Boletín Energía para el Desarrollo VIII

BOLETÍN INFORMATIVO ENERGÍA PARA EL DESARROLLO

ESPECIAL DE

INGENIERÍA Y OBRAS EDICIÓN VIII

RedElectricaRD

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Editorial El Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas, se enmarca dentro el eje No.2 del Plan Estratégico de la CDEEE, Reducción de Pérdidas; y busca reducir progresivamente las pérdidas técnicas y no técnicas de energía en las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDE), con el objetivo de brindar un servicio de calidad a los clientes de forma financieramente sostenible.

Las obras de rehabilitación que se llevan a cabo como parte del Programa buscan, por un lado, reducir las pérdidas técnicas mediante la renovación de la infraestructura que ha quedado obsoleta, ya sea porque se ha agotado su vida útil, o porque debido a la creciente demanda, su capacidad actual no es suficiente para atender de manera adecuada los requerimientos de energía eléctrica de los consumidores.

Por otro lado, la rehabilitación se realiza utilizando estructuras y equipos especialmente diseñados para fortalecer el aseguramiento mecánico de las mismas, con la finalidad de reducir el acceso no autorizado a los diferentes puntos de distribución de electricidad, lo cual contribuye con la disminución de las pérdidas no técnicas en las EDE. Emilio Contreras Especialista de Proyectos Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP) / CDEEE econtreras@cdeee.gob.do

Para que los objetivos se materialicen y los resultados se mantengan en el tiempo, es vital que la infraestructura rehabilitada permita brindar un servicio de calidad a lo largo de su vida útil. Por ello, durante la fase de ejecución de las obras se deben observar los criterios de calidad de construcción previstos en el Programa. Luego, durante la operación, las EDE deben asegurarse de implementar un apropiado programa de mantenimiento.

Los criterios de calidad durante la fase de construcción incluyen: (i) una adecuada selección y manejo de los equipos y materiales a ser instalados en las obras, y (ii) el cumplimiento estricto de los procedimientos de instalación y las mejores prácticas de la ingeniería. Para garantizar lo anterior, el Programa cuenta con varios niveles de fiscalización de la calidad, un primer nivel a cargo de los propios contratistas, que deben reportar los trabajos luego de validar que pasan los requisitos de calidad.

En un segundo nivel, la supervisión a cargo de las EDE, que verifica que los materiales y trabajos reportados cumplen con los mencionados requisitos de calidad. Finalmente, antes de que se produzca la aceptación definitiva de los trabajos, una firma externa contratada para tales fines, valida si efectivamente los criterios de calidad fueron o no satisfechos.

En conclusión, la calidad es un valioso pilar de esta iniciativa de desarrollo. En tal sentido, te invitamos a leer la octava edición del Boletín Informativo “Energía para el Desarrollo” dedicado a la gestión de la calidad de los materiales y procesos, en procura de apoyar la sostenibilidad de las obras.

ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

Gestión de calidad y buen uso de los materiales Rubén Oria Acosta Especialista de Planificación Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP) / CDEEE roria@cdeee.gob.do

Fase de Procura y Adquisiciones:

¿Es la calidad una propiedad inherente a los proyectos? ¿Cómo se manifiesta la calidad? ¿Qué se puede hacer para asegurar la calidad en este Programa?

La gestión de calidad para el Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas incluye un esquema de control y seguimiento para asegurar la calidad y el buen uso de los materiales a ser instalados en la ejecución de las obras.

Para ello se han capacitado equipos de supervisión de las Distribuidoras, así como el acompañamiento de una fiscalizadora externa que tiene dentro de sus objetivos, realizar inspecciones de verificación de las obras, cantidad y calidad de materiales empleados en los proyectos, siguiendo los requerimientos de los acuerdos con el organismo multilateral correspondiente.

La gestión de calidad inicia desde el momento en que los materiales provistos deben ser adquiridos sobre la base del cumplimiento de normas y requisitos técnicos, y por ende la propuesta realizada por los contratistas que ejecutarán las obras se ajustan a las siguientes fases de verificación:

Los materiales deberán cumplir con las normas previstas por la Superintendencia de Electricidad (SIE) para el diseño y construcción de redes eléctricas y sus especificaciones técnicas, que a su vez hacen referencia a requerimientos que aseguren cumplir estándares internacionales, como lo son las normas del Instituto Nacional Estadounidense de Normas, conocido por sus siglas en inglés, American National Standards Institute (ANSI) o la Comisión Electrotécnica Internacional, conocida por sus siglas en inglés, International Electrotechnical Commission (IEC), además, los

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PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

materiales deberán estar avalados por certificados de calidad, pruebas de fabricación y garantías del fabricante.

Una vez evaluado y seleccionado el material a suplir, el contratista igualmente deberá seguir procedimientos de revaluación de muestras y en algunos casos someter el material a pruebas de laboratorio en fábricas para validar el cumplimiento del lote correspondiente. Para el caso de materiales especiales que se requiera la realización de pruebas o ensayos en fábrica o con equipos de laboratorio que no existan en el país, el personal de la distribuidora se traslada al lugar que se indique para la realización de las mismas.

Fase de Instalación: Al momento de las instalaciones se supervisa que las maniobras cumplan con las normas de seguridad y medio ambiente, y se hacen verificaciones en sitio para validar la correcta colocación de los materiales y el uso de las herramientas adecuadas y aprobadas para tales maniobras.

Logos: Superintendencia de Electricidad, American National Standards Institute, International Electrotechnical Commision.

Fase de Aceptación de la obra: Fase de Transporte y Almacenaje:

Para la aceptación de los trabajos, hay tres niveles de inspección que deben ser satisfechos:

Luego de que el material llegue a los respectivos almacenes, se hace un procedimiento de recepción técnica para validar que cumplen con las cantidades, marcas y modelos aprobados previamente. Se valida el correcto uso del embalaje, etiquetado, transporte y almacenaje para luego asegurar la trazabilidad del material hasta el punto de instalación.

1. El área de aseguramiento de calidad del Contratista, valida que los trabajos realizados por sus brigadas satisfacen los requerimientos mínimos de calidad establecidos en el Proyecto, y luego presenta los trabajos a la EDE correspondiente.

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ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

2. El equipo de supervisión de las EDE valida que los trabajos realizados formen parte del alcance establecido y que se hayan realizado atendiendo a los requerimientos mínimos de calidad del Proyecto, y acorde a las buenas prácticas de la ingeniería.

3. Una vez que los trabajos son aceptados provisionalmente por la EDE, la Fiscalización Externa realiza una verificación de la calidad de las obras y materiales utilizados, y si estos cumplen con los requerimientos mínimos de calidad exigidos, se emite una certificación de Conformidad Técnica.

Algunos atributos de consideración que se resaltan al momento de las inspecciones de calidad: POSTES

ESTRUCTURA EN MT-BT

CONDUCTORES

Como resultado de las inspecciones se presentan distintos informes de calidad que pueden preceder la aceptación del lote y por tanto de la obra o a la No Conformidad.

En caso de no cumplir los mínimos exigidos, el contratista deberá proceder a corregir los defectos señalados y revisar por su propia cuenta toda la obra a entregar, puesto que será sometida a otra muestra de verificación hasta que cumpla y sea aceptada.

CONEXIONES RETENIDAS

cimentación acorde a profundidad de la norma, compactación, verticalidad, sin maltrato, con el aterrizaje requerido. estructura completa que corresponda al diseño y plano, que se usaron los materiales de marca y modelo aprobados. sin sobrantes ni maltratos. conectores cuña instalados con la herramienta apropiada y uso de la cuña correcta. que tengan protección, y que estén bien tensionados.

ALUMBRADO PÚBLICO

que no estén contaminadas y bien cerradas, con su tapa polvo.

ACOMETIDAS

estado de puestas a tierras, cableado que no afecte el entorno.

PUESTAS A TIERRA

MEDIDORES Y EQUIPOS

CENTRO DE TRANSFORMACIÓN

tierra seleccionada según requerimiento y norma técnica (planos, uso, correctos y completos), estado del material instalado, instalación de conectores o soldaduras exotérmicas, conexionado. verificación de la serie, revisión de materiales seleccionados según requerimiento y normatividad técnica (planos, correctos y completos), estado del material, conexionado, puesta a tierra y funcionamiento. transformador seleccionado según requerimiento, e instalados según norma técnica, estado de los materiales y equipos, instalación de cortacircuitos y pararrayos y su conexionado.

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AVANCES PROYECTOS A septiembre 2019, datos de UEP | Banco Mundial

IZADO DE POSTE

INSTALACIÓN DE LUMINARIAS CLIENTES NORMALIZADOS

6

8,904 5,974 5,894 15,720 1,591

2,434

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AVANCES GESTIÓN SOCIAL Septiembre 2019, datos de UEP | Banco Mundial

PERSONAS SENSIBILIZADAS ACUMULADO

74,559 AVANCE

124%

ACUMULADO

94,912 AVANCE

199%

PERSONAS CAPACITADAS

ACUMULADO

AVANCE

ACUMULADO

AVANCE

22,272 73% 12,251 56% 5,054 20% ACUMULADO

NIÑOS CAPACITADOS

ACUMULADO

12,945 AVANCE

75%

AVANCE

ACUMULADO

9,172 AVANCE

115%

ACUMULADO

ACUMULADO

39,401 AVANCE

2,482 AVANCE

27%

108

% 7

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Componente de Gestión Ambiental y Seguridad

Desde la Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP), se organizó y realizó el taller Revisión y Retroalimentación: Ambiental y Seguridad con los Contratistas. Un encuentro de socialización y mejora que contó con la participación de las empresas contratistas ligadas al Programa, así también como el equipo de CDEEE y las Empresas Distribuidoras: Edenorte, Edesur y EDE Este.

Componente Ambiental del Programa presentó una evaluación del rendimiento de las empresas contratistas basados en el Sistema de Gestión Ambiental (SGA), que se implementa actualmente en cada uno de los proyectos, y el cumplimiento con los requisitos legales aplicables.

El componente de Gestión Ambiental tiene como principal misión asegurar el cumplimiento de las normas ambientales y de seguridad industrial en todos los trabajos que involucren Los contratistas presentaron los avances obtenidos el Programa, para cuidar no sólo de nuestros colaboradores, en su programa de manejo y adecuación ambiental, sino también de los residentes de las comunidades y su seguridad y salud en el trabajo; mientras que el entorno.

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ESPECIAL DE INGENIERĂ?A Y OBRAS

Noti EnergĂ­a

Firman Pactos Sociales en Edesur y Edenorte

Edesur y Edenorte firmaron los Pactos de Corresponsabilidad con las comunidades intervenidas con fondos del Banco Mundial. En estos Pactos se establecen los compromisos para continuar #UnidosporelDesarrollo y lograr la sostenibilidad del proyecto.

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EDE Este y Edenorte organizan Tardes infantiles

Edesur imparte talleres a líderes comunitarios

Edesur Dominicana impartió 8 talleres a líderes comunitarios de localidades intervenidas con proyectos financiados por el Banco Mundial, sobre temas del Sistema Eléctrico Dominicano y la importancia de la participación de las organizaciones sociales en acciones dirigidas al desarrollo.

Las vacaciones fueron más divertidas y con energía en las Tardes Infantiles organizadas por el equipo de Gestión Social de EDE Este y Edenorte. 2,389 niños aprendieron sobre el uso eficiente de la energía y se divirtieron.

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Sociales

Equipo de Gestión Social, junto con el Ing. Alfredo Cuello, director de Proyectos Financiados Edenorte en CANA-102.

Personalidades de Edenorte en la firma del Pacto de Corresponsabilidad de ABAP-101.

Jóvenes de Gestión Social con la líder comunitaria María Fernández, miembro del Comité de Seguimiento en la firma del Pacto de Corresponsabilidad de BPER-1040.

Reconocimiento a contratista Kepco por buenas prácticas ambientales, EDE Este.

Parte del equipo de Gestión Ambiental junto a la directora de proyectos en EDE Este, Jovanny Pen.

Colaboradoras durante las Tardes Infantiles, circuito HAMO 06, EDE Este.

Equipo Gestión Social Edesur de circuitos San Cristóbal, durante grabación video proyectos Banco Mundial.

Emmy Araujo, coordinador de Gestión Social UEP y Yajaira Sierra, supervisora circuito HAMO 04.

Equipo Gestión Social Edesur junto a líderes comuniarios de Pedro Brand al finalizar el Taller sobre el Sistema Eléctrico Dominicano del circuito CSAT-101.

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Boletín Informativo elaborado por el Componente de Comunicaciones.