Revista Corrugando Digital #100

Mondi adquiere fábrica canadiense y se acerca más a América

Con la adquisición de una planta en Canadá tendrá mayor acceso a fibra local y ampliará su cobertura en toda América del Norte

Mondi, uno de los líderes mundiales en la producción de envases y papel sostenibles, completó la adquisición de la fábrica de pulpa Hinton en Alberta, Canadá y, con ello, amplía sus operaciones en las Américas.

La fábrica, adquirida por $5 millones, tiene capacidad para producir alrededor de 250,000 toneladas de pulpa al año y proporcionará al Grupo acceso a fibra local de alta calidad.

“Nos complace dar la bienvenida a nuestros nuevos colegas de la fábrica de pulpa Hinton a Mondi y esperamos trabajar juntos para asegurar el futuro de la fábrica y apoyar el crecimiento de Mondi en América del Norte con nuestro portafolio de envases sostenibles”, ha dicho en comunicado de prensa, Andrew King, CEO del Grupo Mondi

Fuerte expansión

De acuerdo con comunicación oficial; Mondi tiene la intención de invertir en la fábrica para mejorar la productividad y el rendimiento en sostenibilidad y, sujeto a ingeniería previa y permisos; invertir en la expansión de las instalaciones principalmente con una nueva máquina de papel kraft que integrará sus operaciones de bolsas de papel para apoyar el crecimiento futuro en la región. Fuente:

AGH Labels y SigmaQ se unen para revolucionar los empaques flexibles

Alianza estratégica de ambos líderes busca ampliar alcances en la región latinoamericana y ampliar la oferta de valor a sus clientes

Recientemente las empresas AGH Labels, México y Sigma Q dieron a conocer la noticia de su unión estratégica que se concretó con la adquisición de la participación accionaria de Alta Growth Capital en AGH por parte de SigmaQ.

“Así, se marca inicio de una era de sinergia y colaboración que tiene como objetivo principal ser la mejor solución latinoamericana en empaques flexibles y etiquetas”, han expresado ambas compañías a través de sus canales de comunicación oficiales.

Estrecha colaboración

Ambas empresas mantendrán su independencia operativa y estructuras de gestión, garantizando con ellos la continuidad del legado de excelencia de sus servicios.

Gerardo de Jesús Hinojosa de León, fundador de AGH y presidente del Consejo de la misma, comentó sobre la alianza: “Esta colaboración va más allá de la fusión de dos líderes del sector. Representa una fusión sinérgica de valores y visiones que nos fortalece a ambos.”

En la misma línea, Roberto Zavala, socio y director comercial de AGH Labels México, subrayó el impacto de esta unión: “Juntos, estamos comprometidos a enriquecer la experiencia de nuestros clientes y proveedores, llevando nuestra oferta de valor, servicio e innovación a nuevas alturas.”

Por su parte, Henry Yarhi, CEO de SigmaQ, dijo que “Esta alianza es un paso adelante en la expansión de nuestras capacidades. Al combinar nuestra experiencia y dedicación hacia la calidad e innovación, estamos forjando un futuro donde nuestros clientes serán los grandes beneficiados.”

La unión de las compañías abre un nuevo horizonte de soluciones innovadoras y oportunidades para clientes y proveedores, colaborarán estrechamente para impulsar la excelencia y solidificar su liderazgo en el sector y ampliando su alcance en Latinoamérica.

Fuente: www.sigmaq.com

Valmet amplía servicios en el mercado brasileño

Con una inversión de $6,6 millones estrenó nueva unidad industrial para mantenimiento y rectificado de rodillos para máquinas de papel y cartón

Valmet – proveedor de soluciones, equipos y tecnologías para los sectores del papel, la celulosa y la energía de origen finlandés – anunció la inauguración de un nuevo centro de servicios, en São Paulo, Brasil.

Especializado en servicios de mantenimiento de rodillos para máquinas de papel, celulosa y tissue, el nuevo centro operacional tiene como objetivo mejorar la atención al cliente y ampliar gradual y exponencialmente la disponibilidad de soporte, soluciones y servicios de Valmet en toda Sudamérica, pues ya cuenta con presencia también en Chile.

El nuevo centro tiene una capacidad de carga de 120 toneladas y podrá atender a toda la base instalada en Brasil y América Latina para servicios de mantenimiento y rectificado de rodillos para máquinas de fabricación de papel, cartón y tisú, además de secadoras de celulosa.

«Esta inversión tiene como objetivo acercarnos a nuestros socios estratégicos con competencia y calidad en la ejecución de los servicios, operaciones próximas a los principales clientes, desarrollo de proveedores estratégicos y gestión más enfocada en ventas y costos dentro de una operación más integrada», comenta Felipe Floriani, director de servicios de Valmet para América del Sur.

«Valmet ha reforzado constantemente sus operaciones y capacidades en Brasil. Permanecer cerca de nuestros clientes es uno de nuestros principales compromisos. El nuevo centro de servicios es un paso importante para fortalecer aún más nuestra presencia local y poder atender mejor a nuestros clientes», afirmó Celso Tacla, presidente de Valmet Sudamérica.

Valmet actúa en el mercado suramericano desde hace 63 años liderando el desarrollo y suministro de tecnologías, sistemas de automatización, válvulas de control de flujo y servicios para las industrias de celulosa, papel y energía.

La multinacional posee unidades industriales, además, en Belo Horizonte, Araucária, Joinville, Guarulhos e Imperatriz en Brasil y en Concepción, Antofagasta y Santiago, en Chile.

AF&PA reporta caída en las cifras de papeles para embalajes e impresión

Informe de enero 2024 revela caída, tanto en los envíos, como en las compras e inventarios

La Asociación Estadounidense de Bosques y Papel (AF&PA) publicó su informe mensual sobre papeles de embalaje de enero de 2024.

Los envíos totales de papeles de embalaje y embalajes especiales en enero disminuyeron un 4% en comparación con enero de 2023.

La tasa de explotación de los papeles de embalaje blanqueados fue del 86,0%, 11,3 puntos más que en enero de 2023.

Los envíos de la subclase más grande en papeles de embalaje sin blanquear (bolsas y sacos) fueron de 92.900 toneladas cortas durante el mes de enero, un 1,1% menos que en el mismo mes del año pasado.

Impresión

En tanto, los papeles para imprimir, según el estudio para esta categoría, también muestra decrecimientos del 9 % para enero 2024, comparado con el año anterior.

“Las compras estadounidenses de papel total para impresión y escritura disminuyeron un 19 % en diciembre de 2023 en comparación con el mismo mes de 2022. Los niveles totales de inventario de papel para impresión y escritura disminuyeron 1% en comparación con diciembre de 2023”, reseña el informe en la página oficial de AF&PA.

Individualmente, los envíos estadounidenses en las 3 categorías principales de P-W (UFS, CFS y MECH) disminuyeron en enero en comparación con el mismo período del año pasado.

Los envíos de hojas libres sin recubrimiento disminuyeron un 3 %, los envíos de hojas libres revestidas disminuyeron un 12 % y los envíos de papeles mecánicos disminuyeron un 35 %.

Los informes completos pueden obtener mediante demanda, en el portal web de la Asociación o contactando a Statistics_Publications@afandpa.org

“¡La sostenibilidad no tiene sentido por sí sola! Se requiere un enfoque asociativo, local y que sea relevante para las personas” INFORME

El reto de las empresas: aprender a ser sostenibles

Jurgita Girzadiene, en su rol como Directora de Sostenibilidad de Smurfit Kappa en Europa y varios años de experiencia, sostiene que las empresas  cuentan con la información, y están listas para transformar sus modelos de negocio e integrar acciones de sostenibilidad en su estrategia.

“Estoy segura de que las empresas están listas. ¿Por qué? ¡Porque nosotros, los humanos, estamos listos! Las empresas y sus modelos de negocio no son una parte diferente de nuestra realidad; si experimentamos el cambio climático personalmente, ¿por qué deberíamos esperar como empresas para abordarlo?

Sobre esa línea, fuimos delineando una esta conversación con la especialista, que por supuesto nos llevó a través de los desafíos de la sostenibilidad  que apremian para las empresas, y particular, por supuesto, a la industria del papel y el embalaje;  así como su visión sobre lo actuado y pendiente en América Latina.

Jurgita Girzadiene, Directora de Sostenivilidad de Smurfit Kappa, Europa.

¿Cómo consideras que ha evolucionado la conversación sobre la sostenibilidad en todo el mundo?

La sostenibilidad no es un tema nuevo en la agenda global, pero es un tema que está en constante cambio. Veo que el enfoque en ciertos temas de sostenibilidad va y viene, dependiendo de la situación global. Hace veinte años, la deforestación estaba muy presente en la agenda, luego el comportamiento ético de los participantes en la cadena de suministro fue más relevante, y últimamente la acumulación de residuos en la naturaleza, y por supuesto, el cambio climático.

También percibo que diferentes partes del mundo tienen diferentes enfoques, nuevamente, dependiendo de la situación local y los desafíos que son más tangibles y dolorosos a nivel local. La sostenibilidad es un tema global con relevancia local.

¿Cuáles son los aspectos positivos y negativos en torno a esa conversación global?

Creo que la sostenibilidad tiene mucho que ver con la educación; siempre se necesita un contexto más amplio para comprender los impactos y tomar decisiones informadas para reducir tanto el impacto personal como el empresarial.

Lo positivo de que diferentes partes del mundo se centren en diferentes temas de sostenibilidad es que se recopila mucho conocimiento y se realizan investigaciones, por lo que no necesitamos reinventar la rueda en otro lugar. El aspecto negativo es que si no nos enfocamos todos, podríamos perder la oportunidad de tener un impacto real. Tomemos el cambio climático como ejemplo: para tener un impacto real en revertir el cambio climático, todos deberíamos trabajar hacia ese objetivo.

Y ¿cómo crees que está evolucionando en América Latina?

Creo con orgullo que Europa lidera en muchos temas de sostenibilidad. Otros países  nos están siguiendo, incluidos países de América Latina. Pero seguir tampoco es malo, ya que cuando sigues, no necesitas recorrer todo el camino, sino simplemente adoptar la última solución que funciona; en cierto modo, seguir te permite acortar el camino.

Y lo que podemos aprender de América Latina es el enfoque social; creo que son más sensibles en ese aspecto y tienen ejemplos mucho más impactantes y conmovedores de los que deberíamos aprender.

A menudo no nos enfocamos en eso aquí en Europa debido a la legislación, por lo tanto, no dedicamos nuestros corazones a eso, como deberíamos.

Un enfoque local es crucial; sin él, la sostenibilidad no será relevante para las personas en el terreno.

Es difícil preocuparse por el cambio climático cuando vives al lado de un terrible vertedero, que esencialmente es una pérdida de recursos, junto con la contaminación del aire, el agua y la tierra. Los desafíos locales deben ser una prioridad, solo entonces tendremos  personas comprometidas que, después de solucionar el desafío local, pueden centrarse en problemas más globales.

¿Crees que las asociaciones empresariales son importantes para que las empresas logren acciones efectivas en sostenibilidad?

¡Absolutamente! La sostenibilidad no tiene sentido por sí sola. No es casualidad que uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU sea “asociación para la cooperación”, lo que demuestra la importancia de cooperar, aprender, escalar y tener un impacto real y mayor en el camino para reducir el cambio climático (desarrollar nuevas tecnologías juntos), el uso circular de los recursos (construir infraestructuras que conecten a diferentes actores del mercado con sus influencias) o cualquier tema social, que a menudo es una cuestión de colaboración y comportamiento ético de las cadenas de suministro globales.

¿Qué hay de la legislación y el cumplimiento de la misma? ¿Qué se podría hacer para que realmente haya un compromiso con acciones que marquen la diferencia?

Considero que la legislación es necesaria para establecer condiciones equitativas para todos.

Independientemente del cumplimiento de la legislación local, si tu producto se consume en otro lugar, también debes cumplir con la regulación de ese lugar. De esta manera, la competencia es equitativa y justa.

Tampoco creo que debamos esperar a que la legislación nos diga qué hacer,  para hacer lo correcto. Conociendo el contexto global y los hechos en torno a la necesidad de energía verde o la reducción del consumo de recursos, deberíamos comenzar a actuar ahora mismo, no esperar a que la legislación formalice eso. Nunca es demasiado pronto para empezar a hacer lo correcto.

¿Están listas las empresas para transformar sus modelos de negocio para integrar acciones de sostenibilidad en su estrategia?

Estoy segura de que las empresas están listas y las veo a ellas y a sus  modelos de negocio solo como una arena más grande para ayudar con los desafíos globales. Deberíamos alentar a las empresas a ser más humanas y adoptar un pensamiento y una actuación humana.

La incapacidad de las empresas para actuar no debería atribuirse a los negocios, sino a las personas que dirigen estos negocios.

¿Cómo podríamos educar a las personas y específicamente a los empleados para que sientan que tienen un papel en marcar la diferencia?

En primer lugar, antes de educar, deberíamos crear un ambiente saludable para la curiosidad en nuestros lugares de trabajo, así como en el hogar. Vivimos en un mundo donde las cosas cambian rápidamente, y,  si algo importa, es cuánto tiempo dedicas como individuo a aprender, educarte y formarte. Creo que es responsabilidad individual de cada uno.

En segundo lugar, en estos días hay tantas oportunidades y posibilidades, desde módulos de educación inteligente con soporte de IA (estamos piloteando uno en Smurfit Kappa para aprendizaje interno) hasta seminarios web en vivo que se graban para revisar posteriormente si no pudiste participar, hasta múltiples fuentes de conocimiento externas, artículos, libros, investigaciones, estudios, etc.

Existen numerosas formas de difundir el conocimiento y educar, pero fundamentalmente, los individuos deben reconocer el valor del aprendizaje, ya que no se puede introducir conocimiento a la fuerza en la mente de alguien; él o ella deben estar dispuestos y abiertos a que entre el nuevo conocimiento.

¿Qué crees que la industria del papel y el embalaje puede hacer o debería seguir haciendo para dar ejemplo?

En primer lugar, no podemos simplemente sentarnos y relajarnos en la imagen verde que tenemos. Necesitamos enfocarnos en difundir esto clara y consistentemente, basado en hechos, siendo transparentes y creíbles.

El papel proviene de una fuente renovable; el embalaje a base de papel es el embalaje más recogido y más reciclado. ¿Sabías que el papel se puede reciclar hasta 25 veces (según un estudio de una universidad austriaca)? Y en el desafortunado caso de que termine en la naturaleza como residuo, no lo destruiría, sino que se biodegradaría naturalmente en un par de meses. Esa es una imagen muy sólida basada en hechos, que el embalaje a base de papel debería seguir fortaleciendo, y además, comunicar más fuerte y valientemente.

Tenemos un producto fantástico, que permite que los productos viajen de manera segura por todo el mundo, desde los productores hasta los consumidores, y el embalaje a base de papel es el embalaje más sostenible para hacer ese trabajo.

INFORME ESPECIAL

Reciclaje de cartón: Más allá de la simple recolección

Este proceso desempeña un papel vital en la producción de nuevas fibras y en la promoción de la sostenibilidad de los empaques

El reciclaje de cartón es mucho más que una simple solución; es un pilar fundamental para abordar los desafíos medioambientales que rodean la expansión del comercio en todas sus vertientes.

Este proceso, a menudo subestimado, desempeña un papel vital en la producción de nuevas fibras y en la producción de los empaques de fibra natural, en línea con la promoción de la sostenibilidad y la conservación del planeta.

Según estadísticas de organizaciones como la Confederación Europea de Industrias del Papel (CEPI) o la Asociación de Cartón y Papel (CPI), en Europa y América del Norte, las tasas de reciclaje de cartón pueden superar el 80% en algunos países, lo que indica un alto nivel de eficiencia en la gestión de residuos de papel y cartón.

En otras partes del mundo, como en Asia, África y América, las tasas de reciclaje de cartón pueden variar ampliamente dependiendo del desarrollo económico, las políticas de gestión de residuos y la disponibilidad de infraestructura de reciclaje.

En Chile, por ejemplo, de acuerdo con cifras de la Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje (ANIR) y en base a datos recolectados en 2020, el cartón recuperado representa poco menos del 50% de su producción, una cifra cercana a la meta de recuperación del 48% que sé impone actualmente con la entrada en vigencia de la Ley REP para envases y embalajes no domiciliarios y cuya normativa establece la responsabilidad extendida del productor en el manejo de residuos y su gestión adecuada.

Los datos más recientes de La Cámara de la Industria de Pulpa, Papel y Cartón de la Andi (Colombia), reflejan que, en este país en 2022, el 68 % de la materia prima para fabricar papel proviene de fibras recicladas .

En Centroamérica y el Caribe, la cifra de envases recuperados ( aunque no exclusivo de papel y cartón) superó en 2023 las 1900 toneladas. Según Tetra Pak, en Costa Rica, en el 2023, a través de una alianza entre Tetra Pak, Empaques Santa Ana y Cooperativa Dos Pinos, se puso en operación una planta para el reciclaje de envases de Tetra Pak posconsumo, permitiendo reciclar cerca de 900 toneladas de envases y se proyecta que para el 2024 la cifra ascienda a 2 mil toneladas.

Ciclo de vida

El proceso de reciclaje de cartón no es solo un acto de recolección y almacenamiento de envases usados. Va mucho más allá. Comienza con la recolección de cartón en desuso, que incluye cajas de envío, envases y una variedad de productos hechos de cartón. Este material puede provenir de hogares, empresas y todas las etapas de la cadena de suministro del comercio y el consumo.

Una vez recogido, el cartón se somete a un minucioso proceso de clasificación y separación, donde se separa del plástico, vidrio, metal y otros materiales no deseados. Esta fase crítica es llevada a cabo con la ayuda de equipos de clasificación de alta tecnología.

El cartón, debidamente clasificado, continúa su viaje hacia la etapa de trituración y pulpeo, donde se convierte en fibras. Estas fibras se mezclan con líquidos, formando una pulpa de cartón que posteriormente será utilizada para fabricar nuevas hojas de cartón reciclado.

Los líquidos, normalmente agua, no solo descompone el cartón, sino que también ayuda a eliminar tintas y otros contaminantes, contribuyendo a la pureza del material reciclado.

La pulpa de cartón pasa por un proceso de limpieza adicional para eliminar impurezas como tintas, pegamento y otros materiales no deseados. Este proceso riguroso asegura que la pulpa de cartón esté en su forma más pura y esté lista para ser procesada.

La fase culminante implica la fabricación de nuevas hojas de cartón reciclado, que sirven como base para una amplia gama de productos de cartón, desde cajas de embalaje hasta papel y cartón ondulado.

Cuando las cajas y empaques de cartón reciclado han cumplido su función y llegan al final de su vida útil, de esta forma, pasan a convertirse en un recurso valioso para iniciar un nuevo ciclo de reciclaje.

Este ciclo puede repetirse hasta 25 veces, han ensayado científicos europeos, destacando la sostenibilidad del cartón como material reciclable y su habilidad para servir como base para la creación de nuevos productos de manera ininterrumpida.

Economía circular

Adicionalmente, el reciclaje de cartón no es solo un seguidor de la economía circular, sino su aliado más fuerte.

La economía circular se erige sobre los principios de reducción, reutilización y reciclaje de recursos en lugar de relegarlos al vertedero.

En este contexto, la reintroducción del cartón reciclado en la cadena de suministro de las mercancías, impulsa un ciclo sostenible, donde los materiales se renuevan una y otra vez mediante la reutilización y el reciclaje, en lugar de ser desechados tras un solo uso.

Este enfoque, arraigado en la esencia de la economía circular, apoya tanto la sostenibilidad ambiental como la eficiencia económica.

Al avanzar hacia la economía circular, la industria del comercio electrónico se convierte en un destacado ejemplo de cómo las empresas pueden transformar sus prácticas comerciales en un motor de sostenibilidad.

Estos son los tres pilares fundamentales de este proceso:

Reducción: La reducción se manifiesta a través de la optimización de los recursos y la minimización del desperdicio. Al utilizar empaques de cartón reciclado, las empresas reducen la demanda de materias primas vírgenes y minimizan la generación de residuos no deseados. Esto se traduce en una menor presión sobre los recursos naturales y un impacto ambiental reducido.

Reutilización: La reutilización se convierte en un principio rector al promover el cartón reciclado. Los envases y empaques de cartón pueden servir para múltiples envíos, extendiendo su vida útil y disminuyendo la necesidad de producir envases nuevos en cada ciclo de envío. Esta prolongación de la vida útil del cartón contribuye a la conservación de recursos y a la reducción de residuos.

Reciclaje: La reintroducción del cartón reciclado en la cadena de suministro de la industria del comercio electrónico completa el ciclo. Los materiales reciclados se convierten en nuevos productos y envases, cerrando el bucle de la economía circular. Este proceso respalda no solo la sostenibilidad ambiental al reducir la necesidad de materias primas, sino también la eficiencia económica al disminuir los costos de producción.

En conjunto, el compromiso de la industria con la economía circular no solo promueve un enfoque más responsable y respetuoso con el medio ambiente, sino que también puede ser un motor de innovación y rentabilidad.

¿Cómo evaluar la reciclabilidad de los empaques?

La Alianza 4evergreen cuenta con un renovado protocolo para medir reciclabilidad de los empaques

A mediados de 2023, la Alianza 4evergreen, con sede en Bruselas liberó la versión 2 Beta de la Directriz de Circularidad por el Diseño, en donde se incluye un nuevo Protocolo de evaluación de la reciclabilidad de empaques y envases.

Esta herramienta de referencia, fue creada para ayudar a toda la cadena de valor a mejorar y armonizar la forma de evaluar la reciclabilidad de los productos de packaging existentes y futuros.

“Estamos encantados de haber finalizado esta segunda versión de las directrices. Es el resultado de un meticuloso examen de los conocimientos existentes y de una profunda investigación y debate entre expertos de toda la cadena de valor. Eso es lo que hace que nuestra directriz sea única. Ahora disponemos de un documento funcional y holístico en el que los diseñadores pueden encontrar recomendaciones fiables para garantizar que los envases de fibra se diseñan teniendo en cuenta la circularidad”, ha expresado Hans Wortman, presidente de la alianza, en comunicado de prensa de lanzamiento.

El paquete ya incluye:

• El Protocolo de evaluación de la reciclabilidad primera parte para fábricas estándar que proporciona un método armonizado para evaluar los distintos productos de envasado a base de fibras y puntuar su idoneidad para el reciclado en fábricas estándar.

• La Orientación sobre la mejora de la recogida y clasificación de los envases de fibra para su reciclado que ofrece una visión general de los sistemas existentes y recomendaciones prácticas para mejorar la recogida y clasificación de distintos tipos de envases de fibra.

Ambos documentos son de descarga libre en la página de la Alianza 4evergreen.

La alianza, además, está trabajando para extender estas herramientas a todas las categorías de envases de fibra, con el fin de garantizar que estas valiosas materias primas se mantengan en el circuito de producción el mayor tiempo posible. Esta nueva herramienta ha dicho se lanzará este mismo año.

Normas y certificaciones para una estrategia de economía circular

¿Cuáles normas y certificaciones aseguran un empaque verde?

Debido a las exigencias normativas, medioambientales y de los consumidores, cada vez más empresas están analizando sus envases y preguntándose cómo se pueden realizar cambios para alinearse con los objetivos climáticos y de circularidad.

Un primer paso firme en esta tarea es conocer, alinearse y obtener la certificación de sus productos mediante estándares reconocidos.

La confianza y la transparencia que fomentan estas certificaciones resuenan profundamente entre los clientes conscientes del medio ambiente y, a menudo, se convierten en un factor decisivo en su proceso de compra.

Además, estas certificaciones pueden abrir nuevas puertas, dando acceso a mercados globales que dan preferencia o hacen obligatorio que los productos tengan ciertas certificaciones de embalaje.

¿Qué es un certificado?

Al igual que las de calidad y seguridad, las certificaciones de sostenibilidad son normas y estándares voluntarios donde se monitorizan, habitualmente por terceras partes, todos los aspectos relacionados con la seguridad ambiental, social y ética.

“Actualmente, las certificaciones, al igual que las insignias de honor, brindan a las empresas la oportunidad de obtener una ventaja competitiva”

Carolina Reyes

Directora de Cambio Climático y Ambiente de Aliarse en Costa Rica.

El objetivo está claro: demostrar el desempeño de las organizaciones, productos o servicios en áreas específicas.

En general, apunta Reyes, hay cinco valores claves de normas y certificaciones , que las convierten hoy en elementos claves para el desarrollo empresarial, para innovar en sus procesos, productos y/o servicios mejorando así su eficiencia, ofreciendo mayor valor a sus clientes, gestionando mejor los riesgos y descubriendo nuevas oportunidades de inversión: Reflejan un compromiso palpable. Inversores, consumidores y contralores confían en ellas  y las exigen.

Ofrecen seguridad de un cambio real. Aportan herramientas, estrategias y técnicas actualizadas, así como desarrollo de capacidades con una metodología probada.

Impulsan cambios, o formas de alineamiento más rápidos, sin esperar que la parte pública o política los implementen.

Estas son algunas de normas y  certificaciones detrás de una producción ambientalmente responsable:

Certificación FSC

La certificación FSC tiene como principal objetivo asegurar una gestión forestal responsable para proteger el medioambiente. Fue creada por la organización mundial Forest Stewardship Council y cuyo objetivo principal desde sus inicios fue garantizar una gestión forestal responsable donde prime el cuidado del medioambiente.

Trascienden fronteras y mercados. Representan para las empresas,  la oportunidad de acceder a diferentes mercados y distinguirse en ellos.

Fomentan innovación, eficiencia en procesos productivos, reducción de costos, viabilidad económica y gestión de negocios

El FSC emite dos categorías principales de certificación:

• Certificación de Manejo Forestal FSC: Esta certificación está dirigida a propietarios y gestores forestales que cumplen estrictamente las directrices de sostenibilidad del FSC.

• Certificación FSC de Cadena de Custodia: Esta certificación está dirigida a fabricantes, procesadores y empresas comerciales. Garantiza la trazabilidad del viaje del paquete de papel desde su hogar en el bosque hasta las manos del consumidor.

Las empresas deben renovar su certificación FSC cada cinco años para garantizar que se mantienen en sintonía con las reglas del FSC. Además, existen extensas auditorías de vigilancia anuales para mantener a las empresas bajo control y asegurarse de que estén fomentando prácticas sostenibles.

Estándar de Iniciativa Forestal Sostenible (SFI)

La Iniciativa Forestal Sostenible (SFI) es un estándar industrial clave para el manejo forestal en toda América del Norte.

Promueve la fabricación y el uso por parte del consumidor de productos forestales sostenibles, incluidos los envases de papel, tanto en Estados Unidos como en Canadá.

La certificación SFI gira en torno a más de 10 principios fundamentales con énfasis en los siguientes lineamientos generales:

• Silvicultura sostenible: Al respaldar un enfoque de administración de la tierra, SFI contribuye a las prácticas forestales sostenibles y prioriza la vitalidad a largo plazo de las tierras forestales.

• Protección de los recursos hídricos: Para mitigar el impacto de la producción de papel en recursos hídricos cruciales, SFI trabaja diligentemente para prevenir o minimizar cualquier efecto perjudicial.

• Uso eficiente de los recursos de fibra: La certificación promueve la utilización óptima de los recursos de fibra, fomentando un desperdicio mínimo.

• Investigación, ciencia y tecnología: SFI apoya continuamente la investigación, así como el desarrollo de tecnologías innovadoras, para promover prácticas de gestión forestal sostenible.

Normas ISO

La International Organization for Standardization (ISO, por sus siglas en inglés) es una organización independiente con sede en Ginebra, Suiza, compuesta por miembros de más de 160 países, incluyendo organismos nacionales de normalización, industrias, empresas y otras organizaciones.

Su trabajo tiene por objeto establecer estándares para garantizar la calidad y eficiencia en una amplia variedad de áreas, desde la tecnología, servicios médicos, financieros y gubernamentales, hasta por supuesto de sostenibilidad ambiental

En el apartado de la sostenibilidad ha creado normas específicas para diversos elementos, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, gestión ambiental, la responsabilidad social, la eficiencia energética, donde destacan:

Mediante el cumplimiento de las normas ISO en este material, las organizaciones y empresas reciben estándares para gestionar sus impactos ambientales, sociales, mejorar su eficiencia, reducir su huella de carbono y, por ende, mejorar su reputación además de crear nuevas oportunidades de negocio en pro de la sostenibilidad.

• ISO 14001 – Gestión ambiental: Establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental eficaz, que ayuda a las organizaciones a identificar y gestionar sus impactos ambientales y mejorar su desempeño ambiental.

• SO 50001 – Gestión de la energía: Trata sobre un marco para la gestión de la energía, ayudando a las organizaciones a mejorar su eficiencia energética y reducir sus costos y emisiones de gases de efecto invernadero.

• ISO 14064 – Gases de efecto invernadero: Figura como guía para la medición, el seguimiento y la verificación de las emisiones de gases de efecto invernadero, lo que ayuda a las organizaciones a identificar oportunidades para reducir sus emisiones y mejorar su desempeño ambiental.

• ISO 20121 – Gestión de eventos sostenibles: Dicta la gestión sostenible de eventos, que aborda temas como la gestión de residuos, la reducción del consumo de energía y la promoción de la sostenibilidad en la planificación y ejecución de eventos.

Papel por Naturaleza (PBN)

Papel por naturaleza (PBN) es un referente medioambiental con amplio reconocimiento en toda Europa. Supervisado por el distinguido Laboratorio Nacional Francés de Metrología y Ensayos (LNE), PBN garantiza que los productos a base de papel se alineen con estándares ecológicos.

Esta certificación va más allá de simplemente promover métodos de producción ecológicos, sino que también garantiza el abastecimiento responsable de madera. PBN se esfuerza por alentar a las empresas a adoptar prácticas sostenibles, creando un impacto positivo en el medio ambiente y manteniendo estándares comerciales éticos.

Las empresas interesadas en obtener la certificación PBN se someten a una evaluación integral de dos niveles:

Composición del producto: Enfocados en el abastecimiento de madera en bruto (gestión forestal responsable), la reciclabilidad del producto y la evitación de sustancias peligrosas.

Procesos de producción: Dirigido a la gestión de riesgos ambientales en la fabricación, abarcando aspectos como la contaminación del agua, el aire y el suelo, la gestión de residuos y el uso de energía.

Estándares NIF S1 y S2

El ISSB fue lanzado por la Fundación IFRS en la COP26 con el objetivo de mejorar la consistencia y la calidad de los informes de sostenibilidad, haciendo coincidir la importancia de estos, con las regulaciones actuales sobre informes financieros. En este contexto se ubican las normas NIF, S1 y S2, que se han desarrollado para capturar los requisitos específicos del clima.

La norma NIF S1, incluye:

• La divulgación de información importante sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sustentabilidad y con los estados financieros, para satisfacer las necesidades de información de los inversionistas.

• Requiere divulgaciones específicas de la industria y se refiere a los estándares SASB basados en cada sector, para obtener orientación al identificar divulgaciones sobre riesgos u oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

• Se refiere a fuentes para ayudar a las empresas a identificar riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad e información (para todo lo que no esté en el alcance de la NIIF S2).

• Requiere divulgaciones que permitan a los inversionistas comprender las conexiones entre los riesgos y oportunidades relacionados con la sustentabilidad y las divulgaciones financieras; y los estados financieros relacionados con la sustentabilidad.

La Norma, NIF S2, por su parte se ocupa de:

• Divulgaciones de la estrategia que distinguen entre riesgos físicos y de transición

• Divulgación de sus planes, para responder a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, incluida la forma en que se establecen los objetivos relacionados con el clima y los objetivos que se deben cumplir por ley o regulación.

• Las empresas deben realizar análisis de escenarios para explicar cómo varios eventos relacionados con el clima pueden afectar el negocio en el futuro.

• Las métricas relacionadas con el clima y las divulgaciones de objetivos.

• Invertir para alcanzar certificaciones de calidad

A criterio de la especialista, todas las empresas deberían invertir en la innovación, capacitación y educación de sus equipos para tener mejores procesos, explicando siempre por qué se hacen y no sólo como una medida de interés empresarial.

Además, participar de foros y alianzas que puedan apoyarlos en los procesos. En la Fundación Aliarse, por ejemplo, trabajan con un enfoque multisectorial para fomentar y llevar adelante acciones que sumen mayores alianzas y compromisos de las empresas de la región, en materia de sus acciones de sostenibilidad y para el cumplimientos de la agenda 2030.

Aliarse cuenta con cursos en línea, mesas de diálogo y grupos de representación mediante los cuales las empresas no solamente pueden adquirir conocimiento y tener acceso a herramientas, sino además sumarse a iniciativas alineadas con acciones de sostenibilidad corporativa. Mayores detalles sobre el trabajo de Aliarse se pueden obtener directamente en su portal web.

En conclusión, cada vez nuevas certificaciones seguirán naciendo o las que ya se encuentran se actualizan, por lo cual es importante que todas las empresas estén actualizadas para no recibir sanciones o ver sus productos bloqueados.

Desafíos del reciclaje y reúso de cartón en Latinoamérica

“Dentro de la economía circular es prioritario reducir el impacto de los envases en el medio ambiente y una de las acciones para conseguirlo es fortaleciendo los procesos de reciclaje”

Las acciones y los retos más apremiantes del reciclaje de empaques en la exigen una solución integral y una asociación estratégica de todas las partes involucradas, productores, consumidores y gestores de recogida, a fin de que el reciclaje pueda ser rentable para todos.

Este es el criterio de Denise Cisneros, Gerente de Sostenibilidad para Tetra Pak Centroamérica y el Caribe, una de la empresas multinacionales que trabaja el tema de reciclaje con un abordaje integral de investigación, innovación y producción de plantas de reciclaje.

De todos los sectores, el reciclaje de empaques de cartón y tetra pack es de los más dinámico. Pero, para suministrar a la industria reciclados de la calidad requerida, todavía sé requiere trabajar más en investigación y desarrollo.

INFORME ESPECIAL

De esto nos habla en la siguiente entrevista:

¿Podría hablarnos sobre la importancia del reciclaje y reúso de empaques y embalajes en la actualidad?

De acuerdo con las previsiones del Banco Mundial, los desechos mundiales aumentarán un 70 % de aquí a 2050, lo cual impacta negativamente en el medio ambiente contribuyendo a la generación de gases de efecto invernadero, causantes del calentamiento global.

Ante esta problemática, para garantizar el futuro del planeta y la calidad de vida de las personas, el mundo necesita alejarse de la economía lineal tradicional, basada en un modelo de “tomar-usardesechar”, hacia una economía circular, que promueve la reducción, reutilización y el reciclaje.

Dentro de la economía circular es prioritario reducir el impacto de los envases en el medio ambiente y una de las acciones para conseguirlo es a través del reciclaje.

El reciclaje de envases de cartón contribuye con la conservación de los bosques, ya que el papel y el cartón se fabrican a partir de la celulosa obtenida de los árboles. En este sentido Tetra Pak cuenta con la certificación FSC™ (Forest Stewardship Council) que garantiza que la fibra de cartón que compone el envase de Tetra Pak, proviene de bosques bien gestionados que certifican el manejo forestal responsable.

Además de beneficiar a la naturaleza y el clima, el reciclaje de envases de cartón ayuda también a las comunidades en las que estos materiales se recolectan, ya que impulsa la creación de nuevos trabajos y nuevas fuentes de ingresos.

¿Es a su criterio el cartón este material el que ofrece las mayores facilidades?

El cartón tiene diversos beneficios. Es un material de componentes naturales, no pierde rigidez, resistencia ni durabilidad. A su vez, aporta a una economía circular, ya que promueve la optimización de recursos, reducción en consumo de materias primas y aprovechamiento de residuos.

Mediante un reciclaje apropiado, una sola pieza de cartón puede tener varias vidas. De acuerdo con un estudio de la Universidad Tecnológica de Austria, las cajas pueden reciclarse hasta 25 veces antes de perder su resistencia. Esta característica ayuda a que los envases para bebidas registren una huella de carbono baja (83 g de CO2 equivalentes por litro (eq/l).

Denise Cisneros, Gerente de Sostenibilidad para Tetra Pak Centroamérica y el Caribe.

Por sus características, el cartón tiene múltiples usos. Puede emplearse para proteger mercancía durante un traslado y actualmente es una solución importante de envasado de alimentos.

Según las investigaciones de Tetra Pak, ¿cuáles son las mayores dificultades que se encuentran en Latinoamérica en el tema de reciclaje?

Uno de los principales temas que se debe abordar y en el que trabaja Tetra Pak es en aumentar la educación ambiental y generar conciencia para una adecuada disposición y manejo de los materiales, así como brindar apoyo a los gestores, a fin de que el reciclaje pueda ser rentable para ellos.

Por ejemplo, Tetra Pak participó en más de 700 jornadas de reciclaje con las iniciativas Tu Papel Cuenta, en Centroamérica, y el programa Reciclar en Caja, en República Dominicana.

Estas acciones permitieron recuperar más de 81 millones de envases de Tetra Pak en Centroamérica y el Caribe, durante el año 2022, equivalente a más de 1.945 toneladas de envases.

En Costa Rica, en el 2023, a través de una alianza entre Tetra Pak, Empaques Santa Ana y Cooperativa Dos Pinos, se puso en operación una planta para el reciclaje de envases de Tetra Pak posconsumo, permitiendo reciclar cerca de 900 toneladas de envases y se proyecta que para el 2024 la cifra ascienda a 2 mil toneladas.

Uno de los mayores problemas del reciclaje es la contaminación de los materiales. ¿Cómo solucionarlo?

Es importante que los materiales sean depositados limpios y sin restos de materia orgánica.

De ahí la relevancia de los temas de educación ambiental y la inversión en estaciones de reciclaje para que las personas aprendan la correcta disposición de los materiales (limpios y secos) y separados, lo cual ayuda a hacer más eficiente la cadena de reciclaje.

¿Cuáles considera que son los principales desafíos asociados con el reciclaje de cartón en Latinoamérica?

La meta de Tetra Pak es brindar el envase de alimentos más sostenible del mundo. Nuestro propósito es crear un futuro en el que todos los envases se recolecten y reciclen, para que nunca se conviertan en basura y estamos conscientes de que esto requiere un esfuerzo en conjunto de parte de todos los involucrados.

Con este propósito en mente, además de trabajar en investigación y desarrollo, Tetra Pak realiza esfuerzos para promover la cooperación en todo el sistema con el objetivo de contar con una infraestructura de recolección y clasificación adecuada, así como brindar educación para impulsar el compromiso de los consumidores y ayudar a aumentar las tasas de reciclaje.

¡Llegamos a la edición 100!

Revista Corrugando celebra 100 ediciones, en las cuales se resume la historia y la transformación del sector corrugador latinoamericano

100 100 100 +15000

EDICIONES REVISTAS PORTADAS PÁGINAS

y millones de caracteres con notas, reportajes, análisis, entrevistas, casos de éxito, columnas y todos los temas relacionados con la industria corrugadora latinoamericana, a lo largo de casi 17 años.

Es una cifra muy significativa, si se tiene en cuenta que, en un principio circuló solamente en formato impreso y bimestralmente; mientras que hoy, siguiendo la tendencia de muchos otros medios de comunicación de nicho, ha migrado al formato digital, para actualizarse bisemanalmente e imprimirse en ediciones especiales.

Pero, el sumar 100 revistas o el formato que ellas tengan, si bien es un dato relevante, lo cierto es que su contenido, e intención ha marcado una trascendencia importante para ACCCSA y toda la cadena de valor de la industria cartonera en los países latinoamericanos.

Santiago Reyna, ex presidente de la Junta Directiva de ACCCSA, y a quien le correspondiera como presidente de la Asociación dar el banderazo de salida a la primera edición de Corrugando recuerda que, con la revista, la intención era clara “buscamos crear un canal de comunicación propio, donde pudiéramos reunir y hablar de los temas que nos interesan como empresarios de la industria, pero además que fuera un medio para promover la formación, la integración y la educación”, explica.

ACTUALIDAD ACCCSA

Los inicios

La primera edición de Corrugando se editó en Agosto de 2007, con la recopilación de contenidos asociados a la Convención de ACCCSA, organizada ese año en República Dominicana y la colaboración de proveedores de la industria exponiendo avances técnicos.

Con el paso de los años y las ediciones, la revista fue perfilando sus secciones informativas y destinando espacios para comunicar noticias empresariales, reportajes, entrevistas y una sección de capacitación, donde se reproducen cursos, normas y manuales de procedimiento relacionadas con la producción. Un primer soporte para lo que hoy evolucionó hasta convertirse en la oferta de formación técnica de la Asociación a través de La Escuela del Corrugando.

Rodolfo Hollander, ex presidente de ACCCSA, y columnista de la revista hasta la actualidad, destaca de Corrugando, su primera intención como revista especializada y técnica, pero que mantiene un lenguaje cercano y accesible a todos.

“Soy un asiduo lector de la revista; me entretengo leyendo la revista que si bien es de naturaleza técnica se lee con facilidad y se entiende a la primera lectura” asegura.

De esta manera, la revista cumple con el objetivo no solo de informar sino de investigar, recopilar y estudiar a profundidad temas que son de interés y relevancia para el trabajo o la toma de decisiones.

17 años compartiendo informaciones y llevándole el pulso al mundo cartonero, llevan a la revista Corrugando a completar 100 ediciones

Tiempo digital

Con el impulso de los medios de comunicación digitales en el mundo entero y el enorme protagonismo que tomaron al enfrentar la pandemia de Covid 19, Corrugando tomó la decisión de entrar en la era digital, creando su versión web.

La intención, explica Andrea Mora, directora ejecutiva de ACCCSA, “fue adecuarnos a los tiempos, y con ello, además, lograr mayor cobertura, llegando a muchos más lectores gracias al formato digital que permite consultar los contenidos de la revista con mayor facilidad desde un dispositivo móvil inteligente y conectado a internet”.

En 2021, ligado a la revista digital, llegó también el boletín de noticias, como una publicación asociada a Corrugando, que permite una actualización más constante y permanente de los contenidos informativos de la revista, ya que sé edita quincenalmente.

En años recientes, y aún con varios detractores de la idea, la revista dejó de imprimirse bimestralmente, dejando el formato de papel únicamente para ediciones especiales.

Buenas noticias

Corrugando hoy es eje de la información de la industria corrugadora latinoamericana, y también la ventana a través de la cual es posible visualizar avances, innovación, tecnología y servicios. Todos elementos claves que mueven a la industria.

Recientemente, el portal web www.corrugando. acccsa.org fue completamente renovado e incorporado a la plataforma digital corporativa de ACCCSA, consiguiendo con ello mayor interacción y visitas de nuevos y asiduos lectores.

100 ediciones

En este centenario editorial de Revista Corrugando, hacemos un repaso gráfico por sus 100 portadas.

También es posible visualizar el contenido completo de cada revista, en el portal web, sección: Ediciones Anteriores, siguiente este enlace

Mensajes para celebrar el hito de 100 revistas

Recopilamos algunas notas de felicitación para Corrugando, al completar su edición centenaria

Al editar la edición número 100 de Revista Corrugando, los mensajes y las felicitaciones han llegado hasta nuestra redacción y queremos compartirlos.

Gracias a todos por seguir informándose con nosotros y por convertirnos en la publicación oficial con mayor alcance del sector corrugador.

¡100 veces; gracias!

“¡Felicitaciones a la revista por estar cumpliendo sus 100 ediciones, todo un orgullo para nuestra industria. Desde Papeltécnica, asociada a Acccsa ,seguimos cada publicación, siempre seguros de encontrar información y actualidad de primer nivel.

Y como directora, gracias por permitirme crecer juntos durante estos años!”

Lilliana Chatelet, Gerente general de Papeltécnica, Argentina. Presidente de ACCCSA

“Soy un asiduo lector de la revista; me entretengo leyendo la revista que si bien es de naturaleza técnica se lee con facilidad y se entiende a la primera lectura. Hay que destacar la excelente diagramación que hace tan agradable hojear la revista.

Después de tantos años retirado de la parte operativa de la fabricación, CORRUGANDO me mantiene al día con los desarrollos de la industria, del crecimiento que se observa a nivel mundial y de las actividades de ACCCSA. Igualmente me alegra cada vez que leo que alguno de mis amigos logra éxitos en su carrera”.

Rodolfo Hollander

Profesor Asociado de Barna Management School, República Dominicana Expresidente de ACCCSA

“Durante años, Corrugando ha sido una fuente de conocimiento, inspiración y conexión para todos nosotros en el sector corrugador latinoamericano. Cada página es un testimonio del arduo trabajo y la dedicación con la que crecemos e innovamos todos los que formamos la comunidad de corrugadores de ACCCSA.

En esta ocasión tan especial, quiero expresar mi más sincero agradecimiento al staff de ACCCSA, al grupo periodístico y de producción de “Corrugando”, pues con cada historia, semblanza, experiencias y conocimientos compartidos han enriquecido nuestra industria y han fortalecido nuestros lazos como comunidad. Hoy su gestión se refleja en el éxito de Corrugando al llegar al centenario.

Que esta Edición #100 sea solo el comienzo de muchos más años de crecimiento, aprendizajes y colaboración. Sigamos adelante, unidos por nuestra pasión por el corrugado y nuestro compromiso con la excelencia”

Gloriana Sánchez

Gerente de Ventas de Corrugados Altavista, Costa Rica Directiva de ACCCSA

“He sido testigo privilegiado desde el día uno, del nacimiento de Corrugando; y me alegra saber que la revista ha crecido y se ha consolidado, siendo ese medio de comunicación imparcial y consistente donde los corrugadores podemos encontrar los temas que nos interesan donde también los proveedores del sector encuentran un espacio atractivo para acercarse a nosotros.

Definitivamente guardo un gran cariño por la revista y aunque -como estoy seguro que muchos más-, extraño mucho la versión impresa, leerla, tocarla, conservarla un buen tiempo sobre mi escritorio, la sigo esperando, leyendo y recomendando como ese medio de comunicación imparcial, especializado, y pensando por y para los corrugadores, tal y como fue desde el inicio.”

Santiago Reyna

Gerente general de Carvimsa, Perú Expresidente de ACCCSA

Al 100 con Corrugando

Estas marcas nutren de contenido comercial la revista y han hecho de ella su mejor canal de comunicación con los cartoneros latinoamericanos

Hace 17 años nacía Corrugando para toda la comunidad de lectores (empresarios del sector y anunciantes (proveedores de la industria).

Este último grupo es quién, edición tras edición, nutre con contenido comercial, nuevos productos y nuevos servicios las páginas de cada revista. El contenido comercial que comparten empresas de talla mundial ha sido clave para el crecimiento y evolución de la revista.

Con ellos y gracias a su confianza, la publicación ha crecido, evolucionado y consolidado.

Primeros anunciantes

En esta edición especial, en la que celebramos 100 revistas publicadas, en dos formatos (impresas y digitales) agradecemos el apoyo de quienes fueron los primeros anunciantes. Las marcas: BHS, Fosber, Roger Corporation, TAPPI y Tintas Sánchez.

Anuncios de archivo Revista Corrugando Edición Digital

Dos de ellas, BHS y Fosber, se mantienen como anunciantes permanentes y han acompañado a Corrugando a lo largo de toda su trayectoria.

Página tras página, y edición tras edición nuevos anunciantes se han sumado, llegando a consolidar en la actualidad un grupo de 12 compañías, entre empresas proveedoras y corrugadoras, que confían en Corrugando como el canal, y el medio de comunicación idóneo para compartir sus informaciones comerciales.

Anunciantes actuales

Este grupo lo conforman las siguientes marcas:

Anuncios de archivo Revista Corrugando Edición Digital 1

Innovadoras, inspiradoras y líderes

Celebramos a 22 mujeres que son agentes de cambio y referentes hoy por su destacado aporte en la industria cartonera latinoamericana

En esta edición y en este mes dedicado a ellas, queremos hacer un homenaje a todas las mujeres que trabajan en la industria del corrugado.

Mujeres que han logrado ser referentes en sus respectivas áreas y que, con su conocimiento, profesionalismo y ganas de marcar la diferencia; hoy abren caminos para que el género femenino esté cada vez más presente en una industria que por muchos años ha sido liderada por hombres.

La voz de las mujeres del corrugado es cada vez más potente, lo que inspira a otras y genera un movimiento imparable hacia una mayor representación.

Veamos algunos ejemplos actuales de mujeres, seleccionadas por sus propios grupos de trabajo o empresas y que son referentes de innovación, inspiración y, en definitiva, líderes de nuestra industria.

“Tengo la suerte de trabajar en una compañía donde, como mujer, puedo desarrollar todo mi potencial y alcanzar mis metas profesionales, porque mi talento y mi experticia son dos aspectos que son altamente valorados”, dice Andrea al referirse a los 16 años que ha trabajado en Smurfit Kappa.

Andrea ha tenido la oportunidad de acompañar proyectos estratégicos, participar en adquisiciones y tomar decisiones que contribuyen al crecimiento del negocio en Argentina y Chile.

Trabaja activamente en lograr la implementación de iniciativas y proyectos que protegen a la industria. Su deseo es que sus logros sean una inspiración para otras colegas.

Andrea Lorena Mortvin Contralor Corporativo - Smurfit Kappa, Argentina y Chile

ACTUALIDAD ACCCSA

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

Su dedicación, compromiso y experiencia en el ámbito comercial han permitido   expandir la cartera de clientes fortaleciendo relaciones estratégicas en el mercado nacional y extranjero del cartón, comprendiendo las necesidades de nuestros clientes con el aporte de soluciones óptimas; enfocado en un excelente servicio al cliente y proactividad que ha contribuido a la consolidación de Magno Cartones y Empaques en la industria del embalaje de productos.

Tiene más de tres décadas en la industria, siempre vinculada a Paraibuna, donde inició como aprendiz en el sector industrial, para luego pasar al área de ventas, logística y  la gerencia de producción y de recursos humanos. Actualmente es la responsable de las compras y depósitos de las dos plantas que conforman la empresa. Asegura que ser mujer en la industria es una tarea desafiante, pero a la vez gratificante y hermosa.

Cecilia ha liderado el crecimiento y posicionamiento de Industrias del Papel y Acinsa Tubos en el mercado de containerboard: cores y conos, tanto en el Perú como en el extranjero. Con más de 15 años de experiencia en el sector de papel y empaques, Cecilia destaca en el entendimiento de las necesidades del mercado, el diseño ad-hoc de una propuesta integral que contempla el nivel de servicio, producto, precio e innovación. Estamos muy orgullosos de contar su profesionalismo, expertise y calidad humana en nuestro equipo y ser testigos de su desarrollo día a día.

Erika tiene más de 20 años de trayectoria exitosa. La diversidad de roles y responsabilidades que ha ocupado sé inician en 2003 con Grupo Gondi como la primer Gerente de Ventas Regional para el Occidente de México.  Los resultados obtenidos en este rol  le abrieron la oportunidad para ser considerada como Gerente de Integración de oportunidades comerciales con WestRock y Gondi al iniciar su alianza estratégica en 2016. Hace 3 años fue promocionada a Directora de Servicio al Cliente de Grupo siendo el vínculo o eslabón estratégico entre las áreas operativas y comerciales para todos los clientes a nivel nacional, y asegurar el mejor nivel de servicio y satisfacción de los clientes.

Cecilia Milagros Martínez Aguilar

Erika Renner Plunkett

Belkis Yamileth Tovar Bueso

Denise Peter

Gerente Ventas - Industrias del Papel S.A. y ACINSA Tubos S.A., Perú

Directora de Servicio al ClienteWestRock, México

Ejecutiva de Ventas - Magno Cartones y Empaques S. de RL., Honduras

Gerente de Suministros - Paraibuna Embalages, Brasil

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

Gloria Cortes

Directora Comercial-Mercado

Bananero - Cartorama C.A., Ecuador

Economista, con amplio conocimiento y sensibilidad, Gloria es hoy una referente en el mercado cartonero para todas las mujeres en nuestra Cartorama. Su compromiso incansable y su capacidad para superar obstáculos la hace un verdadero ejemplo de perseverancia y liderazgo. Su conocimiento y experiencias además la hacen destacar en medio de grandes clientes de la industria bananera y agroexportadora, donde sé ha hecho una profesional reconocida y valorada.

Jessica Hernández Alcocer

Directora de Recursos HumanosSmurfit Kappa, México

En Smurfit Kappa México se ha fortalecido el enfoque de crecimiento y desarrollo interno para colaboradores, logrando hasta un 70% de promociones internas en los últimos siete años. Jessica ha sido parte del equipo de profesionales que ha impulsado esos procesos de selección internos a través de lo que se llaman Assessment Centers y también a través de paneles de selección con líderes y ejecutivos.

Adicionalmente ha contribuido en el desarrollo de competencias de liderazgo a través del diseño e implementación de la Academia de Liderazgo para Supervisores a través de la cual se han impartido más 20 mil horas de entrenamiento desde el 2019 a la fecha.

Gloriana Sánchez Castro

Gerente de Mercadeo y VentasCorrugados Altavista, Costa Rica

Gloriana es una líder y comunicadora nata. Desde su posición ha liderado relaciones comerciales con grandes clientes y proveedores  y la comunicación y mejora continua con sus equipos de trabajo a lo interno de la compañía.

Su veta profesional creativa e innovadora sé hace patente en sus aportes también  en la parte gráfica de las cajas que produce nuestra empresa, manteniendo una actualización constante sobre nuevas tecnologías al servicio del cartón corrugado para aplicarlo a nuestro proceso productivo, ha logrado desarrollar un Departamento Comercial activo, siempre en la búsqueda de nuevos retos y más clientes, tratando de mantener la mejora continua en todos los ámbitos.

Kimberly Acosta Burbano

Analista de Producción Molino - Empaques Industriales de Colombia S.A.S., Colombia

Las ideas que llevan al éxito de Empaques Industriales funcionan por qué son construidas y respaldadas por mujeres como ella, una joven muy comprometida con los procesos estratégicos y productivos en nuestros Molinos de producción de Papel, un proceso complejo y retador que es el corazón y materia prima de nuestra industria.

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

Luciana Pacheco Souto

Directora de Marketing y Comunicaciones - Smurfit Kappa, Brasil

Luciana fue responsable de construir el posicionamiento de Smurfit Kappa en el mercado brasileño, buscando agregar valor a los empaques de corrugado a través de las herramientas propias de innovación y un servicio al cliente diferenciado.

Los esfuerzos de Luciana y su equipo se han visto recompensados, ya que en Brasil los clientes y en general el mercado perciben que un empaque a base de papel puede ayudar a incrementar las ventas, dando a los productos mayor visibilidad; reduce costos por la optimización de la cadena logística y contribuye a la cadena de sostenibilidad porque se aporta a proyectos sociales que mejoran la calidad de vida en las comunidades y los empaques son reciclables y biodegradables.

Luz Helena González de Duque

Subgerente de Gestión HumanaCartonera Nacional S.A, Colombia

Actualmente cuenta con 16 años en la compañía liderando el proceso de Gestión Humana, bajo un estilo de confianza, empatía y servicio al personal, generando un enfoque cultural de pertenencia y ejemplaridad, encaminadas a la visión estratégica organizacional.

La Dra. Luz Helena dentro su rol siempre se ha destacado por sacrificar sus propios intereses por proteger y nutrir a su equipo, para ella es más importante el ser, como persona, potencializando su desarrollo a través la formación y desarrollo, velando siempre por el bienestar del colaborador y su familia.

Luciana Yarhi Deneke

Vice Presidente- SigmaQ, VP Grupo Fibra, El Salvador

A través de su liderazgo, la actual Vicepresidente de Grupo Fibra ha contribuido significativamente a SigmaQ, demostrando capacidad para enfrentar y superar cualquier reto en un mercado que exige innovación constante para garantizar el éxito de la compañía y de sus clientes.

Su visión estratégica y capacidad analítica, le han valido para empoderar a su equipo de trabajo, fomentando una cultura de mejora continua y aprendizaje dentro de la empresa, pero además cosechando el liderazgo femenino en la empresa familiar.

Luz Maryori Santana Botina

Jefe de Logística y Despachos Cartonera Nacional S.A, Colombia

Una profesional estratégica con una combinación de habilidades y virtudes consiente de su responsabilidad y compromiso, no solo con la organización sino también con los clientes.

Actualmente cuenta con 16 años en la compañía y es la encargada de liderar y supervisar las actividades operativas de la cadena de suministro, aportando a los objetivos organizacionales y manteniendo la calidad en los productos para el desarrollo empresarial y garantizar la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

María Belén Ferreira Noguera

Gerente de Planta - ENVACO, Paraguay

María Belén es Ingeniera Industrial  y tiene  más de 10 años de experiencia en la mejora de procesos en industrias. Con su liderazgo, la compañía ha llevado adelante procesos de certificación ISO 9001-2015 y como Empresa B por las prácticas y proyectos de sustentabilidad llevados a cabo, logrando colocarse dentro del 10% de las empresas con mejor puntaje del mundo y siendo reconocida como Best for the World en la categoría medio ambiente. Además, desarrolló el departamento de Ingeniería de Procesos e implementación de 5s y conceptos de Lean Manufacturing. Actualmente lidera la ampliación de la capacidad y proyectos de automatización de la fábrica.

Mariana Lamperti

Gerente General - Smurfit Kappa Bento Goncalves, Brasil

Mariana comenzó su carrera en Smurfit Kappa en un molino, donde tuvo la experiencia de interactuar con el proceso de mejoramiento continuo. Luego de un tiempo adquiriendo experiencia en el manejo de SAP, fue Asistente Personal del CEO, cargo en el cual tuvo aprendizajes significativos en las áreas de liderazgo, estrategia y diferenciación. Esto fue clave en su éxito posterior como contralora, gerente de innovación y gerente de ventas.

En su proceso de desarrollo profesional, Mariana también ha participado en algunos programas específicos del Smurfit Kappa Academy, el más reciente de ellos fue RISE, el programa de desarrollo para mujeres que ganó en Febrero un premio del CIPD Irlanda en la categoría de Aprendizaje y Desarrollo de organizaciones grandes.

María Eugenia Cabal

Vicepresidente de la División de Corrugado - Smurfit Kappa, Colombia

María Eugenia comenzó su carrera en Smurfit Kappa Colombia hace 30 años, cuando estaba recién egresada de la universidad. Ha ocupado cargos en una gran diversidad de áreas dentro de la Compañía, desde mercadeo, contraloría, y forestal, hasta llegar a corrugado, pasar por la dirección de recursos humanos y volver de nuevo a corrugado como vicepresidente.

En todos los cargos que ha ocupado adquirió una valiosa visión holística del negocio y dejó una huella importante en los equipos de trabajo que la han acompañado. Es una líder que escucha, a quien le gustan las ideas nuevas, apoya a las personas para que progresen y todos esos equipos han brillado. Dentro de la industria María Eugenia ha roto el techo de cristal para muchas otras mujeres que están teniendo éxito al interior de la Compañía y más allá.

Meribeth Figueroa Meza

Encargada de Sistemas de Gestión Corrugados Altavista, Costa Rica

Meribeth, despliega un papel fundamental dentro del día a día de la empresa, siendo la fuerza impulsora detrás del control y aseguramiento de la calidad en cada aspecto de sus operaciones. Su compromiso y liderazgo se reflejan en las diversas funciones y niveles,  al  planificar, coordinar y promocionar políticas y programas los colegas del departamento de Investigación & Desarrollo y Calidad. Su asesoramiento y apoyo en la mejora continua aseguran que cada proceso esté alineado con los estándares más exigentes, beneficiando directamente a nuestros clientes al garantizar la excelencia en nuestros productos y servicios.

Además, su gestión documental eficiente y la supervisión sistemática del cumplimiento de estándares de calidad garantizan un funcionamiento óptimo en todas las áreas, lo que se traduce en una mayor confiabilidad y satisfacción para nuestros clientes. Su contribución en la identificación y tratamiento de riesgos promueve un entorno seguro y eficiente para todos nuestros colaboradores, lo que fortalece aún más nuestra capacidad para brindar productos y servicios de calidad superior.

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

Uno de los aspectos que más le satisface a Mercedes de su cargo es el contacto permanente con las personas. El hecho que su posición tiene por objetivo enlazar transversalmente a toda la compañía a través de las áreas de Compras, Comercio Exterior, Bodegas, Logística y Abastecimiento de Papel, contribuye a que ella siempre esté rodeada de sus clientes internos y de los externos que generalmente son proveedores y gremios.

Durante los 25 años que Mercedes ha sido parte de la gran familia de Smurfit Kappa, ha sentido que siempre hay oportunidades porque en la Compañía se valora a las personas por su talento y la experticia que tienen en su área. Como dice ella “es solo cuestión de animarse, porque las oportunidades están allí”.

Sibonet Karina Escalante Pabón

Jefe de Servicio al Cliente Nacional Cartonera Nacional S.A, Colombia

Sus inicio en el sector corrugado se remontan al año 2005 donde ha logrado un crecimiento profesional de 19 años en los cuales ha adquirido un valioso conocimiento del sector corrugado, actualmente es la encargada de definir  e  implementar  estrategias que permitan asegurar la fidelización,  el  posicionamiento  y retención de  los  clientes  a través de un modelo  de atención eficaz, seguimiento, monitoreo y excelente servicio que genere confianza y credibilidad aportando así confiabilidad al sector corrugado.

Nicole Díaz Rizo

Directora de Diseño y DesarrolloCARTOCENTRO S.A, Guatemala

Esta joven estudiante de licenciatura en diseño gráfico, llegó a CARTOCENTRO S.A. en el año 2016, donde comenzó a recorrer este camino lleno de éxitos. “Trabajar en la industria de empaques corrugados es toda una experiencia, jamás pensé que una caja tuviera tanto proceso y fuera un mercado tan amplio. Nunca dejo de aprender en esta industria”, asegura. En su día a día colabora en el desarrollo del producto,  diseño gráfico y estructural.  Adicionalmente a partir del último año, dedica parte su jornada en apoyar el área comercial y operaciones.

Auditora general - Papelera Nacional S.A. y Cartonera Nacional, Ecuador y Colombia

Viviana lidera los procesos de Auditoría Interna en ambas empresas agregando valor y mejorando los procesos de riesgos, control y gobierno.  En sus 30 años de labores,  sus principales aportes a la organización son la implementación del proceso de gestión de riesgos empresariales, enfoque integrado de auditorías basados en modelo COSO y norma ISO 19011, estandarización corporativa del proceso de auditoría interna, diseño y colaboración en la implementación del sistema de ética empresarial, automatización de la gestión documental y mejora continua del sistema de gestión, establecimiento de auditorías especializadas de tecnología de la información y de procesos industriales.

Viviana Del Rocío Merchán Barahona

Mercedes Rueda

Gerente Corporativa de Logística y Compras- Smurfit Kappa, Argentina y Chile

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR CARTONERO

Yanery Millán Muñoz

Gerente Administrativa y Financiera Cartonera Nacional S.A, Colombia

Yanery, es una persona llena de retos y una muestra más de la apertura de la mujer en el mundo laboral, entregando su conocimiento, compromiso y lealtad a la organización, ha logrado alcanzar sus metas y ser reconocida por sus aportes en el proceso que lidera, contando actualmente con 16 años en la compañía.

Siendo la gerente administrativa y financiera ha contribuido en la búsqueda de estrategias que garantizan la disponibilidad de los recursos económicos, generando una sinergia de las áreas y asegurando así la sostenibilidad y crecimiento de la organización, contribuyendo al funcionamiento ágil y eficaz de la cadena de suministros que impacta directamente al sector del corrugado.

Envaco S.A.

Mejora continua, innovación y crecimiento constante

Las empresas de triple impacto, también conocidas como empresas B son aquellas que tienen como objetivo estratégico el convertirse en agentes de cambio y a eso apunta desde su creación Envaco S.A.

Empresa B

Especializada en la fabricación de cartón corrugado, envases de cartón e impresiones flexográficas de alta calidad, está certificada como una empresa B desde el 2019, es decir una compañía cuya estrategia empresarial no solo busca la rentabilidad financiera, sino que tiene como objetivo generar impactos positivos también en lo social y ambiental.

Principales Productos

Sus principales productos son planchas y rollos simple faz, cajas tipo 201, cajas para frigoríficos, bag in Box, cajas offset, flejado y paletizado, planchas de cartón corrugado, cajas tipo telescópico, cajas para Helados, cajas Troqueladas, impresión flexográfica.

Con la unidad de negocios Envaco Digital la corrugadora, además, busca llegar y dar cobertura a una porción de mercado que demanda la compra de productos en menor volumen, entre 50 y 300 unidades, desde cajas, exhibidores, stands para eventos, señalética y regalos empresariales, el foco está en el diseño y la innovación creando experiencias personalizadas.

Nuevas inversiones

Envaco S.A. se fundó en 1990, con la visión de Rodolfo Winekker Zuza, quien empieza a trabajar en una planta de producción de apenas 1000 m².

Actualmente, su planta manufacturera ocupa una superficie construida de 20. 000 m², generando 2.000 fuentes directas e indirectas de empleo y con una capacidad de producción de 5.000.000 m2 de cartón, que este 2024 buscará triplicarse, mediante una fuerte inversión de ampliación de sus equipos y maquinarias.

La compañía ha adquirido nuevos equipos, entre los que destacan una corrugadora alemana marca BHS; una troqueladora e impresora americana de la marca Ward con capacidad de producir alrededor de 24.000 cajas/ hora; una caldera con mayor capacidad que cuenta con lavador de gases y una cocina de adhesivo totalmente automática. Mediante estas inversiones buscan la reducción del consumo de los recursos, así como también los desperdicios, cuidando así el medioambiente y la comunidad. De esta forma, apuntan al propósito de reducir la huella de carbono.

Estos nuevos equipos permitirán no solo ampliar su capacidad de producción, mejorar aún más la calidad de sus productos finales, y ser mucho más eficientes.

En cuanto al factor humano, buscan brindar mejores condiciones de trabajo para los colaboradores de la gran Familia Envaco, al reducir los esfuerzos incorporando automatizaciones en los procesos.

Contacto

+ 595 981 450 179 / + 021 75 30 38 / +595 974 119 219

Las empresas también utilizarán nuevas tecnologías para fomentar un comportamiento responsable del consumidor.

Según la encuesta de consumidores de Innova, más de dos tercios (77 %) de los consumidores globales dicen que interactúan con envases conectados al menos ocasionalmente, mientras que más de una cuarta parte (27%) señala que la información sobre sostenibilidad, como la huella de carbono, como una razón fundamental que mueve su compra.

Los datos de Innova muestran un crecimiento del 19% en los lanzamientos globales de alimentos y bebidas con códigos QR en el empaque entre 2019 y 2023 (CAGR)

Maximizar la minimización: Donde quiera que los productores quieran mejorar su huella ambiental, la reducción de materiales es un método más reputado.

Los consumidores están respondiendo: según la encuesta de Innova, casi un tercio (29%) de los consumidores globales dice que la reducción del uso de materiales en los envases influyen positivamente en sus elecciones de productos.

A medida que las marcas buscan reducir las emisiones de carbono, las iniciativas de aligeramiento se multiplicarán este año en todos los tipos de materiales, incluidos materiales infinitamente reciclables como el vidrio y el metal.

Donde se puede reducir o eliminar el plástico, las empresas están dando algunos pasos para hacerlo. Esta tendencia es particularmente cierta en el comercio electrónico, donde el peso y las emisiones de carbono asociadas son cruciales.

En esta línea, Amazon recientemente introdujo en USA, maquinaria automatizada para crear envases 100% a base de papel que eliminan el revestimiento de plástico sin comprometer el peso y la durabilidad.

Los reguladores también están tomando nota, y el gobierno chino está tomando medidas enérgicas contra el embalaje excesivo del comercio electrónico en la segunda economía más grande del mundo.

En el mercado europeo de bebidas, las tapas deben estar atadas a la botella según la Directiva de plástico de un solo uso de la UE, que entró en vigor en julio del 2023.

Mientras tanto, los diseños sin etiquetas, como las botellas de marcas mundiales como Sprite y Coca-Cola en el mercado Europeo, también apoyan los esfuerzos de reducción de materiales.

Empaques de comida limpios: El packaging de los restaurantes de servicio rápido (QSR) sufrirá cambios sustanciales este año, especialmente en Europa. El sector enfrenta desafíos únicos debido a su dependencia de formatos de un solo uso. El potencial de los materiales reutilizables para reducir los impactos ecológicos continúa provocando disputas en la industria y dominando las negociaciones sobre PPWD.

Algunas empresas se están apresurando y probando formatos reutilizables. El año pasado, Visa y Uber ayudaron a las empresas de servicios de alimentos a realizar la transición a formatos de empaque menos dañinos. Asimismo, Starbucks y Hubbub lanzaron proyectos de reutilización para incentivar a las empresas a adoptar modelos de reutilización.

Sin embargo, un estudio encargado por McDonald’s proyectó que los objetivos de reutilización obligatoria para 2030 propuestos por PPWD podrían aumentar los residuos de envases de plástico QSR en “hasta un 300%” para el consumo en restaurantes y “hasta un 1500%” para la comida para llevar.

Los datos de Innova muestran que los lanzamientos de alimentos y bebidas con envases reutilizables están ganando terreno, con un crecimiento anual promedio del 18% entre 2019 y 2023 (CAGR). Mientras tanto, el 38% de los consumidores mundiales dicen que pagarían más por envases reutilizables que por “envases normales”.

Embalaje honesto: La lucha contra el greenwashing se está acelerando y las empresas deben prepararse. Grandes corporaciones como Coca-Cola, Danone y Nestlé ya se enfrentan a acciones legales por afirmaciones engañosas en Europa.

Los consumidores son cada vez más escépticos ante las afirmaciones que aparecen en los envases. El estudio de Innova reveló que casi la mitad (46%) de los consumidores mundiales creen que la información medioambiental contenida en los envases es engañosa. Una investigación realizada por Client Earth encontró que las afirmaciones de que eran más “100% reciclables” eran engañosas en la mayoría de los casos.

El Parlamento Europeo aprobó recientemente una nueva directiva que prohíbe el lavado verde y la información engañosa sobre los productos para proteger a los consumidores. Los legisladores dijeron: “Las empresas ya no pueden engañar a la gente”.

Además, el Tratado Global sobre Plásticos de la ONU está programado para una ronda final de negociaciones a finales de este año para determinar cómo la industria del embalaje utiliza y comercializa productos plásticos.

Superar barreras: Los recubrimientos de barrera son ahora un foco clave en casi todos los sectores de la industria. En particular, el alejamiento de los plásticos y hacia soluciones basadas en fibra ha llevado al desafío de replicar la protección y la vida útil contra la grasa y la humedad sin usar plástico.

La mayoría de las empresas empacadoras todavía utilizan algún tipo de plástico de origen fósil para recubrir los envases de papel; no obstante trabajan en el desarrollo de nuevos materiales envases basados en “papel cuando sea posible, plástico cuando sea útil”.

Las marcas además, están invirtiendo en revestimientos de barrera de base biológica para eliminar los (micro)plásticos y desbloquear nuevas aplicaciones.

Según la encuesta de Innova, casi un tercio (27%) de los consumidores globales dice que mejorar la vida útil influye en sus decisiones de compra, solo superado por la facilidad de almacenamiento (34%).

El informe puede ser visualizado por demanda en el portal de Innova Market Insights.

CASO DE ÉXITO

Nuevos envases sostenibles para abejas generan revuelo

Smufit Kappa desarrolló solución basada en papel que reemplaza la anterior caja de plástico utilizada por Biobest

Smurfit Kappa ha lanzado una solución de embalaje para transportar abejas para Biobest, una empresa mundial de polinización y protección biológica de cultivos.

Biobest dice que contactó a Smurfit Kappa para diseñar una caja aislada y resistente a la intemperie para reemplazar el paquete de poliestireno expandido que usaba para transportar a los abejorros vivos.

El embalaje debía ser lo suficientemente resistente para soportar largos períodos al aire libre, ya que las cajas se utilizan para la polinización al aire libre de frutas y verduras.

Proteger la polinización

Smurfit Kappa utilizó su cartera Better Planet Packaging para crear una solución hecha de papel AquaStop resistente al agua e incluyó accesorios hexacomb en el interior para proteger y aislar a los insectos. Se realizaron pruebas para ver si la nueva manada podía sobrevivir en el exterior durante seis a ocho semanas. Las pruebas tuvieron éxito y mantuvieron a las abejas seguras y listas para polinizar.

Peter van Leent, director de sostenibilidad de Biobest, afirmó sobre la solución eficiente: “como proveedores de control orgánico de plagas, la sostenibilidad es un valor fundamental para nosotros. A lo largo de nuestra colaboración quedó claro que Smurfit Kappa tiene el mismo profundo compromiso con la sostenibilidad y entendió completamente el encargo”, dijo.

“Queríamos obtener una solución totalmente reciclable para reemplazar la caja de poliestireno que usábamos anteriormente, pero necesitábamos garantizar que funcionará en varios frentes. Esperamos implementar esto para usarlo con otros insectos y ácaros vivos”, puntualizó.

Arco Berkenbosch, director de innovación de Smurfit Kappa, puntualizó: “Somos muy conscientes del papel crucial que desempeñan las abejas en la producción mundial de alimentos y, de hecho, tenemos colmenas en muchas de nuestras plantas. Necesitábamos crear un paquete que protegiera esta valiosa carga durante toda la cadena de suministro y cuando llegara a su destino final”.

PUBLIREPORTAJE

Gerente de ventas de EOS “No somos proveedores, somos aliados estratégicos de nuestros clientes”

Oscar Leirós, gerente de ventas de EOS Corrugated Group comparte sus impresiones y planes para el mercado latinoamericano

EOS CORRUGATED Group está presente en Latinoamérica y su rápido crecimiento y reconocimiento en la región es producto de su liderazgo como proveedor de herramientas de troquelado rotativo y consumibles técnicos para procesos industriales, pero además del servicio personalizado y la presencia cada vez mayor de sus agentes y socios comerciales.

Conversamos con Oscar Leirós, gerente de ventas para la región respecto de los desafíos de la industria y cómo, desde la compañía, están listos para acompañar a sus clientes con los mejores insumos y el mejor conocimiento.

1. ¿Cuáles son las características distintivas del mercado latinoamericano en el ámbito de la industria Corrugadora, desde su experiencia como responsable de ventas de EOS CORRUGATED Group?

Destaca la gran variedad de formatos a corrugar y troquelar en la región. Desde papeles muy pesados para cajas agrícolas hasta papeles más livianos para uso doméstico, aunque estos últimos no alcanzan el gramaje tan ligero como en Europa. Sin embargo, creo que pronto llegaremos a ese punto... Es importante reseñar que, en algunas regiones, la calidad de los papeles, planchas y cajas de cartón producidas es sorprendentemente alta.

2. ¿Cuáles son los desafíos específicos que enfrentan las empresas en la región y cómo afectan a las estrategias de ventas para EOS CORRUGATED Group?

En mi opinión, como en todas las industrias a nivel mundial, los principales desafíos para la industria son reducir los tiempos de inactividad no productivos y mejorar el ritmo de producción de manera constante y confiable. Es alentador ver cómo las plantas en la región se esfuerzan cada vez más por reducir tiempos, costos y aumentar la productividad, lo que nos impulsa como proveedores a buscar soluciones que ahorren tiempo y costos a nuestros clientes.

Sin embargo, uno de los inconvenientes que percibo en esta exigencia, es la reticencia para explorar nuevas oportunidades de mejora con nuevos proveedores. Cambiar de proveedor implica una inversión de tiempo, especialmente con productos nuevos, y los clientes en LATAM tienden a resistirse. A menudo, los responsables temen cometer errores que afecten a su empresa o producción al realizar un cambio.

Experiencias y Éxitos

3. ¿Puede compartir alguna experiencia significativa o historia de éxito en su trayectoria profesional en EOS CORRUGATED Group?

El éxito para EOS CORRUGATED Group se refleja en el crecimiento que hemos experimentado en la región. Nos hemos vuelto más reconocidos y presentes gracias a nuestras constantes visitas y asesoramientos a los clientes, así como a la presencia cada vez mayor de nuestros agentes y socios comerciales.

La experiencia adquirida durante estos años me ha enseñado que nuestros clientes no deben vernos solo como proveedores de un producto, sino como aliados estratégicos o amigos. Es en esa colaboración donde las empresas del EOS CORRUGATED Group (RODICUT, BRICQ y TOOLS CORRUGATED) y el cliente encontramos el verdadero éxito.

4. ¿Hay algún proyecto o iniciativa que quieras contar?

Tenemos la iniciativa de proporcionar un mayor conocimiento técnico sobre nuestros productos a los operadores de máquinas. No se trata solo de ofrecer un producto, sino de garantizar su eficacia en el uso. En EOS CORRUGATED Group, creemos que la mejor manera de lograr esto es mediante la capacitación personalizada a cada cliente y a los operadores directos del producto.

Perspectivas para el Futuro

5. ¿Cuáles son las proyecciones y objetivos para RODICUT INDUSTRY y BRICQ SAS en América Latina?

El objetivo de EOS CORRUGATED Group es posicionarnos como la marca preferida de nuestros clientes, no solo como una alternativa, sino como la solución definitiva, ofreciendo productos de alta calidad.

6. ¿Cómo anticipa que evolucionarán las estrategias de ventas en la región en los próximos años?

Creo que la evolución de las estrategias de ventas en la región será gradual debido a la situación política en algunas áreas, lo que

podría afectar al crecimiento. Aunque muchos de nuestros clientes se dedican a la exportación, no todos, lo que significa que el crecimiento en un área puede compensarse con la disminución en otra.

Convención de ACCCSA 2024

7. ¿Qué significado tiene para usted la participación en la convención de ACCCSA?

Para EOS CORRUGATED Group participar en la convención de ACCCSA representa la oportunidad de conocer a nuevos actores de la industria y promocionar nuestros productos de manera directa, a través de diversas formas como muestras físicas y explicaciones detalladas de su funcionamiento. Además, es una ocasión para reunirse con personas conocidas del sector y compartir las últimas novedades.

8. ¿Cómo planea aprovechar esta convención para fortalecer las relaciones y la presencia en el mercado latino?

Planeamos aprovechar la convención presentando nuestras últimas novedades para la industria, como es la línea de ruedas no crush e introducción de la marca AURORA.

Estamos desarrollando nuevas calidades que serán muy beneficiosas para nuestros clientes en términos de uso y operatividad de los productos. Los esperamos en el stand #105.