Cultura de Seguridad & Desarrollo Sostenible
09 de Setiembre 2010 Punto de Encuentro, Gesti贸n de las Crisis y la Responsabilidad Social Ing. Mar铆a Le贸n Vallejo Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Cultura de Seguridad y Desarrollo Sostenible 09 de Setiembre 2010 Punto de Encuentro, Gesti贸n de las Crisis y la Responsabilidad Social Ing. Mar铆a Le贸n Vallejo Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Sustainable Development
Mayor empresa química del mundo Matriz en Ludwigshafen, Alemania Fundada en 1865 97 mil colaboradores (al 31/12/2008) 110 000 clientes 8 mil productos Presente en 170 países, producción en 40 114 empresas consolidadas Ventas totales en el 2008: 62,000 millones de euros ~400 iniciativas sustentables (América del Sur)
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“Para nosotros, una empresa sustentable significa la combinación de éxito económico con la protección del medio ambiente y responsabilidad social, contribuyendo así a una alta calidad de vida para las generaciones futuras.” CEO, Jürgen Hambrecht
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Estrategia BASF 2015
Triple Bottom Line* Equilibrio entre los tres pilares del desarrollo sustentable...
*Fuente: SustainAbility
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Pol铆tica de Gesti贸n Integrada Revalidada Jun/2010
Generar una organizaci贸n comprometida con el desarrollo integral del trabajador dentro de una cultura de reconocimiento y bienestar general
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Rondas Objetivo: ď Ž Identificar situaciones y comportamientos de riesgo en los locales de trabajo y aplicar acciones para la correcciĂłn de estas situaciones, previniendo accidentes y dolencias ocupacionales y mejorando condiciones de organizaciĂłn y limpieza.
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Alcance Prevención de accidentes y dolencias ocupacionales
Mejora de las condiciones de organización y limpieza de los locales de trabajo.
Mejora de las condiciones de higiene, sanitarias y ergonómicas.
Nota: Los items relativos a las rondas de Organización y limpieza fueron agregados a la de SMA, de esta forma, pasamos a tener solamente dos tipos distintos de rondas, a saber: SMA y Médica. 47
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Contenido Mínimo Para la realización de las rondas (base para elaboración de los check-lists)
Ronda de Seguridad y Medio Ambiente (SMA): • Condiciones físicas generales; • Salud Ambiental, • Preparación y atención de emergencias; • Aspectos comportamiento; • Protección Ambiental; • Organización y limpieza
Ronda Médica: Aspecto general de las Instalaciones relacionado a la higiene y salud ocupacional (como agentes físicos, químicos y biológicos). Aspectos ergonómicos; Equipos de apoyo médico; Adecuación de las instalaciones en caso de portadores de necesidades especiales.
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Programa de Comportamiento Seguro
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Objetivo Influenciar el cambio cultural individual y corporativo a favor de la prevención de accidentes, a partir del incentivo sistemático a los colaboradores (propios y terceros) a la adopción de sentido crítico en el análisis de los comportamientos y condiciones ambientales relacionados con las tareas diarias Divulgar y establecer patrones más elevados de comportamiento.
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Metodologia
Actividades operacionales – Localidad Callao • Ergonomia – Levantamiento y Transporte Manual de Cargas • Utilización de EPI’s Específicos • Operación de Montacargas
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Programa Eureka •es un programa regional para recolectar las ideas de mejoras de los propios trabajadores y recompensarlos según diversos criterios.
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Safety Box BASF Cultura de Seguridad
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De las actitudes a las competencias ... “Competencias” de salud, seguridad y medio ambiente, no compiten con nuestras acciones y actividades diarias; estas sólo confieren una cualidad adicional a la realización de las mismas, agregando más seguridad y salud a su día-a-día.
Observar!
Hablar!
Participar!
Promover! 54
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Competencia y actitud
Observar!
Observar!
Buenos ejemplos ... ... estĂĄn siempre atentos a los riesgos ... mantienen la atenciĂłn en su propia seguridad y en la de sus colegas ... buscan posibilidades de mejora ... evalĂşan cuidadosamente los riesgos y detectan anormalidades ... aprenden a partir de los errores y desviaciones.
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Safety Box – Guía de competencias
Foco y contenido
Foco Mostrar la importancia de la atención a los riesgos y de acciones constructivas en estas situaciones.
Contenido: • • • • • • •
Percepción de la competencia “Observar” en el dia-a-dia de trabajo; Como incentivar la adopción de estas actitudes en el ambiente de trabajo; Como aumentar la percepción sobre condiciones y actos inseguros en el ambiente de trabajo; Cuáles son los motivos que llevan a ignorar situaciones o actos riesgosos : Como tratar adecuadamente casos de cuasi-accidentes en el ambiente de trabajo; Como lidiar con desviaciones de conductas individuales o colectivas; Preparación de las conclusiones y del diálogo con el liderazgo. 56
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Convenio Mutuo apoyo en recursos Personal capacitado
Énfasis en prevención Replicación de Convenio Desarrollo social
Inicio Agosto 2006 58
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Empresas Responsible Care
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Brígadas Cursos PRIMAT y Técnico
Total: 1283 capacitados Técnico 173 PRIMAT 318
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Brigadas
Simulacro
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Puesto de Comando M贸vil HAZMAT
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Si supiera que el mundo se acaba mañana, yo, hoy todavía, plantaría un árbol.
Martin Luther King (1929-1968) Religioso estadounidense. 63
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