FOCUS SUR LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION - Automne 2022

FOCUS SUR LES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

PAR AHMED CHERIF, RESPONSABLE DES COMMUNICATIONS, RQRA ET CHLOË BARRE, STAGIAIRE EN COMMUNICATIONS, RQRA

Marie-Josée Castonguay, administratrice

MARIE-JOSÉE CASTONGUAY TRAVAILLE À TITRE DE DIRECTRICE PRINCIPALE, PARTENAIRE D’AFFAIRES, RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DE L’ENTREPRISE CHARTWELL. APRÈS AVOIR ŒUVRÉ DANS LE DOMAINE MINIER PENDANT PLUSIEURS ANNÉES, ELLE REJOINT LE SECTEUR DES RÉSIDENCES POUR AÎNÉS EN 2013, OÙ ELLE DÉVELOPPERA SON EXPERTISE ET DEVIENDRA UNE COLLABORATRICE IMPLIQUÉE. ELLE DÉTIENT UN BACCALAURÉAT EN DROIT DE L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL AINSI QU’UN DIPLÔME EN RESSOURCES HUMAINES. L’ENTREPRISE CHARTWELL, QUANT À ELLE, EST PROPRIÉTAIRE ET GESTIONNAIRE DE PLUS DE 200 RÉSIDENCES AU CANADA, DONT QUARANTE, SITUÉES AU QUÉBEC.

Curieuse de découvrir un secteur en pleine évolution, Marie-Josée Castonguay a d’abord été attirée par les valeurs et la vision que proposait l’entreprise Chartwell. Depuis, l’administratrice ne cesse de s’épanouir dans ce domaine dynamique que sont les résidences pour aînés. Ce qui l’attire ? La possibilité d’agir à grande échelle via des projets d’envergure et d’apporter des solutions à des défis d’actualité.

Marie-Josée Castonguay, administratrice

Consciente du fait que la gestion des aînés représente désormais un enjeu majeur pour l’ensemble de la société québécoise, Marie-Josée Castonguay a fait le choix de s’impliquer davantage au sein du Conseil d’Administration du RQRA. Elle désire ainsi apporter sa contribution à la croissance de ce secteur grâce à ses nombreuses expériences au sein de différentes fonctions des ressources humaines. Selon Marie-Josée Castonguay, il est d’ailleurs plus que nécessaire de se concentrer sur le

volet de la pénurie de main-d’œuvre qui ralentit le bon fonctionnement des résidences. Un dossier qu’elle connaît particulièrement bien en raison de son expérience et de sa participation à plusieurs projets de recrutement.

Au cours de ses trois ans au sein du Conseil du RQRA, Marie-Josée Castonguay a beaucoup appris sur la réalité et la complexité du quotidien des résidences pour aînés. Sa participation lui a notamment permis de prendre conscience de l’importance des enjeux multiples du domaine, ainsi que d’enrichir ses compétences et ses connaissances en la matière. Cette expérience aura également été pour elle l’opportunité d’ajouter un volet ressources humaines à l’ensemble des compétences déjà présentes au sein du Conseil, ce qui n’a fait que renforcer la complémentarité des acteurs et les chances du groupe de rayonner.

Katarina Darkise Marcil, administratrice

KATARINA DARKISE MARCIL EST DE LA TROISIÈME GÉNÉRATION DE LA FAMILLE SAVOIE, PROPRIÉTAIRE DE LA GRANDE FAMILLE LES RÉSIDENCES SOLEIL. ELLE A NOTAMMENT OBTENU UN BACCALAURÉAT EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES SPÉCIALISÉ EN MARKETING, AVANT DE CUMULER, AU FIL DES ANNÉES, PLUSIEURS EXPÉRIENCES DE TRAVAIL DANS LES DIFFÉRENTS DÉPARTEMENTS DES RÉSIDENCES SOLEIL. AUJOURD’HUI, ELLE DEMEURE À LA TÊTE DES SERVICES DE COMMUNICATIONS, D’EXPÉRIENCE CLIENT, AINSI QUE D’ATTRACTION ET DE RÉTENTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DU GROUPE PIONNIER. LEUR GRANDE FAMILLE COMPTE AUJOURD’HUI PLUS DE 7 000 RÉSIDENTS ET PLUS DE 2 000 EMPLOYÉS.

Katarina Darkise Marcil, administratrice

Née non loin de la toute première Résidence Soleil et formée tout au long de sa vie par deux mentors de la maison Savoie (M. Eddy Savoie et M me Nataly Savoie), Katarina Darkise Marcil a toujours eu à cœur de s’occuper du bien-être de nos aînés. Plus qu’une simple profession, être quotidiennement au contact des nombreux résidents représente pour elle un réel épanouissement et une manière concrète de partager ses valeurs familiales.

Consciente du fait que le secteur des résidences pour aînés (RPA) traverse une période difficile avec l’émergence de la Covid-19 et la pénurie de main-d’œuvre observée, l’administratrice prend son rôle au sein du Conseil d’Administration très au sérieux. Elle estime que chaque résidence doit être représentée et soutenue, et que dans ce contexte, la pandémie peut être abordée comme une réelle opportunité

de développer une collaboration active avec les institutions publiques. Elle insiste également sur le rôle majeur que vont jouer les futures et jeunes générations et elle désire mettre en lumière les bénéfices de leur implication dans cette cause qui nous concerne tous. Selon elle, cela permettrait effectivement de créer un meilleur partage entre les générations et d’apporter de nouvelles solutions, plus modernes et mieux adaptées aux besoins actuels.

Forte de sa participation, sa présence au sein du conseil d’administration du RQRA traduit sa volonté de montrer l’exemple et de rapporter la réalité du terrain lors des prises de décisions. Elle apprécie tout particulièrement l’atmosphère humaine qui y règne, ainsi que la complémentarité des acteurs qui permet une meilleure représentativité du secteur des RPA.