Dura Vermeer: Toonaangevende bouwen samenwerkingspartner in Groningen

Dura Vermeer

“Toonaangevende bouwen samenwerkingspartner in Groningen”

Koert Terhürne en Tine-Loes Hemmes

Dura Vermeer heeft zich gevestigd in Groningen als een gedreven samenwerkingspartner en koploper in de bouwsector. Op basis van een divers activiteitenaanbod en een sterke focus op samenwerking heeft Dura Vermeer een prominente rol verworven in de regio. “De Groningse nuchterheid, het door willen pakken en tegelijk de ambitie het goed te willen doen, past heel goed bij ons.”

Met zelfstandige werkmaatschappijen in het hele land, combineert Dura Vermeer een sterke regionale verankering met de kennis, kracht en middelen van een landelijk opererend bedrijf. “Dura Vermeer Bouw Hengelo is actief in ontwikkeling, woningbouw, utiliteitsbouw, renovatie en transformatie, beheer en exploitatie,” zegt Koert Terhürne directievoorzitter Dura Vermeer Bouw Hengelo, die verantwoordelijk is voor de regio Noord-, Oost-, en Midden-Nederland.

De Suikerzijde wordt stads, koel en oergezond

Gebieds- en vastgoedontwikkeling

In de regio Groningen werkt Dura Vermeer op dit moment aan vastgoedontwikkelingen in onder andere De Oostergast, Damsterdiep en Meerstad. Een gebiedsontwikkeling waar ze bijzonder trots op zijn is de Suikerzijde. Niet alleen vanwege de omvang van 160 hectare en de ligging nabij de binnenstad, maar ook vanwege de hoge ambities en de samenwerkingsvorm. De Suikerzijde wordt namelijk een zelfstandig functionerend en levendig stadsdeel met uiteindelijk 5.000 woningen en ruimte voor verschillende woonvormen, werken, leren en recreëren. De gemeente, Dura Vermeer en corporaties Nijestee en Patrimonium zijn een partnerschap aangegaan om de eerste 700 woningen met bijbehorende voorzieningen in De Suikerzijde te realiseren.

Tine-Loes Hemmes, directeur vastgoedontwikkeling bij Dura Vermeer: “De samenwerkingsvorm, een partnerselectie, maakt deze gebiedsontwikkeling uniek. We zitten vanaf het begin aan tafel met zowel de gemeente als de woningcorporaties. We werken samen op basis van gedeeld verlangen en vertrouwen. Iedereen heeft natuurlijk zijn of haar eigen belangen.

De productiefaciliteit voor TKF in aanbouw

Maar door deze in het begin van de samenwerking uit te spreken en om te vormen naar een gedeeld verlangen van wat je wilt bereiken, zorgt het ervoor dat je naar hetzelfde doel koerst. Dat het daarbij af en toe schuurt is logisch en leidt uiteindelijk ook tot betere planvorming.”

“We werken samen op basis van gedeeld verlangen en vertrouwen.”

Grootschalige renovatiewerkzaamheden

De komende jaren voert Dura Vermeer grootschalige renovatiewerkzaamheden uit voor woningcorporaties Lefier en Nijestee. Om zo’n enorme klus in goede banen te leiden, is Dura Vermeer hiervoor met beide partijen een meerjarige strategische samenwerking aangegaan. “We zijn enorm trots dat we van zowel Lefier als Nijestee het vertrouwen krijgen om een lange periode intensief samen te werken”, zegt Terhürne. “Bij zo’n samenwerking hoort dat je respect voor elkaar hebt, eerlijk bent, elkaar vertrouwt, je belangen durft uit te spreken en elkaar op dingen kunt aanspreken. Dat is voor ons geen nieuwe manier van werken, maar het blijft toch bijzonder. En het is de beste manier om samen grote stappen te zetten op het gebied van duurzaamheid en continu verbeteren.”

Renovatie monumentaal pand voor Nijestee

Hemmes vult aan: “Over onze samenwerkingsvorm met Nijestee maakte een teamlid onlangs het vergelijk met het programma Married At First Sight: we hebben een match op basis van ons DNA, we hoeven elkaar alleen nog maar te leren kennen. En zo voelt het ook echt. Als we die klik hebben met onze opdrachtgever, dan merken we dat integraal terug in onze projecten en resultaten.”

Complexe opgaven

Naast verduurzaming en vastgoedontwikkeling is Dura Vermeer toonaangevend op het gebied van complexe utiliteitsbouw. Terhürne: “We staan bekend om onze expertise op het gebied van ziekenhuizen, hotels, scholen en kantoorgebouwen. Zo zijn we onlangs samen met Croonwolter&dros gestart met de vernieuwbouw van de A-toren voor het UMCG (Universitair Medisch Centrum Groningen) en in Eemshaven werken we samen met Dura Vermeer Infra en Aannemingsmaatschappij Friso aan een enorme productiefaciliteit voor TKF. Zij produceren jaarlijks 1.200 km interarray kabel om windmolenparken op zee onderling te verbinden.”

De uitdaging is groot vanwege de grootte van de materialen en de afgelegen locatie. Daarnaast is de bouwtijd erg kort, waardoor er veel mensen tegelijk worden ingezet op het project. Terhürne: “Een hele operatie. We hebben nauw contact met alle partijen in deze opdracht. Een goede samenwerking is essentieel om snelheid te maken en de planning te halen. Cruciaal is daarbij de afstemming met installateurs van gebouwgebonden installaties en van de productiemachines die straks de kabels fabriceren.” Naar verwachting wordt de kabelfabriek eind 2023 opgeleverd.

Optellen naar nul

De duurzaamheidsambitie van Dura Vermeer ligt hoog. Hemmes: “Met het opraken van de grondstoffen zien we een versnelde transitie naar bijvoorbeeld houtbouw. De tekorten en hoge energieprijzen maken dit een enorm uitdagende tijd, maar het zorgt er ook voor dat we nu gaan doen wat de bouw al jaren geleden had moeten doen: de mindset richting een toekomstgerichte verduurzaming.” Dura Vermeer heeft zich landelijk gecommitteerd aan Net Zero, waarbij ze hun CO2-uitstoot voor 2030 met vijftig procent reduceren en terugbrengen tot nul voor 2050.

Hiervoor is binnen het gehele bedrijf en per werkmaatschappij een nulmeting gedaan in 2022. Terhürne: “Op basis van dat absolute getal – onafhankelijk dus van groei, krimp of aantal projecten – gaan wij nu aan de slag om die doelen te halen. Als eerste stap zijn we ons materiaal en het wagenpark elektrificeren, als tweede door met honderd procent groene energie te (blijven) werken en tot slot door over te stappen op CO2-neutrale of zelfs CO2positieve bouwmaterialen. Daar hoort dan ook nog een vervolgstap bij; dat alles wat wij als bouwers nalaten ook geen CO2-uitstoot veroorzaakt.”

“CO2-uitstoot voor 2030 vijftig procent reduceren en terugbrengen tot nul voor 2050.”

Hemmes vult aan: “Meebewegen met de markt, innoveren en duurzaamheid uitdragen. We hebben in het verleden aangetoond dat te kunnen door als één van de eerste de markt te vragen wat ze willen, ons aan te passen aan de digitaliseringslagen en innovaties door te voeren voor een leefbare omgeving. We moeten én willen nu bij alle projecten en samenwerkingen die we aangaan de daad bij het woord voegen. Niet alleen onze eigen organisatie, maar de hele keten willen we activeren om samen met ons het goede te doen.”