Distribución en Barrios Indutriales y Faenas Mineras
Distribución: Barrios Idustriales y Faenas Mineras
Calama • La Negra • Antofagasta • Sierra Gorda • Diego de Almagro • Copiapó • Domeyko • La Serena • Coquimbo • Salamanca Los Andes • San Felipe • Viña del Mar • Lampa • Quiliqura • El Cortijo • Santiago • Enea • San Bernardo • Rancagua
Análisis:
Ventas, arriendo y el trámite del subsidio al dividendo del proyecto de ley impulsado por el Gobierno, que busca dinamizar el mercado de viviendas.
ESPECIAL ACTIVIDAD INMOBILIARIA
Págs. 10 – 19
Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras:
“Lo que venimos pregonando desde hace tiempo, que vincula el potencial minero con la realidad, es un camino que ya se está llevando a cabo”.
INTERNACIONAL Pág. 28
Karen Molina, gerente de Gestión de Personas
Codelco Salvador:
Ejemplo de Las Añañucas en Codelco Salvador impulsa la inclusión femenina en la minería.
MUJER E INDUSTRIA Pág. 7
Minera Carola Coemin:
Los desafíos de “La Nueva Mediana Minería”,
Entrevista a Víctor Álvarez, gerente general corporativo de Grupo Minero Carola – Coemin.
Págs 24 - 25
AIA-SICEP y Escondida BHP sellan alianza para fortalecer ecosistema de proveedores en la Región de Antofagasta
Convenio generará sinergias entre ambas plataformas, facilitando el enrolamiento cruzado de empresas proveedoras y promoviendo la participación activa de PYMES regionales en procesos de licitación.
Se llevó a efecto la firma del acuerdo de colaboración entre la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, a través de SICEP, y Escondida BHP, realizado durante el lanzamiento del programa Plan Proveedores & Futuro impulsado por la compañía minera. Alianza que responde al compromiso conjunto de promover una minería inclusiva, sostenible y conectada con el desarrollo territorial. Este convenio generará sinergias entre ambas plataformas, facilitando el enrolamiento cruzado de empresas proveedoras y promoviendo la participación activa de PYMES regionales en procesos de licitación. La alianza permitirá un intercambio semestral de información entre ambos programas, que impulsará una mayor visibilidad para industrias locales en ambas plataformas, permitiendo que más compañías puedan firmar negocios con la gran minería.
Paralelamente, se acordó la publicación simultánea de licitaciones en los sitios web de SICEP y el Programa de Compra Local BHP, con el objetivo de facilitar las postulaciones de empresas inscritas en ambas plataformas, promoviendo la transparencia y la igualdad de oportunidades.
Para AIA, esta alianza refuerza su compromiso con la promoción del desarrollo regional, el fortalecimiento de proveedores locales y la articulación de redes que contribuyan a una economía más sostenible y resiliente. SICEP, con 3.543 empresas proveedoras registradas a nivel nacional y 36 compañías usuarias, se consolida como una herramienta estratégica para acercar la oferta local a las necesidades reales de la industria.
Al respecto, Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, dijo que “esta alianza con Escondida BHP representa una colaboración virtuosa, que refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de
proveedores locales. Este acuerdo promoverá un ecosistema más integrado, donde se prioriza la contratación de mano de obra y servicios regionales, lo que sin duda impacta positivamente en nuestra economía”.
Por su parte, Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida BHP, agregó
que “en Escondida BHP trabajamos con 1.800 empresas proveedoras, de las cuales más de 500 pertenecen a la Región de Antofagasta. Este acuerdo con AIA y su plataforma SICEP representa una oportunidad concreta de generar un mayor entendimiento mutuo, ampliar el abanico de ofertas y sumar nuevos talentos locales”.
Marko Razmilic, presidente de AIA (a la izquierda de la imagen).
El 26 de junio se llevará a cabo el primer Foro Latinoamericano de Mujeres Líderes en Energía
Walk The Talk (WTT) realizará el primer foro del sector encabezado por mujeres: un espacio que pondrá al centro el liderazgo femenino con un formato innovador, voces poderosas y conversaciones sobre temas relevantes de la industria.
El evento contará con la participación de ejecutivas referentes del sector energético nacional y regional, quienes compartirán sus experiencias, aprendizajes y propuestas para avanzar hacia una transición más justa y sostenible.
Se realizará en el Hotel Best Western Marina Las Condes y apuesta por un formato innovador que combina charlas tipo TED, paneles dinámicos y espacios de conversación. Desde una puesta en escena distinta hasta la participación de moderadoras entrenadas, cada elemento ha sido pensado para ofrecer una experiencia diferente: más consciente y conectada.
Walk The Talk es una iniciativa de liderazgo que impulsa la proyección del talento femenino en el sector energético. El núcleo de este programa es la red WTT-33, integrada por mujeres ejecutivas del sector energético de Chile, México, Colombia, España y China. A través de programas de formación y eventos,
WTT promueve una capacidad adaptativa que hoy en día necesitan las organizaciones de la industria energética.
El programa del foro ya cuenta con la participación de mujeres referentes del sector, como Marta Cabeza, superintendenta de Electricidad y Combustibles; Ana Lía Rojas, directora ejecutiva de ACERA; Rosa Riquelme, directora ejecutiva de la Agencia de Sostenibilidad Energética; Claudia Medina, senior business developer en Engie; Constanza Levicán, CEO y fundadora de Suncast; Constanza Villalón, business development en AES Andes; Johanna Jiménez, profesional senior Comisión Nacional de Energía, entre otras.
El foro cuenta con el patrocinio de las principales asociaciones del sector: ACENOR, ACERA, ACESOL, la Asociación de Mujeres en Energía y GPM, quienes se han sumado a esta iniciativa que busca acelerar una transición energética verdaderamente inclusiva. Más información en www.forowtt.cl.
Inversión, desarrollo y seguridad se abordó en reunión con ministro de Economía y representantes de AIA y CCMRA en Antofagasta
Walk The Talk es una iniciativa de liderazgo que impulsa la proyección del talento femenino en el sector energético. El núcleo de este programa es la red WTT-33, integrada por mujeres ejecutivas del sector energético de Chile, México, Colombia, España y China.
INDUSTRIA Y REGIONES
Se acordó formar una mesa de trabajo con actores de la región para elevar los planteamientos al Gobierno Central.
En el marco de la visita presidencial a la Región de Antofagasta a inicios de mayo, la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, y la Corporación Clúster Minero de la Región de Antofagasta, CCMRA, convocaron un encuentro con el ministro de Economía, Nicolás Grau, espacio que reunió a diversos gremios regionales. La instancia permitió abordar temas estratégicos para el desarrollo económico y social del territorio, destacando la urgencia de asegurar la ejecución de la cartera de inversiones, proyectada para los próximos años.
Durante este encuentro se levantó la necesidad de establecer una mesa de trabajo permanente que permita avanzar en una administración más eficiente del suelo fiscal junto al Ministerio de Bienes Nacionales, con miras a promover el desarrollo de barrios industriales óptimos y atractivos para la inversión, lo que permitiría destrabar proyectos y fomentar condiciones adecuadas para el crecimiento productivo sostenible en la región.
Otro de los puntos abordados fue la situación del barrio industrial La Negra; el reciente homicidio de un ciudadano extranjero volvió a evidenciar la preocupación empresarial ante el aumento de asentamiento irregulares, robos y la proliferación de basurales, situaciones que han amenazado la seguridad y el normal
desarrollo productivo de dicha zona. Los gremios subrayaron la importancia de mantener instancias de trabajo colaborativo que impulsen soluciones concretas, reforzando el desarrollo productivo y la competitividad de la Región de Antofagasta para el crecimiento económico e industrial del país.
La instancia permitió abordar temas estratégicos para el desarrollo económico y social del territorio, destacando la urgencia de asegurar la ejecución de la cartera de inversiones, proyectada para los próximos años.
Amazon invierte en Chile
La empresa de tecnología estadounidense Amazon Web Services (AWS), anunció una inversión de US$ 4.000 millones para desarrollar infraestructura en Chile, correspondiente a una Nube Digital, que comprende tres centros de datos y que estarían ubicados en la provincia de Santiago.
“La región Sudamérica (Chile) de AWS ayudará a satisfacer la creciente demanda de servicios en la nube en Latinoamérica y Chile con una infraestructura en la nube segura, confiable y eficiente”, afirmó Prasad Kalyanaraman, vicepresidente de Servicios de Infraestructura de AWS.
IPC de abril, mejor de lo esperado
A inicios de mayo se conoció el IPC de abril (0,2%), la cifra fue mejor de lo esperado y la inflación anual está en 4,5%. De este modo, la inflación en Chile acumula un aumento de 2,2% en lo que va del año.
El INE indicó que nueve de las trece divisiones que conforman la canasta del IPC aportaron incidencias positivas en la variación mensual del índice y cuatro presentaron incidencias negativas.
Entre las divisiones con aumentos en sus precios, destacaron bienes y servicios diversos (1,2%) con 0,044 puntos porcentuales (pp.) y vivienda y servicios básicos (0,2%) con 0,043pp.
Las restantes divisiones que influyeron positivamente, contribuyeron en conjunto con 0,173pp.
De las divisiones que consignaron bajas mensuales en sus precios, destacó vestuario y calzado (-2,0%), con una incidencia de -0,054pp.
Decisión unánime de COEVA de la Región de Antofagasta:
Minera Zaldívar obtiene aprobación ambiental para extender sus operaciones
El proyecto permite a la compañía utilizar la misma fuente de agua que hoy usa hasta el año 2028, mientras avanzan los estudios necesarios para poder extender sus operaciones hasta el año 2051, utilizando agua de mar o de otras fuentes alternativas.
Tras un riguroso proceso técnico, el proyecto de transición hídrica de Minera Zaldívar recibió la aprobación unánime de los integrantes de la Comisión de Evaluación Ambiental (COEVA) de la Región de Antofagasta, habilitando la posibilidad de que la compañía mantenga sus operaciones hasta el año 2051.
“Gracias a esta resolución, Minera Zaldívar podrá operar con la misma fuente de agua que hoy utiliza hasta el año 2028. Esto nos permite seguir avanzando en los estudios que tienen como objetivo habilitar las operaciones de Minera Zaldívar hasta el año 2051, utilizando agua de mar o de otras fuentes alternativas, tal como quedó aprobado”, indicó Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. La resolución permite la continuidad de la compañía, la que genera empleo para trabajadores propios y de empresas contratistas y realiza negocios con proveedores locales. De esta forma, se fortalecen encadenamientos productivos ligados a la minería, contribuyendo a generar condiciones favorables para la inversión y el desarrollo de la región de Antofagasta.
“Esta aprobación ambiental nos permite mantener la operación de Zaldívar, asegurando su aporte al empleo y a la economía de la Región de Antofagasta y del país. Ahora tenemos que seguir trabajando en las evaluaciones técnicas y financieras que nos permitan tomar las mejores decisiones de inversión para su futuro”, indicó Leonardo González, gerente general de Minera Zaldívar. El gerente general de Minera Zaldívar informó que el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) llevó a cabo un proceso de Consulta Indígena con la comunidad de Peine, ubicada en el área de influencia del proyecto. “Quiero destacar que este proceso de consulta indígena se realizó con transparencia, buena fe y alta participación de la comunidad, logrando un entendimiento que da tranquilidad a ambas partes”, indicó Leonardo González.
La decisión de la COEVA de la Región de Antofagasta, que evita el cierre de la Compañía, coincide con un nuevo aniversario de Minera Zaldívar, que cumple 30 años de historia el día 7 de junio, una trayectoria que refleja su compromiso permanente con el desarrollo de la región y del país.
Crédito foto: Imagen gentileza Minera Zaldívar, Grupo Antofagasta Minerals.
Ejemplo de Las Añañucas en Codelco Salvador impulsa la inclusión femenina en la minería
Karen Molina, gerente de Gestión de Personas Codelco Salvador, destaca el valor de la diversidad y la sostenibilidad de la participación femenina en la industria minera.
La inclusión femenina en la minería no solo es una necesidad, sino un motor de cambio que potencia la eficiencia y creatividad de los equipos de trabajo. En Codelco Salvador, la integración de mujeres ha sido clave para construir una cultura más diversa y enriquecedora. Karen Molina, gerente de Gestión de Personas, enfatiza que más allá de la participación femenina en minería, “el talento no tiene género; contar con equipos variados fortalece la resolución de problemas dentro de la industria”.
Uno de los principales ejemplos de éxito en este proceso es la planta de Las Añañucas, donde la convicción del liderazgo ha sido fundamental. Molina señala que “la clave está en el compromiso genuino de los líderes, la adecuación de la infraestructura para generar sentido de pertenencia y la creación de espacios de desarrollo profesional que permitan el crecimiento a largo plazo de las trabajadoras”, explica. La inclusión debe ser sostenible y proyectarse más allá de iniciativas puntuales.
Consultada respecto de cómo se ve el panorama futuro en general de la mujer en todo tipo de industrias, Karen lo ve alentador. Un dato: Chile supera el 20% de representación de mujeres en el sector a nivel mundial, reflejando un avance significativo. Según Molina, “este progreso responde no solo a la convicción empresarial, sino también a cambios sociales que impulsan la presencia femenina en carreras STEM, lo que refuerza la proyección de nuevas generaciones en la industria”, enfatiza.
Si bien la automatización y los ciclos de la minería pueden influir en el interés de los jóvenes, la necesidad de talento sigue siendo constante. Para la profesional, en Codelco Salvador, la inclusión femenina ya no es un tema en discusión, sino una realidad que continúa fortaleciéndose con estrategias claras y compromiso a largo plazo. “La diversidad no solo mejora el entorno laboral, sino que también prepara mejor a la industria para enfrentar los desafíos del futuro”, sostiene Molina.
“Este progreso responde no solo a la convicción empresarial, sino también a cambios sociales que impulsan la presencia femenina en carreras STEM, lo que refuerza la proyección de nuevas generaciones en la industria”.
Reforma a los permisos, mejora de la imagen sectorial, destaca el presidente del Consejo Minero en carta sobre el Reporte Anual 2024 del organismo
El presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino, repasa los hitos de la asociación gremial durante el pasado año en extenso documento, entre los que destaca la mejora sostenida en la percepción de la minería en la ciudadanía y la Responsabilidad Social, entre otros temas.
En esencia, el texto refleja el esfuerzo de la asociación gremial minera por abordar la crítica necesidad de reformar el sistema de permisos, su preocupación por nuevas trabas burocráticas, y su trabajo proactivo en diálogo, colaboración, desarrollo de capital humano, mejora de la imagen sectorial y contribución social, todo ello en un contexto de búsqueda de mayor eficiencia y certeza para la inversión y el desarrollo del país.
EXCESIVA BUROCRACIA EN PERMISOS
Urgencia de la Reforma del Sistema de Permisos y Autorizaciones:
Existe un consenso transversal (político y empresarial) sobre la necesidad crítica de racionalizar el actual sistema de permisos, ya que la burocracia e stá frenando el desarrollo
económico y social del país, afectando también a los proyectos mineros. “El gremio ha trabajado activamente para que las propuestas legislativas que abordan este problema se aprueben rápidamente”.
El Gobierno se ha comprometido a reducir en un tercio los tiempos de tramitación como contrapartida al nuevo Royalty Minero, y el CM ha participado en mesas de trabajo (especialmente con el Ministerio de Hacienda) y ha hecho seguimiento legislativo, aportando observaciones. “Se valora positivamente una iniciativa sobre autorizaciones sectoriales y se considera bien orientada (aunque con necesidad de ajustes) la reforma al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)”.
DIÁLOGO PÚBLICO – PRIVADO
Se destaca el diálogo fructífero con el Servicio de Impuestos Internos (SII) y el SERNAGEOMIN para la reglamentación de leyes clave como el Royalty Minero y normativas sobre información geológica y labores mineras.
Un proceso similar de colaboración y aporte técnico se dio en la tramitación de leyes sobre transición energética y subsidio eléctrico.
Fortalecimiento del relacionamiento institucional y nuevas alianzas:
El gremio mantuvo una intensa agenda de relacionamiento (181 reuniones en 2024).
Se destaca la creación de nuevas relaciones con la Academia Judicial (para informar a miembros del Poder Judicial sobre la minería y su complejidad regulatoria) y con el Ministerio Público (protocolo de colaboración para prevenir y tratar delitos que afectan a empresas mineras).
Desarrollo y logros de iniciativas sectoriales clave: Alianza CCM-Eleva: Continuó su labor en generación de datos, estándares, sellos y atracción de talento. Se consolidaron proyectos regionales (Impulsa 4.0 en Antofagasta e Innovación para la Competitividad en Atacama) y se posicionó como voz autorizada en cifras de empleo regional y femenino en minería, alcanzando un 21,8% de participación femenina.
Mejora de la percepción pública y responsabilidad social: Se constata una mejora sostenida en la percepción pública de la minería chilena desde 2023, fruto del esfuerzo colaborativo en comunicación y transparencia.
Se destaca el orgullo por la iniciativa de la gran minería en la reconstrucción del Jardín Botánico Nacional de Viña del Mar tras los incendios, gestionando aportes de empresas socias.
“Existe un consenso transversal (político y empresarial) sobre la necesidad crítica de racionalizar el actual sistema de permisos”.
Su conjunto integral de soluciones incluye tecnologías de mantenimiento predictivo, seguridad, incluso IoT
Mercado inmobiliario en tiempos de incertidumbre
¿Arrendar o comprar? El dilema actual para invertir en propiedades
Altas tasas de interés, una UF en constante alza y un escenario económico incierto obligan a repensar la forma en que los chilenos se relacionan con invertir en un inmueble. Expertos analizan los pros y contras de arrendar o comprar una propiedad en el contexto actual.
Con un mercado inmobiliario en evidente desaceleración, y condiciones financieras cada vez más exigentes, muchos se preguntan si aún vale la pena endeudarse para adquirir una vivienda o si arrendar se presenta como la opción más viable a largo plazo. La respuesta no es sencilla y depende de múltiples factores que hoy marcan las decisiones de inversión de chilenos.
En la última década, comprar una propiedad fue considerado por muchos como una de las inversiones más seguras y rentables en Chile a largo plazo. Sin embargo, el actual e incierto escenario económico ha puesto ese pensamiento en duda. Con tasas hipotecarias en niveles que no se veían desde hace casi 20 años y una UF con reajustes constantes, el costo real de acceder a una vivienda se ha disparado. Todo esto se traduce en que actualmente el mercado se remite a una oferta creciente que ha frenado las ventas con precios aún inalcanzables.
UN MERCADO LENTO
Jean Paul Quinteros, economista y experto inmobiliario de la Universidad Central, comenta: “El contexto en el cual nosotros estamos actualmente es que tanto para los arriendos como para los dividendos están sujetos a los valores que se determinan por IPC, porque condicionan el valor de la UF. En el caso de los créditos hipotecarios, han ocurrido alzas en la tasa de interés, desde inicios del 2022 en adelante las tasas han vuelto a niveles que nosotros no hemos visto en más de 20 años”. Esta alza impacta directamente en los dividendos mensuales, haciendo más difícil para las familias cumplir con los pagos sin sobre endeudarse. Además del encarecimiento del crédito, quienes desean vender una propiedad hoy enfrentan un mercado con escasa demanda. Romy Alvear, corredora de propiedades, asegura que “el mercado está lento sin ninguna duda. El día de hoy, para vender una propiedad tiene que ser incluso, muchas veces por bajo el valor de la tasación comercial, porque la oferta es tal, que el que tiene posibilidad de acceder a
algún crédito o pago contado tienen la libertad para poder negociar un buen precio”.
¿ARRENDAR ?
En este contexto, arrendar aparece como una opción más flexible y con menos riesgos. Sin necesidad de endeudamiento ni costos iniciales elevados, quienes arriendan pueden adaptarse mejor a los cambios económicos o personales. Además, existe una mayor disponibilidad de propiedades
en arriendo, lo que permite a los inquilinos elegir mejor ubicación o espacio por un precio competitivo. También se ha registrado un fenómeno creciente de personas que optan por arrendar fuera de Santiago, en comunas periféricas o incluso parcelas, en busca de mayor calidad de vida a menor costo.
Pero arrendar también tiene sus desventajas. No se construye patrimonio, y a largo plazo, los pagos mensuales no se traducen en una propiedad propia. Además, los contratos
“El mercado está lento sin ninguna duda. El día de hoy, para vender una propiedad tiene que ser incluso, muchas veces por bajo el valor de la tasación comercial”, Romy Alvear, corredora de propiedades.
de arriendo también están sujetos a reajustes por IPC, lo que significa que sus valores tienden a subir año a año, al igual que los dividendos. En un país donde la inflación ha mostrado señales de volatilidad, esta opción parece ser una “solución parche” que cuenta con una variable no menor.
CONDICIONES EXIGENTES
Comprar una vivienda, pese a todo, sigue siendo una estrategia válida para quienes buscan estabilidad a largo plazo y pueden cumplir con los requisitos financieros. Aunque las condiciones actuales son exigentes, quienes logran adquirir una propiedad hoy pueden negociar precios más bajos debido a la sobreoferta y asegurar un activo que, a futuro, podría aumentar su valor. En este sentido, los compradores al contado o con alto pie inicial tienen una ventaja considerable.
“El escenario de incertidumbre actual, con el tema de la guerra comercial y el impacto que puede eventualmente tener en la economía, afecta en las tasas a largo plazo”, afirma Quinteros. También agrega que “en este momento pensar en invertir se vuelve bastante complicado como una estrategia de corto plazo inmediata por el contexto de altas tasas y por los requisitos que tiene el sistema financiero para poder endeudarse”. Esto sugiere que comprar como inversión requiere visión de largo plazo y tolerancia a los vaivenes económicos.
No existe una única respuesta sobre qué conviene más hoy dentro de la situación habitacional de Chile. La elección dependerá de las condiciones económicas de cada persona, la proyección de vida, la capacidad de ahorro y la disposición al riesgo.
“El escenario de incertidumbre actual, con el tema de la guerra comercial y el impacto que puede eventualmente tener en la economía, afecta en las tasas a largo plazo”, Jean Paul Quinteros, economista y experto inmobiliario de la Universidad Central.
INE Censo 2024, viviendas:
El 61,1% de los hogares residen en una vivienda propia y el 26,2% en una vivienda arrendada
De acuerdo con los resultados del Censo de Población y Vivienda 2024, la forma predominante de tenencia es la vivienda propia (61,1%), cifra que se desagrega en vivienda propia pagada (47,3%) y vivienda propia en proceso de pago (13,8%).
En tanto, la vivienda arrendada alcanza un 26,2%. En comparación con 2002, las viviendas propias pagadas alcanzaban un 52,8%, las propias en proceso de pago un 19,7% y las arrendadas un 17,7%.
EN 22 AÑOS, MÁS CASAS QUE DEPARTAMENTOS
De acuerdo con el INE, del total de viviendas particulares ocupadas con moradores censados en el 2024, el 78,7% corresponde a casas (5.040.254) y 19,9% (1.274.376) a departamentos. En 2002, las casas representaban el 82,7% y los departamentos el 12%, reflejando un cambio de composición en el parque habitacional del país.
En dos décadas disminución del hacinamiento, pero se mantiene estable 2017 - 20024
El hacinamiento es otra de las dimensiones medidas en el Censo 2024. Los resultados evidencian una disminución en el porcentaje de viviendas con hacinamiento desde el 2002 (669.065 viviendas que equivale al 17,3%) al 2024 (388.287 que equivale al 6,1%).
No obstante, la cantidad de viviendas con hacinamiento entre el año 2017 (389.341 que equivale al 7,3%) y 2024 se ha mantenido estable.
Adicionalmente, el hacinamiento crítico presenta un incremento en los últimos 7 años, al pasar de 42.128 viviendas (0,8%) en 2017 a 57.332 (0,9%) en 2024.
Las regiones con mayor porcentaje de viviendas con hacinamiento son:
∙ Tarapacá (10,9%)∙
∙ Arica y Parinacota (8,1%)
∙ Antofagasta (7,9%).
En tanto, las regiones con mayor porcentaje de viviendas con hacinamiento CRÍTICO son:
∙ Tarapacá (1,9%)
∙ Región Metropolitana (1,3%)
∙ Antofagasta (1,2%).
Según indica Sernac
Inmobiliarias deben cumplir con fecha de entrega en promesas de compraventa de viviendas
El criterio se determinó tras un dictamen realizado por el Servicio. Toda comunicación previa o posterior que comprometa plazos de entrega debe ser cumplida por las empresas. En caso de no cumplir con las fechas señaladas, las y los consumidores pueden acusar incumplimientos contractuales, exigir devoluciones de dinero y el pago de indemnizaciones.
Como una forma de fortalecer la protección de las personas consumidoras en el mercado inmobiliario, el Servicio Nacional del Consumidor (Sernac) emitió un dictamen interpretativo sobre la incorporación de fechas de entrega de proyectos inmobiliarios en comunicaciones previas a la firma de promesas de compraventa. El documento, establece que todas las fechas prometidas en una comunicación previa a la firma del contrato de promesa de compraventa forman parte de este y deben ser cumplidas. Por ejemplo, las frases “entrega a más tardar en 6 meses” o “entrega garantizada en 3 meses” son vinculantes para las inmobiliarias y, por tanto, se encuentran obligadas a respetar estos plazos.
Estas promesas deben cumplirse y las empresas no pueden desligarse de esa responsabilidad aduciendo a factores externos, como suele ocurrir en estos casos.
Este criterio toma particular relevancia en los casos de promesas de compraventa de viviendas comercializadas en verde o en blanco. En estos, las personas consumidoras se
encuentran en mayor vulnerabilidad, ya que solo cuentan con la información entregada por la empresa, lo que destaca la obligatoriedad de sus declaraciones.
Para el Sernac, también se deben cumplir con las promesas que se realizan posterior a la suscripción de la promesa de compraventa. Es decir, si la empresa, de manera formal y documentada, ya sea a través de correos electrónicos, whatsapp u otros medios, se comprometió a entregar el inmueble en un plazo determinado, de forma unilateral se ha obligado con el consumidor, debiendo sujetarse a su cumplimiento.
En caso de no cumplir con las fechas, las y los consumidores pueden acusar incumplimientos contractuales, por lo que tienen derecho a exigir la ejecución de la póliza de garantía, la restitución de los montos pagados e incluso pueden solicitar una indemnización por los perjuicios ocasionados. “Por esta razón, las inmobiliarias deben estar al tanto de los tiempos necesarios para la obtención de la aprobación de la Recepción Definitiva de la Dirección de Obras Municipales (DOM) y ajustarse a estos plazos en su planificación y comunicación”, indicó el organismo.
“Todas las fechas prometidas en una comunicación previa a la firma del contrato de promesa de compraventa
forman
parte de este y deben ser cumplidas. Por ejemplo, las frases “entrega a más tardar en 6 meses” o “entrega garantizada en 3 meses” son vinculantes”.
Mercado inmobiliario chileno 2025:
Entre la contracción y resistir
El primer trimestre de 2025 marcó un nuevo capítulo en la evolución del mercado inmobiliario chileno, particularmente en el Gran Santiago. Si bien los titulares apuntan a una fuerte caída en las ventas de viviendas nuevas, el análisis completo revela una trama más compleja, con señales de estancamiento estructural, cautela inversora, escaso dinamismo en la oferta, pero también con ciertos focos de estabilidad que la industria sigue defendiendo con estrategias y ajustes.
Según el más reciente informe de NielsenIQ, las ventas de viviendas nuevas en el Gran Santiago totalizaron 4.165 unidades, lo que representa una disminución interanual de un 13,5% respecto al mismo periodo de 2024. En comparación con el trimestre inmediatamente anterior, se observó un alza leve de 2,1%, lo que indica una posible estabilización del ritmo de venta, aunque aún muy por debajo de los niveles prepandemia.
La caída es particularmente dramática en el segmento de casas: apenas se vendieron 340 unidades, una baja del 29% respecto al año anterior, con una tasa de absorción de solo 8,7%. La venta de departamentos, en tanto, también mostró signos de debilitamiento, aunque más moderado, lo que evidencia una preferencia del mercado por formatos más pequeños y asequibles, dada la restricción en el acceso al crédito.
Oferta en descenso y proyectos en pausa Uno de los datos más preocupantes del informe es la caída en la oferta disponible. Al cierre de marzo de 2025, el mercado contaba con 40.096 viviendas nuevas en oferta, lo que implica una baja de 10,8% respecto al primer trimestre de 2024. Esta disminución no solo refleja la absorción parcial del stock disponible, sino principalmente una reducción en el ingreso de nuevos proyectos: solo 24 nuevos desarrollos ingresaron al mercado en este trimestre, la cifra más baja desde 2006. Este dato es clave, pues anticipa una contracción futura del portafolio inmobiliario si las condiciones no mejoran.
El frenazo en nuevos lanzamientos responde, en parte, al aumento sostenido de los costos de construcción, las trabas burocráticas para la obtención de permisos y la elevada incertidumbre macroeconómica y política que persiste en el país. Las inmobiliarias han optado por congelar o ralentizar sus desarrollos ante la baja velocidad de venta y el endurecimiento de las condiciones de financiamiento para los compradores finales.
Precios: rigidez y desconexión con la demanda A pesar del enfriamiento de la demanda y la reducción de la oferta, los precios no han experimentado una caída significativa. El valor promedio por metro cuadrado para departamentos se ubicó en 83,3 UF/m², mientras que en el caso de las casas alcanzó las 78,4 UF/m². Esta rigidez se explica por la presión de los costos de edificación, el rezago en el ajuste de los valores ofertados y la expectativa del sector de no devaluar el activo inmobiliario. Sin embargo, esta realidad genera una desconexión profunda entre la oferta y la capacidad adquisitiva de
los potenciales compradores. La combinación de altos precios, exigencias de pie elevado por parte de las entidades financieras y tasas hipotecarias que, aunque han tendido a la baja, siguen siendo restrictivas para muchos hogares, mantiene una amplia franja de la población fuera del mercado formal de compra. La oferta disponible sigue altamente concentrada en determinadas comunas. En el caso de los departamentos, Santiago Centro, Ñuñoa y La Florida representan más del 50% del stock. Las casas, por su parte, tienen su epicentro en comunas periféricas como Colina, Puente Alto, Buin y Padre Hurtado. Esta distribución responde tanto a la planificación urbana como a las restricciones de suelo y densidad en comunas más consolidadas. No obstante, también profundiza la segregación territorial y refuerza los desafíos de conectividad y calidad de vida en sectores alejados del núcleo metropolitano.
Perspectivas: cautela con dosis de optimismo Para Juan Carlos Medina, corredor de la empresa inmobiliaria EXP Chile, hay una lentitud en el mercado donde están dados varios escenarios que dependen directamente de la situación país, así como de la oferta y la demanda. Para Medina, actualmente hay una sobreoferta de viviendas, con una muy baja demanda, y en donde factores como aumento de tasas de interés, renta, complicaciones en evaluación bancaria, entre otras, forman parte de las preocupaciones principales de los compradores, lo que contribuye a la recesión inmobiliaria. Según las estimaciones de Medina de EXP Chile, el mercado chileno en lo que queda de 2025 presentará un comportamiento cauteloso, se mantendrá a la expectativa, pero con miras a una recuperación para enero de 2026, donde todo dependerá de las condiciones políticas y la flexibilización bancaria.
Mirador Casona: la excelencia de Exxacon llega a La Florida
Juan Pablo Echegaray Gerente Comercial de Exxacon Inmobiliaria, describe las ventajas del proyecto habitacional, que dentro de sus varias características, destaca por contar con Certificación de Vivienda Sustentable (CEV) y la certificación internacional EDGE, lo que se traduce en un menor consumo de agua y energía.
En un sector que se proyecta como uno de los polos urbanos más atractivos de Santiago, Inmobiliaria Exxacon presenta Mirador Casona, un edificio que representa la perfecta síntesis entre diseño, funcionalidad y calidad de vida. Ubicado en una zona privilegiada de La Florida, a pasos de la estación de Metro Bellavista y del Mall Plaza Vespucio. “Este proyecto busca satisfacer las necesidades de quienes valoran la comodidad, la eficiencia energética y la buena conectividad, sin sacrificar el estilo ni el bienestar diario”, explica Echegaray.
El diseño de Mirador Casona responde a una mirada con¬temporánea de la vivienda: espacios iluminados, ventilación natural, materiales nobles y terminaciones de alto estándar que permiten habitar con calidad, reducir el consumo de recursos y favorecer la vida en comunidad. Sus departamentos, equipados con cocina integrada, encimera vitrocerámica, horno eléctrico y pisos SPC de alta resistencia, han sido pensados tanto para quienes buscan su primera vivienda como para inversionistas que priorizan rentabilidad en zonas de alta demanda.
Uno de los elementos más valorados del proyecto es su equi¬pamiento. “La propuesta de áreas comunes es amplia y está pensada para el estilo de vida moderno: gimnasio equipado, cowork, salón gourmet, lavandería, zonas para mascotas, bicicleteros y una azotea panorámica con quinchos y vista a la cordillera que invita al descanso y la socialización”, indica el ejecutivo. Todo esto en un entorno seguro, con acceso controlado, cámaras CCTV en áreas comunes y una planificación que favorece la privacidad y la tranquilidad de cada residente.
Pero Mirador Casona no solo ofrece una experiencia resi¬dencial de alto nivel, sino también un compromiso concreto con la sustentabilidad. “El edificio cuenta con Certificación de Vivienda Sustentable (CEV) y la certificación interna¬cional EDGE, lo que se traduce en un menor consumo de agua y energía, y una importante reducción
en los gastos mensuales del hogar”, asegura Juan Pablo. Este enfoque permite además acce¬der a beneficios como créditos verdes, subsidios a la tasa hipotecaria y programas como Ecovivienda, lo que significa un dividendo más bajo y un ahorro tangible a largo plazo.
Actualmente, el proyecto ya cuenta con recepción final y se encuentra en proceso de aprobación de la copropiedad inmobiliaria, lo que abre la oportunidad de asegurar hoy mismo una unidad en condiciones preferenciales. Con su propuesta arquitectónica, su equipamiento de primer
nivel y su estratégica ubicación en una de las comunas con mayor proyección de Santiago, Mirador Casona se presenta como una alternativa inteligente tanto para vivir como para invertir. Una apuesta segura con el respaldo de Exxacon, inmobiliaria reconocida por desarrollar proyectos que elevan el estándar de la vida urbana en Chile.
Conoce más sobre este proyecto y agenda tu visita en: www.exxacon.cl/projects/mirador-casona
Subsidio al dividendo:
La apuesta del Gobierno para reactivar la vivienda y aliviar el bolsillo de la clase media
El proyecto de ley busca reducir las tasas de interés hipotecarias para viviendas nuevas de hasta 4.000 UF, combinando subsidios estatales con garantías que apuntan a movilizar 50 mil operaciones. Su aplicación será transitoria, pero podría marcar un nuevo precedente en la política habitacional.
Un subsidio a la tasa hipotecaria, combinado con una garantía estatal, es la fórmula que el Gobierno impulsa para enfrentar tres desafíos clave: el acceso a la vivienda para la clase media, la reactivación del sector inmobiliario y el estímulo a la inversión en regiones afectadas por el estancamiento económico. El proyecto de ley del Subsidio al Dividendo, recientemente despachado a tercer trámite en la Cámara de Diputadas y Diputados, contempla un subsidio de hasta 60 puntos base a la tasa de interés para créditos hipotecarios de viviendas nuevas de hasta 4.000 UF, junto con una garantía estatal del 60% del valor del inmueble, al alero del Fondo de Garantías
Especiales (FOGAES).
Este beneficio, que busca materializar hasta 50 mil operaciones en un plazo máximo de 24 meses, ha sido destacado por distintos actores políticos, económicos y financieros como una política focalizada que puede tener efectos multiplicadores.
“Este proyecto es muy necesario no solo para reducir el stock de viviendas disponibles para la venta, sino que también para facilitar el acceso a la vivienda propia a las familias chilenas”, afirmó la senadora Ximena Rincón, presidenta de la Comisión de Hacienda del Senado.
La iniciativa está diseñada para apoyar a la clase media emergente, principalmente a quienes tienen ingresos suficientes para acceder a un crédito, pero enfrentan tasas promedio de 4,38%, según el Banco Central. Con el subsidio, esta podría bajar a alrededor de 3,78%. Un ejemplo concreto: para una vivienda de 3.500 UF con crédito a 30 años, el
“Esta política está dirigida a grupos familiares que puedan acreditar niveles de ingresos relativamente altos. Para una vivienda de UF 4.000, se requeriría una renta de aproximadamente $2.800.000 mensuales”, Rafael Romero, economista.
dividendo bajaría de $678.000 a $601.000, generando un ahorro mensual de $76.000 y más de $27 millones en el total del crédito.
Reactivar el mercado y responder al déficit
Según cifras de la Cámara Chilena de la Construcción, hoy existen más de 100 mil viviendas construidas que no han sido vendidas, lo que frena la inversión, retrasa nuevos proyectos y golpea el empleo en la construcción. “Hoy día tenemos una situación de sobreoferta y baja demanda. Este subsidio es una oportunidad para dinamizar el mercado y al mismo tiempo apoyar a las familias que sí podrían acceder a crédito con mejores condiciones”, indicó a El Industrial la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF).
El economista Rafael Romero, de la Universidad Alberto Hurtado, señala que, si bien la medida es positiva, su impacto dependerá de los ingresos de los beneficiarios: “Esta política está dirigida a grupos familiares que puedan acreditar niveles de ingresos relativamente altos. Para una vivienda de UF 4.000, se requeriría una renta de aproximadamente $2.800.000 mensuales”.
Complementariedad con otros subsidios Uno de los avances clave en la tramitación ha sido la compatibilidad del subsidio a la tasa con los subsidios habitacionales existentes. De los 50 mil subsidios contemplados, 6 mil estarán reservados para primeras viviendas de hasta 3.000 UF, cuyas personas no lograron concretar su compra por falta de financiamiento.
“Muchas familias tenían estos subsidios, pero no podían materializarlos porque no les alcanzaban los recursos. Era clave mejorar su posición crediticia”, agregó la senadora Rincón.
Además, el proyecto modifica el programa de leasing habitacional para mejorar el acceso de los jóvenes a una vivienda, y establece causales de extinción del subsidio, fortaleciendo la transparencia del sistema.
Lo que viene
Aunque el subsidio tiene carácter transitorio, limitado a 24
50 Mil Hasta UF 4.000
Operaciones en 2 años. para viviendas nuevas
meses o 50 mil subsidios, la banca observa con atención su posible permanencia. “Su eventual extensión dependerá del impacto positivo que tenga. Hoy, el foco debe estar en reactivar el crédito y reducir el exceso de oferta”, señaló la ABIF. Tras su aprobación en particular en el Senado, el proyecto entró a su tercer trámite legislativo en la Cámara Baja, donde se espera una revisión expedita. Desde el Ministerio de Hacienda y la Comisión de Hacienda del Senado, han advertido que la clave ahora es una puesta en marcha eficiente, con reglamentos claros, tasas de referencia por institución y mecanismos transparentes para evitar que el subsidio sea absorbido por los bancos sin llegar al beneficiario. “Hemos enfatizado la necesidad de una puesta en marcha eficiente. Ahí están los principales elementos de cuidado”, concluyó la senadora Ximena Rincón.
“No hay nada como Toolwork Supply, y lo digo con propiedad”
Entrevista exclusiva con Diego Rojas, creador del nuevo sistema B2B más avanzado de la industria de herramientas en Latinoamérica.
En un mercado donde la eficiencia operacional se ha vuelto tan importante como el producto en sí, Toolwork Supply irrumpe con una propuesta que no solo optimiza procesos de compra, sino que redefine por completo la relación entre proveedores industriales y empresas. Conversamos con Diego Rojas, fundador y cerebro detrás del proyecto, para conocer qué hace tan distinta esta plataforma de lo que existe actualmente.
- Diego, ¿qué es Toolwork Supply y por qué aseguras que no hay nada igual en el mercado?
- Porque no lo hay. Lo que existe hoy en Latinoamérica son tiendas online con catálogo abierto, algo de stock y sin personalización. Nosotros partimos desde la necesidad de las empresas, no del producto.
Toolwork Supply es un ecosistema de abastecimiento B2B real, creado desde cero para resolver todos los puntos de fricción que viven a diario las áreas de compras, mantención, operaciones o logística. No es solo una plataforma: es un sistema modular, escalable y con lógica empresarial. Integra tecnología, trazabilidad, logística, soporte humano, personalización, precios dinámicos, API, stock segmentado por cliente, fichas técnicas automatizadas y mucho más. Lo que hicimos fue mirar cómo compran realmente las empresas y construir desde ahí. No al revés.
- ¿Qué errores has visto que cometen las plataformas tradicionales B2B?
- Los errores son estructurales. En general, las plataformas tradicionales no entienden que una empresa no compra como un consumidor. La mayoría ofrece solo catálogo y precios. Pero el mundo B2B necesita:
Consolidación de requerimientos
Flujos de aprobación internos
Multiusuarios con jerarquías
Historial inteligente de pedidos
Trazabilidad
Stock dedicado por cliente ntegración con ERPs
Asistencia técnica especializada
Y eso sin contar la logística: entregas programadas, abastecimiento predictivo, entregas parciales o acuerdos por contrato. Nada de eso lo resuelve una tienda online. Por eso digo con total seguridad que Toolwork Supply juega en otra liga.
- ¿Y cuál ha sido la respuesta de las empresas?
- Inmediata. Una vez que una empresa vive la experiencia Toolwork Supply, no vuelve atrás. Estamos trabajando con industrias, constructoras, mineras, municipalidades y universidades que han acortado los ciclos de compra hasta en un 70%, han reducido errores y, por sobre todo, han dejado de perder tiempo en cotizaciones eternas o en buscar productos de un proveedor a otro. La mayor señal de éxito es que nuestros mismos clientes nos piden integrar más servicios al sistema, y hoy están colaborando con nosotros para cocrear soluciones específicas para sus propias cadenas internas.
- ¿Qué funcionalidades destacan de Toolwork Supply?
- Por ejemplo: Cotizaciones automáticas por WhatsApp con IA Precios dinámicos por perfil de cliente Flujos de aprobación multinivel por usuario y centro de costo
Stock segmentado por sucursal y cliente Marketplace privado para proveedores de cada cliente
Ficha técnica inteligente autogenerada por SKU Matriz logística optimizada según urgencia y stock real Atención personalizada por ejecutivo técnico y comercial Y ahora estamos desarrollando el abastecimiento predictivo: el sistema analiza tu historial, estacionalidad y flujos, y te sugiere compras antes de que se te acabe un insumo crítico.
¿Esto implica que también asesoran técnicamente?
- Absolutamente. De hecho, es parte del corazón del sistema. Muchos compradores no son técnicos, y muchas veces no tienen claro qué tipo de herramienta necesitan. Ahí entra nuestro equipo: ingenieros, técnicos y asesores que ayudan a especificar correctamente antes de cotizar. También ofrecemos capacitaciones técnicas, visitas a terreno y soporte postventa. No vendemos por vender. Vendemos con propósito.
- ¿Qué tan escalable es el sistema para empresas más grandes?
- Está diseñado para escalar. Toolwork Supply puede operar con una pyme que necesita ordenar sus compras, o con una minera con más de 15 sucursales y 50 compradores internos. Cada empresa accede a un entorno personalizado. Se definen usuarios, roles, reglas de compra, condiciones comerciales, integración con software interno… todo. Y no hay que instalar nada: es una plataforma en la nube con acceso inmediato. Incluso puede usarse como aplicación móvil sin tener que descargar nada. Simple, potente y escalable.
¿Cómo pueden sumarse empresas que aún no lo usan?
- Muy fácil. El primer paso es escribirnos directamente a ventas@b2b.toolwork.cl. Desde ahí analizamos su operación, levantamos sus necesidades específicas y les
abrimos su entorno personalizado en Toolwork Supply. En menos de una semana pueden estar operando con un sistema que reduce costos, elimina errores y multiplica la eficiencia.
- Una última reflexión para los que aún compran como en el pasado.
- Si sigues usando Excel, cotizando por correo y comprando por catálogo genérico, estás perdiendo plata y tiempo. Toolwork Supply no es una promesa, es una solución real, funcionando hoy en empresas reales. Y ya está disponible para cualquier organización que quiera dar el paso hacia la eficiencia.
HAZLO SIMPLE, HAZLO SUPPLY.
Juan Carlos Espinoza, superintendente de Excelencia y Control Operacional de ENAMI
“Lo que busca ENAMI, darle sustento a la pequeña minería”
El profesional aprovechó la vitrina del seminario de GPI para explicar, entre otras cosas, el abanico de herramientas que posee el organismo para ayudar a la pequeña minería en temas de fomento, seguridad y acercamiento a las nuevas tecnologías.
La entidad busca no solo entregar herramientas, sino también medir el impacto real de su gestión. La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) ha intensificado su labor de fomento y apoyo a la pequeña minería, buscando no solo mantener su rol histórico sino también adaptarlo a los nuevos desafíos y oportunidades del sector.
Así lo destaca Juan Carlos Espinoza, superintendente de Excelencia y Control Operacional de la estatal, quien subraya un cambio de foco hacia un “acercamiento más potente” con los cerca de mil productores que forman parte de esta actividad a lo largo del país. ENAMI ha desplegado una batería de instrumentos que van desde los tradicionales créditos blandos y programas de producción segura hasta nuevas áreas de intervención. “Estamos dando una serie de apoyo en ámbitos que antes no se cubrían”, afirma Espinoza, enfatizando la importancia de “hacer aportes, pero también medir ese aporte, contar con indicadores que nos digan si lo estamos haciendo bien o no”. Para el profesional del organismo, el contacto directo con los mineros es una prioridad, con equipos desplegados en terreno, aunque reconoce que “siempre falta”, dada la envergadura de la tarea.
Consultado por la posibilidad real de la movilidad del pequeño minero hacia un crecimiento mayor, al respecto explica que uno de los anhelos de ENAMI es ver una mayor movilidad de los pequeños productores hacia la mediana minería, “un tránsito que, si bien existe, no va al ritmo que nos gustaría”. La clave para ello, según Espinoza, radica en la profesionalización. “Hay casos de productores que pueden hacer algún tipo de inversiones, pero no es tanto. Sería muy interesante poder potenciarlos. En realidad, eso es lo que busca ENAMI, darle sustento a la pequeña minería”, señala.
Seguridad y cultura
ciento, existe un 80% de las minas que estuvimos revisando”, reconociendo que “queda mucho por hacer y también hay una cultura que debemos tratar de mejorarla en donde la prioridad sea la seguridad”. A pesar de las limitaciones de recursos, se ofrecen herramientas de financiamiento para promover una producción más segura.
El papel de la pequeña minería en los minerales críticos De cara al futuro y la creciente demanda global por minerales críticos para la electromovilidad y otras tecnologías, Espinoza percibe un interés incipiente en la pequeña minería. Si bien reconoce que los pequeños mineros son “cortoplacistas” y su planificación se basa en el avance diario de la faena, sin estudios geológicos profundos, el profesional cree que “los buenos precios del cobre les permiten proyectarse y realizar inversiones para conocer mejor sus yacimientos”.
Y sobre los mismo, Espinoza destaca que ENAMI ya está dando pasos preliminares respecto de los minerales críticos, explorando el potencial como el cobalto. “Estamos trabajando en Vallenar con algu-
nos proyectos pilotos”, comenta Espinoza. “Lo que pretendemos es que, en la medida de que tengamos procesos robustos, podemos hacer partícipe a los mineros respecto de que tal producto lo podemos vender y así salir del cobre, oro o plata”, concluye.
“Queda mucho por hacer y también hay una cultura que debemos tratar de mejorarla en donde la prioridad sea la seguridad”.
Otro tema relevante es cómo se aborda la seguridad, un aspecto crucial en la actividad extractiva. ENAMI cuenta con programas específicos. Espinoza dice que el área de Fomento no solo se encarga de los aspectos crediticios, sino que también realiza visitas técnicas a las faenas para entregar recomendaciones. “Si bien es cierto que el estándar no es ciento por Crédito
foto: Gentileza, Ministerio de Minería.
Futuro prometedor para la minería a pesar de los desafíos globales
Santiago Montt, CEO de Los Andes Copper, destaca las oportunidades y la colaboración internacional para fortalecer el sector minero. El Ejecutivo fue parte de panel de conversación en la pasada versión de Expomin 2025: “Chile como polo estratégico de minerales para la transición energética”.
A pesar de las incertidumbres económicas y las tensiones internacionales, la minería chilena mantiene una perspectiva optimista para 2025. Según Santiago Montt, CEO de Los Andes Copper, la industria es intrínsecamente de largo plazo, donde las fluctuaciones del mercado son parte del ciclo natural del negocio. “Siempre ha habido subidas y bajadas, pero el futuro de la minería en Chile se ve espléndido, muy bueno e interesante”, señala.
Montt enfatiza que Chile tiene oportunidades estratégicas para consolidar su liderazgo en el sector minero, impulsando el desarrollo económico del país. “Debemos seguir avanzando y aprovechar todas las oportunidades disponibles para fortalecer el crecimiento”, afirma.
Consultado por la estrategia internacional del Gobierno de ampliar los lazos económicos con otras naciones, el ejecutivo ve con buenos ojos las gestiones del Presidente Gabriel Boric para abrir nuevos mercados a través de visitas con delegaciones empresariales (Brasil, India, Japón y China). “Me parece excelente, porque el trabajo colaborativo entre autoridades, industria y empresarios es clave para el país. Chile debe entender su rol en el futuro de la minería y adaptarse a los cambios globales”, concluye Montt.
Con más de 440 participantes culminó la novena versión del Congreso Sustainable
Mining
La instancia dio inicio a la Agenda 2025 de Gecamin y contó con una alta convocatoria que tuvo más de 125 presentaciones técnicas con representantes de 14 países.
Positivo cierre tuvo el 9° Congreso Internacional de Medio Ambiente y Responsabilidad Social en Minería – Sustainable Mining 2025, en donde destacados expertos nacionales e internacionales abordaron los principales desarrollos e investigaciones en medio ambiente y responsabilidad social en minería. Esta nueva edición del congreso se desarrolló desde el 13 al 15 de mayo y estuvo organizada por el SMI-ICE-Chile, la Universidad de Antofagasta, la Universidad de Northwestern (EE.UU.) y Gecamin. La novena versión del congreso Sustainable Mining contó con un destacado programa técnico que abarcó más de 125 presentaciones técnicas provenientes de 14 países, en las cuales se abordaron temas vinculados al medioambiente y a la responsabilidad social en minería.
Crédito de foto: gentileza, Presidencia de la República.
Los desafíos de Minera Carola Coemin, la “nueva mediana minería”
Víctor Álvarez, gerente general corporativo de Grupo Minero Carola – Coemin, profundiza sobre los retos en financiamiento, la agilización de permisos, la adopción tecnológica a la par de la gran minería, los avances en inclusión y la crucial formación de técnicos para asegurar la sostenibilidad y competitividad del sector.
La mediana minería en Chile, un sector vital para la economía y el desarrollo regional, enfrenta un panorama de transformación y desafíos significativos. Minera Carola –Coemin es un ejemplo de esta “nueva mediana minería”, adaptándose a las exigencias contemporáneas y buscando un crecimiento sostenible.
Obstáculos y desafíos
Víctor Álvarez, gerente general corporativo, ofrece una visión detallada de los obstáculos y las estrategias que marcan el pulso de esta industria. Álvarez describe que uno de los pilares fundamentales, y a la vez un reto constante, es “garantizar la disponibilidad de recursos de reservas”. Esta seguridad en los yacimientos es la base para cualquier desarrollo futuro y la continuidad del negocio minero. Paralelamente, el acceso al financiamiento emerge como una barrera considerable. “Cuesta mucho contar con financiamiento para el desarrollo
de estos proyectos”, admite el ejecutivo. En el ámbito normativo, la llamada “permisología” se presenta como un cuello de botella. Álvarez es enfático: “Nosotros somos un espejo de la gran minería, por lo tanto, una tramitación de 700 u 800 permisos no tiene sustento, esto debe agilizarse”. Junto con lo anterior, los objetivos estratégicos de la minera se centran en un par de ejes clave: “garantizar disponibilidad de recursos e inversiones y simplificar los procesos de tramitación medioambientales”.
Avances en tecnología e inclusión
A pesar de estos desafíos, la mediana minería no se queda atrás en la carrera tecnológica. “En esta materia estamos desarrollando en innovación y tecnología, lo mismo que está haciendo la gran minería”, asegura Álvarez. Subraya que “la nueva mediana minería no tiene nada que envidiar-
Índice
le al sector más grande” en este aspecto, reconoce que la adopción tecnológica es la “única forma de alcanzar esta sostenibilidad que todos buscamos”, enfatiza el ejecutivo. La inclusión es otro frente en el que se registran logros. “Estamos avanzando de manera importante, no al ritmo que nosotros quisiéramos”, reconoce el gerente general. Resalta que “todos cumplimos con la ley de inclusión” y para ello se han fijado metas ambiciosas: “Tenemos claro que debemos alcanzar a lo menos un 15% o 20% de incorporación de mujeres en nuestra operación, actualmente estamos en 12%”.
La seguridad, también es uno de los aspectos cruciales. “Eso es vital cada día”, afirma Álvarez, destacando la relevancia de la “incorporación de nuevas tecnologías” para mitigar riesgos. “Nosotros contamos con equipos tecnológicos, que consideramos muy relevantes y estamos trabajando permanentemente los temas de seguridad”, añade.
Retención de técnicos mando medios
Consultado por la necesidad de más profesionales jóvenes en la industria y la disponibilidad de personal técnico calificado, que por estos días representa un desafío particular, Álvarez explica que actualmente están preparando jóvenes “a través de nuestro equipo de Recursos Humanos, con el fin de capturar en los liceos técnicos a estudiantes que quieran desarrollarse a nivel técnico”. Para el ejecutivo la razón es clara: “Ingenieros hay muchos, pero falta mandos medios y eso hay que potenciarlo”. Esta preocupación ha sido incluso compartida con la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), evidenciando la necesidad sectorial de “formar talentos en el segmento medio”, sostiene.
“Ingenieros hay muchos, pero falta mandos medios y eso hay que potenciarlo”.
El gerente general de Minera Carola – Coemin explica que una consecuencia de la competencia por el talento ha sido la mejora en las condiciones salariales. “A los operadores se los llevan las grandes compañías a través de mayores ingresos, sin embargo, eso ha hecho que nosotros subamos nuestros niveles de renta”. Y añade que “esta nueva mediana minería, le aseguro, pagamos niveles de renta muy similares a la gran minería, y debido a eso no tenemos fugas de profesionales ni de operarios”, cierra el ejecutivo de la compañía.
de Costos del Transporte registró una variación mensual de -1,0% en abril
de 2025
El resultado se explicó, principalmente, por el descenso del grupo combustibles, consignó INE.
En abril de 2025, el Índice de Costos del Transporte (ICT) presentó una disminución mensual de 1,0%, acumulando 0,8% en lo que va del año.
Desde el INE explican que la variación del mes se explicó, principalmente, por el descenso del grupo combustibles (-2,7%), que incidió -0,673 puntos porcentuales (pp.) sobre la variación mensual del ICT general. En tanto, recursos humanos registró una variación mensual de -1,1%, con una incidencia de -0,492 pp., mientras que, servicios financieros anotó una variación mensual de -0,1%, con una incidencia de -0,007 pp. Por su parte, servicio de mantenimiento y reparación del vehículo presentó una variación mensual de 0,1%, con una incidencia de 0,005 pp.
A su vez, servicios relacionados a la circulación del transporte consignó una variación mensual de 0,5%, con una incidencia de 0,047 pp.
Finalmente, repuestos y accesorios para el funcionamiento y mantención del vehículo presentó una variación mensual de 1,1%, con una incidencia de 0,096 pp.
Preocupaciones ante el Informe de Estabilidad Financiera (IEF)
El pasado lunes 19 de mayo, el Banco Central presentó el Informe de Estabilidad Financiera (IEF) del primer semestre de 2025 ante la Comisión de Hacienda (del Congreso), destacando riesgos específicos a pesar de la recuperación general.
La presidenta Rosanna Costa señaló que la mayor amenaza para Chile proviene de las tensiones internacionales, aunque el país está mejor preparado para enfrentar un deterioro global. También advirtió sobre las vulnerabilidades de empresas de menor tamaño y aquellas que recibieron créditos Fogape durante la pandemia.
El informe analiza además la prolongada debilidad del sector inmobiliario residencial, afectado por tasas hipotecarias elevadas y un alto stock de viviendas terminadas. La
titular del Central enfatizó que el IEF es un estudio de riesgos, y, como tal, analiza las vulnerabilidades del sistema y su capacidad para absorber shocks adversos. “No es, por tanto, un informe que contenga proyecciones”. (Crédito foto: gentileza Senado de la República).
Ventas de autos en Chile repuntan y avanza la electromovilidad
Las cifras de ANAC muestran un alza de 0,4% en las ventas del primer cuatrimestre, impulsadas en abril por la minería y la renovación de flotas.
El mercado automotor chileno mostró signos de recuperación durante los primeros cuatro meses de 2025. Según cifras de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), se registraron 97.010 unidades livianas y medianas, lo que representa un alza de 0,4% en comparación con el mismo periodo de 2024.
Este crecimiento fue impulsado principalmente por el desempeño de abril, cuando se comercializaron 26.132 unidades, marcando un aumento del 2,5% en relación con abril del año anterior. El mayor dinamismo se concentró en camionetas (+11%) y vehículos comerciales (+21,1%), debido a la renovación de flotas utilizadas en minería, transporte y logística.
La Región Metropolitana lideró las ventas, concentrando más del 60% de las inscripciones de vehículos nuevos y el 68% de las camionetas, reflejando la actividad empresarial e industrial de la zona central del país.
En contraste, los vehículos de pasajeros retrocedieron 9,7% en abril y las SUV se mantuvieron estables. En el segmento de camiones, se anotaron 1.048 nuevas unidades (+1,6%), acumulando un alza anual de 10%. Por su parte, los buses sumaron 183 unidades en abril, lo que representa un crecimiento de 22%, acumulando 750 unidades inscritas en el cuatrimestre (+4%).
Junto con esta recuperación moderada del mercado, el país
“Muchos usuarios creen que los vehículos eléctricos
son caros o
difíciles de cargar, cuando eso ya está resuelto. Lo
que falta es educación ciudadana y capacitación técnica en talleres, asistencia en ruta y servicios postventa”, Alberto Escobar, Automóvil Club de Chile.
continúa consolidando su liderazgo en electromovilidad, con políticas públicas, inversión privada e innovación tecnológica como ejes centrales. Alberto Escobar, director de Movilidad del Automóvil Club de Chile y presidente de AMECH, destaca que “Santiago es hoy la segunda ciudad del mundo con más buses eléctricos en su transporte público” y que “la red de carga permite, en teoría, recorrer gran parte del país”.
Escobar advierte, sin embargo, que la adopción masiva enfrenta aún desafíos culturales y educativos: “Muchos usuarios creen que los vehículos eléctricos son caros o difíciles de cargar, cuando eso ya está resuelto. Lo que falta es educación ciudadana y capacitación técnica en talleres, asistencia en ruta y servicios postventa”.
Venta 4 primeros meses 97.010 unidades (livianos y medianos)
más, en comparación mismo periodo 2024 + O,4%,
Argentina: Roberto Cacciola, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM)
“Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones, pero, aún no se ha aprobado ningún proyecto”
El presidente de CAEM destacó el impulso del RIGI y la llegada de grandes inversiones, pero advirtió sobre la necesidad de acelerar procesos, bajar costos y atender las economías regionales para sostener el crecimiento del sector.
El presidente de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), Roberto Cacciola, trazó un diagnóstico equilibrado sobre el presente del sector minero argentino: un escenario de crecimiento sostenido, con señales positivas desde el plano macroeconómico, pero aún condicionado por desafíos estructurales y la necesidad de gestión eficiente. “Lo que venimos pregonando desde hace tiempo, que vincula el potencial minero con la realidad, es un camino que ya se está llevando a cabo”, afirmó.
Uno de los ejes principales es el Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), al que consideró clave para atraer capitales en un país con antecedentes de inestabilidad. “Era imprescindible para una Argentina incumplidora”, sostuvo. Aunque destacó el ingreso de grandes jugadores al sector, advirtió que aún no se ha aprobado ningún proyecto y que la demora se debe a la complejidad del esquema burocrático: “El proceso de aprobación tiene 16 secretarías y subsecretarías intervinientes. Todos deseamos anuncios pronto”. Entre los proyectos que avanzan hacia su presentación en el régimen, Cacciola mencionó a Los Azules (San Juan), Vicuña y Mara (Catamarca), y San Jorge (Mendoza), además del proyecto de litio de Río Tinto, con una inversión de 2.700 millones de dólares. También se refirió al llamado “RIGI extendido”, una herramienta que busca estimular nuevas inversiones en oro
y plata, dos sectores en retroceso. “Se trata de apostar por extender la vida útil de los proyectos mediante exploración, no de ampliar la producción”, explicó. La idea es atraer capitales a zonas donde ya hay infraestructura minera, pero los recursos comienzan a agotarse.
Sobre el contexto económico, destacó el impacto simbólico del levantamiento del cepo: “La salida del cepo es fundamental para que el inversor diga: se está transitando el camino correcto”. Si bien señaló que en términos reales no cambia la ecuación para proyectos en etapa de inversión, sí mejora la credibilidad y la previsibilidad, aspectos fundamentales para destrabar nuevas decisiones.
En cuanto al tema de los costos, fue contundente: “Estamos carísimos. Nuestros costos triplican a los de países vecinos como Brasil”. Sin embargo, explicó que esta desventaja puede compensarse con marcos regulatorios más favorables y acuerdos provinciales: “Las provincias tienen elementos para mitigar estos efectos. Hoy la llave del crecimiento minero está en manos de las provincias”.
Consultado por el valor agregado, Cacciola hizo una reflexión pragmática: “Transformamos algo que vale cero en exportaciones millonarias. El valor agregado que podríamos incorporar en origen es ínfimo en comparación con lo que ya genera la actividad”. Usó como ejemplo la idea de fabricar baterías con litio argentino: “La participación del litio en una batería es de apenas un 7%. Para fabricarlas acá habría que importar casi todos los demás componentes, y tampoco tenemos mercado interno para sostenerlo”.
El presidente de CAEM dejó una frase que resume el momento de madurez del sector: “Nos vamos insertando en el mundo real, al que muchos desconocen y del que muchos hablan sin saber”. Según Roberto Cacciola, esto implica no sólo atraer inversiones, sino también desmitificar prejuicios, comunicar mejor y lograr que la minería sea percibida como una parte central del aparato productivo del país.
“La salida del cepo es fundamental para que el inversor diga: ‘se está transitando el camino correcto’”.
Lectura de foto: Roberto Cacciola.
Buen desempeño de Imacec abril con un 2,5% (a igual mes de 2024): minería aportó en la cifra 10,7% (a igual mes)
De acuerdo con la información entregada por el Banco Central, el Imacec de abril de 2025 creció 2,5% en comparación con igual mes del año anterior.
La serie desestacionalizada aumentó 0,6% respecto del mes precedente y 3,3% en doce meses. El mes registró un día hábil menos que abril de 2024.
Positivo logro de sector minero
El resultado del Imacec se explicó por el crecimiento de todos sus componentes, destacando el desempeño de la minería con 10,7% comparado con igual periodo del año pasado. En tanto, el aumento del Imacec en términos desestacionalizados fue determinado por la minería (3,3%).
El Imacec no minero presentó un crecimiento anual de 1,8%, mientras que en términos desestacionalizados aumentó 0,3% respecto del mes anterior y 2,4% en doce meses.
Crédito gráfico: Banco Central.
SOFOFA lanza PRISMA: plataforma
interactiva que utiliza IA para identificar trabas institucionales
Su objetivo: identificar las principales barreras para las inversiones, acelerar la creación de empleo formal y fomentar el crecimiento.
El pasado 20 de mayo se lanzó PRISMA SOFOFA, una plataforma digital que utiliza inteligencia artificial para sistematizar y analizar más de 30 años de información del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).
Prisma SOFOFA se posiciona como una herramienta fundamental para comprender y mejorar el funcionamiento del sistema de permisos en Chile. La plataforma está a
disposición de empresas, autoridades, expertos y ciudadanía una base de información confiable y accesible.
Hasta la fecha, Prisma SOFOFA ha procesado 29.627 ingresos de proyectos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), que, agrupados por nombre y titular, corresponden a 24.034 proyectos únicos, con información que abarca desde 1992 hasta hoy.
Clasificadora de Riego baja nota crediticia de Estados Unidos de AAA a AA1
El pasado viernes 16 de mayo, Moody’s le retiró la calificación AAA (máxima puntuación y confiabilidad financiera) a la nación norteamericana.
Qué quiere decir esto: bajar la calificación de una entidad, empresa o país significa que ha evaluado que su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras ha disminuido. Esto puede deberse a factores como un deterioro en la estabilidad económica, problemas de liquidez, aumento del endeudamiento o riesgos externos que afectan su desempeño. En el caso de la mayor economía del planeta, esta mantiene una deuda gubernamental de cerca de 37 billones de dólares. A esto se suma el análisis de Bloomberg, referente a la percepción que se tendría del dólar (en estos momentos) como una moneda que ya no es intocable. “UBS y Citi sugieren cubrirse ante un déficit récord y mayor ruido fiscal.”
Indicadores de la Industria
Índice de Actividad del Comercio aumentó 3,1% interanualmente en abril de 2025
IAC ABRIL: 3,1% (Variación interanual)
Índice del Comercio Electrónico
Minorista (ICEM)
13,8% acumulado en lo que va del año.
Índice de Producción Industrial (IPI)
Abril 2025 3,8% (Variación interanual)
Índice de Producción Minera (IPMin)
Abril 2025 10,1%
UF junio 2025
A fines de mayo, el Instituto Nacional de Estadística (INE) dio cuenta de cifras estadísticas correspondientes al mes de abril, muy esperadas por la economía nacional, tales como el Índice de Actividad del Comercio (IAC) y el Índice de Producción Industrial (IPI), entre otros. Los datos recolectados hasta dicho periodo (que considera medición interanual), registraron alzas, a excepción de la desocupación que arrojó un 8,8% en el trimestre febrero - abril de 2025; la cifra da cuenta de un ascenso de 0,3 pp. en comparación con el mismo período del año anterior. 1
6 $ 39.204,61
7 $ 39.207,13
8 $ 39.209,66
9 $ 39.212,19
Información Banco Central. Enero – 9 de junio 2025
Unidad de fomento (UF)
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