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nº diciembre 2010

premios aproin 2010 “edificio gallego 10”

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05 » alberto núñez feijóo _presidente de la xunta de galicia

07 » carta del presidente de aproin 08 » josé luis pego _director general de la caixa de aforros de galicia, vigo, ourense e pontevedra

09 » editorial 10 » premio aproin 2010 _edificio gallego 10 14 » breve historia del premio _1994-2010 21 » luis espada recarey _presidente del jurado de los premios aproin “edificio gallego 10” _componentes del jurado de los premios aproin 2010

sumario

22 » gran hotel nagari boutique & spa

_premio a la mejor actuación

inmobiliaria no residencial _premio edificio “gallego 10” _promociones onix vigo, s.l.

30 » entrevista _david otero otero _director general de onix vigo, s.l.

33 » promociones urbanas laxas _premio a la mejor actuación inmobiliaria residencial 39 » promociones bouza alta _premio a la mejor actuación inmobiliaria de vivienda protegida

43 » grupo dosean _premio a la mejor actuación inmobiliaria residencial turística

48 » consorcio casco vello de vigo _premio a la mejor actuación inmobiliaria en rehabilitación

secciones

53 » edificación bioclimática _mandamientos básicos para edificios sostenibles

57» de interés legal | 58» de interés técnico | 61 » de interés estadístico 63 » actividades aproin | 64 » empresas promotoras asociadas | 66 » empresas colaboradoras | 68 » automóvil_ parís, no pudo ser… | 69 » gastronomía 70 » golf _grandes campos, bravazon | 71 » jardinería _plantas invasoras 72 » náutica _regresa el salón náutico de vigo | 73 » nuestros asesores asociación de promotores Inmobiliarios de la provincia de pontevedra uruguay, 8, 5º of. 4 | 36201 – vigo | Tel.: 986 443 440 | fax: 986 439 058 | www.aproin.com | e–mail: aproin@aproin.com _consejo de redacción junta rectora de aproin _edita para aproin runa publicaciones, s.l. | teléfono y fax: 986 433 873 | Vigo | runa@ runapublicaciones.com _depósito legal vg: 494–99 esta publicación no se identifica necesariamente con las opiniones expresadas por sus colaboradores y, por tanto, no se hace responsable de las mismas _se permite la reproducción total o parcial de los textos de esta revista siempre y cuando se cite su fuente de procedencia.

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Alberto Núñez Feijóo

Presidente de la Xunta de Galicia O orgullo pola grandeza do noso territorio é, probablemente, o gran denominador común a todos os cidadáns galegos. Ese punto de encontro, ese sentimento compartido, confórmase como a base sobre a que promover, con conciencia de país e desde todas as ordes, un desenvolvemento coidadoso e respectuoso coa nosa paisaxe. Porque, ademais, entre as principais leccións que podemos tirar da actual crise económica está o feito de que, en diante, o desenvolvemento será sostible ou non será.

Como presidente da Xunta observo con satisfacción como o sector da construción asume e fai seu o principio do respecto ao territorio e lidera a súa aplicación. Proba diso son os premios cos que a Asociación de Promotores Inmobiliarios da Provincia de Pontevedra, Aproin, distingue un ano máis as actuacións de calidade que, sen dúbida algunha, conceden un valor engadido ao noso territorio, e aos que lles transmito as miñas felicitacións.

As profundas dificultades que atravesa a economía fan máis necesaria que nunca a unión de forzas como a que representa a asociación de empresarios Aproin, que funciona como un altofalante dos axentes relacionados coa construción, e leva as súas inquedanzas á primeira liña do debate e da actualidade.

Non podemos esquecer que a construción foi unha peza clave do noso progreso e como tal xogará un papel de relevancia no camiño da recuperación. Por iso, lonxe de botar sobre as súas costas toda a responsabilidade da crise, desde a Xunta de Galicia apostamos por corresponsabilizarnos co sector e unir es-

forzos para conseguir que medre de xeito constante, racional e axeitado ás necesidades reais de Galicia.

Nesa dirección camiñan as diferentes iniciativas promovidas nos últimos tempos polo Goberno galego en relación coa ordenación do territorio, destacando sobre todas elas a modificación da Lei do Solo, o Plan do Litoral ou as Directrices de Ordenación do Territorio, exemplos da vontade de diálogo e da responsabilidade compartida. O novo modelo xorde da reflexión e o compromiso por realizar unha política activa de xestión da paisaxe. Un modelo de xestión no que a protección e a ordenación se entenden como dúas caras dunha mesma moeda, como dúas accións que conforman unha mesma estratexia.

A ordenación urbanística e territorial é unha das chaves que nos abrirá as portas da recuperación económica e a Xunta agarda recibir as vosas achegas e suxestións como actores principal desa tarefa colectiva. Estou certo de que entre todos acadaremos o camiño.

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Carta del Presidente Quiero empezar destacando que tenemos población suficiente (potencialidad desde el punto de vista del mercado), y un tejido empresarial que en multitud de ocasiones ha dado la talla cuando había que hacerlo.

Esto se convierte en una cuestión de especial importancia, cuando es necesario implementar acciones dinamizadoras de la economía.

Tenemos que demandar igualmente que nuestros líderes políticos y sociales se pongan a la altura de la sociedad a la que sirven y a la que se deben, olvidándose de protagonismos ridículos que, entre otras cosas, estoy seguro que cada vez convencen a menos. Soy de la opinión de que las gestiones fundamentadas en aspectos artificiales, en poses para vender una imagen irreal, al final pasan factura. Ya que, a fin de cuentas, el ciudadano no percibe la “buena gestión” en su cotidianidad, en su trabajo, en el consumo, etcétera.

Desde nuestra Federación hemos trasladado al Gobierno de Galicia, al que agradecemos su sensibilidad hacia nuestro sector, un Plan de Reactivación del Sector Inmobiliario (PRSI) que propone actuaciones a la adminisJavier Garrido Valenzuela tración en muy distintos ámbitos como son: P r e s i d e n t e d e Ap r o i n 1) A la Consellería de Presidencia, la coordinación 2) A la Consellería de Economía e Industria, gestiones vinculadas a la financiación y al consumo 3) A la Consellería de Facenda, cuestiones vinculadas con la fiscalidad 4) A la Consellería de Cultura, respecto a la rehabilitación y al turismo y 5) A la Consellería de Medio Ambiente, Territorio e Infraestructuras, como no podría ser de otra manera, le pedimos una batería de medidas que intentan introducir, dentro de la racionalidad y del sentido común, las políticas vinculadas a vivienda, con especial incidencia en la política referida a la de protección, dejándonos de demagogias sin sentido (a las que hacía referencia antes), y poniendo los pies en la tierra.

Parto de la base de que no puede haber nadie que demande una vivienda de protección y no la tenga. Otra cosa es que nos cuestionemos qué limitaciones hay que ponerle a este tipo de viviendas para facilitar su financiación y por lo tanto su venta.

También hemos pedido muchas cuestiones relacionadas con el ritmo de las tramitaciones administrativas y la ordenación del territorio.

Estas últimas medidas están pensadas para que actúen sobre una petición histórica para nuestro colectivo que es imprescindible, la SEGURIDAD JURÍDICA. En los últimos días estamos viviendo en la ciudad de Vigo graves consecuencias derivadas de esta inseguridad y, lo peor, es la sensación (para sorpresa de muchos), de que también esta cuestión está siendo utilizada demagógicamente por algunos, ¡amplificando! el problema de una manera “inconsciente e irresponsable”. Parecen no darse cuenta el daño que se produce al asociar Vigo con la inseguridad jurídica de una manera tan reiterada, buscando una teórica rentabilidad política y dando la impresión de que lo que menos importa son los afectados y el coste que tenga para la ciudad.

Mientras tanto, algunos de nosotros continuamos haciendo bien nuestro trabajo, buena prueba de ello son los premiados de este año y por ello quiero transmitir mi más sincera enhorabuena a las empresas promotoras ganadoras de la XVII edición del Premio Aproin Edificio Gallego 10, y en especial a la promotora Onix Vigo, S.L. por la activación empresarial realizada en promoción inmobiliaria que dio como resultado el Gran Hotel Nagari Boutique & Spa.

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José Luis Pego Alonso Director general de la Caixa de Aforros de Galicia, Vigo, Ourense e Pontevedra

Un año más, y son ya 17, APROIN premia las mejores promociones terminadas en nuestra comunidad durante el ejercicio anterior. El galardón ‘Edificio Gallego 10’ y las condecoraciones por categorías suponen no sólo un reconocimiento público dentro del sector, sino también un incentivo a la excelencia constructiva y un apoyo expreso a nuestro tejido productivo, primordial en estos tiempos difíciles.

El complejo escenario global en el que estamos inmersos desde hace casi tres años ha supuesto un duro golpe para el sector inmobiliario español, uno de los principales motores económicos del país, que se ha visto paralizado tras un largo ciclo de bonanza. La actividad ha registrado una drástica caída hasta mínimos históricos, lo que ha impactado muy negativamente sobre el mercado laboral. Paralelamente, la crisis y los altos niveles de desempleo han

provocado una contracción en la demanda residencial, desencadenando una acumulación del stock de viviendas sin vender, que ha ocasionado una rebaja en los precios y, consecuentemente, un freno a la nueva concesión de crédito en este campo.

Afortunadamente, el sector inmobiliario gallego no se ha visto tan castigado por esta debacle.

Sí es cierto que la iniciación de nuevos proyectos se ha reducido considerablemente, pero ni el stock existente es alarmante ni la caída de precios muy significativa, lo que nos lleva a prever una más pronta recuperación en esta comunidad en comparación con el conjunto del país.

En sus casi dos décadas de historia, APROIN ha desarrollado un extenso trabajo en beneficio de la promoción inmobiliaria, defendiendo con ahínco los intereses de sus socios. A pesar de este contexto desfavorable, la asociación no ceja en su empeño de potenciar las actividades de este sector en Galicia. Sus premios anuales al buen hacer profesional, a la calidad y a la innovación en la construcción son un buen ejemplo de este compromiso fundacional de APROIN. Unos galardones que en este momento cobran especial significado, puesto que, aunque el contexto económico pueda influir directamente en que se erijan menos viviendas y edificios o se acometan menos actuaciones de rehabilitación, este no debe nunca condicionar los estándares constructivos de funcionalidad, calidad y eficiencia.

En definitiva, las empresas que intervienen en el mercado inmobiliario deben seguir creando valor y dando respuesta a las demandas sociales con actuaciones que contribuyan al bienestar de los ciudadanos de una manera funcional, innovadora, segura y cada vez más sostenible.

Porque, tal y como decía el gran arquitecto y teórico Le Corbusier, “una casa es una máquina para vivir. (…) La casa debe ser el estuche de la vida, la máquina de felicidad”.

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Editorial

Se aproxima el fin de otro “annus horribilis” para nuestro sector, un sector que ya nada puede esperar de un Gobierno que en su día apostó por darle la espalda y del que sólo nos queda, a la luz de nuevas disposiciones en contra y su tendencia a seguir en esa linea, esperar su pronta extinción.

Afortunadamente hemos visto caer el Ministerio de la Vivienda, convertido ahora en Secretaría de Estado de la Vivienda y Actuaciones Urbanísticas (¿seguro?), incluido en el Ministerio de Fomento, sin que ello suponga la pérdida de competencias residuales, en beneficio de las Comunidades Autónomas, que todavía conserva la actual Secretaria de Estado, y concretamente la vigencia de la ley del Suelo estatal, que obliga a las Comunidades a aceptar ciertos planteamientos limitativos, como la obligatoriedad del mínimo de que un 30% de las viviendas construidas tengan algún grado de protección (un 40% en la ley gallega todavía), algo que supone un importantísimo impedimento para la recuperación del sector, de un sector que a la luz de las estadísticas publicadas por el extinto Ministerio, ve como el precio de la vivienda cae cada vez con menor intensidad, a la espera de que a finales de 2012, si se mantiene el trazado de descenso actual, pueda emprender la esperada, aunque lenta recuperación, que evidentemente se haría efectiva en mayor intensidad si la capacidad de proporcionar financiación de nuestras entidades se viera fortalecida, ya que por esas fechas la oferta inmobiliaria en nueva vivienda, al menos en Galicia, estará por los suelos.

Por otra parte, desde APROIN, con la que cae y haciendo un esfuerzo heróico, seguimos manteniendo nuestra revista y nuestro premio anual “Edificio gallego 10”, ahora con nuevo formato, pero siempre manteniendo la calidad de nuestros edificios en el cuadro de honor del premio.

Coincide este número con la fusión efectiva de las cajas gallegas, una fusión que esperamos sea suficiente para la supervivencia de nuestro principal apoyo económico financiero y para el bien de la actividad económica en Galicia, algo conseguido no sin dificultades, por causa de la oposición de quienes, conociendo los problemas, menos deberían haberse destacado en tal empeño.

Otro año difícil por la proa, pero con cierta esperanza cuando vemos que estadísticamente el precio de los solares baja con regularidad, mientras el precio de la vivienda se encuentra a pocos meses de iniciar su recuperación.

Cojamos carrerilla, pero aprendamos del pasado.

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Premio Aproin 2010 “Edificio Gallego 10”

Promociones Onix Vigo, S.L.

Gran Hotel Nagari***** Boutique & Spa Plaza de Compostela, 21 - Vigo

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15 de septiembre de 2008, la compañía global de servicios financieros de EEUU con sede en Nueva York, Lehman Brothers Holdings Inc., anuncia la presentación de quiebra de la sociedad. Esta fecha quedará grabada en la memoria de todos nosotros como

pocas ocasiones se ha definido con una óptica positiva. ¿por qué la palabra cambio tiene una connotación negativa? España es una sociedad que por cultura se opone al cambio.

Puede ser porque en líneas generales, en España somos conformistas

el pistoletazo de salida a la crisis que todavía nos mantiene a la deriva a algunos y ha arrastrado a los fondos a otros. Esta fecha supone el fin de una era y el comienzo de algo nuevo, algo diferente, algo desconocido todavía que genera una gran incertidumbre.

La palabra crisis (del latín crisis, a su vez del griego κρίσις) es un cambio brusco o una modificación importante en el desarrollo de algún suceso. Esto es algo que hemos escuchado desde la fecha antes mencionada en innumerables ocasiones. Sin embargo, en

y nos acomodamos, y más aún cuando venimos de vivir años de bonanza económica, dónde los negocios nos daban buenas plusvalías en relación con los recursos propios aplicados. ¿Por qué cambiar entonces? La respuesta en este caso es obvia, clara y rápida, por supervivencia. El problema es que la supervivencia y la brusquedad con la que debemos cambiar, obligados por el entorno financiero y político, no nos permite analizar con claridad y optimismo el momento del cambio. No nos permi-

te intentar sacar la parte positiva de una crisis, que no podemos evitar de ningún modo pues afecta al sistema económico mundial.

En concreto en nuestro sector, el mercado está evolucionando y sus agentes nos debemos adaptar para desarrollarnos con éxito en la nueva realidad. En estos momentos es indudable que tanto la oferta como la demanda deben cambiar su forma de actuar porque el “terreno de juego” y los jugadores hemos cambiado.

Los diferentes propietarios y directivos de empresas del sector inmobiliario tenemos a nuestro alcance herramientas para intentar anticiparnos a la previsible evolución del mercado y abrir ventanas de oportunidad que nos aporten ventaja competitiva. Es el momento de no olvidar alguna de las palancas de lanzamiento de cualquier empresa moderna, transformar las amenazas en oportunidades.

La primera herramienta, sin duda, consiste en comprender de forma objetiva la situación actual del mercado y su previsible evolución, no tanto para intentar influir sobre ella, como para actuar en consecuencia. Ésta es la base para que podamos construir una estrategia empresarial exitosa que nos garantice la continuidad a medio y largo plazo. Para el diseño de esta estrategia es necesario que incorporemos la mayor concentración posible de conocimiento específico, inteligencia y sobre todo sentido común.

Ahora que han puesto tan de moda el término “rehabilitación”, hay que utilizar dicho término para indicar

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que es el momento de iniciar la “rehabilitación empresarial y sectorial”, de un sector, el inmobiliario, que ha sido demonizado con gran crudeza y una gran dosis de injusticia, y tratar de recuperar un estado de forma tal que nos permita afrontar con garantías de éxito una gran “carrera de fondo” que habrá que correr.

Aproin, es una Asociación que representa a los promotores inmobiliarios de la provincia de Pontevedra, y como tal nos vimos en la obligación de hacer lo mismo que con nuestras sociedades, adaptarnos al cambio, analizar los nuevos tiempos, las nuevas tendencias e inquietudes, tratar de eliminar incertidumbres y prepararnos también para esa “carrera de fondo”.

Así, incorporando dosis de “inteligencia y sentido común”, hemos cambiado nuestro modelo de gestión prescindiendo, como todos sabéis, por motivos económicos de supervivencia, de nuestro gerente Miguel Font, por otra parte padre y creador de la idea de los premios Aproin. Este cambio en la dirección nos llevó a implicar desinteresadamente y sin ningún tipo de retribución económica a tres de los miembros de la Junta Rectora, Presidente, Vicepresidente y Tesorero, que junto al secretario Técnico y Asesor Jurídico de la asociación conformamos el Comité de Dirección.

En este contexto de reflexión interna teníamos muy claro que uno de

los mayores activos de la Asociación eran nuestros premios. El acto, siempre coincidiendo a finales de año, se convertía en una fiesta para nuestros asociados a la que invitábamos a empresas colaboradoras sin las que sin duda no podríamos sacar adelante nuestros proyectos inmobiliarios y personalidades de la administración.

En Aproin llevamos dieciséis años premiando el “Edificio Gallego X”, y a pesar de la situación actual teníamos muy claro que no podíamos dejar de premiar a nuestros asociados. Este año el premio debería denominarse premio a la valentía empresarial. Es cierto que este año ha descendido el número de promociones participantes, pero lo que parece más importante es que no desciende la calidad

de los edificios premiados.

A estas alturas a nadie se le escapa que el promotor “juega una función social” insustituible y más después de naufragar las diferentes políticas de vivienda pública tanto estatales como autonómicas que nos han llevado un diagnóstico de “enfermedad terminal” al concepto de vivienda pública.

De este modo hemos concebido el acto de este año como una fiesta austera pero elegante, corta y concisa pero clara y precisa. Un acto sin lujos pero que no le falte calidad. Un acto abierto a toda la sociedad, asociaciones vecinales, asociaciones de consumidores, colegios profesionales, representantes políticos locales y autonómicos de distintas ideologías, asociaciones sectoriales vinculadas a nuestro sector, representantes de las entidades financieras Gallegas… Pretendemos que toda la sociedad participe de nuestra fiesta y aprecie y valore las promociones inmobiliarias como un proyecto que aglutina arquitectura, diseño de producto, publicidad, marketing, construcción y sobre todo gestión empresarial puesta con mucho sacrificio económico y personal por parte de los empresarios inmobiliarios de la provincia.

Se han reducido los premios parciales y se han establecido 5 categorías: • Premio a la mejor actuación inmobiliaria Residencial.

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• Premio a la mejor actuación inmobiliaria de Vivienda de Protección.

• Premio a la mejor actuación inmobiliaria Residencial Turística.

• Premio a la mejor actuación inmobiliaria en Rehabilitación.

• Premio a la mejor actuación inmobiliaria No Residencial.

De aquí saldrá el Premio Aproin Edificio Gallego 10.

Aprovecharemos también la entrega de premios para realizar Menciones Especiales y dar por primera vez un premio a la trayectoria profesional de nuestros asociados, tratando así de introducir y demostrar a la sociedad los valores empresariales de aquellos que con su trayectoria han dado o están nos están dando a todos, motivos de satisfacción para el sector de nuestra provincia.

Para la valoración de las actuaciones inmobiliarias presentadas hemos reducido el número de miembros del jurado para hacerlo más operativo.

Continuando con la línea impuesta en la creación de los premios en el año 93, se ha escogido un jurado que reúne una serie de cualidades que otorgan la seriedad que el premio requiere, sobresaliendo sobre todas ellas la absoluta independencia estableciéndose una serie de normas que aclaran cualquier tipo de duda ante la incompatibilidad de alguno de sus miembros con alguna actuación seleccionada.

Está formado por persona de prestigio a nivel provincial y que representan, de forma desinteresada, a los agentes más relevantes en cualquier actuación inmobiliaria. Sólo un jurado

de calidad y prestigio, es capaz de dar prestigio y calidad a unos premios. Con estas premisas el jurado de este año lo componen: • Javier de La Puente en representación del mundo de la Ingeniería.

• Javier Rivas en representación del mundo de la Arquitectura.

• Antonio Carballo en representación del mundo de la Arquitectura Técnica.

• Rubén Inchaurraga en representación del mundo de los Constructores.

• Carlos Coladas-Guzmán en representación del mundo Empresarial Inmobiliario y actuando además como secretario del Jurado.

Cómo no podía ser de otro modo el Presidente del Jurado continúa siendo el siempre querido por todos Luis Espada Recarey.

Sirva este apartado para hacer una mención especial y transmitirle nuestro

más sincero agradecimiento a todos los miembros del jurado saliente y la más agradecida bienvenida a los nuevos integrantes en esta XVII edición.

En definitiva, es la era del cambio y todos debemos hacer un gran esfuerzo de adaptación a los nuevos mercados, a las nuevas realidades. Desde Aproin lo estamos haciendo y esperamos ahora más que nunca el apoyo de todos los promotores inmobiliarios de la provincia. Sólo con unidad se prepara mejor uno para la “carrera de fondo”. Es indudable que es menos sacrificado y menos duro el deporte “colectivo” que el “individual”.

No queremos terminar esta presentación sin agradecer de forma especial a Caixanova y Diputación de Pontevedra por su especial apoyo a nuestra Asociación y cómo no al resto de patrocinadores, con mención especial al Clúster del Granito, que han hecho realidad estos premios.

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Breve historia del Premio 1994 - 2010

La Asociación de Promotores Inmobiliarios de la provincia de Pontevedra – APROIN – nace en Vigo a mediados de 1993, bajo la presidencia de Félix Piñón Ríos. Al año siguiente de su nacimiento, y a propuesta de su gerente, Miguel Font Rosell, la Junta Rectora propone a la Asamblea General, quien lo aprueba por unanimidad, la creación de un premio anual, con vocación de permanencia, para reconocer, bien las promociones llevadas a cabo por sus asociados, bien otras actividades que redunden en el óptimo hacer de la promoción inmobiliaria.

La idea, apoyada y financiada desde un principio por Caixanova, consistía en sus inicios, en plantearse un análisis de la posible galleguidad de los edificios de calidad construidos entonces en Galicia, de ahí su nombre “Edificio gallego 10”, nombre que aúna la idea de galleguidad con la de calidad. ¿Seriamos capaces de construir un edificio de calidad enteramente gallego?. ¿En que porcentaje, la industria y la tecnología gallega era capaz de emprender el desafío?. Se trataba de apoyar a esa industria y tecnología gallega en el sector de la construcción, no de un concurso de arquitectura.

Para ello necesitábamos contar con un jurado que reuniera toda una serie de cualidades, aunque por encima de todas ellas, y para conseguir la seriedad que el premio pretendía, que fuera absolutamente independiente, sin vinculación a la Asociación y en menor medida incluso a la Junta Rectora. La misión no era sencilla ya que no se trataba de buscar “personajes” más o menos representativos de distintos estamentos del

sector, sino auténticos expertos en poder juzgar el difícil objetivo pretendido. No olvidemos que la mayor parte de los concursos al uso fallan por una mala elección del jurado, generalmente más “representativos” y políticos en su constitución, que efectivos en su cometido. Con estas perspectivas y tras sucesivas reuniones e intentos al respecto, finalmente el jurado quedó constituido por los siguientes miembros: Presidente Carlos Vidal Andión, ingeniero de “Justo Román” Valoraciones Santiago Gefaell Chamochín, aparejador de Caixanova Construcción Jaime Lorenzo Domínguez, propietario de Jalohisa Cantería Octavio Ramilo Fernández, propietario de Ramilo S.A. Carpintería José Vila Comesaña, de Hnos. Vila Comesaña Instalaciones Gonzalo Pérez Zunzunegui, de Tecnova Urbanizaciones Francisco de Sales Covelo, de Viveros y Jardines S.L. Coordinador Miguel Font Rosell, gerente de APROIN Los premios consistían entonces en que al primer premiado se le obsequiase con la publicación en el Faro de Vigo del día 24 de diciembre, de dos páginas en color del edificio premiado, sus colaboradores y los distintos materiales y tecnología empleada, con entrevista en las páginas

centrales con el promotor del edificio. El 2º premio, una página, y el 3º, media página, con lo cual, APROIN reservaba en Faro de Vigo, 4 páginas a color en el periódico del día de nochebuena.

n 1994

La 1ª edición, celebrada en diciembre de 1994, con un encuentro en el restaurante Cíes, de Canido, en Vigo, y ante la presencia de cerca de 200 personas, entre las que se encontraban la mayor parte de las autoridades provinciales, con cerca de 30 promociones presentadas, tuvo 3 premios y dos accésit, correspondiendo el “edificio Gallego 10” a la promoción situada en la calle García Barbón, 63 de Vigo, llevada a cabo por “Promociones Franco”.

Tras el análisis de los objetivos pretendidos y los resultados obtenidos, y tras constatar que el porcentaje de galleguidad del edificio que

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mayor puntuación obtuvo en la materia no llegaba al 13%, la Junta Rectora decidió que a partir de entonces, el premio APROIN se iba a celebrar de forma que alternativamente, los años pares, se destinase a premiar una promoción de máxima calidad en todos sus apartados, con el objetivo de encontrar la vivienda más recomendable en todos sus aspectos, mientras que los años impares se premiasen otras cuestiones relacionadas con la promoción inmobiliaria.

n 1995 Siendo así, la 2ª edición del premio, en 1995, celebrada también en el restaurante Cíes de Canido, en Vigo, consistió en la creación de un “Manual de Instrucciones de la Vivienda”, algo inédito entonces en España y en lo que la Asociación había puesto grandes esperanzas. Al cambiar el criterio general del premio, en el sentido de abandonar la búsqueda de la galleguidad, por el de calidad en todos sus componentes y tratar esta segunda edición de un Manual de la Vivienda, debiendo juzgar la totalidad del campo de actuación de la vivienda, hace que cambie y se amplíe su jurado, pasando a estar compuesto por los siguientes profesionales: Presidente Serafín Ocaña Eiroa, de G.O.C. Instituciones y Calidad José Manuel Alvarez Ilarri, de la Xunta de Galicia Procesos industriales Constante Torzón Pérez, de Cerámicas MAS

Arquitectura Enrique Acuña Fernández, Xunta de Galicia Materiales Carlos Vidal Andión, de Justo Román Albañilería y Estructura Jaime Lorenzo Domínguez, de Jalohisa Cantería Bernardo Oitavén Lorenzo, de Ibérica de Granitos Carpintería interior Enrique Cameselle Taboada, de Enrique Cameselle Carpintería exterior José Román Vilán Rodríguez, de Roypasa Instalaciones Gonzalo Pérez Zunzunegui, de Tecnova Urbanización y Jardinería Francisco de Sales Covelo, de Viveros y Jardines Informática Manuel Abreu Darriba, delineante.

Coordinador: Miguel Font Rosell (APROIN) Se abrió el concurso a toda España, con una recompensa en premios de 2.500.000 ptas., y el resultado fue altamente esperanzador, ya que se aportaron 10 trabajos, todos ellos muy interesantes. Se dieron tres premios, siendo el vencedor el trabajo denominado “Cibernautas asociados”, de Pedro Iglesias Pereira y Joaquín Perales Garat, de La Coruña.

APROIN disponía del primer Manual de Instrucciones de la Vivienda creado en España y su comercialización para todo el territorio era enton-

ces un objetivo interesantísimo para la Asociación, que había recibido ya peticiones de distintos puntos del territorio nacional. Se abrió un concurso entre editoras gallegas, recayendo en la viguesa “ir indo” su publicación y la edición de los primeros ejemplares, financiados con la ayuda de Caixanova. Ante la sorpresa de todos y sin la menor noticia de ello durante las reuniones habidas para el cierre de la publicación, esta se nos entrega traducida al gallego en su totalidad. Ni que decir tiene que el fracaso fue absoluto, ya que en esas condiciones su comercialización en España era impensable.

n 1996

La 3ª edición, en 1996, otra vez Edificio Gallego 10, también celebrada en el restaurante Cíes de Canido, en Vigo, aunque ya no tan gallego en sus objetivos y si más pendiente

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de la calidad general desmenuzada del edificio, tuvo cuatro premios distintos: a la calidad, al producto terminado, a la relación calidad-precio y finalmente al compendio de todos ellos como “Edificio Gallego 10”. El premio principal recayó en el edificio de la promotora Domus Nerga – Círculo 7, el popular “Colina de Castrelos”, una decisión difícil y valiente del Jurado, que para nada tenía la misión de valorar discusiones sobre la legalidad o no de la promoción, sino su valía como tal. Una decisión enormemente acertada del jurado ya que su calidad en todos los aspectos, sobre todo arquitectónica, está fuera de toda duda. Como recompensa, el premio consistió en la edición de un extraordinario incardinado en el Faro de Vigo del día de la celebración de la ceremonia del premio.

piedad Inmobiliaria, APROIN decidió ofrecerle a estos el comercializar juntos el sistema. Finalmente y tras un año de reuniones en las que los API´s no fueron capaces de ponerse de acuerdo, por tensiones internas, en la utilización del proyecto, de nuevo, otra iniciativa importante se perdía a la hora de querer llevarla a la práctica.

n 1998

promotora “Olívica” y su edificio sito en c/ Bolivia 4 y plaza de Francisco Fernández del Riego 1, de Vigo.

n 2000

n 1997 Para 1997, de nuevo en el restaurante Cíes de Canido, en Vigo, tocaba de nuevo algo distinto a una promoción. Se especulaba entonces con la posibilidad de las ofertas virtuales a través de Internet, y a la Junta Rectora le pareció adecuado el establecer el premio del año en la consecución de un programa informático para que los asociados a APROIN pudiesen vender sus viviendas con mayor facilidad y ofreciendo una mejor y más asequible información. Se abrió también aquí el concurso a toda España y tras la selección de varios proyectos, finalmente se otorgaron tres premios, siendo el vencedor absoluto el equipo vigués “Virtual C.B.”, con un programa muy ágil, novedoso entonces y muy asequible, lo que produjo una fundada esperanza de poder ofrecer un gran producto de uso a nuestros asociados, con el compromiso de que fuese la empresa ganadora del concurso quien llevase a cabo el programa de comercialización, en caso de que esta se produjese. Como el asunto podía chocar directamente con los intereses de los Agentes de la Pro-

1998 cambiaba de sede para la celebración del premio, pasando entonces a llevarse a cabo en el Club Financiero de Vigo, volviendo a ser edición de Edificio gallego 10, que en esta caso recayó en la promoción de Atlántico de Construcciones y Promociones, sito en la calle Ricardo Torres Quiroga 15-19 de Vigo. Para esta ocasión se prescindió en el jurado del vocal de informática.

n 1999 Para la 6ª edición, en 1999 (revista nº 5), también en el CFV y ante fracasos anteriores en la materialización, se abandonó la idea de otorgar un premio a algo relacionado con la promoción, decidiéndose entonces el que todos los años serían para premiar promociones. Así las cosas, al igual que el año anterior se concede un solo premio, con un accésit, siendo el premio “Edificio gallego 10” para la

La 7ª edición, la del año 2000 (revista nº 11), celebrada en el CFV, habría de tener como novedad la de volver a premiar varios edificios, siendo el gallego 10 para la promotora Promociones Manuel Vázquez, con un edificio en la calle Vía Hispanidad 84, de Vigo. Este año y como algo especial, el jurado otorgó a título póstumo un premio a la mejor trayectoria empresarial a D. Manuel Lorenzo Muradás, quizá el prototipo de promotor inmobiliario hecho a si mismo, con mayor empuje y valentía en nuestra demarcación. Como dato

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curioso, conviene señalar que el jurado había otorgado un premio al mejor edificio singular a una casa de turismo rural en Aldán, que finalmente no fue aceptado porque su arquitecto estimó que si no le daban el “Edificio gallego 10” no lo quería. Cosas de la vanidad…

n 2001

Ya para la 8ª edición, en 2001 (revista nº 15), también en el CFV, se modifica el jurado que habría de perder a tres de sus componentes y se vuelve al criterio de un solo premio, recayendo este en la promotora Inmobiliaria Nino Mirón con su edificio sito en la confluencia entre las calles Virgen del Camino y Uxio Novoneira de Pontevedra. Este año, y también como algo especial, el jurado otorgó, también a título póstumo, un merecidísimo premio a una figura entrañable de la ciudad como fue Francisco de Sales Covelo, “Sales”, hasta el pasado año miembro del jurado, alguien a quien Vigo no ha reconocido todavía como se merece.

n 2002 En 2002, la 9ª edición (revista nº 21), celebrada al igual que en los años anteriores en el Club Financiero Vigo, recayó el premio, de nuevo de forma única, en la promotora Edigalca, con un edificio sito en Vía de Hispanidad, nº 87 de Vigo. Este año y ante el falleci-

miento de nuestro compañero “Sales”, le sustituye en el jurado Xurxo Xoán González Conde, de Viveiros Adoa.

n 2003 La 10ª edición, la de 2003 (revista nº 27), de nuevo en el CFV, ve el cambio de presidente del jurado, con la incorporación al cargo de Luis Espada Recarey, primer Rec-

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n 2005

cesión de distintos premios que otorga cada vocal del jurado a la mejor obra en su campo, para obtener el “edifico gallego 10” al que ha obtenido la mejor puntuación en total, convirtiéndose así en el edificio más completo de los seleccionados, el más recomendable a la hora de aconsejar una compra.

Siendo así, esta edición, la 12ª, la gana la promotora Tanaguarena S.A., con su edificio sito en la calle Venezuela, nº 41 de Vigo.

n 2006 tor de la Universidad de Vigo y entonces defensor del ciudadano en el Ayuntamiento vigués, al tiempo que se produce también el cambio en el vocal de cantería, incorporándose Gumersindo Alonso Gestoso, de Granisa. También para un solo edificio, se otorgó a la promotora Cendón y Domínguez Vigo S.L., con un edificio en la calle Enrique X. Macías, nº 9 de Vigo.

n 2004

De nuevo para un solo edifico fue la edición de 2004 (revista nº 33), concretamente para Gestoso S.A. con su edificio sito en la plaza Francisco Fernández del Riego, nº 7 de Vigo, ceremonia celebrada en el Club Financiero Vigo.

La edición de 2005 (revista nº 39), que vio el último año de celebración de la ceremonia en el Club Financiero de Vigo, dispone de un nuevo y ampliado jurado compuesto ahora por: Presidente Luis Espada Recarey Diseño Arquitectónico Enrique Acuña Fernández Arquitectura de interior Alberto Cameselle Lago Construcción Jaime Lorenzo Domínguez (Jalohisa) Materiales de fachada Gumersindo Alonso Gestoso (Granisa) Carpintería de Interior Pablo González López (Carpymo) Carpintería de Exterior José Antonio Agulla Castro (Ferralgasa) Instalaciones Gonzalo Pérez Zunzunegui (Tecnova) Tecnología e innovación Constante Torzón Pérez Impermeabilización. e aislamientos Francisco Conde Lago (Evotec) Seguros y financiación Raul Costas de Bahamonde (AON Gil y Carvajal) Urbanización y jardinería Xurxo Xoán González Conde (Adoa) Coordinador general Miguel Font Rosell (APROIN) Con el nuevo jurado, cambia totalmente el criterio y se vuelve a la con-

La 13ª edición, la celebrada en 2006 (revista nº 44), ante la gran cantidad de público asistente, ha de cambiar de sede de la celebración, pasando a llevarse a cabo en el Hotel de la Toja, con el mismo criterio expuesto para la edición anterior, de otorgar varios premios, llevándose el “gallego 10” Inmobiliaria Urbis S.A. con su edificio sito en Av. Atlántida nº 1 de Vigo.

n 2007 La edición celebrada en 2007 (14ª edición), coincidiendo con la revista nº 50 de APROIN, tiene como marco el municipio de Oia, concretamente el Hotel Talaso Atlántico, que ve la incorporación de nuevos miembros del jurado: Fontanería y climatización Eduardo Magdalena (MGI Consulting)

19aproin

n 2008

Jurado, el llamado Edificio Playa Rodas en Nigrán, correspondiente a la promotora Inversiones Islas Cíes S.L.

n 2009

Cerrajería José María Hidalgo González (Bodeal) Seguridad y Salud Antonio Carballo Couñago Se otorga el premio principal a una rehabilitación llevada a cabo a uno de los edificios más emblemáticos de Pontevedra, el Edificio La Herrería, de la promotora del Grupo Pirsa S.A.

En cuanto a 2008, coincidiendo con la 15ª edición (revista nº 56), la celebración pasa de nuevo al municipio de El Grove, concretamente en el Hotel Isla de la Toja, donde se incorpora al jurado, Bernardo Parajó Calvo, como vocal de Energía y sostenibilidad. El primer premio recae en uno de los edificios más singulares concedidos por nuestro

La pasada edición, de 2009 (revista nº 62), celebrada en el Hotel Isla de la Toja, ante la presencia del Presidente de la Xunta de Galicia, Al-

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berto Núñez Feijoo, y con la habitual cena a la que asistieron cerca de 250 personas, con velada posterior en la que contamos con el querido grupo “Con la venia”, se otorga al edificio Savoy, una rehabilitación con adición sita en la Plaza de Compostela, de Vigo, llevado a cabo por la empresa Promociones Alameda Vigo.

Hasta esa última celebración, y tras el paso de 16 ediciones del premio, el jurado estaba compuesto por los 17 (15 con voto) siguientes profesionales: Presidente Luis Espada Recarey (sin voto) Diseño arquitectónico Enrique Acuña Fernández Arquitectura de Interior Alberto Cameselle Lago Construcción Jaime Lorenzo Domínguez Tratamiento de fachada Gumersindo Alonso Gestoso Carpintería interior Pablo González López Carpintería exterior José Antonio Agulla Castro Instalaciones eléctricas Gonzalo Pérez Zunzunegui Fontanería y Climatización Eduardo Magdalena Cerrajería y metal José María Hidalgo González Impermeabilización y aislamientos Francisco Conde Lago Tecnología e innovación Constante Touzón Pérez Seguridad y Salud Antonio Carballo Couñago Garantías y financiación Raul Costas de Bahamonde Espacios comunes Xurxo Xoán González Conde Energía y sostenibilidad Bernardo Parajó Calvo Coordinación general Miguel Font Rosell (sin voto) Evidentemente, el haber reunido alrededor de la idea del premio a un plantel tan significado de profesionales, quienes desinteresadamente han colaborado al éxito del premio, ha sido el auténtico éxito de las anteriores edicio-

nes, la constatación de su independencia de la Asociación y la mejor garantía a la hora de certificar la verdadera calidad de los edificios premiados.

n 2010

La actual edición de 2010 (17 edición), a celebrar el 9 de diciembre, en el auditorio del Centro Social

Caixanova, cambia de nuevo de esquemas, abandonando la idea de premiar las “tripas” del edificio y su computo general a la hora de otorgar el premio principal, para centrase en la calidad global, menos desmenuzada, de los edificios premiados y, manteniendo el “edificio gallego 10”, pasando a otorgar un número más reducido de premios, concretamente cinco a parte del principal.

Para esta nueva perspectiva, cambia de nuevo el jurado, reduciéndose considerablemente y pasando a ser el siguiente: Presidente Luis Espada Recarey (sin voto) Arquitecto Javier Rivas Ingeniero Javier de la Puente Aparejador Antonio Carballo Couñago Constructor Rubén Inchaurraga Secretario Carlos Coladas-Guzmán Larraya

PREMIOS APROIN 2010 Premio Aproin Edificio Gallego 10 Mejor actuación inmobiliaria No Residencial Promociones Onix Vigo S.L. Gran Hotel Nagari Boutique & Spa Plaza de Compostela, nº 21, de Vigo Mejor actuación inmobiliaria Residencial Promociones Urbanas Laxas Calle Ecuador, nº 83, de Vigo Mejor actuación inmobiliaria Residencial Turística Grupo Dosean calle de la Concha, nº 1, de Villagarcía de Arousa Mejor actuación inmobiliaria Vivienda protegida Promociones Bouza Alta (Cooperativa de viviendas de UGT) calle Teixugueiras, nº 36, Navia, Vigo Mejor actuación inmobiliaria Rehabilitación Consorcio del Casco Vello de Vigo Rúa de Santiago nº 11-13, de Vigo

21aproin

Luis Espada Recarey Presidente del Jurado de los Premios Aproin “Edificio Gallego 10”

En el fallo del premio APROIN 2010, se han analizado elementos arquitectónicos que condujeron a la conservación de ese galardón así como se otorgaron otros relacionados con mejores a actuación inmobiliarias en Rehabilitación, de vivienda de VPO, Residencial Turística y no Residencial.

El jurado que tuve el honor de presidir ha estado compuesto por pro-

fesionales, especialistas en distintos elementos arquitectónicos que se han valorado y premiado. Ha sido muy fácil presidirlo porque he observado, en todo momento, que sus actuaciones estuvieron siempre dirigidas hacia la observación, análisis y dictamen de la tarea que les correspondía juzgar, proceso que se llevó a cabo sin interferencias entre ninguno de ellos y que condujo con la votación abierta y exposición libre de los argumentos, justificando así la calificación otorgada. Ni un pero, por tanto, que objetor al proceso, pues la suma de personas puede configurar un jurado objetivo pero la fuerza del premio estriba en que su jurado sea libre.

Los galardonados han mantenido el criterio de que tienen que estar permanentemente inmersos

en retos, recordando a Bart Kosko “Aprender es cambiar. Y cambiar es aprender. Podéis aprender bien o mal, pero no podéis aprender realmente sin cambiar”. La base de ese cambio reside en la innovación; esto es, ayudar a comprender el mundo y a comprometerse con el. Este es el deseo del Jurado Calificador, que las obras premiadas perduren por sus innovaciones.

Con la esperanza y el deseo de que los galardonados pueden transformar sus deseos en realidades y sus ideas en hechos. Y sí en algún momento, les invade el pesimismo ante nuevos retos, pensemos como Castelao, que el pesimismo puede ser liberador cuando despierta coraje y ambición, pues la vida creativa es rica en acontecimientos si hay ilusión.

JURADO DE LOS PREMIOS APROIN 2010

Carlos Coladas-Guzmán Larraya Vocalía de

Rubén Inchaurraga Vocalía de

Promoción Inmobiliaria

Construcción

Antonio Carballo Couñago

Javier Rivas

Javier de La Puente

arquitecto técnico

arquitecto

ingeniero industrial Profesor de la Universidad de Vigo

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Gran Hotel Nagari Boutique & Spa Premio a la mejor actuación inmobiliaria No Residencial Premio “Edificio Gallego 10” 2010

Promociones Onix Vigo, S.L.

A continuación, se adjuntan las valoraciones que, sobre los edificios premiados, han llevado a cabo los distintos miembros del jurado.

n Carlos Coladas Se trata de un proyecto singular por su estructura de negocio, que

nació como edificación residencial y se adaptó al nuevo escenario económico y social ofreciendo a la ciudad de Vigo una novedosa alternativa de ocio y descanso. La optimización de recursos, la generosidad en la propuesta y la adaptación empresarial son valores que hacen al proyecto

merecedor de este galardón.

n Javier Rivas O Gran Hotel Nagari é un hotel de cinco estrelas (o segundo de Vigo, e o primeiro que sitúa no centro da cidade) construído sobre dúas edificacións lindeiras preexistentes na

trama do ensanche de García Olloqui situadas nos números 21 da Praza de Compostela e 30 da rúa Luís Taboada. Ambas edificacións, de características diferentes, están dentro do ámbito do Plan Especial de Edificios a Conservar e sometidas a condicionantes de protección patrimonial.

De esta obra destacaría antes que ningunha outra cousa, a aposta que representa pola excelencia, entendida como resultado da implicación e o

compromiso de todos actores que interviñeron na súa concepción e realización en acadar as mais elevadas cotas de calidade.

Ademais creo que é salientable: *A acertada resolución a nivel de proxecto da integración dun programa funcional complexo nun contedor especialmente condicionado, que permite acadar unha notable calidade espacial e unha acaída articulación das distintas estancias e dependencias do establecemento. *O coidado deseño dos detalles e selección de materiais e a integración de innovacións tecnolóxicas, que dan lugar a un entorno especialmente confortable. *A rigorosa execución material da obra, nomeadamente nos oficios e acabados, que permiten sacarlle o máximo rendemento o traballo de deseño realizado.

Por último, e non por elo menos importante, resulta meritoria, ó meu

xuízo, a capacidade do promotor de adaptar o seu produto ás circunstancias do mercado, nomeadamente nun contexto de crise como o actual, identificando necesidades do mercado, para reformular o que inicialmente estaba previsto como unha promoción residencial nun proxecto empresarial que, con un importantísimo investimento, ven a cubrir un baleiro na oferta de servizos da cidade.

Un proxecto que fai cidade.

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n Javier de La Puente Desde la óptica de la sostenibilidad orientada a la construcción, el Gran Hotel Nagari aporta numerosos

factores que lo señalan como una actuación singular que merece un reconocimiento destacado y que ha sido valorado por el Jurado del Premio.

La recuperación de edificios históricos supone la utilización racional del

suelo de una ciudad, ya no se ve incrementada su huella urbana, dotando al entorno de mayor actividad comercial, de servicios durante todo el día y en todas las estaciones del año. Asimismo, al situarse en la zona central de la ciudad, se vale de todos los sistemas urbanos existentes, desde los clásicos de suministro de agua, electricidad, redes de gas, telefonía etc., hasta los que permiten la movilidad de los usuarios tales como el transporte publico, aparcamientos urbanos próximos y conexiones marítimas.

Resulta destacable la opción de circulación peatonal, ya que a muy poca distancia se encuentra el centro financiero y de servicios de la ciudad, en una zona de escasas pendientes y amable para los desplazamientos pedestres. Las instalaciones del edificio han sido diseñadas con un doble objetivo, ofrecer las máximas prestaciones a los clientes con un consumo racional de la energía y el agua. El control

domótica ofrecido a los huéspedes en cada habitación resulta destacado, posibilitando la adecuación entre las necesidades subjetivas y la oferta de control de la intensidad de luz, control de la temperatura y la regulación de los sistemas de audio y televisión. Dispone de sistemas activos de captación de energía solar situados en la azotea, y orientados de modo que se pueda alcanzar su máxima eficiencia con una visibilidad limitada para su entorno.

n Rubén Inchaurraga La obra de referencia merece un reconocimiento expreso al conjugar y resolver de manera brillante y funcional en un mismo volumen, toda una serie

de condicionantes y parámetros externos propios de varias edificaciones.

En sus sólo 7.000 m2 edificados se han resuelto de manera consecutiva y satisfactoria; una cimentación especial, ejecutada con edificaciones anexas sin sótano; la reposición de una fachada catalogada de 22 metros de altura en sillería; un cambio de uso de la edificación concebido una vez ejecutada una estructura para uso de vivienda; un programa funcional complejo con todo tipo de servicios complementarios; y finalmente, una combinación de múltiples materiales e infinitos acabados propios de un hotel de 5 estrellas.

Con independencia de la gran calidad de los materiales empleados en sus revestimientos, lo que a todas luces y en todas sus piezas se transmite, es un excelente cuidado en su combinación, puesta en obra y acabado.

Muestra de la impecable y cuidadosa ejecución de la obra, ha sido la manera de resolver y aislar acústica-

mente la piscina ubicada en la cubierta plana del inmueble sobre las suites de la planta inferior. Con ese fin se realizó sobre el forjado de hormigón de cubierta, previamente impermeabilizado, una sobre estructura horizontal de acero, apoyada en las cabezas de los pilares mediante silent-blocks de caucho, acabada en una losa de hormigón de 17 cm., interponiendo entre ambos elementos de hormigón, cinco capas de aislamiento acústico.

n Antonio Carballo La excelencia de los materiales empleados, así como el tratamiento dado a los mismos, evidencian una calidad en la ejecución de esta obra digna de elogio, con el mérito añadido del esfuerzo de coordinación que se ha tenido que hacer, para adaptarse a un entorno con tantos condicionantes de seguridad, accesibilidad y maniobrabilidad y a unos plazos de ejecución muy exigentes, por razones comerciales evidentes.

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David Otero Otero

Director General de Onix Vigo, S.L. De inicio el edificio premiado había sido concebido como de viviendas y al parecer ante la escasez de ventas fue reconvertido para dotar al centro de Vigo del hotel de mayor categoría de la ciudad, lo que supone un importante mérito y agilidad empresarial, sobre todo cuando generalmente la promoción se acomete con un alto grado de endeudamiento. ¿Fue difícil la decisión?

La decisión no fue fácil, ni mucho menos, pero teniendo experiencia en la hostelería, con el Hotel Augusta Spa Resort en Sanxenxo, y con un estudio detallado de arquitectura y costes de construcción, decidimos crear el Gran Hotel Nagari Boutique & Spa, pensando también en un proyecto diferente en una ciudad como Vigo, a nuestro parecer la más importante de Galicia en términos económicos y empresariales.

Sabíamos que la opción de las viviendas no era mala, pero sí muy influenciada por una crisis en el sector inmo-

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biliario, y con un alto riesgo de no vender un producto de tanto valor en el mercado. Por todo ello decidimos cambiar el proyecto inicial, siempre pensando que lo que hacíamos era lo mejor, y apostando muy fuerte por un patrimonio en un lugar único y muy exclusivo, con una amortización a largo plazo, que creemos se consolidará en el tiempo, no sólo como valor económico, sino también como referente de Vigo. ¿Cuál es su experiencia en este tipo de instalaciones y cual ha sido la principal complejidad de la obra?

Nuestra experiencia viene ya de más de once años en el sector hostelero, con el primer Hotel Augusta Spa Resort con 56 habitaciones, teniendo en la actualidad 107 habitaciones y siendo el mayor centro Spa de Galicia con 6.500 metros cuadrados dedicados a esta actividad, y con la idea de seguir mejorando y creciendo en el sector.

Respecto a la complejidad de la obra del Gran Hotel Nagari Boutique & Spa, decir que nuestro equipo técnico y humano pensamos que es excelente, y en una obra de tanta envergadura hemos apostado por la innovación y las nuevas tecnologías, con materiales de primera calidad, sin renunciar en ningún momento a nuestra experiencia y funcionalidad para el usuario.

El edificio tuvo sin duda muchos retos, pero quizás

por decir uno, la cimentación, teniendo esta un estudio importante para ejecutarse en el menor tiempo posible y con el menor trastorno para la ciudad. ¿En un futuro tiene pensado llevar a cabo alguna otra promoción en la ciudad y cuales son sus próximas actuaciones empresariales?

En Vigo tenemos previsto construir próximamente un edificio en la zona centro, dedicado a la venta de viviendas. El resto de proyectos están en mente, pero siempre con la idea clara de no aventurarse en un momento tan incierto como el actual, en el que el principal problema, a mi parecer, es la falta de confianza.

33aproin

Promociones Urbanas Laxas

Premio a la mejor actuación inmobiliaria Residencial C/ Ecuador, 83 - Vigo

n Carlos Coladas La Promotora Urbanas Laxas ha logrado la plena comercialización de una nueva promoción de un edificio de viviendas de dos y tres dormitorios con garaje situada en la calle Ecuador de Vigo. Se valora muy especialmente la adaptación del producto a las solicitudes de los compradores durante la

ejecución, lo cual ha permitido personalizar las viviendas; la negociación que se presume necesaria con los inmuebles colindantes para dotar al edificio de un garaje con salida a la calle posterior de la manzana y la contención de precios. La promotora ha sabido adaptarse con éxito a las nuevas circunstancias del mercado.

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n Javier Rivas Este edificio constitúe, ó meu xuízo, un notable exemplo de arquitectura residencial nunha típica trama de ensanche, sobresaíndo a composición e deseño da súa fachada fortemente caracterizada pola horizontalidade dos corpos voados singularizados para cada planta da edificación que

lle confiren unha nidia personalidade que, con todo, intégrase sen estridencias no conxunto da rúa.

Resulta tamén salientable o deseño dos detalles de construción e a selección dos materiais empregados, acompañados dunha coidada execución material, que dan como resultado unha edificación cun alto nivel de calidade.

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n Javier De la Puente El edificio dispone de una fachada doble hoja con aislamiento térmico de alta densidad, rematada en diversas zonas con panel composite de aluminio, combinada con una carpintería de triple cristal y control solar a través de persianas eléctricas enrollables.

La instalación eléctrica dota del grado de electrificación adecuado a las viviendas de acuerdo con el Reglamento Electrotécnico, con disposición de las infraestructuras comunes de telecomunicaciones.

El inmueble dispone de instalación de gas con red estanca abierta al exterior, armario para contadores individuales y con regulación de las zonas comunes y caldera de alta condensación que proporciona un alto rendimiento, apoyado por los paneles solares situados en la cubierta.

Los electrodomésticos dispuestos por la empresa promotora en las cocinas son de altas prestaciones y

reducido consumo, con calificación energética A+.

Resulta importante destacar el tratamiento acústico realizado en este edificio, ya que además de la carpintería exterior de triple vidrio y el aislamiento acústico de fachada para el ruido exterior, se ha dispuesto lámina anti impacto en todos los forjado, se

han colocado aislante acústico en las tuberías bajantes y se han realizado cajas de cartón yeso con material absorbente térmico en los codos de las bajantes. Este conjunto de medidas aporta al edificio un confort acústico superior al requerido por la normativa recogida en el código técnico de la edificación.

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n Rubén Inchaurraga Edificación de reducidas dimensiones cuya resolución y concepción de fachada mejora positivamente y se hace un espacio en la percepción visual de la Calle Ecuador.

La fachada, con grandes huecos bien definidos donde domina la horizontalidad, se acaba en piedra caliza natural transventilada, combinada con recercados de huecos en alucobón acero.

La carpintería exterior se ejecuta a base de perfilería oculta de aluminio Cortizo serie 70 con acristalamiento climalit planither de tres cristales y cámara de 8 m/m., provista de per-

sianas de aluminio termo inyectadas en cajas monoblock aisladas, que permite conjugar la buscada luminosidad interior de las piezas vivideras con el buen aislamiento acústico de la edificación en referencia al vial de

tráfico denso al que da frente.

Cabe también señalar el cuidado acabado y remate de las zonas comunes donde se combinan solados de mármoles de diferentes tipos con panelados de madera y pinturas.

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n Antonio Carballo Se aprecia, en el conjunto del edificio, una cuidada puesta en obra de los materiales empleados, valorando de un modo especial la cubierta y la fachada principal del mismo, no solamente por su ejecución sino por tratarse de soluciones poco comunes. En cuanto a

su interior, si bien responde a unos esquemas constructivos más habituales, mantiene un elevado nivel de calidad con un apreciable equilibrio entre materiales y puesta en obra de los mismos a excepción del garaje en el cual se ha recurrido a tratamientos ya superados actualmente, en edificios de esta categoría.

39aproin

Promociones Bouza Alta Cooperativa de Viviendas de UGT Premio a la mejor actuación inmobiliaria de Vivienda Protegida.

C/ Teixugueiras, 36 - Navia - Vigo n Carlos Coladas La promoción que se premia consigue demostrar que la vivienda de protección oficial es competitiva y solvente cuando su diseño, gestión y ejecución descansan en profesionales destacados que conocen perfectamente los mecanismos para el ahorro y eficiencia de la promoción inmobiliaria.

n Javier Rivas Conxunto de dúas edificacións residenciais colectivas de VPO en bloque aberto articuladas por unha praza.

Creo que no seu conxunto este edificio ven a ser a demostración de que a vivenda protexida pode ser tamén unha vivenda de gran calidade.

Debe salientarse, dende o meu punto de vista, a imaxe atractiva que ofrece o edificio, cunha composición

que integra de xeito equilibrado elementos, formas e texturas con vontade innovadora coa reinterpretación doutros mais asentados na nosa tradición arquitectónica.

Salientar ademais o carácter innovador desta edificación no emprego de novos materiais e sistemas construtivos que lle aportan maior calidade (fachadas trasventiladas de gres compacto, illamentos térmicos..)

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n Javier De la Puente Las instalaciones del edificio satisfacen todos los estándares reglamentarios y ofrecen unas condiciones de habitabilidad satisfactorias para sus usuarios.

El equipamiento de la vivienda se ha resuelto con elementos de calidad, tanto en las redes de distribución como en los elementos de consumo directo, sin descuidar en ningún momento el severo control presupuestario.

Su orientación y las superficies de captación solar directa aumentan la luminosidad interior de las viviendas, lo que permiten reducir su consumo eléctrico.

La disposición de una fachada trasventilada, el doble acristalamiento en ventanas y los aislamientos térmicos situados en fachada, dotan al edificio de una envolvente térmica adecuada para las situaciones de baja temperatura exterior. Para las épocas calurosas se ha dispuesto control solar en los vidrios para limitar la aportación de calor a través de la radicación solar directa.

Los inmuebles dispones de red de gas con calderas colectivas situadas bajo la cubierta. Así como una instalación de ventilación en todas las de-

pendencias de las viviendas, siendo de conducción forzada la especifica del garaje.

El sistema de calefacción se ha resuelto con dos calderas colectivas de gas por bloque con producción simultánea de agua caliente sanitaria, radiadores de aluminio con regulación individual y termostatos de ambiente para el control de la instalación.

n Rubén Inchaurraga Edificación con gran presencia de fachada en su entorno, de configuración exterior de marcado carácter vertical, conseguida en sus paramentos exteriores mediante la combinación de paños opacos y cromáticamente claros acabados en panel composite de aluminio, con paños mayoritariamente acristalados intercalados con plaqueta cerámica transventilada oscura.

Interiormente está resuelta, morfológica y constructivamente, sin complejos y sin los estereotipos comunes y reiterativos del sector, tanto en zonas comunes como en distribuciones de viviendas, con una relación calidad, precio y acabado de materiales que supera las expectativas del mercado de vivienda protegida.

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n Antonio Carballo Cabe resaltar en esta construcción el empleo de materiales y soluciones constructivas, alejadas de los estándares en los que se suelen encuadrar las

promociones cuyo de precio de venta está legalmente limitado, en cualquiera de sus modalidades. Destacando de un modo especial las fachadas transventiladas de aluminio y gres compac-

to y en un segundo plano, pero muy acorde con lo anterior los elementos de acabado, en el núcleo de comunicación vertical, y las prestaciones de las instalaciones en general.

43aproin

Grupo Dosean

Premio a la mejor actuación inmobiliaria Residencial Turística Calle de la Concha, 1 - Vilagarcía de Arousa

n Carlos Coladas La promoción residencial con destino turístico que se premia reúne todas las condiciones para lograr el éxito empresarial; localización, diseño, calidad de materiales, distribución de espacios y excelente relación calidad/precio que demuestran que aún en tiempo de crisis un buen producto es posible.

aproin44

n Javier Rivas Edificación en bloque aberto de apartamentos turísticos no ámbito dunha actuación urbanística cuxa ordenación condiciona a volumetría do edificio.

Destaca de maneira especial a limpeza e coidado das solucións de proxecto apreciable tanto na composición das fachadas como na organización funcional e mesmo nos detalles construtivos, nos que se dispoñen materiais de alta calidade tratados axeitadamente. Notable tamén o tratamento das instalacións do

edificio que, ademais de incorporar con criterio innovacións tecnolóxicas pouco frecuentes neste tipo de edificación, trátanse xa dende o proxecto como parte integrante esencial da edificación.

Non menos destacable é o rigor e o mimo na execución da obra, o bo facer de todos os oficios que interviñeron na mesma, visible no coidado dos acabados.

Todo elo da lugar a un produto de moi alta calidade e cuns elevados niveis de confort que ó meu xuízo son merecentes desta distinción.

45aproin

n Javier De la Puente El edificio dispone de una envolvente exterior resuelta en piedra natural y mortero monocapa con aislamiento termo acústico, combinado con una carpintería con rotura de puente térmico y control solar a través de persianas.

En cuanto al sistema de calefac-

ción dispone de paneles de captación solar, acumulación centralizada y aporte de energía auxiliar gracias a una caldera centralizada de gas natural con contadores individuales.

La instalación eléctrica se adapta a las condiciones reglamentarias, empleando focos halógenos en baños y

pasillo. Dispone de video portero e instalación de antena colectiva de TV, con preinstalación para servicios de telecomunicaciones y plataformas digitales Cabe destacar la disposición de circuito cerrado de TV en el portal y garaje con grabación digital para el control de accesos al inmueble.

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n Rubén Inchaurraga Edificación de viviendas orientada empresarialmente a segunda residencia con acabados y remates propios de primera vivienda.

La morfología de sus fachadas con continuos cambios de plano y su diferente revestimiento, solapando a la vez paños pintando con paños acabados en granito país, reducen considerablemente el impacto visual de su volumen. A ello ayuda su cerrajería exterior y defensas, donde se combina el acero inoxidable acabado mate, con entrepaños de aluminio troquelado y acero inox. lacado gris. Los cambios de plano de

fachada son rematados y atados a nivel de forjado de planta ático mediante un alero de hormigón acabado superiormente en chapa de zinc engatillada.

Merece especial mención la cuidada elección de materiales y soluciones constructivas empleadas que alcanzan niveles de aislamiento acústico confortables, alcanzando por ejemplo un aislamiento acústico a ruido de fachada certificado de 51 dBA, muy superior a los 33 dBA exigidos.

Las zonas comunes y específicamente las instalaciones generales has sido ejecutadas de manera notable, con orden, limpieza y generosidad de espacios tanto en patinillos como en cuartos de servicio.

47aproin

n Antonio Carballo Granito, zinc, madera, mĂĄrmoles, vidrio, cerĂĄmica y acero y unas instalaciones con prestaciones por en-

cima de las exigencias de la normativa correspondiente, componen un edificio en el que se aprecia el trato exquisito dado a los materiales aquĂ­

relacionados, todos ellos de una calidad que sorprende en un inmueble cuyo destino principal es el de segunda residencia.

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Consorcio do Casco Vello de Vigo Premio a la mejor actuación inmobiliaria en Rehabilitación Rúa de Santiago, 11-13 - Vigo n Carlos Coladas El consorcio casco-vello ha puesto en el mercado de la vivienda protegida un grupo de inmuebles cuyo diseño, calidad y cuidado en la ejecución pueden medirse al de una promoción de lujo.

Los parcelarios y distribución de la propiedad en proindivisiones han supuesto desde el punto de vista jurídico un reto que han superado con magnífica nota.

n Javier Rivas Rehabilitación de dúas edificacións na rúa de Santiago no Casco Vello de Vigo para constituír unha única unidade residencial que, non entanto, mantén a conformación da estrutura parcelaria orixinal.

Esta promoción resolve con brillantez a dificultade que resulta dos moitos condicionantes ós que a rehabilitación dos cascos históricos está suxeita, dende os puramente formais derivados dunha tipoloxía e un parcelario que compre manter, ós construtivos e, nomeadamente, os que derivan da complexidade que engade a superposición das esixencias das diferentes normativas que resultan de aplicación coas propias da protección patrimonial como é o caso ó estar dentro do ámbito do plan especial de protección do Caso Vello e tratarse de edificacións catalogadas.

Con todo o resultado aparenta ser sinxelo, nidio, como se non puidera ser de outro modo, como se o edificio fora así dende sempre, e non entanto proponnos novos modos de habitar ou de sentir a casa. Esta atractiva naturalidade é, sen dúbida algunha, produto dun excelente traballo de

bo exemplo para ilustrar o magnífico traballo de rehabilitación que esta a levar o Consorcio do Casco Vello de Vigo, que logo dos importantes investimentos realizados polas administracións en infraestrutura nos últimos anos pode supoñer o definitivo impulso para a posta en valor de tan singular espazo da cidade. Traballo que sen dúbida tamén merece no seu conxunto o noso recoñecemento. todos os que interviñeron nel, dende o criterio da promoción á definición de proxecto, do deseño dos detalles á coidada execución da obra, do esmerado traballo dos oficios reinterpretando as técnicas construtivas tradicionais. A notable calidade das vivendas e dos espazos comúns son resultado deste bo facer que, o meu xuízo, merecente desta distinción.

Serve, ademais, este edificio como

aproin50

n Javier De la Puente

n Rubén Inchaurraga

Resulta destacable la actuación inmobiliaria promovida por el Consorcio del Casco Vello de Vigo, ya que recupera tres antiguos inmuebles en un nuevo edificio que respeta los muros existentes y las geometrías primitivas, para ofrecer un programa adaptado a las nuevas necesidades de las viviendas.

Las instalaciones se resuelven de manera integrada, la calefacción resuelta con calderas individuales de gas y aportación solar a partir de los paneles situados en la cubierta. Los accionadores eléctricos combinan de manera adecuada con el resto de los acabados interiores, aportando una imagen interior cuidada y actual.

Las ventanas, por su tamaño y orientación, aportan a las dependencias interiores una agradable sensación interior. Se ha dispuesto en las zonas de mayor radiación dispositivos de control solar situados en el exterior que limitan el soleamiento no deseado en los meses calurosos.

La amplitud del portal y pasillo interiores facilitan la accesibilidad de las viviendas para personas con movilidad reducida, junto con el ancho de paso de las puertas.

Finalmente, es importante apuntar la calidad general, tanto en materiales, acabados como en soluciones constructivas de la obra habida cuenta de la limitación presupuestaria y la complejidad de las obras de rehabilitación un cascos antiguos “

Rehabilitación para viviendas protegidas, en un entorno que no hace fácil su ejecución, que denota un interés especial y un esfuerzo constructivo extra por los remates bien acabados.

El edificio, ejecutado sobre dos edificaciones existentes, mantiene la sobriedad de sus antiguas fachadas de sillería, dándoles un toque de frescura con la morfología y acabado de sus carpinterías exteriores de ma-

dera maciza de iroko.

El portal de acceso al inmueble, distribuidores, materiales y remates de las zonas comunes merecen una mención específica, alcanzando niveles de calidad que superan en muchos casos a las del mercado libre, conjugando solados y panelados verticales de madera de iroko, con solados de piedra país, y paramentos vistos de mampostería, como es el caso de las escaleras interiores.

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n Antonio Carballo Se aprecia el trabajo hecho con esmero y domino de la técnica en lo que a recuperación de muros de granito se refiere así como el trato dado a la madera, tanto en carpintería, de la que destacamos la carpintería exterior, como en solados y revestimientos de paramentos. A destacar también la ejecución de la

escalera, construida en acero y madera, cuya aparente ligereza, pasa desapercibida, al transitar por ella.

En la valoración del estado final no ha de pasar desapercibido el entorno tremendamente complicado al que se ha tenido que desarrollar la obra para mantener el necesario equilibrio entre producción y seguridad tanto de las personas como de los objetos.

53aproin

Edificación Bioclimática

Mandamientos básicos para Edificios Sostenibles las oberturas se dimensionarán para controlar los efectos de la radiación solar (deseable o indeseable) En cualquier caso las mejores orientaciones se reservarán para los espacios con mayor tiempo de ocupación. Estos espacios tendrán que recibir, a través de las ventanas, una hora de insolación directa entre las 10 y las 14 horas solares durante el solsticio de invierno (± 30º).

n 3. Ventilación cruzada

foto: tom chance

La Asociación para el Desarrollo de la Casa Bioclimática (ADCB), ha establecido los criterios para la edificación medioambiental para la Europa Mediterránea, corregidos para la situación actual, a partir de 14 principios que a su juicio constituyen los mandamientos a cumplir para la obtención de edificios totalmente sostenibles y acordes a las necesidades del ciudadano del futuro.

Considerando que la arquitectura bioclimática se adapta a cada lugar, no se pueden importar modelos constructivos sin criterio porque lo que es válido en una zona puede no serlo en otra.

Partiendo de ahí, una edificación será considerada medioambiental en la Europa Mediterránea si cumple todos los requisitos siguientes:

y controlando los flujos energéticos. Por tanto, serán básicas las justificaciones de la orientación, el análisis de las preexistencias y la propuesta de los materiales en su conjunto.

Como indica el Código Técnico de la Edificación (CTE), el proyecto velará por reducir a límites aceptables el deterioro del edificio y que éste altere el medio ambiente en su entorno inmediato (CTE DB-HS) y un uso racional de la energía necesaria para su utilización, reduciendo a límites sostenibles su consumo y conseguir asimismo que una parte de este consumo proceda de fuentes de energía renovable, como consecuencia de las características de su proyecto, construcción, uso y mantenimiento (CTE DB-HS).

n 1.Proyecto bioclimático

n 2. Insolación

El proyecto garantizará los principios básicos de la arquitectura bioclimática: captación y almacenamiento de energía, aislamiento térmico y protección del exceso de radiación solar en verano, utilizando los recursos naturales propios y del lugar, sobre todo las fuentes de energía renovable, trabajando básicamente con el sol y la ventilación,

En la fachada Sur (± 45º) las oberturas se dimensionarán para favorecer las aportaciones solares en invierno y dispondrán de protecciones solares para el verano. En la fachada Norte (± 45º) las oberturas se dimensionarán para minimizar las pérdidas energéticas en invierno. En las fachadas Este (± 45º) y Oeste (± 45º)

n 4. Envolvente térmica La envolvente será continua, estará exenta de puentes térmicos y limitará adecuadamente la demanda energética necesaria para alcanzar el bienestar térmico en función del clima de la localidad, del uso del edificio y del régimen de verano y de invierno, así como por sus características de aislamiento e inercia, permeabilidad al aire, exposición a la radiación solar y foto: Jeramey Jannene

“Eco-urbanización” BedZED, Reino Unido

Los edificios dispondrán de ventilación natural cruzada a dos fachadas (idealmente opuestas) y de sistemas de ventilación híbridos o mecánicos, que aporten un caudal suficiente de aire exterior y que garanticen la extracción y expulsión del aire viciado por los contaminantes. (CTE DB-HS3)

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y a la demanda de agua caliente del edificio, atendiendo a las características propias de su localización y ámbito territorial. (CTE DB-HE4).

Además de la energía solar térmica se considerarán también otras energías renovables como las procedentes de la geotermia, eólica y biomasa aplicada a la edificación.

n 8. Iluminación natural

foto: adam a. sofen

tratando adecuadamente los puentes térmicos para limitar las pérdidas o ganancias de calor (CTE DB-HE).

Se superará en un mínimo de un 20% el valor U de transmitancia térmica de las diferentes familias de cerramientos (cubiertas, fachadas, etc.) y particiones, adecuándolo a la zona climática dónde se ubica el edificio (CTE DB-HE1).

n 5. Protección solar Se estudiará el factor solar y el factor de sombra de aberturas y lucernarios, limitado en función de la zona climática, orientación del edificio y también en función de su carga interna. (CTE DB-HE1) En la fachada Sur (± 45º) se colocarán voladizos de protección solar estival o equivalente. Será necesario justificar que los aleros evitarán la entrada del sol en verano, pero no producirán sombras en las ventanas y balconadas que impedirían la captación solar en invierno. En la fachada Oeste (± 45º) se asegurará la sombra mediante elementos móviles o fijos con aleros verticales, independientes de la persiana convencional. Asegurando una sombra mínima del 90 % del cristal en el periodo comprendido entre el 1 de julio y el 31 de agosto.

n 6. Ahorro y calidad del agua Los edificios dispondrán de medios adecuados para suministrar, de forma sostenible, agua apta para el consumo

al equipamiento higiénico previsto. Se instalaran dispositivos de ahorro de agua consistentes en el mayor número de los mecanismos siguientes: • Inodoros con cisternas de no más de 6 litros y descarga ponderada • Recogida y utilización de aguas pluviales para riego de zonas ajardinadas.

• Reutilización de aguas grises procedentes de lavadora, lavavajillas, bañera o ducha, para descarga del inodoro.

• Grifos electrónicos o mecanismos de aireación del agua mediante efecto Venturi en lavabo, bidé y ducha, además de grifería termostática, grifos con sensores infrarrojos, grifos con pulsador temporizador, fluxores y llaves de regulación antes de los puntos de consumo (CTE DB-HS4) • Depuración de aguas grises para minimizar la carga contaminante devuelta a la red.

n 7. Agua caliente con energía solar térmica En los edificios con previsión de demanda de agua caliente sanitaria o de climatización de piscina cubierta, se cubrirá una parte de las necesidades energéticas térmicas derivadas de esa demanda mediante la incorporación de sistemas de captación, almacenamiento y utilización de energía solar de baja temperatura adecuada a la radiación solar global de su emplazamiento

La edificación tendrá una distribución y una propuesta de espacios que priorice la entrada de luz natural, empleando recursos constructivos que optimicen la incidencia de la luz solar en el edificio en función del tipo de espacios. Así los espacios destinados a zona de vida deberán ser totalmente exteriores, y los de servicios podrán estar en una consideración de segundo orden. Las instalaciones de luz artificial serán energéticamente eficientes, disponiendo de un sistema de control que permita ajustar el encendido a la ocupación real de la zona, así como de un sistema de regulación que optimice el aprovechamiento de la luz natural en las zonas que reúnan unas determinadas condiciones. (CTE DB-HE3 art.15.3 Parte I).

n 9. Energía fotovoltaica La iluminación ornamental deberá ser al menos en un 80% de origen fotovoltaico. En los edificios que así establece el CTE se incorporarán sistemas de captación y transformación de energía solar en energía eléctrica por procedimientos fotovoltaicos para uso propio o suministro a la red. Los valores derivados de esta exigencia básica tendrán la consideración de mínimos, sin perjuicio de valores más estrictos que puedan ser establecidos por las administraciones competentes y que contribuyan a la sostenibilidad, atendiendo a las características propias de su localización y ámbito territorial. (CTE DB-HE3).

n 10. Red de desagüe separativa La edificación tendrá una doble red de desagüe: una de aguas limpias (exclusivamente de lluvia) y otra que

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recoja todas las de uso doméstico. El agua de lluvia se utilizará para el riego dentro de cada parcela, o bien se conducirá hasta la red de pluviales –en los municipios que exista- o a un depósito de gestión municipal para el riego público. Las otras aguas se conectarán a la red separativa municipal de alcantarillado.

proyecto y permitirán la selección mínima de: papel y cartón, plástico y metal, materia orgánica, cristal, y desecho.

n 11. Selección de residuos

n 12. Materiales, electrodomésticos e instalaciones

Los edificios dispondrán de espacios y medios para extraer los residuos ordinarios generados en ellos de forma acorde con el sistema público de recogida de tal manera que se facilite la adecuada separación en origen de dichos residuos, la recogida selectiva de los mismos y su posterior gestión. (CTE DB-HS2).

En función del sistema de recogida del municipio se calcularán y diseñarán los locales o almacenes del edificio y un espacio inmediato en la vivienda que facilite la selección de residuos. Estos espacios deberán estar recogidos en el

Los materiales utilizados serán de bajo impacto medioambiental, naturales, de origen cercano, de fácil mantenimiento, lo más estandarizados posible e incorporando los criterios de deconstrucción y ciclo de vida. Se integrarán aparatos de bajo consumo energético, de baja emisividad tóxica, así como equipos de iluminación eficientes y con control de presencia y encendido en zonas comunes.

En la fase de ejecución se velará por la recogida selectiva de los residuos generados, por la utilización de materiales y productos que sean am-

bientalmente adecuados en su elaboración y puesta en obra y por evitar situaciones accidentales que provoquen afecciones medioambientales tanto del suelo, de acuíferos próximos como del entorno, minimizando impactos de ruido y generación de polvo.

n 13. Vegetación La vegetación, en caso de existir, será autóctona y se utilizará como mecanismo de control climático. En este sentido, la vegetación de la fachada sur será siempre de hoja caduca.

n 14. Preinstalación domótica Las viviendas incorporarán una preinstalación domótica, consistente en un tubo de 20mm de diámetro que llegue hasta los puntos de ubicación de los aparatos de ACS, calefacción y lugares de entrada de las fuentes de energía, la sala y los dormitorios, desde el registro de acceso de usuario (RAU) de telecomunicaciones.

Schindler la experiencia del éxito Schindler –compañía especializada en la fabricación, instalación y mantenimiento de ascensores, escaleras mecánicas y andenes móviles– es sinónimo de profesionalidad y capacidad de adaptación a las necesidades de cada cliente, aportando de esta forma un valor añadido a las construcciones en las que se encuentra presente. En este sentido, recientemente se ha conocido el fallo de los galardones ‘Edificio Gallego 10’ donde tres de los cinco inmuebles premiados cuentan con instalaciones Schindler, todos ellos respetuosos con el medio ambiente gracias a la utilización, entre otros sistemas, del motor gearless.

Así, en la categoría de ‘Vivienda de Protección Oficial’ el reconocimiento ha recaído sobre un edificio –en la calle Navia, 36– de la zona nueva de Vigo. Teniendo en cuenta que es un bloque de gran altura, la multinacional ha incorporado diez ascensores, ocho de ellos de uso residencial con 14 paradas, a una velocidad de 1,6 m/sg, evacuación automática y cortina óptica.

Asimismo, en el edificio situado en la calle Concha, 1, de Villagarcía de Arousa, seleccionado como ‘mejor actuación inmobiliaria Residencial Turística’ Schindler ha dispuesto tres ascensores Schindler 3300 capaces de trasladar hasta siete personas en un mismo viaje. Finalmente, el edificio situado en la calle Santiago, 11-13, del casco histórico de Vigo galardonado en la categoría de ‘Rehabilitación’, cuenta con un ascensor Schindler 3300 de cinco paradas y unos acabados de alta calidad.

GALAICONTROL, ingeniería y laboratorio de ensayos para el control de calidad en la construcción

Galaicontrol es una ingeniería y laboratorio de ensayos para el control de calidad en el sector de la construcción (LECCE) y entidad de control de calidad de la edificación (ECCE).

División de Geotecnia Estudios geotécnicos (obra terrestre y marítima) • Estudios geológicos e hidrogeológicos • Proyectos y ejecución de instalaciones de geotermia • Ensayos en suelos y rocas • Geofísica: mediante tomografía eléctrica y sísmica de refracción • Topografía.

División de Laboratorio Hormigón y acero • Identificación de suelos y aguas: viga Benkelman… • Suelos, áridos, mezclas bituminosas y materiales para viales: péndulo de resistencia SKID Tester, CPA… • Materiales de albañilería.

División de Ingeniería Redacción de proyectos: edificación y obra civil • Asistencias técnicas y dirección de obra • Pruebas “in situ” en obra civil y edificación: Video-inspección interior de tubería de saneamiento y posterior reparación mediante robot (packer), impedancia sónica… • Seguridad y Salud • IT • Patologías • Validación de tubería de HA y sus fábricas para obras de Confederación Hidrográfica • Proyectos (I+D+I): {CALIDUR | Durabilidad de hormigones en ambiente marino | DYNAPORT }.

División de Medio Ambiente Estudios de Impacto Ambiental (documento de inicio, ISA…) • Estudios de Campos Electromagnéticos • Elaboración de mapas de ruido y acústica ambiental.

PTL de Vigo • Tel. 986 25 00 90 • Fax 986 25 37 90 info@galaicontrol.com

XOANE D10,

el placer de la cocina Xoane presenta el proyecto D10, un espacio concebido para disfrutar cocinando y tener el placer de saborear los mejores productos en la mesa.

El proyecto D10 ha sido desarrollado por el estudio de diseño TallerDD. EL concepto presentado nos muestra una cocina “gourmet” tanto en su estética como en sus características funcionales.

Estéticamente es un espacio limpio y sencillo en el cual la cocina desaparece de la vista. Lo único que apreciamos es un “jardín vertical” de plantas aromáticas que crean un ambiente con perfume a campo. Las plantas se sujetan al panel mediante un sistema magnético oculto. Su función principal es la de soporte de plantas para cocinar, pero, además, las plantas se pueden colocar en cualquier elemento metálico del hogar, tanto en el interior como en el exterior.

Estos dos jardines se abaten, dejando al descubierto una cocina amplia, construida con una estructura de aluminio y paneles de resina acrílica, higiénicos, que no tienen poros, inertes y no tóxicos.

La cocina se distribuye en cajones de extracción total equipados con sistemas de plateros, caceroleros y botelleros, todos ellos en tablero de nogal.

El otro concepto desarrollado en este proyecto es el almacenamiento de alimentos. El proyecto D10 propone una despensa ventilada. Este sistema retoma el concepto de la “fresquera” e incluso del hórreo tradicional. La solución aportada es un mueble que recoge el aire por la parte inferior, canalizándolo a través de la trasera hacia el techo. Así, se genera una corriente ascendente de aire que, a la vez, produce un efecto de absorción a través de

la puerta del mueble. En este proyecto, Xoane propone cerrar el mueble con una persiana enrollable de tela que deja pasar el aire al interior y, al mismo tiempo, lo filtra a través de un material bactericida.

El mueble se completa con unos filtros de carbón activo para evitar olores y un pequeño motor de aspiración que refuerza la circulación de aire.

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De interés LEGAL Las medidas en contra del sector de la vivienda, desde el Gobierno central, incomprensiblemente, parecen seguir una escalada imparable.

El borrador del Real Decreto por el que se pretende modificar el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación, viene a suprimir la Ayuda Estatal Directa a la Entrada, a reducir significativamente las subvenciones establecidas para la promoción de viviendas protegidas en Arrendamiento, a condicionar la posibilidad de percibir su anticipo a las disponibilidades presupuestarias del Ministerio de la Vivienda, que tal y como están las cosas es prácticamente lo mismo que abolirlo, y a eliminar la subvención para la adquisición y urbanización de suelo para vivienda protegida, lo que sumado al incremento del IVA, a la eliminación de la desgravación por compra de vivienda y a que las entidades financieras siguen en sus cuarteles de invierno, parecen anunciar el cierre por parte del gobierno a este sector, que representa alrededor del 15% de la economía nacional, el que más fácilmente podría ayudar a la recuperación y el que más mano de obra ocupada puede aportar en caso de ser apoyado.

Hemos asistido en los últimos años a la proliferación de mensajes puramente demagógicos a cerca de la vivienda protegida, que han dado paso, una vez constatada la poca aceptación en venta de este tipo de viviendas, a un impulso al alquiler, como asignatura pendiente en España que desde el Ministerio iba a impulsarse. Ahora, la reducción de las subvenciones a los promotores de viviendas en alquiler, es un poderoso desincentivo, uno mas, a la promoción de este tipo de viviendas, mientras que la supresión de las subvenciones para la adquisición y urbanización de suelo para vivienda protegida, eliminará, para la iniciativa pública, las posibilidades tan cacareadas últimamente de acercarnos a Europa en esta materia.

Hace ahora un par de año, la Ministra de Vivienda aseguraba que la función del Gobierno es garantizar el derecho a una vivienda, algo a lo que el ministerio debía aplicarse.

Ahora y en recientes manifestaciones afirma que la competencia en materia de vivienda es exclusiva de las Comunidades Autónomas, por lo que estas, ni pueden ni deben eludir la responsabilidad de hacer frente a la política de Vivienda, unas declaraciones que dejan a las claras la absoluta inutilidad positiva del Ministerio, la renuncia a sus objetivos y el abandono hacia los problemas del sector.

Por otra parte, las Comunidades Autónomas, en cuanto a vivienda de protección han de someterse a la exigencia estatal de destinar al menos el 30% de la edificación residencial a este tipo de viviendas, atándose de pies y manos en cuanto al ejercicio de su “competencia exclusiva en la materia” si pretenden liberar la obligatoriedad y posibilitar así el resurgimiento del sector. El perro del hortelano.

En España, por cada vivienda que no se produce se pierden 2,4 puestos de trabajo, con las correspondientes implicaciones

que de ello se deducen en cuanto a descenso de las cotizaciones y recaudación por IRPF y aumento de las prestaciones por desempleo, lo que de multiplicarlo por el millón de perdidas de empleo en el sector, producen cifras que marean, siendo así que en términos de empleo, por cada 100 puestos de trabajo que se generan o destruyen de forma directa en el sector se generan o destruyen 44 empleos en el resto de los sectores.

Los impuestos directos que gravan la promoción de una vivienda libre, representan un 20% del precio final de la vivienda y un 15% en el caso de las de protección oficial, de manera que el efecto sobre la recaudación inducida derivado de la perdida de recaudación o aumento de gastos públicos que provoca el descenso de producción de viviendas, representa cerca del 45% del precio de la vivienda, ya sea libre o protegida.

Según APCE, en el caso de la vivienda protegida, el coste total en términos de recaudación (directa e inducida) de no producir una vivienda, es de cerca de 60.000 euros, mientras que el ahorro para las arcas públicas sería, en el mejor de los supuestos de algo más de los 10.000 euros.

Solo un empecinamiento demagógico en detrimento del sector, puede justificar estos ataques tan contrarios al interés nacional de recuperar nuestra economía.

hersan

Muebles de Cocina

Más de 10.000 cocinas de Obra instaladas nos avalan Hersan es una empresa con 40 años de experiencia en el mueble de cocina y 20 en Obra. Dispones de una amplia distribución centrada en Galicia, España y Portugal. Actualmente estamos representados en las mejores tiendas de cada provincia de Galicia.

La calidad y el diseño son las características principales de nuestro producto y nuestro rasgo diferenciador. Una tecnología puntera junto a un gran equipo humano son la ecuación perfecta para desarrollar un producto de alta gama.

Aseguramos la mejor relación calidad-precio, así como total rigurosidad en entregas y plazos.

En Hersan trabajamos con los principales proveedores de herrajes y materias primas de Europa, garantizando la calidad, vida útil, diseño y ergonomía de todos los componentes que conforman el mueble de cocina.

Generamos valor a su vivienda y somos, sin duda, un argumento de venta en su obra.

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De interés técnico n Infraestructuras urbanas Afortunadamente, las infraestructuras empiezan a considerarse la base esencial de cualquier de-

públicos, así como los accesos a los garajes de los edificios y la carga y descarga de mercancías a centros comerciales.

inversión de futuro, sino para construir aparcamientos bajo las mismas, condenando a esas calles al trafico en superficie de por vida, sin siquiera aprovechar la circunstancia para la construcción de galerías de servicios, ni para un servicio de recogida de basuras más higiénico.

Centrándonos en esto último, los contenedores soterrados, a fal-

»

Los contenedores soterrados eliminan bordillos,

bolardos y otros elementos que impiden el acceso a los contenedores tradicionales a personas con movilidad reducida, favorecen la recogida selectiva, y tienen mayor capacidad

sarrollo urbano. Hoy en cualquier ciudad que se precie en el mundo, las exigencias en cuanto a calidad de las nuevas infraestructuras es la clave de un futuro desarrollo, y en eso el subsuelo adquiere cada vez mayor importancia y consideración. Las nuevas calles son tratadas en superficie como semipeatonales, con espacios claramente diferenciados para un trafico local y de servicio público (taxis, buses, tranvías, bicicletas), para centrar el tráfico en un primer nivel inferior, con huecos de luz y ventilación e instalaciones de galerías de servicios visitables, limpias y bien iluminadas bajo las aceras en las partes más próximas a los edificios, donde también situar la recogida neumática de basuras o la tradicional mediante contenedores enterrados. En un segundo nivel, más bajo, se centran los aparcamientos

Desgraciadamente, y no son pocas, existen ciudades, poco informadas en las que las calles han sido levantadas, no para esta Galería de Servicios en el subsuelo de Paris

ta de servicio de recogida neumática, son lo más adecuado y socorrido ya en gran parte de nuestras ciudades. Sobre ello, vamos a dar una serie de datos y argumentos en pro de lo indicado.

A las ventajas estéticas y de mejora de la higiene, hay que sumar su

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accesibilidad, con bocas situadas a menor altura, practicables para los niños. Eliminan bordillos, bolardos y otros elementos que impiden el acceso a los contenedores tradicionales a personas con movilidad reducida, favorecen la recogida selectiva, y tienen mayor capacidad. Sus costes de mantenimiento son bajos (conviene contratarlos con la propia empresa fabricante) y su rentabilidad alta, ya que a un coste de unos 4.000 euros por buzón, hay que darle una vida útil de unos 20 años a la parte visible, ya que lo enterrado tiene una duración mucho mayor, lo que equivale, en el peor de los casos, a una inversión de 200 euros/año por buzón. Por otra parte, evitan olores, alcanzando una capacidad, bajo tierra, no en superficie, de unos 5.000 litros, liberando espacio público en superficie y demorando el problema de recogida en caso de huelgas, permitiendo la instalación

de sensores de llenado y bloqueo con envío de mensajes a la central de recogida. Evitan accidentes en caso de desplazamiento por rachas de viento o manipulación indebida. Reducen la capacidad de incendio, limitando los efectos a la parte enterrada, sin contagio con otras instalaciones, se fabrican de varias dimensiones, texturas y diseños, incluso en pendiente para acomodarse a la distinta orografía de las calles, etc.

Hasta la implantación de la recogida neumática, en calle o desde las viviendas, es la mejor solución actualmente.

n Deshumidificación y secado de muros.

Sistema Drymat® El suelo suele ser el lugar a través del cual introducimos en nuestros edificios toda una serie de agresiones en forma de humedad que no solo deterioran

considerablemente los propios edificios, sino que perjudican la supuesta calidad de vida que de la edificación esperamos, con la inclusión no solo de agua, sino de determinadas sales que deterioran gran parte de los objetos que solemos almacenar en los edificios, perjudicando considerablemente nuestras expectativas, tanto económicas, como de confort.

Para combatir este problema existen varia soluciones a priori, a la hora de levantar un edificio, de manera que si ello se logra, el objetivo está cumplido. Pero no siempre es así. A veces incluso desde la toma de conciencia del problema no se da con la solución correcta y tarde o temprano el problema aparece cuando ya es tarde para una solución constructiva ajustada al momento preciso. Otras veces el problema ni se plantea de entrada y las consecuencias incluso suelen ser peores.

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Combatir estos problemas a edificio terminado, no es fácil, ni existen grandes soluciones, e incluso las conocidas ni tienen gran efectividad, ni son baratas, ni se llevan a cabo de forma sencilla e incluso pueden comportar riesgos y todo ello sin garantías de éxito ni de permanencia en el tiempo.

Así las cosas, las energías naturales existentes permiten que el agua ascienda a lo largo de los muros en contacto con el suelo hasta alturas considerables. Con el agua penetran también diferentes sales y otras sustancias nocivas que introducimos en nuestros edificios.

A veces la solución a problemas que nos parecen más de orden físico que otra cosa, se solucionen a través de otros procedimientos, no tan directos como los que proporciona la física, pero si más efectivos y con menores energías a través de procesos químicos adecuados. Estudiando el porqué de la humedad de capilaridad, la humedad que asciende por las paredes desde el suelo y viendo su comportamiento molecular, nos damos cuenta que si invertimos dicha polaridad el agua de capilaridad no solo se detiene en su subida sino que empieza a baja y por gravedad acaba secando los muros y desplazando la humedad hacia el exterior creando ambientes totalmente sanos y libres de humedad. Para ello se pone en marcha un proceso electrónico. El sistema produce unos delicados

impulsos que cambian las propiedades bipolares del agua. Esto lleva a que la tierra cargada negativamente atraiga al agua. Los muros se van secando y se evita de una foma duradera que la humedad vuelva a extenderse.

Este método se puede usar en cualquier edificio y cada vez tiene más aceptación ya que no se dañan sus fundamentos ni su estabilidad. Todo el proceso es sin polvo ni suciedad, ya que no son necesarias obras y la estática y estética del edificio se mantienen en su forma original, secándose además todo tipo de sótanos.

El método es económico y efectivo. Los costes de mantenimiento del aparato son muy bajos (menos de 1 €/mes), ya que solo consume 6 watios. El aparato funciona sin mantenimiento y permanece durante décadas. Como inconveniente, hay que señalar que únicamente requiere de algo de tiempo para empezar a ser efectivo.

El procedimiento es el siguiente: Con métodos de medición reconocidos se registra la humedad de los muros, la temperatura de las paredes y la ambiental y la humedad atmosférica relativa.

Con estos datos de medición se realiza un protocolo con el que se puede averiguar cual es el mejor punto de instalación del sistema. Tras el montaje del sistema se ajustan los parámetros de rendimiento optimizadamente a las características del edificio, comenzando el proceso de secado. Entre 1 y 3 meses se realiza la primera medición de control, en base a la cual se valora el avance del drenaje. Las mediciones se protocolizan de forma continua.

Durante el desarrollo del drenaje pueden ajustarse los parámetros de rendimiento, enfocándolos a las exigencias del cliente. Esto es posible gracias a un centro especial de contraste de datos. El final de la fase de drenaje es previsible entre los 3 y los 12 meses, documentándose el desarrollo del drenaje de los muros mediante mediciones y protocolos realizados en intervalos regulares.

A partir de ahí, la instalación se convierte en parte fija del edificio y funciona sin mantenimiento. La humedad no vuelve a infiltrarse.

Son muchos los edificios tratados en toda Europa pero como ejemplo diremos que el museo del Ermitage, colindante con el río Neva, en San Petersburgo, declarado Patrimonio Mundial de la Humanidad, ha sido tratado con éxito con este sistema.

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De interés estadístico n Cae el precio del suelo El precio del suelo urbano, que ha llegado a suponer entre el 40% y el 60% del precio final de la vivienda, ha caído cerca de un 15% en el segundo trimestre del año, en comparación a igual periodo de 2009, según datos publicados por el Ministerio de la Vivienda. El descenso del precio del suelo se intensificó desde las reducciones del 7,5% y del 6,5% que registró en los dos últimos trimestres del pasado año.

En los municipios de más de 50.000 habitantes ha sido donde

el precio del suelo ha descendido más en tasa interanual, un 38%.

En los municipios de entre 10.000 y 50.000 habitantes el descenso ha sido, en el mismo periodo de cerca del 21%, mientras que en el caso de municipios entre 5.000 y 10.000 habitantes el descenso ha sido de cerca del 7% y curiosamente en aquellos municipios de entre 1.000 y 5.000 habitantes el precio del suelo ha subido cerca del 25%.

Dentro del mal momento que atraviesa el sector, es una buena noticia el abaratamiento del

suelo, ya que se trata de una componente que hasta ahora ha sido la principal causa del encarecimiento de la vivienda. Desde APROIN siempre hemos aconsejado que no se paguen por el suelo repercusiones superiores al 20% del precio de la vivienda.

Si esta tendencia se mantiene y nuestros promotores no aceptan repercusiones mayores que las indicadas, entendemos que, aunque tímidamente, podría empezarse a vislumbrar una cierta recuperación de cara a la oferta para años venideros.

n Precios de la Vivienda libre y protegida en el 2º trimestre de 2010. ¿Recuperación a partir de 2012?

Según la publicación que lleva a cabo el Ministerio de la Vivienda sobre precios registrados trimestralmente de la vivienda en Espa-

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ña desde el 4º trimestre del año 1996, las variaciones anuales comenzaban entonces por un 0,2% con respecto a ese trimestre del año anterior. Desde aquella fecha fueron subiendo para ponerse ya en dos dígitos de subida a partir del 3º trimestre de 2001 (10,2%), llegando a cifras del 18,5% en el 4º trimestre de 2003, para ir bajando ya desde entonces, debido sin duda al tirón negativo, ya entonces, de la costa del sol y en general del Mediterráneo e islas.

En el 3º trimestre de 2006, abandonamos los dos dígitos, pasando a incrementos del 9,8%, para ya a partir del 4º trimestre de 2008 empezar con números negativos (-3,2%). Esta tendencia ha ido creciendo hasta el 2º trimestre del 2009, alcanzando la cifra de -8,3%, para empezar de nuevo una bajada que nos sitúa en el 2º trimestre del 2010 en -3,7%, con precios medios de unos 1.850 €/ m2 útil, lo que a este ritmo podría conseguirse la estabilización a finales de 2011, para, a partir de 2012 volver a tener incrementos positivos, auspiciados, entre otras cosas por la falta de oferta de vivienda nueva en gran parte de España.

En el caso de Galicia, y concretamente en la provincia de Pontevedra, la actual variación anual es de -2,3%, con un precio de 1.580 €/m2 útil, unos 270 €/ m2 menos que la media nacional.

En cuanto a la vivienda protegida, sin embargo, la variación es del 3,8%, con un precio que se acerca a los 1.100 €/m2.

n Vivienda libre - Vivienda protegida Así las cosas, la diferencia de precio medio entre una vivienda libre y una protegida en la provincia de Pontevedra (evidentemente más en las ciudades y menos en los pueblos) es de unos 480 €/ m2, que aplicados a una superficie de 90 m2 por vivienda, arroja una cifra de 43.200 €. Ya considerando un beneficio del 15% para el empresario en la vivienda libre, este se convierte en 21.330 €/vivienda. Considerando que el precio del suelo es el mismo, ya que no se ha arbitrado medida alguna de corrección de este concepto, si queremos que las viviendas de protección tengan la misma calidad que las libres, como sostiene algún político poco informado, pero beligerante

en el asunto, es preciso, no solo que el promotor renuncie a su beneficio, sino que además ponga de su bolsillo 21.870 €/vivienda.

En caso de no querer perder esa cantidad, y sin obtener beneficio alguno, habrá que abaratar el precio en esos 21.870 €, lógicamente a base de rebajar la calidad considerablemente, como única medida actual en el mercado, pero si además de ello quiere ganar el beneficio empresarial lógico que se le supone a cualquier empresa, el abaratamiento ha de ser de 43.200 €/vivienda, lo que dista de ser una vivienda de calidad. Pretender otros resultados es hacer pura demagogia.

Se pueden conseguir mejores resultados con precios del suelo adecuados, o incluso mejor en suelos de cesión, para cooperativas que pueden encarecer la construcción si hay acuerdo general, sin tener que someterse a los precios oficiales, aunque valiéndose de sus beneficios y contratar la promoción por un porcentaje como honorarios, etc. Es la historia de siempre: no se pueden comprar duros a cuatro pesetas.

La vivienda de protección debe llevarse a cabo desde la Administración, o para la Administración, con planteamientos de coste 0 del suelo, en lugares donde ello sea posible, sin encarecer el mercado libre de la vivienda, contratando y controlando la gestión, a través de procesos industriales de construcción, con acuerdos globales en precios de materiales, etc. Con formas y procedimientos ajenos a lo que actualmente se pretende y como ya hacen en otras Comunidades, pero nunca imponiéndole al empresario tal cometido, so pena de paralizar a un sector que más que nunca necesita ayuda para poder ofrecer de nuevo al país la mayor demanda de puestos de trabajo que ningún otro sector puede ofrecer.

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Actividades Aproin n AGOSTO Día 1 El Presidente participa en la tertulia de Voces de Galicia en Radio Voz.

Día 4 Reunión del Presidente con el Conselleiro de Presidencia para tratar sobe el desarrollo de las reuniones sectoriales del PRSI.

Día 5 El Presidente asiste a los Premio Anuales de la Diputación de Pontevedra.

n SEPTIEMBRE Día 6 El Presidente asiste a la asamblea general de socios del Círculo de Empresarios de Galicia-CFV.

Día 9 Reunión en Santiago con representante de la Xunta y de la nueva caja gallega para insistir en su apoyo al PRSI.

Día 10 Reunión del Comité directivo de la asociación para abordar las cuestiones relacionadas con el Premio Aproin.

Día 13 El Presidente asiste en Santiago al Forum Europa con Manuel Fraga Iribarne.

Día 15 Reunión en Santiago del presidente con el Conselleiro de Medio Ambiente, Territorio e Infraestruturas para tratar sobre la modificación de la LOUGA, POL, y problemas concretos de localidades gallegas.

el nuevo enfoque de los Premios Aproin.

Día 21 El Presidente participa en la entrega de diplomas de los masters de la Escuela de Negocios Caixanova.

Día 8 Reunión del Jurado del Premio Aproin para establecer los edificios finalistas de la edición 2010.

Día 13 El jurado visita las obras finalistas del Premio Aproin.

Día 23

Día 18

El presidente participa en Santiago en el comité directivo de la CEG. Se trata el tema de la mesa de vivienda dentro del diálogo social.

El jurado visita las obras restantes finalistas del Premio Aproin.

Día 24 Reunión del Comité directivo de la asociación, asisten el presidente, vicepresidente, tesorero, secretario técnico y el personal administrativo, para analizar y abordar las cuestiones relacionadas con la gestión diaria. Tema PRSI.

Día 27 El presidente asiste al comité directivo de la CEP. Plan Estratégico de la Confederación y de sus asociaciones.

Día 28 El Presidente se reúne en Santiago con Antonio Boné del IGV para tratar diversos temas en materia de vivienda como la previsión de la supresión de ayudas para vivienda de protección. | El Tesorero, Vicepresidente y Presidente asisten al comité ejecutivo de Frepoga, donde se tratan temas relacionados con el POL y la vivienda de protección.

n OCTUBRE

Día 20

Día 1

El presidente asiste en Santiago al Forum Europa con el presidente de la Xunta Alberto Núñez. | Reunión de Junta Rectora de la asociación en el CFV. Se decide

Reunión Jurado del Premio Aproin Edificio Gallego 10.

Día 5 El Presidente asiste a la inauguración de Conxemar 2010.

Día 21 El presidente participa en una mesa redonda sobre el POL organizada por la Voz de Galicia en Arteixo.

Día 25 El Presidente asiste al comité directivo de la CEP. | El jurado del Premio Aproin se reúne para decidir los edificios ganadores y las menciones especiales de la XVII Edición del premio Edificio Gallego 10.| Reunión del Comité Directivo de la asociación, asisten el presidente, vicepresidente, tesorero, secretario técnico y el personal administrativo, para analizar y abordar las cuestiones relacionadas con la gestión diaria. Tema PRSI y Premio Aproin. | Entrevista al Presidente en V-televisión en el Via-V, análisis del sector inmobiliario en Galicia.

Día 26 El Presidente y Tesorero asisten al pleno de la Cámara de Comercio de Vigo.

Día 28 El Presidente asiste en Santiago a la entrega del Premio Gallegos del año del Grupo El Correo Gallego.

Día 29 El Presidente asiste como ponente en Santiago al 2º foro de la vivienda organizado por el Correo Gallego.

aproin64 Empresas de promoción asociadas

PROMOCIONES INMOBILIARIAS

ATLÁNTICO DE CONSTRUCCIONES Y PROMOCIONES.

PLANIN, s.l.

PROMOCIONES Montelouro, S. A.

INMOBILIARIA NINO MIRÓN

PROMOCIONES MANUEL Vázquez, S.L.U.

URBAVIGO S.A.

ESPACIO VITAL CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIONES S.L.

Construcciones mdc, s.l.

PRADAVILA

GESTOSO, S.A.

EDIFICACIONES polígono DE BALAÍDOS, s.a.

FEYJU GALICIA S.L.

VIGUESA DE EDIFICACIONES.

MIRALEX, s.l.u.

PROMOCIONES MARIO PUENTES

TAU PROMOCIONES S.A.

RIO AVE, s.l.

fonte dos gafos promociones, s.l.

VIGOLAR, s.a.

Inversiones TANAGUARENA, s.a.

VIALMAR S.A.

Grupo inmobiliario miragal, s.l.

Construcciones Cyser, s.l.

Copronova, s.l.

NAYTER, s.l.

Grupo DOSEAN, s.l.

APARTAMENTOS PASEO MARÍTIMO S.L.

Vigocasa promociones y construcciones, s.l.

viqueira inmuebles, s.l.

Valery karpin, s.l.

Bruesa inmobiliaria S.A.

Grupo PROMALAR, s.l.

65aproin Empresas de promoción asociadas

PROVIVENDI inversiones, s.l.

Residencial El Rocío, S.L.

Alameda vigo, s.l.

promociones pelete, s.l.

Promociones urbanas laxas, s.l.

promociones y construcciones boo varela, s.l.

Frapejus Galicia, s.l.

construcciones bouzÓ, s.l.

Desurbin, S.L.

Promociones y edificiaciones algonsa 2005, s.l.

Promociones Perquisa, S.A.

Promociones inmobiliarias vivengal, s.l.

GRUPO PIRSA, S.A.

inversiones grupo promoeira, s.l.

RAMINOSA

rodríguez y couñago de redondela, s.L.

Promociones NOVO XEITO fomento inmobiliario, s.l.

grupo parnaiba, promociones inmobiliarias PROMOCIONES INMOBILIARIAS

NOVAURBE vivienda, s.l.

grupo vigo urbán

BOUZA alta, s.l.

promociones viven-plaza, s.l.

Ría de Vigo 2004, S.L.

tranvías eléctricos de vigo, s.a.

INVERCON 96, S.L.

promociones pazo da viña

onix vigo, s.l.

aproin66 Empresas colaboradoras ascensores

carpintería de madera

Empresa:

Domicilio:

Teléfono:

Empresa: Ascensores Enor

santorio@enor.es Domicilio: Av. Alcalde Lavadores, 102

36204 Vigo Teléfono: 986 251 166 – Fax: 986 274 077

Carpymo Carpintería y Mobiliario, S.L. carpymo@infonegocio.com Ctra. Peinador a Redondela, 40 36815 Pontevedra 986 486 666 - Fax: 986 487 073

cimentaciones

Empresa: Zardoya Otis, S.A.

miguel.delafuente@otis.com Domicilio: C/ Orense, 4

36211 Vigo Teléfono: 986 298 836 – Fax: 986 295 688

Empresa: Pilotes Posada, S.L.

piposa@pilotesposada.es Domicilio: Ctra. de Baiona, 44 – Interior Teléfono: 986 293 500 – Fax: 986 202 152 climatización

Empresa: INSVEN

Instalaciones de Ventilación, S.L.

insven@insven.com Domicilio: Montefaquiña, 50 - Tameiga

36415 Mos Teléfono: 986 486 694 – Fax: 986 487 538

Empresa: Schindler

ricardo.tejero@es.shindler.com Domicilio: Pza. Eugenio Fadrique, 5

36208 Vigo Teléfono: 986 244 130 – Fax: 986 209 094

i

n

Empresa: Estel Diseño Ambiental, S.L.U.

galicia@cecatherm.com Domicilio: Avda. Bergantiños, 62.

15145 Laracha - A Coruña Teléfono: 981 606 737 – Fax: 981 606 737

cocinas

as

calefacción

c co

Empresa: Cobain Vigo, S.L. (lacce)

cobain@cobainvigo.es Domicilio: C/ Gandarón, 52

36214 Vigo Teléfono: 986 462 076 – Fax: 986 462 077

cantería

Empresa: Coigrasa

bernardo@coigrasa.com Domicilio: Gándaras de G. - Apdo. 79

36700 Tui Teléfono: 986600 912 – Fax: 986 600 944 carpintería de aluminio

Empresa: Alugran, S.L.

administracion@alugran.com Domicilio: Amieirolongo, 80 bajo

36418 Pontevedra Teléfono: 986 334 493 – Fax: 986 335 097

Empresa: Pérez Leirós, S.A.

xoane@xoane.com Domicilio: Gándara del Prado, Atios

36400 Porriño Teléfono: 986 330 250 – Fax: 986 331 377 comercialización de energía

Empresa: Gas Natural

rlojo@gasnatural.com Domicilio: Tomás A. Alonso, 162 - 2º - Vigo Teléfono: 986 234 304 - Fax: 986 234 304 compañías de seguros

Empresa: Alumafel

vigo@alumafel.es

japerez@alumafel.es Domicilio: Camiño de Gandarón, 44

36214 Vigo Teléfono: 986 262 911 – Fax: 986 261 646

Empresa: Asefa

joseantonio.arbizu@asefa.es Domicilio: Colón, 26 - 4º Of. 1 y 2

36201 Vigo Teléfono: 986 442 134 – Fax: 986 442 103 construcción

Empresa: Bodeal, S.L.U.

mampadist@mampadist.es Domicilio: Polígono Ind. Ribadill, parcela 4

36880 A Cañiza Teléfono: 986 652 490 – Fax: 986 652 491

Empresa:

Domicilio:

Teléfono:

Construcciones Conde, S.A. jmconde@construccionesconde.com Cño. dos Carreiros, 23 Sárdoma 36214 Vigo 986 493 082 – Fax: 986 422 720

control de calidad

Empresa: Cortizo

marketing@cortizo.com Domicilio: Extramundi, s/n

15901 Padrón Teléfono: 902 313 150 - Fax: 981 816 025

Empresa: Galaicontrol, S.L.

info@galaicontrol.com Domicilio: Parque Tec. y Logístico de Vigo.

Rúa B - Valladares – 36314 Vigo Teléfono: 986 250 090 – Fax: 986 253 790

67aproin Empresas colaboradoras corredurías de seguros

Empresa: BVC Artai

erl@artai.com Domicilio: Av. García Barbón, 48 - 1º

36201 Vigo Teléfono: 986 439 600 – Fax: 986 439 094

maquinaria de construcción

Empresa: Baygar, S.L.

vigo@baygar.com Domicilio: Ande - Rubianes

36619 Villagarcía Teléfono: 986 203 008 – Fax: 986 210 931 material de oficina

Empresa: Campos y Rial, S.A.

cyr@camposyrial.com Domicilio: Colón, 33-35

36201 Vigo Teléfono: 986 225 513 – Fax: 986 435 655

Empresa: Yacaram

yacaram@yacaram.com Domicilio: Marqués de Valladares, 21

36201 Vigo Telefono: 986 434 351 – 986 434 351 materiales de construcción

Empresa: S4 Galicia Asociados, S.L.

psarabia@s4net.com Domicilio: República Argentina, 27 1º Of. 5

36202 Vigo Teléfono: 902 504 694 – Fax: 986 441 410

Empresa: Moreira y Cía. S.A.

amoreira@moreira–cia.com Domicilio: Avenida de la Florida, 62

36210 Vigo Teléfono: 986 213 410 – Fax: 986 213 420

ingeniería

Empresa:

Domicilio: Teléfono:

Capitel, arquitectura, ingeniería e innovación, S.L. info@capitelconsultores.com Montero Ríos, 16 1º - 36201 Vigo 986 442 623 – Fax: 986 445 924

inmobiliarias

Empresa:

Domicilio:

Teléfono:

Campos y Celay Inmobiliaria, S.L. info@camposycelayinmobiliaria.es C/ Donato Bernárdez, 7 36950 Moaña 986 310 021 – Fax: 986 310 021

Empresa: Invictus Inversiones

Inmobiliarias, S.L.

vigo@grupoinvictus.org Domicilio: Gran Vía, 58

36203 Vigo Teléfono: 986 494 642 - Fax: 986 410 344 interiorismo

Empresa: Izmar, S.L.U. Domicilio: PTL (Parque Tecnológico

y Logístico de Vigo, c/ B

Parcela 1007 – 36312 Vigo Teléfono: 986 485 340 – Fax: 986 485 342 instalaciones de gas

Empresa: Celtgas, S.L.

celtgas@celtgas.com Domicilio: Irmáns Pérez Quintela, 2

36205 Vigo Teléfono: 986 447 026 – Fax: 986 447 029 limpieza de fachadas

Empresa: Limpiezas del Noroeste, S.A.

linorsa@linorsa.es Domicilio: Carretera del Bao, 66

36330 Vigo Teléfono: 986 230 078 – Fax: 986 211 408

Empresa: Almacenes Reverter, S.A.

marco@areverter.com Domicilio: Gandarón, 13

36214 Vigo Teléfono: 986 270 988 – Fax: 986 271 202 prevención de riesgos

Empresa: Control Técnico de

Prevención de Riesgos

vigo@cpv-oct.com Domicilio: Urzáiz, 31 - 5º A

36201 Vigo Teléfono: 986 226 738 - Fax: 986 226 738

Empresa: Gestores de Prevención, S.L.

info@gestoresdeprevencion.com Domicilio: Placer, 29-A

36202 Vigo Teléfono: 986 443 289 - Fax: 986 443 596 publicaciones

Empresa: Revista Galicia Vivienda

(Publieme, S.L.)

revista@galiciavivienda.com Domicilio: Rosalía Castro, 1 - 1ª Planta - Of. 5

36201 Vigo Teléfono: 986 118 015 – Fax: 986 437 466 servicios bancarios

Empresa: Caixanova Actividad: Servicios Financieros Domicilio: García Barbón, 1

6201 Vigo Teléfono: 986 828 200 tasaciones

Empresa: TINSA

(Tasaciones Inmobiliarias S.A.)

pontevedra@tinsa.es Domicilio: Colon, 6, 6º Izq.

36201 Vigo Telefono: 986 443 314 – Fax: 986 433 897

aproin68

motor rafael cid

periodista_ ingeniero técnico industrial_

rafacid@yahoo.es

Pues como les decía en el número anterior, temía que hubiese problema con los vuelos del día 29 de septiembre, y el temor se convirtió en realidad, pues la huelga dejó en suspenso los dos vuelos Vigo-París de Air France. La víspera comunicaban la anulación de los vuelos y me quedaba en tierra con el hotel reservado y pagado en París meses antes.

No hay pues crónica del Salón del Automóvil previsto para los dos días siguientes, y debo agradecérselo a los sindicatos convocantes que capitanea “el consorcio” Mendez&Toxo.

Así que como no tengo relato sobre los automóviles que iba a ver en París, me lo han puesto a huevo para que hable de ellos.

Decir que estos dos personajes son unos vividores no es un insulto, es una definición sobre su comportamiento. El uno amigo de la buena mesa en restaurantes de muchos tenedores, y el otro arrimándose a la vida de la decandente sociedad de holgada economía, practicando el crucerísmo en un lujoso “bateau” de mucha eslora.

Esto que podría perecer anecdótico, revela la hipocresía de unos sindicalistas amamantados desde el poder, que han ido medrando amparados en la amenaza constante de huelgas y presiones a las empresas, y bajo el paraguas de gobiernos que no han sido capaces de frenar su insaciable afán de protagonismo y dinero con un sistema subvencionado por el erario público. Aquí el que quiera peces que se moje el culo, o lo que es lo mismo, y como sucede en otros países desarrollados, que los sindicatos se subvencionen con las cuotas de sus afiliados,

París, no pudo ser… ¿por qué los tenemos que pagar nosotros con nuestros impuestos?

A continuación les propongo que echen un vistazo a los cuadros adjuntos, en los que se puede ver la evolución de las subvenciones realizadas desde el año 2000 a estas organizaciones.

Está detallado y la fuente de información es el BOE, por tanto difícilmente manipulable. Como pueden ver, la llegada al poder del PSOE los ha puesto en la cumbre del despropósito, alcanzando la cifra de los 30 millones de euro en el presente ejercicio.

Con las espaldas cubiertas, e importándoles una higa el futuro de millones de parados, que constituyen la crisis de España, se lanzaron el pasado día 29 a cubrir el expediente mediante una huelga, que ni era oportuna, ni sirvió para nada más que provocar más pérdidas AÑO

CANTIDAD

económicas en el país. Pero ellos dejaron tranquila su conciencia en su papel de redentores de los trabajadores después de cuatro años de no mover un dedo ni ganase el sueldo.

De manera que siento no poder ofrecerles el relato de las novedades que se presentaron en París, y haberles puesto al día de cómo la mamandurria se ha instalado en este país hace mucho, pagada por todos nosotros.

BOE

PÁGINA

2000

11.091.763,91 €

06/04/2000

14401

2001

11.660.560,29 €

21/03/2001

11160

2002

12.964.271,14 €

23/02/2002

7309

2003

13.462.219,39 €

19/02/2003

6991

2004

13.590.720,00 €

19/02/2004

8072

2005

18.443,557,44 €

28/03/2005

10547

2006

21.275.200,00 €

21/03/2006

11087

2007

22.500.699,28 €

13/04/2007

16425

2008

26.226.380,00 €

19/05/2008

23756

2009

28.908.283,99 €

11/04/2009

34378

2010

29.036.380,00 €

04/08/2010

68108

69aproin

gastronomía

guillermo alvarellos conde _promotor inmobiliario

¡A comer!

Antes de ponernos a nuestros menesteres culinarios, vamos como cada año a felicitar a los galardonados con el premio Aproin 2010 que, con el “nuevo” y “renovado” for-

mato, son más los agraciados. Al mismo tiempo, felicitaciones al jurado saliente que realizó un trabajo impecable durante tantos años. Sin más preámbulo vamos a cocinar.

truchas andaluzas ensalada de mollejas con vegetales Ingredientes: 250 gr. de mollejas de cordero 2 cebolletas, 2 zanahorias 1 puerro, 1 calabacín, 1 guindilla 2 pimientos verdes, 1 pimiento rojo aceite de oliva, harina y sal Preparación: Limpiamos las mollejas, las troceamos, salpimentamos y las rebozamos en harina suavemente. Cortamos el calabacín en lonchas, pasamos por harina y freímos en abundante aceite muy caliente. Colocamos las lonchas en el fondo de una fuente bien escurridas.

Cortamos en juliana muy fina el puerro, freímos, escurrimos y añadimos a la fuente. Troceamos los pimientos verdes y el rojo, freímos y echamos en la fuente. Con el mismo aceite freímos la zanahoria en juliana junto con las cebolletas en rodajas, la guindilla y agregamos bien escurrido a la ensalada. Sazonamos el conjunto al gusto.

En otra sartén freímos las mollejas y las colocamos encima.

Preparamos una vinagreta con 1 cebolleta, 1 diente de ajo, 1 huevo cocido (todo muy picado), aceite, vinagre al gusto y sal, mezclamos todo y servimos la ENSALADA acompañada de la vinagreta.

Ingredientes: 4 truchas de ración 150 gr. de bacon o tocino 1 puñado de almendras pimentón agridulce, 2 dientes de ajo, pimienta blanca ½ vaso de jerez, 1 guindilla harina, 1 limón, aceite y sal Preparación: Limpiamos las truchas y las salpimentamos, las pasamos por harina y freímos en una sartén con abundante aceite; las colocamos en una fuente. A continuación freímos los dientes de ajo picados, las almendras fileteadas, la guindilla y el bacon o tocino troceado; cuando esté dorado, añadimos el pimentón agridulce 1 cucharadita, el jerez y el zumo de ½ limón. Rehogamos durante 2 ó 3 minutos y vertemos la salsa sobre las truchas. Están buenísimas!

los vinos Referente a vinos descubrí tomando caza 2 vinos estupendos (por supuesto, relación calidadprecio): de la Ribera del Duero MONTECASTRO De la Rioja PIEROLA ¡PROBARLOS!

aproin70

golf

luis moyano quiroga árbitro internacional de golf_

moyanoquirogaluis@gmail.com

Grandes campos, Brabazon

Jugar al golf en las Islas Británicas tiene siempre algo especial para el aficionado. El placer de disfrutar su deporte favorito, se ve incrementado por el hecho de hacerlo en su cuna, rodeado de tradición y de historia y generalmente en un gran campo.

Centrándonos en Barbazon lo único que se puede decir es que es espectacular en todos los aspectos. Desde el trazado al mantenimiento, todo esta cuidado hasta el ultimo detalle, no en vano este campo ha sido cuatro veces escenario de la Ryder Cup, en los años 1985, 1989,

Esto ocurre si el campo que elegimos es Brabazon.

Brabazon, diseñado por Dave Thomas y Peter Allis es el más importante de los tres campos del resort “The Belfry”.

El complejo The Belfry ocupa una finca de más de 220 hectáreas situada en el centro de Inglaterra a 11 millas del centro de Birmingham y 10 de su aeropuerto internacional acoge además de otros dos campos, “The PGA National Course” y “The Derby Course” diseñados ambos por Dave Thomas un importante hotel de 324 habitaciones, Spa y alberga la sede de la P.G.A. Europea.

Los precios de los greenfees que oscilan desde las 25 libras en el Derby Course en temporada baja hasta las 150 en Brabazon en temporada alta pueden verse muy reducidos recurriendo a alguno de los multiples paquetes de golf que ofrece el hotel a sus clientes.

1993 y 2002, único campo que ha acogido este torneo en cuatro de sus 37 ediciones hecho por el que es reconocido como “The spiritual home of the Ryder Cup”.

El aficionado español, independientemente de ir recordando a lo largo del recorrido infinidad de golpes y situaciones de pasadas ediciones de la Ryder, recordara las victorias de José Maria Olazábal en el Benson & Hedges de 2002 y la de Gonzalo Fernández Castaño en el British Master de 2008 y de forma muy especial el golpe de salida de Severiano Ballesteros en el hoyo 10 par 4 de 311 yardas cuando en su partido de match contra Faldo en la Hennesy Cup de 1978 alcanzo el green con su golpe de salida, primera vez que esto sucedía y en recuerdo de este golpe el hoyo se conoce desde entonces con el nombre de “Ballesteros Hole”

71aproin

jardinería alfredo ara poceiro

_ingeniero agrónomo _paisajista de casaplanta

Plantas invasoras

Hasta hace pocos años no teníamos clara conciencia de que vivimos rodeados de especies vegetales foráneas e invasoras. En Galicia nos ha costado ver el peligro de este hecho, ya que el 95 % de los bosque de nuestro entorno (y en las Rías Baixas incluso más), lo formas monocultivos de rápido crecimiento, quedando manchas residuales de bosque autóctono.

Pero las plantas invasoras están ahí, acechando y esperando pacientemente la oportunidad para reproducirse. Muchas de ellas son bonitas especies utilizadas en jardinería, que en un ambiente cerrado como suelen ser los jardines, no tienen peligro, pero al asilvestrarse, se propagan muchas veces descontroladamente debido a la ausencia de elementos naturales que las controlen (condicionantes ambientales, parásitos, depredadores,…) que existen en sus parajes de origen. Y el problema es que estas ocupan sus nuevos hábitats desplazando a las especies autóctonas

y desequilibrando la naturaleza hasta límites a veces catastróficos.

No es admisible ver el problema y no hacer nada.

Imaginemos que soltamos unos pequeños caimanes en un río de Galicia, se adaptan y empiezan a crecer y a proliferar. Sería una curiosidad entretenida verlos desde un puente tomando el sol, pero el peligro para las especies allí residentes es evidente. Nosotros tenemos muchas especies (más de las que nos imaginamos) colonizando nuestro medio ambiente. Entre ellas están la hierba de la Pampa o plumero (Cortaderia selloana) por todos conocida. Pero hay otras como la uña de león (Carpobrotus edulis), frecuente en los arenales y dunas, el Poligonun, el conocido “gramón”, los bambús, las diversas especies de acacias, la Tradeschantia que prolifera en zonas sombrías y húmedas, etc, etc.

Los organismos públicos empiezan a tomar medidas y a organizar campañas para erradicar estas especias para que no sigan proliferando y dañando las autóctonas.

El ayuntamiento de Vigo nos acaba de solicitar a las empresas de jardinería colaboración para localizar ejemplares de Cortaderia para su eliminación.

Esta planta puede verse actualmente casi en cualquier lugar: parques públicos, ríos, márgenes de carreteras y autopistas, taludes, escombreras, … y lo peor es que la mayoría de ellas, nadie las plantó. Debemos de colaborar al menos concienciando a la gente de que no es recomendable su expansión incontrolada, ya que es muy complicado y costoso su control y mientras tanto es nuestra naturaleza la que padece las consecuencias.

aproin72

náutica antonino garcía villar periodista_

agvillar22@yahoo.es

Hace tan sólo una semanas se confirmaba la buena nueva: Vigo tendrá salón náutico en 2011. Después de un triste año 2010, en el que no se celebró la feria por excelencia del sector en el noroeste español, vuelve una cita que ha sufrido a lo largo de sus ediciones numerosos problemas internos y externos.

En un momento nada boyante, ni para las empresas, que intentan aguantar el chaparrón como buena-

Regresa el Salón Náutico de Vigo mente pueden, ni para los comunes de los aficionados, que también padecen las inclemencias económicas, tiene mérito que los responsables de Nau corran el riesgo de lanzarse otra vez a la difícil organización de un evento de este tipo.

En el último salón que se celebró en el Instituto Ferial de Vigo, en 2009, ya se pudo comprobar que la cuesta abajo sería muy pronunciada y los peores presagios se confirmaron.

En este año que ya busca su fin, no hemos podido disfrutar de la oferta náutica en Cotogrande y, si no ocurre ninguna desgracia, volveremos a hacerlo en unos meses.

Quizás la próxima primavera ya sabremos si los números han mejorado, pero que nadie se haga ilusiones.

Como muestra, un botón. Las ventas continúan en picado y la oferta de obra pública tampoco suple el bajón del mercado.

Las matriculaciones descendieron en 2009 en la provincia de Pontevedra respecto al ejercicio anterior casi un 15 por ciento, cifra que el año anterior había alcanzado una tasa positiva del 2,97 por ciento. En A Coruña, el resultado fue todavía peor y llegó a bajar un 33,1 por ciento, mientras que en Lugo se quedó en el 29,2 por ciento. Los datos hablan por sí solos todo apunta a que en este 2010 las cosas empeorarán.

En cuanto a infraestructuras, apenas hay señales de recuperación y una de las escasas actuaciones de esta legislatura se llevará a cabo durante los próximos meses en Baiona. La licitación de la estación marítima de la villa abre una oportunidad excelente para potenciar el tráfico en la Ría de Vigo y

esto no se la ha pasado por alto a un total de 40 empresas que han presentado una oferta para construirla, síntoma de que son escasas las opciones de lograr un contrato público.

Desde el Gobierno Central tampoco llegan medidas que ayuden y las pocas noticias que llegan son relativas a tramitación, nunca a un descenso de los costes que contribuiría a remontar la situación. El Consejo de Ministros aprobó a primeros de noviembre, a propuesta del Ministerio de Fomento, el Real Decreto por el que se regula el abanderamiento y matriculación de las embarcaciones de recreo. Se trata de una respuesta a una antigua reclamación del sector náutico que tiene como objetivo simplificar trámites, armonizar la normativa española a la de los países del entorno y conseguir una potenciación del sector de la náutica de recreo.

A partir de la entrada en vigor de este Real Decreto, los usuarios conseguirán en el plazo máximo de 15 días la inscripción y la expedición de la documentación necesaria para navegar. El logro se queda lejos de conseguir la imprescindible rebaja de los impuestos, pero a estas alturas ya no nos vamos a sorprender. Algo es algo y a la vista de lo que está cayendo, será mejor que nada.

73aproin

ar qu it e c t u r a

as e s oría ju rídica

enrique d. acuña fernández

carlos coladas guzmán–larraya

arquitecto_ tel. 986 227 064_

abogado_ tel. 986 228 514_ ccoladas@vodafone.es

U n ejercicio profesional Una vez más me siento delante del ordenador en cualquier rincón para desarrollar esta pequeña carta que dirijo a aquéllos que me leen, procurando que lo que “digo” tenga actualidad, aunque a veces hable de temas muy pasados en el tiempo, y, también, aunque a veces cuesta, que tenga siempre una relación con este bendito oficio (otros le llaman arte) de la Arquitectura.

No sé si por las circunstancias personales o por otras que no lo son tanto pero que se están desarrollando en mi entorno, me encuentro inmerso en una cierta nostalgia que, lógicamente, reflejo a la hora de escribir.

Empecé a ejercer esta bendita CARRERA de arquitecto va ya para treinta y muchos años y casi sin darte cuenta han pasado mil avatares. Además, como he tenido el privilegio de ocupar, al menos en mis tiempos, los dos campos más significativos del desarrollo profesional: la profesión libre y la Administración, tengo la suerte de, por las mañanas sentarme “aquí” y por las tardes “allí”, lo que me da una visión de los temas mucho más completa para poder resolverlos más adecuada y eficazmente.

Quizás las implicaciones técnicas y jurídicas en las que se encuentra inmersa nuestra profesión o, quizás el mal momento profesional por el que estamos pasando o, mejor, ambos coincidentes, producen una sensación (realidad) de falta de eficacia administrativa que nos produce mucho desasosiego. Estoy hablando de la Administración en general: ayuntamientos, Xunta e incluso la estatal. Yo que siempre pensé y, sigo pensándolo e intentándolo, que los de aquí estamos para resolver los problemas de los de allí, a veces me sigo encontrando con el muro de mis primeros tiempos y sigo pensando que no es posible que en casi cuarenta años no hayamos avanzado en mentalidad lo que sí hemos hecho en medios y tecnología. Pero ¿para que sirve un ordenador Vaio VNG-FE41E… si los planteamientos funcionales siguen por los caminos del siglo XIX? Pues aun que no lo parezca si que he hablado de Arquitectura.

No quería terminar hoy sin agradecer desde esta ventana al que fue Gerente de APROIN, Miguel Font, la oportunidad que me dio, durante tantos años en los que ejercí como componente del jurado del “Premio Edificio 10” de esa entidad, de seguir aprendiendo arquitectura y conocer a tan buena gente, tanto en el ámbito profesional como en el personal.

F uturo de la deducción por inversión en vivienda habitual La supresión anunciada de la deducción en el IRPF de la deducción por adquisición de vivienda habitual ha generado una reactivación coyuntural de las ventas, y también una honda preocupación entre los compradores y dudas entre los promotores ante la venta.

En primer lugar, conviene advertir que estamos ante un proyecto de Ley en el que se prevé la supresión, con efectos 1 de enero de 2011, de la deducción por adquisición de vivienda habitual para aquellos contribuyentes que tengan una base imponible superior a 24.107,20 euros. Por tanto, la cuestión planteada se analiza atendiendo a lo previsto en el proyecto de Ley, redacción que podría variar a lo largo de la tramitación parlamentaria.

En el IRPF asimilan las entregas a cuenta satisfechas al promotor a la propia adquisición, siempre que la obra finalice dentro de los cuatro años posteriores al inicio de la inversión. Así, los contribuyentes que satisfagan cantidades con anterioridad al 2011, podrán aplicar esta deducción sin que les resulten de aplicación las novedades incluidas en la Ley de Economía Sostenible y Proyecto Ley Presupuestos.

A continuación incluyo los artículos que entiendo recogen la modificación: Uno. Se modifica el apartado 1 del artículo 68, que queda redactado en los siguientes términos: 1. Deducción por inversión en vivienda habitual.

1.º Los contribuyentes cuya base imponible sea inferior a 24.107,20 euros anuales podrán deducirse el 7,5 por ciento de las cantidades satisfechas en el período de que se trate por la adquisición o rehabilitación de la vivienda que constituya o vaya a constituir la residencia habitual del contribuyente. A estos efectos, la rehabilitación deberá cumplir las condiciones que se establezcan reglamentariamente.

La base de la deducción estará constituida por las cantidades satisfechas para la adquisición o rehabilitación de la vivienda, incluidos los gastos originados que hayan corrido a cargo del adquirente y, en el caso de financiación ajena, la amortización, los intereses, el coste de los instrumentos de cobertura del riesgo de tipo de interés variable de los préstamos hipotecarios regulados en el artículo decimonoveno de la Ley 36/2003, de 11 de noviembre, de medidas de reforma económica, y demás gastos derivados de la misma.

En caso de aplicación de los citados instrumentos de cobertura, los intereses satisfechos por el contribuyente se minorarán en las cantidades obtenidas por la aplicación del citado instrumento.

También los contribuyentes cuya base imponible sea inferior a 24.107,20 euros anuales podrán aplicar esta deducción por las cantidades que se depositen en entidades de crédito, en cuentas que cumplan los requisitos de formalización y disposición que se establezcan reglamentariamente, y siempre que se destinen a la primera adquisición o rehabilitación de la vivienda habitual.

Dos. Se añade una nueva disposición transitoria decimoctava, con el siguiente contenido: «Disposición transitoria decimoctava. Deducción por inversión en vivienda habitual adquirida con anterioridad a 1 de enero de 2011.

1. Los contribuyentes cuya base imponible sea superior a 17.724,90 euros anuales que hubieran adquirido su vivienda habitual con anterioridad a 1 de enero de 2011 o satisfecho cantidades con anterioridad a dicha fecha para la construcción de la misma, tendrán como base máxima de deducción respecto de dicha vivienda la establecida en el artículo 68.1.1º de esta ley en su redacción en vigor a 31 de diciembre de 2010, aún cuando su base imponible sea igual o superior a 24.107,20 euros anuales.

Igualmente, la base máxima de deducción será la prevista en el párrafo anterior respecto de las obras de rehabilitación o ampliación de la vivienda habitual, siempre que se hubieran satisfecho cantidades con anterioridad a 1 de enero de 2011 y las citadas obras estén terminadas antes de 1 de enero de 2015.

c o n s t r u c c ió n

control de cal idad

carlos de la torre

emilio otero martínez

project manager_ Tel. 886 138 097_ carlosdelatorre@novavivenda.es

director gerente de galaicontrol, s.l._ tel. 986 250 090_ info@galaicontrol.com

U n sector de la construcción de futuro (II)

L o novedoso

El precio medio de venta de un inmueble de segunda mano en EE.UU. es de 171.700 $ (122.511 €). Es bajo ¿No? Intentemos que en España el sector de la vivienda reduzca el precio a una cantidad similar. ¿Qué nos faltaría para alcanzarla?

La demagogia española diría que nos sobra especulación, que este es un sector que esquilma el medio ambiente, es un sector de señores del ladrillo, cual “señores de la guerra” a los que se debe perseguir, demonizar y a poder ser destruir.

Pongamos que toda esa demagogia fuera demagogia y por tanto, solo tontería, y que el sector de la construcción y promoción inmobiliaria es un sector industrial como lo es otro cualquiera donde los empresarios legítimamente quieren hacer riqueza para ellos, compiten, ofrecen sus productos y en un mercado abierto, las personas compran o no, según sea su leal saber y entender, alcanzándose siempre un equilibrio entre oferta y demanda.

Desde este punto de vista, los precios son altos, a) porque las personas los quieren pagar, lo cual dudo, o b) porque las ineficiencias del sistema hacen que los precios sean altos, quiera el empresario o no. Mi experiencia me dice que este sector está lleno de ineficiencias, y voy a tocar hoy solo una: LA ADMINISTRACIÓN. La administración no siente el más mínimo rubor si sus procedimientos conllevan que un expediente esté un año o dos años dando vueltas por las mesas de los funcionarios. Piensan siempre que es culpa de otra administración, o del ciudadano que presenta mal las cosas.

La administración no se siente nada responsable si el Planeamiento que ha aprobado no puede ser atendido por el mercado y por tanto implica una parálisis total del funcionamiento de la Industria de la Construcción. Es este el caso del planeamiento que nunca se desarrolla. Ellos legislaron y si no se desarrolla será, según su criterio, culpa del mercado, no de ellos que hicieron un planeamiento inabordable y rígido. Y no se crean que se ponen a modificarlo.

La administración no se siente responsable si la legislación que emite conlleva nuevos costes que no son asumibles por el mercado.

Pongo el ejemplo contrario del sector del automóvil. Las demandas de la Administración de mejora en el consumo energético no se hacen de tal modo que el precio del automóvil resultante sea inalcanzable para la población europea. Por tanto, en las demandas de la administración de menos consumo, más seguridad, o menos emisiones de CO2 se busca que no bloqueen a la Industria del Automóvil.

En el sector de la construcción, no hay límite. Todos, casi todos, legislan exigiendo más, cueste lo que cueste el producto final, sea en plazos, sea en contradicciones legislativas, sea en exigencias de nuevos estándares, más procedimientos, nuevos controles, etc.

Y pongo solo un ejemplo sangrante. En la calle puede haber todo el ruido que sea, pero un local comercial sencillo (80 m2) tiene que justificar que no emite ruidos por encima de X decibelios usando complejísimos cálculos matemáticos fuera de razón.

Quizás debería ser la administración la que le garantizase al empresario que en la calle a la que da su local, el nivel de ruido no le obligara a tener el local cerrado a cal y canto para poder tener un ambiente tranquilo.

Si queremos que las cosas funcionen, señores, exijamos sencillez.

Lo desconocido siempre nos ha echado para atrás.

Sea porque somos gallegos y la desconfianza inicial a lo novedoso hace que seamos recelosos de asumirlo, o bien porque el desconocimiento que podemos tener sobre algo nuevo nos hace pensar las cosas muchas veces antes de actuar.

Cada vez es más frecuente encontrarnos con proyectos constructivos en donde se aplican técnicas y materiales “importados”. Todos conocemos más de un proyecto donde encontramos soluciones que no habíamos visto antes (aislamientos, cerámicas, iluminación, mecanismos, técnicas de colocación, maquinaria, …).

Realmente, cuando lo vemos en el proyecto, o en publicaciones especializadas, intentamos preguntar a los más cercanos si lo han utilizado alguna vez, que para qué sirve, que si no se puede utilizar “lo de siempre”, que cuánto va a durar,… ¿Qué ocurre? Pues como en gran parte de las ocasiones, estamos con una falta de información y de desconocimiento tal que hace que escapemos.

La investigación y la innovación la llevan otros países muy por delante. Es muy raro encontrarnos productos “innovadores” que sean de aquí, generados del estudio y el desarrollo de proyectos que hagan de nosotros un país innovador.

En más de una ocasión (y de dos), nos venden humo. Como viene de “tal” país, donde damos por supuesto su Investigación y Desarrollo, nos lo creemos y actuamos sin poner en tela de juicio su empleo ni preguntarnos si tiene sentido o no.

Desde las Administraciones se nos intenta convencer de que las empresas hagan desarrollo e innovación en nuestro trabajo diario.

Pero eso es fácil decirlo pero no fácil llevarlo a la práctica.

Sobre todo si no hay apoyo detrás donde sostenerse y donde mantener el espíritu de generar soluciones. Porque esto es pensar a largo plazo.

En la innovación la máxima no puede ser nunca a corto plazo, porque nunca saldrá bien. Los proyectos de I+D+i siempre son a largo plazo, con inversiones de tiempo y dinero que las empresas solas no pueden asumir en su totalidad. Las soluciones no nacen de un día para otro. Se necesita esfuerzo y tiempo. En definitiva, dinero.

Debe existir un respaldo firme por parte de todos para cambiar de mentalidad. No podemos seguir pensando en importar todo, o casi todo lo que utilizamos y consumimos. No hay más que levantar cualquier objeto que tengamos a mano ahora mismo y es “testimonial” algo fabricado aquí.

No podemos estar a expensas de terceros, y mucho menos plantearnos continuar creyendo a pies juntillas, en más de una ocasión, lo que nos colocan, ya que muchas veces detrás de esto no hay más que “aire”, y si no nos preocupamos en estudiarlo, en cuestionarlo, sólo cometeremos errores y los problemas saldrán por todas partes.

Y sobre todo con la que está cayendo actualmente, que no hace más que complicarnos cada vez más la existencia y depender más del exterior.

Va siendo hora de dejar atrás el miedo a lo desconocido y poner toda la carne en el asador, porque si no es así, mal podremos salir de esta situación.

75aproin

c r é d it o s

fis cal

gonzalo lamas

josé antonio gil del campo

director administración y control inversión irregular_ tel. 986 828 021_

socio de garrigues abogados y asesores tributarios_ tel. 986 815 525_ jose.antonio.gil.del.campo@garriguesabogado.com

¿R ecuperación del mercado inmobiliario ?

Parecen soplar vientos favorables en el mercado inmobiliario, que, según los expertos, seguirán en esa dirección hasta finales de año, como consecuencia del aprovechamiento de las deducciones fiscales que podrán aplicarse los adquirentes de primera vivienda que contraten en firme la compra, antes del 1º de Enero de 2011.

Si se calcula una cifra de 70000 contribuyentes con ingresos anuales superiores a 24.107,- €, cifra límite para poder desgravar, no es descabellado pensar que el mayor número de transacciones que se observa en el mercado, viene impulsado por el aprovechamiento “in extremis” de estos beneficios tributarios. Un simple cálculo, sobre viviendas de un precio de 150.000,- €, daría lugar a una inversión durante el último trimestre del año, superior a los 10.000 millones de euros.

El ahorro fiscal, en una hipoteca a 30 años, supondría para los adquirentes de primera vivienda, una cifra global del orden de 40.000,- €, razón poderosa para anticipar una decisión de compra al año 2010. ¿Estamos ante una burbuja o ante un espejismo, como señalan diferentes medios?. Un experto inmobiliario como Germán Pérez Barrio, Director de Suasor, señala que existen bases firmes para la recuperación del mercado inmobiliario, discrepando del pesimismo manifestado por otros analistas que predicen nuevas bajadas en los precios o el empeoramiento de la situación en el sector.

Analizando la secuencia de acontecimientos en una crisis de mercado y de las distintas etapas que atraviesa, en su opinión, y basándose en datos estadísticos facilitados por el INE, ya se ha observado una disminución rápida de transacciones y precios (años 2006/2007), para pasar a una fase de moderación en la caída (finales de 2008/2009) y una posterior estabilización (desde mediados del 2009), apreciándose una recuperación desde el inicio de 2010.

Las conclusiones parecen confirmar que se ha tocado fondo, lo que justifica de algún modo ese ambiente pesimista que domina el mercado. A partir de ahora, superadas las tres primeras fases, e iniciándose la cuarta y última etapa de recuperación, la situación sólo puede mejorar.

La menor cifra de iniciación de viviendas en el período de Julio 2009 a Junio del 2010 (120.000), frente a un número de transacciones del orden de 350.000 viviendas/año, contribuirá a moderar el stock para llegar al equilibrio entre oferta y demanda, sobre el que se base la definitiva recuperación del sector inmobiliario.

En estas cifras deben contemplarse, sin embargo, factores como el impulso adicional que supone el agotamiento del plazo para los estímulos fiscales, o las transacciones derivadas de situaciones de morosidad bancaria, lo que podría dar lugar a una cierta paralización de esta evolución positiva, a lo largo de los primeros meses del año 2011 .

En cualquier caso, este efecto corrector ya se está observando en las principales capitales españolas, donde empiezan a escasear las viviendas nuevas. Sin duda alguna, veremos mejorar estos indicadores en los próximos meses.

R ehabilitación de edificaciones El pasado mes de abril entró en vigor el Real Decreto-ley de medidas para el impulso de la recuperación económica y el empleo. Entre las medidas aprobadas destaca el nuevo concepto de “rehabilitación” de viviendas en cuanto a las obras que deben reputarse análogas ampliándose tal concepto con las obras conexas a las estructurales.

Por un lado, se establece que se entenderá que el objeto principal del proyecto de rehabilitación es la reconstrucción de la edificación cuando más del 50% del coste total del proyecto se corresponda con obras de consolidación o tratamiento de elementos estructurales, fachadas o cubiertas o con obras análogas o conexas a las de rehabilitación, manteniéndose el requisito de que el coste total de las obras exceda del 25% del precio de adquisición de la edificación o su valor de mercado en función del plazo transcurrido hasta su rehabilitación y descontando la parte proporcional correspondiente al suelo.

Aunque con la redacción anterior la norma no especificaba cuándo debía entenderse que el objeto principal era la reconstrucción, la doctrina administrativa señalaba que era necesario que más del 50% del coste total de las obras se correspondiera con obras de consolidación o tratamiento de elementos estructurales de la edificación y análogas. No obstante, la diferencia respecto de la posición administrativa previa es que ahora se incluyen las obras conexas a las de rehabilitación dentro del cómputo del 50% para que la obra califique de rehabilitación.

Por otra parte, se incluye una definición de obras análogas a las de rehabilitación (mayor seguridad jurídica) si bien los conceptos incluidos en la misma, con la excepción quizás de las de ampliación de la superficie construida e instalación de elementos elevadores, ya no ofrecían dudas respecto de su naturaleza y cómputo a los efectos del cálculo del 50%. Lo novedoso es que al introducir una lista cerrada de obras que tienen la naturaleza de análogas se está cerrando la puerta a que obras que con la anterior doctrina administrativa tenían cabida en este concepto no puedan incluirse en la actual redacción.

Además, se definen las obras conexas a las de rehabilitación incluyéndose las obras de albañilería, fontanería y carpintería, las destinadas a la mejora y adecuación de cerramientos, instalaciones eléctricas, agua y climatización y protección contra incendios, y las obras de rehabilitación energética, debiendo todas estas obras de reunir varias condiciones adicionales: coste total inferior al derivado de las obras de consolidación o tratamiento de elementos estructurales, fachadas o cubiertas y de las obras análogas a éstas; deben estar vinculadas a aquéllas de forma indisociable y no pueden consistir en el mero acabado u ornato de la edificación ni en el simple mantenimiento o pintura de la fachada.

La duda está en cuándo una obra debe considerarse vinculada de forma indisociable a una obra de consolidación o análoga para poder recibir la calificación de conexa.

La modificación normativa permite que la transmisión de edificios rehabilitados que con la anterior redacción calificaban de segunda entrega (sujeta y exenta de IVA) por no recibir las obras realizadas la consideración de rehabilitación pasen a calificarse de primera entrega (sujeta y no exenta de IVA) por tener cabida las obras realizadas en el nuevo concepto de rehabilitación. Por ello, los empresarios que realicen las entregas de edificaciones que pasen a tener la consideración de primera entrega como consecuencia del nuevo concepto de rehabilitación podrán deducir íntegramente las cuotas soportadas por los bienes y servicios utilizados directamente en su rehabilitación.

f o n t a n e r ía y c a le f a c c ió n

inform ática

francisco lópez gonzález

christian delgado von eitzen

perito industrial_ foncalor_ tel. 986 263 627_ fralogon@gmail.com

Ingeniero de telecomunicaciones_ tel. 600 588 098_ christian_dve@terra.es

I nterpretación normativa

M anifestación 1.0 vs . 2.0

El R.D. 1027/2007 aprobó el vigente Reglamento de Instalaciones Térmicas en Edificios, que tienen un enfoque basado en prestaciones u objetivos, es decir, expresa los requisitos que deben satisfacer las instalaciones térmicas en los edificios para atender la demanda de bienestar e higiene de las personas, sin obligar al uso de una determinada técnica o material, ni impidiendo la introducción de nuevas tecnologías.

Posteriormente en el B.O.E. se fueron publicando algunas correcciones de errores.

Dada la gran dificultad de interpretación de algunos puntos de esta normativa, se trasladaron muchas preguntas a la Comisión Asesora del R.I.T.E., que según el Artículo 44, tiene entre sus funciones analizar los resultados y proponer criterios para su correcta interpretación.

Después de muchas preguntas formuladas y contestadas, quedan algunos casos como: Si en un edificio de cinco plantas y cinco viviendas, hay dos que tienen calefacción más A.C.S. con caldera mural y salida de gases a patio desde hace diez años. Si ahora uno de los otros vecinos quiere montar calefacción, quemando igualmente gas, con caldera mural, la ley no le permite sacar gases a patio por no ser “reforma de instalación existente”. No parece justo.

Si en el caso anterior saca los gases a cubierta sí está permitido, pero como al pasar de 2 calderas en el edificio, la potencia total instalada para de los 70 kw, es necesario hacer proyecto. No parece justo que este propietario lo tenga que pagar el solo. Como las otras ya pagaron la carpetilla y tasas para legalizar sus instalaciones, también parece justo que se nieguen a pagar el proyecto. En conclusión, que es un verdadero problema interpretativo.

Si una instalación de calefacción y A.C.S. va a quemar gasóleo, y el instalador presenta la documentación en la Delegación de Industria y le devuelven el “certificado de instalación” registrado, pero la instalación de combustible tiene deficiencias, que no se permite su uso; el usuario de la instalación presenta a la compañía distribuidora el “certificado” anteriormente indicado, procediendo la compañía al suministro regular de energía. En este caso la compañía cumple con lo exigido aunque la instalación de combustible esté incorrecta. No parece justo. Entendemos que se debería corregir el R.I.T.E. en este sentido.

Las instalaciones se inspeccionaran por personal facultativo de los servicios del órgano competente de la Comunidad Autónoma, o por entidades o agentes que determine este órgano;: que podrá acordar cuantas inspecciones juzgue necesarias a lo largo de la vida de la instalación. Como nos consta que estos órganos no disponen de medios ni personales adecuados suficientes, se encargaran las inspeccionas a esas entidades o agentes autorizadas. El problema se presenta en la interpretación de quién paga el servicio de estos agentes. No parece justo que se cargue al usuario el costo de una inspección que debería hacer el órgano competente y no hace por falta de medios. El tiempo nos dará la razón o no de esta sospecha que puede traer problemas.

En la disposición transitoria segunda, dice que, las empresas instaladoras y mantenedoras autorizadas a la entrada en vigor de este R.D., mantendrán su condición y se inscribirán de oficio en el registro de empresas autorizadas. Esto no se está cumpliendo, porque para renovar el D.C.E. de la empresa exigen que haya un oficial con carné de instalaciones térmicas en edificios. No parece justo.

Lo que antecede es una pequeña muestra del sin fin de casos de difícil interpretación para la aplicación del R.I.T.E.

El pasado mes de septiembre tuvo lugar en España una convocatoria de huelga general. El objetivo de esta columna no es, ni mucho menos, comentar su motivación ni valorar sus resultados sino plantear algunas reflexiones.

En la era industrial una huelga de estas características podía llevar a detener prácticamente la actividad de un país si además los piquetes, más o menos violentos, recorrían las ciudades “animando” a no ir al trabajo. Todo cambia y hoy en día ya no es exactamente así. Ya no es posible paralizar totalmente un país.

Las actividades a través de Internet no se detienen: por ejemplo las tiendas virtuales pueden seguir abiertas cuando las reales cierran la persiana por miedo a daños o a ser acusados de insolidarios con la causa, los vendedores que optan por trabajar pueden seguir contactando por teléfono o email con los clientes sin tener que desplazarse, etc. No recuerdo haber visto ese día ninguna página “cerrada por huelga”, ni siquiera los periódicos que no llegaron a salir en papel a la calle. De momento no existen los “ciberpiquetes”.

Otro tipo de manifestación muy diferente a la huelga general tuvo lugar unas semanas después. Hastiados de que ciertos lobbies se empeñen en mantener vivos modelos de negocio obsoletos en la era de Internet a través de cánones, leyes a medida y criminalizando a la sociedad entera como presunción inicial, muchos ciudadanos coordinados por un grupo en Internet, Anonymous, decidieron, como medida de protesta, “atacar” las webs de la SGAE, Promusicae y la página del Ministerio de Cultura, que permanecieron caídas un buen número de horas. El ataque consistió en que miles de usuarios concurrentes lanzaron de manera continua solicitudes a la página, acto que se repitió a lo largo del tiempo. Dado que los servidores están diseñados para soportar un cierto número de accesos y, ante el aluvión de peticiones, todo comenzó a fallar y así estuvo varias horas.

Tras la tempestad llega la calma y con ella las reflexiones y, como siempre, hay opiniones para todos los gustos: ¿fueron ciudadanos manifestándose o gamberros? La legislación española, por el momento, no tipifica ese tipo de acciones como delito, si bien se considera la modificación de la ley (en breve) para que sí lo sea. No obstante dudo que un acto colectivo como éste pueda ser un delito algún día ¿detener a alguien por ir a visitar una web? Y si han participado 10.000 personas ¿todas a la cárcel? ¿No sería comparable a una manifestación legal delante de las sedes en la que se corten algunas calles y se colapse el tráfico?, ¿Qué ocasiona mayor perjuicio para los ciudadanos que quieren ejercer también sus derechos de ir al trabajo, a casa, a recoger los niños al colegio?: ¿una manifestación o que una cierta página no funcione?

Estas entidades alegan también, haciendo balance, que los costes técnicos han sido elevados y hablan de “lucro cesante”. Dado que una de ellas es pública, los “costes” nos afectan a todos.

Otro tema sería si un ataque como ése de Denegación de Servicio (que es como se llama técnicamente) fuese lanzado por organizaciones o mafias con el objetivo de perjudicar a una entidad, física o jurídica, con la finalidad de obtener un beneficio (y no como reivindicación).

Con todo esto no pretendo defender ni animar a este tipo de acciones sino plantear la nueva realidad. Parece que muchos ciudadanos, cansados de que no se les escuche, se manifiestan directamente contra el objetivo de sus protestas y, en este caso, la repercusión mediática ha sido muy grande, casi tanto como la huelga general, lo que permite presagiar que no hemos visto más que el comienzo de este tipo de actos… si no tiempo al tiempo.

77aproin

in g e n ie r ía

inm obil iaria

antonio requejo oliván

jesús encinar

ingeniero industrial_ responsable del área de gestión de proyectos de capitel_ tel. 986 442 623_ arequejo@capitelconsultores.com

fundador de idealista.com_

R ehabilitación . ¡H ágalo usted mismo !

¿H acia dónde va la vivienda en 2011?

En los tiempos que corren, tanto en el ámbito de la economía familiar, como en la economía de la empresa, surgen una serie de actividades enfocadas a paliar o evitar el empeoramiento de la situación, incluso a mejorarla.

Estas actividades forman parte de la adaptación al medio y suponen un profundo cambio de mentalidad y de costumbres, las veces impuesto o forzoso, las veces meditado o voluntario.

Estas actividades ya pueden ser completamente novedosas, alternativas a lo ya conocido, o ser actividades llevadas a cabo en el pasado que vuelven a cobrar sentido en el contexto actual (si alguna vez lo perdieron).

Son muchas las actividades de este último tipo, que en la escala de la economía doméstica, a día de hoy, cobran cada vez más protagonismo.

El menú del día se abandona por el “tupperware”; en lugar de pensar en la compra de un nuevo electrodoméstico, par de zapatos o abrigo deteriorado, se recurre a servicios de reparación para alargar su vida útil; y resurge la cultura del “hágalo usted mismo” ya sea para montar una cocina, para el cambio de aceite del motor, o para cualquier otra chapucilla doméstica.

En el caso que nos incumbe, el de la edificación, ya desde hace un tiempo se retoman actividades cuyas prácticas habían sido abandonadas, o relegadas al ámbito de la promoción pública, como es el caso de la rehabilitación.

Ya sea o no incentivada la iniciativa privada desde las administraciones, la rehabilitación de edificios de viviendas se vislumbra como un posible mercado potencial.

Esta actividad tanto puede verse desde la perspectiva de las grandes promociones en la que se llevan a cabo grandes actuaciones urbanas, como desde punto de vista del “hágalo usted mismo”.

En este último enfoque de la rehabilitación, se llevan a cabo actuaciones de menor entidad en uno o varios inmuebles, por iniciativa del propietario o propietarios originales de los inmuebles, que pueden no ser profesionales del sector. Esto permite realizar actuaciones con menor necesidad de recursos y minimizando el riesgo.

En este sentido, surge una nueva actividad potencial en el asesoramiento profesional al propietario/s, desde el enfoque del proyecto, su viabilidad económica y técnica, la obtención de ayudas públicas, hasta la propia gestión y desarrollo del proyecto, evitando así los problemas derivados de las particulares características de este tipo de proyectos.

El sector inmobiliario se enfrenta a un año que todos los implicados no dudan en calificar como duro. En el segundo desayuno ‘¿quo vadis vivienda?’ organizado por idealista.com y en el que participaron asesores financieros, comercializadores de viviendas para bancos, consultores inmobiliarios y brokers hipotecarios se vislumbraron las claves de lo que será un 2011 muy importante El tono mayoritario de la mesa fue de desconfianza respecto a lo que se avecina en los próximos meses. Entre los motivos y consecuencias se señaló que el inventario de pisos de bancos, lejos de bajar, subirá, ya que además de los problemas como el paro, muchas entidades se enfrentan en 2011 al fin de las refinanciaciones que hicieron a algunos promotores y les llegarán más viviendas. Por estos motivos y por los cambios de la política de provisiones del banco de España, los bancos deberán afrontar más gastos por tener sus viviendas La banca está en un dilema: o bien preserva los fondos propios intentando no sacarse de encima activos inmobiliarios con pérdidas o bien genera liquidez vendiendo con rebajas. De momento la mayoría de entidades han optado por la primera opción ya que hasta ahora les ha sido fácil generar liquidez (vía captación de depósitos o financiación barata del BCE) Por otro lado, los formadores de hogares actuales deberían ser parejas jóvenes, pero dicho segmento de la población está en muchos casos sin ahorros y/o con un trabajo precario. Las últimas añadas de la generación del baby boom ronda ya los 35 años, con lo que dicha generación ya está dejando de ser demanda potencial como formadores de hogares al haber encontrado en muchos casos ya acomodo. Además, cada vez llegan a la edad de comprar casa más hijos únicos, que a medio plazo heredarán una o varias casas con lo que tampoco tienen una pujante presión por comprar. Por si fuera poco, los que actualmente están en edad de comprar están viviendo el derrumbe de una burbuja inmobiliaria, por lo que su predisposición a comprar casa no es tan marcada como en generaciones pasadas, aceptando de forma más normal la opción de alquilar Quien compre casa a partir del 1 de enero de 2011 ya dependerá de sus ingresos para tener acceso a las desgravaciones. Se trata de un cambio importante y que rompe con toda una tradición en el sector, por lo que durante los primeros meses del año la desgravación afectará a la baja a la venta real de viviendas (otra cosa es el cambio de manos de las casas por los embargos de las casas). Pero, pasado el primer shock, la mayoría de expertos espera una mejora de cifras especialmente en el segundo semestre siempre que la economía encuentre su carril positivo Respecto a la banca, se comenta que los pisos que están terminados se podrán vender antes o después, pero el gran problema que afrontan los bancos son los suelos adquiridos de las promotoras a precios desorbitados. En consecuencia, algunos suelos se podrán transformar en pisos pero otros serán engullidos por los balances de los bancos con el paso de los años En este mismo sentido, hay zonas de España donde se venden pisos de bancos, de promotores, de vpo por los organismos y de particulares.

Por otro lado, se alerta también de lo contrario: hay zonas al norte de Madrid donde no hay posibilidad de comprar una vivienda nueva porque no la hay En España se venden pisos, pero sólo aquellas que tengan un considerable descuento. Muchos expertos consideran que se deben hacer descuentos de al menos el 30% desde máximos y para activos sin problemas de estado y/o situación. Aunque hace años dicha cifra de desplome habría sido calificada de locura, ahora los que están cerca del mercado hablan de ella y la asumen con una gran normalidad.

i ns t a la c io n e s e lé c t r ic a s

l aboral

gonzalo pérez zunzunegui

luis pérez feijoo

director de tecnova ingenieros consultores_ tel. 986 291 793_ zunzunegui@ingenierosvigo.com

economista_ graduado social_ tel. 986 441 206_ perezfeijoo@economista.org

¡A tragar !

M edidas urgentes para la reforma del M ercado de T rabajo (II)

A falta de imaginación suficiente, he decidido basar el titulo de este breve artículo, en el dedicado en esta revista titulado ¡ A comer !, sobre gastronomía, donde se proporcionan recetas que nos permiten cocinar un plato de comida bien elaborada, que nos pueda llenar de satisfacción, sino todo lo contrario, pues estaremos ante un caso donde se traga, pero no se saborea nada, es decir de un plato que nos deja una sensación de desagradable frustración.

Un abonado de la compañía eléctrica de esta zona, se encuentra un día el contador de su segunda vivienda, tirado en el suelo de una rúa y roto. En un principio pensó en un acto de vandalismo y desde luego resultó ser un autentico acto de vandalismo, llevado a cabo por la compañía eléctrica, si tenemos en cuenta que el contador retirado, maltratado y abandonado, es propiedad del abonado, tal como figura en la póliza de abono y en consecuencia no venía pagando ninguna cantidad por el concepto de alquiler de equipo de medida.

El contador del abonado fue sustituido por otro propiedad de la compañía eléctrica, incumpliendo la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, el RD 1164/2001 y el RD 1110/2007, así como el informe de la Comisión Nacional de la Energía de 24 de setiembre de 2009, que obligan a que la desconexión de un equipo de medida, tiene que realizarlo la empresa distribuidora, pero siempre con el consentimiento del propietario, esto sin entrar en una materia que desconozco, de actuaciones punibles en derecho, que mi abogado con seguridad que si sabe del tema.

A partir de la fecha en que la compañía eléctrica sustituyó el contador del abonado, se incluye en el recibo de la luz, una cantidad en concepto de alquiler, con todos los impuestos encima, que no son pocos.

El abonado presenta una reclamación ante el órgano competente de la Administración, es decir la Delegación Provincial de Industria y esta le contesta: “En caso de no ser resuelto este expediente en el plazo máximo de tres meses, se entenderá desestimada su reclamación “, que evidentemente no fue resuelto, dejando al reclamante indefenso ante el claro abuso de la compañía eléctrica.

Cabe deducir que la seguridad laboral de los funcionarios, es un privilegio en el contexto actual y la fórmula empleada en este caso y seguramente generalizada, es realmente genial. No hago mi trabajo, descanso y dejo los derechos de los administrados en manos de los depredadores de los maltratados consumidores de energía.

Estoy seguro de que una de las maneras de hacer frente a la actual crisis, sería prescindir de los funcionarios, que no cumplen con su obligación, y crear una administración profesional, eficiente y moderna.

En mi particular manifestación, porto una pancarta, con el texto, en letra bien grande: “MAS TRABAJAR Y MENOS TRAGAR “.

El pasado 17 de Junio de 2010 se publico el Real Decreto Ley 10/2010 de 16 de Junio, de Medidas Urgentes para la reforma del mercado de trabajo y el pasado 18 de Septiembre se publico la Ley 35/2010 de 17 de Septiembre, texto que recoge, con algunas modificaciones, la totalidad del RDL 10/2010.

En el artículo anterior recogimos los cambios introducidos por esta nueva normativa en la contratación laboral, y ahora analizaremos las nuevas medidas para favorecer la flexibilidad Interna y las modificaciones en Política de Empleo reguladas por aquella: Flexibilidad Interna Movilidad Geográfica: ›› Se establece el carácter improrrogable de 15 días previstos para los periodos de consultas previas a la adopción de medidas por parte de la empresa. ›› En el supuesto de que en la empresa no exista representación legal, los trabajadores podrán designar una comisión integrada por los sindicatos más representativos del sector al que pertenezca la empresa. ›› Se podrá sustituir el periodo de consultas por mediación o arbitraje.

Modificación Sustancial de las Condiciones de trabajo: Se podrán modificar, con acuerdo de los representantes de los trabajadores y la empresa, las condiciones de empleo establecidas en los Convenios Colectivos, eximiendo a las partes que acuerdan de la obligación de acreditar la concurrencia de causas justificativas de tales modificaciones.

Descuelgue Salarial: Podrá acordarse el no aplicar el régimen salarial previsto en los Convenios Colectivos de ámbito superior a la empresa, cuando la situación y perspectivas económicas de esta pudieran verse dañadas como consecuencia de tal aplicación afectando a las posibilidades de mantenimiento de empleo en las mismas. El acuerdo de descolgué salarial solo puede hacerse “con acuerdo” entre la empresa y los representantes legales y en caso de desacuerdo se acudirá a la mediación o arbitraje. En ausencia de representación, los trabajadores pueden designar una comisión.

Reducción de Jornada por Causas Económicas: ›› La jornada de trabajo podrá reducirse entre un 10% y un 70% por causas económicas técnicas organizativas o de producción con derecho a desempleo por el resto de la jornada. ›› En caso de desempleo parcial, el desempleo consumido se producirá por horas no por días ›› Se amplían a 180 días, en lugar de 120, el limite máximo de derecho de reposición en caso de que tras un periodo de consumo de prestaciones por desempleo a causa de una suspensión de contrato o reducción de jornada en ERE autorizado se autorice la extinción del contrato por resolución administrativa en ERE o por resolución judicial en procedimiento concúrsala o al amparo del Art 52.c) del ET. Política de Empleo Contratos en Practicas: Se amplia el plazo desde 4 a 5 años desde la finalización de los estudios y de 6 a 7 años para trabajadores discapacitados.

Contratos para la Formación: Hasta el 31/12/2011 podrán realizarse contratos para la formación con trabajadores menores de 25 años. Se incluye para estos trabajadores el derecho al desempleo.

Bonificaciones por Contratación Indefinida: ›› Desempleados entre 16 y 30 años, con especiales problemas de empleabilidad: 800 €/año durante 3 años para hombres y 1.000 €/año durante 3 años para las mujeres. ›› Desempleados mayores de 45 años, inscritos en la Oficina de Empleo durante al menos 12 meses: 1200 €/año durante 3 años para los hombres y 1.400€/año durante 3 años para las mujeres. ›› Transformación en Indefinidos de contratos formativos, de relevo o de sustitución: 500€/año durante 3 años para hombres y 700€/año durante 3 años para mujeres. ›› Bonificación de cuotas en contratos para la formación: 100% cuota empresa y 10% cuota obrera durante toda la vigencia del contrato.

Para poder beneficiarse de estas bonificaciones la empresa debe mantener durante el periodo de duración de la bonificación el nivel de empleo alcanzado con la contratación indefinida o con la transformación en indefinida.

79aproin

m a r k e t in g in m o b ilia r io

me dioambie nte

moisés campos giraldez

carlos pérez mosteiro

director gerente de campos y celay, s.l._ tel. 986 310 858_ campos@camposcelayinmobiliaria.es_

fisteco, s.l._ departamento de medioambiente_ tel. 606 364 164_ buscalar@buscalar.es

¿S omos inteligentes emocionales ?

E l D orado gallego

Ya Charles Darwin decía que la supervivencia emocional es la que permitía a las especies la adaptación al medio. Para ello los hombres desarrollaban y adquirían cognitivamente capacidades para resolver problemas y memoria para acordarse.

En nuestros tiempos modernos ya muchos pensadores han desarrollado estas teorías y han demostrado que el ser humano necesita de la inteligencia emocional para su propia integración en una sociedad interactiva.

En el mundo inmobiliario, esta interacción se ve reflejada día a día con intercambio de información y para ello necesitamos saber que existen dos tipos de inteligencia.

Primera: La inteligencia Interpersonal que es la capacidad que tenemos los individuos de interpretar las intenciones y motivaciones de otras personas.

Segunda: la inteligencia Intrapersonal que es nuestra capacidad de saber nuestros propios sentimientos, odios, temores, etc,…

Para desarrollar la venta de un producto como es la vivienda, necesitamos saber qué es lo que actualmente están buscando las personas, desarrollar sus inquietudes con el fin de satisfacerlas, sus influencias en la toma de decisiones… en definitiva buscar un perfil aproximado del cliente ideal para luego crear nuestra propia estrategia de mercado para que conozcan los posibles compradores nuestra oferta. No se compra lo que no se conoce.

Hoy en día a través de internet no hace falta gastarse dinero en inversiones publicitarias ya que existen numerosas fórmulas de anunciarse gratis como por ejemplo: Facebook.

Facebook permite crear un espacio personalizado donde uno puede incluir todo tipo de información y fotos, además de los datos de la oferta y del contacto. Pude llegar a muchas personas a su alrededor, utilizando las amistades, asociaciones, etc.,… dese a conocer, pero tampoco queme su producto, ofrézcalo como una ocasión ya que si no corre el riesgo de si todo el mundo lo puede obtener deja de interesar, llene las emociones de los posibles compradores “ideales”.

Piense… Piense y vuelva a PENSAR que es GRATIS y además hará que desarrolle su inteligencia intrapersonal, y también piense en los compradores, intente conocer las intenciones inconscientes, los miedos subyacentes, proponga tranquilidad, proponga confianza, deles seguridad, venda emociones… no venda casas, ni pisos… venda hogares.

Por favor, coja una hoja en blanco y escriba en ella sus contactos, verá con asombro la cantidad de personas que conoce, utilice la Cadena de Amigos para sus ventas, deles a conocer las propiedades que tiene en venta, condúzcales a conocer el perfil que Usted a desarrollado como cliente potencial, pida opinión a sus amigos. No venda a sus amigos… pídales ayuda a dar a conocer sus productos, pregúnteles si conocen a alguien con ese perfil, prémieles por consecución de alguna venta. Sea concejal de festejos, Usted hará feliz a la gente que compre… ¿o No? Mi consejo de hoy: ¡VENDER ES CONVENCER¡ …convenza¡¡¡

Se ha publicado en estas últimos días y en los todos los medios de comunicación una noticia que hacia mención a nuestro “Dorado Gallego” al que se ha bautizado de forma coloquial como el “Gran Burato” aunque su nombre científico es “4242GGPM”. Este “Dorado Gallego” no esta tan lejos como el “Dorado Americano”, que según nos contaban las leyendas siempre existió aunque nunca pudieron encontrarlo.

Este “Dorado Gallego” está a sólo 250 kilómetros de la costa gallega y a 1.900 metros de profundidad.

Nuestro “Dorado Gallego” es un cráter originado por emisiones de gas, que ha sido hallado en las profundidades marinas dentro de la denominada Zona Económica Exclusiva; en esta zona el Estado Ribereño (es decir el Gobierno Español) tiene derechos de soberanía para los fines de exploración y explotación, conservación y administración de los recursos naturales, tanto vivos como no vivos de las aguas subyacentes al lecho y del subsuelo del mar, y con respecto a otras actividades con miras a la exploración y explotación económica de la zona, tal como la producción de energía derivada del agua de las corrientes y de los vientos.

El “Dorado Gallego” ha despertado el interés de nuestro gobierno autonómico ante la posibilidad, en teoría escasa, de encontrar una bolsa de hidrocarburos que cambiaría radicalmente el panorama energético de Galicia ya que nuestra comunidad autónoma es considerada a todos los efectos por la Xunta de Galicia como el Estado Ribereño.

Nuestro Conselleiro de Industria ha dicho “El hallazgo puede cambiar la estructura energética de Galicia y nuestra posición en el contexto mundial”, afirmó consciente de la importancia que tendría descubrir un yacimiento que evitase la necesidad de importar el gas y a su vez ofrecer la posibilidad de exportarlo al Estado Español y al resto de Europa a buen precio.

Por otro lado uno de los responsables de la expedición que intentara averiguar si el “Gran Burato” tiene gas dice: “El problema es que en Galicia no hay gas, por lo tanto encontrar un yacimiento que abasteciese a Galicia y la hiciese autosuficiente o supusiese el 40% del consumo de gas natural, sería un beneficio enorme”, continúa: el hallazgo se convertiría en un empuje económico descomunal y evitaría recurrir al mercado del gas internacional y mejoraría nuestra economía doméstica.

Entiendo que lo que nos quiere transmitir este investigador con esas afirmaciones es que con el gas que se pueda encontrar “como é noso” a la hora de su explotación no pasara lo mismo que con la energía eléctrica que generamos en nuestra Galicia, que no olvidemos está gestionada por empresas no gallegas y que como todos sabemos nos sale al mismo precio que al resto de los ciudadanos españoles y en muchas ocasiones con un servicio deficiente.

Hay que tener claro que solo las grandes compañías petroleras son capaces de explotar este “Dorado Gallego” y no lo harán si no consiguen los beneficios que consideren oportunos, teniendo en cuenta que para las mismas el único interlocutor válido para llegar a un acuerdo será el Gobierno Estatal (Estado Ribereño) y no la Xunta de Galicia por mucho que nos quieran ilusionar nuestros dirigentes políticos.

m e r c a n t il

s e gu ridad y s al u d

luis güell cancela

antonio carballo couñago

socio cuatrecasas, gonçalves pereira, s.r.l.p._ tel. 986 449 300_ luis.guell@cuatrecasas.com

arquitecto técnico_ coordinador del gabinete de seguridad del coaatpo_ tel. 986 225 384_ acarballo@coaatpo.es

S uelos en hipotecas : ¿ abusivos ?

La sentencia 246/10 de fecha 30 de septiembre de 2010, del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Sevilla ha resultado de gran polémica, dado que en su fallo se declara la nulidad por abusivas de las denominadas “cláusulas suelo” en los préstamos hipotecarios a interés variable con consumidores celebrados por las entidades BBVA, CAIXAGALICIA y CAJAMAR, dado “el desfase apreciado de las mismas en relación a las cláusulas techo que las acompañan, de conformidad con lo dispuesto en la fundamentación de esta resolución”.

Asimismo, se condena a las citadas entidades bancarias a la eliminación de dichas condiciones generales de la contratación y a abstenerse de utilizarlas en lo sucesivo en sus contratos de préstamo hipotecario con consumidores y usuarios, así como a la inscripción de la sentencia estimatoria, junto con el texto de las cláusulas afectadas, en el Registro de Condiciones Generales de la Contratación.

Mientras que los demandados alegan que las cláusulas suelo tratan de garantizar un interés o retribución mínima al prestamista que le permita la sostenibilidad de los costes de capital y costes relativos a gastos de estructura, y la cláusula techo, por su parte, pretende reducir los efectos adversos que pudieren presentar para el prestatario, esto es cubrirle frente a los incrementos del tipo de referencia; en la sentencia se indica (i) un pacto que solo cubra el suelo sería nulo por falta de reciprocidad en perjuicio del consumidor, (ii) un pacto que cubriere el techo sería en puridad meramente anulable por el predisponente a su voluntad, pues no se contempla análoga tutela que al consumidor, (iii) un pacto que pretendiere cubrir tanto los intereses del uno como del otro, faltaría a la reciprocidad siempre que no guarde la prudencial o razonable relación de equivalencia o semejanza, legalmente exigible, entre la limitación al alza y a la baja, de la variación de los tipos de interés. Se señala en la sentencia que las limitaciones al alza y a la baja de las entidades demandadas no son semejantes y que el techo sería de imposible asunción por el prestatario.

Por otro lado, también se cuestiona si deben incluirse o no (las cláusulas suelo) como condiciones generales de la contratación o si deben considerarse fruto de la libre negociación. A pesar de los argumentos aportados por las demandadas en defensa de la libertad de elección del consumidor en relación con estas cláusulas, la sentencia señala que “salta a la vista que tienen carácter de condición general, no son objeto de la libre negociación ni fruto exclusivo de la misma, sino que viene predispuesta e impuestas en la normalidad de los casos, resultando la excepcionalidad su variación y negociación particular”. Concluye señalando que esta cláusula está plenamente sometida al ámbito de la Ley sobre Condiciones Generales de la Contratación.

Habrá que esperar para ver que resulta de las apelaciones ante la Audiencia Provincial y si se reafirma el criterio seguido por el Juzgado de lo Mercantil o no.

L a seguridad tiene precio Son muchos los buenos propósitos que se esgrimen para referirse a la seguridad y salud de los trabajadores por parte los empresarios, a los que corresponde la aplicación efectiva de los principios de la acción preventiva, los cuales quedan reducidos, las más de las veces, a la formulación de un deseo sin acciones tangibles que coadyuven a plasmar en hechos, aquello que, de forma un tanto pomposa, se denomina: política de la empresa en materia preventiva.

El promotor, como titular del centro de trabajo – obra – que es, tiene responsabilidades en esta materia, aunque sean derivadas de obligaciones indirectas, y así lo contempla la Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social, siendo a él a quien le corresponde contratar y pagar el trabajo realizado según lo establecido en el pertinente contrato, en el que debe figurar de forma explicita, y no como un coste indirecto, el capítulo de seguridad y salud en el que se cuantifiquen todos los gastos previstos para la aplicación y ejecución del Estudio de Seguridad y Salud.

Resulta curioso ver como se aquilata “ad infinitum” a la hora de fijar los criterios de medición y valoración de las distintas unidades de obra y sin embargo lo relativo a seguridad y salud se paga como si de una partida alzada, encubierta, se tratase, cuyo importe real, además, no llega a conocerse nunca. Algo que, cuando menos, deberá ponernos en guardia respecto de la correcta aplicación del Estudio de Seguridad y Salud. Pero lo cierto es que así se viene actuando en la mayoría de las obras que no promueve la Administración.

Bien es cierto que la multicontratación – no la subcontratación - tampoco contribuye a corregir esta práctica, es más, esta modalidad de contratación, completamente lícita por otra parte, hace imposible la aplicación del artículo 7.1 del RD. 1627/97, el cual establece que los presupuestos del estudio y del plan de seguridad y salud han de corresponderse, no pudiendo, en ningún caso, resultar inferior el presupuesto del plan respecto del establecido en el estudio. Algo que con el fraccionamiento de planes, como digo, resulta imposible de alcanzar.

No entro a valorar la efectividad de los desiguales mecanismos de control que la Administración emplea para verificar el grado de cumplimiento de las obligaciones de cada uno de los agentes que intervienen en el proceso edificatorio, ni tampoco lo voy a hacer respecto de las contradicciones legislativas, como la que he mencionado antes en relación con la multiplicidad de planes – tantos como contratistas -. Simplemente incido en que el promotor, o quien actúe por delegación de aquel, ha de exigir del contratista la organización necesaria para el control de los métodos de trabajo previstos durante la ejecución de la obra, acorde con los principios de la acción preventiva antes referidos, complementándolo con la forma de realizar el pago de los costes que esto supone, adecuándolos a lo realmente consumido.

Solamente así tendremos, tanto el promotor como los técnicos que actuamos por delegación de este, la prueba evidente del compromiso de “hacer seguridad”, primero, y la certeza de que así se ha hecho, finalmente. De lo contrario, no pasaremos de la declaración de intenciones, algo que resulta claramente insuficiente.

81aproin

seguros

tas acione s

emilio ríos lópez

josé vicente rubio gómez-acebo

bvc artai_ tel. 986 439 600_ erl@artai.com

director de tinsa. tinsa_ tel. 986 443 314_ pontevedra@tinsa.es

C onsecuencias de la crisis

N otas sobre valoración según el reglamento de la L ey del S uelo

A lo largo de este periodo de crisis, hemos podido comprobar como se han ido produciendo una serie de consecuencias que han afectado a la totalidad, o al menos a la gran mayoría, de sectores y mercados.

Uno de los más nombrados en la prensa es el gran protagonista de la crisis, La Banca, ya no tanto por ser uno de los impulsores de la misma o por las ayudas recibidas, sino, por la denominada Morosidad.

Dentro de este concepto, abstracto, se encuentran todas aquellas empresas y sobre todo personas, que no pueden hacer frente a los pagos de la deuda que han contraído con esas entidades y que finalmente se ven abocadas a declarar procesos concursales y/o vender su patrimonio para no verse inmiscuidos en embargos, ejecuciones de deudas… etc.

La incidencia de mayor casualidad es la venta de viviendas por no poder hacer frente a la hipoteca de las mismas, dentro de ella debemos diferenciar aquellas viviendas que han sido compradas a un promotor y aquellas otras que han sido realizadas en autopromoción (casi en su totalidad viviendas unifamiliares).

Las primeras a la hora de ser vendidas no conllevan mayor problemática, en algunos casos, de recopilación de información/documentación acerca del seguro decenal de la vivienda por carecer de copia del mismo, en el caso de las viviendas de autopromoción todo se complica…

Las viviendas en autopromoción (y algún otro caso de “compra” de vivienda en fase de ejecución con traspaso de titularidad del bien, que ha resultado registrada como vivienda auto promovida, o compra de parcelas en un polígono de actuación donde finalmente el promotor de la vivienda es uno mismo… etc.) quedaron exentas, tras una agria polémica, de la exigencia del Seguro Decenal para su registro inicial por parte de los auto promotores, pero no, de la exigibilidad de un futuro comprador (el comprador puede renunciar expresamente a este derecho…) en caso de venta dentro del periodo de vigencia del seguro (marcado por la LOE) para esa vivienda (10 años a partir de su registro inicial), si el auto promotor quisiera venderla.

En la actual coyuntura económico/social en la que nos vemos inmersos, se está produciendo un gran número de ventas de estas viviendas con la exigibilidad por parte del comprador del Seguro Decenal, lo que conlleva tener que contratar este seguro con la vivienda finalizada desde hace unos cuantos años.

Hasta hace relativamente poco tiempo, la única vía de solución existente era el Seguro tradicional (la mayoría de las Cías. tienen excluido esta tipología de obras dentro de sus ámbitos de actuación), que implicaba la realización de todo el proceso de contratación de este seguro con la vivienda finalizada, es decir contratación de un Organismo de Control que verificase proyecto (mas menos sencillo) y ejecución (mas problemático puesto que la vivienda ya está finalizada), esto último tan sólo se podía realizar mediante pruebas destructivas (rozas y catas en cimentación, pilares, vigas y forjados) con el coste añadido de la realización reparación de las mismas.

Actualmente existe otra vía que es el Seguro Decenal sin OCT, producto que ha sido importado a España del mercado Inglés (es un producto con el respaldo de Lloyd´s y con todas las garantías) que permitiría no realizar (amen de cómo su nombre indica prescindir de la contratación de un Organismo de Control) todas esas pruebas destructivas con el correspondiente ahorro de costes (no tan exagerado como alguna parte interesada quiere hacer ver para vender su producto), pues se basa totalmente en el estudio del proyecto y en la responsabilidad que asume la Dirección Facultativa en la fase de ejecución.

La única exigencia común de ambas vías es (además de, obviamente, la existencia de un proyecto realizado por un arquitecto) la existencia de un estudio Geotécnico del suelo.

Una vez analizado el problema y planteadas las distintas soluciones, queda la siguiente reflexión de inicio, la compra de una vivienda certificada, garantizada, realizada a través de un proceso “industrial” por parte de intervinientes profesionales, donde cada uno cumple su función y aporta su garantía o la asunción de una serie de funciones y responsabilidades dentro del proceso a través de la auto promoción, con la incertidumbre de lo que el futuro pueda deparar.

Recientemente se ha aprobado el anteproyecto de Reglamento de Ley de Suelo, en el que se hace referencia a las valoraciones inmobiliarias. Desde un punto de vista formal se hecha en falta no haber aprovechado la terminología y contenidos de la normativa internacional y nacional como las Normas Internacionales de Valoración IVS, Europeas y nacionales como la OM ECO 805/03.

Como contenido se observa que el Anteproyecto tiene lógicamente las mismas limitaciones metodológicas que el TR 2/2008 de la Ley de Suelo. Entre ellas cabe distinguir las siguientes: a.- Método de comparación.

El TR 2/08 y el anteproyecto de Reglamento no permiten la utilización del método de comparación bajo el argumento de ser un “mercado menos concurrente y más opaco”. Excepto en el caso de valoración de suelos urbanizados edificados en que se obliga a valorar por el mayor valor entre el valor por comparación del terreno edificado y el valor residual. El resto de suelos se valoran por el método de actualización de rentas reales o potenciales (situación básica rural) o residual estático (situación básica urbanizado).

Esta limitación impide utilizar la metodología de valoración más directa y precisa en el caso de existir información de mercado suficiente. Aunque la prohibición de utilizar el método de comparación podría tener la justificación de evitar componentes de valor imputables a la expectativa de aprovechamiento urbanístico de los suelos urbanizables, no se justifica en el caso de los suelos urbanizados, como en el caso de urbanizaciones con oferta de parcelas en venta para la construcción de vivienda unifamiliar aislada o para naves industriales. b.- Método Residual Estático.

El TR 2/08 y el anteproyecto de Reglamento obligan a valorar los suelos en situación básica de urbanizado exclusivamente por el método residual estático. Este es un método de valoración indirecto que trata de reproducir los mecanismos de generación de precios del suelo que realizaría el potencial comprador del mismo en el supuesto de que éste fuera el promotor de la edificación. Su correcta utilización implica: 1.- Que no es posible la utilización de métodos de valoración directos por no existir información sobre de transacciones u ofertas de suelo semejantes al valorado.

2.- Existencia de información de mercado de inmuebles terminados semejantes a los que potencialmente se pueden construir sobre el terreno valorado y del conocimiento de la estructura de costes de promoción.

3.- Presunción de que el potencial comprador del suelo es el promotor que realizaría la edificación. No es un método apropiado cuando el comprador va a destinar el suelo a autoconstrucción (promoción sin beneficio) si el coeficiente K propuesto no admite la hipótesis de que no hay beneficio de promotor.

4.- Que el tiempo de desarrollo de la potencial promoción no es significativo. El método residual estático no explica por qué promotores con semejantes costes y precios de venta, presentan diferencias de éxito empresarial sólo explicables por los efectos económicos de la duración de las ventas y costes de promoción.

5.- El coeficiente K debe estar adaptado a las características de la promoción y del mercado local. El anteproyecto de Reglamento establece como norma general el coeficiente de 1,40 con una banda entre 1,35 y 1,45 a justificar en función del riesgo y las características de la promoción. El coeficiente de mercado 1,40 ya se empleó en la normativa catastral pero actualmente queda desfasado para valorar en determinadas condiciones de mercado como: 1.- Terrenos destinados a autoconstrucción.

2.- Promociones de vivienda protegida.

3.- Promociones convencionales.

4.- Terrenos en situación básica de urbanizado con mucha edificabilidad.

5.- Suelos destinados por el planeamiento a la construcción de edificaciones vinculadas a explotaciones económicas.

Es de esperar que el texto definitivo del Reglamento adapte los coeficientes de mercado K a la gran variedad de situaciones inmobiliarias que se pueden dar en el caso de mantener el método residual estático como único método de valoración de los suelos en situación básica de urbanizado.

82 aproin

t e le c o m u n ic a c io n e s

u rbanis m o y v iv ie nda

miguel lorenzo font

miguel font rosell

ingeniero de telecomunicaciones_ tel. 669 203 035_ milofo@terra.es

licenciado en derecho_ arquitecto técnico_ api tel. 606 456 632_ barlovento56@yahoo.es

S umas y restas

VIP H ouses … o así

Hace un par de semanas me llegó la noticia de que Google, esa poderosísima empresa que ya conocen, ha conseguido pagar poco más de un 2% de impuestos desviando sus beneficios a paraísos fiscales. Por supuesto, no es la única que lo hace, pero hoy le ha tocado aguantarme. Y también sé que no hace falta salir de España para encontrar injusticias fiscales de uno u otro tipo, porque la ley y la justicia tienen muy poco en común.

Google representa aquello que todos veían venir cuando nació la fiebre de las “punto com”. Surgió literalmente de la Nada, como más o menos hacen todas las empresas, pero en su caso de manera más rápida. Y lo hizo impulsada tanto por su buen hacer como por las posibilidades que ofrecen Internet y el mundo globalizado, que permite que obtener un pequeñísimo beneficio por persona, pero que multiplicado por cientos de millones de personas se convierte en una ganancia enorme. Esa “solidaridad inconsciente” de la masa ha hecho multimillonarios a sus creadores. Esa masa hemos sido un poco todos, unos más que otros, pero hemos sido españoles, italianos, ingleses... y, por supuesto, americanos.

Personalmente dudo mucho que en las Islas Bermudas hayan hecho grandes méritos para incrementar su beneficio bruto, pero así son los paraísos fiscales: se quedan una pequeña parte de los impuestos que en esencia deberían permanecer donde se generan, y la otra gran parte se pierde para la sociedad en beneficio (neto) de los propietarios, accionistas o lo que corresponda.

Lo que más me preocupa es que Google ha ido hacia donde la sociedad parece querer llegar. No comparto que los multimillonarios, aunque se escuden en el bien de los demás accionistas, quieran seguir incrementando sus multimillones a costa del deterioro de la sociedad de la que se alimentan, pero menos aún puedo entender que aquellos que están en el otro lado, aquellos que “luchan” por llegar a fin de mes, digan cosas como “yo también lo haría si estuviera en su lugar”.

Lo cierto es que todos estamos en su lugar todos los días en pequeñas cosas, en muchísimas pequeñas cosas, en opiniones que expresamos, en decisiones que tomamos, en posturas que adoptamos, y en acciones y omisiones. Y el Mundo es una suma de pequeñas cosas, como bien sabe Google.

Lo que no sabe Google ni nadie es qué acabará pasando con el Mundo cuando esas pequeñas cosas que suman empiecen a restar, sobre todo porque la gente, incluso la más miserable, tiene la estúpida manía de querer sobrevivir.

Antiguamente cuando en los medios aparecía el interior de una vivienda, generalmente se trataba de algo digno de admiración, de una obra de arte. El mundo ha cambiado y en esto de la exhibición de nuestras interioridades, de que manera. Hoy no hay medio que no cuente con un extraordinario dedicado a la exhibición de las interioridades de múltiples viviendas, con explicaciones incluso de lo más variopinto. Tanto periódicos como televisiones nos muestran, sobre todo estas ultimas y en programas dedicados a ello, las cosas más insólitas y las explicaciones más variopintas a espacios gran parte de las veces inclasificables.

Realmente la cosa engancha, no solo porque a veces, solo a veces, contemplamos verdaderas obras de arte, pero sobre todo cuando de tremendas horteradas se trata, casi todas conseguidas a base de inyectar cantidades ingentes de fluido monetario a go go.

Personajes pintorescos, nuevos ricos de más allá del antiguo telón de acero, nuevos ricos de más acá de otros telones, locas entraditas en años, parejas de decoradores que comparten, arquitectos que no les cabe en el cuerpo el arte que llevan dentro, actores y gente de la caja tonta que creen pertenecer al mundo de la cultura, petardos y petardas que se lo pisan, gente con mejor voluntad que acierto, “mujeres ricas aparte”, chulos, chulas y mediopensionistas, etc., etc., todos nos invitan a entrar en sus casas, nos obsequian con explicaciones harto culturales y finalmente nos despiden con el clásico “bueno, chao, cuando queráis… esta es vuestra casa (¡)”, para acto seguido cerrar la puerta y tras ella pegar un saltito y exclamar ¡que guay! hemos salido en la tele, ya con la respuesta en sus manos a la clásica pregunta. Oiga, esto, ¿cuándo va a salir?

Visto lo visto. ¿Cómo es posible que cuando proyectamos un edificio hagamos todas las viviendas iguales, si a los seis meses de ocupadas, todas son radicalmente distintas, generalmente con abundantes toques “personales” en los que la realidad suele superar a la más atrevida imaginación? ¿Deberemos proyectar como los egipcios actuales, que levantan una estructura con un número de pisos igual que el de hijos, para ir ocupándolos tan pronto estos los van necesitando, con distintos tratamientos de fachada, de materiales, huecos, distribuciones a la medida, “decoraciones” al gusto, etc.?

Cuando la “pasta” supera la cultura o el buen gusto, el mundo se hace más divertido, al menos desde fuera.