festivalforning

Festivalforning

Fitjar Festivalforning

Kr 100.000,- (Støtte til Fitjarfestivalforening)

Fjellsameige

Fitjar Fjellsameige

Kr 100.000,- (Toalettbygg ved Oldstjønn)

Stiftinga Fitjar Frivilligsentral

Kr 80.000,- (Aktivitetsdager for born og unge)

Skulekorps

Fitjar Skulekorps

Kr 60.000,- (Driftstøtte)

Fitjar Brann og Redning

Brann og Redning

Fitjar Brann og Redning

Kr 50.000,- (Utstyr for opplæring og øving)

Skyttarlag

Fitjar Skyttarlag

Kr 50.000,- (Vedlikehald av skyteskiver utandørs)

Vestbøstad Vel

Kr 50.000,- (Oppgradering av lekeplasser og fellesområde på Vestbøstad)

Sunnhordlandpodden

Kr 30.000,- (Profilering av 5 personer i Fitjar i Sunnhordlandpodden)

Dåfjorden Velforening

Kr 30.000,- (Underlagsmatter til leikeapparat i Fiskaneset)

Sogelag

Fitjar Sogelag

Kr 30.000,- (Sponsormidlar til bokutgjeving og skilting/markering frå Fitjar sogelag)

Øvrebygda Vel

Kr 30.000,- (Vedlikehold av turveger)

Fitjar Sotokan Karateklubb

Sotokan Karateklubb

Fitjar Sotokan Karateklubb

Kr 30.000,- (Stønad til å kunna la medlemer u/ 18 år å delta på samlingar og stemne)

Kr 30.000,- (Stønad til å kunna la klubbens medlemer under 18 år å delta på samlingar

Foreininga Osternes festning

Kr 30.000,- (Kanon til Osternes Festning)

Rimbareid skule (polentur 2025)

9. kl v/ Rimbareid skule (polentur 2025)

Kr 16.200,- (kr 600 pr. elev)

10.kl v/ Rimbareid skule (polentur 2024)

v/ Rimbareid skule (polentur 2024)

10.kl v/ Rimbareid skule (polentur 2024)

Kr 16.800,- (kr 600 pr. elev)

Fitjar Teaterlag

Teaterlag

Fitjar Teaterlag

Kr 25.000,- (Revyfestival Berre Galskap)

Foreningen seglkutteren Seladon

Kr 25.000,- (Ungdomsprosjektet)

Diakoninemnda – Fitjar Kyrkje

Kr 25.000,- ( Sponsing av diakonitur for eldre og pensjonistar)

Fitjar Seniorsenter

Seniorsenter

Fitjar Seniorsenter

Kr 25.000,- ( Ålmennyttige tiltak for seniorane i Fitjar)

Brandasund Grendalag

Kr 20.000,- (Flaggstong Brandasund grendatun)

Fitjarstølane Vel

Kr 20.000,- (Opprusting av akebakkar)

Eldreråd

Fitjar Eldreråd

Kr 15.000,- (Økonomisk stønad til ugifter i samband med eldredagen i Fitjar)

Fitjar Bygdekvinnelag

Bygdekvinnelag

Fitjar Bygdekvinnelag

Kr 15.000,- (Lagstur open for medlemmer/ikkje medlemmer 2024)

Osternes grendalag

Kr 15.000,- (Markering av 80 år sidan krigen slutta i Noreg)

Dåfjorden Styrehusbibliotek v/Dårfjorden Velforening

Kr 10.000,- (Ferdigstilling og drift)

Ostenes Mannskor

Kr 10.000,- (Støtte til rekruttering av nye medlemmer)

Fitjar Hageglede

Hageglede

Fitjar Hageglede

Kr 10.000,- (Ein blomstrande bygd)

Fitjar Motorsport

Motorsport

Fitjar Motorsport

Fitjar tentreff og klubben

Kr 10.000,- (Div. sikkerhetsutstyr)

Kr 5.000,- (Bordtennis og biljard)

Kr 10.000,- (Div. sikkerhetsutstyr) tentreff og klubben

Kr 5.000,- (Bordtennis og biljard)

GLIMT FRÅ UTDELINGA TIL ÅLMENNYTTIGE TILTAK

INFORMASJON

Kraftlaget nyttar nettstaden www.fitjar-kraftlag. no til informasjon om alle tilhøve kring drifta og til prisinformasjon. Med jevne mellomrom vert det sendt ut nyhetsbrev på e-post til alle kundar. Varsling av planlagt arbeid og anna viktig informasjon kan og bli sendt på SMS. Me er og på Facebook, LinkedIn og Instagram. Søk oss gjerne opp der!

Organisasjon og personale

Kraftlaget hadde ved årsskiftet i alt 8 tilsette, av desse 1 lærling. Det vart utført til saman ca. 7 årsverk dette året.

Kraftlaget har lærling i service- og administrasjonsfaget.

Strategi / Framtidsutsikter

Styret i Fitjar Kraftlag jobbar etter vedteken strategi, den er rullert i 2023.

I dag tilbyr me eit straumprodukt som er «spotpris med påslag». Me håper i framtida å kunna tilby andre relevante produkt.

Me har no fått på plass app, men manglar samtidsmålar, me reknar med at i løpet av 2025 vil kunna tilby våre kundar sanntidsmålar. Dei av våre kundar som ynskjer sanntidsmålar vil få den utlevert gratis.

Dei siste par åra har me gjort betydelege oppgraderingar av våre kraftstasjonar. Ein jobbar vidare med revurdering av vassdragsanlegget vårt. Revurdering tar tid. Fitjar Kraftlag har sendt inn alle rapportar, men det er lang saksbehandlingstid hos NVE. Revurderinga kan føra til nye krav for våre anlegg og det må utarbeidast ein tiltaksplan for å imøtekomme desse krava. I den samanheng vil me og vurdere moglegheitene med å auke magasinkapasitet tilhøyrande kraftstasjonane. Me har allereie spelt inn til den pågåande kommuneplanen vårt ynskje om å auka magasinkapasiteten både for Rimbareid og Årskog kraftstasjon.

Me ser også etter andre moglegheiter for ny energiproduksjon. Her kan det vera aktuelt å gå inn på investorsida eller å byggja ut sjølve, dette vil i tilfelle vera prosjekter som må vera lønsame over tid. I 2024 overtok SKL 95 % av aksjane i Midtfjellet Vindkraft og Fitjar Kraftlag auka sin eigardel til 5 %.

Fitjar Kraftlag er glad for at det no er 100 % lokalt eigarskap og håpar på at vindparken kan produsera fornybar energi i mange år til.

Fitjar har eit godt utbygd fibernett, me vil halda fram med å fornya og gjera nettet vårt endå meir robust. Eit tema for fibernettet vårt er beredskap og sikkerheit i forhold til den tida me lever i, me vil over tid måtta investera meir i sikkerheit for nettet vårt.

Ny eigarstruktur og forretningsmodell var nødvendig for vidare framdrift i Tårnselskapet Holding AS. Lyse har derfor kjøpt ut alle partnarar frå selskapet (til samme pris) og vil fortsette tårnvirksomheten som del av å bygge ut landsdekkande mobilnett. Altibox jobbar med at me skal kunne tilby våre kundar mobiltenester i framtida.

Fitjar Kraftlag har dei siste åra fått gode utbytte frå eigarskapet vårt i Haugaland Kraft og Midtfjellet Vindkraft. Me ser at utbyttet svingar litt med prisane på energi i marknaden, men våre vurderingar er at ein framleis vil kunne få god avkastning på vårt eigarskap.

Styret har som mål å kunna levera positivt driftsresultat også i åra som kjem og våre medlemmar skal få utbytte frå selskapet kvart år.

Fitjar Kraftlag blir 90 år 10. april 2025 og det vil me markera til hausten med ei tilstelling i Fitjar Kultur og Idrettsbygg for små og store på Fitjar.

Me er, og skal vera ansvarlege, sjå moglegheiter, yta god kundeservice og samarbeide med lokalsamfunnet. Med dette grunnlaget skal me vera ein samfunnsbyggjar langt inn i framtida.

Vårt slagord er Kraft til utvikling!

STYRET

Kraftlaget har eit styre på fire medlemmer som er valde av årsmøtet. Det er 1 varamedlem.

Styret har i 2024 hatt 6 møter. Det er eit godt samarbeidsklima i styret, og mellom styret og administrasjon. Styret ynskjer å takka alle tilsette for jobben som er gjort i 2024.

Styremedlemmer:

Agnar Aarskog styreleiar

Torstein Grimen nestleiar

Ina Sandvik Nilsen styremedlem

Anne-Grete Sandtorv styremedlem

Varamedlem:

Anders Aarskog

Valnemnd:

Valnemnda har tre medlemmer som er valde av årsmøtet. Valnemnda konstituerer seg sjølv. Desse er i valnemnda:

Modgunn Trovåg Vik

Hrafn Thorsteinsson

Geirmund Aga

Medlemskapital

Det er totalt 1624 medlemmar. Medlemskapital pr 31.12 er på kr 5 800 795 inklusive renter.

Renter på medlemskapitalen

RESULTAT

Styret foreslår at årsoverskotet på kr 20.671.285 vert disponert slik:

Avsett til fond for ålmennyttige tiltak 3.100.000

Avsett til kjøpsutbytte medlemmar * 6.700.000

Avsett til etterbetalingsfond 3.600.000

Overføring til annan eigenkapital 7.271.285

Sum disponeringar 20.671.285

Styret foreslår å auke etterbetalingsfondet med kr 3.600.000. Etterbetalingsfondet vil då vera på kr 19.200.000 pr. 31.12.2024.

Styret rår til at rentefoten på medlemskapitalen i

Fitjar, 8. april 2025

Agnar Aarskog, Styreleiar

Ina Sandvik Nilsen

* Styret foreslår at årsmøtet gir administrasjonen pålegg om å gjennomføra utbetaling av kjøpsutbytte til medlemmane hausten 2025, fordelt etter medlemmane si omsetning med Kraftlaget gjennom 2024. Administrasjonen skal sørgje for at utbetalinga skjer i samsvar med samvirkelovas reglar. Utbytte gjeld for medlemmar per 31.12.2024, for handel etter inngått

Rentesats på medlemskapitalen vert sett lik skjermings-

Rentesaldoen vert tilført medlemskapitalen med verknad

Fitjar

Kraftlag Innecup 2024

Fitjar skulekorpsBømloblåsen hausten 2024

FIL

Frå venstre Marknadsansvarleg Malin Helena Isaksen, Telekommunikasjonsmontør Kristoffer Urdal, Lærling Service- og administrasjonsfaget Malin J. Westvik, Telekommunikasjonsmontør Signy Nonslid, Kundehandsamar May-Lin Olsen, Telekommunikasjonsmontør Trond Ivar Olsen, Dagleg leiar Therese W. Nysæther, Driftsansvarleg Arnbjørn Mæhle.

ÅRSREGNSKAP 2024

Fitjar Kraftlag SA

Årsregnskap 2024

RESULTATREGNSKAP

Årsregnskap 2024

Inntekter

Anvendelse av årsresultatet

Fitjar Kraftlag SA

BALANSE ÅRSREGNSKAP 2024

Årsregnskap 2024

Balanse

Eigedelar

Anleggsmidlar

Immaterielle

Varige driftsmidlar

Driftslausøyre, inventar, verktøy, kontormaskinar

Finansielle

ÅRSREGNSKAP 2024

Fitjar Kraftlag SA

Årsregnskap 2024

BALANSE

Balanse

Eigenkapital og gjeld

Eigenkapital

Gjeld

Anna langsiktig gjeld

Gjeld

Kortsiktig

Tilbakeført til Fitjarsamfunnet

Ålmennyttige tiltak / sponsorstøtte

Kjøpsutbytte

Skatt på løn

Ålmennyttige tiltak / sponsorstøtte

Eigedomsskatt

SAMFUNNSREGNSKAP

Kjøpsutbytte

Skatt på løn

Eigedomsskatt

Tilbakeført til Fitjarsamfunnet

Kjøp av varer og tenester

løn

Tilbakeført til Fitjarsamfunnet

Ålmennyttige tiltak / sponsorstøtte

Kjøpsutbytte

Skatt

Ålmennyttige tiltak / sponsorstøtte

Kjøpsutbytte

Skatt på løn

Eigedomsskatt

Kjøp av varer og tenester

utbetalt løn 1498 1641

Avgifter til staten

Skatt på løn

Avgifter

Avgifter til staten

Skatt

Skatt på løn

ÅRSREGNSKAP 2024

Kontantstraumoppstilling

KONTANTSTRAUMOPPSTILLING

Kontantstraum frå operasjonelle aktivitetar Resultat

frå operasjonelle aktivitetar

i varelager, kundefordringar og leverandørgjeld

Kontantstraum frå investeringsaktivitetar

frå investeringsaktivitetar

Utbetalingar ved investering i varige driftsmidlar

ved kjøp av aksjar/andelar

Utbetalingar ved kjøp av aksjar/andelar i andre foretak

frå finansieringsaktivitetar

Kråko

Fitjar Kraftlag SA

Årsregnskap 2024

2024

ÅRSREGNSKAP 2024

Nøkkeltal

NØKKELTALL 2020-2024

Nøkkeltal 2020 - 2024

2020 - 2024

Nøkkeltal Eining

NOTE 1

Rekneskapsprinsipp - Verknad av endring av rekneskapsprinsipp

Note 1 Rekneskapsprinsipp - Verknad av endring av rekneskapsprinsipp

- Grunnleggjande prinsipp

- Vurdering og klassifisering

- Andre forhold

Årsrekneskapen er sett saman av resultatrekneskap, balanse, kontantstraumsoppstilling og noteopplysningar, og er avlagt i samsvar med aksjelov, rekneskapslov og god rekneskapsskikk i Noreg for små foretak gjeldande pr. 31. desember 2024.

Årsrekneskapen er basert på dei grunnleggjande prinsipp om historisk kost, samanlikning med tidlegare år, fortsett drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjonar vert rekneskapsført til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter vert resultatført når dei er opptent og kostnader vert samanstilt med opptente inntekter. Rekneskapsprinsippa vert utdjupa nedanfor.

Eigedelar/gjeld som vedgår varekretsløpet og postar som forfell til betaling innan eit år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidlar/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidlar/kortsiktig gjeld skjer til lågaste/høgaste verdi av anskaffelseskost og verkeleg verdi. Verkeleg verdi er definert som antatt framtidig salspris redusert med forventa salskostnader. Andre eigedelar er klassifisert som anleggsmidlar. Vurdering av anleggsmidlar skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidlar som forringast blir avskrivne. Dersom det finn stad ei verdiendring som ikkje er forbigåande, vert det føreteke ei nedskriving av anleggsmiddelet. Tilsvarande prinsipp vert normalt lagt til grunn for gjeldspostar.

Det er, i samsvar med god rekneskapsskikk, nokon unntak frå dei generelle vurderingsreglane. Desse unntaka er kommentert i dei respektive notane. Ved bruk av rekneskapsprinsippa og presentasjon av transaksjonar og andre forhold, skal det leggjast vekt på økonomiske realitetar, ikkje berre juridisk form. Betinga tap som er sannsynlege og kvantifiserbare vert kostnadsført.

Rekneskapsprinsipp for vesentlege rekneskapspostar

Inntektsføringstidspunkt Inntekt vert ført i resultatet når ho er opptent. Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved sal av varer og tenester. Driftsinntektene er fråtrekt meirverdiavgift, rabattar og fakturerte fraktkostnader.

REKNESKAPSPRINSIPP FOR VESENTLEGE REKNESKAPSPOSTAR

Inntektsføringstidspunkt

Inntekt vert ført i resultatet når ho er opptent. Inntektsføring skjer normalt på leveringstidspunktet ved sal av varer og tenester. Driftsinntektene er fråtrekt meirverdiavgift, rabattar og fakturerte fraktkostnader.

Kostnadsføringstidspunkt / samanstilling

Utgifter vert samanstilte med og vert kostnadsført samstundes med dei inntekter utgiftene kan henførast til. Utgifter som ikkje kan henførast direkte til inntekter, vert kostnadsførte når dei oppstår.

Varige driftsmidlar

Varige driftsmidlar vert ført i balansen til anskaffelseskost, fråtrekt akkumulerte av-og nedskrivingar. Dersom den reelle verdien av eit driftsmiddel er lågare enn bokført verdi, og dette skuldast årsaker som ikkje reknast å vera forbigåande, vert driftsmiddelet skrive ned til verkeleg verdi. Utgifter i samband med normalt vedlikehald og reparasjonar vert løpande kostnadsført. Utgifter ved større utskiftingar og fornyingar som aukar driftsmidlane si levetid vesentleg, vert aktiverte. Driftsmidlar som vert erstatta, vert kostnadsført. Eit driftsmiddel blir sett på som varig dersom det har ei økonomisk levetid på over 3 år, samt ein kostpris på over kroner 15000.

Ved utskifting av eksisterande linjenett er det lagt vekt på at endringar som medfører heving av kvalitet eller kapasitet vert aktivert som varige driftsmidlar, medan resterande vert sett på som vedlikehald. Ein syner i denne samanheng til note om driftskostnader og note om anleggsmidlar.

Avskrivingar

Ordinære avskrivingar er rekna lineært over driftsmidlane si økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskrivingane er klassifisert som ordinære driftskostnader.

Varelager og varekostnad

Lageret vert vurdert til det lågaste av kostpris og antatt salspris. Kostpris for innkjøpte varer er ansaffelseskost. Årets varekostnad er sett saman av kostpris på selde varer med tillegg av nedskriving, i samsvar med god rekneskapsskikk.

Fordringar

Fordringar er oppført til pålydande med fråtrekk for forventa tap.

Aksjar og andelar

Investering i aksjar eller andelar som ikkje er marknadsbaserte finansielle omløpsmidlar, vert balanseførte til anskaffelseskost. Rekneskapsføringa følgjer av unntaksregelen for små føretak.

Utsatt skatt og skattekostnad

Utsatt skatt vert rekna på bakgrunn av midlertidige forskjellar mellom rekneskapsmessige og skattemessige verdiar ved utgangen av rekneskapsåret. Ved utrekninga vert nominell skattesats brukt. Positive og negative forskjellar blir vurdert mot kvarandre innafor same tidsintervall. Utsatt skattefordel oppstår dersom ein har midlertidige forskjellar som gir opphav til skattemessige frådrag i framtida. Årets skattekostnad er sett saman av endringar i utsatt skatt og utsatt skattefordel, saman med betalbar skatt for inntektsåret, korrigert for feil i tidlegare års berekningar.

Brandasundet

Fitjar Kraftlag SA

Årsregnskap 2024

ÅRSREGNSKAP 2024 - NOTAR

Noter

NOTE 2

Segmentinformasjon - Rekneskap fordelt på virksomheter

2 Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

Note 2 Segmentinformasjon - rekneskap fordelt på virksomheter

Vestbøstad - Inger Marie Gilje

Fodnaosen - Inger Marie Gilje

ÅRSREGNSKAP 2024 - NOTAR

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

NOTE 3

Note 3 Lønskostnader / Antal tilsette / Godtgjersle / Pensjonar mm

Revisor

Lønnskostnader / Antal tilsette / Godtgjersle / Pensjonar mm

Note 3 Lønskostnader / Antal tilsette / Godtgjersle / Pensjonar mm

løn knytta til investeringsprosjekt

Aktivering løn knytta til investeringsprosjekt

(i kroner)

Revisor

(i kroner)

til styre og valnemnd

og revisjonsbeslekta tenester eks. mva*

Revisjon og revisjonsbeslekta tenester eks. mva*

frå revisor eks. mva

Honorar for andre tenester frå revisor eks. mva

Revisjon og revisjonsrelaterte tenester dekkjer alt arbeid som lov om god revisjonsskikk set krav om for at revisor skal kunna gi si revisjonsmelding i samsvar med ISA 700 til årsregnskapet, inkludert nødvendig ekstraarbeid og rådgjeving i høve til å kunne framlegge regnskapet i samsvar med lova sine krav.

Samansetting av samla pensjonar og pensjonsforpliktelsar Pensjonsforpliktelsane for dei tilsette er dekka ved kollektiv pensjonsforsikring. I samsvar med unntaksreglane i Rekneskapslova § 5-10 har selskapet ikkje balanseført forsikra pensjonsforpliktelsar. Innbetalt pensjonspremie samsvarer med årets pensjonskostnad. Selskapets pensjonsordning er i samsvar med krav i gjeldande lover vedrørande pensjonsforsikring.

Inger

Marie Gilje -

Fitjarøyane

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

ÅRSREGNSKAP 2024

NOTE 4 Fordringar

Note 4 Fordringar

Kundefordringar:

Kundefordringar: Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

Kundefordringar fordeler seg slik:

Note 4 Fordringar

Kundefordringar:

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

Note 5 Varelager

Kundefordringar fordeler seg slik:

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

NOTE 5 Varelager

Note 4 Fordringar

Kundefordringar:

Selskapet sine kundefordringar er oppført til pålydande med frådrag for forventa tap.

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note 5 Varelager

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

til bruk i produksjon

Av inneståande i bank er kr 416 636,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Note 5 Varelager

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Selskapets varelager er oppført til lågaste verdi av kostpris og netto salgspris.

Av inneståande i bank er kr 416 636,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Anleggsmidlar:

Eigedomsselskapet Gamle Fitjar Tinghus AS

NOTE 6 Bankinnskot - bundne midlar

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

Av inneståande i bank er kr 416 636,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Anleggsmidlar:

Note 6 Bankinnskot - bundne midlar

Gamle Fitjar Tinghus

Av inneståande i bank er kr 416 636,- bundne skattetrekksmidlar. Dette er tilstrekkelig til å dekke skyldig skattetrekk pr. 31.12.

Kultur- og idrettsbygg AS

Prosjektutvikling

Note 7 Aksjar og andelar i andre selskap

NOTE 7 Aksjar og andelar i andre selskap

Anleggsmidlar:

Eigedomsselskapet Gamle Fitjar Tinghus AS

Fitjar Kultur- og idrettsbygg AS

Atheno Prosjektutvikling AS

Midtfjellet Vindkraft AS

Haugaland Kraft AS

Eigarandel Anskaffelseskost Balanseført verdi

ÅRSREGNSKAP 2024 - NOTAR

NOTE 8 Skatt

Note 8 Skatt

Betalbar skatt framkjem slik:

Årets skattekostnad framkjem slik:

framkjem slik:

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt/utsatt skattefordel:

ÅRSREGNSKAP 2024

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

NOTE 9 Eigenkapital

Note 9 Eigenkapital

Note 9 Eigenkapital Eigenkapital:

Eigenkapital:

Note 9 Eigenkapital Eigenkapital:

Årets endring i egenkapital:

endring i egenkapital:

Årets endring i egenkapital:

ny medlemskapital

Rentesatsen på medlemskapitalen er 3,2 % jfr. årsmøtevedtak.

Note 10 Andre driftskostnader

NOTE 10 Andre driftskostnader

Note 10 Andre driftskostnader

(telefon, strøm,

administrativ infrastruktur (telefon, strøm, data mv.)

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

infrastruktur (telefon, strøm, data

Fitjar Kraftlag SA Årsregnskap 2024

Note 11 Anna kortsiktig gjeld

NOTE 11 Anna kortsiktig gjeld

Spesifikasjon

Note 11 Anna kortsiktig gjeld Spesifikasjon av posten anna kortsiktig gjeld:

anna kortsiktig gjeld:

Note 12 Finansinntekter og finanskostnader

Spesifikasjon av posten anna kortsiktig gjeld:

ÅRSREGNSKAP 2024 - NOTAR

NOTE 12 Finansinntekter og finanskostnader

Note 12 Finansinntekter og finanskostnader

Andre finansinntekter

Renteinntekter

Realisert gevinst

Verdiøkning av finansielle instrumenter

Finanskostnader

Andre finanskostnader

Rentekostnader

Speidaren

Fitjar

ÅRSREGNSKAP 2024

NOTE 13 Varige driftsmidlar og immaterielle eigedelar

Note 13 Varige driftsmidlar og immaterielle eigedelar

Investeringar siste 5 år

Investeringar siste 5

NOTE 14 Markedsbaserte verdipapirfond

I 2024 har ikkje selskapet investert i verdipapirfond.

Til årsmøte i Fitjar Kraftlag SA

Uavhengig revisors beretning

Konklusjon

Vi har revidert årsregnskapet for Fitjar Kraftlag SA som består av balanse per 31. desember 2024, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening

• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav, og

• gir årsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2024, og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

• identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.

• opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.

• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

• konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke kan fortsette driften.

• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunkt for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker gjennom revisjonen.

Stord, 15. april 2025

KPMG AS

Willy Hauge Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

Avløypet -Brynjar M. Ulvatne