Boletín Energía para el Desarrollo XI

XI

EDICIÓN AG O S TO 2 0 2 0

ESPECIAL SOBRE BUENAS PRÁCTICAS

RedElectricaRD

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Editorial

¡Hola! Bienvenidos a una nueva entrega de nuestro Boletín Informativo, que en esta oportunidad estará centrado en la presentación de algunas de las Buenas Prácticas que hemos implementado para el desarrollo de estos proyectos en las distintas empresas distribuidoras.

Como bien enfatiza el artículo central, hablar de buenas prácticas es sinónimo de calidad y de transparencia, y en nuestro Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas hemos querido incorporar desde sus inicios las mejores prácticas aplicables a la gestión de proyectos de infraestructura eléctrica a nivel mundial, en todos los componentes que son parte integral de nuestro Programa: Gestión de Obras, Gestión Comercial, Gestión Social, Gestión Medioambiental y de Seguridad, Comunicaciones y Administración, Monitoreo y Evaluación.

Ing. Alfredo Cuello Director Proyectos Financiados Edenorte Dominicana

Una ingeniería de detalle rigurosa, el registro documental de todas nuestras intervenciones, un sistema de gestión que involucra e invita a todos los actores a tomar decisiones en forma proactiva, son solo algunos de los aspectos que podemos señalar como buenas prácticas de nuestras intervenciones.

Trabajar enfocados en la excelencia nos invita día a día a reevaluar todos nuestros procesos, e irlos transformando en nuevas formas de gestión y de ejecución que impacten de manera efectiva la reducción de pérdidas, la mejora de las cobranzas y la mejora de la calidad de servicio de las zonas intervenidas, que son los objetivos centrales del Programa, a la vez que mejoramos el acercamiento con los beneficiarios finales de los proyectos, que a fin de cuentas son los protagonistas de nuestras intervenciones.

Les damos la bienvenida a todos ustedes a esta decimoprimera entrega del Boletín y esperamos que puedan nutrirse de sus páginas y conocer los avances de este Programa.

ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

Promoción de buenas prácticas en la ejecución de proyectos de distribución eléctrica Por Claudio García Pérez Encargado de Planificación y Control de Proyectos Ede Este

Hablar de “buenas prácticas” en sentido general en la ejecución de un proyecto, es hablar de una cultura, de un hábito, de un estándar, de un modo de hacer las cosas alineados a unos objetivos establecidos, cuyo propósito es causar un impacto positivo en un área determinada.

Conllevan a la implementación de un conjunto de acciones orientadas a establecer un estándar de trabajo, considerando los fundamentos de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos y aprovechando aquellas experiencias de mejoras exitosas en el uso de técnicas, herramientas y principios de intervención implementadas de manera particular en cada una de las EDE. Con la ejecución del Programa de Rehabilitacion de Redes Eléctricas, se busca lograr un impacto positivo en la reducción de las pérdidas de energía, y contribuir en la recuperación económica de la actividad de la distribución eléctrica y reducir el déficit del sector eléctrico en la República Dominicana.

Atendiendo a ese compromiso, nuestro enfoque debe estar alineado a una cultura que fomente el trabajo en equipo y que promueva de manera eficiente las mejores prácticas en la ejecución de cada uno de los proyectos que realizamos en nuestras empresas de distribución.

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PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

Conozcamos tres aspectos del trabajo del Programa de Rehabilitación de Redes que calificamos como Buenas Prácticas:

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Ventajas de realizar una rigurosa ingeniería de detalle de cara a maximizar la certidumbre de los resultados esperados en la ejecución de los proyectos Podemos hablar de la ingeniería de detalles de estos proyectos, como el punto de partida para la planificación, definición y dimensionamiento de una estructura de seguimiento de proyecto que garantice una correcta ejecución de la obra conforme a unas condiciones previstas.

La ingeniería de detalles envuelve todo lo relacionado a las especificaciones técnicas del proyecto en cuanto a las medidas técnicas de construcción, el uso de los materiales, las cantidades y el presupuesto. Es importante entender cuan ventajoso es para estos proyectos disponer de una ingeniería de detalles precisa a los fines de reducir desvíos importantes entre los resultados de cierre del proyecto y los resultados planificados.

Sabemos el comportamiento dinámico de nuestros proyectos y de las dificultades que representa el estado cambiante de nuestros circuitos para lograr una conciliación que guarde correspondencia entre los resultados de cierre del proyecto y los resultados planificados derivados de las ingenierías de detalles. Sin embargo, debemos apuntar a una ingeniería de detalles con unos niveles de rigurosidad y calidad, que nos permita disponer de una fuente confiable de datos que garanticen un mayor nivel de certidumbre entre los resultados esperados y los resultados ejecutados.

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ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

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Resultados de la proactividad en la toma de decisiones durante la ejecución de los proyectos Parte del éxito en el logro de los objetivos en estos proyectos está centrado en la fase de ejecución y de las herramientas de gestión que sirven de soporte al seguimiento de cada una de las actividades que se ejecutan en terreno. Una adecuada gestión en el seguimiento, monitoreo y control de los indicadores claves en cuanto a alcance, tiempo y costo, nos permitirán un manejo del proyecto desde una perspectiva centrada en los fundamentos de la dirección de proyectos y una mejor posición en la toma de decisiones tendente a alcanzar los resultados deseados.

Se requiere de un equipo multidisciplinario y comprometido, que entienda la importancia de ejecutar un trabajo con calidad, y que se involucre de manera proactiva en las tomas de decisiones para implementar las acciones que sean necesarias en las mejoras y puesta en marcha de un modelo de gestión que garantice una mayor eficiencia en el uso de los recursos destinados a la consecución exitosa de los objetivos.

3

Importancia de mantener registro documental en la ejecución de los proyectos El poder de las informaciones se refleja cuando podemos usarlas de manera efectiva. Es necesario que en todo proyecto se disponga de un registro documental de los eventos asociados al desarrollo de las actividades en cada fase de ejecución.

Es importante que observemos y registremos sobre situaciones revelantes, sean negativas o positivas, encontradas durante la ejecución y de cómo se les dio solución, a los fines de convertirlas en una referencia como lecciones aprendidas. Llevar un registro documental de esas fortalezas y debilidades durante la fase de ejecución de un proyecto aporta valor y conocimiento para una gestión más eficiente en futuros proyectos.

En conclusión, estamos comprometido a la creación de una cultura de trabajo que promueva las mejores prácticas en las EDE. Apuntando a una meta común, que es la de aportar con nuestro trabajo a la reducción de las pérdidas de energía y recuperar financieramente nuestras empresas de distribución.

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PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

AVANCES PROYECTOS Acumulado hasta agosto 2020

% AVANCE

% AVANCE

LUMINARIAS

9,729 351 36,368 9,140

100% 110% 79% 100%

3,293 ----

33% 0% 0% 0%

NORMALIZACIONES

40,430

88%

--

0%

POSTES IZADOS km RED ACOMETIDAS

% AVANCE

POSTES IZADOS km RED ACOMETIDAS LUMINARIAS NORMALIZACIONES

6,308 90% 90% 187 34,584 64% 1,426 27% 31,454

62%

% AVANCE

2,219 ----

30% 0% 0% 0%

--

0%

% AVANCE

ACOMETIDAS

4,320 65.62 13,142

LUMINARIAS

1,332

78% 41% 32% 29%

NORMALIZACIONES

11,239

27%

POSTES IZADOS km RED

6

% AVANCE

237 -----

3% 0% 0% 0% 0%

ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

AVANCES GESTIÓN SOCIAL Acumulado hasta agosto 2020

% AVANCE

PERSONAS SENSIBILIZADAS ADULTOS CAPACITADOS NIÑOS CAPACITADOS TOTAL PERSONAS CAPACITADAS

94,409 10,151 18,985 29,136

157% 150% 145% 126%

1,968 -252 252

6% 0% 4% 2%

PERSONAS SENSIBILIZADAS ADULTOS CAPACITADOS NIÑOS CAPACITADOS TOTAL PERSONAS CAPACITADAS

% AVANCE

PERSONAS SENSIBILIZADAS ADULTOS CAPACITADOS NIÑOS CAPACITADOS TOTAL PERSONAS CAPACITADAS

% AVANCE

% AVANCE

152,758 276% 18,466 5,209 84% -9,991 82% -15,200 71% --

124% 0% 0% 0%

% AVANCE

39,530 109% 1,419 35% 8,491 107% 9,910 71%

% AVANCE

4,198 ----

13% 0% 0% 0%

UE-CIF

1,343 ----

% AVANCE

10% 0% 0% 0% 7

PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

HITOS

gestión ambiental

Construcción Puntos verdes

Edenorte

Ede Este

Edesur

En cumplimiento con la normativa aplicable y conforme a lo comprometido con el Banco Mundial, se dio inicio a la construcción de tres (3) Puntos Verdes, uno por EDE, para albergar temporalmente, hasta su disposición final, transformadores y aceites contaminados con Bifenilos Policlorados (PCB).

Según el cronograma, su construcción deberá concluir a finales de 2020.

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ESPECIAL DE INGENIERÍA Y OBRAS

Disposición final de bombillas

Capacitaciones virtuales

Un total de 26,307 bombillas procedentes de la iniciativa de cambio de bombillas fluorescentes e incandescentes por LED, en proyectos rehabilitados en las tres distribuidoras, fueron dispuestas de acuerdo con la normativa aplicable. 12,977 en Edesur, 8,366 en Edenorte y 4,964 en Ede Este.

Protocolo para reintegro laboral (COVID-19)

A raíz de la pandemia causada por el COVID-19, el equipo de Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo del Programa, diseñó el protocolo de bioseguridad para la reactivación de las labores, abordando las recomendaciones de los organismos nacionales e internacionales del sector salud, con el propósito de prevenir el contagio del virus durante la ejecución de los proyectos, y asegurar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables.

Posterior a la elaboración de los lineamientos de bioseguridad, se realizó la difusión de la herramienta con la alta dirección de las empresas contratistas.

En el marco del plan de entrenamientos aprobado por el Banco Mundial, con el propósito de fortalecer las capacidades personales e institucionales, se impartieron las siguientes capacitaciones: CAPACITACIÓN

PARTICIPANTES

CANTIDAD DE HORAS

Investigación de accidentes

32

8

Evaluación de riesgos

45

8

Diplomado Sistema de Gestión de la Calidad

32

40

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PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE REDES ELÉCTRICAS | BOLETÍN INFORMATIVO

ENCUESTAS DE EDENORTE

Noti Energía INICIAN LOS TRABAJOS CON FONDOS DEL BEI Y LA UE

PROYECTO AMPERE

En el mes de junio el equipo de Gestión Social Edenorte realizó las encuestas de monitoreo de la Etapa 6 en cuatro circuitos del Banco Mundial con la realización de 1,501 entrevistas vía telefónica.

CONFORMACIÓN COSE Junto con la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña y Ede Este se inició la implementación del Proyecto AMPERE auspiciado por la Unión Europea con una visita a la zona del circuito LM69C02.

Trabajo en Las Espinas, Jamao. Circuito SABY-102.

Las tres EDE han iniciado los trabajos en 14 circuitos con el financiamiento del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y una donación de la UE a través de la Facilidad de Inversión en el Caribe (CIF). Con esta iniciativa serán normalizados cerca de 93 mil suministros, mejorando el servicio de energía a más de 300 mil usuarios a nivel nacional.

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Esta zona se seleccionó para la prueba piloto de esta iniciativa que busca monitorear las redes en busca de pérdidas eléctricas y deficiencias en el sistema de distribución.

Edesur y Ede Este juramentaron un Comité de Seguimiento cada una respectivamente, el primero en una comunidad de Caldera perteneciente al circuito BMAT-402 y otro VIME-06. Ambos proyectos con el financiamiento del BEI.

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