Revista Cicpc Aniversario

REVISTA CICPC

1

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas DIRECTIVA CICPC

2

REVISTA CICPC

CONTENIDO 5

Editorial.

6

Izamiento de bandera, estandarte y ofrenda floral

10

Misa XXIV Aniversario Cicpc

16

Palabras del comisario general Douglas Rico en la misa

19

Solemne acto en el Panteón Nacional

24

Emotiva ofrenda floral en el Cuartel de la Montaña

28

Cicpc rinde homenaje a sus funcionarios

36

Juegos Deportivos del 24º Aniversario

40

Douglas Rico destaca la importancia de la credibilidad

46

El liderazgo ha sido clave para posicionar al Cicpc

52

El liderazgo es un camino, un viaje continuo

56

Rubén Lugo, en el primer simposio “Preparando el liderazgo emergente”

60

Comisario general Joel Rengifo, funcionario jubilado

64

El liderazgo efectivo y la formación continua son fundamentales

68

Aprendizaje del 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”

70

Cicpc lleva a cabo una transformación profunda en los procesos de reclutamiento

76

División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen

80

Nos mantenemos actualizados en torno a las innovaciones científicas

82

Es necesario acatar el delito de extorsión

86

Cicpc certificó la segunda promoción de expertos en serialización

92

Misa de Acción de Gracias en San Charbel

98

“Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tres Dimensiones”

104

La investigación criminalística debe ser eficaz

108

Es fundamental la prevención y el manejo adecuado de las sustancias químicas

112

Evolución en materia de informática forense

118

22. º aniversario de la División de Investigaciones de Hurto del Cicpc

122

Acto celebrado en el Teatro Simón Rodríguez

132

Cicpc celebró el segundo aniversario de la Brigada Juvenil e Infantil

136

Modernizan maquinarias de expedición de distintivos

140

En búsqueda de una acertada selección

144

El vínculo y compromiso con la comunidad es vital para el combate delictivo

148

El reto es hacer de Aragua una zona de paz

152

Comisario, Raúl Alberto Rojas Contreras

158

Dra. Karibay Rivas Vizcaya directora de Toxicología Forense

162

El análisis químico forense y es proceso complejo

164

Envenenamiento ofídico de Venezuela

170

Alírica Suárez, investigadora de la UCV

174

Un resultado toxicológico no puede interpretarse como un valor aislado

179

Las drogas de diseños buscan evadir los controles legales

185

Lenin Vargas, Laboratorio de Fotografía Forense

REVISTA CICPC

ÓRGANO DIVULGATIVO DEL CUERPO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS PENALES Y CRIMINALÍSTICAS Depósito Legal pp200202CS1355 / ISSN: 1690-2270 RIF: J-30911311-9

Presidente Honorario Comisario general Douglas Rico Directores Honorarios Comisario general Jhonny Salazar Comisario general Mercy G. Bracho Comisario general Bladimir Flores Comisario general Juan de la Cruz Periera M. Director - Editor Comisario general Félix Avendaño Directores General Comisario general Rafael León Comisario general Rubén Lugo Comisario general Juan Peñaloza Comisario general Cuoto Rendón Director de Información Lic. Fabián Avendaño Colaboradores Lic. Nelson Contreras Lic. Marilu Chirinos Lic. Josmelith Martínez Lic. Jesús Valente Gerente General Dr. Luis Avendaño (+) Consultor Jurídico Dra. Sixta Cárcamo Dirección de Arte Publicidad Sondeo, c.a.

Fotografías Prensa Cicpc Angel Trompiz Williams Marrero María Victoria Solano Diseño y Diagramación Lic. Andhers Alexander Jesús Mata Salazar Impresión: Digital Edition Redacción: Av. Sur 4, Esq. Reducto a Municipal, Edf. San Pablo, Piso 2, Ofic. 26, El Silencio. (Detrás del Teatro Municipal).

Telf.: (0212) 484.97.47 / Fax: (0212) 484.47.25 Caracas - Venezuela E-mail: revistacicpc@gmail.com www.revistacicpc.com - Twitter: @Revistacicpc Instagram: @revistacicpc -Facebook: @revistacicpc Youtube: Revistacicpc Para la inserción de avisos publicitarios contáctenos por los teléfonos: (0212) 484.97.47 - Fax: (0212) 484.47.25

Todos los derechos reservados Ningún segmento de esta publicación puede ser reproducido, archivado en sistemas de clasificación o reproducción de datos, retransmitido en modo alguno, electrónico, eléctrico, químico, mecánico, óptico, fotográfico o cualquier otro, sin el permiso previo por escrito de los editores.

3

@restauranteelalazan 0414-273.12.35

Av. Luis Roche, con 4ta transversal, Qta. Remanso, Altamira, Caracas REVISTA CICPC

4

Hemos sido testigo de su crecimiento institucional cerca de 50 años; desde el punto de vista de su talento humano con la incorporación de nuevos contingentes de jóvenes que actualmente se encuentran en vísperas de ingresar como detectives, con las actuaciones y destacado desempeño de sus altos funcionarios en el esclarecimiento de casos merecedores de los cangrejos de Platino, Oro, Plata y Bronce, otros con la obtención de nuevas jerarquías producto de su estudio y dedicación, así como también por su expansión territorial con la creación de nuevas sedes a lo largo y ancho de nuestro país.

Asimismo, gracias al aporte del Ministerio de Relaciones Interiores, Justicia y Paz a cargo del ministro Capitán Diosdado Cabello, la institución continuará con su desarrollo permitiendo la adecuación de sus establecimientos técnicos científicos y demás espacios físicos que redundarán en el mejor desenvolvimiento y seguridad de sus funcionarios, acondicionamiento de plantas eléctricas, construcción nuevos espacios físicos, además de la adquisición de herramientas, insumos necesarios entre otros materiales relevantes para poner en marcha equipos de alta tecnología que se encontraban inactivos.

También en su proceso evolutivo es importante conocer sobre la existencia de nuevas propuestas que se encuentran en REVISTA CICPC

estudio para su aprobación tales como: la creación de una nueva unidad de análisis del comportamiento humano y la integración de la unidad contra el crimen internacional, mejoramiento profesional y capacitación en materia de identificación y reconocimiento de aeronaves, certificaciones de expertos en la asociación internacional de investigación de robo de automóviles, de expertos en materia de balística forense y de gerentes en materia de psicología criminal y penetración forense.

Editorial

S

iempre al final de cada año nos invade una cierta nostalgia que puede ser ocasionadas por múltiples razones, nos induce a la vez a la reflexión sobre nuevos propósitos y retos que debemos enfrentar bien sea como individuos, así como también desde el punto de vista de nuestro campo laboral. En este sentido, acerca de nuestra competencia como órgano divulgativo del Cicpc podemos decir que sentimos una gran satisfacción de pertenecer a una institución que ha labrado un nombre y un merecido reconocimiento durante muchas décadas, gracias al esfuerzo y dedicación de hombres y mujeres que aman su profesión haciendo honor a la letra de su himno, como recientemente lo dijo un alto funcionario del ente rector: “Combatir el delito es la meta, defender la justicia es la ley”.

Asimismo, es importante señalar que, desde el punto de vista de la seguridad ciudadana, gracias a la unión cívico, militar policial, como lo declara su director el comisario general Douglas Rico González en la actualidad nuestro país se encuentra con cifras muy favorables en relación al cometimiento del delito de homicidio el cual ha descendido considerablemente en comparación con años anteriores.

Este es el panorama que de manera general podemos apreciar del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas del cual formamos parte, amén de otras situaciones delicadas que se vienen suscitando políticamente en el país y que esperamos tengan un resultado favorable para todos los venezolanos.

Finalmente, en esta última edición del año 2025 realizada por todo nuestro equipo de trabajadores sea de su completo agrado y como cada año que culmina su ciclo, oremos por el bienestar de la institución y de todos sus funcionarios, que el año venidero sea de dicha y prosperidad para todos nosotros. ¡Dios bendiga a la gran familia del Cicpc!.

5

El 3 de noviembre en la sede del Cicpc en San Agustín

Con izamiento de bandera, estandarte y ofrenda floral ante el monumento de Héroes y Heroínas, comenzaron actos de 24 aniversario del Cicpc Ante el “Muro de los Héroes y Heroínas”, el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas tributó a quienes entregaron la vida en cumplimiento del deber

E

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

n la memoria de cada directivo, funcionario y trabajador, perdura el recuerdo de quienes ya no están al perder la vida en defensa del pueblo venezolano. Por ello, el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas conmemoró su vigésimo cuarto aniversario con una ceremonia solemne en su sede principal en Caracas, donde se rindieron honores a los símbolos patrios y se realizó una ofrenda floral ante el “Muro de los Héroes y Heroínas”, en memoria de los funcionarios caídos en el cumplimiento del deber.

Es altamente significativo que la propia sede del Cicpc en San Agustín donde tuvo lugar este homenaje, lleva el nombre del “Comisa6

REVISTA CICPC

rio General Luis Monroy”, quien en septiembre de 2013 ofrendó su vida en un operativo en el estado Táchira donde ejercía como jefe de la delegación.

El acto estuvo encabezado por el viceministro del Sistema Integrado de Investigación Penal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz, mayor general, Danny Ferrer Sandrea, así como por el director general del Cicpc, comisario general, Douglas Rico González, quienes destacaron el sacrificio, la resiliencia, el legado institucional, la excelencia profesional y el profundo respeto por los oficiales que perdieron la vida en combate contra el crimen y la delincuencia.

Además, los acompañaron los comisarios

generales, Johnny Salazar, subdirector general; Bladimir Flores, inspector general del Cicpc; comisario general Mercy Bracho, secretaria general; comisario general Juan de la Cruz Pereira, asesor legal y jurídico; el presbítero, Carlos Bull, capellán de la institución, quien dirigió la oración por los caídos; así como el teniente, Orlando Ramírez, director de la Orquesta del Cuerpo de Bomberos del Distrito Capital que participó en el homenaje.

Los funcionarios caídos homenajeados El momento central de la ceremonia fue la develación de las placas en honor a cuatro funcionarios fallecidos en el cumplimiento del deber durante el año 2025. El director general del CICPC, Douglas Rico González, detalló las circunstancias de sus muertes:

Oración y homenaje a los héroes caídos El presbítero, Carlos Boully, capellán del Cicpc ofreció una oración por el descanso eterno de los funcionarios fallecidos.

Un momento en el que también directivos y demás asistentes al acto elevaron al cielo en tributo a sus compañeros.

Igualmente se llevó a cabo un minuto de silencio en memoria de todos los funcionarios que perdieron la vida en servicio.

Seguidamente, el viceministro, mayor general Danny Ferrer Sandrea y el comisario general Douglas Rico, colocaron una ofrenda floral ante el Muro de los Héroes.

7

Respaldo y felicitaciones El viceministro del Sistema Integrado de Investigación Penal, mayor general, Danny Ferrer Sandrea, tomó la palabra para manifestar el respaldo del Estado a la labor del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y transmitió las felicitaciones del ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz, capitán Diosdado Cabello.

El mayor general Danny Ferrer Sandrea reiteró el compromiso del gobierno nacional con la seguridad ciudadana. “El Cicpc es un fiel paradigma de la protección al pueblo venezolano”, expresó y citó al presidente, Nicolás Maduro, quien exhortó a que el organismo “siga siendo la mejor policía del mundo”.

El viceministro expresó su profundo respeto y admiración por el CICPC, al tiempo que subrayó su rol fundamental en beneficio de la sociedad venezolana.

El mayor general Danny Ferrer Sandrea resaltó que, más allá de los rangos, los funcionarios son “ciudadanos que queremos ser protegidos, representados y cuidados”, posicionando al Cicpc como el “fiel paradigma” de esa protección.

También se declaró un admirador del Cicpc y de su predecesora, la PTJ, reconociendo su “tradición de otrora” y su importancia para la gobernanza y el orden interno.

Legado histórico Entretanto, el comisario general, Douglas Rico González, reconoció la continuidad histórica del Cicpc desde su predecesor, el Cuerpo Técnico de Policía Judicial (PTJ), y llamó a los funcionarios a “mantener el linaje y la estirpe del investigador del crimen”.

Asimismo, amplió la definición de “acto de servicio” al afirmar que el cumplimiento del deber comienza “desde el momento en que

8

REVISTA CICPC

ese hombre y esa mujer se para de su cama para venir a nuestro trabajo, a nuestras oficinas, comienza su deber, su cumplimiento del deber”.

El comisario general Douglas Rico enfocó su intervención en el legado histórico, los desafíos presentes y futuros, al momento de expresar su emotivo homenaje a los funcionarios caídos en honorables acciones de sacrificio.

Recordó los orígenes del Cicpc en el Cuerpo Técnico de Policía Judicial (CTPJ) desde 1958, denominando a la etapa actual como la “tercera generación” y llamó a mantener una preparación constante para enfrentar los nuevos modos operandi de los grupos delictivos. Por ello, instó a los funcionarios a estar siempre “un paso al frente”.

El director, comisario general Douglas Rico del Cicpc anunció las próximas actividades del mes, incluyendo eventos en el Panteón Nacional, el Mausoleo “4 de Febrero” y el acto central que tendrá lugar el día 25 de noviembre.

Cierre de la ceremonia El acto incluyó la izada de los símbolos patrios, la lectura de pensamientos de Simón Bolívar y Hugo Chávez, oraciones y aplausos en homenaje a los caídos.

El evento concluyó con la lectura del acta conmemorativa, la cual fue firmada por la directiva del Cicpc y el viceministro, dejando constancia formal de la ceremonia. Posteriormente, las autoridades invitaron a todos los presentes a un desayuno en la sede principal y a una misa de acción de gracias en la Iglesia Nuestra Señora de la Chiquinquirá.

REVISTA CICPC

9

El 3 de noviembre en la Iglesia Chiquinquirá de Caracas

Cicpc celebró una misa por sus XXIV aniversario Un acto repleto de fe y esperanza caracterizó la sagrada eucaristía celebrada en homenaje al 24 aniversario de la creación del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas en la Santa Iglesia de la Chiquinquirá en Caracas Por: Lic: Nelsón Contreras C/G Félix Avendaño

L

as principales autoridades de la policía científica encabezadas por su director general, comisario general Douglas Rico engalanaron la celebración litúrgica, mientras el presbítero Dr. Carlos Boully Gómez, capellán del Cicpc, fue el encargado de oficiar el sagrado acto 10

Con gran solemnidad y profunda fe religiosa se llevó a cabo la Santa Misa de Acción de Gracias con motivo del vigésimo cuarto aniversario del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas, acto religioso celebrado en la Santa Iglesia La Chiquinquirá de Caracas con la presencia de distinguidas personalidades integrantes de la referida ins-

titución policial, encabezada por el comisario general Douglas Rico González, director general.

El acto comenzó con la bienvenida a las autoridades, encabezadas por el comisario general Douglas Rico González, director del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y CriREVISTA CICPC

de renovación espiritual para que cada integrante del Cicpc continúe sus labores con integridad, valentía, responsabilidad y compromiso que la fe sea escudo y guía en cada investigación, en cada decisión y en cada paso hacia la verdad. Damos gracias a Dios por estos veinticuatro años de lucha contra la impunidad, por cada logro alcanzado y por la esperanza que representa esta institución para el pueblo”, expresó con gran devoción el maestro de ceremonia, licenciado Lucena.

Gran algarabía “Estamos de fiesta, estamos alegres, veinticuatro años no son veinticuatro días, son años de entrega de vocación de servicio de dedicación de esfuerzo de poco dormir de trabajar permanentemente en nuestra institución, pero sobretodo de entregar la vida desinteresadamente por nuestra amada Venezuela para celebrar estos veinticuatro años vamos a ponernos en sus manos, vamos a pedir perdón por nuestros pecados”.

Acto de contrición: minalísticas, junto al comisario general Jhonny Salazar, subdirector general, el comisario general Wladimir Flores, inspector general, la comisario general Mercy Bracho, secretaria general.

Lucena en su condición de maestro de ceremonia pronunciar una emotivas palabras de bienvenida y salutación a las autoridades presentes en este acto.

Palabras de bienvenida

“Damas y caballeros en este día tan especial elevamos nuestras oraciones por cada hombre que forma parte del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas, Hoy no sólo celebramos veinticuatro años de historia institucional sino también la firmeza de unos valores que han guiado cada paso de nuestra institución”.

Le correspondió al licenciado Julio César

“Esta sagrada eucaristía sea también un acto

Asimismo, estuvieron presentes el comisario general Juan de la Cruz Pereira, asesor legal e igualmente numerosos funcionarios y funcionarias de la gran familia del Cicpc, así como distinguidos invitados.

REVISTA CICPC

El presbítero Dr. Carlos Boully Gómez, capellán del Cicpc y encargado de oficiar la Santa Misa de Acción de Gracias leyó posteriormente una oración contentiva de la Palabra de Dios.

Primera lectura “Carta del apóstol San Pablo a los romanos, los dones en los que se hace mención a que los llamados de Dios son irrevocables así como vosotros en otro tiempo desobedeciste a Dios, pero ahora habéis obtenido misericordia por la desobediencia de ellos”, “Dios nos encerró

11

a todos en desobediencia y tiene también la misericordia de todos. Dios es incontable en sus decisiones y qué irascible son sus caminos, en efecto, quién conoció la mente del Señor, o quién fue su consejero, o quien ha dado primero para tener derecho a la recompensa porque de Él por Él y para Él existe todo. A Él la Gloria por los siglos de los siglos”.

Salmo sensorial y lectura del evangelio “Según San Lucas a título personal quiero felicitar a quien escogió esta iglesia para celebrar la misa de estos veinticuatro años, porque en este templo hace veinticinco años fui ordenado sacerdote. Estamos celebrando una fiesta importante y ciertamente nos encontramos con este evangelio donde Jesús dice: no inviten a la gente importante, sino a los pobres, a los lisiados, cojos, ciegos. Eso podría generar en nosotros todo tipo de sentimientos de angustia. Todos hemos hecho una lista por la navidad, por el cumpleaños, por el matrimonio, eso es normal, eso es de humanos, pero al Señor tenemos que ubicarlo en un contexto bien importante”.

Reitero el presbítero.

Prosiguió su homilía señalando que el evangelio comienza diciendo; Jesús dijo a uno de los principales fariseos, es decir Jesús no estaba comiendo con ningún loco, seguramente estaba comiendo con el jefe de alguna sinagoga, o con el jefe de esa comunidad.

Resalta que en el fondo le hace la pregunta: “por qué tú me estás invitando a comer a mí y porque no invitas a la gente humilde, a la gente sencilla, a la gente que no tiene absolutamente nada? Hoy que nosotros estamos celebrando este aniversario de la institución el Señor también nos hace esa invitación cuando nosotros sirvamos a los que estamos llamados a servir no estemos esperando ninguna recompensa, sino que sirvamos a todos por igual, porque todos somos ciudadanos y todos merecemos de nuestros servicios”.

Palabras de regocijo Subrayó el clérigo en sus emotivas y alentadoras palabras a todos los funcionarios del Cicpc que en el fondo había una invitación del Señor que dice tú que eres funcionaria o funcionario del Cicpc y a lo mejor en algún momento se les acerca una persona sencilla buscando de los servicios, de la entrega, de la ayuda, no podrán negarse, porque esa persona a lo mejor no tiene con qué agradecer el servicio que les están prestando.

“Sino que por el contrario con la mayor humildad, con la mayor entrega y con la mayor disposición hagamos lo que hasta ahora hemos venido haciendo: servir a todos por igual. Me llama poderosamente la atención y me siento sumamente orgulloso como capellán que muy rara vez se oye que alguno de nosotros haya 12

REVISTA CICPC

prestado un servicio esperando alguna dádiva, alguna recompensa, sino que por el contrario la mayoría de las veces he escuchado ahí lo atienden a uno con cariño, con consideración y eso tiene que llenarnos a nosotros de orgullo y de muchísima satisfacción, porque hemos hecho hasta ahora lo que hemos tenido que hacer porque somos servidores públicos que hacemos todos sin esperar nada a cambio”-

Con vocación de servicio Considera que los funcionarios del Cicpc tienen vocación de servicio, sin lugar a dudas, porque esta profesión tiene que ver con una entrega desinteresada. Estamos todos celebrando veinticuatro años, pero para poder decirlo con orgullo podernos incluir en esta celebración, vale la pena preguntarse qué ha hecho cada uno de los funcionarios, qué ha aportado a lo largo de estos años a la institución y a la ciudadanía para poder decir con orgullo estamos celebrando, y no decir la institución está celebrando.

Estima que sentirse parte de una institución es muy importante para nuestra patria e implica también un compromiso. Se está celebrando el mes aniversario de los veinticuatro años y recalca que el próximo año tendrán la oportunidad de celebrar las bodas de plata del Cicpc, por lo cual habrá que hacer una gran celebración.

Revisión institucional Señala que eso implica una reflexión profunda, una revisión institucional, un relanzamiento, un impulso para qué? para no seguir suponiendo que somos el mejor cuerpo de investigación científica y penal del mundo, sino que somos y así lo sentimos y estamos convencidos que el Cicpc es el mejor cuerpo de investigación científica penal y criminalística del mundo, De esa manera considera que están ubicando esa lectura en el contexto que tienen que ubicarla, porque cree que muchas veces tratamos de aplicar la Palabra de Dios a la realidad nuestra, pero no la ubicamos en el tiempo y en el espacio y el Señor se refiere a los ciegos, a los sordos, a los mudos, a los lisiados que eran los privilegiados, que eran a los que Él le predicaba del Reino de Dios.

Palabras de reflexión “Puede ser que a nuestro alrededor haya gente que sin ser mudo, esté mudo, puede ser que haya gente que sin ser ciego, esté ciego, que sin ser sordo no oiga, que sin no poder caminar, sea paralítico y ustedes dirán este cura es loco de dónde está sacando eso. Bueno sí, a lo mejor hay gente a nuestro alrededor que se hace el sordo o que lo vuelven sordo, muchas veces nos meten ideas en la cabeza que nos hacen ciegos y sordos a la verdadera realidad y no entramos en detalles”.

REVISTA CICPC

Confiesa el sacerdote que todos saben que eso pasa y por ello se encuentran con personas que están empeñadas en una visión de país que no es exactamente la visión real del país.

Creer en Venezuela “Bueno a esos tenemos que invitarlos a la fiesta de la que nosotros estamos participando y decirles: Venezuela no es esa tierra perdida, acabada que te metieron en la cabeza, Venezuela es el mejor país del mundo y por eso te invitamos a que participes de esta gran fiesta de este gran país que es Venezuela. Nosotros tenemos que ir a esas personas como institución, a esas personas que están ciegas,

sordas, mudas que no pueden caminar y al vernos digan que visión errada tengo yo de las cosas”.

Considera que la mejor manera de celebrar los veinticuatro años es dando gracias a Dios, dando el ejemplo a la juventud que viene detrás de nosotros la que algún día celebrará otros veinticuatro años de servicio en el Cicpc y eso sólo se logra con el ejemplo, con el testimonio, con la entrega y con la invitación a que ellos también participen de la fiesta, de la alegría, de la esperanza donde no solamente se come comida, porque se podrá invitar a los que están ciegos, a los lisiados y a los que no tienen a participar de esa comida, dejando nuestro egoísmo aparte.

13

Para el padre Dr. Carlos Boully Gómez muchas veces tenemos virtudes, cualidades, condiciones y dones que Dios les da a todos, pero no se ponen al servicio de los demás, anécdota que muchas veces hay personas en nuestra vida que están esperando que le regalemos un pan, o una cosa material, ya que a lo mejor están esperando es que se le regale un simple buenos días, buenas tardes o un simple bienvenido/a.

“Ustedes hoy se han vestido de gala para celebrar los veinticuatro años de aniversario nuestra institución, también se visten de gala para el servicio, para la entrega, para el encuentro y por último lo que dice el evangelio de hoy: cuando hagas una cena invita a los pobres, a los lisiados, a los necesitados, a los sordos, a

14

los mudos. Nos estamos preparando para celebrar el acontecimiento más importante de la historia que es el nacimiento del Hijo de Dios vamos a celebrar la navidad, a lo mejor es una buena oportunidad para invitar a algún pobre a comer, una buena oportunidad para compartir de lo mucho o poco que tenemos y esa puede ser una buena forma para decir yo cumplí con lo que el Señor me dijo”.

Presentación de peticiones

Precisa que de esa manera se hizo una gran fiesta porque invitó a un necesitado Por ello cree que se debe pedir al Señor que nos siga dando la fortaleza para seguir haciendo lo se está haciendo.

Se culminó la ceremonia con la Presentación de Ofrendas por parte de luz Flores a la Santa Biblia, la Bandera Nacional, el estandarte, los instrumentos de trabajo, alimentos, frutas, pan y vino.

“Yo como capellán doy testimonio que ustedes han dado lo mejor a lo largo de estos veinticuatro años”

Se procedió luego al acto de la presentación de peticiones por los líderes de la iglesia, por gobernantes, por la directiva del Cicpc, por los órganos de seguridad ciudadana, por las familias, por los enfermos, por los caídos del Cicpc, por la familia Cicpc.

Con la comunión y la bendición concluyó la sagrada Misa de Acción de Gracias.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

15

Un fervoroso llamado a la paz para Venezuela

Comisario general Douglas Rico Gonzalez pide a Dios que se aleje la nube negra del Caribe Con palabras emocionadas el director general del Cicpc recalcó durante la misa de acción de gracias con motivo del 24 aniversario de la creación de la institución policial, que Venezuela es un país de paz y seguirán luchando para mantener ese principio Por: Lic: Nelson Contreras C/G Félix Avendaño

E

l comisario general Douglas Rico González, director general del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (Cicpc) hizo un llamado ferviente a Jesuscristo y a todos los santos para que nos iluminen quitando la amenaza que se aprecia en el Caribe para que se siga manteniendo la paz en la familia venezolana.

Las palabras del comisario general Douglas Rico González fueron pronunciadas durante el desarrollo de la Misa de Acción de Gracias con motivo del 24 aniversario de la creación del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (Cicpc) oficiada en la santa iglesia de la Chiquinquirá, donde agradeció la presencia de los ilustres miembros de la junta directiva así como una gran parte del personal de esa ilustre institución policial.

Solicitó a Dios y a todos los santos que Iluminen a este país, a los jefes, al presidente constitucional, a la vicepresidenta ejecutiva, al ministro de Interior, Justicia y Paz, al presidente de la Asamblea que con esa paciencia y esa iluminación han sabido contener las nubes negras que están frente al Caribe con la intención de hacerle daño.

Fuera la nube gris “Esa amenaza no es al país sino a la humanidad que está aquí en esta tierra hermosa llamada Venezuela. Hoy aquí todos debemos estar pidiendo que se siga alejando esa nube gris, que se vaya lejos, que se disperse en el universo para que mantengamos la paz que aquí se quiere, que aquí se debe”, recalcó.

Enfatizó que no hay nada más bonito que seguir construyendo en paz en tranquilidad, que esta oración haga que este momento se convierta en una fuerza, en un huracán y que ayudemos a despejar todo lo malo sobre todo nosotros, sobre Venezuela. Pedimos paz y más 16

REVISTA CICPC

paz, cada uno de ustedes desde sus trincheras deben hacer su trabajo para que la seguridad funcione.

Un día especial “Hoy un día especial como muchos celebramos esta eucaristía presidida por el padre Carlos, gracias sus palabras hoy abarcaron todo ese puente que usted hace entre Dios Jesús y todos los santos, gracias a mi amiga Rossana y su hijo, a la iglesia Chiquinquirá por permitirnos este espacio donde yo también tengo mis recuerdos de cada uno de ustedes, a todos los jefes presentes, de todos los compañeros, detectives, inspectores/ras, comisarios/ras, comisarios jefes, comisarios generales, personal administrativo, expertos profesionales”.

San José Gregorio y Carmen Rendiles Agradeció, igualmente, a todos los que acom-

REVISTA CICPC

pañaban en ese momento tan bonito, ese encuentro con Dios y hoy celebrando a nuestros santos Carmen Rendiles y San José Gregorio Hernández, al que consideró santo desde hace mucho antes de que el Vaticano así lo considerara.

“Yo digo que José Gregorio ha venido dando toda la vida que nos cumplió a muchos ese deseo de la salud por alguien o alguno de nosotros. Sigo pidiéndole a Dios a la Virgen a todos los santos, a Jesucristo que nos siga iluminando a todos nosotros, a nuestras familias, a nuestros hijos, padres, madres y a los que están fallecidos que desde el cielo nos iluminen”.

Disminución de la violencia

Subrayó que entre todos hemos construido un buen sistema de seguridad que ha permitido disminuir todos los hechos violentos, Cree, sin embargo, que les falta mucho por hacer, pero gracias a esa unión que hemos tenido entre todos los organismos de seguridad, Fuerzas

Armadas y el pueblo, se ha logrado contener la espiral de violencia que en algún momento existió en el país.

“Hoy podemos caminar y caminar tranquilos y eso lo dice la gente. Hoy se puede hablar por el celular en la calle, hoy tenemos más vida y menos muertes, menos hechos tristes”.

Seguir trabajando Para finalizar su brillante intervención señaló: “Hay otras cosas que acomodar en la seguridad y las iremos acomodando. Estamos haciendo el trabajo, gracias a cada uno de ustedes que han puesto su granito de arena, a todos los que están en cada estado, en cada delegación municipal, a ustedes, a todos, a nuestras familias”.

“Que Dios la virgen y todos los santos nos sigan iluminando, nos alejen de todo lo malo, de todos los peligros y sobre todo de la envidia, que nos alejen de todo eso. Buenos días”, finalizó.

17

Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial ¡Bienvenidos al éxito!

Región Capital

S A T R E I B A S E N O I C P I R C S N I

I 6 2 0 2 o Period Administración de Empresas Administración de Personal Administración Tributaria Comercio Exterior Informática

iutacentralcontroldeestudios@iutacaracas.edu.ve

Enfermería iutajesuitascontroldeestudios@iutacaracas.edu.ve

Publicidad y Mercadeo Turismo iutabaraltcontroldeestudios@iutacaracas.edu.ve

Desde: 09/10/2025 Hasta: 19/01/2026

18

REVISTA CICPC

Solemne acto en el Panteón Nacional

Autoridades del Cicpc rindieron honores al Libertador Simón Bolívar Con motivo de la celebración del XXIV aniversario de la creación del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (Cicpc). las altas autoridades de este organismo, encabezadas por el comisario general Douglas Rico se realizó una ofrenda floral ante el sarcófago que guarda los restos mortales del Libertador

C

Por: Lic: Nelsón Contreras C/G Félix Avendaño

on gran fervor patriótico la gran familia del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas (Cicpc) rindió un merecido homenaje al Padre Libertador, Simón Bolívar, al presentar una ofrenda floral con motivo de celebrarse el vigésimo cuarto aniversario de la creación de la referida institución policial que se ha convertido con el paso del tiempo en un bastión de justicia y seguridad para los ciudadanos venezolanos.

El solemne acto se realizó en el Panteón Nacional con la presencia de las altas autoridades del Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas encabezadas por el director general comisario Douglas Rico González, acompañado por el ciudadano comisario general Jhonny Salazar, subdirector general.

REVISTA CICPC

19

Asimismo engalanaron con su presencia el comisario general Bladimir Flores, inspector general; la comisario general Mercy Bracho, secretaria general y el comisario general Juan de la Cruz Pereira, asesor legal, además de invitados especiales y funcionarios del organismo policial que en sus 24 años de trabajo fecundo ha logrado importantes gestas justicieras en beneficio de la población a lo largo y ancho del país.

Le correspondió al ciudadano comisario general Douglas Rico González junto a los integrantes de la junta directiva anteriormente nombrados realizar la ofrenda floral ante el sarcófago que guarda los restos mortales del Libertador y Padre de la Patria, Simón Bolívar.

Palabras de apertura Luego del desplazamiento de las autoridades por la nave central del Panteón Nacional hasta el sitial de honor en el mausoleo del Liberta

20

REVISTA CICPC

dor se procedió a escuchar las palabras de apertura.

Señoras y señores: “Muy buenas tardes, en nombre del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela a través del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz y el Cuerpo de Investigaciones Científicas Penales y Criminalísticas, le damos la más cordial bienvenida al mausoleo del Padre de la Patria, Simón Bolívar, en ocasión de realizar una ofrenda ante los restos mortales, en el marco de la conmemoración del XXIV aniversario del Cicpc”.

La ofrenda floral fue colocada por el comisario general Douglas Rico, junto a los integrantes de la directiva de la institución policial.

La ceremonia culminó con la entonación del himno nacional de la República Bolivariana de Venezuela “Gloria al Bravo Pueblo”., letra de Vicente Salias y música de Juan José Landaeta

REVISTA CICPC

21

ta, en la voz del comandante supremo Hugo Chávez.

Igualmente se escuchó el himno del Cicpc, letra del doctor Ramón Urdaneta y música del profesor Eduardo Daza, interpretado por los asistentes al emotivo acto.

Se procedió a la lectura y firma del acto que resalta lo siguiente:

22

“Caracas, 11 de noviembre de 2025, Conjunto Monumental Panteón Nacional y Mausoleo del Libertador. Este santuario creado para eternizar la memoria de sus mejores hijos e hijas de la Patria, cuenta con la presencia del ciudadano comisario general Douglas Rico González, director general del Cicpc, con motivo de celebrarse el vigésimo cuarto aniversario de este cuerpo policial”.

“En honor a la venerada memoria se rindieron los honores de rigor y en fe de lo antes expuesto se firmó el acta.

“En nombre del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela, a través del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz y el. Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, se les anuncia que el acto ha concluido”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

23

Ofrenda floral al comandante eterno Hugo Chávez

“Si tengo que dejar mi sangre en la acera, la dejaré”: El Cicpc blinda su lealtad en el Cuartel de la Montaña En una emotiva ofrenda floral en el Cuartel de la Montaña, el comisario general, Douglas Rico, definió la identidad de la policía científica: una institución que combate el hampa con rigor técnico, pero que respira gracias a la visión histórica de la Revolución Bolivariana Por: Lic: Fabián Avendaño C/G Félix Avendaño

E

l mármol del Cuartel de la Montaña 4F no solo sostuvo las flores que conmemoran el XXIV aniversario del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc); también llevó el peso de un compromiso inquebrantable. La directiva de nuestra institución conformada por el director nacional del Cicpc, comisario general, Douglas Rico González; el comisario general, Jhonny Salazar, subdirector general; el comisario general, Bladimir Flores, inspector general; así como de la comisario general, Mercy Bracho, secretaria general y el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal, lideró la ceremonia marcada por la entonación de nuestro himno nacional con la voz del comandante eterno, Hugo Chávez, seguido del solemne himno del Cicpc.

24

REVISTA CICPC

Bajo la cúpula donde reposa el comandante supremo, Hugo Rafael Chávez Frías, nuestro líder, el comisario general, Douglas Rico, transformó el protocolo en una cátedra de historia y gratitud, recordando a la alta gerencia que el liderazgo actual es fruto de una lucha que trascendió las fronteras policiales.

Un liderazgo forjado en Revolución Con una narrativa que apeló al corazón, el director nacional, comisario general, Douglas Rico, desestimó los personalismos para

REVISTA CICPC

enaltecer el proyecto país, fue enfático al señalar que el crecimiento profesional de cada hombre y mujer allí presentes no es un hecho aislado, sino el resultado directo de las oportunidades creadas por el proceso bolivariano.

“Ustedes están ocupando cargos no por Douglas Rico, Jhonny Salazar, Bladimir (Flores) o Mercy (Bracho)”, aclaró el director con humildad, atribuyendo el mérito al contexto histórico que permitió la evolución de la institución. “Están aquí porque nosotros, gracias a la Revolución, dirigimos esto y

en consecuencia ustedes están asumiendo esos cargos”.

Sus palabras resonaron como un poderoso recordatorio de identidad y gratitud. El comisario general, Douglas Rico, instó a sus compañeros a llevar en la mente y el alma que su trabajo diario es una “consecuencia en cascada” que fluye desde el legado de Hugo Chávez hasta la designación del presidente constitucional, Nicolás Maduro Moros. “Le pido a cada uno de ustedes con el alma, con el corazón que sientan lo que es el cuatro de febrero, sientan lo que es el Cuar-

25

tel de la Montaña; sientan el amor que ese hombre dio sin importar la enfermedad para que nosotros tuviéramos una patria libre y soberana”.

Visión futurista ante el peligro inminente El comisario general, Douglas Rico, destacó la vigencia del pensamiento de Hugo Chávez, a quien describió como un hombre que “supo entender, leer y calcular la historia”, advirtió escenarios que hoy se materializan, refiriéndose a las agresiones y acciones del Gobierno de los Estados Unidos contra Venezuela.

“Aquí hay un peligro inminente”, alertó el comisario general Douglas Rico, instando a los funcionarios a no distraerse en temas triviales y enfocar su energía en la defensa integral de la nación. La policía científica, si bien se mantiene en “batalla constante con el hampa” para garantizar la seguridad ciudadana, asume también el papel de defensor activo de la estabilidad política.

“Si tengo que dejar mi sangre, la dejaré” El momento cumbre de la jornada llegó cuando el director nacional del Cicpc humanizó su investidura. Hablando no solo como jefe policial, sino como padre y venezolano nacido en esta tierra, el comisario general Douglas Rico González, elevó el tono para sentenciar que la defensa de la dignidad nacional no tiene límites.

“Y si tengo que dejar mi sangre en cualquier acera la dejaré; no podemos permitir que vengan a humillarnos”, proclamó con firmeza.

Estas palabras sellaron el acto en el 23 de enero. La directiva del Cicpc se retiró del mausoleo no solo con la satisfacción de celebrar XXIV años de ciencia y justicia, sino con la certeza de que su trabajo técnico es, ante todo, un ejercicio de lealtad a la historia y al futuro de Venezuela.

26

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

27

Durante acto central aniversario realizado en La Carlota

Cicpc rinde homenaje a sus funcionarios Al cumplirse 24 años de su creación la institución celebra con orgullo su fecha aniversario premiando y condecorando a hombres y mujeres que día a día tienen la gran responsabilidad de garantizar la seguridad y tranquilidad del pueblo venezolano.

Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

F

uncionarios del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas se dieron cita en el acto central para conmemorar el 24 aniversario de la institución el pasado 25 de noviembre en las instalaciones de la Base Aérea Generalísimo Francisco de Miranda (La Carlota). El evento estuvo presidido por el personal directivo de la institución encabezado por su director general nacional Douglas Rico, Viceministro de Investigación Penal M/G Danny Ferrer, Subdirector del Dgcim G/D Alex Hernández Aquino, además contó con la presencia de altos funcionarios de Contrainteligencia Militar, del Servicio Bolivariano de Inteligencia, directores de entes públicos, comisarios generales, comisarios jefes, inspectores, detectives, personal administrativo y demás invitados especiales.

La programación del evento dio inicio con la entonación de las gloriosas notas del Himno Nacional, Himno del Cicpc, la frase célebre del Libertador “Una vida pasiva e inactiva es 28

la imagen de la muerte, es el abandono de la vida; es anticipar la nada antes de que llegue”, Simón Bolívar, carta al general Sucre 20 de enero de 1825; Pensamiento Revolucionario “No es poca cosa lo que hemos logrado, pero lo que tenemos que hacer es mucho más, Hugo Chávez, Aeropuerto Internacional de Maiquetía 7 de diciembre del 2012.

Surgimiento del Cicpc Acto seguido se procedió a dar lectura al artículo consagrado en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela donde quedó establecido la creación del cuerpo policial.

“En el titulo Sexto de la Seguridad de la Nación, capitulo cuarto de los órganos de seguridad ciudadana artículo 332, ordinal 2, reza lo siguiente: El ejecutivo nacional para mantener y restablecer el orden público, proteger a los ciudadanos, proteger a los ciudadanos y asegurar el disfrute de derechos y garantías cons-

titucionales organizará un cuerpo de investigaciones, científicas, penales y criminalísticas.

Asimismo, se pudo conocer que haciendo efectivo lo establecido en la carta magna, el Ejecutivo Nacional promulgó el decreto 1.511 con Fuerza de Ley del órgano de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas de fecha 20 de noviembre del 2001, consolidándose la ley como marco del fortalecimiento en materia de investigación criminal que entra en vigencia el 24 de noviembre del 2001. Hoy al cumplirse 24 años de su creación la institución celebra con orgullo su aniversario y le rinde homenaje a hombres y mujeres que día a día tienen la gran responsabilidad de garantizar la seguridad y tranquilidad del pueblo venezolano.

Invocación y bendición de condecoraciones y premios Seguidamente tuvo lugar la participación del REVISTA CICPC

presbítero Carlos Alberto Boully Gómez representante del clero venezolano quien se encargó de formular las bendiciones de las condecoraciones y premios alusivos al acto. “En el nombre del padre, hijo y espíritu Santo, amen.

Señor Dios padre de nuestro señor Jesucristo, envíanos la fuerza restauradora de tu espíritu santo para que entre en esta celebración del 24 aniversario, de sus hijas e hijos del Cicpc, quienes inspirados por tu voluntad sigan consagrándose al servicio de la paz y la búsqueda de la verdad.

Envía tu protección sobre nuestras autoridades, bendice la vida de nuestro presidente Nicolás Maduro Moros, bendice la inteligencia de nuestra superioridad y a cada uno de nosotros concédenos la gracia de tu amor. Que la protección amorosa de tu amada madre Virgen Santa María, descienda en nuestra familia del Cicpc y su manto protector nos proteja.

Oremos todos el Padre Nuestro.

Te pedimos señor que la fuerza del Espíritu Santo santifique estas preseas que están dispuestas como un reconocimiento de entrega y servicio, que el espíritu santo las bendiga en el nombre del Padre, Hijo y Espíritu Santo amén”.

Ascensos e Imposición de distintivos a comisario general Dando continuidad a la programación del acto y con la majestuosidad propia de la ocasión los integrantes del panel principal conformado por el Viceministro de Investigación Penal M/G Danny Ferrer, Subdirector de Contrainteligencia Militar (Dgcim) G/D Alex Hernández Sanguino, director del Cicpc comisario general Douglas Rico,

REVISTA CICPC

subdirector comisario general Jhonny Salazar, Inspector General comisario general Bladimir Flores, Secretaria General comisario general Mercy Bracho y asesor Legal comisario general Juan de la Cruz Pereira, hicieron entrega de las premiaciones y reconocimientos.

A continuación, se mencionan los funcionarios que recibieron su ascenso en la jerarquía de Comisarios generales, ellos son: Los ciudadanos y ciudadanas Evangely Martínez, Albi Martínez, Juan Gaviria, Johan Herrera, Edwin Rodríguez, Yulen Escobar y Luis Hidalgo.

29

Imposición de distintivos a jerarquías inmediata superior Igualmente obtuvieron una jerarquía inmediata superior los ciudadanos Comisario jefe Reidin Gutiérrez, comisario Jhosep Rodríguez, inspector jefe Briseida Leal, inspector agregado Gerardi Torrealba, inspector Gabriela Peña, detective jefe Arnoldo Mejías, detective agregado Leonardo Pedroza.

Lectura de la Orden Honor al Mérito 1era, 2da y 3ra clase Prosiguiendo con la agenda protocolar el orador del evento dio lectura a la orden Honor al Mérito en la Primera, Segunda y Tercera Clase.

“República Bolivariana de Venezuela, Ministerio para el Poder Popular Relaciones Interiores, Justicia y Paz, Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas, Comisario general Douglas Arnoldo Rico González, director general nacional del Cicpc, en uso de sus atribuciones legales, considerando que es deber reconocer y como estímulo a los servicios prestados a la institución, resuelve previo el voto favorable de la Junta Superior, otorgar la condecoración orden honor al mérito en su primera, segunda y tercera clase a los funcionarios que a continuación se mencionan en la presente lista. Caracas, a los 24 días del mes de noviembre del 2025, año 215 de la Independencia, 176 de la Federación y 26 de la Revolución Bolivariana.

Cúmplase, Douglas Rico González, director General Orden Tercera Clase Reciben los comisarios generales Jennifer Blanco, Roberto Daza, William Villamizar, Nancy Acevedo, Johan Niño, Eleomar Pérez, Yulimar Pérez.

Orden Segunda Clase Reciben los comisarios generales Johnny Ma30

REVISTA CICPC

Orden Honor al Mérito en su TERCERA CLASE - Comisario general Yennifer Blanco Directora de la delegación Distrito Capital -Comisario general Roberto Daza Jefe de la división de investigaciones de delitos de fraude y estafa -Comisario general William Villamizar Jefe de la división de investigaciones de secuestros -Comisario general Nancy Acevedo Jefe de la división de prevención y tratamiento de consumo de drogas -Comisario general Johan Niño Jefe de la división de investigaciones de legitimación de capitales - Comisario general Eleomar Pérez Jefe de la División de Investigaciones de hurto -Comisario Yulimar Pérez Jefe de la división de análisis y reconstrucción de hechos CICPC (División de Inspecciones Técnicas) -Cabello O. Ramón D. CICPC (División de Experticias en Telecomunicaciones)

Orden Honor al Mérito en su SEGUNDA CLASE - Comisario general Johnny Matute Director de investigaciones de delitos contra la persona

tute, Enis Perdomo, Juan Ruiz, Nestor Ruiz, Christian Mijares, comisario jefe Ana Aguilar, detective Jefe Eladio Martínez.

Orden Primera Clase Reciben los comisarios generales Jerssen Mojica, Mirla Granadillo, Valmore Lago, Ramón Duque, Noel Ruiz, Gonzalo Anzola, Gabino Adrián.

Reseña histórica del Galardón Cangrejo Es una distinción que fue entregada por primera vez el 2 de febrero de 1972 y desde entonces vino a formar parte de la cultura organizacional de la institución. El doctor Juan Martín Echeverría manifestó en el año 1971 la necesidad de crear un premio para el reconocimiento a la excelencia en la investigación del fenómeno delictivo en Venezuela en la idea de utilizar la figura de un “Cangrejo” como imagen icónica de este premio.

Se le acredita al funcionario Leonardo Yerena quien apoyó la propuesta tomando la figura del crustáceo como principal característica por la manera peculiar de desplazarse, hoy a 53 años de la creación de este premio se consolida la cultura organizacional del Cicpc haciendo entrega de esta condecoración como estímulo al desempeño de hombres y mujeres que se han destacado en el esclarecimiento de un caso particularmente complejo, demostrando la entrega, dedicación y esfuerzo en el cumplimiento de la función y logros de los objetivos.

Lectura de la resolución mediante la cual se hace entrega a la premiación de los cangrejos 2025.

República Bolivariana de Venezuela, Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz, Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas, comisario general Douglas Arnoldo Rico González director general.

Orden Honor al Mérito en su PRIMERA CLASE - Comisario general Jerssen Mojíca Jefe de la región estratégica de investigación penal capital -Comisario general Mirla Granadillo Jefe de la región estratégica de criminalística central -Comisario general Valmore Lagos Director de la delegación estadal Miranda -Comisario general Ramón Duque Adjunto de la dirección de investigaciones de robo y hurto de vehículos -Comisario general Noel Ruiz Director de la delegación estadal Carabobo - Comisario general Gonzalo Anzola Jefe de la división de búsqueda y captura de organizaciones criminales - Comisario general Adrián Gabino Jefe de la división de investigaciones de robo En uso de las atribuciones legales, considerando que es deber de la institución reconocer y estimular los servicios prestados por su talento humano ordena previo estudio y aprobación de la comisión evaluadora las condecoraciones: Cangrejo de Platino, Oro, Plata y Bronce a los funcionarios que se destacaron en alcanzar los objetivos. En Caracas a los 24 días del mes de noviembre del 2025, año 2015 de la Independencia, 176 de la Federación y 26 de la Revolución Bolivariana.

Cúmplase comisario general Douglas Rico González, director general

-Comisario general Enis Perdomo Adjunto de la dirección de investigaciones de delitos contra la propiedad -Comisario general Juan Ruiz Director de la delegación estadal Anzoátegui -Comisario general Nestor Ruiz Director de la delegación estadal Delta Amacuro -Comisario general Christian Mijares Director de la delegación estadal Sucre - Comisario jefe Ana Aguilar Jefe de la división central de reseñas -Detective jefe Eladio Martínez Delegación municipal Barquisimeto REVISTA CICPC

31

Cabe mencionar que posterior a la lectura de la resolución fueron proyectados los videos de los casos investigados y que fueron los merecedores de los cangrejos, a continuación, se menciona el titulo de los casos y los funcionarios que participaron en la investigación de los mismos.

Cangrejo de Bronce GANADORES

- Comisario general Luis Ollarves Director de la Investigaciones de Delitos contra la Propiedad Privada -Comisario general Jesús Monroy Jefe División de Investigaciones de Delitos Informáticos -Comisario jefe Pascual González Jefe de División de Experticias Informáticas -Comisario jefe Eusebio Radamés Coordinador de Supervisión y Servicios Logísticos de la División de Investigaciones de Delitos Informáticos -Ronald Zambrano División de Investigaciones de Delitos Informáticos Jhomary Caraballo División de Investigaciones de Delitos Informáticos Emir Marín División de Investigaciones de Delitos Informáticos 32

Cangrejo de Bronce: “Patriarca incestuoso.

Del Jardín al bosque tenebroso” Recibió la División de Investigaciones de Delitos Informáticos, por una investigación que inició con una alerta de Interpol sobre abuso sexual infantil. La única pista era una dirección de correo electrónico, que arrojó miles de posibles sospechosos a escala nacional.

Mediante un metódico proceso de descarte, entrevistas y trabajo de campo, se identificó a un único individuo en el estado Carabobo. El operativo reveló que las víctimas eran de su

Cangrejo de Plata GANADORES

- Comisario general José Dominguez Jefe de Región Estratégica Penal Oriental

círculo familiar más íntimo: hija de 5 años, hermanas, sobrinas y una vecina menor de edad.

El análisis de sus dispositivos destapó una red de explotación sexual infantil que se extendía por cuatro continentes.

Cangrejo de Plata: “Último pago, la muerte como venganza” Recibió la Región Estratégica de Investigación Penal Oriental, por la resolución de un caso comenzó con el hallazgo de dos cuer-

Cangrejo de Oro GANADORES

- Comisario general Jesús Ramírez Director de Unidad de Investigación Penal

-Comisario general Pedro Velasco Director de Delegación Estadal Monagas

-Comisario jefe Rafael Gutiérrez Adjunto a la Unidad Especial de Apoyo a la Investigación

-Comisario general Francista Amundaray Jefe de Delegación Municipal Maturín

-Comisario jefe Javier Muñoz Jefe de Delegación Municipal Maturín

-Comisario general Juan Ruiz Delegación Municipal Maturín

-Comisario jefe Raúl Rojas Jefe de la Delegación Municipal Maracay

-Giovanni González Coordinador de Investigaciones de la Delegación de Puerto La Cruz

-Rafael Aguilar Coordinador de Investigaciones de la Delegación de Puerto La Cruz

- Luis Licet División de Criminalística Municipal Maturín

- Cristian Florián Delegación Municipal de Maracay

-Nayelis Ramírez División de Criminalística Municipal Maturín

-Dhayana Silva Centro de Perfilación Criminal Forense REVISTA CICPC

pos maniatados pertenecientes a funcionarios activos de la Guardia Nacional Bolivariana. La investigación determinó que el móvil era una “feroz represalia” por una muerte anterior. La clave para la resolución fue la innovación tecnológica, rastreando no a los sospechosos directamente, sino una “cadena de trueques avícolas” (gallos) que los condujo hasta los implicados, quienes finalmente confesaron.

Cangrejo de Oro: “Wilexis” Recibió la Unidad de Investigación Penal por

REVISTA CICPC

el caso de Wilexis Alexander Acevero Monasterios, alias “El Wilexis”, quien en Petare consolidó un “imperio basado en el terror”. Se le atribuyen crímenes atroces, como obligar a un niño a ingerir soda cáustica, cortarle la lengua a otro y ordenar el asesinato de su propio hijo por colaborar con la policía. La investigación se consideró “no convencional”, empleando tecnología de seguimiento con drones y perfilación criminal, que reveló su paranoia y su debilidad por “las niñas”. Una operación “ejecutada con precisión quirúrgica” bajo órdenes presidenciales resultó en su neutralización a

los 39 años.

Cangrejo de Platino: “Una operación extranjera, un objetivo político y una nación a segundos del caos” Recibió la Fusión Popular Militar Policial conformada por el Cicpc, el Sebin, la Dgcim, la PNB y la GNB. Este premio especial que se ha entregado solo tres ocasiones en la historia, reconoció en esta oportunidad la desactivación de un atentado terrorista. Se detectó un bolso con 3 kilos de dinamita de alta potencia cerca de la sede principal del Sebin en Caracas. El artefacto tenía un sistema de activación

33

Cangrejo de Platino GANADORES

- Comisario general Lugo. C. Rubén A. Director de la Unidad de Criminalística -Mayor Chavero P. Jesús A. GNB (Unidad Especial Contraterrorismo) -Comisario general Balza P. Tony T. Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional -Coronel Granko A. Alexander Dirección General Contrainteligencia Militar -Comisario general González M. Ronny F. Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana - Comisario general Gil B. Marcos A. Jefe de la División de Investigaciones de Homicidios

remota y “trampas para expertos”. La investigación científica del Cicpc, tras analizar horas de video, identificó al autor material, José Daniel García Ortega, quien fue interceptado cuando huía a Colombia.

Su confesión desveló una célula terrorista dirigida desde el extranjero por “alias El Konas”, frustrando una campaña de terror a escala nacional.

Reciben la distinción Capitán Diosdado Cabello Rondón, C/G Rubén Lugo, representantes de la Unidad Especial Contra Terrorismo de la Guardia Nacional Bolivariana, Servicio de Inteligencia de la Guardia Nacional, dirección general Contra Inteligencia de la Guardia Militar, Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, C/G Marcos Gil jefe de investigaciones de Homicidios del Cicpc, representantes del grupo Antisecuestro de la Guardia Nacional Bolivariana.

Representantes del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional, de la división general Contra Inteligencia Militar, del Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana, Comisario Reinaldo Duarte división de Investigación de Homicidio del Cicpc, Inspector jefe Monroy Emily, división de investigación de homicidio Cicpc, Andrea Sojo División de Inspecciones Técnicas del Cicpc, detective David Rondón División de Experticias Cicpc.

-Sargento Mayor Moreno S. Yoryi L. GNB (Grupo Antiextorsión y Secuestro) -Comisario general Ortega D. Carlos A. Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional -Mayor Soto D. Jeanpier De J. Dirección General Contrainteligencia Militar -Comisario general Rodríguez C. Wladimir J. Cuerpo de Policía Nacional Bolivariana -Comisario Duarte M. Reinaldo A. CICPC (División de Investigaciones de Homicidios) -Monroy S. Yetmy A. Coordinador de las salas de resguardo y garantías de privados de libertad homicidio oeste -Sojo Andrea Del C. CICPC (División de Inspecciones Técnicas) -Cabello O. Ramón D. CICPC (División de Experticias en Telecomunicaciones) 34

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

35

Continúa la celebración en el Club Campestre de El Rodeo

Juegos Deportivos del 24º Aniversario del Cicpc El deporte fue una de las tantas manifestaciones que sirvieron para celebrar un año más de la principal institución policial venezolana

L

Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

a fiesta por el 24º Aniversario del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas no termina. Todos celebran y lo hacen de diversas maneras, una de ellas: el deporte. De ello da cuenta el acto de inauguración y premiación de los Juegos Deportivos organizados para conmemorar tan especial y significativa fecha para la policía científica venezolana.

El evento, que se extendió por tres días, se desarrolló siguiendo un programa ceremonial y deportivo que contempló actividades en todo el país, pues la celebración se replicó en las ocho Regiones Estratégicas de Investigación Penal (Redip). Una actividad que tiene como objetivo principal fortalecer los lazos de hermandad y compañerismo, promover el bienestar físico y mental de los funcionarios, y honrar la gestión de la directiva general, liderada por el comisario general, Douglas Rico González.

Estos juegos fueron diseñados para promover la hermandad, el sano esparcimiento y la salud entre los funcionarios de las distintas direcciones que conforman la institución. Bajo la supervisión del comisario general, Jhonny Salazar, subdirector general del Cicpc, quien administró el juramento a los atletas y con una pequeña intervención declaró inaugurado el evento, comenzaron las actividades en que los atletas compitieron en diversas disciplinas como kickingball, baloncesto y softball, con la promesa de obsequiar nuevos uniformes a los equipos ganadores.

Acompañaron al comisario general, Jhonny Salazar, el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal de la institución; el comisario general, Derwin Dumont, presidente del Instituto Autónomo de Previsión Social para el Personal del Cicpc (Ipsopol); el comisario general, Ramón Duque, director adjunto de la Dirección de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos; el comisario general, Luis Martí, director del Club Campestre El Rodeo; la jefa de la Delega36

REVISTA CICPC

ción del Distrito Capital, comisario general, Jennifer Blanco; así como representantes de otros despachos e invitados especiales.

Al final, la Unidad de Investigación Penal aseguró el campeonato al coronarse ganador en la mayoría de las competencias celebradas.

La organización enfatizó que la actividad deportiva es crucial, puesto que se considera un factor que mide las destrezas e instintos necesarios para un buen desempeño en las labores de investigación penal.

La ceremonia inaugural Tras entonar el himno nacional de Venezuela, seguido por el himno del Cicpc, se procedió, se procedió a la presentación de los equipos participantes, una por cada una de las seis unidades intervinientes. ¿La ganadora? ¡Todas!, pues por instrucción del subdirector general, Jhonny Salazar, se declaró un empa

REVISTA CICPC

37

38

REVISTA CICPC

GANADORES Baloncesto Unidad de Investigación Penal 48 Criminalística 40

Softbol Unidad de Investigación Penal 10 Vehículo (knockout)

Kickingball Unidad de Investigación Penal 5 Criminalística 4

Juego Amistoso Líderes del CICPC 20 Ayer y Hoy 15 ganización”, expresó.

Los juegos Los juegos se desarrollaron durante tres días, culminando con las finales y un encuentro especial.

El cierre de los juegos Luego de la premiación, el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, pronunció unas palabras con las que declaró el cierre del evento deportivo.

te y todas las madrinas resultaron reinas del evento deportivo.

Seguidamente, el comisario general Jhonny Salazar procedió a la juramentación de los atletas y pronunció unas palabras en las que enfatizó la importancia de mantener el espíritu deportivo como un medio para la unión y el compartir dentro de la institución.

El comisario general Jhonny Salazar subrayó lo fundamental de la unidad, pues resaltó que los juegos sirven para “reunirnos, para compartir y sobre todo, para encontrarnos”.

Hizo un llamado a mantener la disciplina durante las competencias y la prudencia REVISTA CICPC

en los traslados. Reconoció el esfuerzo del equipo del Club Campestre El Rodeo e Ipsopol, liderado por los comisarios generales Derwin Dumont y Luis Martí, para mantener las instalaciones.

El comisario general Jhonny Salazar anunció el compromiso de la institución de obsequiar un uniforme nuevo a cada equipo que resulte campeón en las distintas disciplinas. Concluyó declarando formalmente inaugurados los juegos del 24º aniversario .

“Es importante que mantengamos la disciplina durante el desarrollo de estos juegos, que gane el que mejor lo haga en el terreno, en la cancha y, sobre todo, que mantengan esa hermandad, ese afecto y ese cariño que nos hace familia como or-

Durante la premiación de softball, el comisario Pereira, conectó directamente la actividad deportiva con la excelencia en la función policial al afirmar que el deporte es un “elemento muy importante en el proceso de capacitación y formación” donde se miden “destrezas, habilidades, reflejos, instinto inclusive”.

Utilizó la analogía “el que baila bien, juega bien, es un buen investigador, porque tiene sus reflejos activos”, un juego de palabras con el que vinculó el desempeño físico con la agudeza profesional.

El comisario general Juan de la Cruz Pereira subrayó que la medición de destrezas deportivas es una costumbre anual que demuestra la calidad de los funcionarios y que continuará mejorando con el tiempo.

39

En la apertura del 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”

Douglas Rico destaca la importancia de la credibilidad, la empatía y la comunicación para los líderes del Cicpc

Para el director general del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc), es fundamental analizar la historia de la institución y aprender de los errores, para tener claras las consecuencias de los mismos y corregir las debilidades detectadas Por: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

D

ecididos a apuntalar al funcionariado, la directiva del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, programó el pasado 5 y 6 de agosto el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”, destinado a proporcionar herramientas fundamentales a los miembros de la institución que les permitan desarrollar su labor con excelencia, eficiencia y eficacia.

Durante la instalación del evento, el comi40

sario general, Douglas Rico, director general del CICPC destacó la importancia de la formación y preparación nuevos líderes y de reconocer a los “líderes naturales” que se han desarrollado a lo largo de la historia de la institución. Resaltó que la policía científica venezolana —independientemente de sus nombres anteriores, sea Cuerpo Técnico de Policía Judicial o el actual CICPC—, es una “familia” en la que prevalece la unidad a pesar de las diferencias. “Tenemos diferencias, tenemos coincidencias,

pero, en definitiva, tratamos de construir un CICPC cada día mejor”.

Correspondió al comisario Rico, disertar acerca de las características del liderazgo del CICPC, al tiempo que expuso la importancia de liderar desde el ejemplo, así como de ser congruentes entre el decir y el hacer diario.

El aprendizaje que deja la experiencia —con sus aciertos y desaciertos— constituye para Douglas Rico, una escuela en sí misma, toda vez que los errores y las debilidades deben REVISTA CICPC

llevar a la reflexión para, a partir de allí, construir la nueva institución policial que se quiere dejar como herencia a la generación de relevo. Es esta renovación constante —sin que esto se interprete como el menosprecio del haber histórico de la policía científica venezolana— la que permite que la formación de un liderazgo que se erige sobre valores fundamentales y cuyo trabajo se traduce en hechos concretos y tangibles como lo es la reducción del crimen en Venezuela, específicamente en homicidios, y la urgencia de abordar el creciente delito informático.

no se tiene credibilidad, no se tiene nada”. La credibilidad se gana con respeto, no con miedo o autoritarismo.

carlo verbalmente”. Las acciones deben coincidir con las palabras, de lo contrario, se confunde al equipo.

Comunicación efectiva:

Autoridad vs. autoritarismo:

La comunicación es “estratégica”. Los rumores y la desinformación son producto de la falta de comunicación por parte de los jefes. Es crucial decir la verdad a los subalternos y no “engañarlos como un niño”.

Se distingue entre la autoridad —que genera respeto— y el autoritarismo, que se basa en el poder y la imposición. La verdadera autoridad se gana con credibilidad y no con el miedo.

Liderazgo, ciencia y avance institucional en el Cicpc

El líder debe “demostrar activamente los comportamientos, valores y actitudes que espera de su equipo. Esto, en lugar solo de comuni-

En su exposición, el comisario general, Douglas Rico, ofreció una visión clara sobre los elementos clave para alcanzar un liderazgo efectivo y el avance continuo de la institución, al tiempo que subrayó que este líder que se quiere formar en la institución debe exhibir resiliencia y su deseo de trabajar por el bien común. Además, dejó clara la importancia de las relaciones interinstitucionales y la construcción de una cultura basada en el propósito y los objetivos claros.

Liderar con el ejemplo:

Toma de decisiones y consulta: Los líderes deben tomar decisiones, pero también deben consultar a su equipo para obtener apoyo y las mejores perspectivas.

“Cuando tenemos miedo de tomar una deci

Rico se centra en varias características esenciales del liderazgo, ilustradas con ejemplos personales e históricos de la institución: Propósito y objetivos claros: El líder debe tener “sentido, propósitos y objetivos en la vida” para poder guiar a sus subalternos. La ausencia de estos elementos equivale a “andar a la deriva”.

Credibilidad: Es el pilar fundamental del liderazgo. “El líder debe tener credibilidad para que los demás y, principalmente, sus subalternos, le sigan. Si REVISTA CICPC

41

sión, entonces ese líder comienza a fallar.

Hay que tomar decisiones siempre”. Las decisiones no pueden esperar y, por ello, la mejor fórmula para evitar equivocaciones es consultar antes de decidir.

Proactividad y competitividad: Los líderes y sus equipos deben ser proactivos, anticipándose a los problemas en lugar de solo reaccionar. La proactividad y la competitividad son inseparables para el avance: “No ser competitivo es un fracaso. Tendemos a fracasar. Por eso la proactividad y la competitividad van de la mano”.

42

Empatía y escucha activa:

Humildad y aprendizaje continuo:

Un líder debe escuchar a su personal y ser empático con sus problemas. La falta de empatía genera rechazo, distancia y puede llevar a los funcionarios a cometer errores o meterse en problemas.

Reconocer los errores y aprender de ellos es fundamental. “Aprender de nuestros errores es importante. Y decirle al subalterno, bueno, sí, nos equivocamos, pero la próxima vez tenemos que hacer las cosas así”. Para Rico es importante que el líder conozca la opinión de sus subordinados.

Superación de obstáculos (metáfora de la hormiga): Los líderes deben ser como una hormiga que, ante un obstáculo, siempre busca y encuentra un camino para superarlo. Esto representa la resiliencia y la capacidad de innovación.

Presencia y acompañamiento: El líder debe estar presente y acompañar a su equipo, tanto en procedimientos como en momentos personales difíciles. La frase “capitán que no va, capitán que no manda”, se

REVISTA CICPC

utiliza para ilustrar la importancia de la presencia física y el apoyo.

funcionarios y la necesidad de establecer un plan de jubilación:

Desafíos y experiencias históricas del Cicpc

En este sentido, hace referencia a la teoría de Maslow y destaca la importancia de las necesidades fisiológicas, la seguridad —incluida la laboral y un plan de jubilación—, así como la necesidad de amar y ser amado, respetado y valorado. La autoestima del líder es fundamental para poder motivar a otros.

El comisario general, Douglas Rico, hizo referencia a momentos difíciles en la historia del CICPC, los cuales se constituyen en lecciones para el liderazgo y la mejora institucional: El caso Cancerbero: Rico cita en primer término el caso Cancerbero, un evento de data reciente que “nos tiró contra el piso”, en razón a “dos debilidades” que exhibió y que permitieron la injusticia y la duda. La lección principal es la necesidad de documentar y demostrar las cosas para evitar ambigüedades.

Del mismo modo, hace mención a un hecho que es significativo, a saber, el personal im-

productivo y el cuidado que hay que tener de ellos. El liderazgo de la institución —advierte— no puede descuidar a estas personas y no limitarse a su crítica. Por el contrario, es necesario acercarse a quienes no están produciendo para entender sus problemas y ayudarlos: “Llama a ese que no te está produciendo y ve qué le pasa. Porque a lo mejor tiene un problema que tú puedes ayudar a solucionar”.

Rico señala que la salud es igualmente un tema de atención del líder policial, por cuanto el ejercicio de la profesión conlleva a un alto nivel de estrés que puede afectar a los

Casos históricos de disolución de unidades: Menciona la disolución del “Grupo Gato” (Grupo de Apoyo Táctico Operacional) en los años 80, hecho ocurrido tras el asesinato de un abogado; así como el caso de la unidad de patrullaje en la que los propios funcionarios cometían delitos. Estos ejemplos resaltan la cíclica naturaleza de la institución y la necesidad de levantarse a través del trabajo.

El director del Cicpc destaca que la clave está en la búsqueda de la verdad y, en tal sentido, recordó un caso en el que, junto Rubén Lugo, logró esclarecer un incidente complejo que pudo haber resultado en la encarcelación injusta de 13 funcionarios.

Bienestar del personal y planificación de la jubilación Douglas Rico dedica un segmento importante de su exposición al bienestar personal de los REVISTA CICPC

43

funcionarios. Alerta que el estrés puede llevar a actitudes negativas y a la pérdida de respeto y autoridad, por lo que prácticas como la meditación ayudan a controlarlo.

Asimismo, Douglas Rico utiliza su propia experiencia para resaltar la importancia de establecer un buen programa de jubilación para el funcionario policial. Recuerda que su jubilación se convirtió en una “etapa oscura, negra” por no estar preparado para enfrentarla. De allí que insista en que cada miembro del Cicpc debe desarrollar un plan de jubilación para asegurar una transición menos dolorosa y mantener la calidad de vida.

Logros y retos del Cicpc En primer lugar, el director general del Cicpc hace referencia a un significativo logro de la institución en los últimos tiempos: la reducción del delito. Un hecho que Douglas Rico celebra, pues la disminución de homicidios en Venezuela es importante de resaltar.

Compara las cifras actuales —3,8-3,9 por cada 100 000 habitantes proyectado para el año 2025— con las de 2016 —56 por cada 100 000 habitantes— y las de 2008 —508 fallecidos en un fin de semana en Caracas—.

Atribuye este éxito al trabajo conjunto de todos los funcionarios de la institución.

44

Pero también expresó su preocupación por el aumento de los suicidios en Venezuela, especialmente en niños. Se conecta esto con la necesidad de “buscar un sentido de la vida” y escuchar a aquellos que están pasando por momentos difíciles.

Desmiente la campaña negativa que asocia el aumento del delito con el retorno de connacionales, presentando datos estadísticos que muestran una disminución general de la criminalidad.

Entre los retos que se plantea respecto al Cicpc, Douglas Rico advierte que el crecimiento y modernización de la institución es fundamental y, en este sentido, anunció planes de expansión de la estructura organizativa, que incluyen la creación de nuevas unidades: • Unidad de Policía Internacional: en reemplazando del concepto de Interpol.

• Unidad de Análisis del Comportamiento Humano: para ir “más allá” en la investigación.

• Intención de incorporar el SENAM (Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses), aunque reconoce que ha sido un proceso “duro”.

El comisario Rico subraya la importancia de la innovación y la adaptación a nuevos tiempos, por lo que es preciso no aferrarse a “esquemas antiguos”. La institución debe

innovar y ser flexible, como se ejemplifica con la reestructuración de la división contra robo.

Un gran reto del Cicpc, a juicio de Rico, es la lucha contra el delito informático, el cual es el único delito en ascenso, a pesar de las campañas de concientización que se desarrollan en la actualidad.

Llamado a la acción El comisario general, Douglas Rico, concluyó su intervención con un llamado a los gerentes del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) a ser mejores líderes, a aplicar los principios de comunicación efectiva, la empatía y la proactividad.

Instó a los asistentes a replicar las ideas de la conferencia en sus equipos, promover reuniones semanales que no sean solo para “regaños”, sino para “creación” y para fomentar la competitividad.

El objetivo final es —destacó Rico— construir un Cicpc que sea una “ola que nunca caiga, sino una ola que vaya subiendo”, manteniendo la credibilidad y la vanguardia en el servicio a la patria, para la paz y la vida. El liderazgo, en su esencia, es la capacidad de “convertir personas normales en excepcionales”, inspirando el talento y la colaboración para el bien común.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

45

Aseguró el subdirector general, Jhonny Salazar

El liderazgo ha sido clave para posicionar al CICPC como una institución de referencia nacional e internacional en el combate del delito

Una ponencia que se constituyó en un manual de funcionamiento del Cicpc

“

El liderazgo es un aspecto medular dentro del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, por lo que la actual directiva de la institución se empeñado durante los últimos años en ubicar al CICPC, no solamente como la principal organización policial de investigación penal de Venezuela, sino como una referencia nacional e internacional en el combate del delito”.

Quien así lo aseguró, fue el subdirector general del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, comisario general, Jhonny Salazar, durante su intervención en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”, patrocinado por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) 46

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

y en el cual participó con la ponencia “Retos y desafíos en tiempos de cambio”.

Al recapitular todas las ponencias del evento, el comisario Salazar dijo que en ellas se expusieron todas las fortalezas que exhibe un líder y, al referirlas, es posible constatar que esas cualidades que distinguen el liderazgo de cada funcionario, igualmente distinguen a toda la institución. En este sentido, hizo referencia a la adaptabilidad, la resiliencia y la claridad de propósito como definitorios del éxito organizacional.

Dinámica institucional y conocimiento organizacional El subdirector general del CICPC, Jhonny Salazar, definió, en primer lugar, la “dinámica institucional” como la forma en que se mue-

ve y funciona una organización como lo es el CICPC. Por lo que un movimiento correcto promueve integración, consolidación, cohesión, unión de esfuerzo entre sus miembros dirigidos al logro de la misión encomendada a la policía científica; entretanto que un fallo puede generar dispersión, disolución, desintegración, descontento o desmotivación, lo que afecta a la organización como un todo.

Salazar refirió que, para un desempeño efectivo, un líder del CICPC debe conocer: Origen y estructura de la organización: Cómo nació la organización, de dónde viene, quiénes son sus autoridades, cómo está organizada estructuralmente.

Misión, visión, valores y principios: REVISTA CICPC

Elementos fundamentales de la cultura organizacional, incluyendo códigos internos como, por ejemplo, “el despacho” o “el 40” o el “activo 26”, por citar algunos.

Nivel operativo (operacional/técnico): Los detectives. El nivel más bajo, responsable de ejecutar las “tareas diarias de poca complejidad” y cumplir las directrices de los otros dos niveles. Representa el 80.38 % del personal, lo que es una fortaleza al ser una institución antigua con personal joven, pero también una debilidad, por la necesidad de constante preparación y formación.

Objetivos estratégicos y planes futuros: El líder debe manejar el funcionamiento de la institución, saber hacia dónde va en la actualidad, los proyectos, planes, retos y desafíos.

Conocimientos esenciales para un gerente del Cicpc

Importancia del CICPC para el Estado venezolano:

El comisario general, Jhonny Salazar, sostuvo que un gerente dentro del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas debe ir más allá de la formación académica, pues debe aplicar y demostrar todos los conocimientos, habilidades y capacidades adquiridos para ejercer sus funciones con eficiencia y eficacia.

Debe saber cómo perciben el resto de las instituciones del Estado venezolano ven, perciben, al CICPC, cómo ve el alto gobierno a la policía científica.

Principios fundamentales: Disciplina, obediencia, subordinación son los pilares del trabajo del CICPC. La disciplina implica mantener el orden y la constancia; la obediencia es la actitud voluntaria de acatar normas; mientras que la subordinación es reconocer y aceptar los niveles superiores. Es crucial no solo conocer, sino reconocer y aceptar al superior, diferenciando antigüedad de autoridad del cargo.

Niveles jerárquicos y responsabilidades Seguidamente, Jhonny Salazar, refirió que el CICPC se estructura en tres niveles, cada uno con tres jerarquías: REVISTA CICPC

Nivel estratégico (alta dirección): Conformada por los comisarios. Se encarga de la gestión general, dirección y objetivos, así como de diseñar e implementar las políticas institucionales. Sus decisiones tienen un “impacto en la organización”, como la designación de jefes o ascensos.

Nivel táctico (gerencia media): Integrado por los inspectores. Funciona como “un puente” entre el nivel estratégico y operativo, traduce las estrategias y directrices del nivel superior. Son fundamentales para el cumplimiento de políticas y planes.

Resaltó que el gerente debe evitar la improvisación y no impartir órdenes o instrucciones sin fundamento, aun menos acciones o actividades ilegales. Aspectos clave a conocer: Decisiones a consultar: nadie es autónomo, por lo que siempre hay que consultar e informar de las actuaciones a los niveles superiores para fortalecer las decisiones.

Información en tiempo real: saber qué información crítica transmitir a la superioridad de inmediato.

Gran Misión Cuadrantes de Paz: conocer 47

esta política de seguridad ciudadana, sus vértices y la participación activa del CICPC en ella.

Relación con otras instituciones: identificar autoridades y organismos con los que se interactúa en su área de responsabilidad.

Talento humano bajo su mando: conocer a sus funcionarios —origen, experiencia, casos trabajados— y mantener una data actualizada del personal. Antes, la institución controlaba dónde vivían los funcionarios para “saber qué pasaba con ese funcionario, por qué no había llegado”, qué le ocurría, conocerlos.

Delitos de mayor incidencia: identificar y priorizar el combate a los delitos más preocupantes en su zona, como, por ejemplo, la extorsión en el estado Guárico.

Planes y proyectos institucionales: estar al tanto de los compromisos institucionales, como la apertura de nuevas delegaciones municipales.

Composición del equipo de trabajo: el jefe debe saber qué talento tiene, dónde formar y cómo distribuir al personal.

Áreas fundamentales a no descuidar Jhonny Salazar identificó tres áreas cruciales dentro de la estructura del CICPC que, a saber, son: Jurídica: conocer y aplicar leyes, códigos, reglamentos, manuales y protocolos que sustentan el trabajo del CICPC. Es vital para los 48

nuevos funcionarios.

Policial: la actividad de investigación penal y criminalística, lo que incluye procedimientos, elaboración de actas, informes, inspecciones y entrenamientos. Salazar reconoce una gran debilidad en cuanto al trabajo de calle de investigación y enfatiza la necesidad de mejorar la redacción de los informes.

Gerencial: planificación, supervisión, manejo y control de operaciones, evaluación de desempeño, resolución de conflictos y gestión financiera. Los gerentes del CICPC representan un 0.58 % del personal total (130 de 22 336 funcionarios).

Fortalezas y debilidades del talento humano El subdirector general del CICCPC informó la constitución del CICPC en la actualidad y desagregó la fuerza de personal de la institución: • 20 115 funcionarios activos, • 16 164 en el nivel operativo (detectives), • 2 954 en el nivel táctico (inspectores), y • 1 042 comisarios.

Especificó que el nivel operativo y táctico suman casi el 95 % del personal, lo que es una fortaleza al ser una institución “antigua, pero con personal joven”. Sin embargo, advierte que esto también es una debilidad, puesto que esta masa laboral requiere de preparación y formación a objeto de que adquieran los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para cumplir sus funciones.

Liderazgo emergente: principios y prácticas El comisario Salazar refiere que el liderazgo emergente del CICPC debe proyectar la gestión hacia el logro de objetivos institucionales con resultados positivos, concretos y confiables.

Acción inmediata: comenzar a trabajar desde el primer día en las misiones asignadas. “El mejor momento es el actual, es el ahora”.

Medición por resultados: la gestión se mide por sus resultados, por su logro y no por lo que se pensaba hacer.

Comprender la responsabilidad: el líder debe entender la importancia y el alcance de la responsabilidad que tiene asignada, dándole el valor al cargo.

Abandonar viejas prácticas: la capacidad de dejar atrás viejas formas de actuación, malos comportamientos o malas prácticas en el pasado que podrían tener consecuencias negativas en un nivel superior.

Aceptación de la subordinación: conoce, reconoce y acepta los niveles superiores a los cuales está subordinado. Aquellos que no lo hacen se convierten en agentes perturbadores.

Expectativas del CICPC y la sociedad venezolana Jhonny Salazar se preguntó, entonces, cuáles son las expectativas que, tanto la instiREVISTA CICPC

tución como la sociedad venezolana, tiene sobre el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, para lo cual siempre hay que recordar que 94 % de los funcionarios son detectives. Por tanto, “ellos son el CICPC”.

Resistencia al cambio: dificultad para abandonar viejos procedimientos, las viejas prácticas, por temor o por querer mantener la zona de confort.

Relevo generacional: más del 90 % del personal está en los niveles operativo y táctico, lo que garantiza que sea una institución antigua, pero con un talento joven.

Se espera de los líderes emergentes:

Deficiente formación de nuevos detectives: reconocida como una realidad que requiere acción para mejorar el talento.

Búsqueda de beneficios socioeconómicos: plan permanente para mejorar los salarios y beneficios de los funcionarios.

Mantener y mejorar: mantener y/o mejorar el trabajo desarrollado por los líderes anteriores. Lo que funcione hay que mantenerlo.

Bajo compromiso institucional en el nivel táctico: necesidad de trabajar para fomentar el liderazgo emergente en este nivel.

Eliminar lo negativo: es necesario eliminar lo negativo, lo que no sirva, lo que no se necesite, lo que ya no funcione.

Pérdida constante de funcionarios: accidentes en servicio y renuncias por “bajos salarios”.

Plan de expansión y crecimiento: creación de nuevas sedes (118 delegaciones municipales), reuniones estratégicas y fortalecimiento de dependencias para mayor capacidad operativa.

Innovar e incorporar: incorporar, hacer, innovar, implementar lo que haga falta, lo que se necesite, lo que no haya. “Ahí está la clave”.

Casos de corrupción y mala praxis policial: aunque han disminuido, persisten y amenazan la credibilidad de la institución. “El día que esta institución no tenga credibilidad, la gente no crea en nosotros, hay que bajar la santamaría y se acabó la policía”.

Principios para liderar efectivamente El comisario Salazar destacó la importancia de lo necesario, lo urgente y lo importante: Necesario: lo que no se ha hecho, lo que se debe hacer o lo que falta.

Urgente: lo que no puede esperar, lo inmediato.

Deficiencias en los procesos de investigación e instrucción de expedientes: necesidad de preparación, formación, capacitación y supervisión.

De seguido, Jhonny Salazar enumeró las fortalezas institucionales del CICPC:

Formación continua: procesos de capacitación, profesionalización y reentrenamiento para mejorar la preparación del personal.

Reconocimiento nacional e internacional: el CICPC es una referencia y el reto es mantener esa posición. Se copian los modelos exitosos de gestión.

Adaptación estructural: el CICPC ha adaptado su estructura y funcionalidad a la realidad social.

Sistema disciplinario: en constante revisión para actuar con celeridad y transparencia ante faltas.

Importante: lo que se puede mejorar, intercambiar o no descuidar. Se deben crear nuevos ambientes, nuevos escenarios, nuevas oportunidades, así como plantear nuevos planes, nuevos retos, nuevos desafíos, nuevos proyectos, e implementar nuevas técnicas, nuevos métodos, nuevas prácticas, nuevos procedimientos.

Conductas que los líderes deben evitar: Impericia e imprudencia: actuar sin conocimiento o precaución puede llevar a la pérdida de la carrera o el cargo.

Negligencia: flojera, retardo u omisión en las responsabilidades.

Conocer los cambios organizacionales El subdirector del CICPC subrayó que es vital estar actualizado con las políticas internas del CICPC, como los ascensos, el ingreso de talento humano, las designaciones y la prevención integral del delito.

Agregó que también es importante conocer los avances en investigación científica, la planificación estratégica, y la difusión del trabajo del CICPC a través de programas de radio y redes sociales.

Amenazas y fortalezas institucionales

Salazar precisa que existen amenazas externas e internas: REVISTA CICPC

49

Es un proceso de elegir la opción más adecuada, evaluando factores como la información disponible, el tiempo, las consecuencias y las características individuales del que decide. La máxima experiencia se deriva de la praxis y el manejo de casos anteriores, pero no garantiza el éxito futuro.

Pasos para una buena toma de decisiones: • Definir el problema: saber qué se va a resolver.

• Elegir la alternativa: seleccionar la más pertinente entre las opciones disponibles.

• Reunir información relevante: cuanta más información, mayor fortaleza para la decisión.

Retos y desafíos actuales

las instituciones del Estado.

El comisario general, Jhonny Salazar, se refirió a los retos y desafíos que actualmente enfrente el CICPC:

Especialización y certificación: garantizar que las actuaciones de los funcionarios tengan la solidez legal necesaria.

Continuar el plan de expansión y equipamiento: apertura de nuevas sedes en varias regiones.

Claves para una gestión exitosa y toma de decisiones

Fortalecer el área criminalística: considerada la columna vertebral del CICPC, debe ser una prioridad su modernización y equipamiento.

Incrementar supervisión y control operacional: saber dónde está su gente, qué está haciendo y cómo lo está haciendo”, para evitar malas prácticas y corrupción. Un error del funcionario puede acabar con la carrera de un superior.

Existe un conjunto de claves que hacen a una gestión exitosa que el comisario general jerarquiza de la siguiente manera: Importancia de la toma de decisiones

• Controlar y revisar resultados: monitorear el impacto de las decisiones.

Gerenciar con liderazgo y trabajo en equipo Gerenciar no es solo mandar. Por ello, lo importante es procurar “jefes que tengan liderazgo, que puedan ser un monitor, un espejo, que puedan influir para obtener resultados”.

El liderazgo “se construye”.

Reconocer méritos y aprovechar talento No ver a los compañeros con potencial como una amenaza. Apoyarlos para “garantizarnos a nosotros tener una generación relevo”.

Formar equipos de trabajo Un líder debe generar confianza, pues una vez perdida, es difícil recuperarla en la policía.

Escuchar al equipo

Revisar planes de desarrollo del talento humano: mejorar la profesionalización, capacitación y procurar mejoras salariales.

Conocer y aplicar protocolos de actuación: estandarizar y homologar procedimientos.

Implementar planes de rotación de personal: mover y renovar cuadros para evitar el estancamiento y fomentar nuevas visiones.

Preparar al personal para delitos cibernéticos y la inteligencia artificial: adaptarse a las nuevas realidades del crimen.

Fortalecer relaciones con el pueblo y otros organismos: construir relaciones positivas de confianza y respeto con la comunidad y 50

REVISTA CICPC

“Nadie se las sabe todas. Reúnanse con sus equipos, consulten, discutan, escuchen sus opiniones, puntos de vista”. Hasta el más nuevo puede aportar una idea clave.

Liderar con el ejemplo Evitar la “doble moral”. La palabra convence, por supuesto, pero el ejemplo remolca.

Construir el éxito propio No depender del fracaso de otros ni imitar conductas.

Satisfacción del deber cumplido El mejor premio es la “satisfacción de deber y de haber hecho lo correcto cuando tenía que hacerlo y cómo tenías que hacerlo”.

Visión positiva Un líder no se entrega, proyecta control y optimismo, incluso en los momentos más difíciles.

Calidad del trabajo Señaló Salazar que el CICPC ha priorizado la calidad sobre la cantidad de casos. Las claves para la calidad:

• Participación y debate: evaluar, consultar y debatir las decisiones, permitiendo la participación del equipo.

Perfil ideal Al final de su ponencia, el comisario general, Jhonny Salazar se refirió a dos aspectos que estimó fundamentales, el perfil ideal del funcionario estratégico y las recomendaciones claves de este liderazgo.

Perfil ideal de un funcionario estratégico: • Experiencia y capacidad para actuar en diferentes escenarios.

• Alto nivel de compromiso con la calidad del servicio.

• Capacitado en el terreno legal, con valores y principios.

• Actualizado en el contexto nacional e internacional.

• Criterio, madurez y experiencia para la toma de decisiones.

• Capacidad para organizar, dirigir y supervisar equipos de trabajo.

• Conocer la tarea y función: mantenerse actualizado y dominar las responsabilidades.

Recomendaciones clave para el funcionario estratégico:

• Dedicación y sello personal: poner un toque distintivo en el trabajo.

• Responsabilidad del líder: el líder es responsable de las actuaciones, buenas o malas, de su equipo.

• Responsabilidad: el líder es responsable de todo el trabajo encomendado en su área.

REVISTA CICPC

• Lealtad: no puede exigir lealtad quien no ha sido leal consigo mismo, con sus compañe-

ros, con su superior y con la misma institución.

• Equilibrio y objetividad: mantener paciencia, ponderación, objetividad e imparcialidad.

• Verificar información: revisar bien antes de firmar, corroborar y no conformarse con una sola versión.

• Evitar chismosos y aduladores: son perjudiciales para la gestión.

• Innovación y humildad: nadie llegó aprendido al CICPC; “todo está inventado” advierte y agrega: “No hay que “buscarle cinco patas al gato”.

• No retar a la institución: quienes lo han hecho, no han tenido éxito.

• Informar diligentemente: comunicar novedades de importancia a los superiores de manera oportuna y veraz.

• Cuidado del espacio y equipo: el despacho, las instalaciones, los bienes y el equipo de trabajo son responsabilidad del líder y reflejan su gestión.

• Mantenerse en el cargo con dignidad: es importante llegar a altos cargos, pero más relevante “mantenerse en los mismos, ejercerlo con dignidad, prestancia y profesionalismo”.

• La unión es fundamental: del mismo modo que la unión salva, la división destruye. La diversidad de opiniones enriquece, pero la “unión de fuerza, de voluntad, nos asegura el éxito”.

51

Mercy Bracho advierte

El liderazgo es un camino, un viaje continuo y no un destino

La secretaria general del CICPC destacó que el líder requiere de un aprendizaje constante, adaptación y un compromiso inquebrantable con el crecimiento personal y el desarrollo del equipo

E

n opinión de la secretaria general del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, comisaria general, Mercy Bracho, el liderazgo es un camino, un viaje continuo y no un destino, el cual requiere de un aprendizaje constante, adaptación y un compromiso inquebrantable con el crecimiento personal y el desarrollo del equipo.

Así lo manifestó en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente” que se llevó a cabo los días 5 y 6 de agosto con el patrocinio del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y la directiva de la policía científica venezolana, donde disertó sobre las “Características del liderazgo en el CICPC”. En esta ponencia, Bracho habló sobre la importancia de liderar con el ejemplo, lo fundamental de la congruencia entre las palabras y las acciones, el impacto de las actuaciones individuales y la capacidad de análisis de los escenarios políticos.

De acuerdo a su exposición liderar es un proceso dinámico de influencia y de servicio, al tiempo que agregó que existen diversas formas de liderazgo, entre los que señaló el autocrático, el democrático, el transformacional, el carismático y el transaccional. Analizó sus ventajas, desventajas y contextos de aplicación.

Bracho enfatizó que el liderazgo es un proceso continuo que requiere empatía, comunicación efectiva, motivación, integridad y trabajo en equipo para fomentar el crecimiento personal y profesional dentro de una institución.

52

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

La inspiración como pilar fundamental del liderazgo La comisaria Mercy Bracho, es doctora en Seguridad Ciudadana y referente en el tema de liderazgo y sobre la base de conocimiento y experiencia compartió con la audiencia consideraciones generales, principios fundamentales, desafíos contemporáneos y habilidades clave que todo líder debe cultivar. Su enfoque combina el rigor académico con experiencias prácticas, a la vez que ofrece herramientas valiosas para aplicar en diversos contextos.

Refirió que la idea de realizar este simposio surgió de la necesidad de fortalecer el liderazgo institucional, tras observar “muchas incidencias negativas” y reflexionar sobre “¿qué más nos falta hacer por fortalecer este liderazgo?”. Se busca trascender la teoría (“la teoría está ahí en Google”) para compartir “vivencias [que] son muy particulares de cada uno de nosotros”.

Enfatizó que el liderazgo actual va más allá de diagramas de flujo y estructuras organizativas, pues, como menciona la Comisario Bracho, “la cosa es ver de frente al ser humano”, una perspectiva que, aunque quizás menos vigente en el pasado, es crucial hoy para gestionar el personal.

Puntualizó que el liderazgo se define, en primera instancia, como “la capacidad que tiene una persona para influir en otra”. Se plantea la dicotomía de si el líder “nace o se hace” y concluye que, si bien algunas características son innatas, la mayoría del liderazgo “se hace a través del aprendizaje, de la capacitación continua”.

La inspiración es un tema central de la exposición de Bracho y, para ilustrar su visión mostró un video que resalta la importancia de inspirar a los equipos a ser “mejores de lo que creen ser realmente”. Subrayó que “la primera tarea REVISTA CICPC

Los riesgos y desventajas: • baja moral y desmotivación, • dependencia del líder, • falta de proactividad e innovación, • alta rotación de personal.

El contexto de aplicación del liderazgo autocrático: • ideal en situaciones de crisis o emergencia (ej. desastres naturales), • con equipos inexpertos o poco calificados, y • en tareas de alta precisión o riesgo (ej. operaciones militares).

Liderazgo democrático: Las características clave del liderazgo democrático son la participación activa del equipo, comunicación abierta y bidireccional, empoderamiento del equipo, búsqueda de consenso para el beneficio colectivo.

Contextos de aplicación: • equipos experimentados y maduros (como el C.I.C.P.C.), • proyectos que requieren creatividad e innovación (ej. criminalística).

Ventajas del liderazgo democrático: • fomenta el compromiso y la moral, • los miembros se sienten valorados y escuchados.

que nos pauta el video es inspirar”. Para inspirar, no basta con la posición; se requiere una combinación de “conocimientos, actitudes y la entereza de saber (...) de tener un propósito en la vida, de tener una misión”.

Riesgos y desventajas:

Citó como ejemplo personal de inspiración el himno nacional, que puede “unir” a personas con “posiciones diferentes” bajo un amor común por la institución.

• lentitud en la toma de decisiones (ineficaz en crisis), • posibilidad de conflictos por diferencias de opinión, • ineficaz en crisis.

• Se resalta la importancia de priorizar los intereses institucionales sobre los personales.

Definiciones y características del liderazgo Mercy Bracho precisó que el liderazgo es una “interacción constante y bidireccional”, donde el líder “observa, escucha, ajusta su enfoque y responde a las necesidades del grupo”.

Liderazgo transformacional: Las características clave del liderazgo transformacional apuntan a inspirar y motivar a los seguidores para un rendimiento extraordinario y crecimiento personal/profesional. Ejemplos de líderes son figuras como Simón Bolívar.

Se remite al Diccionario de la Herencia Americana, donde se define el liderazgo como el “conocimiento”, las “actitudes” y las “conductas utilizadas para influir sobre las personas para conseguir la misión deseada”. En este sentido, destacó que el carisma puede desaparecer, pero el conocimiento perdura. Es fundamental que el líder conozca y transmita la misión, visión y objetivos de la institución, pues “si yo no conozco la misión, la visión, los objetivos de mi institución, ¿cómo es que los demás me van a seguir?”.

Tipos de liderazgo y sus contextos de aplicación

Igualmente, citó a John Mer, un estudioso mundialmente reconocido, quien afirma que “el liderazgo no se trata de posiciones o diagrama de flujo, sino de una vida tan sencilla que influye sobre otra vida”.

Las características clave del liderazgo autocrática incluyen la toma de decisiones centralizada y vertical —”se cumple”, es su orden—, control estricto, comunicación unidireccional —sin retroalimentación—, énfasis en la eficiencia.

REVISTA CICPC

Pilares del liderazgo transformacional:

La comisaria Bracho presenta y analiza cinco tipos de liderazgo: Liderazgo autocrático:

• Influencia idealizada (carisma): aunque difícil de construir, el conocimiento puede suplir la falta de carisma inicial.

• Motivación inspiradora: el líder articula una visión clara y convincente. “Si yo no les digo a ustedes para dónde vamos, ¿cómo vamos a llegar?”

• Estimulación intelectual: fomenta el estudio continuo y la preparación (ej. enlaces universitarios, unidades de análisis del comportamiento humano). La inteligencia emocional es crucial.

53

• Consideración individualizada: el líder actúa como mentor y coach, dando ejemplo y desarrollando ideas. El líder debe estar “bien emocionalmente, físicamente para ir a la batalla”.

Impacto y beneficios del liderazgo transformacional: • alto rendimiento y productividad, • innovación y adaptabilidad, • mayor satisfacción y compromiso.

• Se valora el rigor científico y el abandono de métodos obsoletos (golpes y patadas).

Liderazgo carismático: Características clave del liderazgo carismático lo dirigen a estar basado en la personalidad magnética del líder, su capacidad para inspirar y motivar a través de la visión, energía y poder de convicción. Poseen visión inspiradora y elocuencia, fuerte autoconfianza y convicción, capacidad para generar lealtad y admiración, y uso efectivo de la comunicación emocional.

Ventajas y desafíos: • alta motivación y compromiso del equipo, • facilita la adaptación al cambio.

Riesgos:

entre líder y seguidores; el rendimiento se recompensa y las desviaciones se corrigen. Se ofrecen incentivos por el cumplimiento de objetivos o buen desempeño (ej. salario emocional). El líder supervisa activamente para corregir errores e interviene cuando los problemas son evidentes. Roles y expectativas definidos.

Ventajas y desafíos: • efectivo en entornos estructurados y tareas rutinarias, • facilita la medición del rendimiento y el logro de metas a corto plazo, • motiva a seguir procedimientos.

Riesgos: • puede sofocar la creatividad y la proactividad al enfocarse solo en el cumplimiento, • puede reducir la moral si las recompensas no son percibidas como justas.

Habilidades clave de un buen líder La secretaria general del CICPC alertó de que más allá de la gestión de tareas, el liderazgo se centra en la “gestión de personas y en la creación de un ambiente propicio para el éxito”.

En tal sentido, destacó cinco habilidades fundamentales del buen líder:

Liderazgo transaccional:

Empatía: La piedra angular de las relaciones interpersonales sólidas y un componente crítico de liderazgo emocionalmente inteligente”. Permite identificar el estrés del equipo, mejorar el bienestar y tomar decisiones éticas y justas.

Características clave del liderazgo transaccional refieren que tiene al intercambio claro

Comunicación efectiva: claridad y concisión que equivale a transmitir mensajes compren-

• dependencia extrema en el líder, • vulnerable a la pérdida de confianza si el líder falla.

54

sibles, evitando ambigüedades. Se critica la falta de lectura y comprensión de mensajes largos en la institución.

Coherencia: lo que se piensa, se dice y se hace debe estar en “perfecta armonía”.

Retroalimentación: capacidad de aceptar y dar retroalimentación.

Escucha activa: prestar atención plena a lo que dicen los demás, comentándolo un diálogo abierto. Es fundamental para entender a los funcionarios y no solo oír.

Adaptación al público: ajustar el estilo y contenido del mensaje según la audiencia y el contexto.

Motivación: el líder “enciende la chispa interna que impulsa a los individuos a dar lo mejor de sí mismos. Se enfatiza el reconocimiento y las recompensas (ej. felicitación, semana libre), y el establecimiento de metas claras y desafiantes.

El líder debe ser un modelo a seguir.

Integridad y ética: el líder debe encarnar el cambio que desea en su equipo, construyendo confianza a través de la coherencia entre palabras y acciones. Esto incluye la vestimenta, el comportamiento y la seriedad en el trato.

Se critica el acoso y la falta de profesionalismo.

Trabajo en equipo: un líder es el arquitecto de un equipo cohesionado y de alto rendimiento. Implica definir roles y responsabilidades, resolver conflictos internamente, construir confianza (no llegar tarde, yendo a los sitios de suceso) y celebrar los éxitos colectivos. Se enfatiza la necesidad de adaptarse y buscar nuevas técnicas en la investigación científica (ya lo de la telefonía ya basta).

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

55

Rubén Lugo, en el primer simposio “Preparando el liderazgo emergente”

Las decisiones y acciones pasadas han forjado la historia del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas

La eficacia, eficiencia y efectividad son objetivos fundamentales para el líder, por lo que es fundamental manejarlos y entender las diferencias que existen entre ellos. Así lo expuso en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”

“

El pensamiento condiciona la acción.

La acción determina el comportamiento y el comportamiento repetido crea los hábitos. Los hábitos forjan el carácter, ser, pensar, actuar. Y eso define y determina nuestro destino”. Con esta cita del filósofo griego Aristóteles, dio inicio el comisario general, Rubén Lugo, director de la Unidad de Criminalística del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), a su disertación sobre la transición del liderazgo reactivo al liderazgo proactivo, en la que enfatizó la importancia de la planificación estratégica, el pensamiento crítico y la toma de decisiones informadas.

Lugo reflexionó sobre cómo las decisiones y acciones pasadas vividas en el seno del CI56

Por: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

CPC han influido en el desarrollo de la policía científica venezolana. Precisa que este haber ha forjado la historia de la institución, tanto en sus aspectos positivos como negativos.

Subraya la necesidad de ser sinceros en la autoevaluación, puesto que la institución ha operado predominantemente bajo un “liderazgo reactivo”.

Advierte que, si bien no se puede eliminar completamente la reactividad, es crucial aprender “en qué momento debemos ser reactivos y en qué momento aplicar el resto de los liderazgos que existen”.

Así lo expuso Rubén Lugo durante su intervención en el primer simposio “Preparando el liderazgo emergente”, patrocinado por

el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC). Allí le correspondió presentar la ponencia “Transición de un liderazgo reactivo a un liderazgo productivo”, en la que hizo una revisión del desarrollo del liderazgo reactivo y su impacto, así como del liderazgo productivo y las alternativas para la aplicación del liderazgo.

Necesidad de transformar el liderazgo El comisario Rubén Lugo insistió en la necesidad de transformar el liderazgo reactivo —que responde a problemas ya existentes con improvisación— hacia un liderazgo REVISTA CICPC

proactivo, estratégico, integrador y adaptativo.

de todo es improvisado y no se da espacio a la planificación estratégica.

Refiere que, igualmente, es fundamental la disciplina, la comunicación clara y la toma de decisiones firmes, incluso cuando son impopulares, para, de esta manera, contribuir con el fortalecimiento institucional y la mejora de la imagen corporativa.

Propone un modelo emergente para el CICPC, el cual promueva el pensamiento analítico y, a largo plazo, la adaptabilidad a diferentes estilos de liderazgo y a una cultura de evaluación reflexiva.

• Genera una cultura institucional de “apagafuegos”: enfoque en resolver el problema inmediato sin preparación para el futuro.

El liderazgo reactivo: características, ventajas y desventajas El director de la Unidad de Criminalística del CICPC, define el liderazgo reactivo como aquel “que responde ante situaciones que ya han ocurrido. Es decir, se presenta un problema, una situación y nosotros solucionamos de manera inmediata sin la planificación, es decir, improvisamos, pero damos resultados”.

Entre las ventajas del liderazgo reactivo, señala: • Respuesta rápida en escenarios de crisis y emergencias.

• Utilidad en situaciones de riesgo vital, donde la acción inmediata es necesaria.

• Alineación con la operatividad en tiempo real (por ejemplo: decisiones rápidas de un detective en un procedimiento).

Asimismo, citó como desventajas de liderazgo reactivo: • Fomenta el agotamiento y la improvisación: desgaste de las estructuras en razón REVISTA CICPC

• Debilita la planificación estratégica y la formación de equipos autónomos: la falta de una línea discursiva unificada y la impro-

visación, impiden que los líderes en campo sepan qué hacer, lo que genera dependencia del mando central.

Casos ejemplares de liderazgo reactivo El comisario general, Rubén Lugo, ilustra las consecuencias del liderazgo reactivo con ejemplos concretos, algunos de ellos hipotéticos, otros reales: Casos hipotéticos: • Investigaciones deficientes: entrevistas sin preparación o argumentación, lo que “pone en tela de juicio la calidad investigadora”, la imagen del funcionario y la misión del CICPC, afectando su imagen corporativa.

• Seguimientos prematuramente interrumpidos por detenciones: si la misión es solo seguir a alguien para recabar información y se realiza una detención prematura, se demuestra una acción reactiva que frustra la investigación.

• Designación de cargos por urgencia sin evaluación previa: designar a un jefe por emergencia sin evaluar su perfil puede llevar al fracaso de la gestión, desmotivación del personal, lo que atenta contra la estabilidad y la imagen institucional. Se enfatiza la importancia de evaluar a los líderes y de que los jefes se sometan a evaluación.

Casos reales: • Intervención legal en caso de funcionario asesinado (caso Carabobo): un detective del CICPC es asesinado durante un robo.

Un sospechoso es capturado y los funcionarios pretenden avalar un procedimiento de intervención ilegal (ejecución 57

extrajudicial). Rubén Lugo, como jefe, se niega, sabiendo que era incorrecto y que “las consecuencias son irreversibles” en casos que involucran la vida y la libertad.

A pesar de las críticas iniciales, el tiempo le dio la razón, evitó daños mayores a la institución. Este caso resalta la lealtad entre pares versus la lealtad a la institución y la importancia de tomar “decisiones firmes y convincentes” basadas en la ética y la ley.

• Abordaje inadecuado de un sitio de suceso (caso Carúpano, Sucre, 2013): Cuatro pescadores son asesinados. Un jefe de despacho llega al sitio de suceso inadecuadamente vestido y de forma grosera interviene y corre a la policía municipal. Esto genera que la población, ya predispuesta, se amotine y queme una patrulla y causa destrozos en la sede del CICPC. La decisión de presentar a los funcionarios del CICPC —aunque luego se demostró que eran inocentes y fueron liberados a los 45 días— fue tomada para “calmar al pueblo” y evitar “daños colaterales mayores”. Este caso demuestra cómo una mala decisión o una acción reactiva inicial puede escalar y requerir decisiones difíciles, donde “todas las aristas son negativas, pero hay que tomarlas”.

Impacto operativo y administrativo del liderazgo reactivo Seguidamente, Rubén Lugo pasa a hacer referencia al impacto operativo y administrativo que tiene el liderazgo reactivo.

• Operativo: prevalece la gestión de crisis 58

sobre la planificación estratégica, lo que “afecta la calidad de las investigaciones penales y la operación y las operaciones policiales”.

• Administrativo y gestión humana: la rotación inadecuada del personal y la improvisación en la asignación de cargos atentan contra la estabilidad institucional y el “deterioro de la imagen corporativa”.

Del mismo modo, Lugo resalta la percepción positiva del CICPC por parte del Estado y el Ejecutivo Nacional, pues se le percibe como “la mejor policía científica del mundo y de Venezuela”, lo que debe impulsar a la reflexión sobre cómo mantener esa imagen y corregir errores.

Historia institucional y la refundación necesaria Pero Rubén Lugo no pasa por alto los momentos difíciles por los que ha atravesado el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, una circunstancia de la que ha sido en parte responsable el liderazgo reactivo imperante, advierte.

Refiere que dicho liderazgo reactivo ha sido un factor fundamental en la “construcción de esa historia negativa, de ese lado oscuro del CICPC”. Cita casos conocidos como Kennedy, Beredique y Cristian Almerillo.

Entonces, el comisario Lugo se remite a un artículo científico de Keer Ávila, quien es criminólogo egresado de la Universidad Central de Venezuela (UCV), que analiza la condición del CICPC en el contexto de se-

guridad del Estado venezolano: • Nacimiento institucional: artículo 332, ordinal segundo de la Constitución de 1999, y Gaceta Oficial de 2001.

• Informe CONAREPOL (2006/2007): a solo seis años de su fundación, el CICPC fue calificado como “el órgano más letal del país”.

Este informe fue clave para iniciar el discurso de “refundación” del cuerpo.

• Multidependencia: el CICPC es “multidependiente” del Ejecutivo Nacional (a través del Ministerio del Interior, Justicia y Paz), del Poder Judicial (como operador de justicia) y del Ministerio Público (quien dirige las investigaciones). Esta multidependencia puede generar problemas de dirección y autonomía, puesto que “todos nos mandan o nos quieren mandar”.

Propuesta de un modelo de liderazgo emergente El comisario general, Rubén Lugo, al citar el propósito de la actividad, subrayó la importancia de fomentar el surgimiento de un “modelo emergente” para la institución que sea estratégico, integrador y adaptativo.

Este nuevo modelo, igualmente requerirá de un nuevo tipo de liderazgo, advierte.

Características del modelo emergente: • Visión estratégica: para resolver problemas de forma organizada.

• Integrador: capaz de integrar y adaptar diversos estilos de liderazgo.

REVISTA CICPC

• Adaptativo: alinea la línea discursiva desde la directiva hasta el último despacho. Se enfatiza la necesidad de una “línea discursiva” unificada, donde “lo que hable la directiva sea lo mismo que hable el jefe de la delegación Amazonas”.

ser aplicada con “discernimiento”, para sí “saber definir lo bueno para evitar lo malo, aplicar la lógica”.

Refiere que el Liderazgo Situacional estratégico debe contar con una serie de herramientas parta desarrollar su gestión:

• Orientado a entornos complejos, dinámicos y de altas exigencias: que es la naturaleza inherente del CICPC.

Análisis y documentación de casos históricos: es preciso buscar todos los casos que ha manejado el CICPC para documentarlos, analizarlos y que los diversos equipos que conforman la institución los revisen y evalúen.

Matriz de Eisenhower (Matriz AUER): para priorizar tareas basándose en lo “urgente” y lo “importante”. Ayuda a clasificar las actividades en cuatro cuadrantes:

Dimensiones y estrategias del liderazgo propuesto La propuesta de Rubén Lugo apunta al fomento de lo que denomina el “Liderazgo Situacional Estratégico”, el cual debe ser: • Situacional: se adapta al estilo según las circunstancias, personas u objetivos.

• Importante el líder.

y

urgente:

asumido

por

• Proactivo: se anticipa a los desafíos, se anticipa a los resultados y, por supuesto, propone soluciones para la toma de decisiones oportunas. Requiere una mentalidad analítica y un enfoque a largo plazo.

• Importante, no urgente: permite la planificación estratégica.

• Adaptabilidad: capacidad de ajustarse a diferentes tipos de liderazgo (democrático, autocrático, carismático, transaccional).

• Ni Importante, ni urgente: no se debe perder el tiempo en ello.

• Reactivo con discernimiento: se reconoce que la reactividad es necesaria, pero debe

REVISTA CICPC

• Urgente, delegar.

no

importante:

se

puede

Perfil del líder emergente: Así define Rubén Lugo al líder emergente:

• Razonador y estratégico: mente analítica y proactiva, evalúa exhaustivamente los escenarios antes de actuar.

• Comunicador empático: liderazgo humano y sostenible, decisiones enfocadas en el equipo, comunicación clara y transparente.

• Motivador: aplica la lógica y la experiencia.

• Ejecutivo adaptativo: flexibilidad y resiliencia en la acción, capacidad de incorporar diferentes tipos de liderazgo.

Estrategias para la transición: El comisario Lugo pasa a enumerar las estrategias que permitirán al CICPC a transicionar al nuevo liderazgo emergente.

• Formación y concientización: talleres de pensamiento crítico, simulaciones de escenarios con análisis de impacto.

• Desarrollo de una cultura de evaluación reflexiva: evaluación de decisiones post-evento, análisis de casos (propios y de otras instituciones) para la reflexión y enseñanza.

• Fomentar el discernimiento rápido: pensar y actuar, no actuar a ciegas.

59

Comisario general Joel Rengifo, funcionario jubilado

El líder del Cicpc en situaciones de alto riesgo: colaboración mutua, integridad, aprendizaje y renovación

El lider en el Cicpc requiere fusionar la experiencia operativa con principios éticos y estratégicos. El mensaje es claro: el liderazgo efectivo en el entorno actual precisa no solo habilidades técnicas, sino también integridad, empatía, una mentalidad de “ganar-ganar” y una firme convicción frente a los desafíos políticos y sociales Por: Lic. Jesús Valente C/G Félix Avendaño

E

n las situaciones de alto riesgo es absolutamente necesario contar con un líder que sustente su labor en la colaboración mutua y el respeto hacia los compañeros, es la advertencia que formula el comisario general, Joel Rengifo, funcionario jubilado del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), durante su exposición en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”. Durante su intervención como invitado especial en este evento patrocinado por el 60

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y la directiva del CICPC, el comisario Rengifo disertó con la audiencia sobre el liderazgo y su adaptación en la policía científica venezolana.

Joel Rengifo analizó las claves del liderazgo y, entre ellas, destacó la comunicación efectiva y la inteligencia emocional, al tiempo que refirió que el líder se desarrolla con la práctica y la experiencia. Subrayó la necesidad de la integridad, la confianza y el

principio de “ganar-ganar”, como fórmulas de éxito en la toma de decisiones, especialmente en contextos complejos o peligrosos.

Para este funcionario jubilado del CICPC, es fundamental el pensamiento crítico y la adaptabilidad en un entorno cambiante como el que enfrentan los miembros de la institución policial a diario. Instó a los asistentes a convertirse en agentes multiplicadores de estos principios para mejorar la institución.

REVISTA CICPC

Redefinición del liderazgo dentro del Cicpc El 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente” es una actividad que tuvo por objeto dotar a los funcionarios del CICPC de herramientas cruciales para entender su rol, definir su perfil de liderazgo y fortalecer sus capacidades.

Con ese escenario de fondo, el comisario general jubilado, Joel Rengifo, narró parte de su experiencia operativa dentro del cuerpo de policía científica y el contexto actual que enfrenta la institución, con el fin de fomentar la reflexión y la aplicación práctica de los principios discutidos durante este simposio.

La redefinición del liderazgo dentro del CICPC requiere de la evaluación de la experiencia, así como del apego a valores fundamentales como la integridad, además de la necesaria cohesión del equipo y la adaptación a un entorno desafiante.

Compromiso personal y visión de equipo: Sobre todo, en operaciones de primera línea, el líder debe saber con qué y con quiénes cuenta; conocer sus destrezas, habilidades y debilidades para saber cómo actuar frente al objetivo a cumplir. Esto requiere de mantener cercanía y un diálogo permanente con el equipo.

El líder como facilitador y compañero, no como autoridad absoluta El comisario general, Joel Rengifo, enfatiza en la transformación del concepto de “subalterno” a “compañero de trabajo”, lo que promueve la igualdad y el respeto mutuo.

Valoración del personal: Un gerente solo alcanza el éxito si cuenta con un buen equipo de trabajo, el cual se forja con el trabajo constante, la comunicación y el

intercambio con el personal subalterno. Sin ellos es imposible alcanzar los objetivos. En tal sentido, critica la distancia jerárquica en aquellos que la practican, toda vez que ello solo genera distanciamiento entre la gerencia y el resto del equipo.

Cultura de igualdad: El trabajo en equipo que se desarrolla en la labor policial diaria implica tener que enfrentar situaciones extremas en no pocas ocasiones. En esos escenarios, es fundamental que el personal subalterno no se sienta distante del líder, sino próximo a él. Los integrantes de los grupos de trabajo agradecen el liderazgo que promueve la igualdad de condiciones y se vuelve más colaborativo e interactivo.

Empoderamiento y delegación: En esa misma línea, Joel Rengifo destaca la importancia de delegar responsabilidades,

Rengifo destacó los siguientes puntos: Liderazgo basado en la experiencia y el valor: El liderazgo se forja en el campo de batalla y requiere valor, advierte, al tiempo en que refiere la importancia aprender a tomar decisiones en caliente y al fragor de la riesgosa actividad policial.

Enfoque en la planificación participativa: Es sumamente importante conocer la opinión del personal subalterno a la hora de tomar decisiones y definir acciones a seguir. En esta profesión en la que a diario se arriesga la vida, es necesaria la participación de todo el equipo, pues el líder debe conocer y valorar las capacidades de cada uno de los integrantes del grupo a su cargo, máxime en situaciones de riesgo, pues se trata de una trabajo complementario en el que las capacidades de cada uno, cuentan.

REVISTA CICPC

61

pues ello es una de las claves de liderazgo. Es fundamental que el líder confíe en los miembros del equipo que comanda y les encomiende tareas importantes.

La integridad y la credibilidad como pilares del liderazgo Es indispensable para el líder guardar a congruencia entre lo que se dice y lo que se hace, a objeto de tener la credibilidad ante el equipo de trabajo a su cargo.

Congruencia y cumplimiento: La persona íntegra cumple con lo que dice, no hay en él contradicción entre lo que pregona y su conducta. Esto es fundamental para generar credibilidad.

Confianza vs. autoritarismo: La autoridad surge del respeto mutuo, no del avasallamiento del personal a cargo. La autoridad es consecuencia del respeto.

Impacto negativo de la falta de integridad: Sin integridad, el ejercicio del poder carece de legitimidad. Socava la cohesión del equipo, comprometiendo la eficacia, operatividad y la moral institucional.

La filosofía “ganar-ganar” en la resolución de conflictos A juicio del comisario general, José Rengifo, es indispensable aprender de los errores cometidos, especialmente en situaciones de crisis. Se remite a las situaciones de rehenes como el mejor ejemplo para patentizar esta situación.

Es preciso adoptar una posición orientada a las soluciones que beneficien a todas las partes involucradas —lo que incluye a los delincuentes, en términos de asegurar su vida y procesos legales— a objeto de que sientan que tienen una oportunidad y, de esta mane62

ra, colaboren en la resolución del conflicto.

Prioridad a la vida: Lo prioritario es la vida humana en toda situación de conflicto, por lo que el liderazgo debe apuntar a ofrecer oportunidades a todas las partes. “Aquí no se trata de héroes”, pues la vida de todos, cuenta. Lo importante es “ganar-ganar”.

Experiencias exitosas y lecciones aprendidas: En el haber del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas son muchas las experiencias y situaciones de alta tensión emocional que han tenido lugar. De todas ellas, especialmente de las exitosas, es menester aprender, lo cual se logra al analizarlas y evaluarlas en detalle.

Crítica a la falta de liderazgo: Pero, las experiencias caóticas también son oportunidad para el aprendizaje. En ellas, la identificación de los errores y las fallas hace escuela. En estas situaciones la falta de un liderazgo efectivo al momento de conducir las operaciones, suele ser la causa del fracaso de las mismas.

Propuesta de reestructuración: Joel Rengifo propone que la unidad de negociación de rehenes se adscriba a la unidad de análisis del comportamiento y no de la unidad de acciones especiales. A su juicio, esto permitirá un equilibrio y evitará que quien dispara, no sea el que negocia.

Adaptación y contexto político-social actual El comisario Rengifo se pronuncia por la necesidad de comprender el pasado para enfrentar el presente y el futuro. Y es que — apunta— aunque las formas de investigación puedan ser las mismas, el contexto ha cam-

biado. En tal sentido, recomienda el estudio de la historia de la institución, su análisis para entender a la policía científica actual. En la experiencia —reitera— están las herramientas necesarias para comprender las raíces de los acontecimientos actuales, las estructuras sociales, las ideas y dinámica del mundo de hoy día.

Rengifo define y caracteriza la situación presente del país como un escenario de guerra en el que deben enfrentar a diario diversidad de ataques.

En tal sentido, insta al liderazgo de la policía científica a mantenerse firme ante la presión externa. Es menester “aguantar” y no temer a las decisiones difíciles, las cuales deben asumirse con responsabilidad.

Habilidades y cualidades del liderazgo moderno Finalmente, Joel Rengifo presenta las claves para un liderazgo efectivo, aplicables en el contexto actual.

• Centrarse en el desarrollo del equipo.

• Comunicarse de manera eficaz como líder.

• Demostrar gran inteligencia emocional.

• Mostrar habilidades para resolver problemas.

• Priorizar el desarrollo personal.

• Promover el pensamiento estratégico.

• Escuchar activamente.

• Delegar responsabilidades.

• Sentir una profunda pasión por el trabajo.

• Mantener una visión amplia, mirar en perspectiva.

• Preocuparse por los demás.

• Ser un buen líder del equipo.

El comisario Rengifo se pronuncia por la reinvención y el pensamiento crítico, por lo que anima a los líderes a no ser repetitivos y buscar nuevas formas de hacer las cosas para obtener resultados diferentes y mejores. “Todos los días tenemos la manera reinventarnos y hacer las cosas de una manera diferente y no ser repetitivos.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

63

El comisario general Juan Pablo Monroy asegura:

El liderazgo efectivo y la formación continua son fundamentales para desarrollo del CICPC La eficacia, eficiencia y efectividad son objetivos fundamentales para el líder, por lo que es fundamental manejarlos y entender las diferencias que existen entre ellos. Así lo expuso en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”

E

n el crecimiento y desarrollo del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas el liderazgo efectivo y la formación continua del funcionario, son fundamentales. Así lo dejó sentado el asesor académico de la Dirección General del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas Juan Pablo Monroy, en el 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente”.

Allí se presentó con la ponencia “Desarrollando líderes efectivos. La importancia de la formación continua”, en la que expuso la diferencia entre eficacia, eficiencia y efectividad; la relación entre formación continua y la eficacia; y el líder como responsable de la eficacia de los procesos.

En esta actividad, patrocinada por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y la directiva del CICPC, Juan Pablo Monroy ofreció una visión completa del liderazgo dentro de una organización policial en la que enfatizó la importancia de aprender, entender y aplicar los conceptos de eficacia, eficiencia y efectividad en las operaciones desarrolladas dentro de la institución.

El comisario Monroy en su exposición, integró principios históricos de liderazgo, particularmente de Nicolás Maquiavelo, con la realidad de la formación policial continua y la resolución de conflictos. Asimismo, hizo mención a los desafíos internos del CICPC, como los salarios bajos y el manejo del ta64

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

lento humano, junto con la importancia de la ética y el respeto a los derechos humanos en la actividad policial.

Liderazgo efectivo y la importancia de la formación continua El comisario general Monroy abordó el tema central de su ponencia, relativa al liderazgo efectivo y la importancia de la formación continua, la cual estructuró en cinco unidades, aunque suprimió la exposición de aquellas ya cubiertas por ponentes anteriores.

Distinción entre eficacia, eficiencia y efectividad Juan Pablo Monroy subrayó la importancia de los conceptos de eficacia, eficiencia y efectividad, los cuales catalogó como fundamentales para la labor del CICPC en la

producción de seguridad ciudadana: De este modo, dejó claro que: • Eficacia: mide el logro de los objetivos.

• Eficiencia: mide los recursos utilizados para alcanzar el logro.

• Efectividad: mide la utilidad del resultado de la aplicación de esos recursos.

Monroy destacó la importancia de la efectividad, a la cual ilustró con un ejemplo de un caso de secuestro resuelto exitosamente sin pago de rescate, que también incluyó actividades de prevención.

Problemas actuales en el CICPC y su impacto en la efectividad Juan Pablo Monroy hizo referencia a los REVISTA CICPC

problemas identificados en el CICPC, resaltando dos en particular: Bajo salario: Un problema transversal a toda la administración pública, que, aunque conocido, no debe ser una excusa para el compromiso.

En este sentido afirmó: “nadie nos obliga a estar aquí sabiendo que eso es lo que ganamos”.

Exceso de talento humano: Refirió que, si bien en tiempos pasados la falta de personal era un problema fundamental de la policía científica venezolana, en la actualidad es una circunstancia difícil de manejar: el exceso del talento humano.

Esto sugiere un “mal manejo del talento humano, del recurso con base a la efectividad”, lo que podría llevar a una “victoria pírrica”, es decir, logros con costos excesivamente altos que comprometen el futuro.

La formación continua como pilar del liderazgo El comisario Monroy dejó establecido que la formación continua del personal es esencial para la organización, pues tiene un impacto directo en esta y brinda, a la vez, una capacidad de adaptación que capacita para enfrentar cambios tecnológicos, sociales y operativos.

Advirtió que la eficacia se potencia a través de la preparación y la formación, lo que a su vez requiere un “compromiso” por parte de los funcionarios, incluidos los de niveles estratégico y táctico.

El liderazgo más allá de la autoridad El Comisario Monroy destacó que el liderazgo no tiene nada que ver con la autoridad, pues “el liderazgo va más allá de esta”. Un líder debe ser capaz de pensar,

REVISTA CICPC

poseer capacidad técnica, fortalecer la formación continua y ser transformador.

Compartió una anécdota reciente sobre funcionarios que abusaron de su autoridad, un hecho que generó repudio hacia la institución: “Son excesos y esos excesos hacen que la gente aborrezca al CICPC, aborrezca nuestras actuaciones. “Son señalamientos que nosotros debemos evitar”.

Experiencias históricas de liderazgo efectivo Juan Pablo Monroy se remite a Nicolás Maquiavelo y su obra “El Príncipe”, la cual citó como ejemplo de liderazgo en el haber histórico.

Maquiavelo y el pragmatismo político Nicolás Maquiavelo escribió “El Príncipe” entre 1513 y 1514. Se publicó en 1532. La obra aconsejaba al Duque de Urbino, Lorenzo de Médici, sobre cómo mantener el poder.

Influencia: fue un libro de cabecera para figuras como Napoleón Bonaparte y Simón Bolívar.

Legado: Maquiavelo es reconocido como el padre del pragmatismo político, cuya tesis plantea tomar de las situaciones lo importante para prevalecer en el poder.

Enseñanzas clave de “El Príncipe” para el liderazgo Se extrajeron varias lecciones de la obra de Maquiavelo aplicables al contexto actual: A gobernar se aprende: lo cual aplicado al liderazgo lleva a inferir que, igualmente, a ser líder se aprende.

Buenas leyes: quien gobierna debe hacer buenas leyes y cumplirlas. Si tiene vicios, debe dejarlos o practicarlos en secreto y, siempre, debe respetar a la mujer ajena.

Evitar engrandecer a otros: quien procura el engrandecimiento de otro, labra su propia ruina. Una circunstancia que prevalece en las comisiones de servicio de funcionarios del CICPC en otras instituciones. Manifestó su desacuerdo con el hecho de que funcionarios de la institución vayan a otras organizaciones a desarrollar labores de investigación que bien pudieran realizar en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, penales y Criminalísticas.

65

mantener el poder. La pregunta planteada fue: ¿Fueron eficaces, eficientes y efectivos Ramiro de Orco y César Borgia en sus acciones?

Agatocles de Siracusa: hijo de un alfarero que ascendió en el ejército hasta convertirse en autoridad judicial y gobernador. Para conservar su poder, reunió al pueblo y al Senado bajo pretexto de discutir negocios públicos y, entonces, ordenó la masacre de senadores y los más ricos del pueblo, lo que permitió disfrutar tal soberanía.

Enemigos internos y externos: los gobernantes siempre tienen dos tipos de enemigos.

Ser amado y temido: Maquiavelo aconseja que el líder debe ser amado y temido, pero si debe elegir, se inclinaría por “ser temido”.

Monroy señala que esto contrario a la política de colaboración y solidaridad que rige en el CICPC.

• Absolutamente inútiles: los que no entienden por sí mismos ni por medio de otros.

Casos históricos de liderazgo (crueles, pero “eficaces”, según Maquiavelo) Juan Pablo Monroy señala algunos casos históricos, aunque moralmente cuestionables, para ilustrar el pragmatismo de Maquiavelo:

Oliverotto da Fermo: huérfano, criado por su tío, quien lo encomendó a Pablo para su formación militar. Ascendió a capitán y, en un acto de extrema crueldad, invitó a su tío y a los hombres más ricos del pueblo a una cena, para luego masacrarlos a todos en un recinto privado, para así asumir el poder.

Para el comisario Monroy la supuesta “maldad bien empleada” en estos casos, es un hecho cuestionable, pues, a pesar de la inmoralidad, estas acciones fueron eficaces, eficientes y efectivas.

Evitar el aborrecimiento: el líder debe evitar todo aquello que lo haga “aborrecible o menospreciable. Una mala actividad policial expone a la institución al aborrecimiento público.

El fin justifica los medios (mito): Monroy desmintió que Maquiavelo haya dicho la frase “el fin justifica los medios”.

Política sobre moral y religión: los actos de gobierno deben regirse por “presupuestos políticos”, dejando de lado la moral y la religión.

Colaboradores: Maquiavelo distingue tres tipos de colaboradores: • Sobresalientes: los que saben discernir lo que les importa saber (la necesidad de formarse).

• Buenos: los que disciernen con facilidad las tareas.

César Borgia (Duque Valentino): obtuvo y expandió su poder a través de la fortuna de su padre (Papa Alejandro VI) y su propia habilidad.

Para pacificar una región, nombró a Ramiro de Orco, un hombre cruel que cumplió la orden rápidamente. Sin embargo, debido a los excesos de Orco, Borgia ordenó su ejecución pública para evitar ser aborrecido, lo que le permitió

Vigencia del pensamiento de Maquiavelo Juan Pablo Monroy instó a los asistentes a reflexionar sobre qué principios de Maquiavelo tienen vigencia en la actualidad para mantener el liderazgo en los cuerpos policiales, siempre bajo el respeto a los derechos humanos.

Criticó la práctica de funcionarios que “hacen cola para que los llamen a cumplir funciones” en otros organismos sin justificación, lo cual Maquiavelo desaprobaría. Monroy llamó a revisar la situación de funcionarios que se separan de la institución por motivos disciplinarios y luego son aceptados en otros organismos de investigación. Tal circunstancia solo contribuye al fracaso institucional, toda vez fomenta el odio hacia el CICPC.

Liderazgo en la historia de Venezuela: Uslar Pietri y Páez El comisario general, Juan Pablo Monroy, citó luego la novela “Las Lanzas Coloradas” de 66

REVISTA CICPC

Arturo Uslar Pietri, la cual introduce el realismo mágico en Venezuela. El prólogo de la novela narra una anécdota de José Antonio Páez, quien destacó a un sargento con ocho soldados con la amenaza de ser “pasado por las armas” sino le traían las lanzas “teñidas con la sangre de los enemigos de la patria”.

Refirió Monroy que tal situación ilustra el poder de inspiración de líderes como Páez, considerado el mejor guerrero que tuvo Venezuela en la guerra de la independencia. Su liderazgo era tal, que llevaba a una obediencia ciega por parte de sus soldados.

Monroy planteó, entonces a la audiencia: ¿las acciones de estos soldados fueron eficaces, efectivas y eficientes, al luchar contra un imperio con armas superiores?

Modelos contemporáneos de liderazgo policial y desafíos Juan Pablo Monroy pasó de seguido a referir los modelos de liderazgo transformacional y situacional.

Medición del rendimiento: criticó la evaluación del desempeño actual, la cual es “totalmente subjetiva y separada de los consejos”. Se lleva a cabo a menudo “por empatía” y sin instrumentos adecuados.

Formación académica: a pesar de convenios con universidades, la tasa de inscripción de funcionarios es baja. Cuestionó la validez de obtener muchos títulos sin una “formación de alta calidad” que implique inversión de tiempo en el estudio y la adquisición de conocimiento profundo. La pregunta retórica es: “¿con más títulos vamos a ser más inteligentes, vamos a ser más capaces?”

Ser un líder eficaz: Un líder eficaz no es quien grita órdenes, sino quien forma equipos capaces de sostener la justicia, incluso en la sombra más densa del delito. La formación continua es su brújula.

Paradojas de los Derechos Humanos: Juan Pablo Monroy recordó el hecho paradójico en el que al CICPC se le acusa de violaciones de Derechos Humanos, pero a la vez se le exige “hacer cosas difíciles”.

En este sentido, enfatizó la necesidad de “escribir y separar de una vez por todas” las conductas que generan repudio y comenzar a hablar de los “deberes humanos”. Es imperativo “respetar los derechos humanos a cabalidad”, por muy aborrecible que sea la conducta de una persona.

Anuncios importantes El comisario general Monroy aprovechó la oportunidad para dar a conocer información importante relativa a nuevas oportunidades de formación académica para el personal del CICPC. En primer lugar, refirió que la Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV) está dispuesta a abrir inscripciones para que los funcionarios del CICPC a nivel nacional reciban clases de derecho.

Los interesados, especialmente en Caracas y La Guaira, deben enviar su información a la asesoría académica con el número de posibles participantes.

Dinámica de cierre: Las huellas del liderazgo Al cierre de la jornada del primer día de actividades del simposio, Dayana Silva, dirigió una dinámica de cierre con el objetivo de capitalizar los aprendizajes y fomentar la reflexión personal.

Silva invitó a los asistentes a recordar el día en que llegaron a la institución, sus sueños, miedos y expectativas. El objetivo era conectar con ese “niño, ese joven, ese adolescente que recordó hace segundos que llegó con sueños, con miedo, con expectativas, con ganas”.

Enfatizó que cada líder “siempre está dejando huellas” y “siempre está impactando”, comparándolo con el principio de transferencia de Locard en criminalística.

El anhelo es que los líderes sean “más conscientes, más intencionados sobre qué huellas van a continuar dejando en esta institución”.

Dayana Silva formuló una pregunta para la reflexión: “¿Cómo quisiera ser recordado usted si el día de mañana no estuviera en este plano?

Silva concluyó con una frase institucional: “Somos una institución grande porque todos aquellos que la conformamos, somos grandes. Entiéndalo, internalícelo y vívalo a cada paso.”

Llamado a la acción y a la reflexión profunda El comisario general, Juan Pablo Monroy, concluyó su disertación con un llamado a la acción y a la reflexión profunda a todo el funcionariado del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas: A resolver casos: A todo el talento humano del CICPC les recordó que es prioritario “resolver casos” y esclarecer aquellos que están archivados.

Innovación y desarrollo: Se debe innovar, desarrollar escritos, ensayos y artículos, especialmente en el tema de los derechos humanos.

Evitar el existencialismo absurdo: Monroy instó a los funcionarios a no caer en el “existencialismo absurdo” frente a situaciones emocionales o económicas, pues hay mucho por hacer.

REVISTA CICPC

67

Dhayana Silva

Aprendizaje del 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente” debe capitalizarse y servir parta la transformación del Cicpc

La psicóloga clínico forense del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas invitó a los participantes de esta actividad a reflexionar profundamente acerca de su papel y desempeño en la institución

E

s fundamental que los funcionarios que participaron en 1er simposio “Preparando el liderazgo emergente” capitalicen el aprendizaje obtenido, sirvan de agentes multiplicadores del mismo y reflexionen sobre su papel y desempeño en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y criminalísticas.

Este fue el llamado formulado por Dhayana Silva, psicóloga clínico forense del Cicpc, reconocida por su amplia experticia en su 68

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

especialidad y por su diplomado en suicidología, durante su intervención en la actividad con una dinámica titulada “Las huellas del liderazgo”.

conocimientos y experiencias adquiridas con algo significativo para cada individuo, transformando la información en un valor duradero.

En el evento patrocinado por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz y el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc), Dhayana Silva, enfatizó la importancia de no ver el simposio como una actividad más, sino que invitó a asociar los

En tal sentido, Dhayana Silva desarrolló una dinámica que, entre sus objetivos, contemplaba asegurar que los conocimientos y experiencias compartidas no se queden en el aire, sino que se “capitalicen”. Esto significa asociar lo aprendido con algo significativo para cada individuo, transformando la inforREVISTA CICPC

mación en un valor duradero. La intención es clara: “no es que sea un evento más, no es que sea un encuentro más, sino que se capitalice aprendizajes”. Subrayó la importancia de este enfoque, especialmente en un entorno que puede ser denso en contenido y tiempo.

Conexión con los orígenes Dhayana Silva invitó a los participantes a recordar el día en que llegaron al Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) —traer a la memoria sus sueños, sus miedos y sus expectativas iniciales— para conectar el presente con sus trayectorias y reconocer cómo han contribuido a la institución a lo largo del tiempo.

Esto, con el objetivo de conectar a cada participante con ese “niño, ese joven, ese adolescente que recordó hace segundos, que llegó con sueño, con miedo, con expectativas, con ganas”.

Refirió el impacto que tiene cada funcionario durante su paso por la institución. Para la ponente el concepto central de este primer simposio fue la idea de que cada líder deja una marca inevitable, “siempre está dejando huellas” en los demás.

Silva subrayó que cada persona siempre deja una marca y la meta es que estas huellas sean intencionadas y significativas para la institución policial en la que se desempeñan.

Igualmente, resaltó la rapidez con la que pasa el tiempo y la tendencia de las personas a no apreciar los aportes y el recorrido realizado: “el tiempo pasa tan rápido, hay tantas cosas que un abrir cerrar de ojos volteas y es increíble darte cuenta que un REVISTA CICPC

día fuiste un niño (...) a veces no apreciamos los aportes, no apreciamos el recorrido, no apreciamos los que hemos dado”.

Comparó esto con el principio de transferencia de Locard en criminalística. El anhelo es que los líderes sean más conscientes e intencionales sobre las huellas que dejan, precisó Dhayana Silva a los participantes.

El legado Seguidamente, Dhayana Silva pasó a reflexionar sobre el legado que los funcionarios quieren dejar a su paso por la policía científica.

Por ello, la dinámica implementada formuló una pregunta provocadora: “¿Cómo quisiera ser recordado usted si el día de

mañana no estuviera presente?

Explicó la profesional de la psicología que esta pregunta busca que los participantes reflexionen sobre el legado que desean dejar y el tipo de impacto que quieren tener, tanto a nivel profesional, como personal. Por ello invitó a cada participante a la reflexión personal sobre este asunto.

Dhayana Silva dejó sentado que cada persona, especialmente en posiciones de liderazgo, deja un impacto inevitable en la vida de los demás y en los espacios por los que transita.

La jornada concluyó con la frase inspiradora del CICPC: “Somos una institución grande porque todos aquellos que la conformamos, somos grandes. Entiéndalo, internalícelo y vívalo a cada paso”.

69

Comisario General Juan Pablo Peñaloza

Cicpc lleva a cabo una transformación profunda en los procesos de reclutamiento del personal que conforma la institución policial Los cambios generacionales y numéricos en las promociones policiales dejan ver un contraste entre los cursos pasados con las cohortes masivas de hoy, cuando se aplican estrictos procesos de selección y reevaluación para el nuevo personal Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

E

l comisario general, Juan Pablo Peñaloza, director de la Oficina Nacional de Recursos Humanos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas abordó con Revista CICPC el proceso de transformación profunda que experimentó el reclutamiento de nuevo personal de la principal institución policial del país. Asimismo, informó la significativa modernización de la infraestructura y los servicios, así como de la filosofía de liderazgo centrada en la empatía y el desarrollo del personal que rige en el organismo.

Este experimentado funcionario del CICPC conversó sobre su trayectoria institucional que comenzó en 1989 cuando ingresó a las filas del, entonces, Cuerpo Técnico de Policía Judicial, hasta su gestión al frente de la citada Oficina Nacional de Recursos Humanos.

Peñaloza abordó los cambios generacionales y numéricos en las promociones policiales al contrastar los viejos cursos de formación pasados con las cohortes masivas de hoy, cuando aplican estrictos procesos de selección y reevaluación para el personal nuevo, lo que incluyendo diversos filtros.

Asimismo, Juan Pablo Peñaloza Gran informó acerca de la modernización y optimización del servicio médico y de las oficinas sede de su despacho y, en este sentido, destacó la ampliación de especialidades médicas y la respuesta eficiente a trámites administrativos y solicitudes de tribunales. También subrayó la necesidad de supervisión, disciplina y formación continua para elevar la calidad de los funcionarios de la institución.

El comisario general, Juan Pablo Peñaloza, asumió el cargo de director de la Oficina Nacional de Recursos Humanos el 19 de julio de 2021, pero su historia dentro del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas se remonta a 1989, cuando como parte

70

REVISTA CICPC

del Curso 25 —una promoción de aproximadamente 350 cadetes que marcó la transición entre las academias de Minas de Baruta y Mariche— ingresó al, para entonces, Cuerpo Técnico de Policía Judicial. Entre sus compañeros de promoción se encuentran recuerda a figuras notables como los comisarios, Juan Pereira, Rubén Lugo y Jorge Túa.

Transformación del proceso de reclutamiento y selección Juan Pablo Peñaloza dijo que el CICPC se experimentó un aumento exponencial en el volumen de ingresos, al pasar de promociones históricas de 350 funcionarios a cohortes que superan los 3 700.

A la par, advierte que este crecimiento va acompañado de un riguroso sistema de reevaluación posacademia que filtra a los candidatos por factores como tatuajes no permitidos, consumo de sustancias y antecedentes conductuales.

Es decir, señala, la institución experimenta un cambio fundamental en la escala y el rigor de los procesos de ingreso al CICPC.

Escala y volumen de ingresos El comisario Peñaloza apunta un crecimiento masivo en el número de aspirantes y graduados en comparación con épocas anteriores.

Mientras que promociones como la del Curso 25 rondaban los 350 efectivos a nivel nacional, las cohortes actuales superan consistentemente los 1 000 funcionarios.

Cohortes recientes Cohortes 13 y 14 3 840 Cohortes 15 y 16 3 743

Total de ingresos

Las promociones individuales pueden alcanzar cifras de 1 600, 1 700 e incluso 2 000 funcionarios, lo que refleja una capacidad de captación significativamente mayor.

Rigurosos filtros de selección posacademia Sin embargo, Juan Pablo Peñaloza advierte que a pesar de que los aspirantes pasan por un exigente proceso de selección en la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), el CICPC aplica un segundo filtro de reevaluación, una vez que completan sus estudios.

Este proceso revela varios motivos de exclusión: • Tatuajes: aspirantes que se realizan tatuajes durante su período de estudio, incumpliendo una norma de ingreso.

• Pruebas toxicológicas: casos de aspirantes que resultan positivos en consumo de cocaína o marihuana en las pruebas finales.

REVISTA CICPC

71

• Investigaciones sociales: visitas a las comunidades de los aspirantes revelan en ocasiones conductas inapropiadas, malas juntas o actividades que los descalifican.

• Conducta durante el período de prueba: se detectan casos de aspirantes detenidos por cometer delitos (robo, peleas callejeras, etc.) durante sus tres meses de prueba, lo que conlleva a su exclusión inmediata.

Explicó que este doble filtro busca garantizar que solo el personal más selecto y adecuado ingrese a las filas del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas.

Modernización y gestión de la Oficina de Recursos Humanos El director de la Oficina Nacional de Recursos Humanos del CICPC refirió su filosofía de gestión, la cual se centra en la actualización y mejora continua de los procesos y la infraestructura, sin criticar gestiones anteriores.

Infraestructura y ambiente laboral: Informó que se realizó un acondicionamiento total de la oficina, lo que incluye la instalación de una recepcionista para guiar a los visitantes, señalética en todas las áreas, reparación completa del sistema de aire acondicionado, así como actualización de baños, archivos y equipos de computación.

Carnetización: Se adquirieron dos máquinas nuevas para la carnetización y plastificación con el propósito de reactivar un servicio que no estaba operativo. Esto permite realizar campañas de actualización de carnets tanto para el personal activo como para los jubilados, sin costo alguno para ellos.

Eficiencia administrativa: La oficina se encuentra al día en la respuesta

72

REVISTA CICPC

a trámites de funcionarios, tales como vacaciones, permisos, comisiones de servicio, así como en lo atinente a las solicitudes de entes externos. Destacó la colaboración con el sistema de justicia, habiendo procesado 6 443 comunicaciones de tribunales y fiscalías entre enero y noviembre de 2025.

Declaración jurada de patrimonio: Se identificó como una falla persistente la no consignación de la declaración jurada al egresar de la institución. Para corregirla, anunció que se implementará la medida de retener cualquier pago o cancelación final hasta que el exfuncionario cumpla con este requisito de ley.

Desafíos actuales: Peñaloza reconoce que la necesidad de un incremento salarial es el principal desafío para el bienestar del funcionario, aunque su concreción depende del Ejecutivo Nacional. Otro tema pendiente es la situación de los expertos profesionales, cuyas promociones son gestionadas por el Ministerio de Administración Pública y no por el Cicpc.

Expansión y fortalecimiento de los servicios médicos El comisario general, Juan Pablo Peñaloza, puntualizó que uno de los pilares de su gestión es la revitalización y expansión de los servicios de salud para el personal activo, jubilado y sus familiares.

En este sentido, informó: Centros de atención y especialidades Precisó que se pusieron en pleno funcionamiento dos servicios médicos, ambos denominados “José Gregorio Hernández”: 1. Sede Urdaneta (planta baja): ofrece atención en múltiples especialidades.

2. Sede San Agustín: igualmente operativo y con diversas especialidades.

La oferta médica creció hasta incluir: • 7 odontólogos • 7 médicos generales • 1 médico psiquiatra • 2 médicos traumatólogos • 1 médico traumatólogo ortopedista • 1 médico cirujano • 1 médico cardiólogo • 1 médico pediatra • 1 médico ginecólogo

Proyecto de expansión Peñaloza dijo que se encuentra en desarrollo un proyecto para la creación de un tercer servicio médico en la sede de Parque Carabobo. Indicó que el espacio físico ya fue cedido y se espera que el proyecto arranque en enero del próximo año, con el objetivo de que cada sede principal del CICPC cuente con su propio centro de atención.

REVISTA CICPC

73

Impacto y alcance Las cifras de atención demuestran la alta demanda y el éxito de la iniciativa: • Odontología: 1 261 personas atendidas.

• Sede Urdaneta (otras especialidades): 1 429 personas atendidas.

• Sede San Agustín (otras especialidades): 2 074 personas atendidas.

Estos servicios se sustentan gracias al apoyo del Ministerio de Salud, FASMI y alianzas estratégicas como la establecida con “Sanidad del Valle”, que provee insumos, vacunas e insulina de forma mensual.

Desarrollo y capacitación continua del personal Juan Pablo Peñaloza hizo una advertencia fundamental: la formación no se detiene tras el egreso de la academia. En este sentido, precisó que, durante el período de prueba de tres meses, los nuevos ingresos reciben un reforzamiento intensivo a través de diversos talleres y cursos.

Temáticas de capacitación: • Uso progresivo y diferenciado de la fuerza • Régimen disciplinario y valores morales • Derechos Humanos y resolución de conflictos • Delitos informáticos y cadena de custodia • Manejo de emociones (ansiedad, estrés, duelo)

74

• Oratoria, liderazgo y atención al público • Ortografía y redacción • Alcance nacional: en lugar de centralizar la formación en Caracas, se implementó una estrategia donde el personal de Recursos Humanos viaja a todas las Regiones Estratégicas de Defensa Integral (REDI) del país para impartir los cursos. Esto reduce costos de traslado para los funcionarios del interior y garantiza que la capacitación llegue a todos los estados.

Cambio de paradigma Finalmente, el comisario general Juan Pablo Peñaloza, formuló una profunda reflexión dirigida a

la gerencia del CICPC, a quienes instó a acometer un cambio de paradigma en el liderazgo. “¿Qué aspiras tú y qué quieres del funcionario? (...) Tú quisieras que el funcionario fuera como tú?”. El llamado es a: • Ser un modelo a seguir: asegurarse de que los valores y el comportamiento del gerente sean los que se exigen al subordinado.

• Practicar la empatía: “ponte los zapatos” del funcionario que presenta un problema, escucharlo y ofrecer apoyo real.

• Utilizar el refuerzo positivo: reconocer que el personal necesita no solo corrección, sino también felicitaciones y una “mano en el hombro” para validar su buen trabajo.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

75

Licenciado Manuel Calderón Lucena

División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen se enfila a hacia modernización y profesionalización La gestión actual busca estandarizar el conocimiento del personal a nivel nacional y una alianza con el Instituto de Formación de Relaciones Públicas es el camino para capacitar a todos los funcionarios del área Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

D

esde su llegada a División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, el licenciado Manuel Calderón Lucena centró su labor en la profesionalización de las funciones de protocolo y ceremonial, la optimización de los recursos y el fortalecimiento de las alianzas estratégicas.

protocolo, la ceremonia y las relaciones interinstitucionales con base en su experiencia de treinta años en la administración pública.

Es graduado en Administración de Sistemas y cuenta con 30 años de experiencia en la administración pública, donde ha trabajado en diversos organismos y adquirido una sólida experticia en protocolo, ceremonial y relaciones interinstitucionales.

El Lic.Manuel Calderón Lucena conversó con Revista Cicpc y contó que ingresó a la institución por invitación del director general del Cicpc, Douglas Rico, en febrero del corriente 2025, como experto profesional uno, que asumió la jefatura de la referida División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen con el objetivo de mejorar y encauzar el

Su primera tarea fue realizar un diagnóstico de los procesos de la división para identificar fallas y oportunidades de mejora. Concluyó que, si bien los procesos del Cicpc están bien definidos, el área de relaciones interinstitucionales requería una figura que guiara y garantizara el cumplimiento estricto del protocolo, definido como “el cumplimiento de una serie de pasos

76

para llevar a cabo un evento”.

El licenciado Manuel Calderón detalló la estructura de su división, la cual incluye coordinaciones de protocolo e imprenta, al tiempo que describió los desafíos actuales que enfrenta, tales como la necesidad de capacitación para el personal y el plan de reestructuración para mostrar el trabajo de toda la organización. Subrayó la importancia vital de la institución para la administración de justicia y la armonía del país.

Funciones de la división El licenciado Manuel Calderón Lucena refirió que la División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen es una unidad adscrita REVISTA CICPC

a la Oficina de Comunicaciones y Relaciones Interinstitucionales del Cicpc.

Y, entonces, el titular de este despacho, pasó a enumerar las funciones más importantes que lleva a cabo esta división: • Diseño y ejecución de las herramientas de comunicación para la proyección adecuada de la imagen institucional del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas.

• Establecer las normas y lineamientos para la organización de todas las actividades y eventos protocolares, oficiales, culturales y sociales que a realizase en cualquiera de las dependencias de la institución a nivel nacional.

• Planificar, organizar y ejecutar aquellas actividades, eventos protocolares, oficiales, culturales y sociales del Cicpc, velando en todo momento por el cumplimiento de las reglas ceremoniales establecidas según el tipo de evento que se desarrolle. Para ello cuentan con un coordinador de Relaciones Interinstitucionales y Protocolo en cada una de las delegaciones estadales, con quienes se mantiene constante comunicación y supervisión.

El licenciado Manuel Calderón Lucena informó que la División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen, cuenta en su estructura con tres coordinaciones a saber: • Coordinación de Prensa e Imagen Institucional • Coordinación de Protocolo • Coordinación de Imprenta y Reproducción Y como ya se apuntó, la profesionalización del personal a su cargo es su principal cometido, por lo que esta labor ocupa gran parte de su agenda, con el objetivo de que el talento humano —conformado por funcionarios policiales y personal administrativo—, sea adiestrado día a día. Una tarea que da frutos, por ciento refiere que el personal adquiere —es un aprendizaje constante— los conocimientos necesarios para llevar adelante con gran responsabilidad la misión que tienen encomendada.

El fin es claro para el licenciado Manuel Calderón Lucena: lograr que todas las actividades desarrolladas por los distintos despachos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas se desarrollen con la solemnidad que cada uno de ellas merece, dejando siempre la marca de excelencia en todos los eventos.

Visión estratégica La visión estratégica y las iniciativas operativas de la División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc), bajo la dirección del licenciado Manuel Calderón Lucena, apunta a la profesionalización de las funciones de protocolo y ceremonial, la optimización de los recursos y el fortalecimiento de las alianzas estratégicas.

REVISTA CICPC

Explicó que los puntos clave de su gestión incluyen la identificación de la necesidad de estandarizar el conocimiento del personal a nivel nacional, por lo que propone una alianza con el Instituto de Formación de Relaciones Públicas para capacitar a todos los funcionarios del área.

Asimismo, planifica una reestructuración de la división para ampliar su rol en la comunicación institucional con miras a visibilizar el trabajo de todas las dependencias del Cicpc y no solo el de la directiva. Entre los desafíos que se plantea destacan la necesidad de actualizar la presencia digital de la institución y la dotación de recursos humanos y materiales.

Manuel Calderón Lucena estima que en la División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen se desarrolla un trabajo “invisible pero indispensable”. Asegura la correcta ejecución de los eventos y el fortalecimiento de la imagen institucional.

Estructura de la División Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen La División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen está organizada en tres coordinaciones con funciones específicas y complementarias. Ámbito de actuación y supervisión nacional

La División de Relaciones Interinstitucionales, Prensa e Imagen, aunque tiene su base en Caracas, ejerce una función de supervisión y apoyo a escala nacional y abarca la extensa estructura organizativa del Cicpc.

• Alcance: apoya a las 8 Regiones Estratégicas de Investigación Penal (Redip) y a las 24 delegaciones estadales.

• Mecanismo de supervisión: las dependencias regionales y estadales envían borradores de sus materiales (invitaciones, programas de actos) para su revisión. La división verifica que se cumplan los pasos protocolares correspondientes al tipo de ceremonia —oficial, deportiva, académica—, lo que incluye los honores a los símbolos patrios y a las autoridades.

• Presencia nacional: el equipo de la división se desplaza a diferentes ciudades del país cuando la magnitud o importancia de un evento requiere su presencia directa para la organización y supervisión.

Diagnóstico y estrategias de mejora

Desde que asumió esta responsabilidad, el licenciado Manuel Calderón Lucena, implementó un plan de acción basado en un diagnóstico inicial de las fortalezas y debilidades de la división 77

Detección de necesidades y gestión de recursos El licenciado Manuel Calderón Lucena identificó una carencia de recursos humanos y materiales, por lo que enfocó su gestión en solucionar progresivamente estas deficiencias.

• Acciones: logró la adquisición paulatina de equipos necesarios y se recibe la asignación de nuevo personal para fortalecer las capacidades operativas de la división.

Plan clave: profesionalización del personal Una de las principales debilidades que el licenciado Manuel Calderón Lucena detectó a nivel nacional es la falta de formación académica en relaciones públicas y protocolo entre el personal.

• El problema: muchos funcionarios adquirieron conocimientos de manera empírica, pero carecen de la base teórica formal.

• La solución propuesta: se gestiona una alianza o convenio con el Instituto de Formación de Relaciones Públicas.

• El objetivo: brindar instrucción y capacitación formal a todo el personal que labora en el área de relaciones interinstitucionales a nivel nacional, para asegurar que “por lo menos conozcan lo básico para que se puedan desenvolver de manera correcta”.

Reestructuración de la división y estrategia de comunicación Entre los planes que el licenciado Manuel Calderón Lucena contempla, está la reestructuración de la división, la cual fue pospuesta por falta de tiempo en el año en curso, pero trabaja en su reactivación. El objetivo que se plantea es ampliar el alcance de la comunicación institucional.

• Modelo actual de prensa: un equipo especial designado por el director se encarga de la información de prensa, la cual se enfoca principalmente en mostrar el trabajo de la directiva.

78

• Visión a futuro: la división busca fortalecer sus propias redes sociales para visibilizar el trabajo de todas las dependencias del Cicpc, lo que incluye divisiones, delegaciones y otras unidades.

• Filosofía de trabajo: “Nuestro trabajo debe ser invisible. Nadie debe notar que nosotros estamos, pero sí deben saber que nosotros lo hicimos”, expresa el licenciado Calderón Lucena.

Con esta frase encapsula el objetivo de la división: ser un facilitador eficiente y profesional detrás del éxito de cada evento, sin buscar protagonismo.

Modernización de la presencia digital El licenciado Manuel Calderón Lucena refirió que la página web oficial del Cicpc presenta información desactualizada, lo cual afecta la percepción pública y la utilidad del portal.

• Problemática: la página web, administrada por la Oficina de Sistemas de Tecnologías de la Información, no se actualiza con la frecuencia necesaria. La presencia de información con meses de antigüedad disuade a los usuarios de volver a consultarla.

• Acciones tomadas: la división estableció contacto con la oficina responsable para impulsar la actualización de los contenidos publicados.

Visión institucional

Para el licenciado Manuel Calderón Lucena es fundamental que la sociedad venezolana conozca con precisión al Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas y valore su importancia.

• Rol en el sistema de justicia: el Cicpc es un organismo “necesario” cuya labor es crucial para “garantizar para todo el país una sana administración de la justicia”.

• Impacto social: al proveer los insumos necesarios a los administradores de justicia, la institución contribuye a que el país “pueda vivir en sana paz y armonía”.

• Llamado a la comprensión: exhortó a quienes opinan sobre la institución policial desde fuera, a conocerla “desde adentro para que vean lo importante que es para el país esta institución”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

79

Comisario general Juan Francisco Urbina

Nos mantenemos actualizados en torno a las innovaciones científicas que surgen en el campo de la criminalística Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

L

a coordinación de Asesoría y Desarrollo Criminalistico es una dependencia que forma parte de la Unidad de Criminalística en el 2019 con el objetivo de contribuir con los planes de fortalecimiento y optimización de los procesos que adelanta la institución en esta área. Al frente de ella se encuentra el comisario general Juan Francisco Urbina Velásquez, quien resalta que desde asume el cargo ha hecho énfasis en impulsar el estudio, superación y el fortalecimiento de la cultura organizacional, ética y moral en sus funcionarios.

Por otro lado, señala que son muchas las funciones que viene cumpliendo desde esta novedosa coordinación, pero considera que una de las principales es el mantenimiento de todos los procesos que tributan los investigadores dando respuesta veraz y oportuna a los organismos de la administración de justicia, inherente a los elementos materiales que sirven para demostrar la culpabilidad o la inocencia de las personas involucradas y para esclarecer la esencia de los hechos punibles, siendo ésta la dinámica de la unidad de criminalística.

Asimismo, resalta que dentro de esta coordinación se persigue el seguimiento de planes estratégicos para que sean materializados y los cuales están muy involucrados en el diseño, evaluación y revisión de los protocolos y manuales que se llevan en los análisis del material que se genera de la interacción del hecho punible.

Manual Único de Evidencia Física El comisario general Juan Urbina también nos informa que otra de sus funciones es velar por el debido tratamiento de la evidencia física, de manera que cumpla con los parámetros exigidos por el Manual Único de Evidencia Física, según lo establecido en su última versión del año 2017 y su protocolo anexo. Además, asegura que la coordinación a su cargo posee inherencia en la revisión de los dictámenes periciales asegurando resultados fiables y confiables de manera expedita, ecuánime con la rigurosidad de la ciencia y apegados a las normas jurídicas.

80

Una gestión que ha logrado dar un impulso a la innovación tecnológica, bajo el liderazgo del comisario general Rubén Lugo articulando acciones conjuntamente con la directiva de la institución permitiendo de esta manera la adquisición de insumos y abastecimiento de materiales en laboratorios, las cuatro direcciones de línea, quince divisiones y ochenta y cuatro coordinaciones que operan en la sede de San Agustín. Aunadas a las ocho regiones estratégicas que se encuentran desplegadas en todo el territorio nacional con ciento diecinueve divisiones de criminalística municipal dando respuesta en tiempo real REVISTA CICPC

Evaluación del talento humano De igual manera señala que en la coordinación de asesoría y desarrollo criminalístico son evaluadas las necesidades en el área del talento humano, en cuanto a la selección, formación, especialización y su reentrenamiento. “Una de nuestras tareas se enfoca en fomentar la unidad de criterio de nuestros procedimientos y terminología criminalística, incentivando además la escritura y lectura en los funcionarios, así como exaltar su importancia como fuente principal del conocimiento”, subrayó el comisario general Juan Urbina Velásquez

Interacción con la UNES El alto funcionario destaca también la interacción existente entre la máxima casa de estudios, la institución y la Unidad de Criminalística, donde se hace especial hincapié en la formación de los funcionarios, las prácticas profesionales, -pasantías de los estudiantes-, actividades técnicas especializadas y todos aquellos acercamientos institucionales que buscan elevar y nutrir el conocimiento de la generación de relevo en materia criminalística.

Creación de la memoria histórica De la misma forma, el comisario general Juan Urbina considera de suma importancia la creación y el mantenimiento de la memoria histórica de la criminalística, a su juicio un hecho inédito, dando un justo reconocimiento a los pioneros de la criminalística en Venezuela que están invisibilizados. “Solo conocemos la información contemporánea y no la pretérita de aquellos hombres y mujeres que fueron los pioneros. Estamos recopilando la información para incluso formar una galería fotográfica de ellos. Nos hemos encontrado con nombres que llevaron en alto el nombre del Cicpc colocándola como la institución de referencia nacional e internacional en esta materia”, enfatizó el comisario general Juan Urbina

Innovación científica Una de las funciones que considera más relevantes de la coordinación que preside, es haber brindado la oportunidad al talento humano que forma parte de la Unidad de Criminalística en trabajar en el desarrollo de la creatividad. “Es un hecho que se materializó en la primera exposición de tecnología y criminalística en 3D que se llevó a cabo recientemente. Fue todo un evento que realzó la calidad de los funcionarios y la institución, a pesar que bien es sabido que ahora no somos los únicos que trabajamos la criminalística en nuestro país, pero seguimos siendo referencia por ser génesis de la investigación penal y la criminalística y siempre con la ciencia que es la luz de la verdad.

Eso es lo que nos motiva hacer nuestro trabajo, con ética y principios apegados al fiel REVISTA CICPC

cumplimiento de las leyes.

Siguiendo esta misma línea actualmente estamos en una campaña en nuestra coordinación para que los funcionarios que forman parte del área de la criminalística aporten sus ideas y que sus descubrimientos sean difundidos y logremos el mejoramiento entre todos de los procesos de nuestra institución.

Otra de las funciones de la coordinación va encaminadas a las alianzas con organismos académicos, instituciones relacionadas con la formación para el entrenamiento de nuestro personal, de manera de mantenerlos actualizados en materia de las nuevas tecnologías y su mantenimiento de forma que perduren en el tiempo.

Estamos en un constante estudio, de revisión bibliográfica para mantener al personal al día sobre las actuales innovaciones científicas en el campo de la criminalística que existen en el mundo y por supuesto, sugerir a la superioridad la posibilidad de adquirir parte de ella. Una de las principales innovaciones realizadas por la actual gestión ha sido lograr la integración del conocimiento

del investigador en el campo penal y criminalistico de manera que pueda tener una visión más amplia a la hora de abordar la investigación. Una fusión de hermandad que persigue contribuir con la seguridad de nuestro país a través procesos confiables.

Asimismo, hemos logrado dar un impulso a la innovación tecnológica, bajo el liderazgo del comisario general Rubén Lugo ha logrado articular acciones conjuntamente con la actual directiva de la institución permitiendo de esta manera la adquisición de insumos y abastecimiento de materiales para que nuestros laboratorios, las cuatro direcciones de línea, quince divisiones y ochenta y cuatro coordinaciones estén operando en esta sede de San Agustín funcionen satisfactoriamente. Aunadas a las ocho regiones estratégicas que se encuentran desplegadas en todo el territorio nacional con ciento diecinueve divisiones de criminalística municipal dando respuesta en tiempo real, siendo uno de los principales atributos de su gestión en la Unidad de Criminalística”, puntualizó el comisario general.

81

Advirtió el director general nacional comisario general Douglas Rico

Es necesario acatar el delito de extorsión para bajar su alto índice de incidencia La directiva del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas inauguró los espacios acondicionados de la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

C

on un llamado a atacar con fuerza el delito de extorsión y así poder bajar su alto índice de incidencia, el director general del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, comisario general, Douglas Rico, inauguró los espacios de la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa, los cuales fueron objeto de trabajos de adecuación de los espacios de trabajo de dicha instancia policial.

Tal iniciativa es una reafirmación y demostración más del compromiso institucional que el Ejecutivo nacional y la directiva del Cicpc mantienen en procura de la evolución y transformación de la principal institución policial del país. Y es que la mejora de las instalaciones no solo constituye una optimización del confort, sino que es un elemento fundamental para el desempeño de los funcionarios y un reflejo tangible del compromiso interno con la institución.

Durante la ceremonia, el comisario general Douglas Rico estuvo acompañado por el resto de la directiva del organismo, a saber, por el subdirector general, comisario general, Jhonny Salazar; el inspector general, comisario general, Bladimir Flores; la secretaria general, comisario general, Mercy Bracho; y el asesor legal, comisario general, Juan de la Cruz Pereira. Asimismo, estuvo presente el jefe de la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa, comisario general, Roberto Daza; el director de la Unidad Nacional de Investigación Penal, comisario general, Jesús Ramírez; el jefe de la Unidad Nacional de Criminalística, comisario general, Rubén Lugo; comisario general Luis Ollarves director de Investigaciones de Delitos contra la Propiedad y demás jefes de despachos e invitados especiales.

El comisario general Douglas Rico felicitó al equipo que conforma de esta dependencia policial y enfatizó la urgencia de restablecer la confianza y la cooperación con los fiscales, pues se han distanciado de la división.

82

Durante el evento, altos funcionarios de la división, describieron sus responsabilidades en el combate al fraude, los delitos contra la propiedad intelectual y la usurpación de identidad mediante nuevas tecnologías.

que la directiva del Cicpc, con el comisario general Douglas Rico a la cabeza, comunicara prioridades clave, operativas y estratégicas para la división y otras unidades de la policía científica venezolana.

Llamado a la unidad institucional

Adicionalmente, el comisario general Douglas Rico hizo un llamado a la unidad, la cohesión y al esfuerzo colectivo sobre todo en estos momentos en los que se celebra un nuevo ani-

La presentación de los espacios totalmente acondicionados, sirvió como plataforma para

REVISTA CICPC

versario del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, un hecho que refleja la fortaleza y cohesión de la institución policial.

“En estos momentos, ¿verdad? que yo siento una verdadera unión entre nosotros, que nunca la había sentido. Hoy más que nunca estamos unidos todos aquí trabajando”, expresó. El aniversario del Cicpc, puntualizó el comisario general Douglas Rico, es una oportunidad para demostrar la excelencia organizativa del Cicpc y para que se refuerce el respeto hacia la institución. “Dar demostración de que somos excelentes en nuestros actos, que la gente nos respete por lo que somos”.

la oficina, son pocos los fiscales que trabajan con ustedes [...] quizás se ha perdido la confianza”, manifestó preocupado Rico.

Por ello, formuló un llamado a la acción, puesto es responsabilidad de todos los niveles de la división, revertir esta situación recae. “Ustedes jefe de brigada también tienen el deber, la obligación de traer a esos fiscales, hacer amistad con ellos y traerlos y trabajar”.

“Traigan a esos fiscales para que volvamos a que la gente cuando tenga un problema acuda al Cicpc, porque de eso se trata. Si alguien tiene un problema, debe acudir al Cicpc”.

El objetivo de este propósito es fortalecer nuevamente a la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa para que recupere su estatus histórico como una unidad élite en la investigación de casos complejos de fraude y estafa.

La extorsión: un delito de alto impacto El comisario general Douglas Rico identificó la extorsión como un delito prioritario pues, a pesar de las estadísticas generales a la baja, está afectando gravemente a la ciudadanía.

• Amenaza creciente: la extorsión es un “delito

De manera firme, el comisario general Douglas Rico dejó establecido el papel del Cicpc como la principal institución a la que debe acudir la ciudadanía para la investigación del crimen. “[Deben ser] ustedes quienes demuestren con sus conocimientos que aquí es donde se investiga el crimen”.

Directivas estratégicas de las divisiones del Cicpc El comisario general, Douglas Rico, estableció las prioridades operativas y estratégicas para la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa y otras unidades del Cicpc.

En primer lugar, se refirió a la reconstrucción de la relación de dicho despacho con el Ministerio Público, pues es necesario restaurar la relación de trabajo con los fiscales, la cual se ha deteriorado con el tiempo. Esto a su modo de ver, es prioridad urgente.

“Con el tiempo los fiscales se han alejado de REVISTA CICPC

83

que se volvió silente, pero está muy alto”.

•Impacto humano: citó un caso grave en Caucagua para ilustrar la violencia del delito y refirió que un “humilde agricultor” sufrió graves consecuencias por no pagar una “vacuna”.

• Actores criminales: el comisario general Douglas Rico señaló al “Tren de Aragua” como “la mayor industria de extorsión”.

• Cooperación internacional: pero admitió éxitos recientes en la lucha contra este flagelo, como la detención en Colombia de alias “Flipper”, un miembro de dicha organización, resultado de coordinaciones internacionales.

Renovación de espacios de Fraude y Estafa El encuentro tuvo como propósito principal presentar el “acondicionamiento de espacio” en la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa, adscrita a la Dirección de Investigaciones de Delitos contra la Propiedad, lo cual inició con la entonación del himno nacional de Venezuela, seguido del himno del CICPC. Acto seguido, el presbítero, Omar Gómez, capellán el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas procedió junto a las autoridades, a develar la placa que identifica la sede policial y su remodelación, tras lo cual recorrieron las instalaciones que el representante de la iglesia bendijo a su paso.

Posterior a esto, el comisario general, Roberto Daza, jefe de la División de Investigaciones de Delitos de Fraude y Estafa, tomó la palabra y luego del saludo protocolar, anunció la proyección de un audiovisual en el que era posible contemplar el antes y el después del despacho.

En el video, además, intervinieron funcionarios del despacho, quienes explicaron las funciones y la estructura de las áreas clave de la división, al tiempo que mostraron su capacidad operativa y especialización.

El comisario general Roberto Daza expresó su satisfacción por formar parte de la transformación del Cicpc, al tiempo que manifestó su compromiso y el de los funcionarios que lo acompañan en la división con la institución “para que de esta manera se pueda mantener en el tiempo y se puedan cumplir los objetivos de nuestro consejo directivo, que no es más que mantener la disciplina y el control de cada despacho”.

84

Destacó la importancia del equipo, sin el cual ningún avance sería posible, por lo que convocó “a mantener la disciplina y como buenos líderes emergentes que estamos hoy en el momento de dar, demostrar y ofrecer un buen servicio a la ciudadanía”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

85

Institución insiste en la integridad profesional

Cicpc certificó la segunda promoción de expertos en serialización e identificación de vehículos En esta ocasión 50 nuevos funcionarios se suman al Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, tras un riguroso programa de formación de un año y seis meses de duración Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

de vehículos” que ya inicia su tercera cohorte, rumbo a certificar en el transcurso de un año y medio a una nueva camada de profesionales.

Esta segunda promoción está conformada por un grupo 50 funcionarios y funcionarias que, tras haber aprobado el programa de formación, pasan a formar parte de la nueva generación del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, como también después lo serán el grupo de 60 aspirantes que conforman la tercera promoción que le da continuidad al proceso de certificación de expertos.

E

l Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) certificó la segunda promoción de expertos en serialización e identificación de vehículos, al tiempo que le dio la bienvenida a la tercera cohorte que se sumará al programa de formación, integrada por sesenta aspirantes.

de unidades clave como Investigación Penal, Criminalística, Apoyo a la Investigación y Recursos Humanos.

Formación y reconocimiento institucional Este acto de certificación es el culmen del curso de “Preparación avanzada en identificación

A ellos, el director general del Cicpc, comisario general Douglas Rico González, les recalcó la importancia de la práctica y la integridad profesional para fortalecer a esta institución que, no por nada, es considera la mejor policía científica del mundo. Les refirió, igualmente, que la pericia se forja a través de la práctica constante y la dedicación, al tiempo que les advirtió de enfrentar el flagelo de la corrupción y los instó a proteger a las víctimas y a defender el prestigio de la institución.

Los nuevos profesionales son la respuesta institucional al complejo delito de duplicidad de vehículos, conocido como “morocho”, mediante la formación de funcionarios altamente

Estos nuevos profesionales —50 funcionarios— se integran a la División de Experticia de Vehículos para combatir contra crímenes como la duplicidad de vehículos, conocido como “morocho”.

Al acto estuvo encabezado por las autoridades del Cicpc, a saber, el comisario general, Douglas Rico González, director del organismo; el comisario general, Jhonny Salazar, subdirector general; el comisario general, Bladimir Flores, inspector general; la comisaria general, Mercy Bracho, secretaria general; el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal; la comisaria general, Felicia Quezada, directora de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos, quien fungió como anfitriona del evento. Igualmente asistieron otros directores 86

REVISTA CICPC

especializados. Estos expertos representan un esfuerzo estratégico de la institución para fortalecer las capacidades de investigación del Cicpc a nivel nacional y asegurar un relevo generacional competente en la lucha contra el crimen organizado.

La duplicidad de vehículos: un gran problema La certificación de expertos en serialización e identificación de vehículos está enmarcada en la lucha que el Cicpc mantiene contra la falsificación y duplicidad de vehículos, una modalidad delictiva que genera graves consecuencias para los propietarios legítimos.

Se trata de un delito complejo que requiere de una alta especialización para enfrentarlo.

Métodos de detección: La Coordinación de Enlaces INTT utiliza un

REVISTA CICPC

enfoque multifacético que combina análisis cibernético y telefónico para identificar trámites irregulares y contactar a los propietarios.

Proceso de verificación: Una vez identificado un vehículo sospechoso, el propietario es citado y el vehículo es remitido a la División de Experticia para una inspección técnica de ley.

Análisis forense de seriales: La experticia se centra en los seriales identificativos. Los funcionarios determinan la falsedad de los seriales al analizar características que difieren de los estándares de fábrica, tales como: • La distribución espacial de los dígitos.

• La morfología (forma) de los caracteres utilizados.

• El método de grabado que por diversas técnicas buscan simular los originales.

Impacto en la víctima: El propietario del vehículo original sufre un grave perjuicio, pues sus trámites quedan desactualizados y superados por los realizados con el vehículo duplicado. La identificación del vehículo falso permite localizar el original y restaurar la legalidad.

Programa de preparación avanzada: compromiso con la excelencia El curso de certificación de expertos en serialización e identificación de vehículos constituye una iniciativa fundamental del Cicpc para garantizar la capacidad operativa y el futuro de la institución en esta área crítica.

87

Duración y rigor: La formación tiene una duración de un año y seis meses, un período durante el cual los funcionarios se dedican exclusivamente a su capacitación en la División de Experticia de Vehículos.

La naturaleza del experto: La comisaria general, Felicia Quezada, enfatizó que la experticia no es un logro inmediato: “un experto, ciudadano director, no se construye en un día, son tres años, cuatro años, cinco años, seis años y aún no podemos decirle completamente que es un experto”.

Aprendizaje continuo: Se requiere de una preparación constante para mantenerse al día con las nuevas tecnologías y modelos de vehículos. La comisaria general Felicia Quezada mencionó como ejemplo, la necesidad de estar preparados para los vehículos modelo 2026.

Generación de relevo: El programa fue concebido el 22 de mayo de 2022 con el objetivo de constituir una “generación de relevo” que asegure la transmisión de conocimiento y mantenga el alto nivel de la División de Experticia de Vehículos.

Un gran reto La directora de la División de Experticia de Vehículos, comisaria general, Felicia Quezada, expresó su orgullo por los graduados y destacó el reto que representa para el Cicpc, formar a estos especialistas.

La comisario general Felicia Quezada agradeció el apoyo de la directiva del organismo y exhortó a los nuevos expertos a no abandonar la “preparación constante” para poder dar una “respuesta oportuna a la ciudadanía”.

Por su parte, Enzo Hernández Castillo, representante de los graduados y reconocido como

88

el funcionario más destacado del curso, intervino en el evento para destacar aspectos fundamentales del programa de formación: • Sacrificio y dedicación: calificó el logro como “la combinación de un sueño forjado con dedicación y sacrificio”, al tiempo que recordó los días de arduo estudio y noches de desvelo.

• Significado del certificado: afirmó que “hoy este certificado no es un simple papel, sino el testimonio de una promesa cumplida, la de no rendirnos jamás”.

• Agradecimiento: expresó una profunda gratitud hacia la directiva del Cicpc, los instructores y la comisaria general Quesada, a quien señaló como un ejemplo de liderazgo e integridad.

En su intervención, el director del Cicpc, comisario general, Douglas Rico González, formuló algunas reflexiones y directrices altamente significativas para los nuevos profesionales.

Llamado a la integridad y ética profesional: El comisario general Douglas Rico González

REVISTA CICPC

hizo una advertencia contundente al grupo de nuevos expertos: mantener la rectitud. Les pidió que “jamás y nunca conviertan una víctima en un victimario”. Advirtió sobre la vigilancia pública a través de las redes sociales y la necesidad de cuidar la actuación personal y profesional para no dañar la reputación de la institución.

La importancia de la práctica: El director general del Cicpc compartió con los nuevos profesionales su filosofía personal sobre la formación de un experto, basada en su propia experiencia en la división: “Yo siempre he dicho que el 51 % de las cosas son la

práctica y el 49 % los estudios”. Aunque respetó otras opiniones, insistió en que el “ojo del experto” se desarrolla en la práctica diaria.

Amor institucional y sentido de pertenencia: El comisario general Douglas Rico González recordó su paso por la división en los años 9899 y cómo aprendió de sus subalternos, lo que lo llevó a desarrollar un gran amor por esa área de trabajo. Instó a los graduados a enamorarse de su labor y a convertirse en multiplicadores del conocimiento, enseñando a otros lo que han aprendido.

Compromiso con la nación: El comisario general Douglas Rico reafirmó que el Cicpc debe ser una “institución impenetrable” al daño y a la corrupción, compuesta por “hombres y mujeres de bien” que trabajen para fortalecer a la República Bolivariana de Venezuela.

REVISTA CICPC

89

Simbolismo y relevo generacional El acto incluyó dos momentos simbólicos que representaron la transición y el envío de los nuevos expertos a sus responsabilidades.

Entrega de la lupa: La detective agregada, Norelis Mosquera, 90

en representación de la segunda promoción, entregó una lupa a la detective, Rosa García, de la tercera promoción. Este objeto simboliza el compromiso, la perseverancia, la responsabilidad, la disciplina y el legado que los nuevos estudiantes asumen, con el deber de transferirlo a la siguiente promoción.

Lanzamiento del globo: Se soltó un globo al aire en representación de los 50 nuevos expertos certificados, lo que simboliza su envío a los 24 estados del país para aplicar sus conocimientos y representar con orgullo a la institución en la lucha contra el crimen.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

91

Misa de Acción de Gracias en San Charbel

Cicpc agradece a Dios por el 3er Aniversario de las Divisiones de Investigaciones de Trata de Personas y Delitos Ambientales y Maltrato Animal

Una jornada de reflexión, de alabanza y anuncios de la expansión que experimenta la policía científica venezolana

L

a Dirección de Investigaciones contra la Delincuencia Organizada del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) celebró el tercer aniversario de la creación y puesta en funcionamiento de las Divisiones de Investigaciones de Trata de Personas y Delitos Ambientales y Maltrato Animal, dando gracias a Dios en una Misa Solemne que se celebró el pasado 7 de octubre de 2025 en la Iglesia San Charbel de Caracas.

La ceremonia sirvió como momento de reflexión sobre la importancia de detenerse y escuchar la palabra de Dios, aludiendo a los desafíos que enfrentan estas divisiones.

Asimismo, contó con la presencia de autoridades del Cicpc, entre ellos, el director general, comisario general, Douglas Rico González; el subdirector general del organismo, comisario general, Johnny 92

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

Salazar; la secretaria general, comisaria general, Mercy Bracho; el asesor legal, comisario general, Juan de la Cruz Pereira; el director de Investigaciones contra la Delincuencia Organizada, comisario general, Carlos Garate Rondón; el director de despacho de la Oficina Nacional contra la Delincuencia Organizada y Financiamiento al Terrorismo, Manuel Salinas; la jefa de la División de Investigaciones de Trata de Personas, comisaria jefe, Miyogla Herrera; y el jefe de la División de Delitos Ambientales y Maltrato Animal, comisario jefe, Jean Carlos Rodríguez, entre otros.

Esta misa de acción de gracias fue una invitación del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela, a través del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz, junto a la directiva del Cicpc. Un tiempo de reflexión sobre la

importancia operativa y estratégica de las divisiones celebradas como la dimensión humana y espiritual del servicio público.

En ella, el sacerdote enfatizó en la necesidad de la introspección y el equilibrio entre las urgencias profesionales y la vida personal y espiritual, para lo que se remitió al pasaje de Marta y María junto a Jesús para instar a los funcionarios a “escoger la mejor parte” mediante la reflexión y la escucha interior.

Entretanto, las autoridades del Cicpc subrayaron la importancia estratégica de ambas divisiones al calificar la trata de personas como una “forma de esclavitud moderna” y a los delitos ambientales como una de las “actividades ilegales más lucrativas del mundo” pero con un impacto devastador.

REVISTA CICPC

Reflexiones espirituales y morales: la buena escogencia La ceremonia tuvo como centro el Evangelio de San Lucas, capítulo 10, versículos del 38 al 42, en el que se narra la visita que Jesús hizo a Marta y María —hermanas de Lázaro— en su casa, donde la primera se afana en los preparativos y la segunda elige sentarse a los pies de Jesús para escucharlo. Ante el reclamo de Marta, Jesús elogia a María por “escoger la mejor parte”, al señalar la importancia de la fe y la escucha de la palabra de Dios de manera atenta y dejar de las preocupaciones y los quehaceres.

En su comentario sobre este relato bíblico, el sacerdote oficiante aprovechó para cavilar sobre la vida personal y profesional de los funcionarios del Cicpc y, sustentado en el Evangelio de Lucas, instó a los presentes a no vivir en una “constante urgencia” y a encontrar tiempo para la reflexión y la escucha interior, separando lo profesional de lo personal.

Señaló que uno de los “grandes males de este mundo contemporáneo” es el miedo a entrar dentro de uno mismo y hacer silencio.

El ruido constante —celular, música— se usa para evitar el encuentro con lo que realmente somos”. Entonces advirtió: “es precisamente en el silencio donde se escucha la voz de Dios”.

El sacerdote formuló un llamado a vivir los días “a plenitud” en lugar de dejar que transcurran sin propósito y, en tal sentido, propuso el ejercicio de revisar al final del día si se ha vivido plenamente, como una forma de aprovechar mejor el tiempo.

REVISTA CICPC

Relación sincera con Dios Aprovechando que el evento se sitúa en el último trimestre del año, el sacerdote se valió de la metáfora de una carrera de caballos para motivar a los funcionarios a “rematar en la última curva” para alcanzar las metas propuestas para el año 2025.

Invitó a los presentes a entablar una relación con Dios, la cual debe ser sincera, alegre y personal, no basada en la culpa o el sufrimiento. Criticó la tendencia a enfocarse en los “puntos negros” —defectos— en lugar de en la “hoja en blanco” —virtudes

y dones— por lo que pidió un cambio de actitud al respecto.

Peticiones y ofrendas Al momento de las peticiones —centradas las prioridades y valores de la institución— estas fueron: • Por los gobernantes y directivos del Cicpc: para que sean colmados de paciencia, entendimiento y equidad.

• Por los órganos de seguridad ciudadana: para que trabajan para garantizar la paz.

• Por los niños y la juventud: como portadores de esperanza.

• Por las familias: para que sirvan a

93

Comisario jefe Jean Carlos Rodríguez

los más débiles y pobres.

• Por los enfermos: para que reciban alivio y ánimo.

• Por los funcionarios caídos del Cicpc: para que gocen del descanso eterno.

• Por la familia del Cicpc: para que se fortalezcan los lazos y la fidelidad a la labor.

• Por Venezuela: para que reine la paz y la soberanía.

Asimismo, se presentaron diversas ofrendas simbólicas, entre ellas la Biblia, el Rosario, la bandera nacional, el estandarte del Cicpc, instrumentos de trabajo y una cesta de alimentos.

94

Comisaria jefe Miyogla Herrera

Importancia estratégica de las divisiones Las autoridades que intervinieron hicieron énfasis en la relevancia fundamental de combatir la trata de personas, así como a los delitos ambientales y el maltrato animal, por razones de justicia, derechos humanos y seguridad global: Trata de personas: Se define como una “forma de esclavitud

moderna” y un crimen que debe ser erradicado. La investigación en esta área es vital para desvincular a las víctimas de sus explotadores y garantizarles apoyo legal, rehabilitación y el pleno respeto de sus derechos humanos.

Delitos ambientales y maltrato animal: Se describen como una de las “actividades ilegales más nutritivas del mundo” con un “impacto devastador a lo largo del planeta y la vida humana”. La investigación permite cuantificar el daño ambiental, proteger la salud humana y preservar los recursos naturales.

REVISTA CICPC

Subrayaron que, al investigar estos delitos, el Estado venezolano reafirma su compromiso con la defensa de la dignidad humana y los derechos fundamentales, mejorando la credibilidad del sistema de justicia.

Asimismo, las intervenciones destacaron el valor, la dedicación y el esfuerzo del personal que integra las divisiones, identificando al talento humano como el activo más importante del Cicpc para enfrentar los desafíos presentes y futuros.

Visión estratégica y expansión Tras la misa, tomaron la palabra dos altos mandos del Cicpc para felicitar a las divisiones y delinear la visión estratégica de la institución.

El subdirector General del Cicpc, comisario general, Johnny Salazar, se centró en el crecimiento y la visión a futuro de la institución inscrito en el Plan de Expansión (2013-presente).

Destacó que el Cicpc se encuentra en un proceso continuo de crecimiento y adecuación de su estructura organizativa desde 2013 para responder a las necesidades de seguridad del país.

En tal sentido anunció un plan de expansión continuo que incluye la inauguración de nuevas delegaciones, a saber: • Yaguaraparo, en el estado Sucre; • Mantecal, en el estado Apure; • Las Mercedes del Llano, en el estado Guárico; • Casacoima, en el estado Delta Amacuro; y • Turén, en el estado Portuguesa.

Informó que se está revisando la posible creación de otras dos divisiones que dependerían de la Dirección contra la Delincuencia Organizada para fortalecer la investigación de delitos transnacionales.

Hizo un llamado a no detener la capacitación del talento humano y puntualizó los esfuerzos para que los funcionarios posean los conocimientos y habilidades necesarios para que el sistema de justicia opere con eficiencia.

Afirmó que “el activo más importante con que cuenta el Cicpc para llevar a cabo con éxito todos estos retos, es el talento humano de la institución.

Evolución del marco legal Entretanto, el director de Investigaciones contra la Delincuencia Organizada, comisario general Carlos Garate Rondón, destacó la evolución del marco legal, desde la Ley Penal del Ambiente de 1992, revitalizada en los últimos años.

• Evolución conceptual: explicó que el término “trata de blancas”, que se refería a la explotación sexual de mujeres europeas, evolucionó a “trata de personas” a principios del siglo XXI gracias al Protocolo de Palermo, para así abarcar ahora delitos como la explotación laboral y el tráfico de órganos.

REVISTA CICPC

95

Comisario general Johnny Salazar

• Legislación ambiental: mencionó que la Ley Penal del Ambiente de 1992 solo comenzó a aplicarse de manera efectiva bajo la gestión del finado expresidente, Hugo Chávez, quien prohibió las corridas de toros y fortaleció la sanción contra el maltrato animal.

96

Comisaria general Carlos Garate

Comisario general Carlos Garate Rondón felicitó públicamente a los jefes de las divisiones aniversarias, la comisaria Miyogla Herrera y el comisario jefe, Jean Carlos Rodríguez.

Anunció que la nueva sede de la División de

Delitos Ambientales y Maltrato Animal será inaugurada antes de que finalice el año.

Concluyó con el lema “primero Dios, nuestra familia, nuestro trabajo” y la frase “dudar es traición”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

97

“Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tres Dimensiones”

Un espacio que demuestra el compromiso de la Unidad Criminalística con la modernización, la eficiencia y la formación

La celebración del Día Internacional del Criminalista fue el contexto para que el Cicpc mostrara a la colectividad su importante dotación de equipos de vanguardia y el desarrollo de metodologías didácticas innovadoras que aplica para el esclarecimiento de los crímenes Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

de Criminalística aplica en la actualidad para la investigación y resolución de los crímenes.

E

l auditorio “Redvital” en La Yaguara, Caracas, fue el escenario escogido por la directiva del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc), para mostrar en la “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera Dimensión”, los adelantos e innovación tecnológica que la Unidad 98

El pasado 1 de septiembre, fecha en la que se celebra el Día Internacional del Criminalística —en honor a la figura de Juan Vucetich, policía argentino, pionero en la identificación por huellas dactilares en 1891— fue la ocasión para demostrar ante el mundo —y especialmente ante Venezuela— que la policía científica sigue estando a la vanguardia tanto por su eficiencia, formación de su personal, como por la modernización en todos los ámbitos —tecnológica y calidad investigativa—, que la perfilan como una de las mejores instituciones policiales del mundo.

La muestra y las ponencias de diversos aspectos de la criminalística sirvieron de referencia y prueba de la dotación de equipos de vanguardia y del desarrollo de metodologías didácticas innovadoras —entre ellas el uso de tecnología 3D—, así como del énfasis en la capacitación del personal que posicionan al Cicpc como un organismo líder en la investigación criminalística.

Además, el evento subrayó la importancia de la inversión en recursos y tecnología para fortalecer las capacidades investigativas y mantener al personal motivado y altamente calificado.

En la cita, expertos académicos profesionales de las distintas áreas REVISTA CICPC

y y

divisiones de la Unidad de Criminalística, dieron a conocer las últimas tendencias en la investigación de siniestros, técnica forense digital, ciberseguridad y de realidad virtual, como herramientas tecnológicas para el análisis de los sitios de sucesos. También fue oportunidad para la presentación del Sistema de Investigación Criminalística que está en desarrollo en la actualidad.

La directiva del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, encabezada por el director general del organismo, comisario general, Douglas Rico, en compañía del subdirector general, comisario general, Jhonny Salazar; el Inspector General, comisario general, Bladimir Flores; la secretaria general, comisaria general, Mercy Bracho y el asesor legal, comisario general Juan De La Cruz Pereira en nombre del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela, el Ministerio del Poder Popular con Relaciones Interiores, Justicia y Paz, y las coordinaciones de la institución policial, destacaron la importancia de este evento con el que se honró el trabajo del criminalista venezolano y su compromiso con la justicia.

Junto a ellos estuvieron el director de la Unidad de Criminalística, C/G Rubén Lugo, su adjunta C/G Lizzetta Marín, el coordinador de Desarrollo y Asesoría Criminalística, C/G Juan Urbina, así como también los directores de línea, jefes de divisiones y delegaciones municipales Exposición y ponencias sirvieron para mostrar que la criminalística es el eje principal del Cicpc, dado su papel en la obtención de pruebas y la determinación de responsabilidades en casos penales.

Se detallaron los avances y logros recientes de la unidad de criminalística, incluyendo la creación de nuevos laboratorios y la implementación de tecnologías avanzadas.

REVISTA CICPC

99

Se anunciaron una serie de ponencias sobre nuevas tendencias en investigación criminalística, sistemas de información y el uso de la realidad virtual como herramienta tecnológica.

Contexto y propósito del evento La “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera Dimensión”, tuvo como objetivos: • Celebrar y reconocer la labor de los criminalistas: “Hoy estamos acá reunidos para celebrar este día, pero lo vamos a hacer como un reconocimiento a la ardua labor que realizan nuestros criminalistas, quienes día a día cumplen con el compromiso de demostrar de manera científica la responsabilidad penal de los autores de algún hecho jurídico, lo que conlleva a garantizar un proceso confiable apegado a nuestras normas jurídicas”.

establecido en la normativa legal vigente”.

• Promover una “dinámica totalmente distinta” a las habituales presentaciones teóricas: se enfocó en “simplificar lo que se hacía en el pasado, lo que se hace en el presente y cómo nos preparamos para trabajar de cara al futuro ante los nuevos desafíos, ante las nuevas expresiones efectivas que están siempre al mar y siempre acechando”.

Liderazgo y visiones estratégicas El recorrido por la “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera

Dimensión” reveló la dotación de recursos y equipos de vanguardia que el Cicpc implementa para fortalecer la investigación penal.

Cada una de las diferentes estaciones mostró desde la recolección de evidencias en un sitio de suceso, hasta la aplicación de tecnología 3D para la creación de modelos didácticos.

Igualmente, en cada una de estas paradas, los expositores enfatizaron la importancia de la capacitación continua del personal y la incorporación de nuevas herramientas para mejorar la eficiencia y eficacia de las unidades criminalísticas.

• Presentar la evolución y las nuevas tendencias en la investigación criminalística: se enfatizó la transición de métodos tradicionales a enfoques innovadores, incluyendo el uso de tecnología 3D y realidad virtual.

• Destacar la importancia de la criminalística como pilar fundamental del Cicpc: “La criminalística es el eje medular del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, como principal órgano de investigación científica y penal en Venezuela.

Por medio de esta ciencia se pueden brindar los elementos probatorios conducentes a la verdad de cada caso. Además, permite determinar la responsabilidad y el grado de participación de los victimarios, a fin de que estos sean sancionados penalmente, según lo 100

REVISTA CICPC

Se hizo mención a los nuevos sistemas de información y la fabricación de materiales educativos para la formación de nuevas generaciones de especialistas, lo que refleja el esfuerzo por modernizar y optimizar las prácticas forenses.

Innovación y fortalecimiento de la Unidad de Criminalística La dotación tecnológica y equipamiento de vanguardia de la Unidad de Criminalística del Cicpc recibió por parte de las autoridades: • 568 equipos científicos, incluyendo instrumentos para maletines de criminalística.

• 50 maletines perfectamente dotados.

• 159 cámaras fotográficas, eliminando el uso de teléfonos celulares para la documentación fotográfica en los sitios de suceso.

• 2 465 insumos criminalísticos.

• 134 impresoras.

• 832 herramientas diversas.

• 90 equipos de computación, distribuidos equitativamente a nivel nacional.

Equipos específicos destacados en la exposición: • Equipos de protección para garantizar la seguridad del personal, bajo un estricto cumplimiento de las normas técnicas.

• Detectores de iones que permiten determinar si se está en presencia de una atmósfera contaminada por un campo eléctrico como las grandes subestaciones o este si hay presencia de radiación.

• Detectores de gas que identifican si hay una atmósfera explosiva a la hora de la bajada.

REVISTA CICPC

• Cámaras térmicas.

• Detector multigases de vanguardia: “No solamente determina el tipo de gas, sino también la cantidad de gas que está presente en las diferentes atmósferas”.

• Tecnología para detección de sustancias, tales como el “blue star” para comparar su eficacia con el “luminol” en la detección de “sustancia parte” (anteriormente conocida como sangre). Se busca incorporar la “última tecnología” y aprovechar los recursos para adquirir estas herramientas.

• Cilindros de gas como evidencia, pues se ha establecido que estos suelen ser el origen de muchos eventos donde se produce muertes o accidentes por el uso inadecuado de los mismos o por alguna negligencia, inobservancia por parte de los usuarios.

Recreación de sitios de suceso y evidencia didáctica Una parte central de la exposición fue la construcción de evidencias y recreación de sitios de suceso en las unidades criminalísticas.

• Representación del sitio de suceso: una recreación de un lugar de siniestro en el que se incorporaron muestras de evidencias. Esto incluyó evidencias morfológicas, evidencias balísticas, evidencias documentológicas e, incluso, evidencias químicas.

• Caso de estudio: se utilizó como ejemplo un caso de homicidio, donde la unidad criminalística y la división de investigaciones contra homicidios tuvieron una participación interesante. Se mostraron elementos como proyectiles desencamados que sirven de 101

Creación de elementos a escala: la tecnología 3D permite realizar en una escala en un tamaño razonable, aquellos elementos que son difíciles de percibir por su naturaleza microscópica o tamaño. Esto facilita la comprensión de su conformación y componentes.

Ejemplos de aplicaciones 3D: estudio de las balas con cortes longitudinales que permiten observar sus componentes internos.

Huellas palmares y plantares: para analizar los puntos característicos que identifican al ser humano.

Componentes del fulminante: por primera vez, se ha logró recrear a un tamaño razonable la fusión de los componentes del fulminante (plomo y antimonio), que normalmente se observan solo con un microscopio.

material didáctico para explicar de manera científica y rigurosa los hallazgos.

• Análisis del cilindro de gas: se explicó cómo está constituido internamente, como parte de la evidencia didáctica.

• Importancia de la interpretación criminalística: se hizo hincapié en que el criminalista es el primer intérprete de los siniestros. Estos profesionales no deben limitarse, sino junto a los investigadores policiales ofrecer su visión y orientación del caso.

102

• Formación continua: la actualización permanente a través de simposios, charlas, cursos, para refrescar conocimientos en los distintos aspectos de la criminalística.

Tecnología 3D y material didáctico innovador La Unidad Criminalística del Cicpc explora y utiliza activamente la tecnología 3D para la creación de material didáctico y así lo dio a demostrar en la “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera Dimensión”, en la cual se pudo apreciar:

Retratos hablados: capacidad de realizar retratos hablados de manera parcial, tridimensionalmente y en su totalidad, con una eficacia del 99.6 %.

Máquina de impresión 3D: hubo una demostración del trabajo de estas máquinas, cuya incorporación al trabajo permite representar evidencias que sirvan en la enseñanza de la generación de relevo de criminalistas.

Sistema de Información Criminal Criminalístico: se dio a conocer este nuevo sistema que se encuentra periodo de prueba.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

103

Inspector agregado Edwuin Quintero advierte

La investigación criminalística debe ser eficaz, eficiente, objetiva para no dar lugar a dudas La criminalística moderna de siniestros es una ciencia técnica que, mediante la integración de métodos, tecnologías y un marco normativo sólido, procura el esclarecimiento de los hechos y la determinación de responsabilidades Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

Con la ponencia “Nuevas tendencias científicas para la investigación de siniestros”, el inspector agregado Edwuin Quintero formó parte del grupo de especialistas que participaron en la celebración con el objetivo de dar a conocer, tanto los avances, como las normas técnicas y la recopilación de fuentes de información —materiales, testimoniales y documentales— que deben aplicarse al momento de esclarecer las causas de los siniestros y determinar responsabilidades.

El inspector agregado Edwuin Quintero abordó el tema de la integración de las nuevas tecnologías —como drones y análisis de laboratorio— al tiempo que subrayó la colaboración que debe existir entre expertos participantes en el siniestro investigado, para fortalecer la investigación criminalística.

D

En primer lugar, el inspector agregado Edwuin Quintero, dejó sentado que la

e manera categórica, el inspector agregado, Edwuin Quintero, dejó establecido que la investigación criminalística debe ser eficaz, eficiente y objetiva para no dar lugar a dudas y, de esta manera evitar arrojar sombras sobre el hecho investigado. Así lo precisó el Coordinador de Análisis y Seguimiento Estratégico de la Información de Siniestros de la Unidad de Criminalística del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc), durante su intervención en la “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera Dimensión” que se llevó a cabo con motivo del Día Internacional del Criminalista que se celebra cada 1 de septiembre.

104

REVISTA CICPC

que la investigación de siniestros nace por una necesidad nacional, con la tragedia en la termoeléctrica de Tacoa ocurrida el 19 de diciembre de 1982, cuando se produjo una explosión y un incendio en la planta “Ricardo Zuloaga” que causó la muerte de más de 160 personas.

En tal sentido, el especialista refirió que, en la actualidad, la criminalística se enfoca no solo en las causas, sino también en las responsabilidades. “Todo hecho es objeto de una investigación penal”, adviertió, al tiempo que subrayó que “lo que a veces se percibe como un accidente, a menudo esconde una responsabilidad subyacente, puesto que las cosas no se diseñan o no están construidas para que se susciten ese tipo de hechos”. criminalística moderna de siniestros es una ciencia técnica que —a través de la integración de métodos, tecnologías y un marco normativo sólido— busca el esclarecimiento de los hechos y la determinación de responsabilidades para, de esta manera, contribuir a la justicia y la prevención.

Una materia en la que el inspector agregado Edwuin Quintero tiene autoridad en razón de sus 23 años de servicio en los que acumula experiencia en casos notables como el siniestro de la refinería de Amuay, ocurrida en 2012, un evento de gran magnitud que requirió una investigación exhaustiva; la tragedia en Catia, un caso reciente donde se demostró “negligencia, inobservancia, impericia” y en el que hubo personas procesadas por homicidio pues, como advirtió, no todos los siniestros son accidentes; la muerte del medallista olímpico, Rafael Vidal, en el cual se demostró dolo eventual, lo que indica que un hecho considerado culposo puede ser tratado como homicidio intencional gracias al rigor de la criminalística en la investigación; la exhumación y análisis de los restos del Libertador, Simón Bolívar, un ejemplo de aplicación de técnicas avanzadas en la criminalística histórica, entre ellas la reconstrucción en tres dimensiones.

Avances y desafíos en la investigación criminalística de siniestros

Fuentes de información en la investigación de siniestros

El inspector agregado Edwuin Quintero, abordó la evolución y las nuevas tendencias en la criminalística aplicada a la investigación de

De seguido, la ponencia del inspector agregado Edwuin Quintero derivó a las

eventos catastróficos. En su exposición, destacó la importancia de aplicar una metodología rigurosa, así como de la colaboración interdisciplinaria para el esclarecimiento de hechos y la determinación de responsabilidades.

Refirió el inspector agregado Edwuin Quintero

fuentes que suministran en las investigaciones de siniestros, la cuales pasó a referir: Fuentes materiales: Elementos tangibles que se desprenden del lugar del suceso y que aportan información crucial.

Fuentes testimoniales: Información de testigos presenciales, víctimas o personas con conocimiento de los hechos. El inspector agregado Edwuin Quintero aclaró que estas entrevistas son de carácter técnico y buscan “fortalecer el proceso de investigación”, sin invadir las funciones de los investigadores. Por ejemplo, en un incendio, se pregunta por la “coloración de una llama” para determinar su origen.

Fuentes documentales:

REVISTA CICPC

Información técnica necesaria para establecer el cumplimiento de normas.

105

Marco normativo y rigurosidad de la investigación criminalística Ante el auditorio, el inspector agregado Edwuin Quintero recordó que Venezuela cuenta con normas y reglamentos que dan la viabilidad a las investigaciones, por lo que es menester ceñirse a ellas para evitar impugnaciones a las averiguaciones.

El ponente destacó que esta normativa es la guía para la investigación de siniestros en la que se debe dirigir la búsqueda a establecer presencia de un factor humano activo, de un factor humano pasivo, si se trata de un hecho capital o accidental, de manera de esclarecer el hecho.

Nuevas tendencias y herramientas tecnológicas Asimismo, el inspector agregado Edwuin Quintero subrayó el avance que ha experimentado la criminalística, para lo cual solo basta recordar que anteriormente se limitaba a los elementos materiales, mientras que, hoy en día, se evalúan las fuentes de información para corroborar o analizar los hechos en la investigación.

no podemos ingresar ni por vía aérea, ni por vía acuática, ni mucho menos a pie”.

Estas herramientas tecnológicas facilitan la observación más cercana, especialmente, en siniestros de difícil acceso.

Por otra parte, están los análisis de laboratorio de que se dispone en la actualidad, los cuales arrojan elementos para el esclarecimiento de los siniestros investigados.

Desafíos y recomendaciones El inspector agregado, Edwuin Quintero, hizo referencia a la importancia de la colaboración interinstitucional al momento de desarrollar la investigación criminalística de los siniestros.

En este sentido, destacó que la dirección de la institución promueve la unión y

articulación estratégica con fuerzas vinculantes a nivel estratégico, a nivel de Estado, respetando competencias para “reforzar este tipo de investigaciones”.

No quiso terminar su intervención sin resaltar la importancia del manejo del sitio del suceso, pues es fundamental que no se produzcan modificaciones en el lugar de los hechos.

Refirió que es menester ser estricto y no permitir la alteración del espacio, incluso con la limpieza del mismo antes de la intervención criminalística, puesto que “si permitimos o avalamos esa modificación de sitio, vamos a perder muchos elementos”. El Ministerio Público debe avalar cualquier acción.

Por último, el inspector agregado Edwuin Quintero enfatizó en la necesidad de que los expertos preserven la evidencia a objeto de poder esclarecer las causas y responsabilidades del siniestro.

Por ello, precisó, es esencial la adquisición de conocimiento, capacitación en materia especializada, la cual debe ir acompañada de la dotación de equipos tecnológicos.

Refirió la utilización de tecnología en el campo o lugar de los siniestros, tales como drones con cámara térmica, por referir alguno, así como todas las herramientas que permiten “acceder a sitios donde 106

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

107

Licenciada en Química, Paola Alviarez

Es fundamental la prevención y el manejo adecuado de las sustancias químicas en el hogar, las escuelas y en las propias investigaciones policiales Los químicos y, en especial, los tóxicos invisibles que se manejan a diario exigen estar atentos a los peligros que su mal manejo acarrea, por lo que el recelo y todo cuidado es poco, a la hora de entrar en contacto con ellos Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

Lic. Paola Alviarez, adscrita a la Coordinación de Análisis Elemental y Morfológico del del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc).

La profesional, con una amplia experiencia en el área de investigación, tanto en el Cicpc como en el Instituto Venezolano de Investigaciones Científicas (Ivic), advirtió acerca de la importancia de permanecer atentos para evitar incidentes y accidentes desafortunados con sustancias que pueden parecer inocuas a simple vista o ser totalmente invisibles.

En su exposición explicó la diferencia entre tóxico y toxicidad; instruyó sobre cómo factores como la dosis, el tiempo de exposición, la edad y el sexo, influyen en los efectos de los químicos. También detalló el papel crucial del análisis forense para

E

n el contexto de las ponencias que se llevaron a cabo durante la “Primera exposición tecnológica y criminalística en tres dimensiones”, una de ellas llamó a la prevención y el manejo adecuado de sustancias químicas, tanto en el hogar como en las escuelas, pero también al momento de abordar investigaciones policiales a objeto de que los propios investigadores no se conviertan en víctimas y, además, puedan ser efectivos en la averiguación. Se trató de la ponencia “Tóxicos invisibles” a cargo de la químico,

108

REVISTA CICPC

combinaciones químicas para el aseo de los hogares que, en algunos casos, podrían llegar a ser fatales.

Igualmente advirtió el hecho de que los jóvenes, buscando popularidad y seguidores, realicen mezclas químicas y las lleven a sus centros educativos e, incluso, las utilicen como reactivos de los laboratorios escolares.

Sustancias comunes con riesgo: Gas GLP, a menudo no se le añade compuestos de azufre que dan el olor característico, lo que impide la detección de fugas o mal estado de las bombonas. identificar y caracterizar estos compuestos, al tiempo que hizo referencia a los equipos especializados disponibles en la institución para la detección de sustancias tóxicas.

Tóxicos invisibles y seguridad química

Por ejemplo, explicó la reacción adversa a combinarse con metales como cobre, hierro, etc.; o con agentes reductores, combustibles, bases fuertes, como el hidróxido de sodio; y agentes oxidantes fuertes como el cloro y los permanganatos.

Cloro gaseoso que se produce al limpiar con cloro comercial espacios confinados, lo que causa irritación en ojos y garganta, dificultad para respirar e incluso la muerte.

Gas cloramina, el cual se forma al mezclar cloro con amoníaco, común en la limpieza

La Lic. Paola Alviarez abordó el tema de los tóxicos invisibles, en razón de la importancia que revisten y por el hecho de que son sustancias químicas con las que se interactúa a diario y, a menudo, sin ser conscientes de su peligrosidad. Por ello, insistió en la necesidad de incluir este tema en los planes de prevención.

En primer término, hizo mención a los peligros cotidianos a que se exponen las personas ante los compuestos químicos y, entre ellos, citó: Reacciones químicas inesperadas: Muchos compuestos químicos de uso doméstico pueden generar reacciones violentas si se mezclan incorrectamente.

La ponente refirió el caso del peróxido de hidrógeno o agua oxigenada, de presencia común en los hogares que, al mezclarse con otras sustancias aparentemente inofensivas, puede producir una reacción muy violenta.

Riesgos de las redes sociales: Las redes sociales son una fuente de desinformación peligrosa, especialmente para la juventud y amas de casa. Alertó de las campañas en las que recomiendan

del hogar para buscar “brillo”. Produce irritación ocular y de mucosas, y puede causar asfixia. Ácido peracético, que resulta de mezclar vinagre con agua oxigenada para “potenciar” la limpieza. Es altamente tóxico, puede causar quemaduras en la piel, dificultad para respirar y la muerte.

Gas pimienta (Olerresina Capsicum), el cual se ha encontrado en prendas de estudiantes, lo que indica su accesibilidad y uso. Causa irritación en ojos y asfixia.

Amoníaco, un producto regulado. La inhalación desplaza el oxígeno y produce asfixia.

Aceite multiusos conocido como “3 en 1”, el cual puede ser letal si se ingiere.

Refirió el caso de una niña que falleció tras confundirlo con aceite comestible y preparó un alimento con él.

Gasoil/kerosene, su olor fuerte en espacios

REVISTA CICPC

109

confinados puede causar mareos, lo que a su vez puede llevar a accidentes fatales, por golpear la cabeza si las personas sufren caídas.

Medicamentos, que pueden ser muy peligrosos, especialmente si se mezclan con alcohol. Una combinación que causa muchas muertes.

Es crucial saber almacenar y, sobre todo, es absolutamente necesario rotular las sustancias químicas en el hogar, centros educativos, lugares de trabajo, para evitar accidentes.

Conceptos de toxicidad y vulnerabilidad La Lic. Paola Alviarez seguidamente se refirió al concepto de “tóxico” y explicó que se trata de toda sustancia que produzca o sea perjudicial a la salud del individuo o al medio ambiente.

Entretanto, por toxicidad se entiende la capacidad tóxica que tiene cada compuesto.

Dicha toxicidad depende de la dosis, el tiempo de exposición y las características del individuo.

Como factores de vulnerabilidad, se refirió, en primer lugar, al tiempo de exposición, pues no es lo mismo una exposición momentánea que una exposición constante.

Asimismo, en la vulnerabilidad interviene como factor el estado de la persona, en tanto que la reacción a un tóxico varía entre individuos. Igualmente, la edad, por cuanto los niños y personas mayores, son más vulnerables. El sexo también influye en la reacción.

La ponente subrayó el hecho de que las consecuencias pueden sentirse en el largo plazo. Esto, porque las sustancias químicas pueden no manifestar efectos inmediatamente, sino a través de los años cuando desencadenan enfermedades en quienes se expusieron a ellas, siendo difícil asociar la enfermedad con la sustancia química a la que se estuvo expuesto.

Abordaje forense y capacidades del laboratorio La Lic. Paola Alviarez se remite al trabajo del investigador policial y precisa que el análisis químico comienza con la colección de evidencia. “El análisis químico comienza con la colección de la evidencia. Allí empieza el trabajo de laboratorio. Si nosotros no colectamos bien una evidencia en el laboratorio, no podemos hacer milagros para identificarla”.

Del mismo modo, alertó sobre la necesidad de actuar con rapidez en la colección y traslado al laboratorio para su análisis. Esto, 110

REVISTA CICPC

en razón de la volatilidad de muchos de los compuestos químicos.

Es imprescindible seguir al pie de la letra los protocolos de abordaje. Informó que se están elaborando instructivos para el abordaje efectivo de eventos de intoxicación en instituciones educativas, en colaboración.

Equipamiento especializado en la Unidad de Criminalística La Lic. Paola Alviarez enumeró los equipos con los que cuenta la Unidad de Criminalística del Cicpc.

Espectrometría de masas acoplada a cromatografía de gases (GC-MS): permite identificar e individualizar el tipo de compuesto químico.

Espectrofotometría infrarroja por transformada de fourier (FTIR): utilizada para detectar explosivos.

Espectrofotometría visible: para determinar la concentración de compuestos.

Microscopio electrónico de barrido (SEM): apoyo a la investigación, útil para análisis elemental como explosivos o materiales estratégicos.

Equipo para gases (detector de gases): para la captación de muestras en el sitio o en muestras biológicas.

Espectrofotometría UV-Vis: utilizado para analizar gases como la cloramina y ácido peracético.

Reflexión y recomendaciones Al final de su exposición, la Lic. Paola Alviarez insistió en la importancia de la precaución por parte de los funcionarios policiales. Es fundamental que aborden los sitios de suceso con sumo cuidado, puesto que “no sabemos a qué nos enfrentamos”.

También llamó a la educación en el hogar, donde es menester instruir a los niños sobre los peligros de las sustancias químicas.

A poco tiempo del inicio del nuevo año escolar, enfatizó en la importancia de hacer llegar esta información a la comunidad educativa y a la colectividad en general, para fomentar la prevención.

Por último, recordó la omnipresencia de los químicos tóxicos en la vida cotidiana, la vulnerabilidad de la población — especialmente niños y ancianos— y subrayó la necesidad urgente de educación, precaución y protocolos efectivos para el manejo y análisis forense de estas sustancias “invisibles”.

REVISTA CICPC

111

Comisario jefe, Pascual González

La División de Experticias Informáticas del Cicpc experimentó una notable evolución en materia de informática forense Son notables los avances y desafíos en criminalística informática del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, pero es necesaria la estandarización de procesos mediante protocolos y la colaboración interinstitucional, para mejorar la respuesta a incidentes informáticos Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

P

ara el jefe de la División de Experticias Informáticas del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, comisario jefe, Pascual González, es evidente la evolución de la criminalística, especialmente en el ámbito de la informática forense en Venezuela.

Así lo destacó durante su intervención como ponente durante la “Primera Exposición Tecnológica y Criminalística en Tercera Dimensión”, en la que disertó sobre la evolución de la informática forense y la evidencia digital. Allí destacó la importancia de la evidencia digital y la transición de un enfoque reactivo a uno estratégico en la investigación de delitos cibernéticos.

González subrayó la relevancia de la estandarización de procesos mediante protocolos y la colaboración interinstitucional para

112

mejorar la respuesta a incidentes informáticos. Además, enfatizó en la necesidad de capacitación continua y el uso de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, a objeto de incorporarlas a la prevención y resolución de crímenes digitales.

De la evidencia tangible a la evidencia digital El comisario jefe, Pascual González, primeramente, recordó que anteriormente, en

el CICPC el análisis informático forense se centraba en la “prueba tangible”. Sin embargo, a partir de 2022, con el nacimiento del Protocolo de Informática Forense y la participación en su redacción del comisario, Joel González, se reconoció formalmente la evidencia digital y el concepto de sitio de suceso digital.

Se produjo, por tanto, una transición de lo reactivo a lo estratégico, pues la división pasó de ser meramente reactiva a adoptar REVISTA CICPC

un enfoque estratégico. Una circunstancia que implica, no solo analizar evidencias, sino también entender el origen de los ataques, las herramientas utilizadas y cómo manejar los sistemas afectados —administrativos, recursos humanos, almacenamiento— por lo que esta capacidad preventiva, permite anticiparse a los delitos informáticos y establecer procesos estandarizados.

Avances tecnológicos y metodologías en investigación digital El jefe de la División de Experticias Informáticas del CICPC refirió que esa instancia utiliza herramientas y metodologías avanzadas para enfrentar la creciente complejidad de los delitos informáticos.

Entonces, pasó a mencionarlas: Herramientas forenses: Se emplean herramientas para la recuperación de datos, captura y recopilación de evidencias digitales, así como análisis de videos, para mejorar imágenes de sistemas de circuito cerrado de televisión.

Colaboración internacional: Se establecieron enlaces con países como Argentina y México, lo que permitió evaluar y analizar evidencias con herramientas informáticas avanzadas, lo que llevó a obtener “resultados más positivos en estas investigaciones”.

Tecnologías clave: Esteganografía, la cual es una técnica de comunicación encubierta que consiste en ocultar información secreta dentro de otros archivos comunes, como imágenes, audio o texto, de modo que la existencia del mensaje oculto no sea aparente. Adquisición de metadatos:

Información sobre los datos Análisis masivo de Big Data:

Procesamiento de grandes volúmenes de datos.

Análisis de inteligencia de fuentes abiertas (OSINT): Permite identificar patrones de sujetos buscados en redes sociales y obtener información orientativa.

Ingeniería inversa: Fundamental para “observar, identificar y verificar de qué manera está realizado, diseñado, desarrollado un sistema informático y de la misma manera cómo se encuentra estructurado”.

REVISTA CICPC

113

Explicó que el código hash es “un algoritmo que se obtiene para la identificación de un archivo. La evidencia mantiene su integridad a través de ese hash”. Agregó que se utilizan las funciones SHA-1 o SHA256 para identificar archivos, actuando como la “huella dactilar de ese archivo”.

González alertó acerca de la necesidad de mantener la integridad de la evidencia.

Esto es crucial para la cadena de custodia, pues garantiza que la evidencia digital no pueda ser alterada.

Gestión y control de incidentes informáticos y análisis de datos El comisario jefe, Pascual González, precisó que en la actualidad trabajan en procura de la estandarización nacional, pues es menester tipificar la información y los procesos a nivel nacional. Para ello hay que extender las prácticas utilizadas en Caracas a las diferentes Delegaciones Municipales (DCMs) para garantizar la calidad y respuesta oportuna.

Inteligencia Artificial (IA) La IA, presente desde antes de la pandemia con ejemplos como ChatGPT, es fundamental en la criminalística avanzada de tecnologías de información. Sus aplicaciones incluyen: • Análisis de Big Data.

• Reconocimiento facial.

• Análisis de imágenes.

• Procesamiento de datos.

• Asistencia en la redacción de informes.

Asimismo, permite la reconstrucción digital de eventos complejos para “obtener evidencias necesarias que se concatenan

114

en cada uno de los sistemas rastro a rastro, huella a huella”. La IA es la “linterna de un ataque informático. Es lo que permite observar aquello que está oculto, aquello que no se puede ver”.

La importancia del código hash y la cadena de custodia El comisario, Pascual González, enfatizó la necesidad de llevar a cabo una campaña de concientización sobre el código hash —sucesión alfanumérica de longitud fija, como una huella digital única, generada por un algoritmo a partir de un conjunto de datos— debido a la falta de conocimiento generalizada, incluso entre abogados y funcionarios.

Asimismo, González refirió que el área de recuperación lógica de datos fortalece el análisis de evidencias digitales, lo que permite una sinergia con los investigadores penales. Advirtió sobre el error de interpretar evidencias digitales sin el experto adecuado, pues se corre el peligro de que las experticias sean “tumbadas” en juicios por inconsistencias o falta de rigurosidad.

También hizo mención a la adquisición por selección de evidencia potencial digital como el método fundamental del protocolo de cadena de custodia que permite identificar detalladamente la evidencia digital relevante.

Crecimiento y credibilidad de la División de Experticias Informáticas El jefe de la División de Experticias Informáticas hizo algunas precisiones respecto al crecimiento de dicho despacho y el tra-

REVISTA CICPC

bajo que se desarrolla para dar credibilidad a los datos que de ella emanen.

Incremento de peritajes: En los últimos tres años, la división pasó de realizar 11 a 25 peritajes, con un aumento de más del 30 % en solicitudes este año, y un 38 % directamente del Ministerio Público. Este crecimiento se atribuye a la credibilidad y la “respuesta inmediata” que se ofrece.

Investigación tecnológica y documental: La división realiza solicitudes documentales y analiza informes técnicos de especia

REVISTA CICPC

115

listas calificados en infraestructuras tecnológicas complejas. En ocasiones, esto ha llevado a imputaciones de personas inmersas en delitos debido a negligencia en la prevención de incidentes.

Entrevistas a especialistas: En este punto, Pascual González formuló una aclaración importante en el sentido de que las entrevistas realizadas por la división no solapan las competencias de los investigadores, sino que son “para enriquecer esos elementos que proporcionamos para tomar decisiones” en un incidente informático, evaluando a los especialistas encargados del mantenimiento de los sistemas.

Prevención y concientización La División de Experticias Informáticas no solo se enfoca en la investigación post-hecho, sino también en la prevención.

Esto se evidencia en:

Charlas de concientización:

Guía de ciberseguridad para la vida cotidiana:

Se realizan charlas a empresas e instituciones del Estado para fortalecer sus sistemas y prevenir ataques y fraudes informáticos.

Se está distribuyendo una guía de ciberseguridad dirigida a la población general (familiares, hijos), en la que se aborda el uso seguro de correos electrónicos, cuentas bancarias y dispositivos móviles.

116

Finalmente, el comisario jefe, Pascual González, aseguró que la División de Experticias Informáticas del CICPC se posiciona

como un “brazo fuerte” en ciberseguridad, pues realiza una “autopsia digital” para identificar la causa de los incidentes y así fortalecer los sistemas.

Invitó a todas las dependencias del CICPC a solicitar el apoyo de la división que dirige para trascender de la “investigación clásica” a la “investigación tecnológica”, contando con el respaldo de un “gran equipo” de expertos.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

117

22. º aniversario de la División de Investigaciones de Hurto del Cicpc

Líderes nacidos para servir y no para ser servidos

El Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) celebró un año más de una dependencia surgida en 2003, cuyo trabajo brinda alivio y tranquilidad a la familia venezolana

C

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

on un desayuno en el que compartieron los directivos de la institución, el jefe de la dependencia y los funcionarios y empleados, la División de Investigaciones de Hurto del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), celebró el 22.º aniversario de su constitución.

gaciones de Hurto, dependencia adscrita a la Dirección de Investigaciones de Delitos contra la Propiedad, reunió a las más altas autoridades del cuerpo policial y a funcionarios de distintas generaciones que han formado parte de esta unidad desde su fundación que, no por nada, es una de las unidades más emblemáticas de la institución policial venezolana.

El encuentro se llevó a cabo en un ambiente de solemnidad, orgullo institucional y sentido de pertenencia, en el que los asistentes tuvieron la oportunidad de compartir el regocijo por alcanzar un año más de trabajo encomiables desde que, el 13 de octubre de 2003, decidieron que la vieja División contra Piratas de Carretera del Cuerpo de Policía Técnica Judicial evolucionara y se adaptara a la nueva estructura del recién naciente Cicpc.

Este desayuno conmemorativo estuvo presidido por las máximas autoridades del cuerpo, encabezadas por el comisario general, Douglas Rico González, director general del Cicpc y primer jefe histórico de esta división.

Le acompañaron la comisario general, Mercy Bracho, secretaria general; el comisario general, Rubén Lugo, jefe de la Unidad de Criminalística; el comisario general, Luis Ollarves, director de Investigaciones de Delitos contra la Propiedad; y el comisario general, Eleomar Pérez, jefe de la división de investigaciones

La fiesta aniversaria de la División de Investi118

Contra Hurtos y su adjunto, el comisario, Daniel Morales —anfitriones de la jornada—, junto a directores de línea y jefes de división que se unieron a la celebración. También asistió el presbítero, Javier Cárdenas, párroco de la iglesia San Pablo, quien ofreció la bendición del acto.

El aniversario fue más que una celebración, pues se convirtió en un espacio para renovar el compromiso de los funcionarios con la seguridad del pueblo venezolano.

“La División de Investigaciones de Hurto es una referencia de excelencia operativa dentro del Cicpc. Su historia es la prueba de que la vocación de servicio, la fe y la disciplina son pilares que mantienen en alto el nombre de nuestra institución”, afirmó el director, comisario general Douglas Rico.

REVISTA CICPC

Una oportunidad que, además, rindió homenaje a los funcionarios fundadores, sirvió para recordar la historia de la unidad y, al mismo tiempo, fue momento propicio para entregar reconocimientos al personal activo, destacando la labor de quienes han contribuido a fortalecer su prestigio durante más de dos décadas de servicio.

el personal a mantenerse en alerta máxima. El evento combinó la solemnidad de la historia institucional con actos de reconocimiento, una bendición religiosa y momentos de camaradería.

Instancia surgida de la necesidad de una unidad especializada

Durante el encuentro se difundió una reseña histórica que recordó los orígenes de la división, creada formalmente, como ya se dijo, el 13 de octubre de 2003 y que surgió como res-

Como ya se apuntó, la División de Investigaciones de Hurto se estableció formalmente el 13 de octubre de 2003, en razón de la necesidad de constituir una instancia especializada para combatir el delito de hurto que, para la época, se perfilaba como el de mayor incidencia a nivel nacional.

De los “Piratas de Carretera” a una división de élite

puesta a la creciente incidencia del delito de hurto en el país.

La División de Investigaciones de Hurto nació debido a la “carencia de una dependencia administrativa que se encargara exclusivamente de la investigación de este flagelo”. El hurto estaba en aumento y afectaba directamente a personas, empresas privadas e instituciones del Estado.

Esta nueva entidad reemplazó a la antigua División contra Piratas de Carretera, que fue

Un punto central del evento fue el reconocimiento al comisario general, Douglas Rico González —actual director general del Cicpc—, quien fue el primer jefe de esta división.

Su discurso reveló que la unidad se formó absorbiendo al personal de la extinta División contra Piratas de Carretera, la cual fue eliminada por “intereses mezquinos”. Este acto de reestructuración sentó las bases de una división de élite que es cuna de numerosos líderes dentro de la institución.

En las distintas intervenciones, los líderes — entre ellos el jefe de la división, comisario general, Eleomar Pérez Guaita— enfatizaron en la importancia de los valores de servicio, sacrificio y orgullo institucional, contextualizados en la frase “nacimos para servir, no para ser servidos”. Adicionalmente, el director general del Cicpc, emitió una advertencia sobre “serias amenazas sobre nuestro país” e instó a todo REVISTA CICPC

119

disuelta a comienzos de la década. Su constitución fue aprobada el 28 de marzo de 2003, mediante la resolución número 221 del Ministerio de Planificación y Desarrollo. Esto ocurrió bajo las gestiones de los entonces ministros, Felipe Pérez Martí (Planificación y Desarrollo) y Lucas Rincón Romero (Interior y Justicia). A la cabeza del Cicpc se encontraba en aquel entonces el comisario general, Marcos Chávez.

El inicio de operaciones fue el 13 de octubre de 2003, fecha en la que la nueva división asumió formalmente los recursos humanos y logísticos, así como las funciones de la antigua entidad encargada del combate de dicho delito.

Su primer jefe y fundador fue el hoy director general del Cicpc, comisario general, Douglas Rico —último jefe de la División contra Piratas de Carretera—, quien intervino y narró los acontecimientos que dieron origen a la unidad. Durante su gestión, se asestaron “duros golpes a las bandas dedicadas a este flagelo” y se continuó el desmantelamiento de las bandas de piratas de carretera.

El comisario general Douglas Rico reveló que la División de Piratas de Carretera fue suprimida “por intereses mezquinos”, dejando sin destino a un equipo de investigadores experimentados.

Ante esa situación, al ver que su unidad había sido suprimida por Gaceta Oficial, propuso al subdirector de la época, comisario general, Raúl Yepez, que la recién creada —y aún inactiva— División de Hurto absorbiera a dicho personal, decisión que marcó el nacimiento operativo de una nueva fuerza investigativa. Así se concretó la fundación.

“Convertimos una crisis en una oportunidad.

Aquella decisión nos permitió dar continuidad a un trabajo que hoy se traduce en una división de excelencia y de resultados”, expresó el comisario general Douglas Rico.

Una escuela de liderazgo dentro del Cicpc En la actualidad la División de Investigaciones de Hurto es reconocida como una escuela, un organismo que a lo largo de más de dos décadas ha sido cuna de grandes investigadores, líderes y gerentes policiales que hoy ocupan posiciones clave en la institución.

Un núcleo fundador que hoy es símbolo de profesionalismo, ética y compromiso institucional.

“Nacimos para servir, no para ser servidos” El lema institucional del Cicpc fue uno de los ejes centrales de la jornada. En sus palabras, el comisario general y actual jefe de la división, Eleomar Pérez Guaita, citó el pasaje bíblico de Mateo 20:28, que inspira el escudo del cuerpo: “El Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir”.

Con ese mensaje, el comisario general Pérez Guaita reafirmó la vocación de entrega y sa120

REVISTA CICPC

crificio que caracteriza a los investigadores venezolanos: “Cada uno de los que estamos aquí nacimos para servir, no para ser servidos.

Y si fuera necesario, daríamos nuestra vida por la patria”, expresó ante el auditorio.

Y resaltó lo anteriormente afirmado: “Nuestra historia demuestra que esta división ha sido semillero de gerentes, líderes y servidores públicos leales al país”.

Reconocimientos, bendición y celebración Tras los discursos protocolares, el presbítero Javier Cárdenas, ofició una bendición especial para los funcionarios y pidió por la protección Divina de la división y por el bienestar de la nación.

Posteriormente, se entregaron reconocimientos a funcionarios destacados, entre ellos, la asistente administrativa, Janette del Rosario Ochoa Córdoba, por su labor constante. Este homenaje destacó el valor del trabajo administrativo como un engranaje esencial para el funcionamiento de la división.

La jornada cerró con un ambiente de camaradería y música, amenizada por la violinista, Ana González. En un gesto espontáneo, un funcionario, Nick Vargas, dedicó una serenata a la comisaria general, Mercy Bracho, lo que generó sonrisas y aplausos entre los presentes.

El acto culminó con el tradicional canto del “cumpleaños feliz” y el corte de una torta conmemorativa, símbolo de unidad y pertenencia entre los miembros del cuerpo policial.

REVISTA CICPC

121

Acto celebrado en el Teatro Simón Rodríguez

Más de un centenar de aspirantes inician periodo de Prueba

Los futuros detectives serán distribuidos en la Región Estratégica del Distrito Capital, Miranda y la Guaira. El evento fue presidido por el comisario general Juan Pablo Peñaloza director de la Oficina de Recursos Humanos del Cicpc Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

U

n contingente de 221 aspirantes correspondientes a la Décima Sexta Cohorte en Investigación Penal y Décima de Criminalística inician este 1° de noviembre el periodo de prueba en la Región Estratégica del Distrito Capital por un lapso de tres meses continuos para luego formalizar su ingreso como detectives en el Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalísticas.

El evento tuvo lugar en el Teatro Simón Bolívar y estuvo presidido por el Comisario general

122

Juan Pablo Peñaloza, director de la Oficina de Recursos Humanos, acompañado por los comisarios generales José Bolívar y Néstor Domínguez y las licenciadas Roraima Tabata y Marly Carpio jefa de la División Técnica de Recursos Humanos.

La programación protocolar dio inicio con las célebres notas de nuestro Himno Nacional y del Cuerpo de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalística. Asimismo, el personal de protocolo dio lectura a las siguientes frases:

“Hacer el bien y aprender la verdad son las únicas ventajas que la providencia nos ha concedido en la tierra” (Pensamiento del Libertador, carta a Jeremías Bentham 15 de enero de 1827) “El amor por la patria, si es verdadero a uno lo lleva a dar la vida por ella, porque la vida es transitoria, pero la de la patria debe ser eterna y tiene que ser una patria grande, hermana, libre y desarrollada” (Pensamiento Revolucionario, Hugo Chávez Frías) REVISTA CICPC

“Un ser sin estudios es un ser incompleto. La educación siempre debe ser uno de los pilares básicos desde los cuales se organice cualquier sociedad. Una idea que en aquellos tiempos fue ampliamente difundida por este celebre político venezolano, Simón Bolívar. (junio del 2024, Policía Científica; servidores de la patria para la paz y la vida) “Venezuela con honor está de pie, nosotros permanecemos de pie, con dignidad y mucho amor, seguiremos nuestro rumbo de dignidad Latinoamericana y Caribeña (Pensamiento del Presidente Nicolás Maduro Moros, Plaza Bolívar 09 de marzo 2018)

Palabras del Comisario general Juan Pablo Peñaloza En el día de hoy, primeramente, le doy gracias a Dios por darme la oportunidad de compartir este momento para darle la bienvenida a todos ustedes muchachos integrantes de la Cohorte Decima Sexta de Investigación Penal y Decima de Criminalística quienes se convertirán en el personal de relevo de una generación.

De todo corazón deseo que dentro de todo este grupo que se encuentra presente, en un futuro puedan llegar a ocupar cargos relevantes dentro de nuestra institución, que puedan conocer todas las diversas áreas que la conforman, adquirir nuevas experiencias, escalar poco a poco jerarquías cumpliendo sus funciones con responsabilidad, respeto a sus superiores, compañeros de trabajo y ciudadanía en general. Ustedes han elegido una profesión donde se requiere mucha preparación, perseverancia y que en ocasiones nos brinda éxitos, alegrías, pero también tristezas.

Desde que era inspector, subinspector jefe, con 13 y 14 años en la institución tuve la dicha REVISTA CICPC

de recibir muchachos y darle aliento, espero que con el paso del tiempo ustedes también puedan tener esa misma capacidad, en brindar palabras de motivación, enseñándoles que la profesión de policía no es fácil, ustedes han escogido una carrera bastante delicada

donde los errores se pagan con la vida o con la perdida de la libertad, esperemos que situaciones como estas no pasen jamás, pero a eso estamos expuestos.

Del grupo que nos acompañaba cuando inicie 123

mi carrera, una promoción conformada por 300 -400 integrantes solo quedamos siete personas. De este hecho han transcurrido 36 años, nos hemos mantenido firmes, queriendo y respetando a nuestra institución y espero que a ustedes les pase lo mismo. Ustedes deben tener muy claro lo siguiente: ¿Qué es lo que quieren? ¿A que vinieron a esta institución? ¿A quién le deben el haber escogido esta profesión?

Seguro estoy, que en estos momentos su familia se siente muy orgullosa de todos ustedes, espero que con el tiempo este sentimiento perdure, que no tengamos que enfrentar el hecho de ver alguno de ustedes salir aprehendido y esposado como ha sucedido con algunos integrantes de promociones recientes que se desviaron en el camino. Estoy completamente convencido que sus padres o la persona más cercana de su grupo familiar jamás les enseñó a cometer delito, a ser malas personas, sino todo lo contrario, hacer el bien.

Considero que todos los que estamos aquí, venimos de hogares donde nos enseñaron principios y valores, pero entonces me pregunto: ¿Por qué cuando llegamos a una institución incurrimos en desviaciones?, esto se lo digo simplemente para su reflexión. ¿Porque incurren en fallas después de tanto esfuerzo para culminar sus estudios? ¿Por qué cuando llegas a la mejor policía del mundo incurres en situaciones indebidas, en quebrantar las normas? ¿Por qué nos retas a ponerte tras las rejas? Les digo esto porque nosotros somos uno de los cuerpos policiales más depurativos que tiene Venezuela, contamos con una Inspectoría General que no deja pasar ningún comportamiento irregular, donde la sanción más simple lleva a una destitución.

Siempre he dicho que cuando uno como ser humano se respeta a sí mismo, a sus amigos, o a su familia, nos garantiza que vamos a contar con un buen funcionario, que no tenemos que preocuparnos ni siquiera por su preparación, porque ya ustedes vienen acondicionados internamente de corazón, porque han recibido las buenas enseñanzas en su hogar y seguramente sus metas la van a lograr dentro de la institución, incluso llegar hasta obtener una de las más altas jerarquías dentro de nuestro cuerpo policial.

Es por ello, que les reitero el siguiente llamado y les recomiendo que tengan presente en el día de hoy ustedes son el orgullo de su familia, de sus seres queridos porque han logrado llegar a una de las primeras etapas de su educación y de incursión en nuestra institución. A partir de ahora todo depende de su buen comportamiento, de sus acertadas decisiones, en pensar en la desilusión que tendrían sus padres, madres o sus seres más cercanos, si llegaran a desviarse del camino correcto.

Finalmente, este mensaje se los dejo para su reflexión, solo me queda desearles muy buena suerte, darles la bienvenida y ¡Adelante muchachos!

124

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

125

Juramentación, ascensos y condecoraciones de sus miembros

Cicpc celebró el segundo aniversario de la Brigada Juvenil e Infantil y los 22 años de la Dirección de Investigación de Robo y Hurto de Vehículos Tras cumplir dos años de actividades, los niños y jóvenes fueron objeto de reconocimiento por parte de las autoridades de la policía científica venezolana, quienes destacaron los valores de disciplina, servicio y formación cívica impartidos a la muchachada Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

L 126

os chamos junto a la directiva celebraron el segundo aniversario de Brigada Juvenil e Infantil del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) de Venezuela, una jornada en la que las autoridades reconocieron la importancia de los valores de disciplina, servicio y formación cívica impartidos a los jóvenes.

Las celebraciones no cesaron con esto, pues el Cicpc también estuvo de plácemes por los 22 años de constitución de la Dirección de Investigación de Robo y Hurto de Vehículos, al tiempo que inauguró un nuevo auditorio, nombrado en honor al comisario general, Carlos Miguel Pérez Lizardi, como parte de la modernización de los espacios de formación de la institución.

REVISTA CICPC

Un momento de alta significación en el que las autoridades llevaron a cabo ascensos y condecoraciones de los integrantes de la brigada y estos hicieron demostraciones de sus habilidades en artes marciales, primeros auxilios, elaboración de nudos de rescate y una simulación de colisión.

A la fiesta por estos aniversarios, se sumó la inauguración del auditorio en honor al “Comisario General Carlos Miguel Pérez Lizardi”, cuyo nombre denomina a este moderno espacio destinado a la formación y capacitación de los funcionarios del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas.

La celebración contó con la presencia del comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor jurídico del Cicpc, quien estuvo acompañado por los comisarios generales, José León, (asesor policial), Rubén Lugo (director de la Unidad de Criminalística), Luis Ollarves (director de Investigaciones de Delitos contra la Propiedad), Felicia Quezada (directora de Investigación de Robo y Hurto de Vehículos),

REVISTA CICPC

127

así como otros jefes de despacho e invitados especiales.

La Brigada Juvenil e Infantil del Cicpc En el evento destacó la demostración de habilidades por parte de los miembros de la Brigada Juvenil e Infantil del Cicpc, la cual incluyó técnicas de rescate, artes marciales y primeros auxilios; los testimonios de los jóvenes, quienes expresaron su deseo de unirse a la institución; y los discursos de altos funcionarios, que subrayaron la importancia estratégica de invertir en la juventud como el futuro de la institución y de la nación.

El comisario general, José León, iniciador del proyecto de la brigada, destacó cómo el actual director del Cicpc, comisario general Douglas Rico, fue en su momento miembro de una brigada juvenil, lo que sirvió como un poderoso ejemplo para los nuevos graduados. El evento reafirmó el compromiso de la directiva con el crecimiento institucional, la formación de valores ciudadanos y la modernización de sus infraestructuras.

Origen y misión de la Brigada Juvenil e Infantil La Brigada Juvenil e Infantil del Cicpc se materializó a partir de un proyecto propuesto — como ya se indicó— por el comisario general, José León, asesor policial de la Dirección General. Su inspiración surgió al observar la participación de la brigada infantil y juvenil del Cuerpo de Bomberos.

Originalmente, la brigada estaba compuesta por los hijos de los funcionarios policiales del Cicpc, pero el director general, Douglas Rico González, determinó su expansión a todos los niños y jóvenes de la comunidad que deseen ingresar.

La misión central de la Brigada Juvenil e Infantil del Cicpc es sembrar en los jóvenes

“valores por la paz y la vida”, preparándolos para ser ciudadanos ejemplares y potenciales futuros miembros de la institución.

Formación y habilidades adquiridas

Durante su proceso de formación, los brigadistas reciben conocimientos en una diversidad de materias prácticas y teóricas. Las áreas de instrucción destacadas incluyen: • Técnicas de rescate: elaboración de nudos, descenso en rapel y labores de rescate.

• Primeros auxilios: capacidad para auxiliar e incluso salvar vidas mientras llegan las unidades competentes.

• Defensa personal: técnicas de artes marciales y liberación de agarres.

• Prevención y combate de incendios: orientación sobre cómo evitar incendios y cómo actuar en caso de que ocurran.

• Prevención de accidentes: asesoramiento y colaboración con las autoridades.

• Prácticas musicales: formación para ser parte de la banda de guerra de la institución, generando disciplina, constancia y dedicación.

Demostraciones prácticas realizadas Como ya dijimos, el evento incluyó una serie de demostraciones en las que los aspirantes exhibieron las habilidades adquiridas: 1.Descenso en rapel: la aspirante, Madelein Abreu, y el aspirante, Luis Vitora, realizaron un descenso en rapel desde el puente de una autopista superior para solicitar el permiso de inicio del acto, supervisados por la Brigada de Acciones Especiales (BAE).

2. Artes marciales y defensa personal: los jóvenes demostraron técnicas de defensa personal que incluyeron liberación de agarre y patada lateral.

3. Simulacro de rescate y primeros auxilios: se escenificó una colisión entre una camioneta

128

REVISTA CICPC

pick-up y una bicicleta, con dos lesionados.

Los brigadistas, junto a un grupo de paramédicos, evaluaron, estabilizaron y prepararon para el traslado a las víctimas, una con lesión cervical y otra con una posible fractura de tibia y peroné.

4.Elaboración de nudos de rescate: se exhibió la creación de nudos básicos y especializados, explicando su función.

REVISTA CICPC

Testimonios de los brigadistas

Durante una proyección audiovisual, varios miembros de la brigada compartieron sus motivaciones y aspiraciones:

la Sociedad de Padres, afirmando que la brigada le brinda “conocimientos y valores”. Su meta es pertenecer al Cicpc y estudiar Criminología.

• Una joven brigadista mencionó que fue motivada por sus padres y su “amor y la pasión por esta carrera”. Su aspiración es “ser investigadora penal” dentro del Cicpc.

• Otra aspirante agradeció a los directivos y a

• Un joven expresó que su principal motivación era pertenecer al grupo BAE o a la división de criminalística, al tiempo que destacó que en la brigada aprenden “disciplina y a trabajar en equipo”.

129

Asimismo, la coordinadora de la brigada, coronel de Bomberos, Jenny García recibió un reconocimiento especial de la Dirección de Investigación de Robo y Hurto de Vehículos y un presente de la Sociedad de Padres, siendo elogiada como “una mujer que se ha puesto todo” por el programa.

En el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor jurídico del Cicpc recayó la representación de la directiva de la institución, quien felicitó a los padres por inculcar valores, al comisario León por su visión y a la comisaria general, Felicia Quezada, por su liderazgo.

Comisario general Juan de la Cruz Pereira manifestó su apoyo a la juventud al afirmar que el respaldo a los jóvenes es una política del Ejecutivo Nacional, presidido por Nicolás Maduro, y que los jóvenes están ocupando puestos estratégicos para innovar.

Ceremonia de graduación y actos protocolarios La ceremonia formal incluyó varios actos protocolares, la juramentación de los brigadistas y la entrega de reconocimientos que iniciaron con los honores a la Bandera Nacional, el Himno Nacional interpretado por la banda marcial del Cuerpo de Bomberos del Distrito Capital y la Bendición religiosa a cargo del presbítero Gustavo Albarrán.

130

Tras esto se procedió a la juramentación de los brigadistas, quienes se comprometieron a servir a la institución, su familia y la patria. Acto seguido fue la entrega de certificados, insignias y ascensos.

Se otorgaron reconocimientos a individuos y grupos clave para el éxito de la brigada, a saber, a instructores y a la Sociedad de Padres y Representantes.

Mencionó que el poder judicial enseña que “con la adolescencia hay que negociar, hay que negociar con los adolescentes. No nos podemos imponer ante los adolescentes. Hay que sentarnos y escucharlos”.

Declaró que actos como este inspiran a los gerentes de la institución a “diseñar estrategias innovadoras que conlleven a un resultado donde se demuestre la correcta administración de justicia”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

131

En la Dirección de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos

Cicpc inauguró el auditorio “Comisario General Carlos Miguel Pérez Lizardi” El Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas rindió homenaje al comisario general, Carlos Miguel Pérez Lizardi, al denominar con su nombre al auditorio de la Dirección de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos ubicada en Quinta Crespo Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

E

l Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas rinde honor a quien honor merece y, en esta ocasión, quiso hacerlo a la memoria del comisario general, Carlos Miguel Pérez Lizardi, descrito como un líder ejemplar, un gran hombre, modelo y ejemplo de la policía venezolana.

Por ello, rendirle tributo por su imborrable e invaluable legado al inaugurar un espacio clave para la institución que, de ahora en adelante, llevará el nombre del “Comisario General Carlos Miguel Pérez Lizardi”, es un compromiso con quienes hicieron grande al Cicpc.

132

El acto se llevó a cabo en el contexto de la celebración del 22. ° aniversario de la Dirección de investigaciones de robo y hurto de vehículos y la entrega de certificados a la segunda REVISTA CICPC

promoción de expertos en serialización e identificación de vehículos.

El acto estuvo presidido por el comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal del Cicpc, en representación de todo el cuerpo directivo de la institución quien subrayó que el auditorio —antes un almacén de expedientes— representa un nuevo comienzo y un espacio para la capacitación constante del personal.

Miguel Pérez Lizardi fue recordado como un experto en “identificación y serialización de vehículos automotores” y un maestro en materia documentológica, fundamental para determinar la falsedad de certificados y títulos de propiedad.

La comisaria general, Felicia Quezada, directora de investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos, se refirió al homenajeado como “mi maestro, mi apoyo incondicional”, al tiempo que destacó que, gracias al comisario general, Carlos Miguel Pérez Lizardi, muchos aprendieron “cómo se encarrilaba lo que era la investigación en materia de robo y hurto de vehículo”. Su legado es una “huella imborrable”, sentenció.

De depósito a auditorio El ahora auditorio “Comisario General Carlos Miguel Pérez Lizardi” de la Dirección de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, fue originalmente un depósito para almacenar expedientes del antiguo Código de Enjuiciamiento Criminal.

Durante la anterior gestión de la dirección, se tramitó la incineración de dichos expedientes por orden del Tribunal 23. ° del área metropolitana de Caracas, lo que permitió liberar el espacio para un nuevo uso.

REVISTA CICPC

El auditorio está destinado a ser un centro de capacitación constante, circunstancia que eleva a la Dirección de Investigaciones de Robo y Hurto de Vehículos a un nivel comparable con una universidad.

Sin embargo, hay que advertir que el uso de este auditorio no se limitará al Cicpc, sino que, a partir de su apertura, estará a disposición del Ministerio Público y otros organismos de seguridad del Estado.

133

La comisaria general, Felicia Quezada, describió la obra como “un sueño materializado, un legado que debe continuar” y enfatizó que la construcción representaba más que un simple edificio.

Alianza estratégica El desarrollo del auditorio fue posible gracias a una alianza estratégica con la Corporación Ecosocialista Ezequiel Zamora (Corpoez), que también construyó una lavandería para el personal de dicho despacho.

La alianza con Corpoez fue descrita como un pilar fundamental para la concreción de las obras, por lo que se destacó que su equipo trabajó con inmensas ganas y amor —sin importar si era sábado o domingo— hasta completar los proyectos.

Las autoridades del Cicpc subrayaron el liderazgo y representación de la figura del general de división, Carlos Carballo, presidente de Corpoez, a quien agradecieron su disposición para la concreción de estos proyectos. También reconocieron la labor de Víctor Cifontes, administrador de la corporación, por su gestión y apoyo directo.

Por su parte, Víctor Cifontes, en nombre de la Corporación Ecosocialista Ezequiel Zamora, manifestó que su participación se alinea con la directriz del presidente, Nicolás Maduro, de que “juntos todo es posible”. Afirmó que ven el esfuerzo diario del Cicpc y se sienten motivados a sumarse para fortalecer sus capacidades. Declaró: “Si usted tiene la voluntad, nosotros tenemos los recursos”.

El acto también destacó el liderazgo de la comisario general Felicia Quezada, quien fue reconocida por su equipo, entretanto ella rindió un emotivo tributo a la memoria del comisario general Pérez Lizardi, una figura fundamental en la historia de la dependencia que en la actualidad está a su cargo.

134

REVISTA CICPC

Cooperación con el Ministerio Público Igualmente, la ocasión sirvió para reafirmar lazos de cooperación con otras instituciones del Estado, como el Ministerio Público, con el objetivo de fortalecer las capacidades institucionales del Cicpc.

En razón de ello, la inauguración del auditorio fue la ocasión perfecta para igualmente tributar el esfuerzo y la dedicación de quienes reconocen el trabajo de dicha dependencia policial, así como a las entidades cuyo apoyo incondicional y colaboración, es fundamental para la materialización de los proyectos de la dirección.

El comisario general, Juan de la Cruz Pereira, asesor legal del Cicpc, anunció que ya se están coordinando “distintas mesas de trabajo en el ámbito jurídico” con el Ministerio Público.

El fin de esta colaboración, según señaló, es “resaltar la esencia de la naturaleza de nuestro Cicpc” y coordinar acciones para asegurar que los expedientes y trabajos investigativos reposen sobre los “autos e indicios que tanto estamos buscando”.

Reconocimiento a la comisario general Felicia Quezada El equipo gerencial de la Dirección de investigaciones de robo y hurto de vehículos, a través del comisario general, Ramón Duque, entregó una placa de reconocimiento a su di-

REVISTA CICPC

rectora, comisaria general, Felicia Quezada.

Duque la calificó como una “verdadera líder” y expresó el orgullo y gratitud de todo el equipo por su “confianza incondicional”.

En su intervención le prometió: “seguir dando lo mejor de nosotros, continuando transformando su liderazgo en resultados y éxi-

tos compartidos”.

La comisario general Felicia Quezada, a su vez, manifestó sentirse “orgullosa de todo mi equipo y de todos mis funcionarios”, al momento de declarar que su objetivo es dejar un legado y que ellos ya son ese legado para ella.

135

Lic. Maryory Montezuma Coordinación de Identificación y Acreditación

Modernizan maquinarias de expedición de distintivos

Recientemente se dio inicio a un nuevo proceso de carnetización del personal que labora en la institución detectivesca. Dentro de las bondades del equipo tecnológico adquirido por la oficina de Recursos Humanos del Cicpc, resalta el uso del sistema de seguridad QR, un sistema que no puede ser violentado, transferido y ser objeto de falsificación Por: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

L

con el objetivo de mejorar la calidad del material, resolución, seguridad y presentación de la imagen institucional. De esta manera con la adquisición de los nuevos equipos se le imprime celeridad al trabajo de expedición y acreditaciones que diariamente son realizadas en nuestra coordinación”, aseveró la Lic. Maryory Montezuma.

“Ciertamente, desde hace unos 25 días dimos inicio a un nuevo proceso de carnetización para los funcionarios que laboran en la institución, policial y administrativo,

Describe que la labor de su despacho se centra en la asignación de los distintivos de los funcionarios quienes solicitan la renovación por distintas razones, bien sea por su deterioro, cambio de estatus de activos a jubilados, pérdida o robo de los mismos, llevando un exhaustivo control y registro en una data. “En los casos donde

a Oficina de Recursos Humanos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas a través de la Coordinación de Identificación y Acreditación a cargo de la licenciada Maryory Nazareth Montezuma adquirió recientemente una nueva tecnología que permite la expedición de las credenciales del personal de la institución con una mejor presentación, resolución y seguridad de los datos personales mediante el uso del sistema QR.

136

el funcionario se le extravía su credencial y requiere volver a portar de la identificación debe acudir a la Inspectoría General para reportar la pérdida o causas del extravió, allí le otorgan un memorándum dirigido a la coordinación para que le sea asignada una nueva credencial “, afirmó.

El antes y el después del proceso de expedición Vale señalar que anteriormente las acreditaciones portaban un “CHIP” un proceso conducido por representantes del Ministerio de Interior, Justicia y Paz, ahora a partir de la gestión del Comisario general Juan Pablo Peñaloza Director de la Oficina de Recursos Humanos en el año 2021, REVISTA CICPC

se comienza a gestionar la adquisición de nuevos equipos con una nueva tecnología que opera como sistema de seguridad QR. “Nos vimos en la necesidad de sustituir la maquinaria anterior por el deterioro de los años y las fallas visibles que presentaban los distintivos. A partir de entonces, se toma la decisión de renovar los equipos existentes por una tecnología de última generación que permite como resultado un mejor material, mayor resolución de la fotografía del funcionario y seguridad de sus datos personales”, reiteró la alta funcionaria Los datos que figuran en la parte delantera son nombre y apellido, numero de credencial y la foto del funcionario. La grafica muestra los distintos rangos de los funcionarios, a saber: comisario general, comisarios jefes, inspector agregado, inspector jefe y detectives.

Nuevas acreditaciones Señala la licenciada Montezuma que la coordinación a su cargo se encarga de otorgar las acreditaciones a nivel nacional, es por ello que es un arduo trabajo que ya ha sido iniciado paulatinamente. Sin embargo, en estos momentos existe la prioridad de otorgar la credencial a los funcionarios que fueron ascendidos, estos acuden a esta oficina previa solicitud, en grupos de 20 a 15. Refiere que dentro del proceso lo más laborioso es la incorporación de la fotografía del funcionario.

Asimismo, destaca que en cada delegación se encuentran los coordinadores de asuntos administrativos, quienes son los encargados de elaborar los listados, recabar los antiguos distintivos y señalar el día que van acudir a la oficina para la entrega de los datos referidos. Agrega que también son atendidos aquellos funcionarios que se presentan por taquilla para hacer la solicitud.

Acerca la duración de la credencial, solo presentan caducidad aquellas que porta el personal contratado, que va acorde a la renovación o no de sus funciones.

De igual cabe resaltar que al revés del carnet de acreditación figuran el QR, estatus del funcionario, grupo sanguíneo, numero de credencial y de la cedula de identidad, además el logo institucional y el tiempo de duración en el caso de los contratados y aspirantes.

Dentro de las bondades del nuevo equipo tecnológico adquirido por la oficina de Recursos Humanos del Cicpc, resalta el uso del Qr, un sistema que no puede ser violentado, ni ser objeto de falsificación.

REVISTA CICPC

Integrantes de la Coordinación Es importante resaltar la ardua labor que vienen realizando los funcionarios que forman parte de la coordinación de identificación y acreditación debido a los altos volúmenes de solicitudes, logrando un óptimo trabajo gracias al uso de estrategias de planificación y ahora con la incorporación de la nueva maquinaria. Acompañan a la Lic. Maryory Montezuma, la funcionaria Licenciada Linerkys Blanco quien se desempeña como adjunta de la coordinación, los analistas Damarys Camargo, Saladin Ronaiker y Génesis Jaspe, así como la secretaria Helen Méndez.

Funciones de la coordinación Cabe especificar todas las actividades que son realizadas por la coordinación de identificación y acreditación, entre ellas figuran las siguientes:  Asignación de distintivos por causa de ingreso, extravió, robo o hurto destinados al personal policial, administrativo tanto

activo como jubilado. Con relación a los nuevos aspirantes son acreditados con un distintivo provisional de tres meses de duración, una vez que culminan su periodo de prueba, reciben su credencial permanente. Asimismo, se le hace entrega del distintivo al personal contratado.  Uso de una base de datos para la designación de la numeración de credenciales, la cual se realiza por una secuencia.  Cambios de clasificación de rango y grado de estudios TSU, licenciado.  Otorgamiento de solvencias por causa de fallecimiento, destitución, renuncia o jubilación. La misma consiste en el llenado de un formato donde el funcionario hace entrega de la dotación, bien sea del distintivo o chapa de identificación.  Asignaciones de la credencial a los nuevos ingresos, personal contratado, así como la suspensión de la credencial a aquellos funcionarios que se encuentran 137

bajo alguna averiguación policial o administrativa.

Trayectoria en la institución La licenciada Maryory Montezuma tiene 20 años de servicio en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalística. Ingresa el Primero de Diciembre del 2005 formando parte del personal administrativo, ostenta el rango de experto profesional III, cursó estudios en la Universidad Bolivariana donde obtuvo el título de Licenciada en Educación Integral.

Alega que durante todos estos años ha logrado obtener grandes experiencias en el campo laboral. “Uno puede poseer muchos estudios, pero la enseñanza la obtienes cuando ejerces las funciones y vas asumiendo nuevas responsabilidades. Poco a poco he ido escalando, tampoco ha sido fácil. Me inicie como apoyo administrativo en el área de correspondencia donde pernocte durante cinco años. Al culminar mis estudios en la universidad optó a una reclasificación de cargo y comienzo a trabajar en la Oficina de Recursos Humanos en el área de adiestramiento, luego paso a laborar en la división de ascenso y reclasificación, posteriormente soy enviada al despacho de Planificación en Parque Carabobo y luego con el tiempo vuelvo a la dirección de Recursos Humanos”, expresó la Lic. Montezuma Asume la jefatura de la coordinación de Identificación y Acreditación durante el mes de agosto del año 2021 bajo la gestión del Comisario general Juan Pablo Peñaloza.

138

REVISTA CICPC

Especialidades Anestesiología Cardiología Cirugía Cardiovascular Cirugía de la Mano Cirugía General y Laparoscopia Cirugía Maxilofacial Cirugía Oncológica Cirugía Pediátrica Cirugía Plástica y Reconstructiva Dermatología Endocrinología Gastroenterología

Ginecología y Obstetricia Hematología Infectología Medicina Interna Nefrología Neumonología Neurocirugía Neurología Oftalmología Oncología Pediatría Psicología Psiquiatría Traumatología y Ortopedia Urología

Servicios Emergencia de Adultos 24 Horas Emergencia Pediátrica 24 Horas Quirófano Hospitalización Terapia Intensiva Laboratorios 24 Horas Radiología Imagenología Banco de Sangre

Av. Francisco Solano López, con calle el Cristo, Sabana Grande. El recreo Tlf Masters: 0212-7069411 Web: Www.Vidamed.net Instagram: @vidamed_cmq

CENTRO DE DATOS Espacio físico Energia protegida Sistema AC de precisión Conectividad y Seguridad Servicios Administrados

INTERNET SATELITAL Telepuerto - Venezuela Hub Satelital iDIRECT Infraestrutura propia Dispoibilidad de remotas Cobertura 100% del territorio REVISTA CICPC

139

Lic. Deysi Trinidad Silva Moncada División de Evaluación Integral

En búsqueda de una acertada selección Es una oficina perteneciente a la dirección de Recursos Humanos que tiene la gran responsabilidad de analizar el comportamiento de los nuevos ingresos en tres niveles fundamentales el Psíquico, físico y social, para realizar esta tarea cuenta con un excelente equipo de profesionales en las áreas médica y policial Por: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

L

a Oficina de Recursos Humanos del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas a través de la Coordinación de Identificación y Acreditación a cargo de la licenciada Maryory Nazareth Montezuma adquirió recientemente una nueva tecnología que permite la expedición de las credenciales del personal de la institución con una mejor presentación, resolución y seguridad de los datos personales mediante el uso del sistema QR. “Ciertamente, desde hace unos 25 días dimos inicio a un nuevo proceso de carnetización para los funcionarios que laboran en la institución, policial y administrativo, con el objetivo de mejorar la calidad del material, resolución, seguridad y presentación de la imagen institucional. De esta manera con la adquisición de los nuevos equipos se le imprime celeridad al trabajo de expedición y acreditaciones que diariamente son realizadas en nuestra coordinación”, aseveró la Lic. Maryory Montezuma.

Describe que la labor de su despacho se centra en la asignación de los distintivos de los funcionarios quienes solicitan la renovación por distintas razones, bien sea por su deterioro, cambio de estatus de

140

REVISTA CICPC

activos a jubilados, pérdida o robo de los mismos, llevando un exhaustivo control y registro en una data. “En los casos donde el funcionario se le extravía su credencial y requiere volver a portar de la identificación debe acudir a la Inspectoría General para reportar la pérdida o causas del extravió, allí le otorgan un memorándum dirigido a la coordinación para que le sea asignada una nueva credencial “, afirmó.

El antes y el después del proceso de expedición Vale señalar que anteriormente las acreditaciones portaban un “CHIP” un proceso conducido por representantes del Ministerio de Interior, Justicia y Paz, ahora a partir de la gestión del Comisario general Juan Pablo Peñaloza Director de la Oficina de Recursos Humanos en el año 2021, se comienza a gestionar la adquisición de nuevos equipos con una nueva tecnología que opera como sistema de seguridad QR. “Nos vimos en la necesidad de sustituir la maquinaria anterior por el deterioro de los años y las fallas visibles que presentaban los distintivos. A partir de entonces, se toma la decisión de renovar los equipos existentes por una tecnología de última generación que permite como resultado un mejor material, mayor resolución de la fotografía del funcionario y seguridad de sus datos personales”, reiteró la alta funcionaria REVISTA CICPC

Los datos que figuran en la parte delantera son nombre y apellido, numero de credencial y la foto del funcionario. La grafica muestra los distintos rangos de los funcionarios, a saber: comisario general, comisarios jefes, inspector agregado, inspector jefe y detectives.

igual cabe resaltar que al revés del carnet de acreditación figuran el QR, estatus del funcionario, grupo sanguíneo, numero de credencial y de la cedula de identidad, además el logo institucional y el tiempo de duración en el caso de los contratados y aspirantes.

Nuevas acreditaciones

Dentro de las bondades del nuevo equipo tecnológico adquirido por la oficina de Recursos Humanos del Cicpc, resalta el uso del Qr, un sistema que no puede ser violentado, ni ser objeto de falsificación.

Señala la licenciada Montezuma que la coordinación a su cargo se encarga de otorgar las acreditaciones a nivel nacional, es por ello que es un arduo trabajo que ya ha sido iniciado paulatinamente.

Sin embargo, en estos momentos existe la prioridad de otorgar la credencial a los funcionarios que fueron ascendidos, estos acuden a esta oficina previa solicitud, en grupos de 20 a 15. Refiere que dentro del proceso lo más laborioso es la incorporación de la fotografía del funcionario.

Asimismo, destaca que en cada delegación se encuentran los coordinadores de asuntos administrativos, quienes son los encargados de elaborar los listados, recabar los antiguos distintivos y señalar el día que van acudir a la oficina para la entrega de los datos referidos. Agrega que también son atendidos aquellos funcionarios que se presentan por taquilla para hacer la solicitud.

Acerca la duración de la credencial, solo presentan caducidad aquellas que porta el personal contratado, que va acorde a la renovación o no de sus funciones. De

Integrantes de la Coordinación Es importante resaltar la ardua labor que vienen realizando los funcionarios que forman parte de la coordinación de identificación y acreditación debido a los altos volúmenes de solicitudes, logrando un óptimo trabajo gracias al uso de estrategias de planificación y ahora con la incorporación de la nueva maquinaria. Acompañan a la Lic. Maryory Montezuma, la funcionaria Licenciada Linerkys Blanco quien se desempeña como adjunta de la coordinación, los analistas Damarys Camargo, Saladin Ronaiker y Génesis Jaspe, así como la secretaria Helen Méndez.

Funciones de la coordinación Cabe especificar todas las actividades que son realizadas por la coordinación de identificación y acreditación, entre ellas figuran las siguientes:

141

 Asignación de distintivos por causa de ingreso, extravió, robo o hurto destinados al personal policial, administrativo tanto activo como jubilado. Con relación a los nuevos aspirantes son acreditados con un distintivo provisional de tres meses de duración, una vez que culminan su periodo de prueba, reciben su credencial permanente. Asimismo, se le hace entrega del distintivo al personal contratado.  Uso de una base de datos para la designación de la numeración de credenciales, la cual se realiza por una secuencia.  Cambios de clasificación de rango y grado de estudios TSU, licenciado.  Otorgamiento de solvencias por causa de fallecimiento, destitución, renuncia o jubilación. La misma consiste en el llenado de un formato donde el funcionario hace entrega de la dotación, bien sea del distintivo o chapa de identificación.  Asignaciones de la credencial a los nuevos ingresos, personal contratado, así como la suspensión de la credencial a aquellos funcionarios que se encuentran bajo alguna averiguación policial o administrativa.

Trayectoria en la institución La licenciada Maryory Montezuma tiene 20

142

años de servicio en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalística. Ingresa el Primero de Diciembre del 2005 formando parte del personal administrativo, ostenta el rango de experto profesional III, cursó estudios en la Universidad Bolivariana donde obtuvo el título de Licenciada en Educación Integral.

Alega que durante todos estos años ha logrado obtener grandes experiencias en el campo laboral. “Uno puede poseer muchos estudios, pero la enseñanza la obtienes cuando ejerces las funciones y vas asumiendo nuevas responsabilidades. Poco a poco he ido escalando, tampoco ha sido fácil. Me inicie como apoyo administrativo en el área de correspondencia donde pernocte durante cinco años. Al culminar mis estudios en la universidad optó a una reclasificación de cargo y comienzo a trabajar en la Oficina de Recursos Humanos en el área de adiestramiento, luego paso a laborar en la división de ascenso y reclasificación, posteriormente soy enviada al despacho de Planificación en Parque Carabobo y luego con el tiempo vuelvo a la dirección de Recursos Humanos”, expresó la Lic. Montezuma Asume la jefatura de la coordinación de Identificación y Acreditación durante el mes de agosto del año 2021 bajo la gestión del Comisario general Juan Pablo Peñaloza.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

143

Comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez

El vínculo y compromiso con la comunidad es vital para el combate delictivo Su experiencia al frente de cuatro REDI diferentes, lo ha llevado a entender la importancia de conocer las particularidades de cada región del país, pues las diferencias culturales tienen incidencia, incluso, en la gestión del talento humano Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

la reducción de la delincuencia, la recuperación del parque automotor y la remodelación de instalaciones. Igualmente examina los delitos más comunes y hace mención al fenómeno del suicidio y a las estrategias de prevención implementadas. Habló de los proyectos a corto y mediano plazo para mejorar la infraestructura y los servicios, resaltó la excelente relación con autoridades gubernamentales y militares, al tiempo que ofreció un mensaje a los funcionarios sobre la importancia de los valores institucionales.

P

ara el jefe de la Región Estratégica de Investigación Penal (REDI) Central, comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez, el contacto e interacción permanente con la comunidad, es vital para un efectivo combate del crimen. Por ello, el compenetrarse con los las personas, “con los consejos comunales, con nuestras comunas, con nuestros barrios” es fundamental, “es una fortaleza” que facilita la obtención de “información precisa en cuanto a la incidencia delictiva que allí se comete”.

La Región Estratégica de Investigación Penal (Redip) Central del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc) comprende los estados Aragua, Carabobo y Yaracuy y desde su despacho en Maracay, el comisario Pacheco Báez conversó con Revista Cicpc sobre su vasta trayectoria de 33 años en la institución policial 144

en la que ha ocupado cargos de liderazgo en diversas regiones de investigación penal, como Guayana, la occidental, la oriental y, ahora, la central.

El comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez, forma parte de la promoción: número 28 —“la última de Baruta”, puntualiza— en el año 1992. Es técnico superior, licenciado y magister en Ciencias Policiales, con un doctorado en Seguridad Ciudadana.

Pacheco Báez describe las funciones de un jefe de región y destaca la supervisión operativa y administrativa, la colaboración con organismos de seguridad y justicia, y la interacción con las comunidades. También aborda las particularidades culturales de cada región y cómo estas influyen en la gestión del talento humano. Entre los logros significativos bajo su dirección en la región central, incluye

Las jefaturas de Pacheco Báez En el haber profesional del comisario Pacheco Báez, destaca varios cargos de dirección y la jefatura de cuatro Redip diferentes, lo que demuestra una amplia experiencia gerencial en diversas regiones del país: • Director de la Delegación Estadal Zulia: 2018 (primer cargo como director).

• Director de la Delegación Estadal Bolívar: 2019-2020.

• Jefe de la Región de Investigación Penal Guayana: conformada por los estados Delta Amacuro, Amazonas y Bolívar.

• Jefe de la Región de Investigación Penal Occidental: conformada por los estados Lara, Falcón y Sucre. Ocupó este cargo por aproximadamente 1 año y 4 meses.

REVISTA CICPC

Estructura y liderazgo de la Redip Central El comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez, informó que la REDI Central inició funciones en el año 2013. Su primera oficina estuvo ubicada en la Delegación Estadal Carabobo, luego se trasladó a Los Samanes, Maracay y, actualmente, está ubicada en el Sector 9, Caña de Azúcar, Maracay.

Refirió que bajo la autoridad de la REDI Central se encuentran: Yaracuy: comisario general, Ronald Zavala, un funcionario con más de 33 años en la institución.

• Jefe de la Región Oriental: conformada por los estados Sucre, Monagas y Anzoátegui.

Ocupó este cargo por aproximadamente 1 año y 5 meses.

• Jefe de la Región Central (actual): conformada por los estados Yaracuy, Carabobo y Aragua. Asumió el cargo el 21 de enero de 2025.

Las funciones de un jefe de Redip Mario Enrique Pacheco Báez refirió que la función de un jefe de Redip va más allá de la supervisión. Implica una gestión integral que abarca: • Supervisión constante y permanente de unidades operativas y administrativas.

• Mantenimiento de relaciones interinstitucionales con organismos de seguridad ciudadana, representantes del sistema judicial y las Fuerzas Armadas Nacionales. Se busca mantener una “excelente relación”.

• Compromiso con la comunidad para mantener “esa compenetración y contacto con los consejos comunales, con nuestras comunas, con nuestros barrios”. Esto es considerado una fortaleza para obtener “información precisa en cuanto lo la incidencia delictiva que allí se cometen”.

Diferencias entre las Redip y desafío gerencial El comisario Pacheco Báez destacó que las Redip se diferencias una de otra, principalmente, por la cultura de cada región. Esto implica que, desde el punto de vista gerencial, es crucial saber manejar el talento humano en función de estas diferencias culturales.

Conocer estas particularidades culturales permite cumplir con mayor eficiencia y eficacia los objetivos planteados. Saber cómo son, facilita la enseñanza, la asignación de las tareas, orientarlos, guiarlos. A partir de esta compenetración, entonces, se evitan las malas praxis y conductas inadecuadas.

Carabobo: comisario general, Noel Ruiz, un funcionario con excelentes referencias y preparación.

Aragua: comisario, Richard Figueredo, quien ejerce su primera gerencia como jefe de estado.

Logros significativos Al ser consultado sobre los logros significativos de su gestión en la Redip Central de que asumió el cargo en enero de 2025, Pacheco Báez, refirió: Reducción de bandas criminales: Aseguró que el número de banda criminales disminuyó significativamente, “al punto de que aquí podemos decir que reina la paz, la tranquilidad en todos los rincones acá de Aragua (…), un hecho de suma importancia, porque “la paz, la seguridad y la tranquilidad no tiene precio”.

Recuperación del parque automotor: Pacheco Báez sostuvo que recuperó el parque automotor en “más de un 85 %”.

Acondicionamiento y remodelación de instalaciones (Aragua): Se realizaron trabajos en las áreas de Caña de Azúcar, Sector 9. Los cuales incluyeron refracción de las áreas comunes, internas, el laboratorio y el área criminalística.

Inauguración de la Coordinación de Investigaciones de Siniestro (Aragua): Está prevista para octubre. Pacheco Báez resaltó que se trata de un área importante, dado que Aragua es una zona industrial y, anteriormente, se requería apoyo de Carabobo o Caracas para estos casos.

Relación con los Estados (Aragua, Yaracuy, Carabobo): Asimismo, el comisario Pacheco Báez hizo referencia a la relación entre los Estados que conforman la Redip Central y la calificó de

REVISTA CICPC

145

excelente y extraordinaria”, esto debido a: • Unificación de criterios: mantenerse “en una sola línea” y cumplir con los lineamientos del consejo directivo.

• Reuniones periódicas: se llevan a cabo reuniones mensuales con los tres jefes de estado para “unificar criterio e intercambiar ideas, corregir fallas”. Esto es clave para el “avance y progreso en la ley central”.

Necesidades urgentes y plan de expansión En criterio del comisario Pacheco Báez, la principal necesidad que está planteada en su gestión al frente del REDI Central es “darle continuidad [...] a ese plan de expansión que lleva nuestra institución a lo largo de dentro de todo el territorio nacional”.

Dicha expansión es posible gracias al crecimiento del talento humano, aseveró al tiempo que refirió que el ingreso anual de personal hace que los espacios actuales sean “pequeños para que exista la comodidad que debe tener ese funcionario”. El cumplimiento del plan de expansión busca que el funcionario se sienta “en un espacio cómodo”.

Delitos más comunes en la REDI Central

cremento de casos en esa jurisdicción. El comisario enfatizó que “no podemos descansar [...] hasta que este fenómeno se minimice”.

Se le requirió a Mario Enrique Pacheco Báez informar acerca de los delitos de mayor ocurrencia en la REDI Central y en tal sentido precisó:

Asimismo, anunció que proseguirán las actividades de prevención a través de los grupos que existen en todas las oficinas dedicados a la realización de campañas dirigidas a frenar esta situación.

• Delito informático al que citó como el principal.

• Lesiones.

En función de ello se realizan visitas a colegios, universidades, comunidades, plazas y calles, de los lugares donde hay la mayor concurrencia de personas para amplificar el mensaje.

• Hurto.

• Extorsión, un delito sobre el reconoció su existencia, pero alertó de que las cifras pueden ser “negras”, en razón al temor y la falta de denuncia.

Se trata de una actividad de efectividad comprobada, toda vez que la prevención es considerada “la mejor herramienta”.

Tal efectividad de la prevención del delito, se transparenta en el hecho de que en Venezuela y en su zona de acción, la actividad criminal disminuyó significativamente en comparación con años anteriores. “Esto es respaldado por el Observatorio Venezolano de la Seguridad y por la percepción del pueblo”.

Fenómeno del suicidio Seguidamente, el comisario Pacheco Báez mostró su preocupación por el aumento que han registrado las cifras de suicidio en la región central del país.

Ante tal situación, el jefe de la REDI Central refirió que el CICPC, en general, y su despacho, en particular, realizan esfuerzos dirigidos a la previsión con miras a disminuir y frenar la ocurrencia de suicidio en la zona.

“La REDI Central, siguiendo instrucciones del consejo directivo y de la comisario general, 146

Mercy Bracho, intensificó las actividades de prevención y concientización”, informó Pacheco.

Dijo que en ocasión del Día Mundial de la Prevención del Suicidio que se celebra cada 10 de septiembre, su despachó llevó a cabo una jornada en Cagua (Aragua), debido al in-

Efectividad en la resolución de casos El jefe de la REDI Central precisó que la efectividad en la resolución de casos es consecuencia de la respuesta inmediata que el organismo da ante las denuncias u ocurrencia de delitos.

Aseveró que, ante cada hecho delictivo o deREVISTA CICPC

nuncia, se inicia de inmediato en la oficina receptora del caso, la investigación del mismo. “Cada oficina, de manera inmediata, [...] esa denuncia es abordada por este grupo para dar respuesta y resolverlo lo más inmediato posible”.

En Yaracuy:

A todos los casos se lea hace un seguimiento semanal en las reuniones de los lunes con jefes de delegaciones municipales para “hacer un estudio y un balance del cumplimiento en función a la respuesta que se le de dar acá a esos casos iniciados”.

Satisfacción y mensaje institucional

• Acondicionamiento total de la Delegación Municipal Chivacoa, cuyo avance es significativo y los trabajos están a punto de culminar.

Finalmente, el comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez, manifestó su satisfacción personal, tanto por su designación en el cargo, como por los resultados alcanzados hasta la fecha.

En tal sentido, manifestó su compromiso de seguir trabajando en pro del desarrollo de la REDI Central y por mejorar las condiciones de trabajo del personal a su cargo. Por ello, su énfasis en la capacitación del talento humano a través de curos y talleres.

Cerró con un mensaje a los funcionarios a quienes instó a la aplicación de los valores institucionales, pues ello es fórmula para alcanzar los objetivos planteados. “De esta manera vamos a contribuir, vamos a tributar al desarrollo, crecimiento, altura y confianza en nuestra institución”.

Proyectos a corto y mediano plazo El comisario general, Mario Enrique Pacheco Báez, indicó que inició su gestión con una “supervisión exhaustiva y detallada” de todas las delegaciones municipales de los tres estados a su cargo, con el objetivo de diagnosticar necesidades de personal, administrativas, materiales.

De este modo se determinó: En la REDI Central (Caña de Azúcar, Sector 9, Aragua): • Acondicionamiento general: la sede central se encuentra en período de acondicionamiento, incluyendo dormitorios, baños, oficinas, oficialía, cocina y áreas comunes.

• Delegación Municipal de Maracay: inauguración de servicio médico previsto para el próximo mes.

• Acondicionamiento de comedor y cocina para funcionarios de la delegación municipal.

• Inauguración de la Coordinación de Investigaciones de Siniestro que actualmente en construcción.

• Acondicionamiento general de Criminalística y Laboratorio Estadal.

En Carabobo: • Salón de usos múltiples “Comisario General Jesús Ramírez” que recientemente fue acondicionado con capacidad para 250-300 personas.

• Está prevista la construcción de una cancha deportiva.

• Inauguración del Servicio Nacional de Medicatura y Ciencias Forenses (Tocuyito), prevista para los próximos meses, dentro de las instalaciones del CICPC. • Construcción de la Delegación Municipal Morón cuyo proyecto está en ejecución. Se seleccionó el espacio y se iniciarán los trabajos, en respuesta a la necesidad de la jurisdicción.

REVISTA CICPC

147

Sostiene el comisario general, Richard Antonio Figueredo López

El reto es hacer de Aragua una zona de paz, libre de delincuencia, donde la gente sea feliz La excelente coordinación con otros cuerpos policiales y la gobernación, ha sido fundamental para la disminución significativa de la criminalidad en el estado Aragua Por: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

perior y licenciado en Ciencias Policiales, con una maestría en Gerencia de Administración de Policía. Antes de ejercer el cargo actual desde febrero de 2024, fue supervisor y jefe de la División de Robo y jefe de la Delegación Municipal Ocumare del Tuy. Con Revista CICPC, el comisario Figueredo conversó sobre sus funciones en la Delegación Estadal Aragua, la estructura organizativa de las delegaciones municipales en dicho estado y acerca de la efectividad de las estrategias implementadas para reducir los delitos en la región.

Coordinación interinstitucional

E

l director de la Delegación Estadal Aragua, comisario general, Richard Antonio Figueredo López, se estableció como reto de su gestión hacer de la entidad central una “zona de paz, libre de delincuencia, donde la gente sea feliz y disfrute su Estado”.

Para ello se propuso, junto a su equipo, llegar a “cero delincuencia” y que, para el próximo año, Aragua esté “en sana paz” como resultado de la acción conjunta y la unión policial, militar y popular que han establecido. Cuando le toque abandonar el cargo que hoy ocupa, desea a esa zona

148

del país libre de delincuentes.

Cree que consolidar dicha paz será posible a través de cultivar la confianza ciudadana, mantenerse firmes con el compromiso adquirido al asumir la responsabilidad de jefaturar el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas en el estado Aragua y con disciplina. Todo ello como pilares fundamentales de la labor policial que se propuso cumplir.

Richard Antonio Figueredo López acumula a la fecha, 26 años de carrera profesional en la institución policial, desde que egresó de la segunda promoción de agente en Mariche en el año 1998. Es técnico su-

El comisario Figueredo López destacó que, para el éxito alcanzado, la excelente coordinación existente con otros cuerpos policiales y con la gobernación aragüeña, han sido fundamentales, pues ello contribuyó —y contribuye— con la disminución significativa de la criminalidad que se experimenta en la entidad.

En la Delegación Estadal Aragua, Richard Antonio Figueredo López, está acompañado por su adjunto, el comisario general, Alfred Márquez, quien se encarga de la gerencia del despacho.

Estructura y funcionamiento de la Delegación Estadal Aragua La Delegación Estadal Aragua está conformada por nueve Delegaciones MuniciREVISTA CICPC

pales (DM) que están bajo su cargo y, a saber, son: • DM Caña de Azúcar • DM Mariño • DM Cagua • DM La Victoria • DM Tejerías • DM Camatagua • DM Colonia Tovar • DM Villa de Cura Refirió Figueredo López que su función como jefe de la Delegación Estadal es dirigir y coordinar todo lo relacionado con la

investigación penal en el Estado Aragua.

Y de igual forma que la coordinación y comunicación es permanente y determinante para que su despacho alcance sus objetivos, también aplica con las Delegaciones Municipales. “Existe una excelente comunicación y una unión fundamental para lograr los objetivos. Se realizan reuniones semanales para evaluar índices delictivos, se abren averiguaciones y se evalúa y corrigen los planes de trabajo, de ser el caso.

Logros de la gestión

El comisario Figueredo López evalúa su gestión desde febrero de 2024 y entre los

logros de su gestión am frente de Delegación Estadal Aragua, cita: Disminución de delitos: Se logró disminuir casi el 70 % de los delitos.

Por ejemplo, los homicidios se redujeron de 14 a 5. El resto de los delitos, a saber, robos, hurtos, robo/hurto de vehículos, disminuyeron significativamente.

Clarificación de casos: La mayoría de los casos abiertos se resuelven en el estado Aragua, y se esclarecen “en tiempo”.

Cambio en la percepción ciudadana (confianza): Hay un “cambio” en la ciudadanía, ante la mayor presencia policial, hay más confianza en el funcionario y “más confianza” en el Cicpc. La disminución del delito generó tranquilidad en la población y fortaleció la unión entre el pueblo y la policía.

Relación con otros cuerpos policiales: Existe un excelente apoyo y comunicación constante con todos los organismos policiales (PNB, policía estatal y municipales, SODI, REDI militar, fiscalía, tribunales). Esta “unión” y “fusión militar, policial” es clave en la disminución del delito. Figueredo López recibió un reconocimiento de la SODI militar.

Desmantelamiento de bandas: Al asumir el cargo, se desmanteló la banda de Tejerías, con incautación de armas largas y detención de varios sujetos (uno en Colombia). De siete bandas fuertes que existían, quedan “muy pocas”.

REVISTA CICPC

149

Se combaten los Grupos Estructurados de Delincuencia Organizada (GEDO), siendo Aragua “uno de los más grandes a nivel del país” con el Tren de Aragua. El CICPC lleva la “punta de lanza” en este combate.

Aragua quedó fuera de los primeros puestos en estadísticas de violencia. El Estado pasó de ser el número uno como estado más violento —antes de febrero de 2024— a estar en el puesto 15, según el Órgano Venezolano de la Seguridad.

Necesidades y proyectos a futuro Richard Antonio Figueredo López hace mención a las necesidades más apremiantes de la delegación —en las cuales se trabaja— y destacó la creación de un espacio para las brigadas especiales —unidad de apoyo a la investigación, antes brigada de acciones especiales— dentro de la delegación estadal.

Explicó que esto es fundamental, dada la naturaleza operativa del estado y el apoyo que necesitan los investigadores.

Asimismo, en el corto plazo estará concluido el reacondicionamiento del área de criminalística y se procederá a la inauguración de la Oficina de Siniestros.

Entretanto, en el largo plazo, contemplan llevar a cabo un estudio para la creación de una nueva Delegación Municipal en Ocumare de la Costa, esto en procura de lograr “más espacio” y mayor unión entre la gente y el CICPC, fomentando la confianza y hermandad.

Enfoque en prevención y relación con la comunidad De acuerdo a la visión del comisario Figuere-

150

do López, la prevención es fundamental para lograr la disminución del crimen. Por ello, en la Delegación Estadal Aragua enfatizan su acción en este sentido.

La acción preventiva se enfila al ataque de los delitos según su incidencia en cada municipio —robo de vehículos, delitos informáticos, etc.— Se informa a la ciudadanía de acuerdo a las necesidades que presenten.

En materia de prevención del suicidio, igualmente se actúan de acuerdo a su incidencia.

La relación con la comunidad es determinante para alcanzar el éxito de la acción preventiva. Catalogó de “excelente” el vínculo de la delegación con la población. “Recibimos ya atendemos a todo tipo de personas: empresarios, comerciantes, gente a pie, estudiantes”.

También resaltó la relación que mantienen con la gobernadora del Estado Aragua, Joana Sánchez, pues desde esa instancia del poder público se presta apoyo total a la labor del CICPC. Las reuniones son continuas, y esta “unión” contribuye a la disminución del delito.

Supervisión, disciplina y reconocimiento interno Figueredo López estima que la supervisión del trabajo desarrollado en la delegación estadal y las delegaciones municipales, es de vital importancia. Por ello, el monitoreo y evaluación de la gestión es constante.

Esta tarea la desarrolla con el apoyo de su adjunto, el comisario general, Freddy Márquez, quien permanece en actividad permanente de escrutinio de las delegaciones para

mantenerlas delegaciones “en pie de batalla, en pie de lucha”. El trabajo es “dinámico”, especialmente los fines de semana y de noche.

Igualmente, la disciplina es indispensable, por lo que se insistió en que el personal cumpla al pie de la letra las instrucciones que se le imparten.

La eficiencia y eficacia resultante de este actuar disciplinado es recompensado, pues lo funcionarios se le reconoce públicamente cuando obtienen resultados exitosos y resuelven los casos que se le encomiendan. Es política de su despacho —enfatiza Figueredo López— estimular, motivar y apoyar a los funcionarios adscritos a esta delegación. Asimismo, los jefes acompañan a los funcionarios cuando salen a la calle para que sienta el respaldo.

Mensaje a los funcionarios y a la población Al final de nuestra conversación, el comisario general, Richard Antonio Figueredo López, envió dos mensajes, uno a los funcionarios que le acompañan y otro dirigido a la comunidad.

A los funcionarios a su cargo, los instó a tener compromiso con la institución, pues “esto es un trabajo constante”. Los llamó a constituirse en “ejemplos” y “guías” para las nuevas generaciones, creando líderes y manteniendo al CICPC como “la mejor policía del mundo”.

A la población, Figueredo López los invitó a confiar en CICPC. “Pertenecemos a la mejor institución que es el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, la mejor policía del mundo. El pueblo confía en nosotros porque contamos con los mejores hombres y mujeres a nivel de investigación”.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

151

Comisario, Raúl Alberto Rojas Contreras

Es necesario trabajar con amor y pasión a objeto de alcanzar la excelencia en la lucha contra la criminalidad

El jefe de la Delegación Municipal Maracay formuló —a los funcionarios a su cargo y del Cicpc, en general— un llamado a la constancia y la perseverancia, a aplicar la lógica en la labor diaria y a no desistir en seguir haciendo de la policía científica venezolana, la mejor del mundo

P

ara el comisario, Raúl Alberto Rojas Contreras, jefe de la Delegación Municipal Maracay del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, es fundamental que el funcionario policial trabaje con mística, amor y pasión. Para él, la constancia y la vocación de servicio, son indispensables para lograr la excelencia.

“La excelencia del CICPC y todos los logros que hemos obtenido a nivel de nuestra carrera, solo han sido posibles por ser constantes en lo que en lo que hacemos”.

Por ello, llamó a cada funcionario a “construir

152

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

nuestra propia historia en la policía, persiguiendo grandes casos, casos de connotación, para así obtener grandes logros”.

En entrevista con Revista CICPC, el comisario Rojas Contreras detalló la estructura y funciones de su delegación municipal; explicó la estructuración y funcionamiento de las ocho coordinaciones que conforman su despacho e informó acerca de sus respectivos líderes.

Abordó los logros significativos, como el esclarecimiento de casos complejos, las estrategias de prevención y patrullaje, y los planes a corto y mediano plazo para mejorar las instalaciones y combatir la delincuencia.

El comisario, Raúl Alberto Rojas Contreras, es un funcionario con una extensa y destacada trayectoria en el Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC) que ya se extiende por 19 años. Formó parte de la promoción “Amarillos Uno” del IUPOL Bello Monte, la cual se distinguía por el uso de una camisa amarilla como uniforme.

Rojas Contreras es técnico superior universitario, licenciado y magister en Investigación Penal, egresado del Instituto Universitario de la Policía Científica (IUPOLC). Asimismo, cuenta con un doctorado en Seguridad Ciudadana.

REVISTA CICPC

Su hoja de vida en el CICPC refiere que fue jefe de estado en materia de Homicidio en el Estado Bolívar (casi 2 años); jefe de Homicidios en el Estado Anzoátegui (casi 2 años); jefe del Eje Este de Homicidios en Caracas.

Su cargo actual como jefe de la Delegación Municipal Maracay, lo ocupa desde mayo de 2025.

La calidad del trabajo del comisario Raúl Rojas Contreras ha sido reconocido en múltiples oportunidades. Muestra de ello es la lista de reconocimientos que a lo largo de su carrera ha recibido: • Menciones Honoríficas: 2006, 2007, 2012.

• Galardones Cangrejo de Oro: (2015) Primer Cangrejo como jefe de Brigada en Homicidios Caracas por el caso “Cementerio clandestino”. (2018) Por el caso “Cruce Mortal” en la División de Investigaciones de Homicidios Caracas. (2021) Cuarto Cangrejo por el caso “Agua Mansa, pesca y desgracia”, un quíntuple homicidio en el Estado Bolívar, cuando era jefe de del Estado Bolívar.

• Galardón Cangrejo de Bronce (2017): por su participación en la “Operación Rondón” (Masacre de Cayapa).

• Orden Honor al Mérito (Tercera Clase): 2016.

• Ascenso por Méritos Extraordinarios: 2019, otorgado por el presidente de la República, por el esclarecimiento del secuestro y homicidio del exgobernador del Estado Cojedes, Johnny Yanes Rangel.

Lidera un equipo competente integrado por: Comisaria, Lorena Castillo: supervisora, a quien describe como una “excelente y ejemplar funcionaria”, comprometida con la institución. También está a cargo del programa de prevención a nivel estadal.

Inspector jefe, Alcides Estrada: jefe de Investigaciones, encargado de la parte operativa.

Se encarga de la lectura de expedientes y la atención al público en denuncias.

En ellos recae la jefatura y supervisión del trabajo de los 165 funcionarios que conforman la Delegación Municipal Maracay, entre personal administrativo y policial.

Destacó su empeño en la formación continua del personal, por lo que permanentemente se realizan charlas, simposios, talleres y conversatorios bajo el liderazgo de un asesor jurídico y los jefes de cada unidad. Esto en procura de despertar en los funcionarios el deseo de estudiar y prepararse.

Funciones y operaciones de la Delegación Municipal Maracay El comisario Raúl Alberto Rojas Contreras explicó que sus funciones y el objetivo de la delegación, abarcan un amplio espectro de la investigación penal y gestión policial:

Atención y asesoramiento: “Atender, asesorar a personas en general, es decir, escucharlas para luego así dar inicio a

cualquier investigación penal referente a los hechos que ellos nos narren”, narra.

Ejecución de políticas: “Se ejecutan políticas y estrategias en materia de investigación penal que conlleven a el esclarecimiento de los diferentes hechos ocurridos aquí en nuestra jurisdicción”, refiere.

Estrategias y reuniones: Realización de reuniones con el personal a objeto de trazar estrategias con relación al índice delictivo, así como para el análisis del modus operandi de los diferentes delincuentes o bandas criminales que operan en el Estado Aragua y, particularmente, en Maracay.

Control de expedientes: Se realizan controles de sustanciación de expedientes, de manera de lograr una buena estructuración de estos.

Gestión de estadísticas: Generar, registrar y remitir a la delegación estadal los datos estadísticos de los casos ocurridos en Maracay.

Coordinación interinstitucional: Coordinación y solicitud de la información necesaria a los órganos públicos y privados que hacen vida en Maracay, con el propósito de copilar los elementos necesarios para el esclarecimiento del delito.

Explica que procuran

• Orden Francisco de Miranda (Segunda Clase): 2019, otorgada por el ministro del Interior, Néstor Reverol.

• Orden Cruz de la Policía Municipal de Baruta (Primera Clase).

• Orden de la Paz: otorgada por el Almirante, Remigio José Ceballos Ichazo, exministro de Interior, Justicia y Paz. • Reconocimiento Día del Investigador Criminal y Orden Honor al Mérito (Segunda Clase) por el esclarecimiento e intervención de múltiples homicidios, incluyendo la captura de “el zorrito” en Anzoátegui (el más buscado en ese momento).

• Monografía para quinto Cangrejo: actualmente trabajando en la monografía relacionada con el caso de “Wilexis en Petare”, uno de los más buscados en Venezuela.

Estructura de liderazgo en la Delegación Municipal Maracay En la jefatura de la Delegación Municipal Maracay, el comisario Rojas Contreras cumple un rol directivo y de “apoyo a muchas delegaciones municipales aquí que hacen vida en el Estado Aragua”.

REVISTA CICPC

153

curan “acercamientos con los diferentes entes gubernamentales y policiales del Estado Aragua, a fin de diseñar estrategias con los consejos comunales, con los diferentes ministerios e instituciones de la entidad, para estructurar el trabajo policial.

coordinaciones más importantes que tiene la delegación municipal, pues hablamos de delitos cometidos contra seres humanos”.

Cumplimiento de directrices superiores: Refiere que su despacho siempre está presto a cumplir las órdenes y directrices emanadas de los órganos superiores.

A cargo del inspector jefe, Herder Hernández, quien trabaja en la prevención de drogas y realiza procedimientos para la captura de vendedores de estupefacientes.

Ámbito geográfico:

Coordinación de Robo y Hurto de Vehículos:

La delegación comprende la ciudad capital del Estado Aragua, Maracay, desde donde se trabaja en diferentes coordinaciones y en mancuerna con el resto de las delegaciones municipales de esa entidad central.

Coordinaciones de la Delegación Municipal Maracay El comisario Rojas Contreras precisa que la Delegación Municipal de Maracay se estructura en varias coordinaciones especializadas, cada una con un inspector jefe o agregado, a cargo.

Estas son:

Coordinación de Delitos contra las Personas: Encabezada por la inspectora jefe, Joselina Lugo. Este despacho investiga homicidios, caso de violencia, lesiones, averiguaciones de muerte y suicidios. “Es una de las de las 154

Coordinación de Investigación contra Drogas:

Despacho constituido por brigadas, a cargo del inspector jefe, Ciro Márquez, quien cuenta con una unidad de experticia vehicular para verificar seriales y documentos.

Coordinación contra la Delincuencia Organizada: A cargo del inspector agregado, Neuro González, quien dispone de brigadas contra el terrorismo, salud pública, legitimación de capitales, extorsión, trata de personas y secuestro.

Coordinación de Delitos contra la Propiedad: A cargo del inspector agregado, Marlon Hill, supervisa el trabajo de las brigadas contra robos, hurtos, fraude, estafa y delitos informáticos.

Coordinación de Inteligencia: A cargo del inspector jefe, Geraldi Márquez, REVISTA CICPC

quien realiza labores de inteligencia en la calle, trabajo de campo. Cuenta con una brigada de tecnología aplicada dedicada a llevar a cabo rastreos telefónicos y operación de drones, para procesar información.

Coordinación de Operaciones Estratégicas: A cargo del inspector, Pedro Hernández, quien jefatura brigadas de seguridad bancaria, apoyo comunicacional, búsqueda y captura, dotación policial, apoyo vehicular e información policial.

Coordinación de Resguardo y Garantía del Detenido: A cargo del detective jefe, Orlando Flores, quien se encarga de la custodia de los detenidos en el despacho.

Prevención y patrullaje Raúl Alberto Rojas Contreras hizo referencia al trabajo de prevención que se realiza en la delegación, el cual está a cargo de la comisaria, Lorena Castillo, quien articula los planes de prevención en coordinación con la dirección nacional desde donde emanan los lineamientos y políticas para abordar temas como el suicidio, las drogas y el acoso (bullying).

Del mismo modo, se realizan eventos y campañas de prevención una vez al mes en todo el Estado Aragua, en coordinación con todas las delegaciones de la entidad. Recientemente sumó una de estas campañas dirigida a la prevención del suicidio, toda vez que en el Estado han ocurrido “ muchos suicidios loa cuales han que han llamado la atención de nuestros líderes en Caracas”.

El patrullaje es también una política de su despacho inscrita en la labor de prevención.

Se lleva a cabo conjuntamente con otros organismos de seguridad (REDI y SODI de Aragua). También se realizan “operativos ya a nivel de trabajo ya eso es de acuerdo a las informaciones que nosotros vayamos procesando eh día a día con los casos y las víctimas que se acercan aquí a al a nuestra delegación municipal.”

Apoyo a otras delegaciones y tecnología La Delegación Municipal Maracay, al ser la “cabecera de Estado”, brinda apoyo logístico y tecnológico a otras delegaciones municipales que lo solicitan, explicó Rojas Contreras.

La delegación cuenta con logística y equipos de última generación, cámaras fotográficas de alta capacidad que permiten captar imágenes a kilómetros de distancia.

Igualmente cuentan un dron, entre otros dispositivos.

REVISTA CICPC

155

El comisario Rojas refiere que, a la par que corren los tiempos, el CICPC hace esfuerzos por adquirir con tecnología de punta en materia de investigación.

Estas capacidades las comparten con el resto de las delegaciones municipales de Aragua en cada oportunidad que solicitan apoyo.

Logros significativos de gestión Con solo 4 meses de gestión, el comisario Raúl Alberto Rojas Contreras, acumula logros significativos al frente de la Delegación Municipal Maracay, entre ellos el esclarecimiento de dos casos de difícil resolución.

En primer lugar, cita un caso de suicidio que se convirtió en homicidio al establecerse que una mujer con esquizofrenia, cuya muerte se reportó inicialmente como auto infringida con arma de fuego, cambió de rumbo con la investigación. La inspección técnica reveló “cuatro heridas producidas por el paso de proyectil disparados por armas de fuego a nivel de su región cefálica y en ambas regiones temporales”. Las pericias técnico-científicas determinaron que el esposo había asesinado a la mujer “para apropiarse del oro que ambos tenían guardado”.

El segundo caso corresponde al de un joven que cuando realizaba una transmisión en vivo por TikTok, fue asesinado en

156

su casa por delincuentes a quienes había mencionado en redes sociales. Los agresores, haciéndose pasar por policías, abrieron un boquete en la pared, hirieron a la madre del muchacho y le dispararon múltiples veces mientras él transmitía.

Incentivos y reconocimientos a funcionarios El comisario Rojas Contreras estableció en la Delegación Municipal Maracay una política de incentivos al buen desempeño del personal. De modo que cuando los funcionarios resuelven casos importantes, se les otorga: • “Un reconocimiento interno.”

• “Apoyo con fines de semana” para compartir con la familia.

Delitos prevalentes y reducción de la criminalidad Al evaluar la criminalidad en Maracay, Rojas Contreras refirió que el delito de mayor incidencia en el país y que se replica en esa localidad, es el de las estafas bancarias, los delitos informáticos.

Asimismo, reportó que los delitos de violencia han disminuido significativamente, mientras que el robo de celulares no ha sido denunciado últimamente.

Robo y hurto de vehículos también sufrió

una gran caída, toda vez que, a su llegada al cargo, dispuso el ataque puntual a unas bandas que se habían convertido en azote y este delito, entonces, se minimizó.

Planes a corto y mediano plazo Finalmente, el comisario Rojas Contreras dio a conocer los planes que ha propuesto, tanto para la infraestructura como para la operatividad de la delegación: • Mejoras en Instalaciones.

• Inauguración de un servicio médico dentro de la delegación (nunca antes había existido).

• Acondicionamiento del comedor.

• Acondicionamiento de la cancha deportiva.

• Mejoras generales en todas las oficinas del despacho.

• Repotenciación de unidades con una gran inversión de recursos.

• Combate al delito hasta que realmente se logre extinguir en su máxima expresión.

“Nuestra política es de ataque a los delincuentes que hacen vida en el Estado Aragua. Permanecer en la calle y, ciertamente, no desmayar”, concluyó.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

157

Dra. Karibay Rivas Vizcaya directora de Toxicología Forense

Una labor fundamental para obtener la verdad y garantizar la aplicación de la ley

Otro de los objetivos de este despacho se enfoca en contribuir en los planes preventivos que adelanta la institución a través del programa “El Senamecf Educa”, donde promueven alertas en la población es especial en aquellas personas que ingieren productos o están expuestas sustancias tóxicas que en su mayoría son desconocidas en nuestro país

L

a toxicología forense es una rama especializada de la medicina legal que se encarga del análisis de muestras biológicas en el organismo con el fin de detectar la presencia de sustancias tóxicas como drogas, venenos, fármacos entre otras, contribuyendo dentro de sus principales objetivos en el esclarecimiento de los casos dentro del proceso penal, así lo refiere la Dra. Karibay Rivas Vizcaya quien se desempeña como directora de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (Senamecf).

Destaca que la dirección a su cargo utiliza técnicas especializadas en el tratamiento de las muestras mediante el uso de equipos como el Cromatógrafo de gases Apropiado Cuádruplo, el cual fue adquirido hace años mediante el Proyecto España. Sin embargo,

158

Por: Lic: Marilú Chirinos C/G Félix Avendaño

gracias a la gestión del M/G Danny Ferrer Sandrea Viceministro del Sistema Integrado de Investigación Penal, la institución se encuentra en la espera por recibir una nueva dotación de equipos más sofisticados que redundarían en el mejoramiento profesional de los expertos.

Es importante resaltar la labor realizada por el personal que forma parte de la dirección de toxicología forense que se enfoca en obtener resultados precisos y apoyar la investigación judicial garantizando la integridad de la cadena de custodia de las muestras. Dentro sus tareas básicas figuran los análisis de fluidos corporales (sangre, orina), tejidos (cabello, uñas, órganos) e incluso contenido gástrico para identificar y cuantificar sustancias tóxicas; de apoyo a la justicia proporcionando pruebas científicas para determinar la causa de muerte (homicidio,

suicidio, accidente), la responsabilidad en casos de abuso o maltrato, y para corroborar la influencia de drogas o venenos; en la investigación de delitos relacionados con el narcotráfico, envenenamientos e intoxicación en general.

Conformación de la dirección Actualmente esta dirección cuenta con 11 expertos profesionales en distintas áreas y a nivel nacional la institución consta de 23 laboratorios regidos por un jefe de región o de zonas, pero basados en un mismo lineamiento trazado a nivel central. “Tratamos de unificar criterios que nos permitan obtener los máximos resultados posibles”, aseguró la Dra, Karibay Rivas. Refiere que su despacho está conformado por tres departamentos ellos son: Post-morten, In vivo y el departamento de Droga y Botánica. En el primero se analizan REVISTA CICPC

dos tipos de muerte, a determinar y violentas.

En las muertes a determinar son analizadas las muestras biológicas que son remitidas por el patólogo después de la haber sido realizada la autopsia o necropsia establecida por la ley. “Cuando conocemos el tipo de sustancia o toxico ingerido por la persona el protocolo a seguir es mucho más fácil, pero cuando se desconoce y además la sustancia no deja huella en el cadáver, se lleva a cabo un análisis más amplio y riguroso”, determinó la directora Karibay Rivas Añade que cuando se trata del análisis de muertes violentas, por ejemplo, que el cuerpo haya recibido impactos de algún proyectil es solicitado un examen toxicológico para determinar si la persona en el momento de su muerte estaba bajo los efectos de sustancias psicotrópicas o había ingerido alcohol u otro tipo de sustancia que pudiera haber sido el detonante del hecho.

Departamento IN ViVo Relata que en el departamento IN Vivo se llevan a cabo los análisis de muestras de personas que hayan sido víctimas o victimarios de un hecho punible, así como también de individuos que han sido participes en retos virales. “El año pasado nos tocó analizar varios casos de retos virales. Los funcionarios de este departamento les toco indagar e investigar el tipo de sustancia que estaba presente en estos hechos. A través de la sintomatología de las personas que sufrieron de la intoxicación y del análisis siempre logramos dar con el tipo de sustancia ingerida, pero siempre se trata de REVISTA CICPC

algún psicotrópico y abuso del consumo de alcohol”, expresó.

Departamento de Química o Botánica Manifiesta que el departamento de Química o Botánica, se encarga del análisis de las drogas decomisadas por los distintos organismos de seguridad, provenientes del Área Metropolitana de Caracas, Miranda y La Guaira. Señala que después del análisis realizado por los expertos las drogas son incineradas. Asimismo, en este departamento se emite la experticia de ley que luego van a juicio oral y público. Agrega que cada uno de los departamentos que forman parte de la dirección tiene un coordinador, en Postmorten se encuentra el químico José Torres; en el departamento In vivo la farmaceuta Normely Castro mientras que el área de Drogas y Botánica se encuentra bajo la supervisión de la dirección.

Por otra parte, informó que desde su estadía al frente de la dirección la cual asumió hace un año ha estado supervisando los laboratorios ubicados a nivel nacional, entre ellos Portuguesa, Barinas, Nueva Esparta, Mérida, Lara, en los cuales han estado trabajando en su ampliación.

Logros más relevantes Señala la Dra Karibay Rivas Vizcaya que en los actuales momentos la dirección se encuentra en la remodelación de sus oficinas y también le ha dado prioridad a la realización de las experticias y evidencias que no habían sido posible procesar por falta de algunos reactivos. Asimismo, alega como un éxito

haber podido realizar la “Primera Jornada de Toxicología Forense”, el pasado 26 de septiembre la cual contó con la participación de estudiantes, profesionales del área, funcionarios policiales, jueces y fiscales.

La misma fue llevada a cabo en la sede del Senamecf ubicada en la urbanización de Bello Monte, Caracas.

Destacó que el evento logró reunir un gran público cautivo amante no solo del tema de la toxicología forense sino de la toxicología a nivel general. Uno de los aspectos tratados versó sobre los efectos de las drogas, en especial de las llamadas “drogas diseño” o “sustancias psicoactivas”. En su mayoría causantes de efectos de euforia, alucinaciones, energía, generalmente usadas por los jóvenes en las fiestas, pero igualmente muy dañinas del sistema nervioso central.

“Las drogas de diseño poseen una presentación que atrae a las personas que las consumen, en especial a los jóvenes, quienes pretenden exceder sus energías. Todas ellas son sustancias prohibidas. Otro de nuestros objetivos es participar en los planes preventivos que adelanta nuestra institución a través del programa “Senamefc Educa”, donde promovemos una alerta para aquellas personas que ingieren este tipo de sustancias que en su mayoría son desconocidas en nuestro país y que cada día surgen nuevas modalidades de este tipo. Participamos además en jornadas de concientización en escuelas y entidades gubernamentales prestando información no solo en el área de la toxicología sino de las diferentes áreas y servicios que brinda nuestra institución”.

159

Relata que una vez que obtiene su primera titularidad introduce su curriculum en la oficina de Recursos Humanos del Cicpc que estaba a cargo del comisario general Pernalete para ingresar en el laboratorio de Acarigua en Portuguesa.

Al poco tiempo recibe una llamada del funcionario quien le pregunta si podía realizar un entrenamiento por quince días en Caracas, la cual aceptó. Comenzó su entrenamiento en el laboratorio de toxicología de la Coordinación Nacional de Ciencias Forenses del Cicpc y fueron pasando los días y al mes y medio le pregunta a su jefe inmediato, qué había pasado porque ya habían transcurrido los días que habían establecido para el entrenamiento. Al final le dicen que era muy buena profesional y necesitaban que se quedara laborando en la institución.

Importancia de la Toxicología Forense En opinión de la Dra. Rivas la toxicología forense contribuye al esclarecimiento de los casos y dar respuestas a las familias de las victimas asegurando que miembros del organismo judicial cuenten con pruebas científicas sólidas. De allí, que la labor de los toxicólogos forenses es fundamental para obtener la verdad y garantizar la aplicación de la ley.

Igualmente añade que diariamente las personas consumen ciertos tipos de sustancias desconocidas presentes en alimentos y productos de su uso. “Hoy en día con la cantidad de contaminantes emergentes presentes en nuestro entorno surgen supra-enfermedades crónicas o agudas, donde la toxicología juega un papel muy importante. Por ejemplo, una persona que labora en una bomba de gasolina, puede fácilmente adquirir una enfermedad crónica a base del plomo. De manera que al ser sometido a un análisis se puede determinar hasta qué punto su organismo posee los niveles de este compuesto y prevenir futuras reacciones adversas en su cuerpo.

Revela que la resina es una sustancia que viene haciendo estragos dentro de la población. “Viene a ser el boom del momento por los diferentes usos que tiene en el hogar.

Es una sustancia sumamente toxica y se 160

presenta en diferentes tipos. El problema reside en el hecho que cuando uno compra un producto, no lee acerca de sus componentes. lo usamos diariamente, pero desconocemos como su contacto puede estar afectando a nuestro organismo”, subrayó

Planes más inmediatos Expresó que dentro de los planes por desarrollar se encuentra en primer lugar la aprobación del PNFA de Toxicología Forense, donde los profesionales en las áreas de farmacia, bioanalisis y químicos, podrán participar en la adquisición de sus conocimientos en toxicología forense y posteriormente formar parte de los laboratorios y así aumentar la plantilla de la institución.

Igualmente, destacó que su despacho viene trabajando en la cristalización de convenios con las universidades UCV, ULA y Carabobo, para que los estudiantes puedan hacer las pasantías en los laboratorios de la institución.

Trayectoria profesional La Dra. Karibay Rivas Vizcaya es natural del estado Portuguesa, de profesión Farmaceuta, egresada de la Universidad de Los Andes, con una especialización en el área de Toxicología, maestría en Criminalística, además ha realizado múltiples diplomados a nivel nacional e internacional, cuenta con una especialización en enfermedades tropicales y en la actualidad viene culminando una maestría de Toxicología en la Universidad Central de Venezuela UCV.

Desde ese entonces han transcurrido 23 años de servicio donde comparte labores con la mayoría de funcionarios del Cuerpo de Investigaciones quienes se encuentran en comisión de servicio. Recuerda que su primera tarea la realizó en el área postmorten, analizando muestras biológicas de los cadáveres con el objeto de determinar las causas del fallecimiento.

En el momento de su ingreso no sabía cuáles eran las funciones que debía cumplir, sin embargo, comenta que una vez que se gradúa, hace unas pasantías por espacio de cinco meses en el CPTJ de Barquisimeto donde adquiere sus primeras experiencias en este campo bajo la supervisión de la Dra. Nelly Daza.

“Nosotras mismas nos dirigíamos a tomar las muestras de los cadáveres”, dijo “Hoy en día puedo decir que mis expectativas se cumplieron.

Las experiencias que obtuve en el inicio de mi profesión me dieron la fuerza y valentía para aceptar que podía manejar cualquier situación, a pesar que durante la carrera de estudio la mención de toxicología comprendía las áreas química, ambiental y forense. Una vez la Dra. Nelly Daza me dice que tenía que ir a la Morgue del hospital de Barquisimeto a buscar unas muestras. Era la primera vez que iba a este lugar y de paso la víctima se trataba de una persona calcinada. Tuve que esperar que le practicaran la necrodactilia.

De esta manera quede como experto profesional especialista I, pertenezco a la nómina del Cicpc y con los demás compañeros que trabajamos en el Senamefc pasamos en comisión de servicio. Aquí he desempeñado funciones de coordinadora del departamento de sustancias licitas e ilícitas por muchos años, luego pasé a ocupar la dirección de toxicología, precisamente hoy 14 de octubre cumplo un año en esta función”, expresó la Dra. Karibay Rivas Vizcaya REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

161

Dr. José Torres, especialista del Laboratorio de Toxicología Forense

El análisis químico forense y es proceso complejo, disímil de la imagen que de él presentan los medios de comunicación En su exposición desmitificó a esta disciplina cuya percepción popular, influenciada por la televisión y el cine, poco o nada tiene que ver con la compleja realidad del campo Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

analítica hasta la comunicación efectiva en tribunales.

Fundamentos conceptuales de la toxicología El Dr. José Torres en su ponencia introductoria estableció la base conceptual sólida de la toxicología forense y, en primer término, discutió las definiciones de sustancia, toxicología y xenobiótico.

Igualmente, detalló los conocimientos y habilidades avanzados necesarios que debe poseer y manejar un toxicólogo forense, al tiempo que destacó la complejidad del análisis químico forense, una realidad muy alejada de la imagen proyectada en las pantallas de televisión y el cine.

A continuación, se presentan los conceptos básicos definidos:

Definición y aclaraciones

D

urante la I Jornada de Toxicología Forense organizada por la Dirección de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (Senamecf), el Dr. José Torres, especialista del Laboratorio de Toxicología Forense intervino con la ponencia “Toxicología forense”, una exposición en la que dio a conocer los conceptos fundamentales que involucra esta rama científica.

Una serie de definiciones esenciales que, si bien pueden tener algunas variaciones de

162

acuerdo a la visión de cada especialista, son determinantes al momento de llevar a cabo la investigación y el análisis forense.

El Dr. JoséTorres destacó el principio de que “no existe una sola sustancia conocida por el hombre que bajo condiciones adecuadas no sea tóxica”.

De igual manera, detalló el perfil del toxicólogo forense como un profesional con un profundo dominio multidisciplinario que abarca desde la fisicoquímica avanzada hasta la estadística y el inglés técnico, así como habilidades que van desde el manejo de instrumentación

Sustancia: Cualquier entidad en el universo que posee masa. Asimismo, masa es la cantidad de sustancia.

Toxicología: Ciencia que estudia las propiedades fisicoquímicas de las sustancias en el cuerpo humano (o en el medio ambiente) y su reacción dentro de él. Su etimología proviene del griego, asociada al veneno (tóxico) usado en las puntas de las flechas (toxon).

Xenobiótico: Cualquier sustancia con el potencial de ser dañina o de causar una reacción adversa. Torres enfatizó un principio clave: “No existe una sola sustancia conocida por el hombre que bajo condiciones adecuadas no sea REVISTA CICPC

tóxica”. Por lo tanto, toda sustancia es un xenobiótico potencial.

Tóxico: Cualquier sustancia que puede generar una reacción adversa en el organismo.

Veneno: Una sustancia elaborada con el único fin de causar daño, matar. A diferencia de otros tóxicos, su propósito inicial nunca es benéfico.

Perfil del toxicólogo forense: un profesional multidisciplinario El Dr. José Torres argumentó que la formación de un toxicólogo es un proceso complejo que requiere una base de conocimientos extensa y un conjunto de habilidades especializadas para enfrentar los desafíos del análisis forense.

Conocimientos requeridos Fisicoquímica avanzada: Los métodos de análisis son indirectos y miden propiedades fisicoquímicas. Es crucial para entender cómo varían las reacciones en un entorno complejo como el organismo.

Química analítica: Fundamental para las metodologías de separación, ya que no todas las sustancias tienen el mismo nivel de toxicidad y deben ser aisladas e identificadas.

Bioquímica: Esencial para comprender los mecanismos de reacción y transporte en el cuerpo, como la ósmosis, y cómo las sustancias interactúan a nivel biológico.

Química orgánica e inorgánica: Aunque la mayoría de los compuestos son orgánicos, muchos venenos históricos y potentes son inorgánicos (ej. sales de berilio).

Gravimetría y curvas de titulación: Necesarias para medir sustancias extremadamente tóxicas que son mortales en dosis mínimas (microgramos o picogramos), como el paratión — insecticida y acaricida— (dosis mortal de 3 mg/kg).

• Manejo de equipos de análisis instrumental: operar la instrumentación de laboratorio de manera eficaz, lo que implica conocer tanto el equipo como la técnica subyacente.

• Interpretación de resultados: la habilidad más crítica. No basta con detectar una sustancia; es necesario interpretar la señal del equipo para determinar la concentración y si esta corresponde a una dosis tóxica o mortal.

• Titulación: técnica de laboratorio fundamental para comparar concentraciones y validar resultados.

• Manejo de hojas de cálculo (Excel): herramienta clave para procesar datos, crear curvas de calibración y realizar análisis estadísticos.

• Expresión clara en público: habilidad crucial para el toxicólogo forense, quien debe presentar y defender sus hallazgos de manera comprensible y convincente ante un tribunal.

La práctica de la toxicología forense: expectativa vs. realidad El Dr. José Torres contrastó la visión idealizada de la ciencia forense con los desafíos prácticos del trabajo diario.

La doble naturaleza: ciencia y ley La toxicología forense se define como “la rama de la toxicología que se especializa en la investigación legal de sustancias que generan reacciones adversas en el cuerpo, que van desde una intoxicación leve hasta la muerte”.

Esta definición fundamental:

implica

una

dualidad

1. Componente científico: el toxicológico de las sustancias.

análisis

2. Componente legal: la aplicación de la ciencia dentro de un marco jurídico específico.

Este componente legal provoca que la práctica de la toxicología forense varíe significativamente entre países. Por ejemplo, realizar un análisis de marihuana en una jurisdicción donde su consumo es legal no tiene sentido forense, a menos que se investigue una sobredosis.

Desmitificación toxicológico

del

análisis

El Dr. José Torres criticó la percepción popular, moldeada por series de televisión, donde los resultados forenses son inmediatos.

La realidad es muy diferente: • El factor tiempo: un análisis químico no es instantáneo. Requiere tiempo para la preparación de la muestra (pretratamiento), la preparación de patrones de comparación y la ejecución de la reacción, que puede durar desde minutos hasta 24 horas o más.

• El factor costo: los análisis son costosos. Mencionó como ejemplo que un solo ensayo rutinario de alcohol puede consumir entre USD 70 y USD 100 dólares, solo en reactivos como el ácido sulfúrico y el dicromato.

• Limitación de recursos: a diferencia de laboratorios ideales, el trabajo real a menudo se realiza con recursos limitados, lo que obliga al toxicólogo a adaptar sus metodologías.

• Cada caso es un reto: cada análisis representa un desafío único que implica identificar la sustancia, seleccionar el patrón de comparación adecuado y determinar la metodología disponible y aplicable.

Estadística: Indispensable para el manejo del error experimental, el análisis de la probabilidad y el tratamiento de datos de calibración.

Inglés técnico: La mayoría de las publicaciones científicas, manuales de equipos y comunicaciones especializadas se encuentran en inglés.

Habilidades esenciales • Dominio de técnicas analíticas: saber qué técnica utilizar para cada caso y tipo de sustancia.

REVISTA CICPC

163

Dra. Geraldine Guerrero, farmacéutica y magister en toxicología

Envenenamiento ofídico de Venezuela: un problema de salud pública

El envenenamiento ofídico representa un significativo problema de salud pública en el país, exacerbado por su ubicación geográfica tropical y su vasta biodiversidad

N

o es un asunto que pueda tratarse a la ligera, sino que reviste una gran importancia por sus repercusiones, una situación que debe derivar en la atención y tratamiento del problema con todo el rigor que requiere: el “Envenenamiento ofídico en Venezuela: mitos y realidades”.

Tal fue el tema de la ponencia con la que la Dra. Geraldine Guerrero, farmacéutica y magister en toxicología de la Universidad Central de Venezuela, intervino en la I Jornada de Toxicología Forense organizada por la Dirección de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (Senamecf).

La especialista estableció tajantemente que el envenenamiento ofídico en Venezuela es un tema clasificado como problema de salud pública. Su exposición se centró en la epidemiología,

164

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

la distribución geográfica y toxicología de las serpientes venenosas en el país, destacando los tipos de serpientes más peligrosas como la mapanare, la cascabel y la cuaima piña.

La Dra. Geraldine Guerrero también abordó los mitos y realidades surgidos en torno a estos animales, por lo que enfatizó la importancia de la prevención y el manejo clínico correcto de las mordeduras, lo que incluye la clasificación de la gravedad y el uso esencial del suero antiofídico producido en Venezuela.

Subrayó que la mayoría de los accidentes —aproximadamente un 90 %— son causados por serpientes de la familia Viperidae —mapanares, cascabeles, cuaimas—, mientras que la familia Elapidae —corales— tiene una incidencia muy baja (0.5 %), pero una letalidad cercana al 99 %.

El ofidismo como problema de salud pública en Venezuela Geraldine Guerrero alertó de que el envenenamiento por mordedura de serpiente es una condición de alta relevancia médica en el país, impulsada por factores geográficos y ecológicos.

Contexto geográfico y biodiversidad: Venezuela, por su ubicación en una zona tropical y subtropical, alberga una gran diversidad de fauna venenosa que incluye serpientes, escorpiones, abejas y gusanos. Las serpientes se encuentran en prácticamente la totalidad del territorio nacional, con la única excepción de las cumbres nevadas donde no pueden sobrevivir debido a su incapacidad para regular la temperatura corporal.

Factores de riesgo: REVISTA CICPC

• Grupos de riesgo: los grupos más afectados son los campesinos y trabajadores agrícolas, seguidos por campistas o excursionistas que no conocen o no toman las precauciones necesarias.

• Datos estadísticos: aunque no hay cifras oficiales actualizadas, se estima extraoficialmente una incidencia de 7 000 a 8 000 mordeduras por año en Venezuela. El último boletín oficial disponible registraba 517 casos.

Serpientes de importancia médica y su identificación

Como factores de riesgo, la Dra. Geraldine Guerrero refirió: • Variación regional: la incidencia y el tipo de envenenamiento varían geográficamente. Por ejemplo, en la zona de Barlovento predominan los accidentes por mapanares (Bothrops).

• Estacionalidad: las épocas de lluvia coinciden con los periodos de parto de muchas especies de serpientes, lo que aumenta la probabilidad de encuentros, incluso con especímenes recién nacidos que ya poseen veneno altamente tóxico.

La Dra. Geraldine Guerrero informó que en Venezuela existen dos familias principales de serpientes venenosas que causan problemas clínicos.

En primer término, la familia Viperidae (mapanare, cascabel, cuaima), las cuales son responsables de cerca del 90 % de los envenenamientos de importancia clínica en el país.

Esta especia exhibe como características generales:  Dentadura solenoglifa: poseen un par de colmillos frontales, móviles y largos que actúan como agujas hipodérmicas, capaces de inocular veneno voluntariamente. La mandíbula es desarticulable, permitiéndoles engullir presas de gran tamaño.  Foseta loreal: un órgano termorreceptor ubicado entre el ojo y la nariz, que les permite cazar presas de sangre caliente en la oscuridad. Popularmente se les conoce como “cuatro narices”.

REVISTA CICPC

165

 Patrones de dibujo: suelen tener patrones de coloración muy definidos y perfectos, como rombos o mariposas (Bothrops), o una “autopista” seguida de rombos (Crotalus).

Especies clave: Mapanare común (Bothrops venezuelensis): causa el 80 % de los envenenamientos.  Cascabel común (Crotalus durissus cumanensis): su cola posee un cascabel que utiliza como advertencia.  Cuaima Piña (Lachesis muta): una serpiente de gran tamaño (hasta 2 metros) con un veneno muy potente y una mordida poderosa, comparable a la de un perro.  Saltona (Porthidium lansbergii): común en la Isla de Margarita y el estado Sucre.

En segundo término, la Dra.Geraldine Guerrero se remitió a la familia Elapidae (Corales - Micrurus) y explicó que, aunque su mordedura es altamente peligrosa, su contribución a la incidencia total es muy baja.

Las características generales de esta especie son:  Dentadura proteroglifa: colmillos pequeños y fijos en la parte delantera de la boca, con una apertura de mandíbula limitada a unos 45 grados. Esto restringe su mordedura a zonas delgadas del cuerpo humano (entre los dedos, lóbulo de la oreja).  Hábitos y morfología: son serpientes de hábitos minadores (viven bajo tierra), muy tímidas. Su cuerpo es un cilindro perfecto sin distinción entre cabeza y cuerpo, y sus ojos son diminutos, casi imperceptibles.  Patrón de color: la combinación de colores rojo y amarillo en la naturaleza es una señal de advertencia universal: “soy tóxico, no me toques, soy muy peligroso”.  Riesgo: la incidencia de mordeduras es del 0.5 %, pero la letalidad de los casos de envenenamiento se acerca al 99 %. Los accidentes ocurren casi exclusivamente por manipulación directa, al confundirlas con animales inofensivos.

Desmitificación del comportamiento de las serpientes La Dra.Geraldine Guerrero alertó que una parte central de la prevención es comprender el comportamiento real de estos animales y desmontar mitos arraigados.

Comportamiento defensivo, no agresivo: Las serpientes no son “bravas” ni atacan sin provocación. Su comportamiento se rige por dos instintos básicos: “cazar para comer y 166

REVISTA CICPC

evitar ser cazadas”. Muerden a los humanos únicamente como un acto de defensa cuando se sienten amenazadas, pisadas o acorraladas.

Mitos comunes desacreditados:  No son mascotas: no poseen capacidad de domesticación. Su instinto salvaje permanece intacto, incluso en cautiverio.  Apariencias engañosas: no se debe juzgar la peligrosidad de una serpiente por características como la cabeza triangular, el color o la pupila vertical. Muchas especies no venenosas imitan a las venenosas como mecanismo de defensa.  Creencias populares sin base científica: el consumo de serpientes en alcohol para “sellar los huesos” no tiene ninguna evidencia científica. Es simplemente “tomar alcohol y un poco de animal descompuesto”.

El veneno: composición, toxicología y potencial farmacológico La toxicóloga de la UCV explicó que el veneno es una secreción salival modificada, cuya función principal es la alimentación. Está compuesto en un 98 % por proteínas y péptidos con diversas actividades tóxicas.

En su parte orgánica, el veneno contiene enzimas, neurotoxinas, hemotoxinas, miotoxinas y aminas biógenas —histamina, serotonina— responsables del dolor, la inflamación y otros efectos sistémicos.

En su parte inorgánica, el veneno contiene metales como zinc, calcio y magnesio que actúan como cofactores para las enzimas tóxicas.

Mecanismos de acción del veneno:  Toxicocinética: tras la inoculación, las toxinas de bajo peso molecular viajan por el sistema circulatorio y las de alto peso molecular por el sistema linfático, distribuyéndose por todo el cuerpo y alcanzando órganos vitales como riñones, pulmones y corazón.  Efectos toxicológicos: ▪ Efecto local (predominante en Bothrops): daño tisular severo, edema, necrosis.

▪ Efecto sistémico neurotóxico (en Crotalus y Micrurus): parálisis muscular progresiva, que puede llevar a insuficiencia respiratoria.

▪ Efecto sistémico hemotóxico (en Bothrops y Crotalus): alteraciones graves de la coagulación, causando hemorragias generalizadas.

▪ Efecto sistémico miotóxico (en Crotalus): destrucción del tejido muscular, liberando mioglobina que daña los riñones.

REVISTA CICPC

167

 El potencial farmacológico: el veneno es una fuente invaluable de moléculas con potencial terapéutico. Se describe como “una biblioteca interminable de medicamentos” para patologías como el cáncer (actividad antitumoral), el dolor (actividad analgésica) y la hipertensión (el Captopril se desarrolló a partir de una molécula del veneno de una serpiente brasileña). Exterminar las serpientes implica destruir este potencial.

Manejo clínico del envenenamiento ofídico La Dra. Geraldine Guerrero advirtió que la supervivencia y la reducción de secuelas dependen de una correcta actuación prehospitalaria y hospitalaria.

Medidas de prevención y actuación ante un encuentro Ante un encuentro repentino:  Mantener la calma absoluta,  no hacer movimientos bruscos y  retroceder lentamente.

Primeros auxilios: acciones prohibidas y obligatorias Qué no hacer:  No aplicar torniquetes: concentra el veneno en la extremidad, causando necrosis severa y aumentando el riesgo de amputación. Un paciente del sur del Lago de Maracaibo perdió la pierna por esta práctica.  No realizar cortes o incisiones: aumenta

168

el riesgo de hemorragia e infección sin extraer el veneno.  No succionar la herida: es ineficaz y puede envenenar a la persona que realiza la succión.  No aplicar descargas eléctricas ni remedios caseros.

 Crotálico: poco o ningún efecto local.

Los signos sistémicos son dominantes: ptosis palpebral (“cara de ebrio”), parálisis muscular y orina oscura (color vino tinto) por daño muscular masivo, que conduce a insuficiencia renal aguda.

Qué sí hacer:

El antiveneno (suero antiofídico): un recurso estratégico nacional

 Mantener la calma.  Inmovilizar la extremidad afectada.  Trasladar al paciente de forma inmediata al centro asistencial más cercano.

Al final de su intervención, la Dra. Geraldine Guerrero, refirió que el antiveneno es el único tratamiento específico capaz de neutralizar las toxinas del veneno.

Diagnóstico y tratamiento hospitalario La Dra.Geraldine Guerrero indicó que el tratamiento se basa en la clasificación de la gravedad y la administración del antídoto.

Clasificación del envenenamiento:

Explicó que Venezuela es un país “super privilegiado” por contar con la producción del suero antiofídico en la UCV a través de la empresa Biotecar. La producción es un proceso biotecnológico costoso y complejo que implica la hiperinmunización de caballos.

 Botrópico (Mapanare): se clasifica en asintomático (mordedura seca), leve, moderado y grave. El tratamiento requiere 1, 2 o 3 equipos de suero antiofídico, respectivamente.  Crotálico (Cascabel): se considera moderado o grave. No existe la categoría “leve”. El tratamiento requiere 2 o 4 equipos de suero.

Signos clínicos clave:  Botrópico: edema local severo, dolor, flictenas (ampollas), necrosis y hemorragias (gingivorragia, hematuria).

Administración del suero antiofídico:  La dosis de antiveneno no depende del peso o la edad del paciente (niño, adulto, embarazada), sino de la cantidad de veneno que se necesita neutralizar.  La clave del éxito es la administración en dosis suficiente y de manera oportuna.

La Dra. Geraldine Guerrero dejó sentado que este producto es de uso exclusivamente hospitalario y es distribuido a nivel nacional a través de la red de hospitales del Ministerio de Salud.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

169

Alírica Suárez, investigadora de la UCV

La química analítica es clave en el análisis forense a través de técnicas espectroscópicas y espectrométricas La científica química enfatizó que la espectrometría de masa es una de las técnicas con mayores avances recientes y es fundamental en la ciencia forense moderna Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

D

e manera enfática, Alírica Suárez, doctora en Química, investigadora titular de la Facultad de Farmacia de la Universidad Central de Venezuela (UCV), dejó establecido que la espectrometría de masa es una de las técnicas con mayores avances recientes y es fundamental en la ciencia forense moderna.

Así lo aseguró en su intervención en las I Jornadas de Toxicología Forense organizadas por la Dirección de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (SENAMECF) del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), en la participó con la ponencia “Nuevas técnicas analíticas en el área de Toxicología Forense”.

Suárez abordó la definición del análisis forense y la importancia de la química analítica en este campo, donde destacó las técnicas espectroscópicas y espectrométricas.

En su exposición hizo un recuento en el que examinó detalladamente las innovaciones en la espectroscopía ultravioleta visible y la espectroscopía infrarroja por transformada de Fourier (FTIR), la espectroscopía Raman y la avanzada espectrometría de masa (MS), al tiempo que señaló sus aplicaciones cruciales para identificar sustancias, desde drogas y explosivos hasta análisis de trazas.

muestras biológicas y trazas en escenas del crimen. Estableció una distinción crucial entre técnicas espectroscópicas, que se basan en la interacción de la materia con la radiación electromagnética (como UVVis, Infrarrojo y Raman), y las técnicas espectrométricas, como la Espectrometría de Masas (MS), que identifica compuestos por su relación masa-carga.

• La Espectroscopía Infrarroja evolucionó hacia la FTIR (Infrarrojo con Transformada de Fourier), que ofrece análisis más rápidos, precisos, sin preparación de muestra y con bibliotecas de compuestos integradas.

Dependencia de la ciencia forense de la química analítica

La especialista refirió que los avances más significativos se centran en la evolución de técnicas tradicionales y la consolidación de la Espectrometría de Masas como una herramienta de vanguardia.

• La Espectrometría de Masas se presenta como la técnica con mayor evolución y versatilidad, evidenciado por la concesión de dos Premios Nobel en menos de cinco años. Sus múltiples configuraciones (GCMS, LC-MS, Tándem, TOF, HRMS, ICPMS, IRMS) permiten una alta sensibilidad

Alírica Suárez destacó la dependencia fundamental de la ciencia forense de la química analítica para el análisis de 170

En tal sentido explicó:

• La Espectroscopía Raman destaca por su portabilidad y su capacidad para analizar muestras a través de envases transparentes.

REVISTA CICPC

y especificidad en el análisis de drogas, explosivos, análisis de trazas y la identificación de nuevas sustancias psicoactivas como los nitazenos, compuestos de potencia superior al fentanilo.

Dejó sentado que la tendencia hacia instrumentos portátiles en estas diversas técnicas está transformando la capacidad de realizar análisis in situ con la misma precisión que los equipos de laboratorio.

Rol de la química analítica en la ciencia forense Acto seguido, Alírica Suárez definió el análisis forense como la “detección, evaluación y examen científico de las escenas del crimen para apoyar la investigación de casos legales”.

Subrayó que, dentro de este campo, la química analítica juega un papel indispensable, puesto que permite desvelar los “hilos ocultos” en materiales, traza, muestras biológicas y sustancias desconocidas.

El análisis se realiza sobre una amplia variedad de muestras biológicas, que incluyen:

relevancia vital para la ciencia forense.

• Sudor • Lágrimas • Tejidos • Orina • Saliva • Sangre

Técnicas espectroscópicas vs. espectrométricas

Aunque los avances tecnológicos en áreas como la digital multimedia son masivos, Suárez precisó que el campo de la química sigue manteniendo una

Técnicas espectroscópicas:

REVISTA CICPC

Alírica Suárez enfatizó la importancia de diferenciar entre dos categorías principales de técnicas analíticas:

Se basan en la interacción de la radiación electromagnética (luz) con la materia. Los

analitos absorben o emiten luz de forma selectiva, lo que permite su identificación y cuantificación. Estas técnicas son generalmente no destructivas, rápidas y precisas. Incluyen la espectroscopía UVVisible, Infrarroja (IR) y Raman.

Técnicas espectrométricas: No se basan en la interacción con el espectro electromagnético de la misma manera. El ejemplo principal es la Espectrometría de Masas (MS), que identifica compuestos

171

basándose en su relación carga-masa después de que son ionizados y separados en el equipo.

métodos que agilizan significativamente el proceso de análisis.

Avances en técnicas espectroscópicas

Espectroscopía infrarroja (IR) y la evolución a FTIR

Alírica Suárez se refirió, entonces, a los avances que se han experimentado en materia de técnicas espectroscópicas y, en este sentido refirió: Espectroscopía ultravioleta-visible (UV-Vis) Es una herramienta valiosa y consolidada para el análisis cualitativo y cuantitativo en el ámbito forense.

Aplicaciones principales: • Análisis de drogas y alcohol.

• Análisis de tintas y fibras.

• Cuantificación de carboxihemoglobina en muestras de sangre para investigar intoxicaciones por monóxido de carbono.

• Evaluación de la pureza de ADN y ARN. Novedades y avances recientes: • Equipos integrados: combinación de UV-Vis con otras técnicas, como la fluorescencia, para obtener información más completa.

• Instrumentos portátiles: permiten realizar análisis in situ de manera eficiente.

• Micro-sistemas: desarrollo de microcubetas y sistemas microfluídicos para trabajar con volúmenes de muestra muy pequeños.

• Bibliotecas integradas: los nuevos equipos incorporan bibliotecas de compuestos y 172

Suárez especificó que la espectroscopía IR se basa en el principio de que las moléculas absorben luz en la región infrarroja, convirtiéndola en vibración molecular. El espectro resultante funciona como una “huella digital molecular”, siendo característico para cada sustancia.

La innovación principal es la transición del infrarrojo dispersivo al infrarrojo con transformada de Fourier (FTIR).

• Funcionamiento de FTIR: a diferencia del método dispersivo que analizaba las longitudes de onda paso a paso, FTIR recoge todos los datos espectrales en un solo barrido. Utiliza un interferómetro (tipo Michaelson) que genera una señal bruta llamada interferograma. Este interferograma es procesado por un algoritmo matemático (la transformada de Fourier) para convertirlo en el espectro de infrarrojo convencional, pero con una calidad y precisión superiores.

• Subtécnica ATR (reflectancia total atenuada): muchos equipos FTIR modernos incluyen un cristal ATR. La luz infrarroja pasa a través de este cristal, lo que reduce drásticamente las interferencias y mejora aún más la calidad del espectro.

Identificación de nuevas sustancias: el caso de los nitazenos Alírica Suárez aseguró que la potencia de las técnicas modernas de MS es crucial

para enfrentar los desafíos actuales, como la aparición de nuevas drogas sintéticas.

• Nitazenos: son un nuevo grupo de opioides sintéticos que han comenzado a surgir en el mercado de narcóticos.

• Potencia: se reporta que son entre 20 y 50 veces más potentes que el fentanilo, con algunas referencias que indican una potencia de hasta 100 veces mayor.

• Identificación: su clasificación e identificación son complejas. Técnicas como LC-QqQ (triple cuadrupolo), la espectrometría de masas de alta resolución y la espectrometría de movilidad iónica son capaces de separar e identificar estas moléculas de manera eficaz.

Gran capacidad de la espectrometría de masas Finalmente, Alírica Suárez reafirmó la capacidad de la espectrometría de masas para la separación de muestras complejas y la determinación estructural de compuestos con una altísima certeza.

Eso sí, advirtió que su técnica preferida a nivel personal es la Resonancia Magnética Nuclear (RMN), a la que describió como “la técnica que te dice desde la A a la Z de una sustancia”, pero reconoció que su accesibilidad es limitada. Por ello, posicionó a la espectrometría de masas como su segunda opción por excelencia.

Por último, Suárez destacó la importancia de la miniaturización y portabilidad de los equipos, lo cual representa una de las grandes ventajas de la tecnología actual, la cual permite llevar el laboratorio a la escena del crimen.

REVISTA CICPC

¡OPTIMICE SU LABORATORIO! ofrecemos equipos, Consumibles, reactivos y Servicio técnico Visítenos en: www.chemical-ml.com

CHROZEN GC

CROMATÓGRAFO DE GAS Equipado con la tecnología más avanzada tanto en hardware como en software, mejora la comodidad del usuario y la fiabilidad de los datos al tiempo que ofrece soluciones analíticas excepcionales.

ESPECTROFOTÓMETRO UV-VISIBLE T85/T85+ El T85 es un UV-visible de doble haz (similar al T65) con un rango de 190 a 1100 nm. Presenta un paso de banda fijo (1,8nm) o variable (0,5 a 4,0nm).

Se controla mediante una pantalla táctil de 10” y cumple con la norma CFR21 Parte 11.

Chemical Technology MLFL, C.A. WhatsApp: 0424 259 16 75 ventas@chemical-ml.com

REVISTA CICPC

173

Yenys Gimón, experta en toxicología criminalística, advierte

Un resultado toxicológico no puede interpretarse como un valor aislado El análisis forense es un proceso metódico que involucra pruebas de orientación y, en algunos casos, técnicas de certeza de alta complejidad, como la cromatografía de gases acoplada a espectrometría de masas, cuyo resultado final debe ser contextualizado por el experto para una correcta administración de justicia Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

D

e manera determinante, Yenys Gimón, experta en toxicología criminalística y profesora de posgrado de la Universidad Central de Venezuela (UCV), advirtió que un resultado toxicológico no puede interpretarse como un valor aislado, pues su significado depende intrínsecamente de un profundo entendimiento de los procesos toxicocinéticos —liberación, absorción, distribución y metabolismo—, el estado fisiopatológico del individuo y las particularidades del caso.

Así lo refirió en la ponencia “Análisis toxicológico forense: una perspectiva integral” con la que participó en la I Jornada de Toxicología Forense organizada por la Dirección de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (Senamecf) del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (Cicpc).

Esa fue la conclusión central de su exposición en la que precisó que factores como la malnutrición, las interacciones medicamentosas, la tolerancia y la redistribución post-mortem, pueden alterar drásticamente el efecto de una sustancia y, de este modo, generar consecuencias letales, incluso, a concentraciones consideradas terapéuticas o a la ausencia de toxicidad a niveles aparentemente elevados.

Agregó que la correcta selección y manejo de las muestras biológicas —sangre, orina, humor vítreo, tejidos— es fundamental para evitar resultados erróneos, como concentraciones artificialmente elevadas o la degradación de la evidencia.

Yenys Gimón indico que el análisis forense es un proceso metódico que va desde pruebas de orientación hasta técnicas de certeza de alta complejidad, como la cromatografía de gases acoplada a

174

espectrometría de masas, cuyo resultado final debe ser contextualizado por el experto para una correcta administración de justicia.

La experta en toxicología criminalística detalló la naturaleza, así como el alcance, del análisis toxicológico forense y explicó que este abarca desde muestras biológicas

in vivo hasta muestras post-mortem para identificar y cuantificar sustancias lícitas e ilícitas.

En su disertación también abordó los desafíos en la interpretación de estos análisis y describió la metodología analítica REVISTA CICPC

con énfasis en la importancia de seleccionar la muestra correcta y utilizar técnicas de certeza para la administración de justicia.

Alcance del análisis toxicológico forense Yenys Gimón explicó que el análisis toxicológico forense abarca un vasto campo de experticias solicitadas para identificar y cuantificar sustancias de uso lícito o ilícito en un contexto legal.

• Humor vítreo • Vísceras (hígado, cerebro, etc.)

• Tejidos friables y huesos (en cadáveres con avanzado estado de descomposición).

La influencia crítica de la toxicocinética en la interpretación

Su aplicación se divide principalmente en dos áreas:

Yenys Gimón dijo que la toxicocinética, definida como “el movimiento de la sustancia en el organismo en función del tiempo”, es clave para una correcta interpretación de los resultados toxicológicos. Sus fases determinan la concentración y el efecto de una sustancia.

Análisis biológico in vivo:

Liberación

Es realizado en personas vivas para aclarar una situación legal determinada. Utiliza muestras como sangre, orina y apéndices pilosos.

• Innovación en técnicas: se destaca la modificación de la técnica de “raspado de dedo”, originalmente para marihuana, que fue ampliada en el laboratorio para detectar también cocaína y otras sustancias, respondiendo a las necesidades de los procesos judiciales.

Refirió la experta que para que una sustancia en una forma farmacéutica —cápsula, tableta— pueda actuar, primero debe liberarse de su cobertura, disolverse en el medio y pasar a una forma no ionizada para poder ser absorbida.

Análisis post-mortem: Se realiza cuando la causa de muerte no es clara desde una perspectiva anatomopatológica. El objetivo es determinar si un xenobiótico (sustancia tóxica) pudo haber causado o contribuido a la muerte.

Se utilizan las mismas muestras que en los análisis in vivo, además de: REVISTA CICPC

• Formación de Bezoares: si la liberación no ocurre adecuadamente debido a problemas como un vaciado gástrico lento o alteraciones del pH, el fármaco puede formar un conglomerado insoluble llamado bezoar (fármacobezoar si es de fármacos).

Implicaciones forenses: 1. Concentraciones cero: una experticia puede arrojar un resultado de cero, no porque el paciente no tomó el medicamento, sino porque este nunca se liberó ni se absorbió, llevando a una exacerbación de la patología de base (ej. hipertensión no controlada).

2. Concentraciones elevadas y tóxicas: el bezoar puede hidratarse y liberar la sustancia de forma abrupta y masiva. Esto puede causar una concentración plasmática muy elevada, a pesar de que el paciente haya tomado la dosis correcta, resultando en una exacerbación del efecto farmacológico (ej. hipotensión marcada por antihipertensivos) que puede llevar a la muerte.

Distribución Yenys Gimón dijo que este proceso toxicocinético ocurre cuando, una vez en la sangre, la sustancia se distribuye a los tejidos. Indicó que para que un fármaco ejerza su acción —farmacológica o toxicológica—, debe encontrarse en su forma libre, no unida a proteínas plasmáticas (albúmina para ácidos, alfa-1-glucoproteína para bases).

Impacto de la unión a proteínas: • Malnutrición: un paciente desnutrido tiene menos proteínas plasmáticas. A una dosis estándar, tendrá una mayor fracción de droga libre, lo que puede provocar un efecto tóxico abrupto a pesar de que la concentración total en sangre esté en rango terapéutico. El ejemplo clásico es la warfarina, con un 99 % de unión a proteínas, donde una pequeña disminución de proteínas puede causar hemorragias.

• Aumento de unión a proteínas: ciertas patologías pueden incrementar la unión a proteínas, disminuyendo la cantidad de droga libre. Esto reduce el efecto terapéutico 175

y puede causar la muerte por la exacerbación de la enfermedad que se intentaba controlar, aun con niveles plasmáticos “normales”.

Metabolismo

Refirió que el organismo transforma las sustancias liposolubles en hidrosolubles para poder eliminarlas por vía renal. Este proceso genera metabolitos.

Relevancia forense: • Identificación de metabolitos: los reportes deben ser específicos (ej. “metabolitos de cocaína”). Citó un caso de un reporte que indicaba “enalaprilat” sin explicar que es el metabolito activo del enalapril, lo que generó confusión y retrasos en el proceso judicial.

• Interacciones metabólicas: ▪ Inducción metabólica: si un paciente toma una sustancia A y luego una sustancia B que es inductora del metabolismo de A, A durará menos tiempo en el organismo, pudiendo llevar a una falla terapéutica.

▪ Inhibición metabólica: si la sustancia B es inhibidora del metabolismo de A, A durará más tiempo en el organismo. Con el tiempo, sus concentraciones se acumularán a niveles tóxicos, a pesar de que la dosis consumida sea la correcta.

Desafíos y problemáticas en la interpretación toxicológica Yenys Gimón indicó que diversos factores complejos deben ser considerados al interpretar un hallazgo toxicológico.

La marcha analítica: del indicador a la certeza Seguidamente, Yenys Gimón agregó que el proceso analítico es sistemático y riguroso y, a menudo, se inicia sin saber qué sustancia buscar.

Orientación por hallazgos clínicos y de autopsia El examen físico puede proporcionar pistas valiosas: • Color de la piel:  Ictericia (amarillo): sugiere sustancias hepatotóxicas.  Pálido (en vivo) / rojo cereza (post-mortem): intoxicación por monóxido de carbono.

• Olores:  Almendras amargas: cianuro.  Incremento del peristaltismo en el analista: la exposición a una muestra gástrica por vía inhalatoria puede indicar la presencia de órganos fosforados.

176

REVISTA CICPC

Procesamiento y análisis de la muestra 1. Preparación del extracto: la muestra debe ser manipulada correctamente (homogeneización, desproteinización) para obtener un extracto limpio. Es crucial conocer el pH y la solubilidad para seleccionar el solvente adecuado.  Advertencia crítica: jamás se debe filtrar un extracto a través de carbón activado, puesto que este adsorbe y elimina sustancias alcalinas y neutras, borrando la evidencia.

2. Pruebas de orientación (screening): se realizan sobre el extracto limpio para una detección preliminar. Incluyen:  Reacciones de precipitación y colorimétricas (ej. prueba de Marquí para heroína).  Microdifusión de Conway (una técnica robusta y antigua para cuantificar alcohol).  Cromatografía de Capa Fina (TLC).

3. Pruebas de certeza (confirmación): son necesarias para la identificación y cuantificación inequívoca, especialmente si las pruebas de orientación son positivas.  Cromatografía de gases (GC): acoplada a un detector de ionización de llama y un espaciador de cabeza, es el método de certeza para el alcohol.  Cromatografía de gases acoplada a espectrometría de masas (GC-MS): un equipo de alta fiabilidad para sustancias termoestables.  Cromatografía líquida de alta presión (HPLC): esencial para sustancias termolábiles (que se degradan con el calor).  Mantenimiento: estos instrumentos son costosos y requieren calibración y mantenimiento constantes para garantizar la fiabilidad de los resultados, lo cual representa una inversión necesaria para la administración de justicia.

Elaboración del informe Finalmente, Yenys Gimón se remitió a la redacción del documento final o informe, el cual debe ser claro y entendible para personal no especializado. El renglón de “Observaciones” es fundamental para explicar cualquier particularidad del caso, como los factores toxicocinéticos que pudieron influir en el resultado, y así facilitar una interpretación correcta y justa en el juicio.

REVISTA CICPC

177

178

REVISTA CICPC

Zoilo Luna, profesor de bioquímica y especialista forense

Las drogas de diseños buscan evadir los controles legales y los métodos de detección tradicionales Advirtió que todas estas sustancias son perjudiciales para el consumidor, sea su caso dependiente o no dependiente, toda vez que el consumo crónico que no interrumpe la vida profesional o familiar deriva en graves riesgos para la salud a largo plazo

Z

oilo Luna, profesor de bioquímica y especialista forense del Ministerio Público, sostiene que el objetivo real de las llamadas drogas de diseño no es otro que la evasión de los controles legales y los métodos de detección tradicionales. Además, refiere que estas nuevas sustancias psicoactivas (NSP) constituyen un riesgo significativo para la salud pública.

Tal advertencia la hizo durante su intervención en la I Jornada de Toxicología Forense organizada por la Dirección de Toxicología Forense del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (SENAMECF) del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas (CICPC), en la cual subrayó que el peligro con estas sustancias REVISTA CICPC

Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

emana de su producción en laboratorios clandestinos, los cuales carecen de cualquier control de calidad. Esto resulta en productos con una toxicidad impredecible y a menudo letal.

Indicó que las drogas emergentes abarcan un amplio espectro que incluye anfetaminas modificadas como el “tusi” y el éxtasis; anestésicos de uso veterinario como la ketamina; opiáceos sintéticos de alta potencia como el fentanilo; y sustitutos de la heroína como el krokodil, cuyos métodos de fabricación causan daños tisulares severos La ponencia “Drogas de diseño. Nuevas sustancias psicoactivas”, de Zoilo Luna, examinó el concepto de droga según la Organización Mundial de la Salud (OMS) y enfatizó en su efecto en el sistema

nervioso central. Abordó la clasificación de las drogas —estimulantes, depresoras y alucinógenas— y refirió ejemplos como la cocaína, el fentanilo y la marihuana.

El ponente también discutió el uso recreativo y la comercialización de sustancias históricas o rituales, como la ayahuasca y la ketamina, al tiempo que revisó aspectos legales según la Ley Orgánica de Droga. Al respecto, señaló que se observa una peligrosa tendencia a la comercialización de estas sustancias rituales ancestrales que son extraídas de su contexto cultural y ofrecidas sin las salvaguardas necesarias, poniendo en riesgo a los consumidores.

Desde la perspectiva legal en Venezuela, el especialista precisó que la referida Ley Orgánica de Droga distingue entre 179

el consumidor dependiente —que rompe con su entorno social— y el consumidor experimental. Sin embargo, subrayó que, incluso, el consumo crónico que no interrumpe la vida profesional o familiar, conlleva graves riesgos para la salud a largo plazo.

Definición y clasificación de sustancias psicoactivas En primer término, Zoilo Luna, se refirió al concepto fundamental de “droga” y, en este sentido, dijo que la comprensión de las sustancias psicoactivas se basa en dos definiciones clave: Definición de la Organización Mundial de la Salud (OMS): Se considera droga a toda sustancia que, introducida en un organismo vivo, puede modificar una o varias de sus funciones, alterando los pensamientos, las percepciones y las emociones. Si la experiencia es satisfactoria, el cerebro, descrito como “muy vicioso”, busca repetirla, lo que conduce a mecanismos de tolerancia y dependencia.

Definición simplificada: Una sustancia se clasifica como droga si cumple con tres características fundamentales: 1. Actúa sobre el sistema nervioso central.

2. Modifica la conducta.

3.Provoca dependencia (física o psicológica).

Explicó que, bajo esta definición, sustancias de consumo común como el café, el alcohol etílico, el chocolate y el azúcar, pueden ser consideradas adictivas, puesto que generan sensaciones de placer y satisfacción en el cerebro.

Clasificación general de drogas Zoilo Luna informó que las drogas se pueden categorizar según sus efectos predominantes en el sistema nervioso central.

La siguiente tabla detalla la categorización: Tipo Ejemplos Estimulantes Cocaína, crack, anfetaminas, cafeína, nicotina.

Depresoras Derivados del opio (morfina, heroína, fentanilo), barbitúricos, alcohol etílico, escopolamina (burundanga)*.

Alucinógenas Marihuana, mescalina, LSD, “tusi” (2C-B). *La escopolamina se incluye por su uso para cometer delitos, aunque no se ha documentado que genere adicción.

180

REVISTA CICPC

El fenómeno de las drogas de diseño y NSP

El peligro clandestino: falta de control de calidad

Paso seguido, Zoilo Luna hizo mención al origen y objetivo de las denominadas drogas de diseño —también conocidas como “legal highs” (drogas legales), “research chemicals” (sustancias químicas sin investigación) o drogas emergentes—, que son sustancias psicoactivas cuya estructura química es modificada deliberadamente.

Zoilo Luna alertó de que el riesgo más grave asociado a las nuevas sustancias psicoactivas (NSP) es la ausencia total de control de calidad. Al ser producidas en laboratorios clandestinos, no existen garantías sobre su pureza, dosis o composición.

Precisó que muchas de estas sustancias provienen de la industria farmacéutica y química y que se trata de compuestos que no demostraron utilidad terapéutica o cuyos efectos secundarios superaron los beneficios, por lo que quedaron descartados para uso médico, pero encontraron un nuevo propósito en el mercado ilícito. El éxtasis (MDMA), por ejemplo, fue investigado inicialmente para tratar el estrés postraumático antes de convertirse en una droga recreativa.

Enfáticamente, dijo que el propósito fundamental de crear estas nuevas moléculas es evadir las leyes y regulaciones existentes. Y es que, al modificar ligeramente la estructura química de una sustancia controlada, los fabricantes crean un compuesto nuevo que, técnicamente, no está fiscalizado hasta que las autoridades lo identifican y lo prohíben. Esto mantiene al delito “un paso por delante” de la ley.

REVISTA CICPC

Toxicidad impredecible: Una pequeña modificación en una fórmula puede transformar un compuesto en una sustancia altamente tóxica. Un ejemplo es el MPTP, un subproducto tóxico generado al intentar sintetizar un análogo de la heroína, que causa una sintomatología similar al Parkinson de forma irreversible.

Adulteración: Es común que las pastillas vendidas como una droga específica (ej. “tusi”) contengan una mezcla completamente diferente de sustancias, como paracetamol y ketamina, con efectos y riesgos distintos a los esperados por el consumidor.

Perfil del consumidor y modelo de negocio Zoilo Luna definió el perfil del consumidor y el modelo de negocio que de estas drogas deriva.

• Público objetivo: el target principal de estas drogas son los “fiesteros” y jóvenes que asisten a raves (fiestas de

música electrónica) y festivales de música electrónica. Sustancias como el éxtasis son promovidas como drogas “socializadoras” que generan euforia y desinhibición.

• Modelo de negocio asociado: en estos eventos, el negocio no se limita a la venta de la pastilla. El consumo de estas drogas provoca hiperquinesia, aumento de la temperatura corporal y una severa deshidratación. Esto crea un mercado secundario y altamente lucrativo para la venta de agua embotellada a precios elevados.

Análisis detallado específicas

de

sustancias

A continuación, Zoilo Luna detalló las características y riesgos de varias NSP mencionadas por él en su intervención: • Tusi (2C-B) y su adulteración: creado en 1974 por Alexander Shulgin, el 2C-B original es un alucinógeno costoso.

El mercado actual está inundado por una “versión Mercal”, más económica y peligrosa, fabricada en países vecinos.

Esta imitación frecuentemente es una mezcla de otras sustancias, como ketamina y paracetamol. La combinación de este falso “tusi” con alcohol puede provocar hemorragias pulmonares.

• Éxtasis (MDMA): patentada en 1912, es una droga que induce euforia y facilita la socialización. El principal 181

peligro reside en sus adulterantes, que pueden incluir cafeína, heroína, mescalina y antialérgicos, cada uno con sus propios riesgos y potencial de interacción.

• Ketamina: es un anestésico de uso humano y, principalmente, veterinario. Su efecto recreativo es disociativo, descrito como una sensación de “separación del alma y el cuerpo”. A pesar de que los vendedores la promocionan como inocua, su consumo conlleva riesgos significativos, especialmente cuando se mezcla con otras sustancias.

• Fentanilo: un opioide sintético extremadamente potente. Su tráfico se asocia principalmente a México, con precursores químicos provenientes de China. En Venezuela se han reportado casos de intoxicación y muerte vinculados a esta sustancia, incluso entre profesionales de la salud con acceso a ella.

• Krokodil (Desomorfina): es un sustituto de bajo costo para la heroína, sintetizado a partir de la codeína. Su proceso de fabricación casero utiliza sustancias altamente tóxicas como fósforo rojo y yodo. Estas impurezas provocan úlceras severas, necrosis y gangrena en la piel de los usuarios, dándole la apariencia de escamas de cocodrilo.

• Sales de baño (catinonas sintéticas): se comercializan bajo la apariencia de sales de baño para evadir la ley, principalmente a través de internet. Sus efectos son similares a los de las anfetaminas y la cocaína, pero pueden desencadenar paranoia extrema, ataques de pánico y comportamiento violento.

• Poppers (nitrito de amilo): originalmente un medicamento para afecciones cardíacas que fue descontinuado. Se popularizó en la comunidad homosexual por sus efectos de desinhibición y relajación de los esfínteres. Su uso puede ser peligroso para personas con afecciones cardiovasculares subyacentes.

• Cannabinoides sintéticos (spice): son mezclas de hierbas secas rociadas con productos químicos de laboratorio que imitan los efectos del THC de la marihuana.

Sin embargo, no tienen relación química con el cannabis y sus componentes son a menudo desconocidos y mucho más peligrosos.

Comercialización de sustancias rituales: caso del yopo y la ayahuasca Un aparte significativo de la ponencia de Zoilo Luna fue el dedicado al uso de las sustancias rituales, una tendencia emergente producto de la descontextualización y comercialización de plantas psicoactivas sagradas de los pueblos indígenas.

182

REVISTA CICPC

describe a la persona que consume de forma circunstancial u ocasional (fines de semana, eventos sociales), sin romper con sus responsabilidades. Sin embargo, este tipo de consumo puede ser la puerta de entrada a la dependencia.

Destacó también el caso del consumidor crónico, como el individuo que fuma marihuana diariamente, pero mantiene su trabajo y su vida familiar. Aunque no encaje en la definición del artículo 128, este consumo a largo plazo está asociado a graves problemas de salud, como la osteopenia y el deterioro cerebral.

Estudio de caso forense: intoxicación masiva en Caracas En su exposición, Zoilo Luna hizo mención a los peligros de las drogas adulteradas y, a manera de ilustración, citó un caso real de intoxicación masiva en la zona de Coche, Caracas.

• El incidente: un total de 23 personas resultaron intoxicadas, con un saldo de varios fallecidos. Las víctimas creían estar

consumiendo cocaína durante el fin de semana.

• Hallazgos forenses: el análisis toxicológico reveló que la sustancia no era cocaína pura, sino un “speedball” — bola rápida, también llamada bola de poder— compuesto por un 80 % de heroína y un 20 % de cocaína. La alta concentración de heroína, un potente depresor del sistema nervioso, fue la causa de muerte.

• Relevancia: este caso se considera forensemente “completo” porque se logró determinar la concentración exacta de la sustancia que causó la muerte; se encontró evidencia en medio de la comisión del delito y se verificó que el tratamiento hospitalario aplicado fue el adecuado. Estos tres factores rara vez coinciden, haciendo de esta investigación un referente.

Zoilo Luna cerró su intervención con una cita de la escritora Agatha Christie: “Que la justicia caiga como una cascada y la verdad brote como un manantial”.

Uso tradicional y sagrado: Citó en primer lugar el yopo (inhalado) y la ayahuasca (bebida), los cuales son utilizados por pueblos como los Yanomami en rituales mágico-terapéuticos para sanar el cuerpo y el alma, así como para comunicarse con sus ancestros. Para ellos, su uso está enmarcado en un profundo respeto y conocimiento ancestral.

Desvirtualización y riesgos: Refirió que grupos en Brasil crearon “iglesias yahuaqueras”, mientras que, en países como Perú y Colombia, surgió un “turismo yahuasquero”. Estas prácticas comercializan la experiencia, a menudo sin el conocimiento adecuado sobre la preparación y dosificación de las hierbas.

Si el “chamán” o guía no es experto, las consecuencias pueden ser trágicas, incluyendo la muerte.

Marco legal y perspectiva del consumidor en Venezuela Otro aparte significativo de la ponencia de Zoilo Luna, fue el referido a la normativa legal, por lo que se remitió a la Ley Orgánica de Droga de Venezuela, la cual establece una distinción clave en el tipo de consumidor: • Artículo 128 (consumidor dependiente): se refiere a la persona cuyo consumo compulsivo rompe con su entorno familiar, social y profesional, afectando no solo a sí mismo sino a su familia.

• Artículo 129 (consumidor experimental): REVISTA CICPC

183

184

REVISTA CICPC

Lenin Vargas, Laboratorio de Fotografía Forense

Cadena de custodia es una garantía legal que asegura el manejo idóneo de las evidencias y evita su alteración, contaminación o modificación En Venezuela, el Artículo 187 del Código Orgánico Procesal Penal (COPP) define la cadena de custodia como una garantía legal que asegura el manejo idóneo de las evidencias Por: Lic: Jesús Valente C/G Félix Avendaño

A

la luz de lo establecido en la ley, Lenin Vargas, coordinador del Laboratorio de Fotografía Forense del del Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (SENAMECF) del Cuerpo de Investigaciones Científicas, Penales y Criminalísticas, sintetizó los conceptos fundamentales sobre la cadena de custodia de evidencias físicas.

Vargas participó en la I Jornada de Toxicología Forense organizada por la Dirección de Toxicología Forense y en su ponencia, precisó que de acuerdo a lo establecido en el Artículo 187 del Código Orgánico Procesal Penal (COPP), la cadena de custodia es una garantía legal diseñada para asegurar el manejo idóneo de las evidencias, de modo de evitar su alteración, contaminación o modificación.

La cadena de custodia de la evidencia física dentro del contexto de la investigación penal involucra una serie de definiciones que es necesario establecer, a objeto de que un elemento material sea considerado evidencia física.

Lenín Vargas examinó las clasificaciones de la evidencia —tangible, intangible, digital— y detalló las cuatro formas de obtención de evidencia —técnica, aseguramiento, consignación y derivación—, al tiempo que explicó los procedimientos y escenarios de aplicación, como lugares, personas, cadáveres y vehículos.

El orador revisó el marco legal de la cadena de custodia en el Código Orgánico Procesal Penal y sus fases, así como la competencia para el levantamiento de cadáveres.

REVISTA CICPC

185

Enfáticamente, Lenín Vargas aseguró que la cadena de custodia de evidencias físicas es que un elemento protocolar de la investigación penal, pues su carácter de garantía lo eleva a la categoría de sistema integral que comienza con el conocimiento del hecho delictivo.

Por ello, en su intervención Vargas precisó que para que un elemento sea considerado evidencia, debe cumplir tres requisitos: • ser un elemento material relacionado con el hecho, • ser susceptible de procesamiento forense, y • que su análisis permita la reconstrucción del suceso.

Vargas aclaró que toda evidencia es física, incluidas las digitales, las cuales se clasifican como intangibles. Agregó que el proceso de obtención de evidencias se divide en cuatro formas específicas: • Técnica • Aseguramiento • Consignación • Derivación Refirió que el manual vigente —datado en 2017— estructura el proceso en cuatro fases: • Inicial • Laboratorio • Disposición judicial • Disposición final Explicó que en el proceso se abordan escenarios específicos como lugares, personas, vehículos y cadáveres. Destacó que un cadáver no es una persona a efectos legales y, por tanto, no posee derechos, pero advirtió sobre la necesidad de que su tratamiento deba ser decoroso.

Concepto fundamental de evidencia En primer término, Lenín Vargas se refirió a la definición correcta de evidencia física y, en este sentido, aclaró que contrario a la definición popular de que una evidencia es “todo objeto que se encuentra en el sitio del suceso”, el concepto técnico-legal es mucho más estricto y se basa en el Manual Único de Evidencia Física.

En tal sentido, Vargas refirió que para que un elemento sea considerado evidencia, debe cumplir con tres requisitos indispensables:

186

Ser un elemento material: A diferencia del término “objeto”, el concepto “elemento material” es más amplio e incluye sustancias como la sangre, que no son objetos.

Guardar relación con un hecho punible: No todos los elementos presentes en una escena son evidencia. Solo aquellos directamente vinculados al delito deben ser colectados.

Como ejemplo, Lenín Vargas señaló que en una escena con un cadáver no se deben colectar las sillas, lámparas o banderas solo por REVISTA CICPC

estar presentes.

Ser susceptible de procesamiento forense: El elemento debe poder ser analizado en un laboratorio y la información obtenida de dicho análisis debe contribuir a reconstruir históricamente lo ocurrido.

El proceso de la cadena de custodia Acto seguido, Lenín Vargas se remitió a explicar el marco legal y las fases que comprende la cadena de custodia. Precisó que el basamento legal se encuentra en el artículo 187 del Código Orgánico Procesal Penal (COPP), que define la cadena de custodia como una “garantía legal”.

Refirió que el manual que rige su aplicación evolucionó: • Manual de 2012: contemplaba dos fases (Campo y Laboratorio).

• Manual de 2017 (vigente): derogó el anterior y estableció cuatro fases, ampliando el control sobre el ciclo de vida de la evidencia.

• Compendios de Protocolos (2022 y 2023): fortalecen el manual, añadiendo protocolos específicos que incluyen el abordaje de evidencias tecnológicas y digitales.

Asimismo, informó que las cuatro fases del manual vigente son: 1.

Fase inicial: inicia con la obtención de la evidencia.

2.

Fase de laboratorio: se realiza el proceso de peritación, que culmina con un dictamen pericial (no se debe confundir con la experticia, que es el proceso de análisis en sí).

3.

Fase de disposición judicial: resguardo de la evidencia y posible exhibición durante el juicio.

4.

Fase de disposición final: cierre del ciclo de la evidencia mediante su devolución, entrega, destrucción o por haber sido consumida en el peritaje.

Formas de obtención de evidencia La obtención de una evidencia involucra un proceso —indicó Lenín Vargas—, el cual da inicio a la investigación.

Determinó que puede ocurrir de cuatro maneras distintas: Técnica: Es la aplicación de todo el procedimiento técnico-científico de abordaje del sitio del suceso (protección, observación, fijación, colección, embalaje, rotulado, registro y traslado).

Aseguramiento: Se aplica en situaciones de urgencia donde la evidencia corre riesgo de perderse, alterarse o cuando la integridad del funcionario está en peligro. No se sigue el protocolo técnico completo. Ejemplo: un funcionario que recoge un arma de fuego mientras persigue a un sospechoso en una zona peligrosa.

REVISTA CICPC

187

Consignación: Ocurre cuando un particular entrega una evidencia a un funcionario competente en el marco de una investigación ya iniciada. El funcionario es quien debe llenar la planilla de registro.

Derivación: Se produce cuando una evidencia se obtiene a partir de otra. Ejemplo: los proyectiles extraídos de un cadáver durante una autopsia derivan de la evidencia principal —el cadáver— y requieren una nueva planilla. De igual forma, una huella dactilar levantada de un vaso deriva de este.

Escenarios de aplicación y casos específicos Seguidamente, Lenín Vargas hizo mención a los escenarios y sus tipos, los cuales, de acuerdo al manual son cuatro principales donde se aplica la cadena de custodia: • Lugares • Personas • Vehículos • Cadáveres Informó que los protocolos anexos de 20222023 incorporaron un quinto escenario: plataforma informática (sitio del suceso digital).

Aclaró una confusión común sobre los “tipos de sitio del suceso”, pues existe un solo sitio del suceso, que se clasifica según dos criterios: • Según sus circunstancias: sitio de ejecución, de planificación, de liberación.

• Según su ambiente: abierto, cerrado o mixto.

Esta clasificación se relaciona con el riesgo de contaminación.

El tratamiento del cadáver como evidencia

188

Lenín Vargas advirtió que este es un punto de especial relevancia y controversia: Distinción entre cadáver y persona: Legalmente, un cadáver no es una persona.

El Código Civil establece que se es persona al nacer con vida. Por ello, la expresión “el cadáver de una persona” es coloquial pero técnicamente incorrecta.

Derechos del cadáver: Se afirma categóricamente que los cadáveres no tienen derechos. Los derechos (como el de reclamar un mal trato) son de las personas vivas (deudos, familiares). Lo que sí existe es el deber de darle un trato decoroso al cadáver, considerándolo como evidencia.

Competencia en el levantamiento: Existen dos tipos de levantamiento de cadáver: 1. Levantamiento médico legal: es competencia única y exclusiva del médico forense.

2. Levantamiento técnico criminalístico: puede ser realizado por funcionarios de investigación penal o antropólogos en ausencia de un médico forense. Esto es una excepción legal y no debe confundirse con una “remoción”. El cadáver debe ser trasladado a la morgue para que el médico forense realice el correspondiente levantamiento médico legal.

La Planilla de Registro (PRCC) y buenas prácticas Lenín Vargas fue enfático en la necesidad establecer la importancia de la función y correcto llenado de la Planilla de Registro de Cadena de Custodia (PRCC), pues se trata de una herramienta fundamental del sistema, pero no es la cadena de custodia en sí misma.

Su propósito principal es garantizar la trazabilidad de la evidencia, dejando constancia de todas las personas que han tenido contacto con ella y el motivo (traslado, resguardo, peritaje).

• Apertura: debe ser iniciada obligatoriamente por el funcionario que colecta la evidencia. Es una mala práctica que un funcionario colecte y otro llene la planilla.

• Responsabilidad: quien firma como último receptor en la planilla es el responsable del resguardo y manejo de la evidencia.

• Descripción del cadáver: al describir un cadáver en la planilla, no se deben incluir datos de identificación (nombre, cédula) aunque se encuentren documentos, ya que estos podrían no pertenecer al occiso. La descripción debe ser física y morfológica (sexo, ancestría, estatura, señas particulares) hasta que se realice la identificación fehaciente (necrodactilia).

Errores frecuentes a evitar Finalmente, Lenín Vargas quiso hacer mención de los errores que suelen ocurrir al momento de llenar la Planilla de Registro de Cadena de Custodia (PRCC) y, en tal sentido, citó: 1.

Delegación de la apertura de la planilla: el colector debe ser quien la inicia y describe la evidencia.

2.

Uso de terminología incorrecta: Vargas refirió el uso extendido del término “isopado”, el cual no existe formalmente. La técnica correcta es macerado y el instrumento es el isopo.

3.

Incumplimiento del Artículo 188 del COPP: este artículo establece que los circuitos judiciales deben tener áreas de resguardo acondicionadas para las evidencias, lo cual, según la ponencia, no se cumple en la práctica, provocando que las evidencias permanezcan en los despachos policiales.

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

189

190

REVISTA CICPC

REVISTA CICPC

191