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FOCUS SUR LES MEMBRES DU C.A - Automne 2022
by RQRA
Katarina Darkise Marcil, administratrice
PAR AHMED CHERIF, RESPONSABLE DES COMMUNICATIONS, RQRA ET CHLOË BARRE, STAGIAIRE EN COMMUNICATIONS, RQRA
KATARINA DARKISE MARCIL EST DE LA TROISIÈME GÉNÉRATION DE LA FAMILLE SAVOIE, PROPRIÉTAIRE DE LA GRANDE FAMILLE LES RÉSIDENCES SOLEIL. ELLE A NOTAMMENT OBTENU UN BACCALAURÉAT EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES SPÉCIALISÉ EN MARKETING, AVANT DE CUMULER, AU FIL DES ANNÉES, PLUSIEURS EXPÉRIENCES DE TRAVAIL DANS LES DIFFÉRENTS DÉPARTEMENTS DES RÉSIDENCES SOLEIL. AUJOURD’HUI, ELLE DEMEURE À LA TÊTE DES SERVICES DE COMMUNICATIONS, D’EXPÉRIENCE CLIENT, AINSI QUE D’ATTRACTION ET DE RÉTENTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DU GROUPE PIONNIER. LEUR GRANDE FAMILLE COMPTE AUJOURD’HUI PLUS DE 7 000 RÉSIDENTS ET PLUS DE 2 000 EMPLOYÉS.
Née non loin de la toute première Résidence Soleil et formée tout au long de sa vie par deux mentors de la maison Savoie (M. Eddy Savoie et M me Nataly Savoie), Katarina Darkise Marcil a toujours eu à cœur de s’occuper du bien-être de nos aînés. Plus qu’une simple profession, être quotidiennement au contact des nombreux résidents représente pour elle un réel épanouissement et une manière concrète de partager ses valeurs familiales.
Katarina Darkise Marcil, administratrice
Consciente du fait que le secteur des résidences pour aînés (RPA) traverse une période difficile avec l’émergence de la Covid-19 et la pénurie de main-d’œuvre observée, l’administratrice prend son rôle au sein du Conseil d’Administration très au sérieux. Elle estime que chaque résidence doit être représentée et soutenue, et que dans ce contexte, la pandémie peut être abordée comme une réelle opportunité de développer une collaboration active avec les institutions publiques. Elle insiste également sur le rôle majeur que vont jouer les futures et jeunes générations et elle désire mettre en lumière les bénéfices de leur implication dans cette cause qui nous concerne tous. Selon elle, cela permettrait effectivement de créer un meilleur partage entre les générations et d’apporter de nouvelles solutions, plus modernes et mieux adaptées aux besoins actuels.
Forte de sa participation, sa présence au sein du conseil d’administration du RQRA traduit sa volonté de montrer l’exemple et de rapporter la réalité du terrain lors des prises de décisions. Elle apprécie tout particulièrement l’atmosphère humaine qui y règne, ainsi que la complémentarité des acteurs qui permet une meilleure représentativité du secteur des RPA.
