PREDGOVOR

PREDGOVOR

Lahko je reči, napiši knjigo o projektih, o projektnem managementu. Leta 2002 in tudi leta 2007 sem napisal v predgovoru, da je težko začeti in laže končati. Danes se moram temeljito popraviti. Težko je začeti in še težje končati. Projekte povezujemo z ustvarjanji. Z njimi človeštvo ustvarja novo, kar potrebuje, kar želi ustvariti in novo, ki predstavlja nevarnost ne samo za človeštvo, ampak, reči moramo, kar za celotni ekosistem. Ustvarjamo z nekim namenom, doseči želimo cilje, ki smo si jih zastavili. Vendar smo z ustvarjanjem, s projekti tudi posegli na področja, kjer je uporaba dosežkov projektov privedla do velikih sprememb, do globalnih strateških kriz. Naj omenimo samo globalno krizo razraščanja podnebnih sprememb s posledicami. Sedaj potrebujemo nove strategije za nadaljnji razvoj, strategije za preživetje in nasploh zmanjševanje vplivov globalnih kriz. Kako si naj zagotovimo enotnost pri določanju teh strategij, kako si naj zagotovimo izbor projektov in jih nato tudi izvajamo? Izvesti bi jih morali v rokih, ko še lahko dosežemo potrebne učinke za odklanjanje posledic globalnih kriz. Lahko zaustavimo taljenje nekoč večnega ledu na Severnem in Južnem polu? S kakšnimi projekti bi to dosegli? Naj omenim še izredno naraščanje svetovnega prebivalstva. Spoznanja, o katerih govorim tudi v nadaljevanju, so me privedla do tega, da sem uvodoma zapisal »težko je začeti in še teže končati«.

Ko sem pričel pisati, se mi je utrnila misel, da moram poskusiti pisati nekoliko širše, celovito in to povezati z novimi spoznanji o projektih. O projektih, ki jih bo človeštvo potrebovalo in moralo izvesti. Ne sme postati nemočno pri ohranjanju samega sebe in vsega živega, kar nas obdaja. Zato naslov PROJEKTI IN MI. Vmes sem zapisoval svoja razmišljanja.

Nisem uporabil veliko virov. Zapisana so v glavnem moja spoznanja in misli, spoznanja in ugotovitve v sodelovanju z vsemi, s katerimi sem delal na oblikovanju strategij in konkretnih projektih, projektnih šolah, seminarjih, posvetovanjih, ob sodelovanju s študenti, magistranti, doktoranti in mnogimi drugimi, ko smo razpravljali o strategijah in projektih. Vsem se za to iskreno zahvaljujem. Veliko jih je bilo. V več kot 50 letih je bilo mnogo čudovitega druženja. Uporabil sem vrsto praviloma uradnih in aktualnih virov. Glede na dinamiko lahko prihaja do sprememb v vsebinah, večjih sprememb v osnovnih namenih pa praviloma ne more biti.

Zadovoljen sem, da vem, da vem premalo in da moram vedeti več. Vem tudi, da bo tega, kar bi želel še vedeti, enkrat konec. Vsak projekt se enkrat konča.