Boletín Energía para el Desarrollo VII

BOLETÍN INFORMATIVO ENERGÍA PARA EL DESARROLLO

ESPECIAL DE

GESTIÓN SOCIAL EDICIÓN VII

RedElectricaRD

www.cdeee.gob.do/redeselectricasrd

Elena Correa Especialista en Desarrollo Social Consultora / Banco Mundial

Editorial

La mayoría de proyectos desarrollados por diferentes ciencias y disciplinas como la ingeniería, la medicina y la economía entre otras, buscan el bienestar de las personas a los que van dirigidos. Sin embargo, a pesar de estar técnicamente muy bien diseñados, de contar con todos los recursos necesarios y el apoyo político para su implementación, algunas veces fracasan y no pueden lograr sus objetivos.

Esto sucede por la falta de conocimiento de las personas a los que el proyecto va dirigido. Ese es el aporte que pueden hacer las ciencias sociales. Mediante la aplicación de estas ciencias es posible contar con información para ajustar el diseño de los proyectos a las características, necesidades y expectativas de sus beneficiarios; construir puentes entre la parte técnica y la comunidad; crear condiciones para facilitar la participación de los beneficiarios en el diseño y ejecución del proyecto, lo que promueve su apropiación por parte de la comunidad; crear mecanismos de control social y establecer relaciones que facilitan la implementación de los proyectos de manera exitosa.

La gestión social del Programa de Rehabilitación de Redes es un excelente ejemplo de los resultados que se pueden alcanzar cuando las disciplinas trabajan de manera complementaria y coordinada. Este Programa diseñó una Estrategia de Gestión Social en la que los conocimientos de las ciencias sociales se aplican de manera rigurosa y sistemática lo que permite tener un diagnóstico de las comunidades donde se ejecuta el Programa, diseñar planes de intervención y realizar un seguimiento y evaluación de los resultados.

Para el Banco Mundial este Programa ha sido muy importante porque ha permitido demostrar en la práctica cómo la ingeniería y las ciencias sociales pueden trabajar juntas, cómo la gestión social aporta un valor agregado importante en un proyecto y porque además sirve de modelo que se puede replicar en otros países y en otros proyectos de desarrollo.

Emmy Araujo Coordinador de Gestión Social Unidad Ejecutora de Proyectos / CDEEE earaujo@cdeee.gob.do

Rescatar la confianza no es una labor fácil, y eso el equipo de Gestión Social del Programa de Rehabilitación de Redes lo tiene confirmado.

Como parte de las acciones que buscan reconstruir la relación entre los ciudadanos y las Empresas Distribuidoras, se incluyen una serie de iniciativas que buscan promover un uso eficiente y seguro de la energía eléctrica.

El desarrollo de estos planes adicionales se ha realizado en el entendido de que no solo basta educar, también hay que demostrar “cómo y con qué” se pueden generar cambios positivos en la relación con el servicio eléctrico.

Queremos compartir con nuestros lectores cómo, además de apoyar el alcance de los objetivos del Programa, estas labores adicionales han cambiado la vida de muchos ciudadanos que son parte de esta iniciativa del Estado Dominicano.

Iniciativas de Gestión Social que contribuyen al desarrollo

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

Plan de formación de electricistas comunitarios La Estrategia de Gestión Social incluye la realización de un plan de formación que busca poner a la disposición de las comunidades electricistas residenciales capaces de realizar labores de mejora de las redes internas de viviendas y pequeños comercios.

En coordinación con los Comités de Seguimiento de cada circuito, se seleccionan jóvenes que muestren interés en formarse como Electricistas y, con el apoyo del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), reciben capacitación técnica para que puedan certificarse como Electricistas Comunitarios.

Con los fondos destinados a Gestión Social se adquieren, no solo los materiales para las prácticas, sino también se les suministran las herramientas necesarias para que pueden iniciar su labor por cuenta propia en las comunidades.

Para muchos de estos jóvenes, esta constituye su primera oportunidad para romper el círculo de la pobreza y poder desempeñar una labor, no solo para beneficio propio, sino también para su comunidad, recibiendo de esta forma además de retribución económica, el reconocimiento de sus vecinos y familiares.

Para los circuitos financiados por el Banco Mundial se tiene previsto elevar el nivel de los egresados de este plan de formación incluyendo contenido de Eficiencia Energética, de tal forma que la certificación emitida por el Infotep sea “Técnico en Electricidad Residencial y Eficiencia Energética”.

Constituye su primera oportunidad para romper el círculo de la pobreza y poder desempeñar una labor.

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Electricistas comunitarios Edesur, en las clases prácticas con panel de distribución eléctrica.

Electricistas Comunitarios Edenorte. La Herradura.

ESPECIAL DE GESTIÓN SOCIAL

ELECTRICISTAS COMUNITARIOS

Con el apoyo y la capacidad técnica de los egresados del Plan de Formación de Electricistas Comunitarios, se realiza el Proyecto Casitas.

El objetivo es rehabilitar las redes internas de viviendas en condición de riesgo para promover el uso seguro y eficiente de la energía. Las viviendas se seleccionan atendiendo criterios específicos de condiciones socio-económicas en procura de que la inversión llegue a las familias más pobres.

Con fondos del componente de Gestión Social se adquieren los materiales necesarios para la rehabilitación de cada vivienda y se paga a los Electricistas la labor realizada. En ocasiones, pasar de apagar y encender una bombilla uniendo con las manos desnudas dos alambres, a usar un interruptor, nos lleva a crear en los ciudadanos un sentimiento de dignidad que vale más que la propia inversión por hogar.

Jessy Eduardo Frías.

Nos lleva a crear en los ciudadanos un sentimiento de dignidad que vale más que la propia inversión por hogar.

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Distribución de Bombillas de Bajo Consumo

Cuando cada peso cuesta ser conseguido, comprar una bombilla puede ser un reto. La falta de recursos económicos no es ajena a nuestros barrios, es por esto que se incluyen dentro de los planes de Gestión Social la distribución de bombillas de bajo consumo a familias de escasos recursos. En las viviendas seleccionadas se intercambian máximo seis bombillas incandescentes de 100w por bajo consumo de 10w.

La reducción de consumo promedio esperada por hogar es de 202kWh al mes, para un total en el área financiada de 5gWh al mes. Llevando esto a ahorro por hogar, podríamos estimar que una familia

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que consume 402 kWh al mes por el uso de bombillas incandescentes podría pasar de pagar RD$2,829.97 mensuales a RD$1,025.00 reduciendo su consumo a 200kWh. Esto, sin lugar a duda, le permite a cualquier jefe o jefa de hogar atender otras necesidades importantes de los integrantes de la familia.

En Gestión Social pretendemos, además de apoyar los objetivos del Programa, dejar unas cuantas sonrisas cultivadas a partir del empeño de líderes comunitarios, la labor de los Gestores y el compromiso de los ciudadanos en apoyar el Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas.

GESTIÓN SOCIAL PERSONAS SENSIBILIZADAS

PERSONAS CAPACITADAS

NIÑOS CAPACITADOS

3,687 17% ACUMULADO

AVANCE

1,408 11% ACUMULADO

AVANCE

1,481 11% ACUMULADO

AVANCE

10,021 24% ACUMULADO

AVANCE

1,378 17% ACUMULADO

4,363 54% ACUMULADO

Avances de los circuitos intervenidos con Banco Mundial. Datos acumulados al mes de mayo 2019.

AVANCE

AVANCE

AVANCES PROYECTOS A mayo 2019, datos de UEP | Banco Mundial

3,504 7,766 559 IZADO DE POSTES

IZADO DE POSTES

1,620 1,372 INSTALACIÓN DE LUMINARIAS

CLIENTES NORMALIZADOS

IZADO DE POSTES

GESTIÓN AMBIENTAL

con el Medio A e l b mb n sa ien o p s t e

e, ad y urid Seg la

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Desde marzo de 2019, se está desarrollando la Campaña Gestión Ambiental & Seguridad y Salud en el Trabajo en las tres EDE para promover y afianzar estos temas. Durante la implementación del Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas.

El foco de acción de esta iniciativa se concentra en los residentes de las comunidades intervenidas, los contratitas en terreno y los colaborares de las Direcciones de Proyectos. Desde cada EDE se definieron los requisitos para premiar con camisetas, libretas y pins cada tipo de público.

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Noti Energía Arrancan

proyectos financiados Banco Mundial Edeeste y Edesur organizaron actividades de inicio de los trabajos con las principales autoridades de estas Empresas Distribuidoras de Electricidad, los contratistas y los miembros de las comunidades beneficiadas en los proyectos financiados por el Banco Mundial.

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Primer Palazo para inicio de trabajos en el circuito BAYO102, que abarca varias comunidades de Bayona y Manoguayabo.

Misión

Banco Mundial visita el Cibao Edenorte recibió la Misión del Banco Mundial para presentar sus avances en una reunión y en terreno. Además, se organizó un encuentro con los miembros de los Comités de Seguimiento de CHIV-105 y CHIV-106 en San Francisco de Macorís, Duarte.

ESPECIAL DE GESTIÓN SOCIAL

Se firman

Pactos Sociales en Edesur Edesur Dominicana firmó 7 Pactos de Corresponsabilidad Social con comunidades de los circuitos CSAT101, MVIE101, MVIE103, MVIE104, MVIE105, MVIE107 y SCNO104.

Estos son acuerdos en los que la empresa y las comunidades intervenidas establecen compromisos para continuar trabajando juntos y lograr la sostenibilidad en el tiempo de los resultados de los proyectos.

Organizan integración de comunicadores Acto de firma de Pacto de Corresponsabilidad Social entre Edesur y las comunidades del circuito MVIE-101.

El componente de Comunicaciones de este Programa organizó el Brunch “Comunicando con Energía”.

En este intercambio y espacio de aprendizaje PARTICIPARON representantes de las áreas de comunicación de CDEEE y las tres EDE.

Acto de firma de 5 Pactos Sociales en San Cristóbal, encabezado por el Administrador Gerente General.

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SOCIAL

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Equipo de Gestión Social, EDEESTE.

Visita de los equipos de Comunicación, Gestión Social y Medio Ambiente a Empresas Públicas de Medellín (EMP).

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7mo. Encuentro regional con líderes comunitarios, EDEESTE.

Trabajo en GALL-103 de los equipos Social y Comercial.

ESPECIAL DE GESTIÓN SOCIAL

Equipo de Gestión Social, en el acto de firma del Pacto de Corresponsabilidad Social entre Edesur y las comunidades del circuito CSAT101.

Colaboradoras de la Gerencia de Gestión Comercial y Reducción Pérdidas participantes del Concurso de Sonrisas Edenorte.

Equipo de Gestión Social de Edesur, junto al Director de Gestión de Proyectos en acto de firma del Pacto Social del circuito MVIE101.

Primer Palazo para inicio de trabajos en los circuitos MVIE101,MVIE102,MVIE103,MVIE104,MVIE105,MVIE107 y SNOC104 del municipio San Cristóbal.

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Boletín Informativo elaborado por el Componente de Comunicaciones.