Revista cciys n 253

AÑO 2018 | N° 253

POR

COMERCIO

+ INDUSTRIA

Los socios decidieron la

continuidad de Juan Carlos

Piancazzo al frente de la Cámara. El apoyo a una gestión enfocada en el

crecimiento del sector.

SERVICIOS

2

Sumario

3

Nro

253

R E V I S TA D E L A C Á M A R A D E C O M E R C I O, I N D U S T R I A Y S E R V I C I O S

6

ANUNCIO: BENEFICIOS PYMES DE VIDAL

8

DANTE SICA: UN VIEJO CONOCIDO DE LA CÁMARA EN PRODUCCIÓN

9

MODIFICACIONES A LA CATEGORIZACIÓN PYM

10

REALIDAD DE LAS PYMES

12

LA HORA DE LAS COMPAÑÍAS 4.0

13

Editorial

REELECCION

14.

EL DESAFÍO DE INCORPORAR NUEVAS TECNOLOGÍAS A LAS PYMES

18

ASAMBLEA

CLÚSTERS. EMPRESAS SIMILARES QUE SE AGRUPAN PARA CRECER

20 22

4.

FUNDACIÓN PROYECTO ENTRELAZOS PARA QUÉ SIRVEN LOS ESTUDIOS DE FUNCIÓN PULMONAR Y SUEÑO

24

LOS RECREOS DE NOVIEMBRE

25

VINOS

26

SERVICIOS

16.

ARGENTINA, MERCADO EMERGENTE: LA OPINIÓN DEL SECTOR Hacé click y disfrutá la Revista de la Cámara también en su versión digital ENTRÁ A WWW.ISSUU.COM/ REVISTACAMARADECOMERCIOEINDUSTRIADE

Propietario Cámara de Comercio e Industria La Plata Editor Responsable Juan Carlos Piancazzo

CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE LA PLATA Camaracomlp

@Camaracomlp

Responsable Periodístico Federico Depetri Producción General Garese Comunicación gabrielagarese@yahoo.com.ar Publicidad Gabriela Garese - (0221) 15.420.5314

Organo de difusión de la Cámara de Comercio e Industria de La Plata.

Publicación de distribución gratuita.

Inscripción en el Registro Nacional del Derecho de Autor Nº 735682 Avenida 53 n 720 (B1900BBB0) La Plata Republica Argentina Tels: 0221 4252172 / 4838206 / 4827981 Fax : 0221 4257828 www.ccilp.org.ar Nota: las opiniones vertidas por los columnistas no necesariamente reflejan el pensamiento de la Cámara de Comercio e Industria de la Plata.

4

Editorial

Por Juan Carlos Piancazzo*

COMPROMISO RENOVADO El acompañamiento de los socios para que sigamos al frente de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios es la respuesta a la experiencia a favor del sector, para que continuemos con la conducción de la entidad levantando como principal bandera la defensa de las empresas que día a día dan todo de si para hacer crecer la economía de la región y el país.

Como siempre, nuestra meta es hacer escuchar las voces que reclaman mejoras para fortalecer la competitividad local, con reglas claras para todos y un contexto de previsibilidad para fomentar el desarrollo.

Nos enorgullece, por eso, la confirmación de que es por este camino por el que debemos transitar, con la mirada puesta en mejorar constantemente y fortalecernos en base al diálogo permanente con todos los actores de la comunidad.

Los socios comprendieron este mensaje, que no es una simple promesa, sino la confirmación de una trayectoria dedicada a potenciar al sector, entendiendo las particularidades locales, reconociendo las demandas regionales y pensando en la proyección nacional.

Hubo un acompañamiento expreso a nuestra lucha contra el comercio ilegal, contra la inseguridad, y contra todas las tra-

5 Cámara de Comercio e Industria La Plata DIRECTORIO PRESIDENTE Piancazzo, Juan Carlos VICE PRESIDENTE 1° Aranda Cuevas, Antonio VICE PRESIDENTE 2° Agostinelli, Héctor VICE PRESIDENTE 3° Melia, Federico SECRETARIO Silva, Juan manuel PRO SECRETARIO Añasco, Juan TESORERO Notte, María Elena PRO TESORERO Díaz, Martín

bas que tienen que superar los comerciantes para abrir día a día sus locales.

Además, significó la aprobación a nuestras gestiones a favor de las Pymes, para que ganen fuerza en un contexto de continuas complicaciones, para buscar que se impulsen medidas que las favorezcan y permitan su expansión.

Hoy nos comprometemos a seguir por este recorrido que emprendimos hace tiempo, defendiendo las demandas de siempre pero reconociendo los cambios que transforman día a día la realidad, para hacer no sólo una Cámara más grande sino también para aportar al crecimiento del sector.

Creemos en el intercambio permanente, en capacitarnos sobre las nuevas herramientas para aprovechar los nuevos enfoques, en hacer oír nuestras voces para que los reclamos tengan sentido; creemos, básicamente, en estar del lado de las personas que están detrás de los comercios, las industrias y de los servicios.

Seguir al frente de la Cámara es para todos nosotros un orgullo que conlleva también una gran responsabilidad, la que asumimos con la fortaleza y la convicción que demanda esta institución centenaria y este sector indispensable en el desarrollo de la ciudad, la región y del país. (*) Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de La Plata.

DIRECTORES TITULARES Chaparro, Julio Cesar Yacoub, Jorge Zelaya, Adolfo Di Marco, Eduardo De Luca, Victor Morimanno, Marcelo Rocha, Ricardo Caporali,Roberto U. Wertmuller, Cristian Pisano,Antonio F. Harosteguy, Eduardo Garcia Alzueta, Oscar Rebol, Santiago Vincenzi Acevedo,Jorge Chambó, Manuel Testa, Fabian Fernando Piancazzo, Diego Cretacotta, Maitena DIRECTORES SUPLENTES Tarling, Jorge Raúl Saenz, Diego German Di Grazia, Roberto Adolfo Franchini, Mariano Fonseca, Omar Palazzo, Fernando Gibert, Jorge Horacio Gasparri, Agustin Vieyra, Miguel Angel Aranda, Ivon Noemi Kowalyszyn, Aldo Fabián, Solari, Carlos Miranda Sanabria, Alcides Manilla, Gabriel Ondarcuhu, Juan Pablo REVISORES DE CUENTAS Demarta, Claudio Ruiz, Hernan Encina, Fátima Suplentes: Turchetto, Juan Carlos Miranda Sanabria, Fermin Gauto Armoa, Pedro Ramón TRIBUNAL DE HONOR Rodriguez, Carlos Aberto Folino, Mario Suplentes: Noseda, Oscar Martinez, Andres

6 Plan oficial

LA PROVINCIA PRESENTÓ UN PLAN DE BENEFICIOS PARA LAS PYMES El gobierno bonaerense diagramó una serie de medidas que apuntan a fortalecer al sector con el otorgamiento de líneas de créditos y distintas ayudas financieras.

Con la mira puesta en generar empleo en base a líneas de financiamiento a bajas tasas, el gobierno bonaerense presentó una serie de medidas con la que busca apuntalar a las Pymes, a partir de una inversión de 11.200 millones de pesos.

El programa será destinado a promover el desarrollo de las 265.470 pequeñas y medianas empresas instaladas en la Provincia, que generan empleo para 4,4 millones de personas (lo que representa el 75% del empleo privado) en rubros como comercio, servicios, industria y agro.

Las líneas de crédito serán destinadas a promover la producción, facilitar la compra de equipamiento y hacer frente a posibles dificultades financieras que puedan afectar a las compañías.

Habrá líneas de crédito blando otorgadas por el Banco Provincia destinadas a potenciar la inversión, la eficiencia energética y la adquisición

7 Las líneas de crédito serán destinadas a promover la producción, facilitar la compra de equipamiento y hacer frente a posibles dificultades financieras.

de equipamiento. También líneas de inversión y capital de trabajo asociado, en pesos o dólares, y de reducción que posibilita a las Pymes descontar cheques.

Además, el gobierno bonaerense presentó líneas de créditos sectoriales, ya sea para promover inversiones eco-sustentables; para financiar proyectos de inversión para la radicación de empresas en los 82 parques industriales que hay en la Provincia; para la incorporación de hardware o software; y una para las Pymes textiles y de calzado.

Por otro lado, habrá una línea para profesionales y negocios; el Programa ¡Compra PYME!, para facilitar el acceso de las Pymes a los supermercados; y el Fondo de Garantías de la Provincia de Buenos Aires (FOGABA) facilitará el acceso al financiamiento a través del otorgamiento de garantías Por último, ARBA va a flexibilizar los requisitos para el levantamiento de las medidas cautelares trabadas en oportunidad de reclamo judicial de deudas con la entidad. De este modo, a partir del 18 de junio aquellas cuentas bancarias que estén trabadas por deudas de podrán ser liberadas automáticamente luego del pago de un anticipo de 10% (hoy es de 30%) y la adhesión a un plan de pagos. El beneficio tendrá una vigencia de 6 meses.

8 Perfil

DANTE SICA: UN VIEJO CONOCIDO DE LA CÁMARA EN PRODUCCIÓN EL MINISTRO CUENTA CON UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN TEMAS VINCULADOS AL SECTOR, LO QUE LO LLEVÓ A ESTAR EN CONTACTO EN MUCHAS OPORTUNIDADES CON NUESTRA ENTIDAD.

La designación de Dante Sica como nuevo ministro de Producción de la Nación generó expectativas en el sector, debido a su amplia experiencia ligada al mundo de las Pymes, una tarea que se vio reflejada en el contacto que tuvo durante muchos años con la Cámara de Comercio, Industria y Servicios.

Sica llegó al gabinete nacional luego de recorrer un largo camino de estudio de la realidad productiva de Argentina, con una profunda mirada sobre cómo se deberían diagramar y ejecutar las políticas para fortalecer al sector.

Además, cuenta con experiencia en la función pública, ya que fue secretario de Industria, Comercio y Minería durante la presidencia de Eduardo Duhalde, como así también durante la administración de Julio Alak al frente del Municipio de La Plata, época en la que tomó contacto directo con la entidad.

Este intercambio continuó a lo largo del trabajo de Sica relacionado al mundo empresario, ya sea desde disertaciones en los más destacados seminarios del país como de la región, como así también en sus habituales tareas de asesoramiento.

Estos antecedentes hacen que haya depositadas muchas esperanzas en su desempeño, para que el sector pueda beneficiarse con su mirada basada en un entendimiento claro de la realidad y las demandas del mundo productivo.

La designación de Sica como nuevo ministro de Producción generó expectativas en el sector, debido a su amplia experiencia ligada al mundo de las Pymes.

 Fabiola de Pinaga

9 Importante

NUEVOS CAMBIOS EN LAS CATEGORIZACIONES DE LAS PYMES EL GOBIERNO OFICIALIZÓ LAS MODIFICACIONES EN LA CLASIFICACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS SEGÚN SUS VENTAS ANUALES COMO EN EL PERSONAL OCUPADO. La Secretaría de Emprendedores y Pymes del Ministerio de Producción de la Nación estableció modificaciones en la clasificación que determina qué empresas se encuadran dentro de la categoría Pyme.

La medida actualizó los límites de facturación anual según las especificidades propias de los distintos sectores y la evolución reciente de los mismos, generando de esta forma las únicas categorías válidas para ser considerado Pyme según actividad.

Límites de ventas totales anuales expresados en pesos:

ACTIVIDAD CATEGORÍA/ ACTIVIDAD

CONSTRUCCIÓN

SERVICIOS

COMERCIO

INDUSTRIA Y MINERÍA

Agropecuario

Micro

5.900.000

4.600.000

15.800.000

13.400.000

3.800.000

Pequeña

37.700.000

27.600.000

95.000.000

81.400.000

23.900.000

Mediana tramo 1

301.900.000

230.300.000

798.200.000

661.200.000

182.400.000

Mediana tramo 2

452.800.000

328.900.000 1.140.300.000

966.300.000

289.300.000

En tanto, para las empresas que realicen actividades de comisión o consignación, se tomará sólo la variable empleo lo cual les permitirá encuadrarse dentro de la categoría que más se ajuste a su tamaño real.

Límites de personal ocupado:

ACTIVIDAD CATEGORÍA/ ACTIVIDAD

CONSTRUCCIÓN

SERVICIOS

COMERCIO

INDUSTRIA Y MINERÍA

Agropecuario

Micro

12

7

7

15

5

Pequeña

45

30

35

60

10

Mediana tramo 1

200

165

125

235

50

Mediana tramo 2

590

535

345

655

215

Para ser considerada Pyme, las empresas deben inscribirse vía web en el Registro Pyme: https:// www.produccion.gob.ar/pymes. Las empresas que se ubiquen dentro de estos nuevos parámetros, estarán en condiciones de acceder a los beneficios que brinda la Ley Pyme, como medidas de alivio en materia administrativa y fiscal, estímulos financieros y acceso a mejores créditos y fomento de inversiones.

10

LAS PYMES, ENCERRADAS EN UN LABERINTO La actualidad de las pequeñas y medianas empresas exige decisiones audaces para fortalecer a uno de los sectores más importantes de la economía nacional.

La realidad de las Pymes parece una profecía au- formales, un 70% del total. Los trabajos en blanco, tocumplida: la gran mayoría de las luces de alarma con seguridad laboral y con miras de crecimiento que se encendieron desde hace tiempo hoy son una pertenecen al sector, por lo que su fortalecimienproblemática real, que abre un panorama de incer- to redundará en más ciudadanos que logren cubrir sus necesidades. tidumbre para el sector.

Desconocer esta realidad Muchos de estos inconvesería una error central dennientes pertenecen a las tro el concierto de comúltima s decisiones que se La gran mayoría de las luces de alarma plicaciones que atraviesan tomaron para el mundo empresario, otras tienen que se encendieron desde hace tiempo las Pymes, por lo que toda estrategia a favor de estas que ver con la actualidad hoy son una problemática real. empresas debe centrarse en económica nacional e inesta concepción elemental: ternacional y el resto con más Pyme, más trabajo. deficiencias nunca corregidas por parte de las adFinanciamiento ministraciones de distinto color político.

En un contexto de fuertes cimbronazos en el munEmpleo do de las finanzas, hoy las pequeñas y medianas empresas sienten el impacto con mayor violencia Las pequeñas y medianas empresas son las com- que otros sectores de la economía. La incertidumpañías que ofrecen mayor cantidad de empleos bre en torno al dólar y la suba de tasas hacen que el

11 haber contribuído a que los aumentos no significaran un golpe de gracia para muchas compañías.

Presión fiscal Los impuestos, las tasas y toda la carga tributaria que tienen que absorber las Pymes son enormes. Esta situación asfixiante muchas veces es injusta, con obligaciones que cada vez son más en cantidad como en peso, donde el límite con lo legal es cada vez más difuso.

Se trata de una exigencia histórica del sector, que debe ser abordada desde una visión que escape de la coyuntura y proyecte decisiones que de una vez por todas puedan estar más allá, lejos de la voracidad recaudatoria y más cercanas a un país impulsado por su desarrollo productivo.

Futuro acceso al financiamiento se vuelva cada vez más complicado.

Esta realidad quedó en evidencia con la marcha atrás que tuvo que hacer el Banco Nación luego de anunciar la suspensión de las operatorias de descuento de cheques de pago diferido, lo que había desnudo la fragilidad de la posición de las Pymes para maniobrar en el mercado.

Además, las firmas y las cámaras del sector redoblaron el reclamo de líneas de crédito blandos para darle impulso a la producción, para avanzar de esa forma a un escenario que, si bien no es el ideal, serviría como respaldo ante las constantes tormentas que deben enfrentar.

Servicio públicos Con la necesidad de actualizar tarifas para hacer frente a un sistema energético deteriorado por la falta de inversión, las Pymes quedaron encerradas en una dura realidad, donde los costos de los servicios jaquearon a muchas empresas que tuvieron que amoldar sus números a este nuevo contexto o, directamente, debieron cerrar sus puertas.

En muchos casos, una mirada integral a este problema energético hubiera evidenciado la situación puntual del sector, lo que podría

El reclamo de las Pymes tiene que ver con transformar las deudas del presente y las del pasado en certezas, una mirada que se base en el reconocimiento de las pequeñas y medianas empresas como factor determinante en el dinamismo de la economía del país como la de sus habitantes.

Se necesitan estrategias claras que apoyen el día a día del sector. Que las mismas decisiones que se toman para rescatar a las grande empresas tengan su correlato en las firmas nacionales más chicas, en un marco de competencia con reglas claras para todos.

Se necesitan estrategias claras que apoyen el día a día del sector.

12

LAS INDUSTRIAS 4.0 Y SU IMPORTANCIA PARA LAS PYMES Aprovechar al máximo los adelantos tecnológicos es la clave del futuro de las empresas. Adaptar los procesos para ganar incidencia en los nuevos mercados es el gran desafío.

La velocidad de los cambios tecnológicos impactan, claro está, en las empresas. Ante este escenario, son cada vez más las firmas que deciden hacer frente a esta realidad y sacarle provecho.

La llamada industria 4.0, concepto acuñado en Alemania, se trata de un proceso irreversible y de profundo impacto, tanto como los grandes cambios del pasado -como la revolución generada por el uso del motor a vapor o incluso la electricidad-, aunque con una diferencia sustancial, marcada por su evolución, que se da con una rapidez mayor.

Existe una serie de tecnologías que entrarían dentro de esta concepción, entre las que podemos mencionar los robots avanzados, Internet industrial, simulación, cloud y ciberseguridad, manufactura aditiva, realidad aumentada, integración vertical y horizontal, y Big Data y analítica.

Sin embargo, en el país la incidencia de las empresas que se rigen bajo estas estrategias son pocas. Estudios ubican que el

NO SE TRATA SÓLO DE ADQUIRIR NUEVAS TECNOLOGÍAS, SINO UTILIZARLAS porcentaje de firmas que entrarían dentro de las industrias 4.0 rondaría el 40%, aunque está presente en ellas la discusión sobre la planificación en base a estas tecnologías, sobre todo teniendo en cuenta que existe el potencial para su desarrollo.

Básicamente, las industrias 4.0 apuntan a la automatización de los procesos, una metodología que revoluciona los modelos de negocios de empresas en todo el mundo. El objetivo es alentar a

las Pymes para que incorporen esta idea del uso de los avances a sus modelos de negocios, para ganar competitividad con la apertura de nuevos mercados.

La oposición a adoptar este modelo se ve en las líneas gerenciales menos familiarizadas con las nuevas tecnologías. Ese es tal vez el mayor obstáculo que enfrenta, lo que hace que el proceso se haga todavía más complejo, por lo que la gradualidad se vuelve determinante para su éxito.

Pero esta no es la única traba que se debe superar, sino que también se puede mencionar la exigencia de personal calificado o la incertidumbre en relación al retorno económico de las inversiones.

Pero no se trata sólo de adquirir nuevas tecnologías, sino utilizarlas estratégicamente. Una vez alcanzada esta meta, los principales cambios podrán verse en la organización de la producción, con más flexibilidad, la disponibilidad de mayor información en tiempo real, y la automatización.

13 Enfoque

EL DESAFÍO DE INCORPORAR NUEVAS TECNOLOGÍAS A LAS PYMES CUÁLES SON LOS DESAFÍOS DE SUMAR ESTOS AVANCES DESDE UNA MIRADA GRADUAL Y CON LA CAPACITACIÓN DE TODOS LOS ACTORES INCORPORADOS EN EL PROCESO. La incorporación de las nuevas tecnologías en el ámbito empresarial no siempre tuvo o tiene la aceptación inmediata como todos imaginamos. Desde titulares de Pymes, altos y medios mandos, como así también recursos humanos en general no la consideran imprescindible. Por ende, no es vista como una única alternativa de solución, y en algunos casos considerada promotora de la reducción de puestos de trabajo.

Es que para la incorporación e implementación de las mismas no sólo debemos hacer hincapié en sus beneficios y/o ventajas. No debemos imponerlas como herramientas efectivas de éxito, ya que esto no es así. El proceso debe ser gradual y, sobre todo, hay que capacitar en este mismo tiempo a los diferentes actores, para que la vean como una herramienta facilitadora y optimizadora de tareas. Eliminando todos los prejuicios sobre ellas y, por lo tanto, todo rechazo a su implementación.

Indudablemente, el paso previo al decidir esta incorporación debe ser la capacitación y formación de los recursos humanos, ya que las nuevas tecnologías deben funcionar como un complemento de estos. En ningún momento debe ser consideradas una amenaza, ni para un titular de Pyme que siempre llevo sus informes en papel y el negocio siguió funcionando, ni para un operario que siempre participó en

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS LLEGARON PARA QUEDARSE, NO INCORPORARLAS NOS DEJARÍA FUERA DE TODA COMPETENCIA. ESTRATÉGICAMENTE.

toda la línea de producción.

Gracias a la tecnología, ese mismo gerente podrá contar con más información para tomar decisiones acertadas y tener tiempo para pensar en nuevos negocios. Por otra parte, ese mismo operario podrá optimizar los tiempos de producción, habiendo lugar para gestionar la calidad de los productos en tiempo y forma, optimizando la línea de producción.

Las nuevas tecnologías llegaron para quedarse, no incorporarlas nos dejaría fuera de toda competencia. Implementarlas gradualmente, previa capacitación de nuestros recursos, nos asegura gran parte del éxito.

* Cía. AngelCaroTech, innovación tecnológica

14

Luego de las Asamblea general ordinaria, los socios votaron por la continuidad de la actual gestión.

Con una decisión unánime, los socios decidieron por Juan Carlos Piancazzo continúe al frente de la Cámara de Comercio, Industrias y Servicios por tres años más. “Representa un claro apoyo a nuestra gestión a favor del sector”, manifestó el titular la entidad.

La votación se dio luego de la aprobación de la memoria y el balance durante las asamblea general ordinaria de la entidad, donde se die-

ron a conocer los números y las actividades desarrolladas por la Cámara en el último año.

“Hubo una confirmación a nuestra mirada a favor del comercio, de las Pymes y de los servicios. Se trata de una nueva oportunidad que asumimos con un renovado compromiso para buscar fortalecer al sector en la ciudad y la región”, expresó Piancazzo.

15 NOMINA DE COMISION DIRECTIVA CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE LA PLATA PERIODO 2018-2021.

DIRECTORIO PRESIDENTE Piancazzo, Juan Carlos VICE PRESIDENTE 1° Aranda Cuevas, Antonio VICE PRESIDENTE 2° Agostinelli, Héctor VICE PRESIDENTE 3° Melia, Federico DIRECTORES TITULARES Silva, Juan Manuel Notte, María Elena Chaparro, Julio Randazzo Marcelo Fanelli,Nazareno Tassi, Raúl Morimanno, Marcelo Rocha, Ricardo García Alzueta, Oscar Harosteguy, Eduardo Zelaya, Adolfo Caporali,Roberto Ctibor, Eugenia Pisano,Antonio Diaz, Martín Añasco, Juan Kowalyszyn, Aldo Fabián Macchi, María Trinidad Tarling, Jorge Vincenzi Acevedo,Jorge Testa, Fabián Fernando Piancazzo, Diego DIRECTORES SUPLENTES Tobalo Fabián

Folino, Mario Demarta, Claudio Fabián Pisano, Mauro Sánchez, María Laura Boeris, Ezequiel Rebol, Santiago Chambó, Jorge Manuel Encina, Fátima Vieyra, Miguel Angel Gasparri, Agustín Di Gracía, Salvador Cadario, Leticia Casale, Marcelo Carlos Zabaleta, Paola Morimanno, Luis REVISORES DE CUENTAS Saenz, Diego Ruiz, Hernán Simone, Federico Suplentes: Gianfrini, Ariel Turchetto, Juan Carlos Villa, Martín Nicolás TRIBUNAL DE HONOR Stracalli, Raul Noseda, Oscar Padulo, Jorge Suplentes: Pelitti, Jorge Mario Yacoub, Jorge H. Rodríguez, Carlos Alberto

16

ARGENTINA, MERCADO EMERGENTE: LA OPINIÓN DEL SECTOR Luego de que la calificadora Morgan Stanley Capital International modificara este indicador, el mundo productivo se mostró confiado con el nuevo escenario que se presenta para el país.

Cuando la calificadora Morgan Stanley Capital International (MSCI), que se encarga de clasificar las economías de todo el mundo, anunció que la Argentina volvía a ser un "mercado emergente", luego de perder esa condición en 2009, tanto el go-

bierno nacional como la plaza financiera mostraron su optimismo ante esta medida.

Tal es así que, en los primeros días luego de este anuncio, la bolsa subió, en contraste con el comportamiento registrado en el resto de las princi-

17

“Este nuevo contexto abre una oportunidad para expandir el potencial económico que posee nuestro país” (CAC).

pales bolsas del mundo, que mostraron retracciones luego de la tensión entre las administraciones de Estados Unidos y China.

Ahora bien, el sector productivo también reaccionó ante esta modificación y mostró confianza ante las ventajas que podría traer aparejado este escenario a la hora de potenciar la posición de las empresas locales.

Así lo expresó la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), quien indicó que esta nueva calificación “ impulsará el desarrollo del mercado de capitales local y permitirá que las empresas argentinas accedan a mejores condiciones de financiamiento”.

“Este nuevo contexto abre una oportunidad para expandir el potencial económico que posee nuestro país, lo cual exige derrotar la inflación, disminuir sustantivamente el gasto público, aumentar las exportaciones, y afianzar los avances en educación, infraestructura y desarrollo tecnológico. Todos estos son factores decisivos para que, en el mediano plazo, se responda a las expectativas de aumento de las inversiones productivas que esta nueva calificación permite”, aseguraron desde la entidad.

Además, la CAC alertó que “nada de esto podrá ocurrir, sin embargo, si la dirigencia política, empresaria, sindical, tanto del oficialismo como de la oposición, no logra unir esfuerzos a fin de lograr la credibilidad que el mundo nos reclama, en base a consensos mínimos que apunten al objetivo de alcanzar una sociedad en crecimiento, sin desempleo ni pobreza, en orden al bien común de toda la Nación".

Por otro lado, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) sostuvo que la medida fue “celebrada” por las Pymes. “Si bien los efectos sobre las pequeñas y medianas empresas son secundarios, permitirá que el sector privado argentino pueda financiarse a una tasa menor, y esto es fundamental para poder crecer, incentivar el consumo, la inversión y para lograr bajar el costo argentino, y así recuperar mercados”, destacaron.

A su vez, remarcaron que “sobre todo permitirá reducir la volatilidad cambiaria y eso les permite a las empresas trabajar con mayor tranquilidad y previsibilidad”.

Esta recategorización permitirá que empresas argentinas puedan beneficiarse con la decisión de fondos de inversión institucionales que poseen activos por miles de millones de dólares de invertir en acciones de las firmas locales, ya que deben operar bajo las restricciones que señala el mercado.

Si bien no existe un número exacto de los fondos que podrían llegar al país, ya que la cifra depende en gran medida de las empresas que incluya MSCI en el índice país, hay estimaciones que hablan que podrían desembarcar entre 3.800 y 7.000 millones de dólares.

“Permitirá que el sector privado argentino pueda financiarse a una tasa menor, y esto es fundamental para poder crecer” (CAME).

18 Mirada

CLÚSTERS: EMPRESAS QUE SE UNEN PARA TRIUNFAR MUCHAS COMPAÑÍAS DECIDEN VINCULAR SUS PLANES DE NEGOCIOS COMO ASÍ TAMBIÉN COMPARTIR ESPACIOS PARA POTENCIARSE ANTE LA COMPETENCIA. Cuando de competitividad e innovación se trata, muchas compañías encuentran refugio en los clústers, conglomerados de empresas que se nuclean tanto estratégicamente como en un mismo espacio para fortalecerse y obtener ventajas frente a la competencia.

Estos modelos pueden encontrarse tanto en empresas de una misma cadena de valor; en firmas productoras de bienes y servicios complementarios; o en instituciones y organizaciones relacionadas: universidades, centros de investigación, agencias gubernamentales.

Entre los principales beneficios también aparecen la posibilidad de acceder a nuevos mercados; el acceso y aprovechamiento eficiente de recursos de alto costo, como así también de los recursos complementarios; el incremento de

la innovación y desarrollo tecnológico; la realización conjunta de proyectos compartidos; la creación de economías de concentración y de localización; y la creación y explotación de nuevos negocios, entre otras ventajas.

Además, las compañías que formen parte de estos clústers pueden incluir como puntos a favor la posibilidad de conseguir mejores planes de financiamiento, más y mejores capacitaciones, y el acceso directo a informaciones clave.

Estos agrupamientos se ven claramente en empresas del agro o tecnológicas, muchas de las cuales se encuentran ubicadas dentro de los límites de un mismo espacio geográfico, conocidos popularmente como los parques industriales.

Es una tendencia que ya lleva varios años: em-

19

presas que se mudan a un mismo sitio en busca de las ventajas que ofrece esta iniciativa, ya que concentran la producción más allá de que todas las firmas pertenezcan al mismo rubro.

Los parques permiten planificar el crecimiento, ya que implica pensar en más gente, más máquinas, más materia prima, más espacio y, por lo tanto, más rentabilidad. A su vez, reducen los costos, por ejemplo en los servicios, ya que el transporte al mismo lugar es más barato.

Como ventaja también aparecen dos elementos claves. Por un lado, se da el fenómeno de que la empresa que tenés de vecina en el parque industrial puede transformarse en tu cliente o proveedor. También, los parques industriales organizan las ciudades y aportan al cuidado del medio ambiente, debido a que un grupo de empresas que funcionan juntas reducen la contaminación.

LAS EMPRESAS PUEDEN CONSEGUIR MEJORES PLANES DE FINANCIAMIENTO, MÁS Y MEJORES CAPACITACIONES, Y EL ACCESO DIRECTO A INFORMACIONES CLAVE.

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FUNDACIÓN ENTRELAZOS: CUANDO LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS SE UNEN PARA AYUDAR LA ORGANIZACIÓN YA LLEVA DIEZ AÑOS COLABORANDO PARA QUE LOS CHICOS DE LA REGIÓN QUE ATRAVIESAN UNA SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ECONÓMICA PUEDAN ESTUDIAR. La Fundación Proyecto Entrelazos tiene un objetivo claro: pelear contra la deserción escolar de niños, niñas y adolescentes de La Plata y la región en condiciones de vulnerabilidad socioeconómica. ¿Cómo lo hace? Con un sistema de colaboración en la que tanto personas como empresas garantizan becas que apuntan a potenciar el desarrollo integral de los menores y fortalecer al grupo familiar.

Alfredo Ilzarbe, director de la organización, nos ofrece una pantallazo de cómo funciona la Fundación, de la posibilidad de las empresas de colaborar, y cuáles son los principales desafíos que enfrentan a diario.

¿Cómo surgió la Fundación?

Nació hace diez años, con un grupo de jóvenes de Ringuelet que querían trabajar para disminuir la deserción escolar en chicos de la zona. Armaron el proyecto para acompañar a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad económica mediante un programa de becas y un seguimiento que busca sostener la escolaridad de los chicos.

¿Qué particularidad tiene esta ayuda?

Se ofrece mediante becas, que son ilimitadas mientras estén estudiando, para cualquier instancia del proceso educativo. Ya hay nueve chicos becados que

están en la universidad o terciarios. Muchos están becados desde que iban a la primaria. Mientras ellos mantengan la escolaridad, se los sigue ayudando. Para nosotros es bárbaro que puedan transitar la universidad, ya que la mayoría son los primeros integrantes de su familia que lo hacen, algo que sucede incluso en la secundaria.

¿Qué características tienen estas becas?

La beca es por un sistema de padrinazgo, personas que aportan el dinero de las becas. El problema es cuando caen padrinos, cosa que nos está pasando ahora pero buscamos por otros medios solventarlo.

Nunca se le interrumpe la beca a un chico porque se cayó un padrino, a lo sumo lo que hacemos es no dar más altas. Hoy no contamos con los medios para ayudar a más familias.

Hay un reglamento, se designa un asistente (contamos con tres trabajadoras sociales), que hacen un seguimiento mensual. El incumplimiento de ir a los encuentros con los asistentes, o dejar la escuela hacen que pierdan la beca, pero mientras sigan yendo, el programa continúa.

"Ya hay nueve chicos becados desde la primaria que están en la universidad".

21 ¿Cómo llegan los chicos a la Fundación?

Llegan familias o chicos amigos de becados, a los que se los pone en una lista de espera que, a medida que se van incorporando padrinos, se les da de alta. Hay una lista de espera muy amplia y una gran necesidad de crecer. La Fundación trabaja muy a pulmón.

¿Qué faltaría para este crecimiento?

Tenemos que hacer más visible la Fundación. Contamos con una área de comunicación para lograr captar más colaboradores, tanto empresas como particulares que puedan sumarse como padrinos. Un padrino hace un aporte de 650 pesos mensuales para un chico, pero hay gente que aporta media beca o más de una beca. Después hay empresas que colaboran, lo que sirve para el alquiler, gastos de funcionamiento, etc. Aspiramos a tener una sede propia para poder hacer más actividades.

Además, buscamos armar una sala universitaria, para que los chicos que no tengan un lugar en su casa o no tengan las comodidades puedan tener un lugar en la fundación para estudiar, con computadoras, o un lugar para venir con algún compañero.

Que puedan tener una referencia como espacio de estudio.

¿Cómo es el aporte de las empresas?

Las empresas que nos ayudan hacen un aporte mensual por decisión de ellos. La fundación está abierta para cualquier tipo de ayuda, para los que quieren colaborar por primera vez, o mensualmente, lo que nos permite proyectar un poco más. Es una salida para que las compañías se vuelquen a la responsabilidad social. Las empresas que conocen la fundación se interesan con el proyecto y muchas terminan aportando.

¿Cuál es el principal desafío de la Fundación?

Lo que más necesitamos es ayuda económica. Los costos aumentaron y nosotros seguimos con el mismo presupuesto, lo que hace que no podamos sumar más becados, que es lo que queremos, porque todo el día llega gente a la fundación por ayuda. Cuanto más gente colabore, hay más familias que se pueden ayudar.

“Cuanto más gente colabore, hay más familias que se pueden ayudar”.

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Salud

PARA QUÉ SIRVEN LOS ESTUDIOS DE FUNCIÓN PULMONAR Y SUEÑO CONOCÉ EN DETALLLE CUÁLES SON LOS ESTUDIOS MÁS IMPORTANTES PARA DESCUBRIR ENFERMEDADES RESPIRATORIA.

cionales respiratorios como los estudios del sueño no son estudios invasivos ni dolorosos.

Las pruebas de función pulmonar sirven para detectar la presencia o ausencia de enfermedad pulmonar; cuantificar la magnitud del compromiso en la función pulmonar; determinar el efecto del tratamiento; y medir el efecto de la exposición ocupacional o ambiental.

También se utilza para identificar el compromiso pulmonar en enfermedades que afectan a otros órganos; evaluar la incapacidad pulmonar; y para la evaluación preoperatoria.

Espirometria Dra Maria Fernanda Curró*

Las pruebas de función pulmonar y los estudios del sueño tienen aplicación y nos aportan gran información en la práctica diaria de la neumonología.

Son de utilidad en el diagnóstico de enfermedades respiratorias, ya que permiten evaluar la respuesta a tratamientos, vigilar la progresión de enfermedades y, además, valora el riesgo en pacientes que serán sometidos a una cirugía, como así también en el pronóstico de diversas enfermedades, no solamente las respiratorias.

Poligrafía respiratoria Es un estudio del sueño que registra ciertas funciones corporales a medida que uno duerme o trata de dormir y se utiliza para diagnosticar trastornos del sueño. Se puede realizar el estudio en casa, en lugar de realizarlo en un centro médico, que requiere de una internación de algunas horas.

Lo más importante es que tanto los estudios fun-

Es la prueba básica de función pulmonar, permite diagnosticar obstrucción de la vía aérea y posible restricción. Sirve para la evaluación de síntomas

23 o signos relacionados con patología respiratoria; la detección de individuos con factores de riesgo, como los fumadores; y para estudio previo a intervenciones quirurgicas, ya sea pulmonares (pre y post operatorio), abdominales o cardiacas, para minimizar complicaciones postoperatorias o prolongación de dias de internación.

También se aplica para el control de enfermedades que afectan la función pulmonar; el control de pacientes expuestos a agentes nocivos para el aparato respiratorio; el control de reacciones adversas a drogas con toxicidad pulmonar; la evaluación de pacientes con patología respiratoria en programas de rehabilitación; la estenosis traqueales post intubación; la compresión de la tráquea por masas o tumores; y para la evaluación laboral y de incapacidad.

Pletismografia Es una práctica que se usa para confirmar o descartar la presencia de restricción pulmonar, ya sea de causa pulmonar o extrapulmonar como en los pacientes cardiológicos, portadores de enfermedades reumatológicas, sometidos a quimioterapia, radioterapia, obesos, etc.

Se utiliza en el estudio de enfermedades restrictivas, como las fibrosis pulmonares; el estudio de enfermedades neuromusculares, como Miastenia Gravis; las parálisis diafragmáticas, secuelas de poliomielitis, enfermedades neuromusculares congénitas o adquiridas.

Difusion de Monóxido de Carbono (DLCO) Brinda valiosa información acerca de las alteraciones del parénquima (pulmón) y del lecho vascular pulmonar, cuando otras determinaciones como espirometría, volúmenes pulmonares, radiografía y/o TAC de tórax son enteramente normales.

Tiene aplicación en tratamientos con fármacos, potencialmente tóxicos para el pulmón, pudiendo asi evitar lesiones irreversibles al detectarlas en forma temprana y evitar su progresión. También, para ocupaciones de riesgo, expuestos a sustancias ambientales, como polvos orgánicos o inorganicos; y la evaluación y seguimiento del enfisema y asma.

Determina la valoración de la afectación pulmonar en las enfermedades sistémicas como: lupus eritematoso sistémico, esclerosis sistémica progresiva, enfermedad mixta del tejido conectivo, artritis reumatoidea, etc Lo mismo hace para valorar enfermedades cardiovasculares en pacientes con disnea (falta de aire), infarto de miocardio, arritmias, tromboembolismo pulmonar crónico; y en la valoración de los efectos pulmonares de la quimioterapia, radioterapia y de otros agentes que pueden producir afección pulmonar. (*) *Médica especialista jerarquizada en neumonologia

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Los recreos de julio

ATTAQUE 77, EN LA SALA ÓPERA

LIBROS EL CEREBRO DEL FUTURO, DE FACUNDO MANES Y MATEO NIRO

Agenda de salidas y entretenimiento

Un sólido y minucioso trabajo en el que se analizan los aspectos más relevantes que tendremos que afrontar de cara a un mañana que ya está entre nosotros, y aquellos a los que deberemos atender sin excepción para alcanzar una sociedad en la que el bienestar sea general.

Una de las históricas bandas del rock argentino llega a La Plata para dar un show que anuncian como “explosivo”.

Con un repertorio que incluye varios hits cosechados a lo largo de más de 30 años de carrera, Mariano Martínez, Luciano Scaglione y Leonardo De Cecco subirán el volúmen de la noche platense.

El 13 de julio, desde las 21, en el Teatro Sala Ópera, en 58 N° 773, entre 10 y 11.

Editorial Planeta, 480 páginas

CINE EL ÁNGEL

La historia está basada en el caso policial de Carlos Robledo Puch, que conmocionó a toda la Argentina a comienzo de los años '70, generando espanto y sorpresa. Dirigida por Luis Ortega y con un elenco formado por Lorenzo Ferro, Chino Darín, Mercedes Morán, Daniel Fanego, Luis Gnecco, Peter Lanzani y Cecilia Roth, entre otros.

SALIDAS 15K NEW BALANCE BUENOS AIRES

15K New Balance Buenos Aires El 5 de agosto se correrá desde Palermo la 15K New Balance Buenos Aires. Con largada desde las 7.30 en Av. Figueroa Alcorta y Av. Dorrego, y con un valor desde $400, las inscripciones y las promociones se pueden realizar desde la web del evento (http://nbraceseries.com.ar/15Kba/).

TEATRO DANI LA CHEPI, EN EL TEATRO BAR La humorista que tiene más de 960.000 seguidores en Instagram y más de 1.300.000 en Facebook, salta de las redes al escenario bajo la dirección de Noralih Gago, para seguir divirtiendo a todos.

El 3 de agosto, desde las 21, en 43 N° 632 entre 7 y 8.

25 VINOS

EL MALBEC ESTA DE LUTO….

EL DOMINGO 3 DE JUNIO NOS DEJO EL GRAN RICARDO SANTOS. Su fallecimiento, deja un hondo pesar en el ambiente del vino, no solo a nivel nacional sino también internacional.

Fue el primero en considerar a la cepa Malbec, viendo su alto valor enológico e impulsando su exportación allá comenzando los años 70. Un visionario sin lugar a dudas.

Su familia era propietaria de la Bodega Norton y fue parte de la conducción de la misma hasta el año 1989 año en que se vendió.

Tiempo después compro un viñedo en Russel lMaipú y comienza con su proyecto personal, de ahí nace “EL MALBEC DE RICARDO SANTOS” un vino de culto sin lugar a dudas.

Sus hijos Patricio y Pedro lo acompañan en el emprendimiento y el Malbec deja de estar solo y la línea de vinos que lleva su nombre y apellido se amplía con una selección de Semillón, el Cabernet Sauvignon, el Gran Malbec y su última creación Trampa que Ricardo llamo “ una solución ruborizada de Malbec y Semillón” Si bien no era de su autoría ( si de sus hijos) casi siempre llevaba a sus presentaciones la línea Tercos, con una simpática etiqueta, y

Por Mario A. Rusmando (*)

donde para mi humilde entender el Sangiovese se destaca sobre el resto.

Mención aparte para su esposa Estela que siempre lo acompañaba en sus viajes, y estuvo atenta a sus necesidades.

A Ricardo se lo recordará por siempre como uno de los actores más importantes en el escenario de la vitivinicultura.

Tuve la suerte y honor de conocerlo hace aproximadamente 15 años atrás y cada vez que visitaba La Plata me llamaba para que lo acompañe a visitar algunos clientes y luego compartir un almuerzo acompañado por sus soberbios vinos. También disfrute de sus magníficas historias, ironías y recomendaciones, como la que me hizo una vez con el libro El perfume de Patrick Suskind.

Ahora si Ricardo!!! En el cielo estarán tomando buen Malbec…………. chau y gracias por todo!!!

Antes de despedirme, les recomiendo si no los conoces aun probar algunos de sus vinos, y van a ver que dicha recomendación no la hago por la amistad cultivada con él………..después me cuentan!!

Me encuentro junto a Ricardo y Estela ( su esposa) en una de sus ultimas visitas a La Plata.

Hasta la próxima, beber con moderación y salud!!! (*) Periodista especializado en vinos.

Contacto: (221) 15-4540093 maryvinos@hotmail.com

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