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Cartón salvavidas Utilizando dos cajas de cartón, un plástico transparente, pintura negra y un poco de papel aluminio, se arma la Kyoto Box, una cocina solar que salvará vidas en África.
C
onvencido de los múltiples usos que se le pueden dar al cartón, John Bohmer, un noruego afincado en Kenia, creó esta cocina solar que costará alrededor de 4 euros y fue galardonada por el Foro para el Futuro con el Premio a la Sostenibilidad. El objetivo de su invento es muy claro: salvar vidas, ya que pretende evitar la muerte
de miles de niños y adultos que fallecen en África debido a que el 80 por ciento de las enfermedades como el cólera, son producidas porque el agua tiene bacterias y se bebe sin hervir. Para él hervir el agua a base de una herramienta barata es un buen comienzo para acabar con muchas enfermedades.
Su prototipo de cocina solar estará disponible en más de veinte países de África, Asia y Latinoamérica.
Ideas para solventar la crisis
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Personal: No reduzca su personal, es su recurso más valioso. Piense en el futuro: No se deshaga de sus trabajadores con experiencia, pues cuando pase la tormenta, puede no estar mejor preparado para salir adelante.
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Invierta en capacitación: Inyecte de positivismo a sus empleados. Motívelos.
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Edición XI - Junio-Julio 2009
que buscar nuevos clientes. Su atención puede proporcionar crecimientos hasta de un 15 por ciento en un mercado deprimido, lo que garantiza la productividad de la empresa.
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Manténgase abierto al cambio: La habilidad de respuesta es
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Diversificarse: Conozca bien lo que quiere del mercado. Acer-
Outsourcing, una alternativa: Busque contratar los servicios de un asesor externo. Cuide su liquidez y cuentas por cobrar: Según los especialistas, el factoring es una opción en caso de que cuente con una elevada cartera de ventas a crédito, lo que castiga la utilidad pero ayuda al flujo de efectivo en la empresa.
Cliente real: Es más fácil retener al cliente real, que está ahí,
uno de los grandes valores que deben tener las empresas en cualquier tipo de mercado.
carse al consumidor cuyo poder adquisitivo no ha crecido pero tiene mayores necesidades. Aconseje ofrecer productos a menor precio para que sean accesibles o baje los costos de adquisición por diversos canales como marcas alternas, precios diferenciales, productos con cualidades distintas, entre otros.
Fuentes: www.afco.es /Archivos ACCCSA Centro para Empresas y Profesionales de Microsoft / www.rgpymes.net
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